Die deutschen Solarfirmen retten sich in neue ... - Wirtschaftszeitung

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SEITE 16 | JANUAR 2013
NETZWERKE WIRTSCHAFTSZEITUNG
INTERVIEW
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MICHA WEISHAUPT, DER REGIONALVORSITZENDE DER „FAMILIENUNTERNEHMER“ IN
OBERPFALZ/NIEDERBAYERN, IM GESPRÄCH MIT DER WIRTSCHAFTSZEITUNG
ProfitoftnurStrohfeuer
VonderArbeitsgemeinschaftSelbständigerUnternehmer,alsoASU,überdas
schlichteKürzelASUunddemZusatz
Familienunternehmerbiszumheutigen
Verbandsnamen„DieFamilienunternehmer-ASU“reichtdieEntwicklungIhres
Verbandes:Wasverbirgtsicheigentlich
inhaltlichhinterdieserjazuersteinmal
äußerenVeränderung?
Micha Weishaupt: Der Begriff des
selbstständigen Unternehmers wurde
1949 eingeführt, um vom „beauftragten
Unternehmer“ abzugrenzen.
DieserTerminusistmitdenJahrenin
Vergessenheitgeratenunddurchden
„angestellten Manager“ ersetzt worden.
So wurde der selbstständige Unternehmer
zum weißen Schimmel.
Der Begriff „Familienunternehmer“
ist unmissverständlich und positiv
konnotiert. Eine gute Wahl für eine
eindeutigeBezeichnung.
InSonntagsredenderPolitikwirddem
Mittelstand,insbesonderedeninhabergeführtenFamilienunternehmen,stetsgroßesLobgezollt.UndinderTat:Gerade
dieletzteKrise2008/2009hatwieder
einmalinallerKlarheiteinerauchinternationalenÖffentlichkeitvorAugengeführt,wasFamilienunternehmerin
Deutschlandleistenkönnen.Woliegen
ausIhrerSichtdieseStärken?
Was uns Familienunternehmer
auszeichnet, ist vor allem der weite
Blick. Wir wollen unser Unternehmen
gut aufgestellt für die Zukunft
an die nächste Generation weitergeben.DaheristunsnachhaltigesWirtschaften
wichtiger, als der kurzfristige
Profit, der sich oft als Strohfeuer
entpuppt. Wir schielen nicht andauerndaufdasQuartalsergebnis.
Undwieunddurchwenkönnendie
SchwachstellendieserArtvonUnternehmenbeseitigtwerden?Wassindüber
MichaWeishaupt
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hauptdieSchwächenvonFamilienunternehmen?
Oft entstehen genuine Probleme
gerade durch die familiären Strukturen.
Eltern, die ihren Nachfolgern
nicht freie Hand lassen sind dabei
ebenso hinderlich wie Streitigkeiten
unterErben.ZumeigenenUnternehmen
besteht natürlich ein stärkerer
emotionalerBezug,alszumArbeitgeber
des Managers. Zudem können in
Familien oft Unstimmigkeiten über
die Ausrichtung des Unternehmens
entstehen.
DerBegriffNetzwerklässtsichleichtformulieren.Wastundie„Familienunternehmer“inderPraxisundvorOrt,alsoetwainNiederbayernundderOberpfalz,umdiesenAustauschanGedankenundpersönlichenBegegnungenauchumzusetzen?WelcheRollespieltdabeiderimMai2013inRegensburgstattfindendeBayerischeFamilienunternehmer-
Kongress?
Neben dem Einsatz für politische
Ziele ist der Netzwerkgedanke eines
derwichtigstenArgumentefürunseren
Verband. Der unmittelbare Austausch
auf Augenhöhe ohne pausenlos
etwas verkauft zu bekommen ist
ein deutlicher Mehrwert für unsere
Mitglieder.
Diesem Zweck dienen regelmäßige
interne Veranstaltungen, dem
dient aber auch ein großes, gesellschaftlichesEventwiederBayerische
Familienunternehmerkongress mit
namhaften Gästen aus Wirtschaft
undPolitik.
Apropos2013:DasnächsteJahr„beschert“gleichzweiWahlen,imBund
undinBayern.Wiepolitischsinddie
„Familienunternehmer“eigentlich?Und
aufwelchenNennerlassensichdieForderungenvon„DieFamilienunternehmer“anPolitikundGesellschaftbringen?
