Berichte - PDGR

www.pdgr.ch
J A H R E S B E R I C H T 2 0 0 7
C A Z I S
Klinik Beverin
C H U R
Klinik Waldhaus
L A N D Q U A R T
Heimzentrum
Arche Nova
C H U R
Heimzentrum
Montalin
R O T H E N B R U N N E N
Heimzentrum
Rothenbrunnen

Impressum Jahresbericht 2007
Aus stilistischen Gründen verwenden wir im Text hauptsächlich die männliche
Form. Selbstverständlich sind immer beide Geschlechter angesprochen.
Herausgeber Psychiatrische Dienste Graubünden
Redaktionsleitung Markus Pieren, Leiter Unternehmenskommunikation
Redaktionsteam Myrtha Breiter, Leiterin Pflegedienst
Suzanne von Blumenthal, Chefärztin
Emerita Engel, Leiterin Heimzentren
Josef Müller, Direktor
Schlussredaktion Karin Huber, Kommunikationsbüro, Chur
Auflage 2000 Stück
Gestaltung Urban AG, 7000 Chur
Druck Casanova Druck und Verlag, 7000 Chur

I n h a lt
Verwaltungskommission Die PDGR blicken einer Zeit der Konsolidierung entgegen 2
Direktion/Geschäftsleitung Die PDGR sind jetzt in allen Bündner Regionen präsent 4
Geschäftseinheit Unternehmenscenter
Unternehmensentwicklung Motivierte Mitarbeitende sind Gold wert… 6
Unternehmenskommunikation Mit Öffentlichkeitsarbeit Barrieren abbauen 8
Personaldienst PDGR brauchen gut ausgebildete Berufsleute 10
Gutsbetrieb Waldhaus Gute Ernten, starke Produktenachfrage 12
Geschäftseinheit Psychiatrie
Kliniken Angebote der Kliniken werden kundenorientierter
und qualitativ besser 14
Forensischer Dienst Forensischer Dienst an der Schnittstelle zwischen
Recht und Psychiatrie 16
Tagesklinik St. Moritz Psychiatrische Tagesklinik St. Moritz schliesst Lücke 18
Suchtzentrum Danis Neue Strategien für eine suchtmittelarme Zukunft 20
Geschäftseinheit heimzentren
Heimzentrum Arche Nova Arche Nova – Gelebte Integration 22
Heimzentrum Montalin Betreuung wird elektronisch dokumentiert 24
Heimzentrum Rothenbrunnenen Selbständiges Wohnen ist eine Herausforderung 26
Die Arbeits- und Beschäftigungsstätten (ARBES) ARBES schaffen neue Arbeitsplätze 28
Geschäftseinheit Finanzen/Dienste
Statistiken und Zahlen PDGR schreiben erneut Erfolgszahlen 30
Finanzen Massgeschneidertes Managementinformationsund
Speiseverteilsystem 32
Personelles Dienstjubiläen, Pensionierungen 34
Adressen Psychiatrische Dienste Graubünden 36
Statistiken auf CD-ROM Umschlag innen
Standorte Rückseite
Organigramm Beihefter Heftmitte

Der Flyer informierte Patienten,
angehörige und Zuweiser über
das neue angebot.
Die Dienstleistung der arBes-
Industriearbeit wird bei
Unternehmen erfreulich oft
beansprucht. (Bild: montage von
neutrik-strecker in der arBes
rothenbrunnen)
Das jährlich stattfindende
Personalfest hilft mit, das gute
Betriebsklima zu bewahren.
2
V e r w a lt U n G s k o m m I s s I o n
mit Inseraten und medienberichten wird
schweizweit auf das neuste angebot der PDGr
aufmerksam gemacht.

Die PDGr blicken einer Zeit der
konsolidierung entgegen
Die PDGr haben am 1. Januar 2007 ihren fünften Geburtstag
als rechtlich verselbstständigtes Gesundheits-
und sozialunternehmen erlebt. Dies in der Gewissheit,
sich während der zurückgelegten Jahre über die kantonsgrenzen
hinaus anerkennung erarbeitet und den
Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft gelegt zu
haben.
Die PDGR haben im Jahr 2007 weitere wesentliche Schritte
hin zur Erreichung ihrer längerfristigen strategischen
Ziele als verselbstständigtes Gesundheits- und Sozialunternehmen
zurückgelegt. Es dürften damit die vorläufig
letzten grossen Veränderungsprozesse zur Umsetzung frei
gegeben worden sein. Jetzt steht die Zeit der Konsolidierung
an. Die PDGR können sich nun noch intensiver ihren
Hauptaufgaben widmen: die Pflege und Betreuung ihrer
Patientinnen und Patienten sowie ihrer Bewohnerinnen
und Bewohner.
leistungen ausgebaut
In der Zeit seit ihrer Verselbstständigung im Jahr 2002
haben sich sowohl das Leistungsangebot als auch die
Leistungsprozesse der PDGR wesentlich verändert. Es ragen
im stationären Bereich die Eröffnung der Tinnitus-Klinik
– die erste ihrer Art in der Schweiz – sowie jene der Geronto-Psychotherapiestation
55+ hervor. Bemerkenswert ist
ausserdem, dass die PDGR die zunehmend ausgeprägte
Spezialisierung im Psychiatriefach organisatorisch bereits
vorweggenommen hat; die PDGR sind im stationären
Bereich nach Subspezialitäten segmentiert. Der Bevölkerung
im weitläufigen Kanton Graubünden kommt sodann
der Ausbau des ambulanten Dienstes besonders spürbar
zugute. Es werden damit Versorgungslücken dort gedeckt,
wo sich keine oder zu wenig Fachärzte niederlassen. Entwicklungsfähig
und innovativ zeigten sich schliesslich die
Wohn- und Arbeitsstätten, insbesondere hinsichtlich der
Produktion der ARBES-Klienten.
Präsident Dr. iur. mario Cavigelli.
kosten gesenkt
Parallel zu den Kernaufgaben haben sich die PDGR seit
ihrer Verselbstständigung auch finanziell gesund entwickelt.
Schon seit einigen Jahren können die PDGR einen
wesentlichen Teil ihrer finanziellen Unternehmensführung
auf eine umfassende Kostenträgerrechnung abstützen;
das Unternehmen wird dadurch wesentlich beeinflusst.
Besonders erwähnenswert ist zudem, dass die PDGR seit
wenigen Jahren ebenfalls Leistungen für die Bevölkerung
des Fürstentums Liechtenstein und jene des Kantons Glarus
erbringen dürfen. Aus finanzieller Sicht ist diese ausserkantonale
Mengenausweitung höchst begrüssenswert.
Dank
Die Leistungen der PDGR werden am entscheidendsten
von den Mitarbeitenden getragen. Ihnen gebührt daher,
namentlich auch für die hohe Veränderungsbereitschaft
seit der Verselbstständigung der PDGR im Jahr 2002, ein
besonderer Dank.

4
D I r e k t I o n / G e s C h ä F t s l e I t U n G
am ehealthCare.ch kongress in nottwil war die tinnitusklinik der PDGr mit einem Informationsstand erfolgreich präsent.
«sezzin», das neuste Produkt aus
der Innovationsstätte arBes.
Direktor Josef müller stellt den
ärzten und Zuweisern aus dem
kanton Glarus die PDGr vor.

Die PDGr sind jetzt in allen Bündner
regionen präsent
an Psychiatrisch-neurologische erkrankungen werden
die menschen auch in Zukunft leiden. Durch ihr vielseitiges,
dezentral aufgebautes und qualitativ hohes
Dienstleistungsangebot ist es den PDGr möglich, hilfesuchende
bestmöglichst zu betreuen.
Gemäss einer Studie der Universität Zürich ist in der
Schweiz jährlich jeder fünfte Einwohner von einer neuropsychiatrischen
Erkrankung betroffen. Damit bestätigt sich
die Entwicklung der PDGR in den letzten Jahren. Alle Regionen
des Kantons verfügen über eine ambulante psychiatrische
Versorgung, was eine rechtzeitige, zielorientierte
Behandlung durch einen Fachspezialisten ermöglicht. Der
Heilungsprozess wird dadurch markant verkürzt und die
Kosten reduziert. Durch die ambulanten Stützpunkte Davos,
Ilanz, Poschiavo, Scuol, St. Moritz und Thusis und mit den
beiden Tageskliniken in Ilanz und St. Moritz können Bündner
Einwohner nahe an ihrem Wohnort eine medizinische
psychiatrische Dienstleistung nutzen.
Patientenorientierte Behandlung
In den Kliniken Beverin und Waldhaus wurden die medizinischen
Kompetenzen erhöht. Die einzelnen Fachbereiche
der Akut-, Geronto- und Spezialpsychiatrie sowie
Ambulanter Dienst und Forensischer Dienst werden über
beide Standorte durch einen Leitenden Arzt sowie einen
Bereichsleiter Pflege geführt. Mit der prozessorientierten
Organisation in den Kliniken und den verschiedenen Stützpunkten
können die PDGR Menschen mit psychiatrischen
Erkrankungen patientenorientierter behandeln.
Qualität hat ihren Preis
Wie in anderen Institutionen und Dienstleistungsbetrieben
sind auch die Leistungen der PDGR nicht gratis. Jedes neue
Angebot und jeder Leistungsausbau verursachen einen
Mehraufwand. Aufgrund der Finanzierungsform ist es für
die PDGR nicht immer einfach, ein erweitertes Dienstleistungsangebot
zu realisieren. Erschwert wird dies zusätzlich,
da Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit eines neuen
Angebotes wegen fehlenden Indikatoren nicht konkret
aufgezeigt werden können. Die PDGR hoffen, dass künftig
Messinstrumente zur Verfügung stehen werden, welche die
Wirksamkeit aussagekräftig aufzeigen. Damit wäre sichergestellt,
dass die Innovation nicht nur von der Finanzierung
gesteuert wird.
Direktor Josef müller.
Wer die Organisationsform, Zahlen und Statistiken der
PDGR der letzten Jahre beurteilt, stellt fest, dass sich die
Dienstleistungsangebote positiv verändert haben. Im
Berichtsjahr konnte die durchschnittliche Aufenthaltsdauer
in den Kliniken nochmals reduziert werden. Ferner hat die
ARBES attraktive neue Produkte auf den Markt gebracht.
Dies alles sind Faktoren, die für Qualität und Innovation
sprechen. Da überdies Patienten aus dem Kanton Glarus
und dem Fürstentum Liechtenstein behandelt werden, können
die PDGR den der Staatsrechnung belasteten Aufwand
stabil halten.
wertschöpfung der PDGr
Im Gesundheitswesen gilt der Grundsatz, dass aus jedem
eingesetzten Franken ein volkswirtschaftlicher Nutzen von
zwei Franken resultiert. Die PDGR als betriebswirtschaftliche
Einheit erbringen direkte und indirekte medizinische
und nichtmedizinische Leistungen im Kanton und über die
Kantonsgrenze hinaus. Die Wertschöpfung durch Leistungen
an Patienten, Bewohnern und Klienten, das Generieren
von Arbeitsplätzen, Konsumgütern, usw. stellt einen Beitrag
zum Volkswirtschaftsnutzen dar. Er kommt allen Regionen
des Kantons zugute. Legt man den Betrag von zwei Franken
zugrunde, ergibt sich ein volkswirtschaftlicher Nutzen von
rund 100 Mio. Franken.
Dank
Die Mitarbeitenden der PDGR sind das Herz des Unternehmens.
Ihnen allen gebührt ein herzliches Dankeschön.
Nur dank ihrem engagierten Mitwirken konnten in diesem
Jahr erneut zahlreiche grosse und kleine Projekte realisiert
werden.
Ich danke ebenfalls allen Zuweisenden und Institutionen
sowie den politischen Organen und Behörden für die gute
Zusammenarbeit sowie die grosse Unterstützung – ohne
sie wäre eine erfolgreiche Bewältigung der vielseitigen
Aufgaben, welche die PDGR leisten, nicht möglich.

