Geschäftsbericht 2005 - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG

Geschäftsbericht 2005 

Volks- und Raiffeisenbank eG 

Mölln

Impressum 

Herausgeber: 

Volks- und Raiffeisenbank eG 

Hauptstraße 84 

23879 Mölln 

Verantwortlich: 

Bereich Marketing/Vertrieb 

Michael Jäger 

Gestaltung: 

Wittke-Werbung 

Borsigstraße 29 

21465 Reinbek 

Druck: 

WUB-Druck 

Borsigstraße 4 

32369 Rahden 

gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier

Inhaltsverzeichnis 

Jahresbericht 2005 

Das Jahr 2005 

Organisation unserer Bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 

Geschäftstellen im Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - 5 

Geschäftsentwicklung im Jahr 2005 Volksbanken und Raiffeisenbanken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 - 7 

Ganzheitliche Beratung für den Mittelstand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 - 9 

Mit dem VR Finanzplan gemeinsam zum Ziel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 

Maßgeschneiderte Finanzierung für Ihre Immobilie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 

Starke Partner im Finanzverbund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 - 13 

Mit Fachberatung zum gewünschten Erfolg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 

Durch Nutzung von alternativen Kraftstoffen Akzente setzen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 

Das Jahr 2005 – Pressespiegel – . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 - 17 

Wirtschaftspolitik 2005 im Rückblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 - 29 

Unsere Bank in Zahlen 

Vorstand: Bericht zum Geschäftsjahr 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 - 19 

Warenleiter: Bericht zum Geschäftsjahr 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 - 21 

Aufsichtsrat: Bericht zum Geschäftsjahr 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 

Jahresabschluss 2005 Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 - 26 

Anhang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 

1

2 

« 

Das Wir machen den Weg frei Prinzip 

Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln 

Verbandszugehörigkeit 

Bundesverband der Deutschen Volksbanken und 

Raiffeisenbanken e.V., Berlin 

Genossenschaftsverband 

Norddeutschland e.V., Hannover 

Zentralinstitut 

DZ Bank AG 

Frankfurt am Main 

Einlagenschutz 

Mitglied der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes 

der Deutschen Volksbanken und 

Raiffeisenbanken – BVR 

Sitz 



Telefon: 0 45 42/828-0 

Telefax: 0 45 42/828-180 

e-mail: info@vrmoelln.de 

www.vrmoelln.de 

»

Organisation unserer Bank 

Herbert Köster, Vorstand Klaus Wenk, Vorstand 

Vorstand 

hauptamtlich: 

Herbert Köster 

Klaus Wenk 

ehrenamtlich: 

Helmut Eckhof (Vorsitzender, bis 29.08.2005) 

Rainer Heins (stellvertretender Vorsitzender, bis 29.08.2005) 

Leiter Warengeschäft 

Klaus Wenk 

Vorstand und Aufsichtsrat 

Aufsichtsrat 

Detlef Jaeger (Vorsitzender) 

Karl-Heinz Hamann 

Rainer Heins (ab 29.08.2005) 

Karsten Kerber 

Heinz Köhler 

Ingo Kutschke 

Karl-Heinz Menck 

Hans-Eberhard Nienkerk 

Harald Siemers 

Renz Waller 

Jürgen Winter 

Prokuristen 

Gerhard Motten 

3

4 

Immer in Ihrer Nähe 

Unsere Filialen im Überblick 

Bank 



Tel.: 0 45 42 / 8 28- 0 

Fax: 04542/828-180 

23909 Ratzeburg 

Herrenstraße 3 

Tel.: 0 45 42 / 8 28- 0 

Fax: 04542/828-471 

23881 Breitenfelde 

Bundesstraße 5 

Tel.: 0 45 42 /8 28- 0 

Fax: 04542/828-299 

23899 Gudow 


Tel.: 0 45 47/ 2 83 

Fax: 04547/1397 

23896 Nusse 


Tel.: 0 45 43 / 74 32 

Fax: 04543/599 

23847 Siebenbäumen 

Raiffeisenplatz 1 

Tel.: 04501/353 

Fax: 04501/342 

19243 Wittenburg 

Große Straße 37 

Tel.: 03 88 52 / 6 02- 0 

Fax: 03 88 52 / 6 02- 10 

19246 Zarrentin 

Markt 3 

Tel.: 038851/310-0 

Fax: 03 88 51/ 310 - 20 

info@vrmoelln.de 

Ware 

23881 Breitenfelde 

Bundesstraße 5 

Tel.: 0 45 42 / 8 28-0 

Fax: 04542/828-299 

23881 Bälau-Silo 

Breitenfelder Weg 

Tel.: 04542/828-290 

Fax: 04542/828-291 

19071 Gottmannsförde 

Cramoner Straße 5 

Tel. 03 8871/ 573 24 

Fax: 03 8871/ 573 25 

23936 Grevesmühlen 

Börzower Weg 4 

Tel.: 038 81/ 72 58-90 

Fax: 038 81/26 47 

23883 Hollenbek 

Bahnhof 1 

Tel.: 0 45 45 / 3 06 

Fax: 04545/1403 

23879 Mölln-Hafen 

Hafenstraße 

Tel.: 04542/828-284 

Fax: 04542/828-285 


Schweriner Straße 86 

Tel.: 0 45 41 / 85 85 28 

Fax: 04541/858592 

23847 Siebenbäumen 

Raiffeisenplatz 1 

Tel.: 04501/822355 

Fax: 04501/342 

23847 Siebenbäumen/Kastorf 

Bahnhof 7 

Tel.: 0 45 01/ 3 33 

Fax: 04501/435 

info@vrmoelln.de 


Schlüterstraße 30 

Tel.: 0 3 88 52/ 6 36-0 

Fax: 0 3 88 52/ 6 36-33 

BauFachMarkt 


Schlüterstraße 35 

Tel.: 038852/636-30 

Fax: 03 88 52 / 6 36-40 

zusätzliche 

Geldausgabegeräte 

Raiffeisen-Tankstelle 


Hafenstraße 

Shell - Tankstelle 

19230 Bandenitz 

Hauptstraße 15a 

Tankstellen 


Hafenstraße 


Schweriner Straße 86 


Am Güterbahnhof 

SB-Filialen 


Mechower Straße 9 


Bahnhofsallee 40-42

6 

Geschäftsentwicklung 

im Jahr 2005 

Deutsche Konjunktur profitiert von der kräftigen Weltwirtschaft 

Solide Geschäftsentwicklung: Die deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken 

zeigten im Jahr 2005 wiederum Stärke unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen. 

Die addierte Bilanzsumme stieg um 15 Mrd. Euro (oder 3 %) auf insgesamt 

591 Mrd. Euro. 

Konsequentes Wachstum 

Per 31. Dezember 2005 gab es 1.290 Volksbanken 

und Raiffeisenbanken. Im Zeitraum Dezember 

2004 bis Dezember 2005 haben insgesamt 45 

Kreditgenossenschaften mit anderen Genossenschaftsbanken 

fusioniert. Dies sind 3,4 % weniger 

als im gleichen Vorjahreszeitraum. Durch diese 

Entwicklung erhöhte sich die durchschnittliche Bilanzsumme 

um 6 % auf 458 Mio. Euro. 

Trotz geringer konjunktureller Impulse hat sich 

das Kreditvolumen der Kreditgenossenschaften 

um 6 Mrd. Euro (2 %) auf insgesamt 354 Mrd. 

Euro erhöht. Auf der Einlagenseite verzeichneten 

die Kreditgenossenschaften vor allem bei 

liquiden Anlageformen ein kräftiges Wachstum. 

Das Gesamtvolumen der Kundeneinlagen betrug 

Ende 2005 422 Mrd. Euro. Dies entspricht 

einem Zuwachs von 9 Mrd. Euro (2 %).

Bilanzsumme 

Nach dem vorliegenden Gesamtergebnis der 

Volksbanken und Raiffeisenbanken stieg im abgelaufenen 

Geschäftsjahr die Bilanzsumme um 

5 Mrd. Euro oder 3 % auf 591 Mrd. Euro. 

Die Geschäftsentwicklung 2005 bewegt sich damit 

über dem Niveau des Vorjahres. 

Überdurchschnittliches Wachstum bei den 

Sichteinlagen 

Die Verbindlichkeiten gegenüber Nichtbanken 

stiegen im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 

9 Mrd. Euro oder 2 % an. Die Liquiditätspräferenz 

der Kunden hat sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum 

leicht erhöht. Der Sichteinlagenbestand 

betrug per Dezember 2005 137 Mrd. 

Euro. Die Termineinlagen wuchsen leicht um 

1,8 % auf 79 Mrd. Euro. Damit konnte der in 

den letzten Jahren zu verzeichnende Rückgang 

bei den Termineinlagen gestoppt werden. Der 

Bestand der Spareinlagen betrug 183 Mrd. 

