argumente 2013 - Verbund Oldenburger Münsterland

Ein guter Berater und Coach hilft mit
Ratschlägen und Erfahrungen. Er fördert
die Persönlichkeit des Unternehmers,
bringt neue Ideen ein und gibt Impulse,
um Handlungsstrategien zu entwickeln.
Der Berater kann bei der Umsetzung helfen,
handwerkliche Fehler zu vermeiden
und den Unternehmer zu stärken. Dynamik
ist gefragt, denn Stillstand bedeutet
Rückschritt.
Ein vorausschauender Unternehmer
wählt sich also in guten Zeiten einen Berater,
um für schlechte Zeiten gewappnet
zu sein und Krisen selbst durchstehen und
lösen zu können. Doch wie findet man den
richtigen Berater? Am schnellsten immer
dann, wenn es um konkrete Fragestellungen
geht – wie bei großen EDV-Projekten,
Personalproblemen oder Zertifizierungen.
Referenzen helfen, die Eignung für
die eigene Situation zu ermitteln.
Die Management-Beratung Schmidt
Ziel der Management-Beratung Schmidt
(MBS) aus Friesoythe-Markhausen ist, die
Effektivität und damit den Erfolg der Kunden
langfristig und gemeinsam mit ihnen
zu sichern. Dabei analysiert Schmidt das
Problemlösungspotential und erweitert
die Handlungsmöglichkeiten durch sinnvolle
Verknüpfungen, Neustrukturierungen
oder Ergänzungen aller im Kundenunternehmen
bestehenden Prozesse.
Durch das interdisziplinäre Expertenwissen
von MBS kann Management-Beratung
in einem breiten Beraterfeld funktionieren.
So gehört zum Beispiel das Reorganisieren
von Unternehmen nach Fusionen
im Rahmen des Change-Managements
ebenso zum Tagesgeschäft wie auch die
Zielkonfliktbewältigung im Rahmen des
Coachings oder auch das Vorbereiten, Im-
Arbeitsmarkt
Der gezielte Einsatz von Arbeitssicherheitsmaßnahmen in allen Unternehmensbereichen ist
heute Verpflichtung für jeden verantwortungsvollen Arbeitgeber.
plementieren und Optimieren von zertifizierten
ISO-Norm-Managementsystemen
in den Bereichen Umwelt, Energie, Hygiene,
Qualität und Sicherheit. Zu den Kompetenzfeldern
von MBS gehören Arbeitssicherheit
und Arbeitssicherheitsmanagement,
Fasi, SiGeKo, OHSAS, SCC, SPC,
das Energiemanagement, die DIN EN ISO
50001:2011, Umweltmanagement nach
DIN EN ISO 14001:2005, QMS nach DIN
EN ISO 9001: 2008, das Hygienemanagement
nach HACCP, IFS, BRC, SCC sowie
Schulungen und Prüfungen.
Die Bereitsstellung optimaler, integrativer
und individueller Lösungen ist für
MBS der Schlüssel zum Erfolg. Dabei erarbeitet
die MBS-Berater im ständigen Austausch
mit den Kunden passgenaue Maßnahmenpläne
und schaffen durch das Ein-
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binden der Mitarbeiter die notwendige
Akzeptanz. So kan das vorhandene Knowhow
effektiv genutzt werden. Und es setzt
ein kontinuierlicher Lern- und Verbesserungsprozess
ein, der den nachhaltigen
Erfolg eines Unternehmens sichert. Einerseits
bedient sich MBS dabei der klassischen
Managementsysteme, entwickelt
anderseits aber auch ganz individuelle,
maßgeschneiderte Lösungen und Tools,
die sich an den Einzelprozessen im Kundenunternehmen
orientieren.
Um eine umfassende Beratungsleistung
zu gewährleisten, zählen die Durchführung
von Mitarbeiterschulungen, die serviceorientierte
Nachbetreuung und die
Hilfestellung bei notwendigen Änderungen
in der Organisationsstruktur zum Angebotsspektrum
von MBS.
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