6
angebotene aus- und weiterbildungsmöglichkeiten
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2004
2007
100
80
60
40
20
85.0%
Dir./ GE
Untern.center
66.2%
Ärztlicher
Dienst
G e s C h ä F t s e I n h e I t U n t e r n e h m e n s C e n t e r
U n t e r n e h m e n s e n t w I C k l U n G
Pflegedienst
70.5%
60.7%
Therap.
Dienst
67.0%
0 0 1
0

motivierte mitarbeitende sind Gold
wert…
motivierte mitarbeitende sind zufrieden; zufriedene
mitarbeitende erbringen gute leistungen. eine Umfrage
unter den mitarbeitenden der PDGr ermittelte einen
hohen Zufriedenheitsgrad. Zudem erfolgte die dritte
managementsystem-Zertifizierung.
Im Laufe des Jahres 2007 ermittelte die Unternehmensleitung
der PDGR mittels eines Fragebogens den Zufriedenheitsgrad
der Mitarbeitenden. Die Befragung führte im
Auftrag der PDGR das Institut für Meinungs- und Sozialforschung
NPO PLUS in Lachen durch. Der Grad der Zufriedenheit
wurde mittels 34 geschlossenen Fragen eruiert. Die
Rücklaufquote betrug 55 Prozent. Bereits 2004 führte das
gleiche Institut eine erste Befragung durch. So konnten nun
erste Vergleichswerte ermittelt werden:
• Generell zeigt der Vergleich in allen Bereichen einen
leichten bis mittleren Aufwärtstrend.
• Erfreulich ist die Zunahme der Gesamtzufriedenheit.
Im nationalen Benchmark «zufriedene Mitarbeitende»
bewegen sich die PDGR im Mittelfeld.
• Durch gezielte Massnahmen konnte unter anderem die
Zufriedenheit über die angebotenen Aus- und Weiterbildungsmassnahmen
um nahezu zehn Prozent gesteigert
werden.
Dritte managementsystem-Zertifizierung
Die PDGR wurden 2001 als erste psychiatrische Einrichtung
in der Schweiz nach den Normen ISO 9001:2000 sowie BSV/
IV-2000 zertifiziert. Das ausgestellte Zertifikat ist über einen
Zeitraum von drei Jahren gültig.
Im Berichtsjahr wurde die dritte Managementsystem-
Zertifizierung durchgeführt. Zwei externe Auditoren der
Zertifizierungsgesellschaft SGS waren während drei Tagen
in den PDGR-Betrieben zwischen Schiers und Roveredo
unterwegs. Sie überprüften alle relevanten Management-
Dokumente, nahmen jedoch ebenfalls die beschriebenen
Prozessabläufe genau unter die Lupe. Die Auditoren stellten
lediglich zwei geringfügige Abweichungen fest. Das ist
eine respektable Leistung und erfüllt das Unternehmen mit
Stolz. Ein Ausruhen wird es kaum geben. Schliesslich steht
am 12. Juni 2010 bereits die nächste Rezertifizierung an.
Fortschritt ist noch
keine Leistung, es kommt
auf die Richtung an.
Jean Giono, 1895 – 1970

«Zeit – keine Zeit – auszeit» war das standmotto der PDGr an der
Gehla.
8
G e s C h ä F t s e I n h e I t U n t e r n e h m e n s C e n t e r
U n t e r n e h m e n s k o m m U n I k a t I o n
mit einem Flugblatt, das in
alle Glarner haushalte ging,
wurde die Bevölkerung zum
Informationsabend der PDGr
eingeladen.
neben vielen anderen aktivitäten
ist der wandertag jeweils ein
höhepunkt im Jahresprogramm
von PDGr aktiv.

mit Öffentlichkeitsarbeit Barrieren
abbauen
Die PDGr haben ihre Öffentlichkeitsarbeit weiter intensiviert.
mit insgesamt 155 Pr- und marketingaktivitäten
haben sie die breite Öffentlichkeit für die aufgaben und
tätigkeiten rund um das thema Psychiatrie weiter sensibilisiert.
Mit 155 PR- und Marketingaktivitäten haben die PDGR im
Berichtsjahr die breite Öffentlichkeit gezielt auf das Thema
Psychiatrie aufmerksam gemacht und Vorurteile abgebaut.
Neben klassischer Medienarbeit lagen die Massnahmen-
Schwerpunkte beim direkten Kontakt mit Institutionen,
Interessengruppen und der Öffentlichkeit. Dazu gehörten:
Betriebsführungen, Vorträge, Informationsveranstaltungen,
Messebesuche,Tag der offenen Tür, Marktbesuche,Thementage
usw. Präsenz markiert wurde im Berichtsjahr erstmals
an der Gewerbe-, Handels- und Landwirtschaftsmesse
(GEHLA) in Chur. Dies ermöglichte in kurzer Zeit Tausende
von direkten Kontakten.
Gehla: «Zeit – keine Zeit – auszeit»
An der GEHLA präsentierten sich die PDGR der Öffentlichkeit
mit einem grossen Stand. Das Standpersonal (durchwegs
Kader-Mitarbeitende) konnte während den zehn
Ausstellungstagen einen Grossteil der insgesamt 68 000
Messebesucher auf die Aufgaben und Aktivitäten der PDGR
aufmerksam machen.
Die Besucher hatten bei einem Wettbewerb die Möglichkeit,
ihre fünf Sinne (Riechen,Tasten, Sehen, Hören, Fühlen)
zu überprüfen. An PC’s konnten verschiedene virtuelle
Selbsttests durchgeführt werden. Am meisten nachgefragt
wurden der Burnout- und Depressionstest. Ebenso beantwortete
das Standpersonal unzählige Fragen. Insgesamt
durfte der Messeauftritt als grosser Erfolg verbucht werden.
Es ist gelungen, einen weiteren Schritt zur Entstigmatisierung
der Psychiatrie zu machen.
wissenschaftscafé «Burnout»
Cafés waren schon immer beliebte Treffpunkte, um über
das aktuelle Geschehen zu diskutieren und Meinungen auszutauschen.
Im Café Merz in Chur diskutierte eine Expertenrunde
zusammen mit interessierten Zuhörern das Thema
«Burnout – wenn der Job zu Qual wird». Die Thematik stiess
auf derart grosses Interesse, dass sich die PDGR entschlos-
sen haben, 2008 einen weiteren Wissenschaftscafé-Abend
durchzuführen.
PDGr und die Glarner Bevölkerung
Seit Anfang 2007 können Glarnerinnen und Glarner wählen,
ob sie sich bei psychischen Problemen im Kanton Appenzell
oder im Kanton Graubünden behandeln lassen wollen.
Anlässlich einer Informationsveranstaltung haben sich die
PDGR den Glarnern mit einem Stand, verschiedenen Vorträgen
und dem Theaterstück «norway.today» vorgestellt.Wie
gut diese Informationen aufgenommen wurden und dass
dies der richtige Weg ist, um die Öffentlichkeit zu sensibilisieren,
zeigte sich später bei den zahlreichen Anfragen und
Klinikeintritten.
PDGr sind auch intern aktiv
Bei knapp 600 Mitarbeitenden hat die interne Kommunikation
einen hohen Stellenwert. Das Kommunikationsbedürfnis
wurde unter anderem abgedeckt über Info-
Veranstaltungen und Info-Flashs, Sitzungen und ebenso
über informelle Aktivitäten wie das Personalfest, die
Weihnachtsfeier oder durch den Freizeitclub «PDGR Aktiv».
Gerade dieser Freizeitclub nimmt einen immer wichtigeren
Stellenwert als informelle Kommunikationsplattform für die
Mitarbeitenden ein.
«PDGR Aktiv» organisiert und führt verschiedenste sportliche,
kulturelle und gesellschaftliche Anlässe durch. Dazu
zählen etwa Ski- und Wandertage, Schlittel-, Kegel- und
Jassabende oder Koch- und Nordic Walkingkurse. Neben
dem Informationsaustausch steht das gemeinsame Erlebnis
im Mittelpunkt. Der Freizeitclub fördert den Teamgeist und
hilft mit, Vertrauen und Verständnis zwischen unterschiedlichsten
Mitarbeitergruppen und Hierarchiestufen aufzubauen.Wenn
es «PDGR Aktiv» noch nicht geben würde,
müsste man den Club erfinden!

10
G e s C h ä F t s e I n h e I t U n t e r n e h m e n s C e n t e r
P e r s o n a l D I e n s t
Wenn Fleiss und Eifer zusammen kommen, wird manche Hürde mit
Erfolg genommen.
(unbekannt)
Die erfolgreichen lehrabsolventen:
hinten v. l. simmi solinger, anton oswald, Cla Pult.
mitte v. l. Cynthia Perez, tina oberhauser, sina weber, Gina augustin.
Vorne v.l. anna Farrér, Gracinda Granja, anna rukavina, ladina Cadisch, Debora Vetsch.
martin-armin Caduff, ist nicht im Bild.

PDGr brauchen gut ausgebildete
Berufsleute
Für die PDGr ist es wichtig, gut ausgebildete Berufsleute
rekrutieren zu können. Deshalb legen sie wert auf die
gute ausbildung des nachwuchses. 13 lernende schlossen
ihre ausbildung im sommer ab. als novum wurde
ein Personalausweis eingeführt.
Mit Beendigung ihrer Ausbildung bei den PDGR konnten 13
Lernende erfolgreich ihren Schritt ins Berufsleben setzen.
Sie haben die ansehnliche Wegstrecke vom Schüler bis zur
Fachkraft zurückgelegt.
Vor drei Jahren wurden sie bei den PDGR beim Willkommensapéro
mit dem folgenden Gedanken von Oscar Wilde
begrüsst:
Es sind Persönlichkeiten,
nicht die Organisationen, die die
Welt bewegen.
traditionelle Berufe und eine neue ausbildung
Bei ihrem Ausbildungsstart waren alle auf die Zusammenarbeit
gespannt. Freude am Neubeginn, gepaart mit kleinen
Unsicherheiten darüber, wie es denn gehen wird, prägten
die ersten Ausbildungswochen der jungen Lernenden. Sie
begannen ihre Ausbildung grösstenteils in traditionellen
Berufen wie Landwirt, Koch und Zierpflanzengärtner.
Daneben haben sich Auszubildende entschlossen, den in
Graubünden noch neuen Beruf Fachangestellte Gesundheit
(FAGE) zu erlernen. Eine erste Klasse konnte nun ihre Ausbildung
abschliessen.
Leicht war es während der dreijährigen Ausbildung besonders
für diese Lernenden und deren Ausbildner nicht
immer. In diesem Bereich sind erstmals Schulabgänger ausgebildet
worden. Darauf vorbereitet wurden die Ausbildner
mit Kursen. Da die Anforderungen der Schule an die
Praxis neu waren, war nicht immer alles bis ins letzte Detail
klar. Doch diese Hürden und Herausforderungen wurden
gut gemeistert.Während diesem Lebensabschnitt wurden
die Lernenden von Ausbildnern, Bezugspersonen, Kollegen,
Mitarbeitenden und Lehrern begleitet. Ein Netz wurde aufgebaut,
erweitert und gefestigt. Die Auszubildenden und
ihre Ausbildner konnten gemeinsam viel bewegen. Die sehr
guten Abschlussnoten zeugen davon, dass sich der Einsatz
aller gelohnt hat. Es wurde der richtige Weg gewählt. Wie
sich der neue Berufsweg jedoch in der Praxis auswirken
wird, ist noch offen. Es bleibt zu hoffen, dass in Zukunft weiterhin
genügend gut ausgebildete Berufsleute für die PDGR
rekrutiert werden können.
«türöffner» Personalausweis
Ende August ist der Entscheid für die Einführung eines Personalausweises
in Kreditkartenform gefallen. Der einheitliche
Ausweis ersetzt die bisher unterschiedlichen Namensschilder
und dient der Identifikation gegenüber Patienten,
Bewohnern, Klienten und Dritten. Mit dem Legic-System
(kontaktlose Chipkarte) können verschiedene Zusatzfunktionen
wie etwa die bargeldlose Bezahlung in allen Betrieben
der PDGR, die Zutrittskontrolle zu den Parkplätzen und
die Zeiterfassung abgedeckt werden. Die Karte ist entsprechend
vorprogrammiert. Bei der technischen Einführung
kam es zu keinen nennenswerten Problemen.
Etwas schwieriger war es, von allen Mitarbeitenden – von
Roveredo bis St. Moritz und von Ilanz bis Schiers – ein Passfoto
zu erstellen. Die angehende junge Kauffrau, die ihre
Berufsausbildung bei den PDGR macht, hat diese Aufgabe
mit grossem Eifer in Angriff genommen und sie dank einem
mobilen Fotostudio auch termingerecht beendet.
Die sehr gute Zusammenarbeit aller Beteiligten ermöglichte
es, die Personalausweise noch vor Jahresende zu verteilen.
Der Entscheid über die Einführung dieser persönlichen
Identitätskarte der PDGR konnte somit in kürzester Zeit
umgesetzt werden. Den Karteninhabern bieten bereits verschiedene
Firmen Vergünstigungen an, sodass die Mitarbeitenden
noch von einem Zusatznutzen profitieren.

