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Musikschulen in Deutschland – Ein qualitativer Vergleich von ...

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der Sche<strong>in</strong>selbständigkeit aus 95 . Und es wäre mit e<strong>in</strong>em hohen Zeitaufwand verbun-<br />

den, falls man an mehreren <strong>Musikschulen</strong> gleichzeitig arbeitet 96 , an jeder diese<br />

zumeist unbezahlte, zusätzliche Arbeit wahrzunehmen.<br />

Auf der anderen Seite steht die <strong>–</strong> nicht unbegründete - Befürchtung den Lehrauftrag<br />

zu verlieren 97 , sollte man den Forderungen nicht nachkommen, oder die Hoffnung,<br />

später e<strong>in</strong>mal fest angestellt zu werden und daher erst e<strong>in</strong>mal beweisen zu wollen,<br />

die geforderten Nebentätigkeiten auch ausführen zu können. Dabei will man vor den<br />

Schülern und Eltern auch nicht ‚schlechter da stehen’ als die anderen Lehrer.<br />

Aus Sicht der fest angestellten Lehrer s<strong>in</strong>d meist schon <strong>in</strong> der Stellenbeschreibung<br />

diese Arbeiten, zu der auch Lehrerkonferenzen oder organisatorische Tätigkeiten<br />

gehören, festgelegt. In Anbetracht der Aussicht, längerfristig an dieser Musikschule<br />

zu arbeiten, kann es leichter fallen, sich mit der Institution und dem Beruf des<br />

Musikschullehrers an sich zu identifizieren. Außerunterrichtliche Tätigkeiten gehören<br />

dort zum Berufsbild.<br />

Aber auch hier s<strong>in</strong>d Argumente zu f<strong>in</strong>den, die gegen übermäßiges Engagement für<br />

die Musikschule oder deren Schüler sprechen: Wie bereits erläutert s<strong>in</strong>d auch die<br />

Angestellten <strong>in</strong>zwischen oft <strong>von</strong> Lohnkürzungen betroffen, werden zu immer mehr<br />

Unterrichtsstunden bei gleicher Vergütung verpflichtet 98 , müssen fachfremd<br />

unterrichten 99 oder prozentuale Vorgaben e<strong>in</strong>es Gruppenunterrichtsanteils erfüllen.<br />

Im Laufe der Zeit kann sich so e<strong>in</strong>e gewisse „Versorgungsmentalität“ e<strong>in</strong>stellen, der<br />

Angestellte ruht sich auf se<strong>in</strong>er festen Stelle aus 100 , versucht nicht mehr als unbe-<br />

d<strong>in</strong>gt nötig zu arbeiten.<br />

Um die Effizienz der Musikschule zu steigern, sche<strong>in</strong>t der vieldiskutierte Gruppen-<br />

unterricht vorerst e<strong>in</strong>en Ausweg darzustellen. So heißt es im Bericht der Dr. Hirsch<br />

& Gayer Consult<strong>in</strong>g:<br />

...Sodann muss e<strong>in</strong>e Break-even-Analyse je Geschäftsbereich erfolgen. ... Sofern im<br />

Ergebnis Honorare und Gebühren (also Kosten und Erträge) unverändert bleiben<br />

sollen, bleibt aus der Sicht e<strong>in</strong>er verbesserten Wirtschaftlichkeit vielfach nur der<br />

konsequente Weg zum Gruppenunterricht. (Hirsch/Gayer, S. 228 f.)<br />

95 vgl. G. Buchholz 2004, S. 24<br />

96 vgl. D. Bäuerle-Uhlig, S. 363<br />

97 vgl. E. Held, nmz 11/2000, S. 50<br />

98 vgl. Antrag der Jugendmusikschule Hamburg 17/596 zum Haushaltsplan 2002, 15.04.2002; A.<br />

Eschen, nmz 11/2000, S. 51<br />

99 vgl. M.D. Loritz<br />

100 vgl. Aufw<strong>in</strong>d oder Abstrich, S. 74<br />

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