Euro und sank damit im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 

um 0,3 %. Die Volksbanken und Raiffeisenbanken 

verwalteten im Dezember 2005 

Einlagen im Gesamtwert von 422 Mrd. Euro. 

Hohe Kreditzuwächse im langfristigen 

Bereich 

Das Volumen des Kreditgeschäfts der Volksbanken 

und Raiffeisenbanken hat sich gegenüber 

dem Vorjahreszeitraum leicht erhöht: 

Ende Dezember 2005 hatten die Kreditgenossenschaften 

Kredite in Höhe von 354 Mrd. Euro 

herausgegeben. Der Zuwachs im Jahr 2005 von 

knapp 6 Mrd. Euro (2 %) erklärt sich durch die 

– angesichts des niedrigen Zinsniveaus und der 

ansteigenden Konjunktur – noch um knapp 

11 Mrd. Euro oder 3,8 % gewachsene Nachfrage 

nach langfristigen Festzinskrediten. Die mittelfristigen 

Kredite sanken um 2 Mrd. Euro (6 %) 

auf 26 Mrd. Euro. 

Ebenso wie bei den mittelfristigen Krediten ist 

auch bei den kurzfristigen Forderungen ein etwas 

höherer Rückgang um 3 Mrd. Euro (8 %) 

auf 38 Mrd. Euro zu verzeichnen. 

Mitgliedschaft beliebt 

591 

Erneut steigende Mitgliederzahlen der Volksbanken 

und Raiffeisenbanken zeigen, dass die 

Kreditgenossenschaften weiterhin ungebrochenen 

Zuspruch finden. Ende 2005 konnten 

die Volksbanken und Raiffeisenbanken knapp 

16 Mio. Personen zu ihren Mitgliedern zählen. 

7

8 

Mittelständische Wirtschaft 

Binnenwirtschaft ohne Dynamik 

Die Binnenwirtschaft zeigte im vergangenen Jahr zwar erste Anzeichen von 

Erholung, konnte jedoch nicht richtig Tritt fassen. Vor allem der steigende Ölpreis 

und der damit verbundene Kaufkraftentzug dämpften die Inlandskonjunktur. Das 

macht sich in der Entwicklung der eher binnenwirtschaftlich orientierten mittelständischen 

Unternehmen bemerkbar. Das verarbeitende Gewerbe bildet eine Ausnahme: Es 

ist als industrieller Zulieferer meist stärker im internationalen Geschäft engagiert und 

partizipierte an der weiter florierenden Weltwirtschaft und der Abwertung des Euro. 

Ölpreis hemmt Einzelhandel 

Der Umsatz des deutschen Einzelhandels nahm 

2005 um nominal 1,5 % und real 1,1 % zu. Er 

wurde aufgrund von Änderungen bei den 

Unternehmen im Berichtskreis und geänderten 

Branchenzuordnungen neu berechnet und fällt 

daher positiver aus als in den letzten Jahren berichtet. 

Sowohl 2004 wie auch 2005 wuchs er 

leicht an. Der Einzelhandel partizipiert jedoch 

immer weniger am privaten Konsum. 2005 litt er 

besonders unter dem steigenden Ölpreis. Höhe- 

re Energiekosten ließen weniger Spielraum für 

weitere Ausgaben der Konsumenten, und die 

politische Situation verunsicherte die Verbraucher. 

Unklare Verhältnisse und ein Mangel an 

Perspektiven schmälerten die Kauflust. Die leichte 

Stabilisierung des Arbeitsmarktes fiel nicht 

stark genug aus, um einen Stimmungswandel 

zu erreichen. Vielmehr dämpften Zukunftssorgen 

die Bereitschaft, größere Anschaffungen zu 

tätigen. Von der angespannten Situation in der 

Branche waren nicht alle Vertriebstypen in gleichem 

Maße betroffen. Fachgeschäfte und auch

Warenhäuser besonders in innerstädtischen 

Nebenlagen mussten tendenziell Umsatzrückgänge 

hinnehmen, aber auch SB-Warenhäuser 

und Verbrauchermärkte in Stadtrandlagen erwirtschafteten 

weniger Umsatzzuwächse. Viele 

Unternehmen, besonders im Discountbereich, 

waren erfolgreich aufgrund des Images, besonders 

preiswert zu sein. Großhandel und Produktionsverbindungshandel 

konnten deutliche 

Umsatzzuwächse verzeichnen. Der Konsumgütergroßhandel 

war durch eine moderate Aufwärtstendenz 

gekennzeichnet. Insgesamt wurde 

ein Umsatzplus von nominal 4,8 % und real 2,6 % 

erreicht. 

Baugewerbe: Stabilisierung in Sicht 

2004 hatte die Diskussion um die Abschaffung 

der Eigenheimzulage zu vorgezogenen Bauinvestitionen 

geführt, die zusätzliche Nachfrage war 

auch 2005 noch nicht ganz abgearbeitet. Allerdings 

belastete im Frühjahr eine Kälteperiode 

die Branche, Nachholeffekte führten dann im 

Laufe des Jahres zu einer Stabilisierung auf niedrigem 

Niveau. Im letzten Quartal erhielt die Baukonjunktur 

Auftrieb durch die milde Witterung. 

Insgesamt belasteten wie schon in den vergangenen 

Jahren die konjunkturelle Schwäche, die 

Krise auf dem Arbeitsmarkt und hohe Leerstände 

den Wohnungsbau und den gewerblichen Bau. 

Das Produktionsvolumen des Bauhauptgewerbes 

sank 2005 um 5,8 %. 

Verarbeitendes Gewerbe auf Erholungskurs/ 

Handwerk lediglich leicht stabilisiert 

Der stärker international orientierte industrielle 

Mittelstand konnte 2005 von der robusten Konjunktur 

der Weltwirtschaft profitieren. Das betraf 

in erster Linie Investitionsgüterproduzenten, 

doch auch im Bereich der Konsumgüter konnten 

moderate Produktionssteigerungen erreicht 

werden. Insgesamt stieg die Produktion im verarbeitenden 

Gewerbe um 3,3 % an. Das Handwerk 

litt weiter unter der schwachen Binnenkonjunktur, 

konnte jedoch langsam Fuß fassen. 

Einzelne Bereiche wie die Handwerke für den 

gewerblichen Bedarf, das Kraftfahrzeug- und 

das Nahrungsmittelgewerbe konnten ihre Situation 

stabilisieren. Baunahe Handwerke mussten 

jedoch weiter Umsatzrückgänge hinnehmen. 

Auch das Handwerk im Gesundheitswesen ist 

nicht zuletzt wegen der aktuellen Gesetzesänderungen 

durch Auftrags- und Umsatzrückgänge 

belastet. Insgesamt fielen die Umsätze im 

Handwerk um etwa 1%. 

Entwicklung der Dienstleister uneinheitlich 

Der Dienstleistungsbereich entwickelte sich im 

vergangenen Jahr uneinheitlich. Der Bereich 

Finanzierung, Vermietung und Unternehmensdienstleistung, 

der neben dem Kredit- und Versicherungsgewerbe 

u. a. auch das Grundstückswesen, 

die Datenverarbeitung sowie 

Dienstleister im Bereich Forschung und Entwicklung 

umfasst, konnte Zuwächse in der Wertschöpfung 

von 1,7 % erreichen. Die öffentlichen 

und privaten Dienstleister, beispielsweise in den 

Bereichen Erziehung und Unterricht sowie Kultur, 

Sport und Unterhaltung, mussten Rückgänge 

von 0,6 % hinnehmen. 

Unsere Firmenkundenberater: 

Matthias Masch 0 45 42/828-186 

Michael Burmeister 03 88 51 / 310- 13 

Thomas Hardekopf 0 45 42/828-453 

Hans Wendt 0 45 42/828-107 

Unser landwirtschaftlicher Kundenberater: 

Christian Bretzke 0 45 42/828-117 

9

10 

Mit VR-FinanzPlan 

gemeinsam zum Ziel 

Wünsche erkennen und erfolgreich umsetzen 

Bestimmt haben auch Sie Wünsche und Träume, auf die Sie mit Ihrer ganzen 

Kraft hinarbeiten – vielleicht die Aufnahme eines Studiums, Heirat, das eigene 

Haus im Grünen oder ein sorgloses Leben im Alter? Ziele ändern sich im Leben ständig. 

Mit dem VR-FinanzPlan gehen unsere Berater speziell auf Ihre persönliche Situation 

ein und unterstützen Sie bei der Realisierung Ihrer beruflichen und privaten Pläne. 