12
G e s C h ä F t s e I n h e I t U n t e r n e h m e n s C e n t e r
G U t s B e t r I e B w a l D h a U s
rund um das landwirtschaftsland
des Gutsbetrieb waldhaus boomt
die Bautätigkeit.
Bio-obst aus dem Gutsbetrieb war
im 2007 ein Verkaufsrenner.

Gute ernten, starke Produktnachfrage
Die nachfrage nach Produkten des zu den PDGr
gehörenden Bio-Gutsbetriebes waldhaus in Chur
steigt weiter an. wichtigster Betriebszweig ist der
nutz- und schlachtviehbereich. angebaut werden
Blumen, Gemüse und obst. Gute ernten begünstigten
den absatz.
Nach einem schneearmen Winter und einem trockenen
Frühling wurden bei den Verantwortlichen des Gutsbetriebes
zurecht Erinnerungen an den Dürresommer 2003
wach. Doch die Natur erwachte dann doch ganz anders.
Bereits am 7. April wurde es möglich, mit der Frühlingsweide
zu beginnen. Das Futter ist den Tieren geradezu ins Maul
gewachsen. Eine Woche später konnte das Futter konserviert
werden. Im Herbst notierte man eine Rekord-Futterernte.
Erst am 10. November beendete der Wintereinbruch
abrupt die Weidesaison.
nachfrage steigt
Anlass zur Freude gab vor allem die gute Nachfrage nach
den selbst produzierten Lebensmitteln. Der Milchpreis ist
im Berichtsjahr nach einer mehrjährigen Talfahrt um sieben
Rappen gestiegen. Überaus gesucht war während des
ganzen Jahres das Nutz- und Schlachtvieh.
erfreuliches obstjahr
Das wechselhafte Wetter des Sommers hat sich beim
Obstbau ebenfalls positiv ausgewirkt. Am 4. Juni konnten
die ersten Kirschen und am 25. Juli reife Grafensteiner Äpfel
geerntet werden. Die Ernte war reichlich, die Qualität ausgezeichnet.
Die Kunden schätzen das Bio-Obst sehr, wie der
steigende Absatz zeigte.
Im Oktober belieferten die Mitarbeitenden des Gutsbetriebes
das gesamte Personal der PDGR mit Pausenäpfeln.
Diese Idee fand unglaublich guten Anklang.
neuer traktor
Ein spezieller Höhepunkt war es, als am 11. Januar in Landquart
der bestellte neue Traktor abgeholt werden konnte.
Er ist sehr nützlich im Ackerbau. Bei schweren Zugsarbeiten,
wie sie etwa bei der Siloernte nötig sind, erweist sich der
Traktor als grosse Hilfe. Auch erleichtert er den Alpviehtransport.
Die harte Arbeit auf dem Hof wäre ohne ihn nicht
mehr denkbar.
Der neue traktor – stolz präsentieren die landwirtschaftlichen
mitarbeiter ihr neues arbeitsgerät.
neuer Verarbeitungsraum
Neben den regelmässigen Arbeiten auf dem Hof konnte
der Keller zu einem freundlichen und praktischen Verarbeitungsraum
ausgebaut werden. Hier wird das Obst sortiert
und ein- und ausgelagert. Hin und wieder wird im neuen
Verarbeitungsraum ein Fest gefeiert.
lernende machen Freude
Zwei Lernende haben die Lehrabschlussprüfung (Lap 1) auf
dem Gutsbetrieb erfolgreich abgeschlossen.Toni Oswald
erzielte die sehr gute Note 5,7. Die Arbeit mit den Lernenden
und ebenso der landwirtschaftliche Aufschwung
erfüllt die Verantwortlichen und Mitarbeitenden immer
wieder mit grosser Freude und Genugtuung.
was bringt die Zukunft?
Um Gras, Mais, Kartoffeln, Getreide, Gemüse und Obst auch
in Zukunft anbauen und ernten zu können, braucht es
fruchtbaren Boden. Unter diesem Aspekt gesehen, macht
die Bautätigkeit rund um den Gutsbetrieb herum etwas
nachdenklich.Wie wird es wohl in fünf Jahren aussehen?

14
G e s C h ä F t s e I n h e I t P s y C h I a t r I e
k l I n I k e n
kochen als neue therapieform. Das Betreuungsangebot von mutter und kind wird rege genutzt.
sehr beliebt ist das
Gedächtnistraining, wenn es
spielend erfolgt.
Beim morgenturnen der station
55 plus machen alle begeistert
mit.

angebote der kliniken werden kundenorientierter
und qualitativ besser
mit der neuen aufteilung der kliniken in fünf Bereiche
und einer personellen anpassung können verstärkt
kundenorientierte Dienstleistungen erbracht werden.
Die Patienten profitieren dadurch von qualitativ verbesserten
Behandlungen.
Der Neuaufteilung der Kliniken ist eine längere Vorbereitungszeit
vorausgegangen. Gebildet wurden fünf Bereiche:
Akutpsychiatrie und Rehabilitation, Gerontopsychiatrie
(Alterspsychiatrie), Spezialpsychiatrie mit Psychotherapie
und Suchtzentrum, Ambulante Psychiatrische Dienste
sowie Forensischer Dienst (mit forensischer Psychiatrie).
Jeder einzelne Bereich wird von einem Leitenden Arzt und
einem Bereichsleiter Pflege geführt. Umgewandelt wurden
zudem einige Assistenzarztstellen in Oberarztstellen.
Diese Neustrukturierung mit kundenorientierter Ausrichtung
verstärkt die Behandlungsführung und fachliche
Kompetenz mit ausgebildeten Fachärzten. Daraus resultiert
für Arzt- und Patientengespräche, wie dies aufgrund von
Patientenumfragen bereits seit langem gewünscht wurde,
mehr Zeit. Die Patienten profitieren so von qualitativ verbesserten
Behandlungen.
akutpsychiatrie: notfälle auch nachts
Die Akutpsychiatrie besteht aus sechs Akutstationen sowie
zwei Rehabilitationsstationen.Wie bisher können an den
beiden Standorten «Beverin» und «Waldhaus» Notfälle
tagsüber aufgenommen werden. Neu werden Notfälle in
der Nacht zwischen 22 und 8 Uhr in der Klinik Waldhaus
aufgenommen. So sind rund um die Uhr sämtliche telefonischen
Anmeldungen und Notfallaufnahmen sichergestellt.
Für fachliche Beratungen stehen Oberärzte und
Leitende Ärzte zur Verfügung.
Am Standort «Waldhaus» werden Jugendliche, die eine
besondere Überwachung und Kontrolle benötigen, unter
Beizug des Kinder- und Jugendpsychiatrischen Dienstes
behandelt. Psychisch kranke Mütter finden auf der Station
Salvorta in der Klinik «Beverin» fachgerechte Behandlung.
Für ihre Säuglinge und Kleinkinder sorgen sie hier selbst.
Dieses Angebot wird rege genutzt.
Gerontopsychiatrie
Psychische Störungen von älteren Menschen werden auf
den vier Stationen der Gerontopsychiatrie behandelt. Auf
psychotherapeutische Behandlungen von Depressionen,
Angst- und neurotischen Störungen spezialisiert ist die Station
Cresta in der Klinik Beverin. In der Tagesklinik Waldhaus
werden Menschen mit Demenzerkrankungen behandelt.
Angeboten werden ebenso ambulante Demenzabklärungen.
Rege genutzt wird der Konsiliardienst für Altersund
Pflegeheime. Für fachärztliche Behandlungen und
Abklärungen vor Ort ist ein Oberarzt zuständig.
spezialpsychiatrie und tinnitusklinik
Zu den Behandlungsschwerpunkten der Spezialpsychiatrie
zählen Depressionen, Angst- und Essstörungen sowie
Borderline-Persönlichkeitsstörungen. Diesem Bereich
angegliedert ist die Tinnitusklinik. Ganz neu im Angebot ist
eine umfassende Schmerzbehandlung bei Patienten mit
chronischen Schmerzen und Somatisierungsstörungen.
Suchtpatienten werden weiterhin im Suchtzentrum Danis
behandelt. In die Psychotherapie-Tagesklinik am Standort
Waldhaus ist im Berichtsjahr die Suchttagesklinik integriert
worden.
ambulanter psychiatrischer Dienst
Die Nachfrage nach psychiatrischen oder psychotherapeutischen
Behandlungen im ambulanten Bereich wächst.
Abgedeckt wird sie mit dezentralisierten Standorten in St.
Moritz (Tagesklinik) und in Poschiavo (Sprechstunden im
Spital). Eine weitere Tagesklinik konnte gegen Ende des
Berichtsjahrs im alten Spital Ilanz eingerichtet werden.
Forensischer Dienst
Innerhalb des Forensischen Dienstes konnten im Laufe des
Jahres sämtliche Stellen besetzt werden. Auffallend ist, dass
in der Klinik Beverin – trotz konkurrenzierenden Zentren
wie etwa in Zürich – mehr Patienten stationär behandelt
werden. Die fachlich kompetente Behandlung in einer
kleinen überschaubaren Klinik wie Beverin wird offenbar
sehr geschätzt.