Als ordnungspolitischer Verband
sind wir die branchenübergreifende
Stimme von Familienunternehmern
gegenüber der Politik. Überall dort,
wo die Freiheit der Wirtschaft beschnitten
werden soll und der Markt
behindert wird, mischen wir uns
lautstark ein. Das sind etwa Fragen
des Erbschaftssteuerrechts, die bedenkliche
Entwicklung der EnergiewendeoderdaskatastrophaleKrisenmanagementdersogenannten„Euroretter“.
Derzeit erklären wir der SPD und
denGrünen,dasssowohleineSteuer,
als auch eine Abgabe auf Vermögen
die Substanz der Familienunternehmen
aufzehrt. Das schadet der WirtschaftundkostetArbeitsplätze.
DasInterviewführteGerdOtto
WalterSennebogen(li.)und MichaWeishauptvomRegionalkreisNiederbayern/Oberpfalz Fotos:TinoLex
VerantwortungfürZukunft
Am17.MaifindetinRegensburgderFamilienunternehmer-Kongressstatt
VON GERD OTTO
REGENSBURG. Im gerade ausklingenden
Jahr 2012 trafen sich Bayerns „Familienunternehmer“
erstmals zu einemKongress,unddiesgleichansehr
prominenter Stelle, nämlich mitten
impolitischenZentrumdesFreistaats,
dem Maximilianeum in München.
NochstärkerzurückindieGeschichte
Bayerns, aber auch zu einem boomenden
Wirtschaftsstandort von heute
lädt Martin Schoeller, der Landesvorsitzende
des Vereins „Die Familienunternehmer–ASU“,fürdaskommendeJahrein.Am17.Mai2013findetinRegensburg
der 2. Bayerische Familienunternehmer-Kongressstatt.
Ebenso wie 2012 der Bayerische Familienunternehmer-Preis
in den drei
Kategorien Nachhaltigkeit, InnovationundsozialesEngagementverliehen
wurde, will der einst als Arbeitsgemeinschaft
Selbständiger Unternehmer
(ASU) gegründete Verband auch
aufdiesem GebietoffenbareineTradition
begründen. 2012 waren die NeumarkterBionoricaSEvonProf.Dr.Michael
Popp (Hersteller pflanzlicher
Arzneimittel), Willy Bogner, der Repräsentant
der Bogner GmbH, sowie
die Schreiner Group (Spezialetiketten
fürdieMedizin)geehrtworden.
Wollte man beim ersten Kongress
vor allem deutlich machen, dass gerade
die Familienunternehmer „in der
Mitte der Gesellschaft“ stehen, so lautetdasMottoderRegensburgerVeranstaltung:„Wirsorgenfürzuverlässige
ZentralverbandtagteinAmberg
ZVEIerwartetfür2013nurleichtesWachstumderElektrobranche
AMBERG. Der Zentralverband Elektrotechnik-
und Elektronikindustrie
(ZVEI)Bayern tagte bei seiner Mitgliederversammlung
bei der Siemens AG
Amberg. Schwerpunkt der Mitgliederversammlung
war unter anderem die
neue Technologie zur Umsetzung der
Energiewende oder des Klimaschutzes.„DieElektroindustrieverfügtheute
über die Produkte, die schon morgen
Intelligenz ins Stromnetz bringen“,
betonte Günter Baumüller, stellvertretender
Vorsitzender der ZVEI-
LandesstelleBayern.„Smart-Grids“seienVoraussetzungfürdasGelingender
Energiewende. Sie seien technisch
machbar, müssten aber politisch gewolltsein.WeiteresThemawardieDigitalisierung.Bayern
müssefür Spitzenunter-
nehmen der digitalen Wirtschaft eine
aktive Ansiedlungspolitik betreiben.
Baumüller:„BayernmussdieChancen
der Digitalisierung optimal nutzen
und eine führende Rolle übernehmen
und den Produktionsverlagerungstrend
nach Asien umkehren.“ Aus sicherheitspolitischen
Gründen gelte
dies auch für den Hardwarebereich.
DazumüsseeinedigitaleInfrastruktur
flächendeckend in ganz Bayern und
nicht nur in den Ballungsräumen zur
Verfügungstehen.
FürdaslaufendeJahrprognostizierte
Baumüller „nur“ ein leichtes Produktionswachstuminderbayerischen
Elektrobranche.Belastendauchfürdie
bayerische Wirtschaft wirkten sich
das schwache Umfeld und die Euro-
Schuldenkriseaus,soBaumüller.