Wir entwickeln für Sie eine maßgeschneiderte Finanzierungsstrategie. 

VR-FinanzPlan: Bedarfsorientiert, 

umfassend und übersichtlich 

Unabhängig davon, ob Sie gerade am Beginn 

Ihrer beruflichen Karriere stehen, ob Sie im Begriff 

sind, eine Familie zu gründen oder ob Sie 

künftig in den eigenen vier Wänden wohnen 

möchten – je früher Sie etwas für Ihre Ziele tun 

und notwendige Weichen hierfür stellen, desto 

wahrscheinlicher wird es, dass Ihre Träume wahr 

werden. Im Alltag fehlt jedoch oft die Zeit, sich 

einmal in Ruhe über die wichtigsten Lebensziele 

klar zu werden und Prioritäten zu setzen. 

Mit VR-FinanzPlan zur maßgeschneiderten 

Strategie 

Mit dem VR-FinanzPlan bieten wir Ihnen die 

Möglichkeit, sich einen systematischen Überblick 

zu verschaffen. Im ersten Schritt besprechen wir 

gemeinsam mit Ihnen Ihre Wünsche und gewichten 

sie entsprechend. Daraufhin stellen wir 

alle Daten zur Analyse Ihrer aktuellen Finanzsituation 

zusammen, zeigen Ihnen den Status quo 

und eventuelle Versorgungslücken auf. Anschließend 

unterbreiten wir Ihnen Lösungsvorschläge 

und erarbeiten in den nächsten Schritten 

gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte 

Strategie und einen persönlichen Finanzplan, 

damit Sie Ihre Ziele möglichst schnell 

realisieren können. Dabei berücksichtigen wir 

selbstverständlich auch mögliche Vergünstigungen, 

die der Staat Ihnen bietet. Schließlich überprüfen 

wir mit Ihnen in regelmäßigen Abständen, 

ob wir die Strategie an Ihre veränderte Lebenssituation 

anpassen sollten. 

Aus unserem umfassenden Produktangebot 

kreieren wir für Sie – abgestimmt auf die jeweilige 

Lebensphase, in der Sie sich gerade befinden 

– optimale Lösungen zu den Themen Vermögensbildung 

und -strukturierung, zur Absicherung 

Ihres Einkommens und Ihres Vermögens, 

zur Altersvorsorge sowie zu Immobilien 

und Versicherungen. In Zusammenarbeit mit unseren 

Verbundpartnern machen „wir den Weg 

frei“ für Ihre Ziele. 

Wir beraten sie gerne: 

Stefanie Dankert 0 45 42/828-121 

Thomas Jahncke 0 45 43 / 74 32 

Anja Peplau 0 45 42/828-420 

Sandra Wasmund 0 45 42/828-429 

Heike Lißmann 03 88 52 / 6 02- 15 

Martina Nöhring 03 88 51 / 3 10- 12

Maßgeschneiderte Finanzierung 

für Ihre Immobilie 

Rundum-Service aus einer Hand 

So zahlreich die Motive für den Erwerb oder die Modernisierung von Immobilieneigentum, 

so vielfältig sind auch die gewünschten Finanzierungslösungen. Unsere 

Kunden erwarten kompetenten Rundum-Service aus einer Hand. Wir stellen uns diesem 

Anspruch und bieten in enger Zusammenarbeit mit unseren Verbundpartnern maßgeschneiderte 

Finanzierungspakete. 

Überzeugend: Motive für den Erwerb von 

Wohneigentum 

Ein Stück mehr Unabhängigkeit genießen, für 

das Alter vorsorgen, Wertsteigerungen erzielen 

oder schlicht die Wohnqualität verbessern – es 

gibt eine ganze Reihe von Motiven, sich für den 

Erwerb der eigenen vier Wände zu entscheiden. 

Und gute Gründe, dies nicht auf die lange Bank 

zu schieben. Hier gilt es, das aktuell niedrige 

Zinsniveau mit einer möglichst langen Zinsbindungsfrist 

zu sichern. 

Wir unterstützen unsere Kunden bei allen Fragen 

rund um Immobilienkauf und -finanzierung: 

Unsere Raiffeisen Immobilien Mölln-Hagenow 

oHG ist mit den lokalen Märkten bestens vertraut 

und hilft bei der Suche nach geeigneten 

Grundstücken und Gebrauchtimmobilien. Darüber 

hinaus stellen wir über den Online-Immobilienpool 

der genossenschaftlichen Bankengruppe 

ein bundesweites Angebot zur Verfügung: 

Unter www.vr-immoservice.de können Sie bequem 

von zu Hause aus nach der passenden 

Wunschimmobilie suchen. 

Kundenorientiert: Finanzierungslösungen 

aus einer Hand 

In enger Zusammenarbeit mit den Partnern im 

genossenschaftlichen FinanzVerbund entwickeln 

wir Finanzierungspakete für Kauf und Modernisierung 

aus einer Hand. Für unseren Kunden 

bedeutet dies: Er muss lediglich einmal alle notwendigen 

Unterlagen zusammenstellen – wir 

garantieren anschließend eine zügige Kreditentscheidung 

vor Ort sowie eine unkomplizierte 

Bereitstellung der Gelder. Auch die 

öffentlichen Förderprogramme des Bundes und 

der Länder beziehen wir in die Beratung mit ein. 

Von zinsgünstigen Darlehen über Bausparlösungen 

und Hypothekenkredite bis hin zu Versicherungen 

rund um das Thema Immobilie erhält 

unser Kunde somit eine maßgeschneiderte 

Finanzierungslösung. 

Wir beraten Sie gerne: 

Mathias Jäger 0 45 42/828-122 

Sandra Rolfs 0 45 42/828-427 

Christian Schomann 03 88 52 / 6 02- 16 

Raiffeisen Immobilien Mölln-Hagenow oHG 

Tom Schröder 0 45 42/828-106 

Wolfgang Tams 0 45 42/828-423 

11

12 

Starke Partner im FinanzVerbund 

Allfinanz-Lösungen aus einer Hand 

Gemeinsamkeit macht stark: Diesen genossenschaftlichen Grundgedanken leben wir 

insbesondere mit unserer Mitgliedschaft und mit einer starken Partnerschaft im 

FinanzVerbund. Unser Allfinanz-Konzept beruht auf dem Verbund mit leistungsstarken 

Spezialisten. Auf diese Weise können wir Ihnen die gesamte Bandbreite der Finanzdienstleistungen 

„aus einer Hand“ bieten und zu Ihrem wirtschaftlichen Erfolg beitragen. 

Prinzip Partnerschaft 

Seit Jahrzehnten sorgt die Partnerschaft im 

FinanzVerbund dafür, dass wir Ihnen ein umfassendes 

Leistungsspektrum anbieten können. 

Durch unsere Präsenz vor Ort garantieren wir 

die Nähe zum Kunden: Wir kennen Ihre individuellen 

Wünsche und Ziele und haben die richtigen 

Partner an der Hand, um sie zu erfüllen. 

Im Verbund garantieren wir unseren Privatkunden 

kompetente Beratung und optimale Lösungen 

zu den Themen Vermögensbildung und 

-strukturierung, zur Einkommens- und Vermö- 

gensabsicherung, zur Altersvorsorge, zur Finanzierung 

von Wünschen sowie zu Immobilien und 

Versicherungen. 

Im Firmenkundengeschäft fühlen wir uns dem 

Mittelstand besonders eng verbunden. Unser 

Anspruch ist es, unsere Kunden im Rahmen unserer 

ganzheitlichen Firmenkundenberatung 

von der Existenzgründung bis hin zur Unternehmensnachfolge 

umfassend zu begleiten. 

Kundennähe, Flexibilität und kurze Entscheidungswege 

sind unsere wichtigsten Vorteile im 

Wettbewerb.

Das hohe Niveau unserer Dienstleistungen garantieren 

wir durch leistungsstarke Spezialisten: 

DZ BANK 

Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank AG: Als 

fünftgrößte Bank Deutschlands mit 356 Mrd. 

Euro Bilanzsumme erfüllt die DZ BANK eine dreifache 

Aufgabe. Sie ist eine leistungsfähige Zentralbank 

für rund 1.150 inländische Genossenschaftsbanken 

mit 12.000 Bankstellen, eine 

Geschäftsbank mit europäischer Ausrichtung 

und im Allfinanz-Geschäft Steuerungsholding 

für namhafte Spezialinstitute im genossenschaftlichen 

FinanzVerbund. 

WGZ BANK 

Die Westdeutsche Genossenschafts-Zentralbank 

ist die Zentralbank der rund 240 rheinisch-westfälischen 

Kreditgenossenschaften. Mit innovativen 

und qualitativ hochwertigen Produkten 

steht sie ihren Mitgliedsbanken als subsidiärer 

Dienstleister zur Verfügung. Als Geschäftsbank 

ist sie für Firmenkunden und institutionelle Kunden 

tätig. 

Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank 

(DG HYP), Münchener Hypothekenbank und 

WL-BANK 

Diese drei leistungsstarken Spezialinstitute für 

private und gewerbliche Immobilienfinanzierungen 

ermöglichen unseren Kunden langfristige 

Festzinsfinanzierungen ebenso wie ertragreiche, 

sichere Geldanlagen in „AAA- gerateten“ Pfandbriefen. 

Bausparkasse Schwäbisch Hall 

Das deutschland- und europaweit kundenstärkste 

Finanzdienstleistungsunternehmen für Bau, 

Erwerb und Erneuerung von Wohneigentum ist 

unser erfolgreicher Partner in den Geschäftsfeldern 

Bausparen, Baufinanzierung, Vermögensund 

Wohneigentumsbildung sowie Zukunftsvorsorge. 

R+V Versicherung 

Die R+V zählt zu den führenden Versicherungsgruppen 

in Deutschland. Als Service-Versicherer 

bietet die R+V zu attraktiven Konditionen umfassende 

Absicherungs- und Vorsorgelösungen 

für unsere Privat- und Firmenkunden. 

Union Investment Gruppe 

Union Investment ist eine der größten deutschen 

Investment-Gesellschaften und bietet eine 

breite Palette erfolgreicher deutscher und 

internationaler Investmentfonds sowie Spezialfonds, 

Depotdienstleistungen und Asset-Management-Lösungen 

für private wie institutionelle 

Anleger. 

VR LEASING 

Die VR LEASING-Gruppe ist eine führende 

Finanzdienstleistungsgruppe in Europa, die sich 

in erster Linie auf innovative, komplementäre 

Finanzierungslösungen für den Mittelstand konzentriert. 

Das Leistungsspektrum umfasst neben 

Mobilien- und Immobilien-Leasing weitere Produkte 

der Einkaufs- und Absatzfinanzierung: 

Factoring, Zentralregulierung und Investitionskredite. 

norisbank 

Der Ratenkreditspezialist im genossenschaftlichen 

FinanzVerbund ist mit dem easyCredit 

einer der größten und innovativsten Anbieter 

im Konsumentenkreditgeschäft. 

Der easyCredit bietet dem Kunden neben einer 

Sofortentscheidung, flexibel wählbaren Laufzeiten 

und Kreditvolumina auch die beste Kreditsicherung 

am Markt. 

13

14 

Mit Fachberatung 

zum gewünschten Erfolg 

Komplettes Warenangebot im BauFachMarkt Wittenburg 

Fachberatung, Qualität, Nähe - mit diesen drei Attributen sind wir seit 1990 mit 

unserem BauFachMarkt in Wittenburg für unsere Kunden da. Wir nehmen uns 

Zeit und entwickeln gemeinsam Lösungen, um ihre Projekte zu realisieren. Von der richtigen 

Werkzeugauswahl, zur Gestaltung der Gartenanlage, über die optimalen Farben 

für die Renovierungsarbeiten bis hin zum kompletten Hausbau aus einer Hand. 

Kompetenter Ratgeber an Ihrer Seite – 

Fachberatung 

Die Auswahl des Warenangebotes ist groß. Aber 

mit welchem Produkt erhalte ich den gewünschten 

Erfolg? Hier ist die Fachberatung wichtig, 

um Fehler zu vermeiden und Arbeiten nicht 

doppelt zu erledigen und so Kosten zu sparen. 

Im BauFachMarkt nimmt die Fachberatung einen 

wichtigen Stellenwert ein. So steht Ihnen in 

allen Warenbereichen von unseren Haus- und 

Gartenprodukten, dem Baustoffangebot bis zu 

Futter- und Saisonangeboten ein kompetenter 

Ratgeber zur Seite. 

Gut und günstig - Qualität 

Das Produktangebot in unserem BauFachMarkt 

ist auf Qualität ausgelegt. Die Erfahrung zeigt, 

dass schon vielen das billige Schnäppchen zum 

teuren Lehrstück geworden ist. Qualität und 

Preis müssen zusammenpassen, um keine bösen 

Überraschungen zu erleben. Wir achten für Sie 

auf Qualität und marktgerechte Preise. 

Wir sind vor Ort - Nähe 

Direkt in Wittenburg gelegen, sind wir gut zu erreichen. 

Mit unseren kundenfreundlichen Öffnungszeiten 

von Montags bis Freitags von 7.00 

bis 18.00 Uhr und Samstags von 7.30 - 12.00 Uhr 

sind wir durchgehend für Sie da. Und sollten Sie 

einmal keine Zeit haben zu uns zu kommen, 

können Sie auch telefonisch Waren bestellen 

und wir liefern dann direkt zu Ihnen nach Hause. 

RAIFFEISENCARD 

Seit Anfang des Jahres bieten wir unsere neue 

RAIFFEISENCARD an. 

Unter dem Motto günstig tanken – clever einkaufen 

stehen allen Inhabern nicht nur unsere 

Automatentankstellen rund um die Uhr zur Verfügung, 

sondern Sie erhalten auch auf alle 

Waren unseres BauFachMarktes einen Rabatt 

von 3 %. 

Die RAIFFEISENCARD erhalten Sie in allen Bankfilialen 

und Warengeschäftsstellen sowie über 

unseren Internetauftritt www.vrmoelln.de. 


Hartmut Schlenker 03 88 52 / 6 36- 43 

Ahmed Westphal 03 88 52 / 6 36- 27 

Manfred Balzer 03 88 52 / 6 36- 42 

Elke Harth 03 88 52 / 6 36- 30

Durch Nutzung von alternativen 

Kraftstoffen Akzente setzen 

Unser Mineralölhandel erweitert das Angebot auf Biodiesel, 

Autogas und technische Gase 

Die Rohölpreise kannten in den letzten Monaten nur eine Richtung und die ging 

nach oben. Dies haben wir alle an den Tankstellenpreisen und an der letzten 

Nebenkostenabrechnung für unsere Wohnung, bzw. unser Haus schmerzlich erlebt. Mit 

neuen Angeboten unseres Mineralölhandels setzen wir Akzente, um diesem Trend etwas 

entgegen zu wirken. 

Seit 2005 Biodiesel im Angebot - unsere 

Automatentankstellen 

Markenkraftstoffe nach DIN bieten wir Ihnen an 

unseren drei Automatentankstellen in Mölln, Ratzeburg 

und Wittenburg an. 

Neben Normalbenzin, Superbenzin und Dieselkraftstoff 

haben wir seit letztem Jahr auch Biodiesel 

im Angebot. Diese kostengünstige Alternative 

können Sie nach Rücksprache mit Ihrem 

Automobilhersteller bei uns tanken. Durch die 

Nutzung von Biodiesel schonen Sie unsere Umwelt 

und senken Ihre Kraftstoffkosten. An unseren 

Automatentankstellen können Sie mit unserer 

RAIFFEISENCARD oder Ihrer EC-Karte rund 

um die Uhr tanken. 

LPG - Liquified Petroleum Gas 

Im Bereich der alternativen Kraftstoffe werden 

wir ab Juni 2006 Autogas anbieten und zwei 

Autogastankstellen eröffnen. An unserer Warengeschäftsstelle 

in Breitenfelde und an unserer 

Automatentankstelle in Ratzeburg bieten wir 

Ihnen dann Liquified Petroleum Gas an. Durch 

die Nutzung von Autogas können Sie bis zu 50% 

Ihrer Treibstoffkosten einsparen. Gerne stellen 

wir eine Verbindung zu Fachwerkstätten her, die 

Ihr Auto auf Autogas umstellen. 

Heizöl ECOTHERM 

Durch das optimierte Brennverhalten unseres 

Premiumheizöl ECOTHERM können Sie Heizkosten 

reduzieren. Die Rußemission sinkt bis zu 

94% und die Lagerfähigkeit steigt deutlich, da 

90% weniger Alterungsprodukte entstehen. Unser 

Heizöl liefern wir Ihnen termingerecht an. 

In 2005 haben wir unseren Fuhrpark weiter aufgestockt 

und zwei neue Tanklastfahrzeuge angeschafft. 

Darüber hinaus haben wir Öle und Fette für Motoren 

und Maschinen sowie technische Gase im 

Angebot. 