waren zunächst nicht geklärt.
le Inhalte und Werbung in den Me-
Laut dien Polizei zunehmend war der vermischt Mann wegen wer-
einer den. Konkursandrohung Der Presserat wurde vom und Vereinemein Zahlungsbefehl «Info en danger» aufgeboten
auf die Pro-
worden. blematik (ap) aufmerksam gemacht,
wie er gestern in seiner Jahresbilanz
mitteilte. Hearings mit Exper-
Viel
ten
Geld
hätten
für einen
den Eindruck
Dino-Kopf.
bestätigt, Der
Schädel dass sich eines die schätzungsweise Beziehungen zwi67
Millionen schen Redaktionen Jahre alten und Dinosau- Inserenten
Praktisch mitten durch Köln ben der Polizei auch ein Gefahrgut- können. Sie wurden mit Stahlseilen
auf Bündelkunden auszudehnen. Steigende Preise
steigen, weil die Überkapazitäten in sung von noch unrentable
Falls sind niemand nach ein einer Referendum Havarie er- auf In der Regel Container sorgt ein Markt mit Beiz- für sin- und der Gerbemit- Stromproduktion am Ufer schrumpfen. vertäut, erneuerbarer darunter auch Energie zweiko
greift, dem kann Rhein das Gesetz Container in der ersten mit teilkende Preise. teln. Doch Die beim letzten Strom fehlenden ver- Umgekehrt Behälter bleiben Gefahrgut-Container die Kleinverbrau- zu entschädigen.Von mit Kunststoffden
GHälfte e s2008 C hin Kraft ä Ftreten. t s e I n hhält e Ies t sich Pwurden anders: s yDie Cschliesslich hPreise I aan tden mit r IHilfe cher e im von Monopol Peil- nicht klebern. nur gefangen, Heute sollen nen Förderfranken Bergeschiffe entfal
Das weise Stromversorgungsgesetz gefährlicher Fracht entge- internationalen schiffen Strombörsen und Echolot sind – auf sondern dem Grund auch geschützt. und Schwimmkräne So müssen lionen eintreffen, auf Klein-Wasserk um
hälttrieben. eine Vielzahl Der von Schiffsverkehr Bestimmungen, mit ist temporären des Schwankungen Flusses ausgemacht, – seit die grossenteils Stromverteiler die ihnen Behälter den aus ge- dem 16 Millionen Fluss zu auf ziehen. Fotovol
welche gesperrt. die – bisher durch Gebietsmo- 2001 stetig gestiegen. Ein Grund dawünschten Strom jederzeit und «zu die Erhöhung der Strom
nopole geprägte – Stromversorgung für: Alte amortisierte in der Nähe Kraftwerke der Unglücksstelle.
wer- angemessenen Tarifen» liefern. Offen wie 128 Millionen auf St
Fneu oregelt. rNachfolgend e n sdie Iwesent s Cden hallmählich e r Der stillgelegt DRhein Iund eist durch nnach sAngaben ist, twie
die Verordnung der Folgen das Wort bis nach «an- Basel dern erneuerbaren Ener
lichsten Köln. Neuerungen. – Das deutsche Frachtschiff neue Anlagen Behörden ersetzt, was auf die 20 Kosten Kilometern gemessen» Strecke definiert: Von Messen dem sich Unglück die Einspeisevergütung sind auch die Bas- soll
riers verändert ist in New hätten. York Dies für ändere umge- aber
rechnet nichts mehr an der als zentralen 300 000 Bedeutung Franken
des Trennungsgrundsatzes. (sda)
versteigert worden. Das zeitgeschichtliche
Fundstück ging laut
«Excelsior» hatte am Sonntag südlich der Stromproduktion möglicherweise erhöht. noch Die bis künftigen Freitag Tarife für an ler den Rheinhäfen – steigenden – betroffen. Produktion Der von Schiffs- Strom
Ausmass von Köln des Marktes Schlagseite bekommen. Marktmacht 31 den von gesamten grossen Stromfir- Schiffsverkehr Marktpreisen geoder
verkehr an den heute zwischen noch kraft den um Basler fünf Prozent Häfenun
Das Gesetz öffnet den Markt stufenmen, die das Angebot künstlich ver- tiefen Kosten der Schweizer Strom- aus andern erneuerbare
weise:
von
Ab
103
2008
geladenen
können Verteilwerke
Containern waren
knappen können,
sperrt.
sowie
Bislang
Spekulation
habe es keine Gefähr- und jenen in Strassburg, Mannheim
produktion? Von der Klärung dieser um 5,4 Milliarden kWh z
in den Rhein gestürzt und teilweise kidung der Umwelt gegeben, sagte der und Karlsruhe bleibe aber aufrechter-
«New York Times» am Sonntag lometerweit abgetrieben. Unter den Leiter der Wasserschutzpolizei, Thohalten, sagte ein Sprecher der Rhein-
an einen Privatsammler, der sein sechs gestern zunächst noch vermissmas Worringer. Die meisten Behälter schifffahrtsdirektion Basel. Engpässe
Angebot telefonisch abgab. Das ten Grossbehältern war nach Anga- hätten inzwischen gesichert werden werde es trotzdem geben. In Köln blo-
Stück Alkohol wurde von dem auf am asiati- Steuer liegt heute wieder im Trend
sche Kunst spezialisierten Auktionshaus
Die Einführung IM Chait der Gallery 0,5-Promil- als
«perfekt le-Grenze für und eine eine New Sensibilisie- Yorker
Stadtwohnung» rungskampagne angeboten. führte 2005 (sda)
zu einem Rückgang alkohol-
Krokodile bedingter unter Unfälle. dem Kleid Mittlerweile versteckt.
scheint An die der «Ein Grenze Glas zwischen ist
dem genug»-Kampagne Gazastreifen und vergessen. Ägypten ist
eine Palästinenserin festgenom-
Von Ruedi Studer
men worden, die drei lebende
Krokodile Bern. – 1,5 in Promille die palästinensischen
Alkohol hatte der
Gebiete Walliser schmuggeln Staatsrat Thomas wollte. Burgener Die
Tiere im Blut, hatte als sie er im an November ihrem Körper 2006 im
festgeklebt. Waadtland Die in eine Frau Bauabschrankung
habe gesagt,
fuhr. Einen ebenso hohen Alkohol-
sie habe die Krokodile an den
blutwert wies der Lausanner Kripo-
Zoo chef von auf, Gaza als er verkaufen im Juni 2006 wollen, auf sei-
teilte ner eine Nachhausefahrt Sprecherin vier der parkierte EU-Mission
Autos am rammte Grenzübergang und Fahrerflucht Rafah be- am
Die beiden prominenten Blaufahrer für Strassen, welche über die Ausweis- Herbert Ris, Chef Verkehrstechnik In der Stadt Zürich wie
stehen für einen landesweiten Trend: entzüge im Jahr 2006 Auskunft gibt. der Solothurner Kantonspolizei. den 2006 rund 1200 Aut
Horoskope helfen
Nachdem mit der Einführung der 0,5- Demnach mussten letztes Jahr 72 200 2005 habe das Thema in den Medien gen Alkohol- und Dro
Promille-Grenze Angst 2005 ein Rückgang vor Fahrzeuglenker weiteren
ihren Führerausweis eine grosse Aufmerksamkeit genos- verzeigt – 25 Prozent meh
von alkoholbedingten Unfällen zu abgeben (18 Prozent mehr als 2005). sen, doch nun sei die auch Problematik nicht et- jahr. immer Im Kanton Aargau na
verzeichnen war, sind die Fälle von Die meisten von ihnen waren Raser was in Vergessenheit geraten. «Es ist der Strafbefehle wegen F
Fahren in angetrunkenem Zustand (plus 16,7 Prozent) oder Blaufahrer zu befürchten, dass London. dieser Prozess – Auf oh- der getrunkenem Suche nach Zustand einemvo
wieder am Steigen. Dies bestätigt ein (plus elf Prozent).Am häufigsten verne Gegenmassnahmen Partner noch fürs nicht Leben ab- auf kann 3000 man um über sich 40 das Pro
Blick Erdbeben in die schweizerische Unfallstaloren in junge Fahrzeuglenker Japan ihren Ausgeschlossen ist», sagt Lesen Ris. von Horoskopen sparen. Die
tistik. 2004 führten solche Fälle zu weis: Bei den 20- bis 29-Jährigen «Die Vorsicht hinsichtlich der neu- Fehlende Abschreckung
Universität Manchester fand dies mit
755 Schwerverletzten und 103 Toten, nahm die Zahl der Entzüge um rund en Promillegrenze hat wohl nachge- «Nur rund die Hälfte de
2005 Einen sank die Tag Zahl nach auf 655 dem Schwer- starken 13 Prozent Nachbeben auf 24 800 zu. weitere Schäden lassen», sowie sagt auch einer Beat Schüpbach, gestern veröffentlichten listen rechnet damit, Unterim
verletzte Erdbeben und 79 Tote. in Zentraljapan
2006 nahm die
Erdrutsche verursachen können.Auch
Leiter der Hauptabteilung suchungVerkehrssi- heraus. Die Jahres Sternzeichen in eine Atemkontr ha-
Zahl der Schwerverletzten wieder Das Thema an den Rand gedrängt
haben sich gestern zahlreiche in den nächsten Tagen cherheit bestehe der die Baselbieter benKantonspoli- demnach keinerlei men», sagt Auswirkung
Rüfenacht vo
deutlich auf 711 Fälle zu, während die Auch ein Blick Gefahr in die weiterer kantonalen Erschütterungen Stazei. Im Kanton derBasel-Landschaft
auf die Zusammensetzung sank tungsstelle einer für Unfallver Ehe.
Zahl Nachbeben der Getöteten ereignet. weiter auf 64 tistiken stützt die Vermutung, dass die Zahl der alkoholbedingten Ver- Interesse der Unfallpräve
Stärke von über 5 oder 6, hiess es. Der Sozialwissenschaftler David Voas
sank. «Diese Zahlen sind taufrisch Alkohol am Steuer wieder mehr vorkehrsunfälle 2005 nämlich deutlich eindeutig zu wenig.Wir p
und werden derzeit noch ausgewerkommt. Im Kanton Das Beben Solothurn der etwa Stärke von 6,9 196 im auf Nor- 168. 2006 hatte war für aber die wie- Studie für, die dass Geburtsdaten
die Polizeikontro
tet», Tokio. sagt Natalie – Wegen Rüfenacht der starken von der Nachbe- nahm die Zahl den der des alkoholbedingten
Landes hatte am der Sonntag eine leichte ei- Zunahme von mehr auf 173 als zu zehn tens Millionen verdoppelt Ehepaa- werden.
Beratungsstelle ben harrten für Unfallverhütung.
gestern in der Unfälle amvon
ne 123 52 auf Jahre 166 alte zu – Frau ein saf- das verzeichnen. Leben gekos«Alkohol
ren untersucht, am Steuer ohne tungsstelle dass schaltet sich eine seit F
Sonntag ging. Zwei mit. prominente (sda) Fälle, welche «Das schwersten Fahren unter betroffenen Alkoholeinfluss Stadt Wajima tiges Plus von tet (Ausgabe 35 Prozent. von Die gestern). Zahl stellt Mindestens im Strassenverkehr besondere noch immer statistische wieder Häufung ihre «Ein einer Glas
für Schlagzeilen sorgten. In beiden nimmt
in der
aber
Zentralprovinz
offenbar wieder zu.»
Ishikawa
der
sowie
bei Kontrollen
193 weitere
erwischten
Menschen
Blau-
erlitten
ein ernsthaftes
Verlet-
Problem
bestimmten
dar», schreibt
Sternzeichen-Kombinati-
Kampagne. Denn: «Ohne
Fällen war das Vergehen dasselbe: Ein Beleg dafür ist die gestern verfahrer stieg von 686 auf 877 Fälle. die Kantonspolizei. Sie geht von einer an das Problem fallen die
Fahren in angetrunkenem Zustand. öffentlichte anderen Statistik Orten des über Bundesamts 2000 Menschen Nicht überrascht zungen. vom Der Resultat Erdstoss istlöste
«massiv einen höheren klei- Dunkelziffer» on ergab. «Wenn aus. der es auch in alte nur Verhaltensmus die ge-
in Schulen und anderen Notunterneren Tsunami sowie Erdrutsche aus ringste Tendenz gäbe, dass sich Jung-
Haftstrafe nach
künften aus. Zahlreiche Menschen und brachte Gebäude ins Wanken. frauen beispielsweise zu Steinböcken
stellten sich mit Kanistern und Kes- Rund 70 Häuser seien eingestürzt, hingezogen fühlten oder Waagen zu
tödlichem Raserunfall ������ ��� ������������� � ���
seln vor Nottanks mit Frischwasser sagte Ministerpräsident Shinzo Abe. Löwen, dann hätten wir das in der
an. Die Meteorologische Behörde Auch auf den Vanuatu-Inseln im Pazi- Statistik gesehen», sagte Voas. (sda)
Lausanne. – Ein Raser muss wegen
eventualvorsätzlicher Tötung seines
Neffen für vier Jahre ins Gefängnis.
Das Kantonsgericht Waadt hat gestern
dieses Urteil der Vorinstanz bestätigt.
Die Schwere der Verletzung der Sorgfaltspflicht
rechtfertige es, von Eventualvorsatz
auszugehen, urteilten die
Richter. Sie verwiesen auf die zurück-
warnte
�������������
Hilfskräfte, bei den Aufräumfik wurden am Sonntag
��
zwei
���������
schwearbeiten
vorsichtig zu sein, da die ren Beben registriert. (ap/sda)
Smith starb an
��� ������ �������������
Fort Lauderdale. – Das Rätsel um den
plötzlichen Tod des US-Fotomodels
Anna Nicole Smith ist gelöst: Die
haltende Rechtssprechung des Bun-
39-Jährige sei vor sieben Wochen an
desgerichts. Dieses hatte erst im Januar
festgehalten, dass Eventualvorsatz
dann gegeben sei, wenn sich der fehlbare
Fahrzeuglenker gegen das Leben
Der und Forensische die Gesundheit Dienst anderer entschie-
ist den für habe. strafrechtliche und
verkehrsmedizinische Der tödliche Unfall Fragen hatte sich im
zuständig.
Dezember 2004 ereignet. Der 33-jährige
Lenker beschleunigte sein Auto
auf einer Hauptstrasse statt auf die er-
��� ���������� �� ��� �������
������������ ��������� ����
���� ���������������� ���
������� ����� ��������� ���
��������������������� �������
������� ������ �� ��� ������
�������� ��� ��������������
��� �����������
������� � ��� ���������� ��� ��
������� �� ����� ������� ����� �� ���
������������ ��������� �� ����������
einer Überdosis Drogen oder Medikamente
gestorben, teilte die Polizei
gestern in Fort Lauderdale mit. Smith
habe in den letzten Tagen vor ihrem
Tod neun verschiedene Medikamente
laubten 80 auf bis zu 140 Stundenkilometer.
Er verlor die Herrschaft über
den Wagen und krachte gegen einen
����� ����������� ���������� ����
���� �� ������������ ����� ���� �������
���� �������������� ����������� ����
����� ������ ��� ������� ����� ���
Masten. Dabei starb sein 13-jähriger �������������� ������� ��� ��� ������
Neffe, er selbst und sein Sohn wurden
verletzt. (sda)
�� ������� �� ��� �� ������ �� ���� �
Alles unter dem Dach begraben: Am Tag nach dem grossen Beben ist in der
����� ����� ����� �� ��������� � ���
Stadt �� ��� Wajima ����� das ���������� Ausmass ��� ������ der Schäden ersichtlich. Bild Keystone/Koji Sasahara
������ ������ ����� ������� �����
���� ��� �������� ������� ��� ����� ���
������ �� ��� ������ ����� ��� ��� ��� ���� ������ ��� �������������� ��� ������� �������������������� ������ ������� ��� �������������������� ���� ����
��� �������� ��������������� ��������
����� �������
��� ������ ��� ����� ������ ���
�������� ����������� ���� ��� ���������������������� ���� �������������
���������� ��������� �������� ������ ����������������� �� ��������� ���� �������� ���� ���� ����������� ��� �������� ������� ��� ����� ���� �
����� ������ ���� ������� �� ��� ��� ��� ���� ��������� �������������� ��� ��������� ��� ������ ���� ����� ���� ���� ������� ������� �� ��� �����
�������� �� ���������� ��� ��� ������ ����� �� ��� ���� ������� ��������� ������ �������������� ������ ��� ��� ������������ �� ��� ����������
����� ���������������� ���������� ���� ��� ���������� ������� �� ��� ������
�������� �� ���������� ���
���� �� ����� ���� �� ������ ������� �������������� ���� �� �� �������
���� ������� ��� ���� ��� ��
������ ����� ����������� ��� ���� ������� ����� �������� ���������� ����
����������� ���� �������������
�� ������������� ����� ����������� ����� ������� ����������� ��� ������
��� �� ������ ���������� �����
��������� ��� ��� ������������� ���� ������� ��� ����������������� �����
�������� ������� �������� �����
�������� ����������������� ��� ������� �������������� ����� ������� ���
����� ���������� �������������
���� ���������� �������� ������� ��� ���� ��� ������� ����� ��� �������
��������� ������� ��� ���� �
����� ��� ������ ���������� �� ��� �������� �� ����� ����� ����� ����
���������
������������ ������������������� ��� ������ ��������� �������� ���������
�������� �� �������� �������� ��� ������������������� ������� �����
����� ����� ��� ������ ������
����� ��������� ��� ������ ��� ���� ������� ������������� �� ����������
��� ����� ������������������ ��
�������������������������� ��������� ������� ������� ���� ������������ ���
�������������� ��� ���� �������
������ ��� ����������� ������������� ���� ������� ����������� ��������
������ ����� ������� ���������
��������� ������� ��� �������� ��� ��� ��� ��������������� ������
������������������������ �� ��
���� ���� ����� ��� ������������� ��
��� ������ ��� ���������� �� ��
��� ���������������������� ���� ��� ������ �����������
������ �� ��� ������ ��� �����
16
��� ���������� �� ���� ��������������
�������
����� ��� ����� ��� ���������������
��� ������� �������� ���� � ���
���� ��� ��� ������ ��������� � �� ��
�� ��� ������������ ������� ��
������� ��� �������������� ��
��� ��� �� �� ���������� ������
���������� ��� ��������� ��������� ��������� ����������������� ����
�������� ��� ���������� ���
�� ��������������� ����� ���� ��� ������� ��� �� ������������ ���
����� ������ �������� ����� �
Hägar der Schreckliche

Forensischer Dienst an der schnittstelle
zwischen recht und Psychiatrie
In strafrechtlichen und verkehrsmedizinischen Fragen
ist der Forensische Dienst für die Gutachten im kanton
zuständig. werden psychisch kranke straftäter verurteilt,
die sich ambulanten oder stationären massnahmen
unterziehen müssen, behandelt er diese.
Forensik ist ein Spezialgebiet der Psychiatrie. Es befindet
sich an der Schnittstelle zwischen Recht und Psychiatrie.
Der Forensische Dienst ist für die in Auftrag gegebenen
straf- und strassenverkehrsrechtlichen Gutachten zuständig.
Er trägt gegenüber der zu begutachtenden Personen
und auch gegenüber der Allgemeinheit viel Verantwortung,
zumal es um teilweise sehr spezielle Fragestellungen geht.
Mit den Gutachten können die Qualität und die damit
verbundenen geforderten Mindeststandards verbessert
respektive eingehalten werden. Dies setzt eine ständige
Fortbildung im Bereich der Forensik und die Vernetzung
mit den übrigen in der Schweiz tätigen Fachleuten voraus.
wann ist eine Person schuldfähig?
Sobald eine Person strafrechtlich begutachtet wird, wird
auch untersucht, in welchem psychischen Zustand sie sich
zum Tatzeitpunkt befand: War deren Schuldfähigkeit aus
psychiatrischer Sicht vermindert oder aufgehoben? Besitzt
sie die Einsicht, nicht gesetzeskonform gehandelt zu
haben? Konnte sie gar nicht anders handeln oder wusste
sie nicht, was sie tat? Dem Begutachter fällt somit in einem
Strafverfahren, an dessen Ende ein Gerichtsentscheid steht,
gleichzeitig die Aufgabe des Experten zu.
muss die Person behandelt werden?
Der Gutachter geht indes noch weiteren Fragen nach:
Besteht bei der betroffenen Person eine Rückfallgefahr in
eine erneute Delinquenz? Kann diese mit einer stationären
oder ambulanten Behandlung vermindert werden? Muss
sie allenfalls verwahrt werden? Klärung verschafft sich der
Gutachter durch Gespräche mit dem Betroffenen, mittels
Aktenstudium und Prognoseinstrumenten. Aufgrund dieser
Einschätzungen muss der Richter entscheiden, ob, wie und
allenfalls wo der Straffällige behandelt werden soll.
Entscheidet sich der Richter für eine ambulante Mass-
Gespräche zwischen Gutachter und Betroffenen sind zentrale
Punkte bei der Beurteilung einer straffälligen Person.
nahme, kann der sich in Freiheit befindende Betroffene
zu einem Psychiater in Behandlung gehen. In diesem Fall
arbeitet dieser mit dem Straffälligen deliktspezifisch an
Verhaltensänderungen und neuen Einstellungen. Müsste jedoch
der Straffällige eine Freiheitsstrafe verbüssen, wäre es
möglich, die ambulante Massnahme parallel zum Strafvollzug
durchzuführen. Bei stationär angeordneten Massnahmen
wird der Betroffene in einer Klinik behandelt.
Gutachten für das strassenverkehrsamt
Der zahlenmässig grösste Auftraggeber des Forensischen
Dienstes ist das Strassenverkehrsamt Graubünden. Diese
Amtsstelle weist dem Forensischen Dienst Menschen zu,
welche wiederholt alkoholisiert im Strassenverkehr auffällig
geworden sind oder auch mit harten Drogen zu tun hatten.
Sie alle werden auf ihre Fahreignung hin begutachtet.Wird
eine Suchtabhängigkeit oder ein «verkehrsrelevanter»
Substanzmissbrauch festgestellt, muss die betroffene
Person in der Regel während eines Jahres eine kontrollierte
Abstinenz nachweisen. Erst danach erhält sie die Erlaubnis,
wieder am motorisierten Strassenverkehr teilzunehmen.
Gibt es Zweifel an der charakterlichen Eignung (etwa bei
«Rasern») oder an den kognitiven Fähigkeiten (wie Demenz),
wird dem forensischen Dienst ein verkehrspsychologisches
Gutachten in Auftrag gegeben.

18
G e s C h ä F t s e I n h e I t P s y C h I a t r I e
ta G e s k l I n I k s t. m o r I t Z
kreativtherapien sind beliebte therapieformen in «europas höchst
gelegener psychiatrischen tagesklinik».
Die Psychiatrische tagesklinik
st. moritz ist im medizinischen
Zentrum heilbad in st. moritz
eingemietet.

Psychiatrische tagesklinik st. moritz
schliesst lücke
Das Behandlungsangebot und die rehabilitation in der
psychiatrischen tagesklinik st. moritz sind auf psychisch
kranke menschen ausgerichtet. Die klinik schliesst eine
Versorgungslücke im einzugsgebiet südbündens.
Eingerichtet wurde «Europas höchst gelegene psychiatrische
Tagesklinik» nach kurzer, intensiver Projektarbeit im
Herbst 2006 im Medizinischen Zentrum Heilbad in St. Moritz
Bad im ersten Stockwerk. Seit Januar arbeitet das Team
der Tagesklinik vollzählig. Patienten werden fünf Plätze
angeboten. Um gesundheitliche Krisen psychotherapeutisch,
medikamentös sowie physiotherapeutisch erfolgreich
zu behandeln, steht ein umfassendes Behandlungsangebot
bereit.
aufbau der ersten externen tagesklinik
Die Tagesklinik St. Moritz ist ein Novum für das Engadin
und die angrenzenden Täler. Denn mit ihr wurde erstmals
ausserhalb der beiden Mutterhäuser «Waldhaus» in Chur
und «Beverin» in Cazis eine externe Tagesklinik aufgebaut.
In der Anfangsphase konnten die Mitarbeitenden in
konzeptioneller Hinsicht von der langjährigen Erfahrung in
der Allgemeinpsychiatrischen Tagesklinik Waldhaus in Chur
profitieren. Dennoch war es für alle Beteiligten herausfor-
Gemütliche räume laden zum Verweilen ein.
dernd, eine neue, externe Tagesklinik aufzubauen, Organisations-
und Zusammenarbeitsformen sowie Strukturen
festzulegen und Arbeitsstile zu konkretisieren.
ausrichtung und angebot
Die Allgemeinpsychiatrische Tagesklinik St. Moritz versteht
sich als teilstationäre sozialpsychiatrische Einrichtung. Sie
richtet sich schwerpunktmässig auf die Behandlung und
Rehabilitation psychisch kranker Menschen aus.
Abgedeckt wird das gesamte Spektrum psychischer
Störungen: Ängste, Depressionen, Erschöpfungszustände
(Burnout etc.). Unterstützende Hilfe leistet das Team beim
Bewältigen schicksalhafter Ereignisse (wie Todesfälle,
Krieg, Katastrophen), belastenden Lebenssituationen und
bei Beziehungsproblemen. Angeboten werden ebenfalls
Suchttherapien (konventionell und alternativ). Behandelt
und betreut werden die Patienten halb- oder ganztags in
der Klinik, in der übrigen Zeit leben sie zuhause, auswärtige
Gäste in Hotels.
Vielseitiges Behandlungsprogramm
Ein Team aus Ärzten, diplomierten Pflegefachpersonen und
Aktivierungstherapeuten betreut die Patienten kompetent.
Diese profitieren von einem vielseitigen Behandlungsprogramm,
darunter Psychotherapie- und Entspannungsgruppen,
kreatives Gestalten, kognitives Training,Yoga, backen,
Sport und anderen Aktivitäten.
In das Behandlungskonzept mit einbezogen werden in der
Regel Bezugspersonen aus dem relevanten sozialen Umfeld
der Patienten, wie etwa die Familie, Freunde oder Arbeitskollegen.
Beziehungen, Ansprüche und Erwartungen aller
Beteiligten wie auch Konflikte können so viel besser geklärt
und gelöst werden. Durch wünschbare Konfrontationen
und durch Training im Alltagsleben wird es den Patienten
ermöglicht, ihre Behandlung und Rehabilitation in geschütztem
Rahmen günstig und integrativ zu beeinflussen.
Das behandelnde Team strebt an, dass die Patienten während
ihren Krankheitsphasen eine optimale Lebensqualität
erreichen können.

In Gruppengesprächen werden gemeinsam lösungsstrategien
erarbeitet, um ein suchtfreies leben zu erreichen.
20
G e s C h ä F t s e I n h e I t P s y C h I a t r I e
s U C h t Z e n t r U m D a n I s
Die speziell für
suchtmittelabhängige
entwickelte
akupunkturbehandlung
wird im suchtzentrum Danis
erfolgreich angewandt.
Zusammen mit einer Patientin wird das Verhaltensmanual für kokain-
oder Cannabiskonsumierende besprochen.

