argumente 2013 - Verbund Oldenburger Münsterland

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ins Haus, die Ihre Mitarbeiter firmeninternen
Seminaren qualifizieren. Unternehmen
gestalten die Weiterbildungsinhalte
immer häufiger selbst mit und gewährleisten
so die nötige Betriebsnähe.
Lassen Sie auch erfahrene Mitarbeiter ihr
Wissen an die Kolleginnen und Kollegen
weiter geben; dies motiviert sie besonders.
Vor allem ältere Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer fühlen sich so
wertgeschätzt.
Probieren Sie »Training on the Job«
Training on the Job gewinnt immer mehr
an Bedeutung. Durch dieses Learning by
Doing werden Lerninhalte besonders verinnerlicht,
weil sie parallel zur Lernerfahrung
gleich in die Tat umgesetzt werden.
Hierfür bietet es sich an, bestimmte Arbeitsschwerpunkte
in Form von Projekten
mit Lerninhalten zu versehen. Vergessen
Sie dabei nicht, die Projekte gründlich
Arbeitsmarkt
Altersgemischte Teams haben Vorteile – vor allem bei kreativen Tätigkeiten. Ältere und jüngere
Arbeitnehmer bringen unterschiedliche Wissens- und Erfahrungshintergründe ein.
nachzubereiten und zu bewerten. Was ist
gut gelaufen, was nicht? Und was lässt
sich aus den Projekten lernen?
Training on the Job bietet gerade auch
neuen und jungen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern eine gute Möglichkeit, Wissen
und Erfahrungen zu sammeln. Und es
hat auch für Ältere Vorteile: Sie können
auf diese Weise ihr Wissen und ihre Erfahrung
weitergeben.
Profitieren Sie von gemischten Teams
Nutzen Sie die Vorteile von altersgemischten
Teams – vor allem bei kreativen Tätigkeiten.
Denn ältere und jüngere Arbeitnehmer
bringen unterschiedliche Wissens-
und Erfahrungshintergründe ein.
Davon können alle im Team profitieren.
Dabei sollten Sie die Teammitglieder auf
die Zusammenarbeit gut vorbereiten. Teambildung
gehört zur Aufgabe jeder guten
Führungskraft.
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Halten Sie auch in der Elternzeit Kontakt
Familienfreundlichkeit fördert das Image
Ihres Unternehmens und die Identifikation
der Beschäftigten mit dem Unternehmen.
Signalisieren Sie Ihren Arbeitskräften,
dass es Ihnen ein wichtiges Anliegen
ist, sie auch während der Elternzeit oder
familienbedingter Auszeiten zu unterstützen
– selbstverständlich ohne sie durch
Fortbildungsmaßnahmen übermäßig in
der Elternzeit zu beanspruchen.
Wer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in Elternzeit durch Weiterbildungen auf
dem neuesten Stand hält, reduziert danach
deren Einarbeitungszeit.
Gute Führungskräfte binden Mitarbeiter
Führungskräften kommt im Rahmen der
Personalentwicklung eine besondere Bedeutung
zu. Häufig prägen sie die Kultur
eines Unternehmens und tragen entscheidend
dazu bei, ob eine Fachkraft bleibt
oder nicht. Die Führungskräfte sind es,
die in der praktischen Arbeit jüngere und
neue Kollegen qualifizieren und binden.
Überdies tragen sie ganz entscheidend
dazu bei, dass sich die Beschäftigten mit
dem Unternehmen identifizieren und produktiv
sind. Gute Führung zeichnet sich
durch eine positive Grundhaltung gegenüber
den Beschäftigten, durch Motivations-
und Kommunikationsfähigkeit sowie
die Fähigkeit der Selbstreflexion aus.
All diese Anforderungen greift die Personalentwicklung
der Unternehmensberatung
assisto-Frank Hörnschemeyer auf. Ein
gemeinsam erarbeitetes Konzept wird zügig
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