Musikschulen in Deutschland – Ein qualitativer Vergleich von ...
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eiden Musikschulkonzepte ‚freie Musikschule’ und ‚öffentliche Musikschule’. Allge-<br />
me<strong>in</strong>verb<strong>in</strong>dliche Aussagen über die Unterrichtsqualität zu treffen, gestaltet sich<br />
unter dem Aspekt der Messbarkeit allerd<strong>in</strong>gs als schwierig 116 . Ausschlaggebend ist<br />
immer die Lehrerpersönlichkeit sowie das Zusammenspiel des Verhältnisses<br />
Schüler <strong>–</strong> Lehrer. Die <strong>in</strong> den ersten beiden Kapiteln beschriebenen Rahmenbed<strong>in</strong>-<br />
gungen können aber den Unterricht bzw. dessen Qualität bee<strong>in</strong>flussen. Für<br />
Untersuchungen <strong>in</strong> diesem Bereich möchte ich auf die Dissertation ‚Professionalisie-<br />
rung <strong>in</strong> der Musikpädagogik’ <strong>von</strong> Dietl<strong>in</strong>d Bäuerle-Uhlig verweisen.<br />
50<br />
Die Person der Lehrenden spielt für gelungenen Unterricht e<strong>in</strong>e maßgebliche Rolle,<br />
was bislang <strong>in</strong> se<strong>in</strong>er Relevanz eher ausgeklammert wurde. Für e<strong>in</strong>e entsprechende<br />
Gewichtung dieses Aspektes ist es notwendig, das Bed<strong>in</strong>gungsgefüge <strong>von</strong> Berufstä-<br />
tigkeit <strong>in</strong> der Instrumentalpädagogik mit se<strong>in</strong>er Vernetzung <strong>von</strong> Lernenden und<br />
Lehrenden, Musik und Instrument, Institution und Gesellschaft zu durchschauen. (D.<br />
Bäuerle-Uhlig, S. 13 f.)<br />
3.2.1. Auswirkungen auf die Schüler an öffentlichen<br />
<strong>Musikschulen</strong><br />
Den Schülern an öffentlichen <strong>Musikschulen</strong> steht heute e<strong>in</strong> breites Angebot an<br />
musischer Bildung zur Verfügung. Durch die vom VdM entwickelte Rahmen- und<br />
Strukturpläne wird versucht, e<strong>in</strong> e<strong>in</strong>heitliches und vollständiges Unterrichtsangebot<br />
möglichst flächendeckend Schülern jeden Alters mit e<strong>in</strong>er sozial verträglichen<br />
Preispolitik anzubieten. Im Zusammenhang mit den ständig s<strong>in</strong>kenden öffentlichen<br />
Zuschüssen wurden bereits Bestrebungen <strong>in</strong> punkto Effizienz angestrebt. Reformen<br />
der Organisation <strong>in</strong> Bezug auf Struktur- und Personalentwicklung müssen den<br />
bestehenden Unterricht zwar nicht unmittelbar bee<strong>in</strong>flussen (es sei denn dass z.B.<br />
e<strong>in</strong> Lehrauftrag aus diesen Gründen gestrichen oder gekürzt wird), aber e<strong>in</strong>e<br />
Änderung der Rahmenbed<strong>in</strong>gungen kann auch positive wie negative qualitative<br />
Konsequenzen haben.<br />
Dass e<strong>in</strong>e evtl. vorherrschende ‚Zwei-Klassen-Situation’ zu Konflikten führen kann,<br />
wurde <strong>in</strong> Kapitel 3.1.1. erläutert. Dies könnte sich <strong>in</strong>direkt, etwa durch die unter-<br />
116 vgl. Scheytt/Zimmermann, S. 21