neue strategien für eine
suchtmittelarme Zukunft
Die PDGr bieten innerhalb ihres aufgabengebietes
auch suchtbehandlungen an. Jetzt steht suchtmittelabhängigen
Patientinnen und Patienten neu ein ambulantes
angebot zur Verfügung.
Neben der stationären Behandlung von Menschen mit
Abhängigkeitserkrankungen können die PDGR neu ein
ambulantes Betreuungs- und Behandlungsangebot anbieten.
Für Kokain- und Cannabiskonsumierende ist dabei ein
Manual (strukturiertes Behandlungsprogramm) erarbeitet
worden. Dies ermöglicht es, Patienten in klar vorgegebenen
Therapieschritten mit dem Umgang des Suchtmittels zu
konfrontieren.
Ziel dieses Behandlungsansatzes ist es, mit den Patienten
Strategien für eine suchtmittelarme Zukunft zu entwickeln
und eine langfristige Verhaltensänderung herbeizuführen.
Das Behandlungsprogramm wird sowohl ambulant wie
auch stationär und teilstationär durchgeführt. Neu angeboten
wird im Suchtzentrum eine für Suchtmittelabhängige
entwickelte Akupunkturbehandlung.
alltag im suchtzentrum
Folgende Fallbeispiele geben einen vertiefteren Einblick in
das Suchtzentrum:
1. Ein 35-jähriger Geschäftsmann kommt mit Alkohol- und
Kokainproblemen ins Suchtzentrum. Seine Suchtproblematik
möchte er stationär angehen. Das Behandlungsprogramm,
sein Austrittsdatum und die Nachbetreuung
durch den Hausarzt werden gleich zu Beginn besprochen.
Die (Antabus-)Behandlung setzt im Suchtzentrum
zuerst beim Alkoholentzug an. In der Nachbetreuung
wird der Hausarzt das Medikament abgeben. Nach dem
Alkoholentzug wird mit der Arbeit am Kokainmanual
begonnen. Auch hier folgt auf die stationäre Betreuung
eine ambulante Behandlung durch ausgebildete Fachpersonen.
Bei gutem Verlauf kann die Nachbetreuung in
eine Begleitung umgewandelt werden.
Job verloren, rückfall erlitten
2. Ein ehemaliger 25-jähriger drogenabhängiger Patient
meldet sich telefonisch im Suchtzentrum. Er hat seinen
Job verloren und einen Rückfall erlitten. Es wächst ihm
alles über den Kopf. Er sucht Hilfe.Tags darauf tritt er
ins Suchtzentrum ein für einen medikamentös begleiteten
Drogenentzug. Bald möchte er austreten und bei
einem Kollegen wohnen. Doch da wegen fehlenden
Arbeits- und Tagesstrukturen eine erhöhte Rückfallgefahr
besteht, empfehlen ihm die Mitarbeitenden die
Tagesklinik Waldhaus. Der Patient ist von dieser halbstationären
Lösung überzeugt und erhält einen der vier
Plätze für Suchtpatienten. Hier arbeitet er intensiv an
der Abstinenz- und Drogenthematik. Die Jobsuche wird
vom Suchtzentrum aktiv unterstützt.
schlechte schulnoten wegen Cannabiskonsum
3. Eine besorgte Mutter ruft im Suchtzentrum an und fragt
nach Behandlungsmethoden für ihren 15-jährigen Sohn.
Dieser konsumiert Cannabis, schreibt immer schlechtere
Schulnoten, liegt herum und ist aufsässig. Die Eltern
werden mit ihrem Sohn zu einem Informationsgespräch
eingeladen. Der Sohn kann die Entzugsabteilung
besichtigen. Ihm werden das Behandlungsprogramm,
die Behandlungsdauer und die Nachbetreuung erklärt.
Bei seinem Eintritt wird das Cannabismanual teilweise
in Einzel-, aber auch in Gruppenarbeiten bearbeitet. Der
Schüler ist motiviert und möchte sein Leben neu organisieren.
Die sucht
Sucht kann sich als eine lebenslange Erkrankung erweisen
mit Phasen der Abstinenz und des Konsums. Die Substanzen
können gewechselt werden, von den legalen zu den
illegalen und umgekehrt. Auf der Seite der Angehörigen,
der Lehrer, Vorgesetzten oder Fachpersonen wie Ärzte und
Pflegepersonal braucht es einen langen Atem, innovative
Ansätze, aber auch den Mut, Nein zu sagen und Grenzen zu
ziehen.

22
G e s C h ä F t s e I n h e I t h e I m Z e n t r e n
h e I m Z e n t r U m a r C h e n o V a
Die arche nova kickers
erreichten den ausgezeichneten
zweiten schlussrang am
Internationalen Indoors soccer
masters / handicap in triesen
(Fl).
musik verbindet – unser aktivmitglied bei den «Iglar-Gugger». Die Freude am sportlichen erfolg ist den teilnehmenden anzusehen.

arche nova – Gelebte Integration
Das wohnheim arche nova in landquart bietet menschen
mit geistigen und mehrfachen Behinderungen
kleine, dezentrale wohngruppen an. so werden intensive
kontakte und Begegnungen gefördert und die
Integration verbessert.
Gerade behinderte Menschen benötigen ein Umfeld, das
viel Lebensqualität bietet. Diese Lebensqualität finden die
24 Bewohner des Wohnheims Arche Nova. Mit den dezentral
angebotenen Wohngruppen und den ergänzenden Beschäftigungsplätzen
wird integriertes Wohnen ermöglicht.
Wohnen ist ein Ort, an dem sich der Mensch heimisch
und zugehörig fühlt und der Sicherheit, Vertrautheit und
Geborgenheit vermittelt. Ein «Zuhause» ermöglicht ein Zusammenleben
und soziale Kontakte, die für das persönliche
Wohlbefinden wichtig sind. Dieser Grundsatz gilt uneingeschränkt
für Menschen mit oder ohne Behinderung.
netzwerkarbeit
Damit Integration möglich wird, braucht es ein soziales
Netzwerk innerhalb des gesellschaftlichen Bezugsfeldes.
Diesem wichtigen Grundaspekt haben sich die Mitarbeitenden
im Heimzentrum Arche Nova verstärkt gewidmet.
Für lustige momente bei den Bewohnern sorgen die wellensittiche in
der Vogel-Voliere im Garten der wohngruppe Delfin in Untervaz.
So ist es möglich geworden, im direkten Wohn- und Beschäftigungsumfeld
der betreuten Menschen tragfähige
Beziehungen mit der Nachbarschaft zu fördern und zu
unterstützen. Auch hat das Betreuungsteam vor Ort kulturelle
Anlässe aktiv mitgestaltet.
Unterstützt werden ebenfalls lokale Vereine, welche die
Bewohner als aktive Mitglieder aufnehmen. In dieser Form
gelingt es, den Integrationsgedanken umzusetzen und zu
leben. Hand dazu bietet etwa der Verein «Iglar-Gugger»
in Igis Landquart. Diese «Guggamusik-Gruppe» hat einen
Bewohner der «Wohngruppe Igis» als aktives Mitglied
aufgenommen.Wöchentliche Proben und Auftritte mit
Musikerkollegen bereichern seither dessen Freizeit. Auch in
den Cafés und Restaurants sind die in den Wohngruppen
lebenden Frauen und Männer zu wichtigen und gern gesehenen
Gästen geworden.
Die Resultate aller Integrationsbemühungen sind für alle
Beteiligten grundsätzlich erfreulich ausgefallen: Viele Bewohner
der Arche Nova haben heute schon Nachbarn, die
sich als Ansprechpersonen gerne zur Verfügung stellen und
ihnen ebenfalls kleine Gefälligkeiten erweisen.
Fussball verbindet – arche nova kickers
Fussball verbindet Menschen mit und ohne Behinderung.
Im sportlichen Bereich engagieren sich verschiedene Arche
Nova-Bewohner. Sieben von ihnen haben im Herbst erfolgreich
an einem internationalen Hallenfussballturnier teilgenommen.
Das Team Arche Nova belegte in der Kategorie
«Handicap» den ausgezeichneten zweiten Schlussrang.
Für die Spieler und die mitgereisten Fans sind durch ihre
Teilnahme Werte wie Teamgeist und Zusammengehörigkeitsgefühle
in den Vordergrund gerückt.
nichts ist unmöglich
Die gesellschaftliche Integration der Heimbewohner ist ein
fortlaufender Prozess.Vorhandene Kontakte im sozialen
Umfeld und zu Partnern benötigen Aufmerksamkeit. Bedürfnisse
und Anliegen müssen kommuniziert und gelöst
werden. Basis dafür ist gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung.Vieles
ist bereits für die betreuten Frauen und
Männer Realität, was vor wenigen Jahren undenkbar war.
Nichts ist unmöglich – auch für Menschen mit einer ausgeprägten
Behinderung.

24
Daten-
Auswertung
Vereinfachte
organisatorische
Strukturen,
Abläufe
Daten-
Archivierung
Optimaler
Informationsfluss
Patientenübergreifende
Fächer:
Arbeitslisten
Formulare
Stationsgrafik
Betten
Benutzermappe
Stationsliste/
Ambulaz
Patienten
G e s C h ä F t s e I n h e I t h e I m Z e n t r e n
h e I m Z e n t r U m m o n t a l I n
kIs – BetrIeBlICher nUtZen
Hohe
Datensicherheit
und
Datenschutz Bewohner-
Datenerfassung
KIS
Nutzen für die
Heimzentren
Vernetztes
Arbeiten
Bedarfsspezifische
Formulare
kIs – eIne maPPen-ÜBersICht
Terminliste
Kalender
etc.
Krankengeschichten
Formulare
Anwenderorientierte
Darstellung
und Grafik
FallübergreifendeBenutzermappe
Patientenspezifische
Fächer:
Stationsgrafik
ICD‘s
Patientenmappe
Prozuduren
ICPM/OPS
Interne Lstgn.
Lstgn.
etc.
Beide mappen enthalten
Fächer. Diese Fächer verwalten
zusammengehörende
Informationen wie
krankengeschichten,
stationsübersichten, Diagnosen,
Prozeduren, termine etc. oder
stellen arbeitslisten dar.

Betreuung wird elektronisch
dokumentiert
Die heimzentren – wohnheime, aussenwohngruppen
sowie arbeits- und Beschäftigungsstätten – führen die
Betreuungsdokumentation der klienten seit ende des
Jahres 2006 im klinikinformationssystem (kIs) analog
der kliniken der PDGr.
Die heutigen Administrativ- und Klinikinformations-Systeme
sowie die darauf basierenden Managementinformations-Systeme
erfordern zuverlässige aktuelle Daten. Auch
die Änderungen in der Gesetzgebung und den Finanzierungsstrukturen
im Behindertenwesen bedingen eine gut
aufbereitete Datenlage. Im KIS können die Leistungen und
die Qualitätsentwicklung zuverlässig ausgewiesen werden.
Alle elektronischen Einträge in der Betreuungsdokumentation
sind passwortgeschützt und von jeder PC-Station
der Heimzentren abrufbar. Im KIS wird protokolliert, wer,
zu welcher Zeit etwas geändert oder gelesen hat. Durch
den modularen Aufbau können neue Funktionen dazugeschaltet
werden wie beispielsweise die Terminverwaltung
und/oder Leistungserfassung.
mitarbeiterschulung
Mit dem inhaltlichen Aufbau des neuen Programms
beschäftigte sich eine Arbeitsgruppe der Heimzentren
intensiv. Diese Arbeitsgruppe konnte die Mitarbeitenden
bereichsspezifisch schulen und sie in der praktischen Anwendung
unterstützen.
Die Mitarbeitenden sind mit der Anwendung des KIS mehrheitlich
zufrieden, wie eine Befragung unter den Mitarbeitenden
ergeben hat. Beteiligt hatten sich 96 Personen. Die
Bewertung wurde in folgende Skala unterteilt:
äusserst zufrieden, zufrieden, nicht zufrieden /
keine Antwort (k. A.).
Das KIS weist eine hohe Bedienerfreundlichkeit sowie eine
Verbesserung der Datensicherheit und des Datenschutzes
aus. In der gegenseitigen praktischen Unterstützung der
Mitarbeitenden kann die Anwendung des Programms optimiert
werden. Die Betreuungsdokumentation wird zudem
auf die Grundlagen der Internationalen Klassifikation der
Funktionsfähigkeit (ICF) ausgerichtet und erweitert.
Zufriedenheit in %
Fragen k. a. Verbesserungsmassnahmen
Sicherheit in der OpenMed-Anwendung 30 63 1 6
OpenMed als zufriedenstellender Ersatz für alte
Dokumentation
Erhöhung der Transparenz zwischen den
Bereichen
Optimierung der organisatorischen Strukturen
und Abläufe
Vorteile in der Datensicherheit und Datenschutz
im Betrieb
30 48 7 15
32 49 6 13
Schulungen der Mitarbeitenden
bei Programmänderungen
Betreuungsplanungen optimieren
nach ICF
Zugriffsberechtigung
bereichsübergreifend erweitern
38 50 12 0 Terminbuch integrieren
47 27 3 23
Durchschnittliche Zufriedenheit 35.4 47.4 5.8 11.4

Beim Übergangswohnen wird das selbstständige haushalten gelernt.
26
G e s C h ä F t s e I n h e I t h e I m Z e n t r e n
h e I m Z e n t r U m r o t h e n B r U n n e n
Vorübergehend geniesst die wohngruppe sunnastube Gastrecht auf
dem areal der klinik Beverin.
Zu einer geregelten tagesstruktur gehört auch das Zeitungslesen
am morgen.