Frank Prade 0 45 42 / 82 82 82 

15

16 

Das Jahr 2005 – Pressespiegel – 

Auch im Geschäftsjahr 2005 hat sich die Volks- und Raiffeisenbank wieder als 

bewährter Sponsor für Vereine, Schulen und sozialen Einrichtungen in unserer 

Region eingesetzt. So konnten sich im vergangenen Jahr viele Vereine und Institutionen 

im Landkreis Herzogtum Lauenburg und Ludwigslust über Spenden in Höhe von 

über 7.000 Euro freuen. Im Frühjahr haben wir regionale Schulen beim 35. Internationalen 

Jugendwettbewerb begleitet, der unter dem Thema „Flieg mit mir zu den Sternen“ 

stand und bei dem sich über 280 Schülerinnen und Schüler aus unserem Geschäftsgebiet 

beteiligten.

18 

Vorstand 

Bericht zum Geschäftsjahr 2005 

Das Geschäftsjahr 2005 war voller Herausforderungen. Das weiterhin schwierige 

wirtschaftliche Umfeld und die finanzielle Begleitung von zukunftsfähigen Kundenprojekten 

bestimmten unser Handeln. Das Betriebsergebnis 2005 ist insgesamt befriedigend. 

Klaus Wenk Herbert Köster 

„Unsere Nähe zu Ihnen ist das Fundament, auf 

dem unsere Bank gebaut ist. Und gerade in 

einer Zeit, in der sich ständig alles verändert, 

ist diese Verlässlichkeit eine feste Größe.“ 

Geschäftsentwicklung 

Das wirtschaftliche Umfeld hat sich in 2005 nur 

unwesentlich verändert. Die Investitionsbereitschaft 

der mittelständischen und landwirtschaftlichen 

Kunden stagnierte auf einem geringen 

Niveau. Das deutsche Wirtschaftswachstum 

betrug im vergangenen Jahr 1,0% und war getragen 

von einem starken Export. Eine merkbare 

Auswirkung auf unsere Region fand jedoch nicht 

statt. Die Arbeitsmarktsituation führte auch in 

2005 zu keiner spürbaren Verbesserung. 

Das Geschäftsjahr 2005 war geprägt von der 

Fusion mit der Volksbank Ratzeburg. Wir haben 

die umfassenden Aufgaben der Fusion gut bewältigt. 

Die neue Gesamtbank konnte in 2005 erste Synergien 

nutzen und die Ertragskraft steigern. 

Unsere Bilanzsumme hat sich auf 221,6 Mio. 

Euro konsolidiert. 

Kundenforderungen 

Unsere Kundenforderungen sind durch planmäßige 

Tilgungen und durch eine Kreditstrategie, 

die auf ein ausnahmslos gesundes Neugeschäft 

ausgerichtet ist, zurückgegangen. Insgesamt 

beliefen sich unsere Kundenforderungen 

zum 31.12.2005 auf 133,5 Mio. Euro. 

Als zuverlässiger Finanzierer in der Region unterstützen 

wir in der Mittelstands- und Landwirtschaftsfinanzierung 

jedes zukunftsfähige Projekt. 

Kundeneinlagen 

Die Entwicklung unserer Kundeneinlagen war in 

2005 rückläufig. Durch unseren gesamtheitlichen 

Beratungsansatz VR-FinanzPlan wird der 

Trend zur Geldanlage bei unseren FinanzVerbund-Partnern 

weiter vorangetrieben. So investieren 

unsere Mitglieder und Kunden zunehmend 

in Bausparverträge und Fondsparpläne 

sowie in Rentenversicherungen unserer Finanz- 

Verbund-Partner.

Bilanzsummen der 


(von 2003 bis 2005 in Mio Euro) 

250 

200 

150 

100 

50 

180,9 

0 

Jahr 2003 

2004 

2005 

Aussagekräftiger als die bilanziellen Kundeneinlagen 

ist die Verbundbilanz. Insgesamt betreuen 

wir Kundengelder in Höhe von 237,5 Mio. Euro. 

Dies entspricht einem Zuwachs von 2,2% oder 

5,1 Mio. Euro gegenüber 2004. 

Dienstleistungsgeschäft 

230,3 

221,6 

Im Dienstleistungsgeschäft konnten wir an die 

guten Ergebnisse des Vorjahres anknüpfen. 

Das Wertpapier- und Depotgeschäft hat sich 

weiter positiv entwickelt. Diese positive Entwicklung 

ist mit dem Aufwärtstrend an den Börsen 

verbunden. Der DAX ist im vergangenen Jahr 

deutlich gestiegen und hat sich selbst in schwierigen 

Zeiten als stabil präsentiert. 

Im Rahmen unserer VR-VermögensBetreuung 

konnten unsere Kunden an dieser Wertsteigerung 

teilhaben. Hier haben wir besonders auf eine ausgewogene 

Anlage im Aktien-, Renten-, Fondsund 

Zertifikatebereich geachtet. 

Das Vermittlungsgeschäft von Bausparverträgen 

steigerten wir in 2005 deutlich um 25% auf über 

10 Mio. Euro. Dagegen konnten wir bei der Vermittlung 

von Lebensversicherungen, trotz der 

weiterhin bestehenden Notwendigkeit der 

privaten Altersvorsorge, nicht an das Ergebnis 

des Vorjahres anschließen. 

Erfreulich entwickelte sich auch die Vermittlung 

von easyCredit über unseren Ratenkreditspezialisten 

Norisbank im Privatkundenbereich. Das 

vermittelte Volumen ist auf 1,3 Mio. Euro angewachsen. 

Bei der Vermittlung von Baufinanzierungen an 

unsere Hypothekenbanken im genossenschaftlichen 

FinanzVerbund haben wir unseren Ergebnisbeitrag 

steigern können. Die individuelle Ausarbeitung 

und Begleitung unserer Kunden bei 

der Baufinanzierung ist unser Qualitätsmaßstab. 

Das Dienstleistungsgeschäft hat sich mit einem 

Zuwachs von insgesamt 2% auf über 2,2 Mio. 

Euro unseren Erwartungen entsprechend entwickelt. 

Durch unseren gesamtheitlichen Beratungsansatz 

im Rahmen von VR-FinanzPlan wird 

das Dienstleistungsgeschäft weiter an Bedeutung 

gewinnen. 

Ertrags- und Liquiditätslage 

Unsere Zahlungsfähigkeit war im abgelaufenen 

Geschäftsjahr jederzeit gewährleistet. Die Liquiditätskennzahl 

des Grundsatz II wurde stets eingehalten. 

Dank 

Das Geschäftsjahr 2005 war wieder voller Herausforderungen. 

Wir danken unseren Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern für ihren Einsatz für 

unsere gemeinsame Volks- und Raiffeisenbank. 

Unser Dank gilt auch unseren Mitgliedern und 

Kunden, unseren Geschäftsfreunden, den Mitgliedern 

unseres Aufsichtsrates und den Vertretern 

des FinanzVerbundes. 

Mölln, 12. Juni 2006 

Herbert Köster Klaus Wenk 

19

20 

Warenleiter 

Bericht aus der Ware zum Geschäftsjahr 2005 

Das Geschäftsjahr 2005 war in unserer Warenabteilung nicht nur von der Umfirmierung 

auf Raiffeisen Mölln geprägt. Die Suche nach guten Vermarktungswegen der 

Ernte 2005 und die steigenden Kosten für Rohstoffe waren wichtige Themen. 

Getreide 

Das Getreidejahr 2005 konnte mengenmäßig 

nicht an das überdurchschnittliche Jahr 2004 anknüpfen. 

Für die EU-25 bedeutet das ein Rückgang 

um 30 Mio. t auf 254 Mio. t Getreide. Die 

Endbestände sind trotz der kleineren Ernte 

2005, bedingt durch geringer ausfallende Exporte 

und durch einen rückläufigen Verbrauch 

in der EU, angestiegen. 

Die Qualitäten der Ernte 2005 fielen durch unterschiedliche 

Sorten und durch die regionalen 

Lagen heterogen aus. Zudem verzögerte sich 

die Ernte durch das schlechte Wetter. Dies führte 

zu Qualitätsverlusten bei bestimmten Weizensorten 

und zu logistischen Problemen. 

Erstmalig wurde die Gerste im Getreidejahr 

2005 höher bewertet als Weizen, da hohe Nachfrage 

von der iberischen Halbinsel den Preis 

nach oben trieb. 

Die Rahmenbedingungen für Interventionen haben 

sich im abgelaufenen Jahr nicht verändert. 

Im Jahr 2005 sind wieder mehr Exporte, ausschließlich 

für gute Qualitäten, über Rostock 

möglich gewesen. 

Düngemittel 

Die politischen Rahmenbedingungen in der novellierten 

Düngemittelverordnung vom 10.01.2006 

engen den Düngerverbrauch in der Landwirtschaft 

weiter ein. So ist zum Beispiel die Stickstoffbegrenzung 

je Hektar als Neudefinition der 

guten landwirtschaftlichen Praxis zu nennen. 

Die Stickstoffpreise als Hauptwarengruppe befinden 

sich bedingt durch die hohen Rohstoffpreise 

weiterhin auf Rekordniveau. Die Düngemittelhersteller 

reagieren auf die hohen Preise in 

dem sie Werke aus der Produktion nehmen und 

so Rohstoffe, die zur Produktion eingeplant waren 

wie z.B. Gas, am Energiemarkt zu hohen Preisen 

verkaufen. 

Generell ist festzustellen, dass sich die Produktion 

weiter aus Europa verlagert. Neue Düngemittelwerke 

entstehen zur Zeit in Asien wo z. B. 

ein Werk in Katar errichtet wird. Der asiatische 

Raum mit steigenden Bevölkerungszahlen ist 

weltweit der einzige Absatzmarkt, der deutlich 

wächst. 

Futtermittel 

In Deutschland sind 2005 19,61 Mio. t Mischfutter 

produziert worden. Dies ist ein Rückgang um 

2,7%. Besonders betroffen ist, wie im vorherigen 

Jahr auch, der Rinderbereich. Nicht ausgenommen 

von dieser Entwicklung ist die Mischfutterproduktion 

in unserem Mischfutterwerk Mölln. 

Dies trifft vor allen Dingen den gesamten Rindersektor 

und etwas abgemildert den Sektor 

Schweinefutter. Die Verschiebung der einzelnen 

Segmente zu weniger Milchleistungsfutter und 

mehr zu Einzelkomponenten spiegelt deutlich 

die Entwicklung der Viehhaltung in unserer Region 

wieder. Die Rindermast verliert weiter an 

Bedeutung. 

Die Märkte für Einzelkomponenten wie Sojaschrote 

werden undurchsichtiger, da außerlandwirtschaftliche 

Faktoren immer mehr den Preis 

bestimmen. 

Pflanzenschutzmittel 

Die Landwirtschaft ist weiterhin auf einen sparsamen 

Umgang mit Betriebsmitteln bedacht. 

Diese Entwicklung betrifft vor allen Dingen den 

Pflanzenschutzbereich. Die Reduzierungen werden 

durch eine vorrangige Beachtung der wirtschaftlichen 

Schadschwellen und weniger durch

einen prophylaktischen Einsatz der Pflanzenbehandlungsmittel 

erzeugt. Hinzu kommt, dass die 

neuen Generationen von Fungiziden leistungsfähiger 

sind und so eine längere Wirksamkeit besitzen. 

Der Pflanzenschutzumsatz wurde im vergangenen 

Jahr durch das sehr trockene Frühjahr beeinträchtigt. 

Es wurden weniger Fungizide besonders 

im Getreidebereich umgesetzt. 

Der Herbst führte zu optimalen Bestellbedingungen 

der Ackerkulturen, so dass besonders 

die Begleitflora optimal durch die Herbizide eingedämmt 

wurde. 

Weitere Verordnungen der Europäischen Union, 

so z. B. die neue Cross Compliance, verpflichten 

unsere Landwirte zu einer weit reichenden Dokumentation. 

In der Verordnung sind u.a. die 

Aufbewahrungspflichten für Lieferdokumente 

und ihrer Nachvollziehbarkeit neu geregelt. 

Baumarkt 

Die Bauwirtschaft in Deutschland, insbesondere 

die Neubautätigkeit, stagnierte auch im Jahr 

2005. Die Gründe hierfür sind vielschichtig. Die 

Änderungen der steuerlichen Rahmenbedingungen 

für den Wohnungsbau, die Investitionszurückhaltung 

der gewerblichen Wirtschaft, die 

desolate Lage der öffentlichen Haushalte, eine 

anhaltend hohe Arbeitslosigkeit und die demographische 

Entwicklung in der Bevölkerung sind 

hierbei vorrangig zu nennen. 

Entgegen dem Trend konnte unser Baumarkt in 

Wittenburg von einer zufriedenen Bautätigkeit 

seitens der Landwirtschaft Umsatzzuwächse 

verzeichnen. Die Umsatzsteigerung vollzog sich 

trotz Abschaffung der Eigenheimzulage in den 

Bereichen Hoch- und Trockenbau. 

Weitere Kostensenkungspotentiale konnten wir 

bei den Baustoffen ausschöpfen durch die enge 

Kooperation mit weiteren Einkaufsgemeinschaften. 

Eine Belebung der Bauwirtschaft wird durch die 

Erhöhung der Mehrwertsteuer für das Kalenderjahr 

2007 erwartet. 

Mineralöl 

Der Rohölpreis stieg binnen Jahresfrist weltweit 

um 41,8%. Die hohen Heizöl- und Dieselpreise lassen 

den Verbraucher nach Alternativen suchen. 

Unsere Mineralölabteilung vertreibt seit 2005 

mit stark steigender Tendenz Biodiesel mit der 

Norm 14214 als Rapsmethylester (RME). Auch 

im eigenen Fuhrpark wurden die ersten Fahrzeuge 

des Außendienstes und die neuen Lastkraftwagen 

auf Biodiesel umgerüstet. Biodiesel 

ist an unseren Automatentankstellen in Ratzeburg, 

Mölln und Wittenburg erhältlich. 

Gesetzliche Auflagen 

Einen breiten Rahmen nahm 2005 die Erstellung 

eines Explosionsschutzgutachtens zum 31. Dezember 

2005 für unsere Siloanlage in Mölln ein. 

In der Dokumentation zum Explosionsschutz 

werden Silos genau untersucht und Wege zur 

weiteren Reduktion der Funkenentwicklung 

ausgearbeitet und umgesetzt. Bei unserer bestehenden 

Siloanlage in Mölln war die Einhaltung 

dieser neuen gesetzlichen Auflage mit erheblichem 

Aufwand verbunden. 

Zusammenfassung Geschäftsjahr 2005 

Das abgelaufene Geschäftsjahr stand weiterhin 

im Zeichen der Neuaufstellung unserer Warenabteilung. 

Durch die eingeleiteten Maßnahmen 

im Planungs- und Controllingbereich und durch 

eine Optimierung im Vertrieb konnten positive 

Auswirkungen erzielt werden. Das Ergebnis aus 

dem Warengeschäft entspricht aber noch nicht 

unseren Erwartungen. 

Für 2006 zeigen die ergriffenen Maßnahmen 

weitere positive Wirkung. Wir werden den eingeschlagenen 

Weg konsequent weitergehen. 

Dank 

Ohne die enge und gute Verbindung zu unseren 

Mitgliedern und Kunden wäre im Geschäftsjahr 

2005 vieles nicht möglich gewesen. Wir möchten 

uns an dieser Stelle bei allen Geschäftspartnern 

und unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

bedanken. 


Wenk Tummescheit Maas-Oldörp 

21

22 

Aufsichtsrat 

Bericht zum Geschäftsjahr 2005 

Der Aufsichtsrat der Volks- und Raiffeisenbank eG, Mölln berichtet im nachfolgenden 

über seine Tätigkeit im Geschäftsjahr 2005, den Vorschlag über die Verwendung 

des Jahresüberschusses und den Ablauf der Wahlzeit. 

Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat der Aufsichtsrat 

die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung 

obliegenden Aufgaben wahrgenommen. 

Tätigkeit im Geschäftsjahr 2005 

Der Aufsichtsrat ließ sich regelmäßig und umfassend 

über die Angelegenheiten der Genossenschaft 

in mehreren Sitzungen Bericht erstatten. 

Die Entwicklung der Bank wurde im 

einzelnen, anhand wesentlicher Bilanzzahlen, 

der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie 

über besondere Ereignisse besprochen. 

Darüber hinaus hat sich der Aufsichtsrat durch 

Prüfungen von der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung 

überzeugt. 

Die ihm im Rahmen seiner Mitwirkungspflicht 

vorgelegten Geschäftsfälle wurden ordnungsgemäß 

durch den Aufsichtsrat geprüft, entsprechende 

Beschlüsse wurden gefasst und dokumentiert. 

Bei der Inventur zum Jahresende hat der Aufsichtsrat 

im Bank- und Warengeschäft mitgewirkt. 

Vorschlag über die Verwendung des Jahresüberschusses 

Der Aufsichtsrat hat den Jahresüberschuss, den 

Lagebericht und den Vorschlag zur Verwendung 

des Jahresüberschusses geprüft, in Ordnung befunden 

und befürwortet den Vorschlag des Vorstandes. 

Der Vorschlag entspricht den Vorschriften 

der Satzung. Der Aufsichtsrat empfiehlt die 

Annahme durch die Mitgliederversammlung. 