Gast bei der Mitgliederversammlung
war auch der bayerische Wirtschaftsminister
Martin Zeil. Nach der
Versammlung informierten sich die
Mitglieder bei einer Führung über das
Siemens-Gerätewerk sowie das SiemensElektronikwerkAmberg.
Das Siemens-Gerätewerk in Amberg
war 2011 im Industriewettbewerb
der Wirtschaftswoche als beste
Fabrik Deutschlands ausgezeichnet
worden.
Das Siemens Elektronikwerk Ambergwurde2007alsbesteFabrikEuropasausgezeichnet.LautdemProduktionsleiter
des Elektronikwerks Amberg,
Günter Ziebell, arbeiten 1000
Menschen in Amberg in der Elektronikfertigung.
In der Entwicklung sind
etwa200Mitarbeiterbeschäftigt.(aon)
reLebensqualität–auchinunruhigen
Zeiten“. Martin Schoeller (55) versteht
dabei unter Lebensqualität nicht nur
sichereArbeitsplätze,sondernaucheine
messbar höhere Qualität am Arbeitsplatz,
„messbar dadurch, dass geringere
Fluktuation, längere Betriebszugehörigkeit,
geringerer Krankenstand,
größere Identifikation und höhere
Flexibilität gegenüber Nicht-Familienunternehmen
nachweisbar
sind.“ Die Familienunternehmen beschäftigen
insgesamt 80 Prozent aller
MitarbeiterinderPrivatwirtschaft.
Schoeller selbst führt gemeinsam
mit seinem Bruder die weltweit agierende
Schoeller-Gruppe mit 5500 Mitarbeitern
an rund 100 Standorten. Geschäftsfelder
der Schoeller-Gruppe
sind Mehrweg-Verpackungssysteme,
Recycling, erneuerbare Energien und
Energieeffizienz, Logistik-Consulting
und Patentverwertungsmanagement.
Der Ursprung des Familienunternehmensreichtbisins16.Jahrhundertzurück.
Der heutige Chef der Schoeller
Holding GmbH setzt sich besonders
für nachhaltiges Wirtschaften und erneuerbareEnergienein.EristGründer
und Kurator der „Stiftung Initiative
Mehrweg“undPräsidentvonEurope’s
500,dereuropäischenVereinigungder
wachstumsstärksten Unternehmen.
Als Urenkel von Oskar von Miller,
dem Gründer des Deutschen Museums,
sind die Brüder Martin und
Christoph Schoeller dem Deutschen
Museum sehr verbunden. Bei den Familienunternehmen,
daran lässt Mar-
tin Schoeller in voller Übereinstimmung
etwa mit den Regionalvorsitzenden
Micha Weishaupt (Regensburg)
oder Vorstandsmitglied Walter
Sennebogen (Straubing) keinen Zweifel,
sei man davon überzeugt, dass
langfristigesDenkenVorranghabevor
kurzfristiger Optimierung. Diese gegenüber
Konzernen sehr unterschiedliche
Denkweise liege nicht daran,
dass Familienunternehmer klüger
oder besser seien als Manager in
Nicht-Familienunternehmen – oder
gar altruistischer. Vielmehr gehe es
um ein Verantwortungsgefühl für die
nächste Generation, und damit auch
für die nächste Generation von Mitarbeitern,KundenundLieferanten.
Die Politik sei also gut beraten, dieses
Rückgrat zu stärken und nicht anzugreifen
und zu schwächen. „Dieselbe
SPD und dieselben Grünen,“ so betont
Martin Schoeller, „die unter
Schröder die Voraussetzungen für
Wachstum und Stabilität geschaffen
haben, drohen mit ihrem wirtschaftsfeindlichen
Programm das wieder kaputt
zu machen, was in den letzten
Jahren aufgebaut wurde.“ Das Ziel gerade
des Regensburger Kongresses sei
es jedenfalls, im Dialog mit allen Parteien
diesen Zusammenhang deutlich
zumachenunddasBewusstseindafür
zuschärfen,dasseinAngriffaufdasEigenkapitalunddasVermögenvonUnternehmenundUnternehmerfamilien
ein direkter Angriff auf Arbeitsplätze
in Deutschland bedeute. Infos unter
www.familienunternehmer.eu
Dr. Peter J. Thelen (Geschäftsführer ZVEI Bayern, li.) und Günter Baumüller
(stellv. VS von ZVEI Bayern, re.) mit dem bayerischen Wirtschaftsminister MartinZeil(Mitte).
Foto:ZVEI