argumente 2013 - Verbund Oldenburger Münsterland
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• Hat es eine qualifizierte Energieberatung<br />
meines Unternehmens gegeben, und<br />
wenn ja, wurden bereits alle Empfehlungen<br />
umgesetzt?<br />
• Gibt es ökologische Kriterien für die Anschaffung<br />
von Verbrauchsmaterialien<br />
oder Zulieferprodukten?<br />
Markt<br />
• Habe ich einen Überblick über die ökologischen<br />
und sozialen Auswirkungen<br />
meiner Produkte bzw. meines unternehmerischen<br />
Handelns?<br />
• Habe ich mich informiert, unter welchen<br />
ökologischen und sozialen Bedingungen<br />
meine Zulieferbetriebe und Geschäftspartner<br />
arbeiten?<br />
• Nutze ich alle Möglichkeiten, meine<br />
Produkte und Dienstleitungen für meine<br />
Kunden zu verbessern und zu optimieren?<br />
Auswirkungen von CSR<br />
In einer globalisierten Welt, in der durch<br />
den hohen Grad der Vernetzung und<br />
durch das zur Verfügung stehende technische<br />
Know-how ähnliche Produktionsprozesse<br />
entwickelt werden können, entstehen<br />
hinsichtlich Kosten und Qualität vielfach<br />
Produkte, die einander sehr ähnlich<br />
sind. Zudem stehen den Kunden vielfältige<br />
Informationen zur Verfügung, die sie in<br />
ihrem Kaufverhalten beeinflussen. Wenn<br />
der Liter Treibstoff genauso viel kostet wie<br />
beim Mitbewerber, dann spielt die Frage<br />
von CSR unter Umständen schlagartig eine<br />
gewichtige Rolle. So geschehen bei<br />
Shell, deren Plan, die Ölplattform Brent<br />
Spar im Meer zu versenken, zu Umsatzeinbußen<br />
von bis zu 30 Prozent führte.<br />
Howard Schultz, CEO der Kaffeehauskette<br />
Starbucks, plädierte 2012 dafür,<br />
Kommunen, in denen ein Unternehmen<br />
tätig ist, stärker als Stakeholder zu berücksichtigen.<br />
»Es reicht nicht mehr aus, nur<br />
die Interessen von Kunden, Mitarbeitern<br />
und Aktionären zu berücksichtigen. Als<br />
Unternehmer in dieser Welt ist es unsere<br />
Verantwortung – sogar Pflicht –, Nutzen<br />
für die Gemeinde zu stiften, in denen wir<br />
Geschäfte machen. Zum Beispiel in dem<br />
wir dazu beitragen, die Qualität der Bildung,<br />
das Einkommen, die Gesundheitsvorsorge,<br />
die Sicherheit und das gesamte<br />
tägliche Leben der Bürger zu verbessern.<br />
Dazu zählen auch die Zukunftsperspektiven<br />
der Menschen […]. Politiker […] sind<br />
nicht in der Lage, die Bedürfnisse ihrer<br />
Bürger zufrieden zu stellen und die<br />
schwankende Wirtschaft zu stabilisieren.<br />
In dieser Lage müssen private Organisationen<br />
einspringen. […] Wir müssen dieselbe<br />
Kreativität und dieselben<br />
Ressourcen für unser Umfeld einsetzen,<br />
die wir für unsere Produkte aufwenden.«<br />
Wirtschaftsregion<br />
Für den Unternehmer aus dem prosperierenden<br />
<strong>Oldenburger</strong> Süden, der in vielen<br />
Fällen sein gesellschaftliches Engagement<br />
schon unter Beweis gestellt hat, sind<br />
vielleicht weniger das Kaufverhalten, sondern<br />
mehr die Mitarbeitergewinnung und<br />
Mitarbeitermotivation von Bedeutung. Es<br />
braucht neben den geringen Lebenshaltungskosten<br />
und der Kinderfreundlichkeit<br />
schon weitere gute Argumente, um<br />
qualifiziertes Personal in eine ländliche<br />
Region wie das <strong>Oldenburger</strong> <strong>Münsterland</strong><br />
zu holen. In jedem Fall geht es um ein<br />
Deutsche Bank<br />
firmenkunden.db.com<br />
Die Deutsche Bank für den Mittelstand.<br />
Der deutsche Mittelstand ist weltweit erfolgreich und<br />
der Leistungsträger der deutschen Wirtschaft. Damit<br />
das auch trotz der zukünftigen Herausforderungen so<br />
bleibt, stehen wir ihm mit unserer umfangreichen<br />
Branchenerfahrung, innovativen Finanzlösungen und<br />
individueller Beratung als starker Partner seit über<br />
140 Jahren zur Seite – in Deutschland und weltweit.<br />
Darauf vertraut heute jedes vierte mittelständische<br />
Unternehmen – vom Freiberufler über das Familienunternehmen<br />
bis hin zur Aktiengesellschaft.<br />
durch CSR gewonnenes authentisches,<br />
positives Image, welches zu erheblichen<br />
Wettbewerbsvorteilen führen kann. Wer<br />
ist nicht gerne in einem Betrieb beschäftigt,<br />
in dem die Angestellten voller Stolz<br />
über ihre Unternehmenskultur berichten?<br />
Klartext<br />
Wenn der geneigte Unternehmer sich<br />
nach umfänglicher Erkenntnis den vier<br />
Bereichen des CSR gewidmet und seinen<br />
Betrieb als verantwortliches Unternehmen<br />
aufgestellt hat, wird er nicht erst<br />
Herausförderung<br />
������������������������Fähigkeit des Mittelstands, durch herausragende<br />
Leistungen anspruchsvolle Ziele in schwierigem Marktumfeld zu erreichen;<br />
unterstützt durch einen kompetenten und verlässlichen Bankpartner.<br />
Wir sprechen die Sprache des<br />
Mittelstands – nutzen Sie unser<br />
langjährige regionale Erfahrung:<br />
Deutsche Bank Oldenburg<br />
Theodor Lanfermann<br />
Telefon 0441/2108-120<br />
Telefax 0441/2108-210<br />
theodor.lanfermann@db.com<br />
VERBUND OM | ARGUMENTE <strong>2013</strong> 45