2009 s Kreissparkasse Heinsberg
2009 s Kreissparkasse Heinsberg 2009 s Kreissparkasse Heinsberg
s Kreissparkasse Heinsberg 2009
- Seite 2: 2 Kreissparkasse Heinsberg Auf eine
- Seite 6: 6 Kreissparkasse Heinsberg 7 Liesel
- Seite 10: 11 Das Bauwagenprojekt | Daniela, D
- Seite 14: 15 Die Altenheimbewohnerin | Gertru
- Seite 18: 18 Kreissparkasse Heinsberg Zusätz
- Seite 22: 22 Kreissparkasse Heinsberg 23 Gesc
- Seite 26: 26 Kreissparkasse Heinsberg 27 Gesc
- Seite 30: 31 Die Kinderkrebshilfe | Wiljo Car
- Seite 34: 35 Rur-Rocker | Tanja, Hornella, Vo
- Seite 38: 1 2 3 4 5 39 Sozialbilanz | Lebensw
- Seite 42: 42 Kreissparkasse Heinsberg Eine ga
- Seite 46: 46 Kreissparkasse Heinsberg Das Ver
s <strong>Kreissparkasse</strong><br />
<strong>Heinsberg</strong><br />
<strong>2009</strong>
2<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Auf einen Blick<br />
Geschäftsvolumen in Mrd. € 2,858<br />
Bilanzsumme in Mrd. €<br />
Kundeneinlagen, Sparkassen-Schuldverschreibungen<br />
2,640<br />
und Sparkassen-Kapitalbriefe in Mrd. € 1,883<br />
Kunden-Wertpapieranlagen in Mrd. € 0,419<br />
Kundenkreditvolumen in Mrd. € 1,949<br />
Filialen 51<br />
Geldautomaten 63<br />
Kontoauszugsdrucker 37<br />
Selbstbedienungsterminals 67<br />
Girokonten 97.190<br />
Wertpapierdepots (einschließlich DekaBank Depots) 14.544<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 710<br />
bdavon Auszubildende 58<br />
Träger der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> ist der Sparkassenzweckverband<br />
des Kreises <strong>Heinsberg</strong> und der Stadt Erkelenz.<br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> und ihr Träger sind Mitglieder des Rhei nischen<br />
Sparkassen- und Giroverbandes, Düsseldorf, und über diesen dem<br />
Deutschen Sparkassen- und Giroverband e.V. in Berlin angeschlossen.<br />
3<br />
Inhalt<br />
Inhalt<br />
Vorwort und Dank des Vorstandes b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 4<br />
Soziale Verantwortung<br />
Liesel Machat zum Titelthema – Gelebte Verantwortung b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 6<br />
Die Kreditklemme<br />
Ein besonderes Thema des Jahres <strong>2009</strong> b<br />
Geschäftsentwicklung <strong>2009</strong><br />
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen b<br />
b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 16<br />
b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 20<br />
Zusammengefasste Bilanz b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 22<br />
Zusammengefasste Gewinn- und Verlustrechnung b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 23<br />
Grundzüge der Geschäftsentwicklung b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 24<br />
Beteiligungen b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 27<br />
Unsere Sozialbilanz<br />
Lebenswertes b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 36<br />
Sich Engagieren b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 36<br />
Fördern b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 39<br />
Informierenb b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 40<br />
Überraschen b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 40<br />
Leiten und Begleiten b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 40<br />
Entdeckenb b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 42<br />
Gutes stiften b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 43<br />
Das Vertriebsnetz b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b b 46
4 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
5<br />
Vorwort und Dank<br />
Vorwort und Dank<br />
Der Vorstand der <strong>Kreissparkasse</strong><br />
<strong>Heinsberg</strong> über das Geschäftsjahr <strong>2009</strong><br />
Sehr geehrte Damen und Herren,<br />
verehrte Kunden und Geschäftspartner,<br />
Börsenkurse brachen ein, große Banken benötigten<br />
Milliarden Euro an Staatshilfen. Die Regierungen<br />
nicht nur unseres Landes versuchten, mit<br />
Bürgschaften und Garantien das Finanzwesen zu<br />
stabilisieren. Die Finanzmarktkrise erschütterte<br />
die Welt und weitete sich zur Wirtschaftskrise aus.<br />
Viele traditionsreiche Unternehmen wurden insolvent<br />
und verschwanden von den Märkten.<br />
Mitte des Jahres feierten die Sparkassen in Deutschland<br />
ihr 200-jähriges Jubiläum. In der Festschrift wird<br />
deutlich, dass die Leistung der Sparkassen seit ihrem<br />
Entstehen in allen zentralen historischen Momenten<br />
den Menschen Sicherheit gegeben und das Land und<br />
vor allem die Wirtschaft stabilisiert hat.<br />