selbstständiges wohnen ist eine
herausforderung
Im heimzentrum rothenbrunnen werden schwerpunktmässig
psychisch behinderte menschen in kleinen
wohngruppen individuell betreut. Um den späteren
ablöseprozess zu erleichtern, wird neu das selbstständige
wohnen «geprobt».
Jeder Mensch wird im Leben tagtäglich mit neuen Herausforderungen
konfrontiert. Begleiterscheinungen können
Angst und Unsicherheit vor Neuem sein. «Erreiche ich meine
Ideen, meine Ziele? Bin ich diesen gewachsen?»
«Der Sprung in die Unabhängigkeit war mir zu gross!»
Wie empfinden es die Bewohner, die nach einem längeren
Aufenthalt im Wohnheim Rothenbrunnen und gestärkt in
ihren lebenspraktischen Kompetenzen in ein autonomes
Wohnen wechseln? Oftmals wird das selbstständige Wohnen,
die neue Lebenssituation, überschätzt.Von einem Tag
auf den anderen sind die Bewohner mit dem Verlassen des
Heims auf sich selbst gestellt.Weder das Betreuungspersonal
noch die Mitbewohner sind in der Nähe und können die
Stille in der eigenen Wohnung durchbrechen.
«Ich habe mir das selbstständige Wohnen doch so sehr
gewünscht und nun vermisse ich meine sozialen Kontakte
und Hilfestellungen. Ich fühle mich alleine und unsicher!»,
erklärte eine ehemalige Heimbewohnerin stellvertretend
für andere ihre Gefühle.
neu: Übergangswohnen
Um den Ablöseprozess zu erleichtern, wurde in Form des
«Übergangswohnens» ein neues Angebot geschaffen. Damit
kann der Unsicherheit der Bewohner entgegengewirkt
werden.
Ziel des Übergangwohnens ist die langsame Ablösung
von den Heimstrukturen und Betreuungsansätzen, bevor
die Bewohner eine externe Wohnung beziehen. Für das
Übergangswohnen werden Studios im Personalhaus zur
Verfügung gestellt. Die Bewohner werden durch Betreuer
des Wohnheims während der Übergangsphase individuell
begleitet und unterstützt. Sie lernen im Hinblick auf ihr
selbstständiges Leben das Haushalten, Festlegen und Ein-
halten der Tagesstruktur sowie die Pflege sozialer Kontakte.
Der Ablöseprozess in ein autonomes Leben bedingt, dass
Richtlinien und Angebote des Konzeptes vor dem Übertritt
geklärt und verbindlich werden. Mit regelmässigen Standortgesprächen
werden Ressourcen und Zielerreichung
überprüft.
erweiterte Dienstleistungen
Den austretenden Bewohnern werden neu erweiterte
Dienstleistungen angeboten, die auf die individuellen
Bedürfnisse der Klienten ausgerichtet werden. Sie sind in
Leistungskategorien wie pflegerische Leistungen, Einzelbetreuung
und Betreuung in der Gruppe eingeteilt.
Im Berichtsjahr waren in den Übergangswohnungen vier
Plätze besetzt. Zwei ausgetretene Bewohner beanspruchten
die erweiterten Dienstleistungen. Mit diesem Angebot
kann auch die Krisenprophylaxe – Früherkennung von
Krisen – sichergestellt werden. Durch eine gezielte Vorbereitung
auf das autonome Wohnen kann die neue Lebenssituation
positiv beeinflusst werden.
wG sunnastube verlässt Paspels
Die Liegenschaft Sunnastube in Paspels wechselte Mitte
Jahr den Besitzer. Die Wohngruppe hat in der Klinik Beverin,
Haus 11, vorübergehend ein neues Domizil gefunden.
Optimal würde sich ein Objekt im Raum Chur eignen,
welches den heutigen Bedürfnissen der Klienten und der
Nachfrage nach Plätzen entspricht.
Die Einzelzimmer im Haus 11 sind hell und geräumig.
Jeder Klient besitzt ein eigenes Bad, was ein hohes Mass an
Autonomie und Intimsphäre ermöglicht. Die Wohnküche
und die gemütlichen Gemeinschaftsräume fördern die
Pflege von Beziehungen und stärken das Zugehörigkeitsgefühl.
Die Tagesstruktur kann weiterhin individuell gestaltet
werden, was ein Höchstmass an Selbstständigkeit in den
verschiedensten Lebensbereichen ermöglicht. Die Unterstützung
durch das Betreuungsteam beruht auch in der
neuen Umgebung auf dem Grundsatz: «So viel Obhut wie
nötig, soviel Freiheit wie möglich.»

28
G e s C h ä F t s e I n h e I t h e I m Z e n t r e n
D I e a r B e I t s - U n D B e s C h ä F t I G U n G s
spatenstich zum erweiterungsbau
der arBes rothenbrunnen mit
regierungsrat Dr. martin schmid.
schön gestaltete sitzgelegenheit:
Designerin ana Zumbühl
(Bildmitte) präsentiert die neuen
«sezzin»-kissen .

s t ä t t e n ( a r B e s )
arBes schaffen neue arbeitsplätze
meilensteine für die Zukunft: mit einem erweiterungsbau
in rothenbrunnen können die arBes ihr angebot
an geschützten arbeits- und Beschäftigungsplätzen
vergrössern. es entstehen zwölf neue arbeitsplätze für
psychisch behinderte menschen.
Mit dem Spatenstich zur Erweiterung des ARBES-Gebäudes
in Rothenbrunnen Ende Oktober wurde eine neue
Epoche eingeläutet. Mit diesem zukunftweisenden Projekt
kann nun der steigenden Nachfrage an Arbeitsplätzen für
Menschen mit einer psychischen Behinderung entsprochen
werden. Die vorhandenen Infrastrukturen werden den heutigen
Nutzungsbedürfnissen der verschiedenen Arbeitsbereiche
angepasst und Provisorien aufgelöst. Das Angebot
der ARBES wird um 1,7 Betreuungsstellen und um zwölf
Arbeitsplätze für psychisch behinderte Menschen erweitert.
Ziel: Berufliche Integration
Seit Inbetriebnahme der ARBES im Jahre 1995 veränderte
sich nebst der Nachfrage nach geschützten Arbeitsplätzen
auch der Leistungsauftrag. Dieser entwickelte sich von der
einfachen Beschäftigung der Bewohner hin zur heutigen
Leistungsförderung mittels produktiven Tätigkeiten. Eine
berufliche Integration wird wann immer möglich angestrebt.
Da die Beschäftigten gezielt gefördert werden,
können heute sämtliche Angebotsnutzer in einen bedarfsgerechten
Arbeitsprozess eingebunden werden.
Die Arbeitsangebote der ARBES in Rothenbrunnen werden
ab Sommer 2008 die Bereiche Steinbearbeitung, Schreinerei/Werken,
Gärtnerei/Parkgruppe und Serienfertigung
mit Druckerei umfassen. Die ARBES übernehmen dann die
Druckerei mit Ausrüsterei von den Therapeutischen Diensten
der Klinik Beverin. Diese Anlage wird mit Digitalprint
modernisiert und gezielt auf die Bedürfnisse des Marktes
ausgerichtet. Damit wird das bestehende Angebot mit
Dienstleistungen im Bereich Serienversand ergänzt. Die
Schreinerei kann um drei Arbeitsplätze für psychisch behinderte
Menschen erweitert werden. In einem Anbau wird
zusätzlich ein Holzlager, ein Lager für Eigenprodukte und
eine Spritzkabine für Kleinteile eingerichtet.
neues Folienhaus arBes Gärtnerei Chur
Das alte baufällige Folienhaus in der Gärtnerei Montalin in
Chur wurde mit einem energieeffizienten und modernen
Folienhaus ersetzt. Dieses konnte Anfang November mit
Freude in Betrieb genommen werden. Das neue Folienhaus
bedeutet für die ARBES Gärtnerei hinsichtlich Produktivität
mehr Möglichkeiten. Es bietet ganzjährige, witterungsgeschützte
Arbeitsplätze.
Die ARBES Gärtnerei Chur durfte für die Einweihung der
Churer Kathedrale die Floristikarbeiten ausführen. Das
Anfertigen des grossen Blumenschmucks sowie die
Dekoration vor Ort bereitete den Mitarbeitenden (ARBES-
Klienten und Personal) grosse Freude. Sie erfüllten diesen
anspruchsvollen Auftrag mit Stolz.
Blumenschmuck für die Churer kathedrale aus der arBes Gärtnerei
Chur.

30
G e s C h ä F t s e I n h e I t F I n a n Z e n / D I e n s t e
s t a t I s t I k e n U n D Z a h l e n
35000000
30000000
35000000
25000000
30000000
20000000
25000000
15000000
20000000
10000000
15000000
5000000
10000000
0
5000000
0
80000
70000
80000
60000
70000
50000
60000
40000
50000
30000
40000
20000
30000
10000
20000
0
10000
Kliniken 2006
Kliniken 2006
2004
Kliniken 2007
Kliniken 2007
2005
Heime 2006
Heime 2006
Personalaufwand
Sachaufwand
Ertrag
Kantonsbeitrag
Personalaufwand
Sachaufwand
Ertrag
Kantonsbeitrag
Heime 2007
Heime 2007
Pflegetage Kliniken
Bewohnertage Heime
Pflegetage Kliniken
Bewohnertage Heime
kliniken 0
2004
2007
2005
2006
2006
abweichung
2007
%
Aufwand 39‘773‘809 38‘769‘332 1‘004‘477 2.6
Personalaufwand 31‘129‘794 30‘330‘707 799‘087 2.6
Sachaufwand 8‘644‘015 8‘438‘625 205‘390 2.4
Ertrag 25‘093‘007 22‘817‘746 2‘275‘261 10.0
Kantonsbeitrag 14‘680‘802 15‘951‘586 -1‘270‘784 -8.0
Pflegetage stationär 67‘941 67‘969 -28 0.0
Bettenbelegung 90.4% 90.4% 0.0% 0.0
Ambulante Taxpunkte 2‘546‘675 2‘552‘518 -5‘843 -0.2
heimzentren 2007 2006 abweichung %
Aufwand 13‘674‘157 12‘917‘413 756‘744 5.9
Personalaufwand 10‘461‘901 10‘021‘316 440‘585 4.4
Sachaufwand 3‘212‘256 2‘896‘097 316‘159 10.9
Ertrag 13‘286‘415 12‘385‘941 900‘474 7.3
Kantonsbeitrag 387‘742 531‘472 -143‘730 -27.0
Aufenthaltstage 43‘497 44‘068 -571 -1.3
Belegung 92.4% 93.6% -1.2% -1.2
ARBES - geleistete Stunden 146‘154 138‘230 7‘924 5.7
Gutsbetrieb 2007 2006 abweichung %
Aufwand 626‘525 596‘281 30‘244 5.1
Personalaufwand 382‘952 353‘979 28‘973 8.2
Sachaufwand 243‘574 242‘302 1‘272 0.5
Ertrag 539‘432 491‘137 48‘295 9.8
Kantonsbeitrag 87‘093 105‘144 -18‘051 -17.2
2006
2007

