MiCaDo Projektbericht - artecLab - Universität Bremen

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Das Orga-Team traf sich einmal wöchentlich und stellte die Tagesordnung für das nächste Plenum
auf. Das Protokoll des letzten Plenums wurde besprochen und etwaige Fehler wurden dem Protokollanten
gemeldet, und er berichtigte sie. Die Leitung des Plenums übernahm auch das Orga-Team.
Protokoll wurde immer projektübergreifend, in alphabetischer Reihenfolge geführt und es gab die
Auflage, dass die Protokolle immer in der Woche nach dem Plenum bis zwei Tage vor dem nächsten
Treffen fertig sein mussten.
Im Projektverlauf war das Orga-Team im ersten Semester nicht sehr stark gefordert, dies änderte sich
nach der Zielfindung und der Aufteilung in die so genannten Arbeitsgruppen, also Grafik, Sensorik,
Sound und Modellierung. Mit dem Ziel, das Arbeiten der Einzelgruppen für alle Projektteilnehmer
nachvollziehbar zu machen, führte das Orga-Team die so genannten 3-Wochen-Ziele ein. Jede Arbeitsgruppe
steckte sich ein Ziel, welches nach drei Wochen erreicht sein sollte. In jedem Plenum
wurde dann vom gesetzten Ziel, dem aktuellen Stand oder Abschluss des Ziels berichtet. Dies hatte
auch den Vorteil, dass die Gruppen untereinander immer wussten, wann sie mit Ergebnissen einer
anderen Gruppe rechnen und selber damit arbeiten konnten. Diese Neuerung setzte sich im weiteren
Projektverlauf fort und führte zu einem harmonischeren Arbeiten in den Gruppen und zwischen
den Gruppen, da das gesamte Arbeitsvorhaben nun einer gewissen Transparenz unterlag, und somit
jeder wusste woran gerade von wem gearbeitet wurde.
Dass es leicht werde würde, mit und in einer Gruppe dieser Größe zu arbeiten, hat sicher kein Teilnehmer
vorher angenommen. Konflikte offen lösen, mit Demotivation fertigwerden, über persönliche
Grenzen gehen, im Umgang mit anderen völlig neue Seiten an sich kennen lernen, Meinungen
verteidigen, Meinungen ändern, Kompromisse eingehen lernen – die Liste ließe sich noch viel weiter
verlängern. Sie soll zeigen, dass nicht nur unser eigentliches Endprodukt – das Cave – ein Produkt
des Projekts ist. Die Organisation dieser Gruppe, an der jeder Teilnehmer beteiligt war, ist ein mindestens
genauso großes und bedeutendes Endprodukt.