Der vorliegende Jahresabschluss 2005 mit dem 

Lagebericht wurde gemäß § 53 Genossenschaftsgesetz 

und § 340 k Handelsgesetzbuch 

vom Genossenschaftsverband Norddeutschland 

e.V. geprüft und der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk 

wurde erteilt. 

Ablauf der Wahlzeit 

Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem 

Jahr die Herren Karl-Heinz Hamann, Rainer 

Heins, Heinz Köhler und Renz Waller aus. Die 

Wiederwahl von Herrn Rainer Heins und Herrn 

Renz Waller ist zulässig. 

Der Aufsichtsrat dankt allen Mitgliedern, Kunden 

und Geschäftsfreunden für das der Bank 

entgegengebrachte Vertrauen, dem Vorstand 

und den MitarbeiterInnen spricht er Dank für 

die geleistete Arbeit aus. 


Detlef Jaeger 

Vorsitzender des Aufsichtsrats

Auszüge aus dem 

Jahresabschluss 2005 


Bilanz zum 31.12.2005 

Gewinn- und Verlust-Rechnung 

Anhang 

Das Original des Jahresabschlusses wurde vom Genossenschaftsverband Norddeutschland e.V., Hannover, mit 

dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. 

23

24 

Bilanz zum 31. Dezember 2005 

Aktiva 

Geschäftsjahr Vorjahr 

€ € € € T€ 

1. Barreserve 

a) Kassenbestand 2.931.070,34 3.124 

b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 2.872.729,75 2.816 

darunter: 

bei der Deutschen Bundesbank 2.872.729,75 (2.816) 

c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 5.803.800,09 0 

2. Schuldtitel öffentlicher Stellen 

und Wechsel, die zur Refinanzierung bei 

Zentralnotenbanken zugelassen sind 

a) Schatzwechsel und unverzinsliche 

Schatzanweisungen sowie ähnliche 

Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0 

darunter: bei der Deutschen Bundesbank 

refinanzierbar 0,00 (0) 

b) Wechsel 0,00 0,00 0 

darunter: bei der Deutschen Bundesbank 

refinanzierbar 0,00 (0) 

3. Forderungen an Kreditinstitute 

a) täglich fällig 19.295.192,26 11.201 

b) andere Forderungen 15.615.711,09 34.910.903,35 24.159 

4. Forderungen an Kunden 133.517.180,28 137.129 

darunter: 

durch Grundpfandrechte gesichert 6.785.785,60 (8.638) 

Kommunalkredite 1.410.898,03 (2.388) 

Warenforderungen 7.569.418,93 (5.748) 

5. Schuldverschreibungen 

und andere festverzinsliche 

Wertpapiere 

a) Geldmarktpapiere 

aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 

darunter: beleihbar bei der 

Deutschen Bundesbank 0,00 (0) 

ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0 



b) Anleihen und Schuldverschreibungen 

ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 



bb) von anderen Emittenten 18.644.309,51 18.644.309,51 19.202 


Deutschen Bundesbank 16.107.727,19 (15.190) 

c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 18.644.309,51 0 

Nennbetrag 0,00 (0) 

6. Aktien und andere nicht 

festverzinsliche Wertpapiere 937.508,85 912 

6a. Warenbestand 18.604.393,48 20.060 

7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben 

bei Genossenschaften 

a) Beteiligungen 2.172.523,93 1.705 

darunter: 

an Kreditinstituten 0,00 (0) 

an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 

b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 231.550,00 2.404.073,93 232 

darunter: 

bei Kreditgenossenschaften 47.200,00 (47) 

bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 

8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0 

darunter: 

an Kreditinstituten 0,00 (0) 

an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 

9. Treuhandvermögen 14.984,59 19 

darunter: Treuhandkredite 14.984,59 (19) 

10. Ausgleichsforderungen gegen die 

öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen 

aus deren Umtausch 0,00 80 

11. Immaterielle Anlagewerte 44.745,00 156 

12. Sachanlagen 4.751.488,00 5.622 

13. Sonstige Vermögensgegenstände 1.930.459,73 3.827 

14. Rechnungsabgrenzungsposten 62.840,97 113 

Summe der Aktiva 221.626.687,78 230.357

Passiva 


€ € € € T€ 

1. Verbindlichkeiten gegenüber 

Kreditinstituten 

a) täglich fällig 437,00 0 

b) mit vereinbarter Laufzeit oder 

Kündigungsfrist 35.536.161,81 35.536.598,81 39.593 

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 

a) Spareinlagen 

aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist 

von drei Monaten 41.844.752,11 43.241 

ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist 

von mehr als drei Monaten 15.160.430,86 57.005.182,97 12.641 

b) andere Verbindlichkeiten 

ba) täglich fällig 57.018.646,35 50.731 

bb) mit vereinbarter Laufzeit oder 

Kündigungsfrist 49.021.406,58 106.040.052,93 163.045.235,90 61.369 

2a.Verpflichtungen aus Warengeschäften 

und aufgenommenen Warenkrediten 2.020.913,99 1.966 

3. Verbriefte Verbindlichkeiten 

a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0 

b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0 

darunter: 

Geldmarktpapiere 0,00 (0) 

eigene Akzepte und Solawechsel 

im Umlauf 0,00 (0) 

4. Treuhandverbindlichkeiten 14.984,59 19 

darunter: Treuhandkredite 14.984,59 (19) 

5. Sonstige Verbindlichkeiten 504.904,47 928 

6. Rechnungsabgrenzungsposten 1.093.820,49 1.237 

7. Rückstellungen 

a) Rückstellungen für Pensionen und 

ähnliche Verpflichtungen 392.584,00 453 

b) Steuerrückstellungen 43.384,43 48 

c) andere Rückstellungen 1.385.915,59 1.821.884,02 1.072 

8. Sonderposten mit Rücklageanteil 3.030,00 0 

9. Nachrangige Verbindlichkeiten 1.006.625,00 1.007 

10. Genussrechtskapital 2.212.654,92 2.213 

darunter: 

vor Ablauf von zwei Jahren fällig 727.057,06 (0) 

11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 685.000,00 220 

12. Eigenkapital 

a) gezeichnetes Kapital 4.128.621,12 4.216 

b) Kapitalrücklage 1.014.990,57 1.015 

c) Ergebnisrücklagen 

ca) gesetzliche Rücklage 4.691.729,85 4.583 

cb) andere Ergebnisrücklagen 3.637.000,00 8.328.729,85 3.574 

d) Bilanzgewinn 208.694,05 13.681.035,59 231 

Summe der Passiva 221.626.687,78 230.357 

1. Eventualverbindlichkeiten 

a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen 

abgerechneten Wechseln 0,00 0 

b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und 

Gewährleistungsverträgen 3.045.571,25 1.271 

c) Haftung aus der Bestellung von 

Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 3.045.571,25 0 

2. Andere Verpflichtungen 

a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten 

Pensionsgeschäften 0,00 0 

b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 

0,00 0 

c) unwiderrufliche Kreditzusagen 5.298.168,74 5.298.168,74 4.688 

darunter: Lieferverpflichtungen aus 

zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0) 

25

26 

Gewinn- und Verlust-Rechnung 

für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2005 


€ € € € T€ 

1. Zinserträge aus 

a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 

b) festverzinslichen Wertpapieren 

10.185.809,22 11.844 

und Schuldbuchforderungen 759.763,77 10.945.572,99 787 

2. Zinsaufwendungen 4.645.993,07 6.299.579,92 5.852 

3. Laufende Erträge aus 

a) Aktien und anderen 

nicht festverzinslichen Wertpapieren 

b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben 

25.971,18 27 

bei Genossenschaften 73.201,31 73 

c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 99.172,49 0 

4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, 

Gewinnabführungs- oder 

Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0 

5. Provisionserträge 2.416.092,42 2.432 

6. Provisionsaufwendungen 160.277,47 2.255.814,95 221 

7. Nettoertrag/-aufwand 

aus Finanzgeschäften 0,00 0 

7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und 

Nebenbetrieben 8.716.123,35 8.450 

8. Sonstige betriebliche Erträge 511.849,41 951 

9. Erträge aus der Auflösung von 

Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 0 

10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 

a) Personalaufwand 

aa) Löhne und Gehälter 7.028.538,20 7.213 

ab) soziale Abgaben und Aufwendungen 

für Altersversorgung 

und für Unterstützung 1.357.742,13 8.386.280,33 1.431 

darunter: für Altersversorgung 34.434,56 (42) 

