argumente 2013 - Verbund Oldenburger Münsterland
argumente 2013 - Verbund Oldenburger Münsterland
argumente 2013 - Verbund Oldenburger Münsterland
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Foto: Assisto<br />
E<br />
s gibt mittlerweile Unternehmen,<br />
die verfügen über ein ausgeklügeltes<br />
und wohldurchdachtes Ausund<br />
Fortbildungsprogramm für ihre Mitarbeiter.<br />
Nahezu jede Fachkraft hat hier<br />
die Möglichkeit, sich weiterzubilden,<br />
wenn sie nur will. Das wird – begleitet von<br />
diversen Personalentwicklungsmaßnahmen<br />
– als Teil eines komplexen Motivationskonzeptes<br />
gesehen. Dabei werden jedoch<br />
in der Regel die kleineren, häufig<br />
aber wirksameren Methoden außer Acht<br />
gelassen. Zeitnahe und transparente In-<br />
214<br />
Arbeitsmarkt<br />
Seit 2007 ist Frank Hörnschemeyer als Kommunikations- und Unternehmensberater im <strong>Oldenburger</strong> <strong>Münsterland</strong> tätig. Von der betrieblichen<br />
Sozialberatung bis zur Umsetzung komplexer Personalentwicklungssysteme deckt er alle Schlüsselbereiche der Mitarbeiterführung ab.<br />
FRANK HÖRNSCHEMEYER<br />
Wie man Fachkäfte bindet<br />
Natürlich versuchen Unternehmen ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuspornen. Das Engagement<br />
des Einzelnen ist schließlich entscheidend für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Doch mit welchen<br />
Methoden versuchen Unternehmen ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu fördern und – und das ist wohl entscheidend<br />
– an ihr Unternehmen zu binden?<br />
formationen zu erbrachten Leistungen<br />
und unternehmerischen Zielen und Entwicklungen<br />
wirken sich unmittelbar positiv<br />
auf die Motivation und die Bindungsbereitschaft<br />
des Mitarbeiters aus.<br />
Die Unternehmensberatung Towers Watson<br />
beschreibt in ihrer »Global Workforce<br />
Study« 2010, dass für Mitarbeiter vor allem<br />
Werte wie Anerkennung, Vertrauen,<br />
Fairness, Selbstverwirklichung und Teamgeist<br />
relevant sind. Schon seit Jahren<br />
stehen laut dieser Studie Bezahlung und<br />
Karriere immer weniger im Vordergrund.<br />
VERBUND OM | ARGUMENTE <strong>2013</strong><br />
Mitarbeiter sehen sich heutzutage nicht<br />
mehr als Kostenfaktor, sondern als die eigentlichen<br />
Leistungsträger eines Unternehmens.<br />
Von ihren Unternehmen wünschen sie<br />
sich in erster Linie Arbeitsplatzsicherheit.<br />
Je mehr Mitarbeiter das Gefühl haben, einen<br />
sicheren Arbeitsplatz zu haben, desto<br />
größer ist ihr Engagement. Wenn man<br />
Mitarbeiter nun fragt, wie sie das Gefühl<br />
bekommen, einen sicheren und interessanten<br />
Arbeitsplatz zu haben, so nennen<br />
sie immer häufiger Aspekte wie: