Quality by Design und Prozessvalidierung - PCS
Quality by Design und Prozessvalidierung - PCS
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<strong>Quality</strong> <strong>by</strong> <strong>Design</strong><br />
<strong>und</strong> <strong>Prozessvalidierung</strong><br />
� Umsetzung der FDA-Guidance „Process Validation“<br />
� Aktueller Stand in Europa<br />
� Die Rolle der Entwicklung bei der <strong>Prozessvalidierung</strong><br />
� Aufbau <strong>und</strong> Inhalte moderner <strong>Prozessvalidierung</strong>en<br />
� <strong>Quality</strong> <strong>by</strong> <strong>Design</strong><br />
� <strong>Design</strong> Space<br />
� Der „Risk based Approach“ in der Validierung<br />
� Aktuelle Praxis-Fallstudien<br />
19. Februar 2013<br />
München<br />
Sie erhalten 10 % Rabatt auf den Gesamtpreis bei<br />
gleichzeitiger Buchung des <strong>PCS</strong>-Seminars „Risikoanalyse<br />
für Herstellprozesse“ (20. Februar 2013, München).
Zielsetzung des Seminars<br />
Die Validierung von Herstellprozessen gilt als wesentliche GMP-Forderung <strong>und</strong> als Voraussetzung<br />
für die Verkehrsfähigkeit der Produkte. Neben dem klassischen Nachweis der Reproduzierbarkeit<br />
<strong>und</strong> dem Beleg der umfassenden Prozesskenntnis wird unter den Schlagworten „<strong>Quality</strong><br />
<strong>by</strong> <strong>Design</strong> (QbD)“ <strong>und</strong> „<strong>Design</strong> Space“ nunmehr auch eine Legitimation für den gewählten<br />
Prozess <strong>und</strong> seine Grenzen gefordert. Mit der neuen FDA Guidance for Industry on Process<br />
Validation wird die Einbeziehung der Entwicklung in die <strong>Prozessvalidierung</strong> zur regulatorischen<br />
Pflicht. Hiermit sind Validierungen um entsprechende Entwicklungsdaten zu ergänzen, die<br />
klassischen drei Validierungschargen sind nicht mehr hinreichend.<br />
Hiermit ändern sich die strategischen Vorgaben des Master Validierungsplans; die Rolle der F&E<br />
bei Validierungen ist festzulegen <strong>und</strong> es entstehen neue Dokumentationsvorgaben für Entwicklungsdaten,<br />
um diese beispielsweise in Form von Development Reports in die <strong>Prozessvalidierung</strong><br />
einzubinden.<br />
Dieses <strong>PCS</strong>-Praxisseminar bietet den aktuellen Stand zu <strong>Prozessvalidierung</strong>en <strong>und</strong> zur Integration<br />
des „<strong>Quality</strong> <strong>by</strong> <strong>Design</strong>“-Gedankens. Erfahrene Praktiker zeigen innovative Lösungen <strong>und</strong><br />
erprobte Konzepte auf. Dies versetzt die Teilnehmer in die Lage, Validierungen clever <strong>und</strong> effizient<br />
zu planen <strong>und</strong> durchzuführen.<br />
� Wie genau soll eine moderne <strong>Prozessvalidierung</strong> zukünftig aussehen?<br />
� Konkrete Fallbeispiele zur Verknüpfung von QbD <strong>und</strong> Validierung<br />
� Einsatz von statistischen Hilfsmitteln für eine f<strong>und</strong>ierte<br />
Planung <strong>und</strong> Auswertung von Validierungsläufen<br />
� Einsatz von Risikoanalysen<br />
� Validation of Process <strong>Design</strong><br />
� Welche Rolle kommt hierbei den klassischen<br />
Validierungschargen zu?<br />
� Schnittstelle zum Product <strong>Quality</strong> Review<br />
Wer sollte teilnehmen?<br />
Zielgruppe dieses Praxisseminars sind alle Mitarbeiter/innen,<br />
— welche an der Planung oder Durchführung von <strong>Prozessvalidierung</strong>en beteiligt sind<br />
— oder im Rahmen von Entwicklungsprojekten zum „<strong>Quality</strong> <strong>by</strong> <strong>Design</strong>“ beitragen.<br />
Die Referenten<br />