F I n a n Z e n
PDGr schreiben erneut erfolgszahlen
Die PDGr knüpfen an die rechnungserfolge der letzten
Jahre an. Der höhere Gesamtaufwand kann durch die
erwirtschafteten erträge mehr als gedeckt werden. Gearbeitet
wird jetzt mit dem neuen Buchführungsmodell
«rekole».
Im Berichtsjahr ist die Buchführung der PDGR erstmals
gemäss den neuen Vorschriften nach «REKOLE» (Revision
der Kostenrechnung und Leistungserfassung) des Spitalverbandes
H+ erstellt worden. «REKOLE» ermöglicht die
von den Leistungsfinanzierern (Versicherern und öffentliche
Hand) geforderte Transparenz. Die Vorjahreszahlen
wurden an das neue Rechnungsmodell angepasst. So sind
Vergleiche möglich.
tiefere kantonsbeiträge
Der Kantonsbeitrag reduziert sich nun bereits im zweiten
Jahr in Folge gegenüber der Vorjahresrechnung (-1,4 Mio.
Franken). Demgegenüber ist jedoch der Gesamtaufwand
um 3,4 Prozent gestiegen. Darin enthalten sind die Ausrichtung
des Teuerungsausgleiches und die Anpassung
der individuellen Löhne auf Seiten des Personalaufwandes.
Zudem sind in den Vorjahren gebildete Rückstellungen aufgelöst
worden. Allein die für den vorsorglich festgelegten
TarMed Taxpunktwert aufgelöste Position beläuft sich auf
rund 400 000 Franken.
Die Erträge haben mit rund acht Prozent überdurchschnittlich
zugenommen. Dies ist insbesondere aufgrund der
weiterhin steigenden Entwicklung im Zusatzversicherungsbereich
in den Kliniken zurückzuführen. Der Anteil der Privat-
und Halbprivatversicherten liegt bei fünf Prozent (+1,4
Prozent gegenüber dem Vorjahr). Aus der Ertragszunahme
resultiert ein verbessertes Betriebsergebnis.
höhere taxeinnahmen
Der Kanton Glarus und die PDGR haben vereinbart, dass
Glarner Patienten mit einer Grundversicherung von den
Angeboten im stationären und im teilstationären Bereich
profitieren können. Dies führt zu zusätzlichen Taxeinnahmen.
Das Bedürfnis nach einem stationären Aufenthalt
in der Tinnitusklinik ist vorhanden und wird genutzt. Dies
zeigen die zunehmenden Frequenzen. Daraus resultiert
eine Ertragszunahme von 39 Prozent.
Die gesamten Einnahmen aus Pflegetaxen und Pensionsgeldern
fallen mit rund 1,68 Mio. Franken um 7,3 Prozent
höher aus als im Jahr zuvor. Die Bettenbelegung in den
Kliniken (90,4 Prozent) und Heimzentren (92,4 Prozent) ist
fast identisch mit der Auslastung des Vorjahres.
Im Januar 2008 werden die Tageskliniken in Ilanz um ein
zusätzliches Angebot mit fünf Plätzen erweitert. Dies
ermöglicht zu Hause lebenden Menschen mit psychischen
Erkrankungen tagsüber eine intensive Behandlung. Die Vorbereitungen
dafür haben bereits im Berichtsjahr begonnen,
was zu einem einmaligen Initialaufwand geführt hat.
Umsatzzuwachs durch neue geschützte arbeitsplätze
Für Personen mit einer Behinderung sind in den Werkstätten
der PDGR zusätzlich drei geschützte Arbeitsplätze
(ARBES Moesano) geschaffen worden. Dadurch wird eine
höhere Produktion ermöglicht. Aufgrund von Mehrverkäufen
im Floristik-, Garten- und Werkstattbereich und der
Zusammenarbeit mit verschiedenen externen Produktionspartnern
kann die kontinuierliche Umsatzsteigerung der
Vorjahre (+ 17 Prozent) fortgeführt werden.
Fazit: Die Jahresrechnung zeigt ein erfreuliches Bild; die
Mehraufwendungen können durch die erzielte Umsatzsteigerung
mehr als ausgeglichen werden.

stellvertretend für alle
teilnehmenden können die
Projektverantwortlichen der
PDGr und des kantonsspital
Graubünden den 3. Preis
entgegen nehmen.
32
G e s C h ä F t s e I n h e I t F I n a n Z e n / D I e n s t e
F I n a n Z e n
Die neuen speisewagen sind mit modernster Induktionstechnik
ausgerüstet.
mit einfachen hilfsmitteln wird das richtige heben von schweren
lasten gelernt.

massgeschneidertes managementinformations-und
speiseverteilsystem
Im Controlling der Psychiatrie haben die PDGr mit
ihrem managementinformations-systems (mIs) auf
nationaler ebene einen meilenstein gesetzt. Zu den
höhepunkten des Jahres zählen zudem das neue
speiseverteilsystem und eine auszeichnung für die
betriebliche Gesundheitsförderung.
Geschäftsleitungsmitglieder und Bereichsleiter der PDGR
konnten während des Berichtsjahres viele Erfahrungen
mit dem neuen Managementinformationssystem (MIS)
sammeln. Im Herbst wurde zusätzlich die Geschäftseinheit
«Heimzentren» in das MIS integriert und den leitenden
Mitarbeitenden zur Verfügung gestellt. Das Feedback der
Benutzer bezüglich Handling, Aussagekraft und Datenqualität
ist durchwegs positiv ausgefallen.
Nachdem bei den PDGR die neue Organisationsstruktur
feststand, wurde das MIS angepasst. Aufgrund von Hierarchiestufe
und Funktion konnten für jeden einzelnen
Benutzer massgeschneiderte MIS-Berichte aufgebaut
werden. Kurz vor Weihnachten wurde die Einführungsphase
abgeschlossen. Für die rund 140 MIS-Benutzer ist es nun
möglich, ihre Berichte per Mausklick abzurufen. So sind die
aktuellen Daten des Leistungsbereiches, der personellen
Ressourcen und die Angaben über die finanziellen Belange
ersichtlich.
einführung neues speiseverteilsystem
Seit Januar werden die Mahlzeiten für die Patienten der
Klinik Waldhaus und die Bewohner des Wohnheims
Montalin mit neuen Speisewagen verteilt. Zugleich wurden
die Stationsküchen einer sanften Renovation unterzogen
und die Steamer (altes Regeneriersystem) aus den Küchen
entfernt.
regenerieren mittels Induktion
Die neuen Speisewagen sind mit modernster Induktionstechnik
ausgerüstet. Dank dieser neuen Technologie wird
die Speisequalität aufgrund der schonenden Erwärmung
der Mahlzeiten verbessert.
neues kühlsystem
Um den heutigen Bedürfnissen des Lebensmittelgesetzes
gerecht zu werden, müssen die Speisen nach der Produktion
bis zum Regenerationsbeginn gekühlt werden. Die
neuen Speisewagen sind mit einem neuartigen Kühlsystem
ausgestattet, welches das Essen sogar ohne permanenten
Stromanschluss während des Transportes und der Verteilung
bis zur Regeneration kühl hält.
Regeneration und Kühlung sind am Wagen programmierund
steuerbar. Der Start der Regeneration erfolgt automatisch
oder durch einen Knopfdruck. Da die Induktionswagen
einen geringen Bedienungsaufwand erfordern, kann
sich das Pflegepersonal vermehrt seinen Kernaufgaben,
dem Pflegen der Patienten, widmen.
Preis für Gesundheitsförderung
Die PDGR und das Kantonsspital Graubünden haben von
H+ den 3. Preis für ihren Einsatz im Bereich der Gesundheitsförderung
im Betrieb erhalten. Durchgeführt wurde
die Kampagne «Arbeit und Bewegung» für die Mitarbeitenden
der Hotellerie und des Technischen Dienstes im
Rahmen der Jahreskampagne der Branchenlösung von H+.
Beteiligt waren 96 Personen.
Thema der Schulung war die tägliche Arbeit rücken-, gelenk-
und muskulaturschonend auszuführen. Dabei wurde
Wert gelegt auf richtiges Heben,Tragen und Bewegen von
Lasten.Während der ersten Lektion wurden Anatomie und
Funktion des Rückens erklärt. In der zweiten und dritten
Lektion ging es um die praxistaugliche Umsetzung des
Gelernten. Die Weiterbildung wurde mit dem Sicherheitsbeauftragten
des Kantonsspitals organisiert und von den
Physiotherapeuten des Kantonsspitals durchgeführt.
Für die Organisation und Durchführung kamen die beiden
Betriebe im von H+ ausgeschriebenen Wettbewerb in die
engere Wahl. Sie wurden mit dem 3. Preis prämiert. Das
Preisgeld wird zur Auffrischung des Gelernten eingesetzt.
Ziel aller Bemühungen bei Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
ist nach wie vor, Unfälle und Schmerz zu reduzieren
und damit Kosten zu mindern.

34
P e r s o n e l l e s
D I e n s t J U B I l ä e n , P e n s I o n I e r U n G e n

name Vorname Bereich Jahre name Vorname Bereich Jahre
klinik Beverin
Havermans Antonius Pflegedienst 30
Redondo Benjamin Hotellerie 30
Savi Paul Hotellerie 30
Trepp-Cortesi Johann Martin Technischer Dienst 30
Blumenthal Brigitte Pflegedienst 25
Omasta Anka Hotellerie 25
Pasquale Maria Hotellerie 25
Bäder - Guenat Silvia Pflegedienst 20
Keller Irene Pflegedienst 20
Möckli Irene Pflegedienst 20
Näf Ruedi Unternehmenscenter 20
Sadiku Isuf Pflegedienst 20
Spadin Donato Pflegedienst 20
Thanabalasingam Balendra Hotellerie 20
Touris Manuel Hotellerie 20
Bürki Roswitha Patientenadministration 15
Margadant Erna Pflegedienst 15
Mihailovic Cuanita Pflegedienst 15
von Känel Paul Therapeutische Dienste 15
Weber Josef Pflegedienst 15
Wegmann Werner Technischer Dienst 15
Hahn Hans-Jörg Ärztlicher Dienst 10
Lutz Margrith Pflegedienst 10
Sotelo Iglesias Consuelo Hotellerie 10
klinik waldhaus
Bass Vitus Therapeutische Dienste 35
Milovanovic Slobodanka Pflegedienst 35
Fuertes Doris Pflegedienst 30
Hug Margot Pflegedienst 30
Schauss Therese Hotellerie 30
Keller Astrid Pflegedienst 25
Aebi Martin Pflegedienst 15
Cereghetti Annalies Pflegedienst 15
Jörimann Kathrin Pflegedienst 15
Ludwig Brigitte Pflegedienst 15
Nacht Andreas Ärztlicher Dienst 15
Vonmoos Sandra Pflegedienst 15
Ciardo Theresia Maria Pflegedienst 10
Guler Werner Pflegedienst 10
Heinz Martina Therapeutische Dienste 10
Jäger Katrin Pflegedienst 10
Jost Marcel Informatik 10
Müller Josef Unternehmenscenter 10
Pieren Markus Unternehmenscenter 10
heimzentrum arche nova
Müller Marcel Beschäftigung 25
Fischer Marcel Betreuung 15
Savanovic Novac Betreuung 15
heimzentrum montalin
Gurtner Annalydia Betreuung 10
Knuchel Martina Betreuung 10
Merkle Esther Betreuung 10
heimzentrum rothenbrunnen
Camenisch Julitta ARBES 30
Cavigelli Alexandra Verwaltung 10
Erismann Clara Betreuung 10
Mettier Roswitha Betreuung 10
Pensionierungen
Möckli Irene Pflegedienst Beverin
30.06.2007
Trepp-Cortesi Johann Martin Technischer Dienst Beverin
31.10.2007
Camenisch Julitta ARBES Rothenbrunnen
31.12.2007

Psychiatrische Dienste
Graubünden
Direktion
Loestrasse 220
7000 Chur
Tel. 081 354 06 91
Fax 081 354 06 88
Psychiatrische Dienste
Graubünden
klinik Beverin
Postfach 200
7408 Cazis
Tel. 081 632 21 11
Fax 081 632 22 90
Psychiatrische Dienste
Graubünden
klinik waldhaus
Loestrasse 220
7000 Chur
Tel. 081 354 06 06
Fax 081 354 06 36
Psychiatrische Dienste
Graubünden
heimzentrum arche nova
Plantahofstrasse 27
7302 Landquart
Tel. 081 322 83 30
Fax 081 322 83 94
Psychiatrische Dienste
Graubünden
heimzentrum montalin
Loestrasse 220
7000 Chur
Tel. 081 354 07 57
Fax 081 354 07 58
Psychiatrische Dienste
Graubünden
heimzentrum
rothenbrunnen
Hauptstrasse
7405 Rothenbrunnen
Tel. 081 650 12 00
Fax 081 650 12 39
36
w w w . p d g r . c h
a D r e s s e n
heimzentrum arche nova
heimzentrum rothenbrunnen heimzentrum montalin
Patientenfonds kliniken Postscheck 70-540-8
Patientenfonds heime Postscheck 70-754-6
klinik Beverin
klinik waldhaus
herzlichen Dank für die spenden, die wir im 2007 erhalten haben. Zuwendungen von legaten und
spendengelder werden vollumfänglich den beiden Patientenfonds gutgeschrieben. Die Patientenfonds
dienen dazu, besondere Bedürfnisse der Patienten/klienten der Psychiatrischen Dienste Graubünden
abzudecken. In einem reglement ist die handhabung für die Verwendung der Fondsgelder geregelt.

S T A T I S T I k E n u n D Z A H l E n
Inhalt der CD:
Jahresbericht 2007 – Statistikteil als pdf-File
Jahresbericht 2007 – Textteil als pdf-File

Oberalp
Pass
Disentis
Lukmanier
Pass
Breil/Brigels
Obersaxen
Roveredo
von Zürich
Splügen
Sargans
Bad Ragaz
Untervaz
Landquart
Schiers
Igis
Klinik Waldhaus
Chur
Flims
Laax
Bonaduz
Rothenbrunnen
Ilanz
Arosa
Klinik Beverin
Cazis
Lenzerheide
Thusis
Castasegna
St.Moritz
Davos
Zuoz
Samedan
Silvaplana
Sils
Klosters
Zernez
Pontresina
Susch
Poschiavo
Campocologno
www.pdgr.ch
Samnaun
Scuol
Vulpera
Sta. Maria
Standorte
Kliniken
Ambulante Dienste
Wohnheime
Arbeits- und
Beschäftigungsstätten
ARBES
Tageskliniken