argumente 2013 - Verbund Oldenburger Münsterland
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Ein guter Berater und Coach hilft mit<br />
Ratschlägen und Erfahrungen. Er fördert<br />
die Persönlichkeit des Unternehmers,<br />
bringt neue Ideen ein und gibt Impulse,<br />
um Handlungsstrategien zu entwickeln.<br />
Der Berater kann bei der Umsetzung helfen,<br />
handwerkliche Fehler zu vermeiden<br />
und den Unternehmer zu stärken. Dynamik<br />
ist gefragt, denn Stillstand bedeutet<br />
Rückschritt.<br />
Ein vorausschauender Unternehmer<br />
wählt sich also in guten Zeiten einen Berater,<br />
um für schlechte Zeiten gewappnet<br />
zu sein und Krisen selbst durchstehen und<br />
lösen zu können. Doch wie findet man den<br />
richtigen Berater? Am schnellsten immer<br />
dann, wenn es um konkrete Fragestellungen<br />
geht – wie bei großen EDV-Projekten,<br />
Personalproblemen oder Zertifizierungen.<br />
Referenzen helfen, die Eignung für<br />
die eigene Situation zu ermitteln.<br />
Die Management-Beratung Schmidt<br />
Ziel der Management-Beratung Schmidt<br />
(MBS) aus Friesoythe-Markhausen ist, die<br />
Effektivität und damit den Erfolg der Kunden<br />
langfristig und gemeinsam mit ihnen<br />
zu sichern. Dabei analysiert Schmidt das<br />
Problemlösungspotential und erweitert<br />
die Handlungsmöglichkeiten durch sinnvolle<br />
Verknüpfungen, Neustrukturierungen<br />
oder Ergänzungen aller im Kundenunternehmen<br />
bestehenden Prozesse.<br />
Durch das interdisziplinäre Expertenwissen<br />
von MBS kann Management-Beratung<br />
in einem breiten Beraterfeld funktionieren.<br />
So gehört zum Beispiel das Reorganisieren<br />
von Unternehmen nach Fusionen<br />
im Rahmen des Change-Managements<br />
ebenso zum Tagesgeschäft wie auch die<br />
Zielkonfliktbewältigung im Rahmen des<br />
Coachings oder auch das Vorbereiten, Im-<br />
Arbeitsmarkt<br />
Der gezielte Einsatz von Arbeitssicherheitsmaßnahmen in allen Unternehmensbereichen ist<br />
heute Verpflichtung für jeden verantwortungsvollen Arbeitgeber.<br />
plementieren und Optimieren von zertifizierten<br />
ISO-Norm-Managementsystemen<br />
in den Bereichen Umwelt, Energie, Hygiene,<br />
Qualität und Sicherheit. Zu den Kompetenzfeldern<br />
von MBS gehören Arbeitssicherheit<br />
und Arbeitssicherheitsmanagement,<br />
Fasi, SiGeKo, OHSAS, SCC, SPC,<br />
das Energiemanagement, die DIN EN ISO<br />
50001:2011, Umweltmanagement nach<br />
DIN EN ISO 14001:2005, QMS nach DIN<br />
EN ISO 9001: 2008, das Hygienemanagement<br />
nach HACCP, IFS, BRC, SCC sowie<br />
Schulungen und Prüfungen.<br />
Die Bereitsstellung optimaler, integrativer<br />
und individueller Lösungen ist für<br />
MBS der Schlüssel zum Erfolg. Dabei erarbeitet<br />
die MBS-Berater im ständigen Austausch<br />
mit den Kunden passgenaue Maßnahmenpläne<br />
und schaffen durch das Ein-<br />
VERBUND OM | ARGUMENTE <strong>2013</strong><br />
binden der Mitarbeiter die notwendige<br />
Akzeptanz. So kan das vorhandene Knowhow<br />
effektiv genutzt werden. Und es setzt<br />
ein kontinuierlicher Lern- und Verbesserungsprozess<br />
ein, der den nachhaltigen<br />
Erfolg eines Unternehmens sichert. Einerseits<br />
bedient sich MBS dabei der klassischen<br />
Managementsysteme, entwickelt<br />
anderseits aber auch ganz individuelle,<br />
maßgeschneiderte Lösungen und Tools,<br />
die sich an den Einzelprozessen im Kundenunternehmen<br />
orientieren.<br />
Um eine umfassende Beratungsleistung<br />
zu gewährleisten, zählen die Durchführung<br />
von Mitarbeiterschulungen, die serviceorientierte<br />
Nachbetreuung und die<br />
Hilfestellung bei notwendigen Änderungen<br />
in der Organisationsstruktur zum Angebotsspektrum<br />
von MBS.<br />
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Foto: Endostock, Fotolia