Dr. Kai Jürgens Bayer Pharma AG, Berlin<br />
Dr. Lorenz Liesum Novartis Pharma Stein AG, CH-Stein<br />
Dipl.-Ing. (FH) Karin Metzger Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG, Ravensburg<br />
Dr. Marcus Niehörster <strong>PCS</strong> GmbH, Neustadt/Weinstraße<br />
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Seminar-Themen<br />
QbD <strong>und</strong> <strong>Prozessvalidierung</strong>: Aktueller Stand der Regularien<br />
� Validierung in neuem Licht<br />
� FDA: Guidance on Process Validation<br />
� Europäische Vorgaben an QbD <strong>und</strong> <strong>Prozessvalidierung</strong><br />
� <strong>Design</strong> Space <strong>und</strong> QbD als Pflichtinhalte jeglicher Validierungen?<br />
� Validierungen in Zulassungsunterlagen<br />
� Validierungen in der Inspektion<br />
� Risikomanagement vor der Validierung<br />
Sonderthema: FDA Guidance Process Validation<br />
„Process validation is defined as the collection and evaluation of data, from the process<br />
design stage throughout production, which establishes scientific evidence that a process<br />
is capable of consistently delivering quality products.“<br />
Process Development and Process <strong>Design</strong><br />
� Welche Entwicklungsangaben sind für die Validierung zu erheben?<br />
� Welche Experimente <strong>und</strong> Studien erbringt „<strong>Quality</strong> <strong>by</strong> <strong>Design</strong>“?<br />
� Legitimation der Prozessgrenzen: <strong>Design</strong> Space<br />
� Welche Studien in welchem Maßstab?<br />
� Entwicklungsberichte<br />
� Statistische Versuchsplanung: Anwendung, Hilfsmittel <strong>und</strong><br />
Auswertung<br />
� Retrospektive Datenauswertung<br />
Fallstudie Bayer Pharma: <strong>Prozessvalidierung</strong> in Entwicklung <strong>und</strong> Scale-up<br />
� Wie viel Validierung in welcher Entwicklungsphase?<br />
� Planung <strong>und</strong> Organisation der <strong>Prozessvalidierung</strong><br />
� Die Verknüpfung von Validierung <strong>und</strong> Risk Management<br />
� Fallstudie: Scale-up <strong>und</strong> Validierung einer hochdosierten Formulierung<br />
� Fallstudie: Statistische Versuchsplanung<br />
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Seminar-Themen<br />
Fallstudie Novartis Pharma: <strong>Prozessvalidierung</strong> <strong>und</strong> <strong>Quality</strong> <strong>by</strong> <strong>Design</strong><br />
� Aktueller Stand des QbD Projekts mit der FDA<br />
� Einsatz von Risikoanalyse als Basis für QbD<br />
� <strong>Quality</strong> <strong>by</strong> Re-<strong>Design</strong><br />
� Fallstudie: Erstellung von <strong>Design</strong> Space auf Labormaßstab<br />
� Fallstudie: Bestätigung des Lab-Scale <strong>Design</strong> Space auf<br />
Full-Scale<br />
Fallstudie Vetter Pharma-Fertigung: <strong>Prozessvalidierung</strong> flüssige Formen<br />
Prozessentwicklung <strong>und</strong> -validierung am Beispiel der Implementierung eines neuen Produktes<br />
<strong>und</strong> Herstellungsprozesses<br />
� Generelle Anforderungen an eine aseptische Abfüllung (flüssig) mit Multi-Use-Reinräumen<br />
� Regulatorische Anforderungen/Empfehlungen zur Validierung des aseptischen Prozesses<br />
(Media Fill)<br />
� Prozessentwicklung: Aktivitäten während Machbarkeitsstudien <strong>und</strong> Entwicklungsphasen<br />
� Produkt-/Prozess-Risikoanalyse inkl. der Klassifizierung von Parametern<br />
� Filtervalidierung<br />
� Validierung des aseptischen Herstellungsprozesses anhand der Ergebnisse aus der<br />
Prozessentwicklung<br />
� <strong>Prozessvalidierung</strong> - Festlegung der Validierungsstrategie<br />
