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argumente 2013 - Verbund Oldenburger Münsterland

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Foto: Assisto<br />

E<br />

s gibt mittlerweile Unternehmen,<br />

die verfügen über ein ausgeklügeltes<br />

und wohldurchdachtes Ausund<br />

Fortbildungsprogramm für ihre Mitarbeiter.<br />

Nahezu jede Fachkraft hat hier<br />

die Möglichkeit, sich weiterzubilden,<br />

wenn sie nur will. Das wird – begleitet von<br />

diversen Personalentwicklungsmaßnahmen<br />

– als Teil eines komplexen Motivationskonzeptes<br />

gesehen. Dabei werden jedoch<br />

in der Regel die kleineren, häufig<br />

aber wirksameren Methoden außer Acht<br />

gelassen. Zeitnahe und transparente In-<br />

214<br />

Arbeitsmarkt<br />

Seit 2007 ist Frank Hörnschemeyer als Kommunikations- und Unternehmensberater im <strong>Oldenburger</strong> <strong>Münsterland</strong> tätig. Von der betrieblichen<br />

Sozialberatung bis zur Umsetzung komplexer Personalentwicklungssysteme deckt er alle Schlüsselbereiche der Mitarbeiterführung ab.<br />

FRANK HÖRNSCHEMEYER<br />

Wie man Fachkäfte bindet<br />

Natürlich versuchen Unternehmen ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuspornen. Das Engagement<br />

des Einzelnen ist schließlich entscheidend für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens. Doch mit welchen<br />

Methoden versuchen Unternehmen ihre Mitarbeiter zu motivieren, zu fördern und – und das ist wohl entscheidend<br />

– an ihr Unternehmen zu binden?<br />

formationen zu erbrachten Leistungen<br />

und unternehmerischen Zielen und Entwicklungen<br />

wirken sich unmittelbar positiv<br />

auf die Motivation und die Bindungsbereitschaft<br />

des Mitarbeiters aus.<br />

Die Unternehmensberatung Towers Watson<br />

beschreibt in ihrer »Global Workforce<br />

Study« 2010, dass für Mitarbeiter vor allem<br />

Werte wie Anerkennung, Vertrauen,<br />

Fairness, Selbstverwirklichung und Teamgeist<br />

relevant sind. Schon seit Jahren<br />

stehen laut dieser Studie Bezahlung und<br />

Karriere immer weniger im Vordergrund.<br />

VERBUND OM | ARGUMENTE <strong>2013</strong><br />

Mitarbeiter sehen sich heutzutage nicht<br />

mehr als Kostenfaktor, sondern als die eigentlichen<br />

Leistungsträger eines Unternehmens.<br />

Von ihren Unternehmen wünschen sie<br />

sich in erster Linie Arbeitsplatzsicherheit.<br />

Je mehr Mitarbeiter das Gefühl haben, einen<br />

sicheren Arbeitsplatz zu haben, desto<br />

größer ist ihr Engagement. Wenn man<br />

Mitarbeiter nun fragt, wie sie das Gefühl<br />

bekommen, einen sicheren und interessanten<br />

Arbeitsplatz zu haben, so nennen<br />

sie immer häufiger Aspekte wie:

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