argumente 2013 - Verbund Oldenburger Münsterland

tierung zu optimieren, um die Außenwirkung
eines Unternehmens zu stärken. Bei
bundesweit 70.000 offenen Stellen allein
im naturwissenschaftlichen Bereich dürfen
sich Unternehmen – egal welcher Größenordnung
– kein unprofessionelles Verhalten
im Umgang mit und bei der Auswahl
von hochqualifizierten Bewerbern
erlauben.
Um dem steigenden Wettbewerbsdruck
auch in Zukunft stand halten zu können,
müssen sich die Firmen verstärkt um eine
professionelle Personalarbeit bemühen,
Verantwortung im Rahmen der Aus- und
Weiterbildung übernehmen und potenziellen
Kandidaten entsprechende Anreize
bieten. Dabei müssen sich Unternehmen
darauf einstellen, dass auch die Bruttolöhne
weiter ansteigen werden.
Handeln statt Reden
Welche Möglichkeiten haben Unternehmen,
dem Mangel von Fachspezialisten
und Führungskräften sinnvoll, also effektiv
und nachhaltig zu begegnen? Nach unserer
Ansicht haben die Unternehmen der
Region erkannt, dass es eine wirtschaftliche
Notwendigkeit ist, jetzt zu handeln.
Dabei muss »handeln« im Wortsinn begriffen
werden.
Ein Handlungsbeispiel ist die im Herbst
2011 von MdB Holzenkamp initiierte und
von der Dr. Schwerdtfeger Personalberatung
begleitete Initiative »Fachkräftemangel
im Oldenburger Münsterland«. Unter
dem Motto »Handeln statt Reden« wurden
hier zügig erste konkrete Projekte auf
den Weg gebracht. Das konstituierende
Treffen fand gemeinsam mit den lokalen
Arbeitsmarkt
Ein positives Beispiel aus der Region, mit handfesten Konzepten gegen einen Mangel an qualifiziertem
Personal vorzugehen, ist die seit nun zwei Jahren erfolgreiche »Jobmesse Oldenburger
Münsterland«.
200
Bundes- und Landespolitikern, den Landräten,
der IHK, den Kreishandwerkerschaften,
Unternehmervertretern, der
Landwirtschaftskammer und der Arbeitsagentur
statt.
Die hier gebildete Initiative »Fachkräftemangel
im Oldenburger Münsterland«
definierte auf Arbeitsebene drei erste
Kernprojekte: Erstens die Anwerbung von
Rückkehrern – auch im Sinne einer weiteren
Image-Stärkung der Region und einer
Förderung der Heimatverbundenheit.
Zweitens die Anwerbung von Arbeitskräften
aus dem EU-Ausland sowie drittens
die Konzentration auf die Potenziale
weiblicher und älterer Arbeitnehmer.
Mittlerweile arbeiten die Projektgruppen
eigenständig in ihren Themenbereichen –
für ein wirtschaftsstarkes Oldenburger
Münsterland.
Deutlich wurde, dass insbesondere die
enge Zusammenarbeit zwischen einzelnen
Akteuren und Entscheidern als das
Moment gelingenden Arbeitens gelten
könne: Politik müsse gemeinsam mit den
Unternehmen die Rahmenbedingungen
für unternehmerisches Wachstum schaffen,
so der Tenor. Wichtig sei dabei die
fruchtbare Zusammenarbeit der unterschiedlichen
Institutionen, Behörden etc.
»Dieses produktive Miteinander macht ja
den wirtschaftlichen Erfolg des Oldenburger
Münsterlandes aus«, sind sich alle
Akteure einig.
Ein weiteres Beispiel in der Region, mit
handfesten Konzepten gegen einen Mangel
an qualifiziertem Personal vorzugehen,
ist die seit nun zwei Jahren erfolgreiche
»Jobmesse Oldenburger Münster-
VERBUND OM | ARGUMENTE 2013
Foto: jobmessen.de/Barlag