b) andere Verwaltungsaufwendungen 6.122.174,44 14.508.454,77 6.274 

11. Abschreibungen und Wertberichtigungen 

auf immaterielle Anlagewerte und 

Sachanlagen 1.292.710,43 1.503 

12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 181.142,57 373 


auf Forderungen und bestimmte 

Wertpapiere sowie Zuführungen zu 

Rückstellungen im Kreditgeschäft 954.612,76 1.322 

14. Erträge aus Zuschreibungen zu 

Forderungen und bestimmten 

Wertpapieren sowie aus der Auflösung 

von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 -954.612,76 0 


auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen 

Unternehmen und wie Anlagevermögen 

behandelte Wertpapiere 0,00 0 

16. Erträge aus Zuschreibungen zu 

Beteiligungen, Anteilen an verbundenen 

Unternehmen und wie Anlagevermögen 

behandelten Wertpapieren 0,00 0,00 0 

17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 17 

18. Einstellungen in Sonderposten 

mit Rücklageanteil 3.030,00 0 

19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 942.589,59 359 

20. Außerordentliche Erträge 465.316,49 1.209 

21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 855 

22. Außerordentliches Ergebnis 465.316,49 (354) 

23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 493.737,59 127 

24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter 

Posten 12 ausgewiesen 92.474,44 586.212,03 113 

24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine 

Bankrisiken 465.000,00 0 

25. Jahresüberschuss/Jahresfehlbetrag 356.694,05 472 

26. Gewinnvortrag/Verlustvortrag 

aus dem Vorjahr 0,00 1 

356.694,05 473 

27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen 

a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0 

b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0 

356.694,05 473 

28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen 

a) in die gesetzliche Rücklage 108.000,00 142 

b) in andere Ergebnisrücklagen 40.000,00 148.000,00 100 

29. Bilanzgewinn 208.694,05 231

Anhang 

Mitarbeiter 

Die Zahl der 2005 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug: 

Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte 

Prokuristen 3 0 

Kaufmännische Mitarbeiter 109 20 

Gewerbliche Mitarbeiter 54 9 

Außerdem wurden durchschnittlich 10 Auszubildende beschäftigt. 

Mitgliederbewegung 

Zahl der Mitglieder Anzahl der Geschäftsanteile Haftsummen (€) 

Anfang 2005 6.860 50.781 10.156.200 

Zugang 2005 284 1.971 394.200 

Abgang 2005 506 3.119 623.800 

Ende 2005 6.638 49.633 9.926.600 

Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich im Geschäftsjahr vermindert um € 65.191 

Die Haftsummen haben sich im Geschäftsjahr vermindert um € 229.600 

Höhe des Geschäftsanteils € 80,00 Höhe der Haftsumme € 200,00 

Vorschlag für die Ergebnisverwendung 

Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Bilanzgewinn von 208.694,05 EUR wie folgt zu verwenden: 

5,00 % Dividende € 202.063,90 

Einstellung in die gesetzliche Rücklage € 630,15 

Einstellung in andere Rücklagen € 6.000,00 

insgesamt € 208.694,05 

27

28 

Wirtschaftspolitik 2005 

im Rückblick 

1. Januar 

Luxemburg übernimmt die Präsidentschaft des 

Rates der Europäischen Union. 

Die Arbeitsmarktreform „Hartz IV“ tritt in Kraft. 

6. Januar 

Der DAX setzt seinen Aufwärtstrend vom Dezember 

fort und übersteigt seit Juli 2002 zum 

ersten Mal die Marke von 4.300 Punkten. 

7. Januar 

Vom Allzeithoch 1,36 US-Dollar Ende 2004 fiel 

der Euro Anfang Januar und stabilisiert sich bei 

1,30 US-Dollar. 

12. Januar 

Das Europäische Parlament stimmt mit einer 

Zweidrittelmehrheit für den Vertrag über die 

Europäische Verfassung. 

2. Februar 

Die Zahl der Arbeitslosen steigt erstmals über 5 

Mio. Gründe sind die Winterpause und statistische 

Effekte durch die Zusammenlegung von 

Arbeitslosen- und Sozialhilfe. 

25. Februar 

Warnungen der OPEC lassen den Preis für Brentöl 

auf knapp unter 50 US-Dollar schnellen. 

17. März 

Bundeskanzler Schröder stellt in einer Regierungserklärung 

Maßnahmen zur Fortsetzung 

der Agenda 2010 vor. Regierung und Opposition 

einigen sich zur Stärkung des deutschen 

Wachstums unter anderem auf eine Senkung 

der Körperschaftsteuer von 25 auf 19 %. 

23. März 

Die EU-Regierungschefs beschließen die Lockerung 

des Stabilitäts- und Wachstumspaktes. 

1. April 

Das Gesetz zur Steuerehrlichkeit tritt in Kraft. 

2. Mai 

Der Offenmarktausschuss der US-amerikanischen 

Notenbank erhöht die Zinsen auf 3,0 %. 

22. Mai 

Bei den Landtagswahlen in NRW wird die CDU 

stärkste Fraktion. Gerhard Schröder und Franz 

Müntefering kündigen nach der Niederlage der 

SPD Neuwahlen für den Herbst an. 

29. Mai 

Die Franzosen lehnen die EU-Verfassung in 

einem Referendum ab. 

1. Juni 

Auch die Niederländer stimmen in einer Volksbefragung 

gegen die EU-Verfassung. 

23. Juni 

Die auf dem Job-Gipfel beschlossene Steuerentlastung 

für Unternehmen scheitert, da sich Regierung 

und Opposition nicht über Maßnahmen 

zur Finanzierung einigen können. 

1. Juli 

Bundeskanzler Gerhard Schröder stellt im 

Bundestag die Vertrauensfrage und will so den 

Weg für Neuwahlen freimachen. Großbritannien 

übernimmt die EU-Ratspräsidentschaft.

5. Juli 

Der Euro rutscht auf 1,1893 US-Dollar. 

18. Juli 

Ab heute entfallen für Landesbanken und Sparkassen 

Anstaltslast und Gewährträgerhaftung. 

21. Juli 

Bundespräsident Horst Köhler löst den Deutschen 

Bundestag auf, er kündigt Neuwahlen an. 

29. August 

Der Hurrikan Katrina verwüstet weite Landstriche 

im Süden der USA, er verursacht Schäden in 

Höhe von ca. 26 Mrd. US-Dollar. 

31. August 

Unsicherheiten über die Auswirkungen des Hurrikans 

Katrina auf die Ölversorgung lassen den 

Brentölpreis auf ein Allzeithoch von 66,9 US- 

Dollar pro Barrel ansteigen. 

20. September 

Der Offenmarktausschuss der US-Notenbank erhöht 

den Leitzins auf 3,5 %. 

1. Oktober 

Neue Einkommensfreibeträge für Empfänger 

von Arbeitslosengeld II verbessern die finanzielle 

Situation vieler Arbeitsloser. 

3. Oktober 

Die Europäische Union nimmt Beitrittsverhandlungen 

mit der Türkei auf. 

4. Oktober 

Der Dax überspringt erstmals seit April 2002 die 

Marke von 5.100 Punkten. 

7. Oktober 

Die Zinsen auf dem europäischen Geldmarkt 

steigen wieder. Jahresgelder verteuern sich auf 

2,38 %, den höchsten Stand seit einem Jahr. 

20. Oktober 

In ihrem Herbstgutachten prognostizieren die 

sechs führenden deutschen Wirtschaftsforschungsinstitute, 

dass das Wachstum des deutschen 

Bruttoinlandsprodukts im Jahr 2005 

0,8 % und 2006 1,2 % betragen wird. 

9. November 

Der Sachverständigenrat veröffentlicht sein Jahresgutachten. 

Danach bleibt die Konjunktur in 

Deutschland weiter labil, das Wachstum des 

Bruttoinlandsprodukts beträgt 0,8 % für das laufende 

Jahr und 1,0 % für 2006. 

11. November 

CDU/CSU und SPD einigen sich über einen Vertrag 

zur Bildung einer großen Koalition. 

15. November 

Matthias Platzeck wird Vorsitzender der SPD. 

22. November 

Angela Merkel wird vom Deutschen Bundestag 

zur Kanzlerin gewählt. 

1. Dezember 

Der Rat der Europäischen Zentralbank hebt den 

Hauptrefinanzierungssatz um 25 Basispunkte 

auf 2,25 % an. 

13. Dezember 

Der Offenmarktausschuss der US-Notenbank erhöht 

den Leitzins auf 4,25 %. 

30. Dezember 

Der US-Dollar legt zum Jahresende zu. Der Euro 

liegt bei 1,1797 US-Dollar, 2 Cent niedriger als 

Mitte Dezember. Der Dax steigt gegenüber dem 

Vorjahr um 27 % und schließt mit 5.408 Punkten. 

Der Dow Jones hingegen verringerte sich im Jahresverlauf 

um 1 % auf 10.717 Punkte. 

29

Impressionen aus der Region

Geschäftsbericht 2005 - Raiffeisenbank Südstormarn Mölln eG

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