Risikomanagement in der Validierung<br />
� Die FMEA-Methodik bei Validierungen<br />
� Konkrete Fallbeispiele für Risikobewertungen bei der Validierungsplanung<br />
� Identifikation der Risiken<br />
� Berechnung der Risikoprioritätszahl<br />
� Auswirkungen auf die Validierung<br />
Re-Validierungen<br />
� Review der Validierung oder Re-Validierung?<br />
� GMP-Vorgaben an den Erhalt des validierten Zustands<br />
� Validierungen im Product <strong>Quality</strong> Review<br />
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Hintergr<strong>und</strong><br />
Nach langjähriger Diskussionsphase<br />
hat die FDA im Januar<br />
dieses Jahres die Guidance<br />
zu <strong>Prozessvalidierung</strong>en<br />
finalisiert. Damit wird die „alte“<br />
Validierungsvorgabe aus dem<br />
Jahre 1987 abgelöst <strong>und</strong> neue<br />
Sichtweisen zur Beherrschung<br />
von Herstellprozessen <strong>und</strong> zur<br />
Rolle der Entwicklung werden<br />
etabliert.<br />
Neuer Validierungsanspruch<br />
Die neue Guidance betrachtet<br />
Validierung als die Zusammenfassung<br />
aller Erkenntnisse, die<br />
die Qualitätsfähigkeit <strong>und</strong> Beherrschung<br />
des Herstellungsprozesses<br />
belegen. Dabei wird<br />
der gesamte Lebenszyklus eines<br />
Produktes betrachtet. Die<br />
FDA unterscheidet dabei drei<br />
Phasen:<br />
Stage 1: Process <strong>Design</strong> (Entwicklungsphase)<br />
Stage 2: Process Qualification<br />
Stage 3: Continued Process<br />
Verification<br />
Dabei inkorporiert die FDA<br />
moderne Sichtweisen des<br />
„<strong>Quality</strong> <strong>by</strong> <strong>Design</strong>“ <strong>und</strong> des<br />
„Knowledge Management“.<br />
Der Geltungsbereich umfasst<br />
Human- <strong>und</strong> Veterinärarzneimittel,<br />
biologische <strong>und</strong> biotechnologische<br />
Produkte sowie<br />
Wirkstoffe.<br />
Interessant ist die in Abschnitt<br />
II.B genannte Ausnahme der<br />
Altprodukte von den neuen<br />
Entwicklungsforderungen:<br />
“Implementation of the recommendations<br />
in this guidance for<br />
legacy products and processes<br />
<strong>PCS</strong>-News 2011 Volume 1<br />
FDA: Guidance for Industry – Process Validation: General<br />
Principles and Practices<br />
would likely begin with the activities<br />
described in Stage 3.”<br />
Stage 1: Process <strong>Design</strong><br />
Der Prozessentwicklung wird<br />
künftig eine besondere Bedeutung<br />
in der Validierung beigemessen.<br />
In dieser Phase werden<br />
wesentliche Erkenntnisse<br />
zu den Prozessparametern<br />
<strong>und</strong> den Schwächen des Prozesses<br />
gewonnen.<br />
Die gesteigerte Bedeutung der<br />
Prozessentwicklung wird aus<br />
einem Zitat aus Abschnitt II.B<br />
deutlich:<br />
„A successful validation program<br />
depends upon information<br />
and knowledge from product<br />
and process development.<br />
This knowledge and <strong>und</strong>erstanding<br />
is the basis for establishing<br />
an approach to control<br />
that is appropriate for the<br />
manufacturing process.<br />
Die traditionellen 3 Validierungschargen<br />
erfüllen somit<br />
zukünftig nicht mehr den modernen<br />
Validierungsanspruch.<br />
Die gewachsene Bedeutung<br />
von Entwicklungsdaten wirft<br />
die Frage nach den hier anwendbaren<br />
„Good Development<br />
Practices“ auf:<br />
„Generally, early process design<br />
experiments do not need<br />
to be performed <strong>und</strong>er the<br />
CGMP conditions required for<br />
drugs intended for commercial<br />
distribution that are manufactured<br />
during Stage 2 (process<br />
qualification) and Stage 3 (continued<br />
process verification).<br />
They should, however, be conducted<br />
in accordance with<br />
so<strong>und</strong> scientific methods and<br />
principles, including good documentation<br />
practices..”<br />
Dies untermauert die Bedeutsamkeit<br />
der Nachvollziehbarkeit<br />
<strong>und</strong> der Datenintegrität in<br />
der Forschung <strong>und</strong> Entwicklung.<br />
Hierzu gehört untern anderem<br />
auch die Sicherstellung<br />
korrekter Messwerte <strong>und</strong> Parameter<br />
durch Instrumentenkalibrierung.<br />
Eine deutlich höhere Bedeutung<br />
kommt dem „Wissensmanagement“<br />
zu. Dies kann z.B.<br />
durch einen Development Report<br />
erreicht werden.<br />
Mit dem Hinweis auf Methoden<br />
des „<strong>Design</strong> of Experiment“<br />
(DOE) <strong>und</strong> der Risikoanalyse<br />
wird deutlich, wie systematisch<br />
Entwicklungsexperimente zu<br />
planen sind.<br />
Stage 2: Process Qualification<br />
Diese Phase entspricht der<br />
früheren „Validierung“. Hier<br />
werden nun die aus Stage 1<br />
stammenden Erkenntnisse<br />
durch Chargen im Produktionsmaßstab<br />
bestätigt. Hierfür<br />
wird der neue Begriff „Process<br />
Performance Qualification,<br />
PPQ“ eingeführt.<br />
Weiterhin gilt ein erfolgreicher<br />
Abschluß dieser Phase als<br />
Marktfähigkeitsvoraussetzung.<br />
Stage 3: Continued Process<br />
Verification<br />
Diese Phase der Validierung<br />
betrachtet Routineüberwachung<br />
des Prozesses <strong>und</strong><br />
kann durch den PQR erbracht<br />
werden.<br />
<strong>PCS</strong>-News 1/2011 © <strong>PCS</strong> GmbH, Herford. (Germany) Artikel 607
Anmeldung<br />
<strong>Quality</strong> <strong>by</strong> <strong>Design</strong> <strong>und</strong> <strong>Prozessvalidierung</strong><br />
Veranstaltungsdatum: 19. Februar 2013<br />
Registrierung: ab 8:30 h<br />
Veranstaltungsdauer: 9:00 h – ca. 17:30 h<br />
Veranstaltungsort: The Rilano Hotel München<br />
Veranstaltungsgebühr: € 1.480,-- exkl. MwSt.<br />
Die Gebühr beinhaltet die Tagungsunterlagen, das Mittagessen <strong>und</strong> die Getränke während<br />
der Veranstaltung.<br />
Anmeldung bei <strong>PCS</strong> per Internet: www.pcs-gmp.com<br />
per Fax an <strong>PCS</strong>: +49 (0)5221 69418-29<br />
per E-Mail an <strong>PCS</strong>: seminare@pcs-gmp.com<br />
� Frau � Herr<br />
Teilnehmer<br />
(akademischer Titel, Name, Vorname)<br />
Firma<br />
(bitte komplette Firmenbezeichnung angeben)<br />
Abteilung<br />
Adresse<br />
Telefon Fax<br />
E-Mail<br />
Wenn Sie sich für dieses Seminar bis zum 31.12.2012 anmelden: Für welches Kalenderjahr wünschen Sie die Rechnungsstellung?<br />
� 2012 � 2013<br />
Rechnungsanschrift (falls abweichend)<br />
Datum, Unterschrift<br />
Bitte reservieren Sie The Rilano Hotel München<br />
Ihr Zimmer direkt im Domagkstraße 26<br />
D-80807 München<br />
per Fax an das Hotel: +49 (0) 89 3600-19 215<br />
Tel. Reservierung: +49 (0) 89 3600-1850<br />
Tel. Rezeption: +49 (0) 89 3600-10<br />
per E-Mail: reservations-muc@rilano.com<br />
Bitte berufen Sie sich bei Ihrer Reservierung auf den mit <strong>PCS</strong> vereinbarten Zimmer-<br />
Sonderpreis in Höhe von € 101,-- inkl. Frühstück (Stand 2012) unter dem Stichwort „<strong>PCS</strong>“.<br />
Das Zimmerkontingent wird bis zum 21. Januar 2013 garantiert.<br />
<strong>PCS</strong> GmbH<br />
Goldschmiedeweg 1a · D-32051 Herford · Telefon +49 (0)5221 69418-0<br />
Fax: +49 (0)5221 69418-29 · pcs@pcs-gmp.com · www.pcs-gmp.com