Tatsächlich waren auch in der aktuellen Krise die<br />
Sparkassen ein wesentlicher Stabilitätsanker, weil<br />
sie eng an der Realwirtschaft orientiert sind und<br />
sich nicht an virtuellen Finanztransaktionen beteiligen.<br />
Wir sind stolz auf unser Geschäftsmodell. Es führt<br />
dazu, dass Kunden uns in besonderer Weise vertrauen.<br />
Zudem schätzen sie die von uns definierten Werte<br />
für unsere Arbeit „Nähe, Fairness, Zuverlässigkeit“.<br />
Dies hat im Jahre <strong>2009</strong> insgesamt zu einem Geschäftsergebnis<br />
für unsere <strong>Kreissparkasse</strong> geführt,<br />
das unter den eingangs beschriebenen Rahmenbedingungen<br />
die Note „sehr gut“ verdient:<br />
b 5.874 neue Kunden hat die Sparkasse<br />
hinzu gewonnen.<br />
b Das Kreditvolumen stieg deutlich, die<br />
Geldanlagen der Kunden nahmen weiter zu.<br />
b Der Jahresüberschuss konnte von 2,5 Mio. €<br />
in 2008 auf 7,5 Mio. € in <strong>2009</strong> gesteigert werden.<br />
Wir sind gemeinsam mit unseren Mitarbeiterinnen<br />
und Mitarbeitern überzeugt, auch für die Zukunft<br />
richtig und gut aufgestellt zu sein. Dies beflügelt<br />
unser Team, das sich als Qualitätsanbieter sieht.<br />
Wir sind sicher, dass qualifizierte ganzheitliche<br />
Beratung Zukunft hat und stellen daher mit der<br />
Sparkassen-Finanzplanung privat und dem Sparkassen-Finanzkonzept<br />
die Kundenbedürfnisse<br />
und die Kundenwünsche in den Mittelpunkt.<br />
Eine gleich hohe Bedeutung haben daneben<br />
persönliche Ansprechpartner und ein ausgezeichneter<br />
Service. Die Kundenzufriedenheit mit den<br />
Leistungen der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> – dies<br />
über viele, viele Jahre – ist unser erklärtes Ziel.<br />
Ihr Geld ist bei uns in guten Händen. Dies garantiert<br />
Ihnen nicht nur unsere Leistungsstärke, sondern<br />
auch das Sicherungssystem der Sparkassen-<br />
Finanzgruppe als finanzstarker Haftungsverbund.<br />
Sparkassen benötigen keine staatlichen Garantien.<br />
Nicht ohne Stolz können wir auf das rote „S“ verweisen,<br />
das in Deutschland zu den bekanntesten<br />
Marken zählt.<br />
Die guten geschäftlichen Erfolge sind es, die uns in<br />
die Lage versetzen gesellschaftliches Engagement<br />
zu zeigen. Der Einsatz für das Gemeinwohl gehört zur<br />
Geschäftsphilosophie der <strong>Kreissparkasse</strong> und zielt<br />
auf Langfristigkeit und Verlässlichkeit; möglichst viele<br />
Bürgerinnen und Bürger sollen profitieren. Die <strong>Kreissparkasse</strong><br />
übernimmt in diesem Zusammenhang auch<br />
in erheblichem Maße soziale Verantwortung. Unsere<br />
umfangreichen Unterstützungsmaßnahmen sind<br />
dabei weitgehend als Hilfe zur Selbsthilfe ausgelegt<br />
und fördern zumeist vielfältige ehrenamtliche<br />
Aktivitäten.<br />
Wir haben der großen Bedeutung für uns auch dadurch<br />
Rechnung getragen, dass wir „Soziale Verantwortung“<br />
als Schwerpunktthema dieses Jahresberichtes herausstellen<br />
und nicht nur das vergangene Jahr in geschäftlicher<br />
Hinsicht Revue passieren lassen.<br />
Beispiele in Wort und Bild sollen das breite Spektrum<br />
des Engagements und unsere regionale Verbundenheit<br />
verdeutlichen. Hierzu stellen wir bemerkenswerte<br />
Menschen und Initiativen aus dem Kreis <strong>Heinsberg</strong><br />
vor und beleuchten ihre Ideen und Motivationen.<br />
Mit großer Zuversicht schauen wir auf das Jahr 2010,<br />
auf seine Chancen und Herausforderungen. Wir werden<br />
die Zukunft unserer <strong>Kreissparkasse</strong> weiter aktiv<br />
gestalten. Durch unsere geschäftlichen Aktivitäten<br />
tragen wir auch im laufenden Jahr zur Stabilisierung<br />
der Wirtschaft bei und leisten zudem unverändert<br />
einen Beitrag, unseren Kreis <strong>Heinsberg</strong> lebenswert<br />
zu erhalten.<br />
Wir bedanken uns bei Ihnen, unseren Kunden,<br />
herzlich für die Zusammenarbeit im Jahre <strong>2009</strong>.<br />
Bitte schenken Sie uns auch weiterhin Ihr Vertrauen.<br />
Herzlich danken wir unseren Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeitern für ihren unermüdlichen Einsatz und ihre<br />
kompetente kundenorientierte Arbeit.<br />
Unser Dank gilt den Mitgliedern der Verbandsversammlung<br />
und dem Verbandsvorsteher des Sparkassenzweckverbandes<br />
sowie den Mitgliedern des Verwaltungsrates<br />
und des Personalrates für offene Gespräche<br />
und die konstruktive Zusammenarbeit.<br />
„Danke“ sagen wir den Damen und Herren der Presse<br />
für die objektive Berichterstattung im Jahre <strong>2009</strong>.<br />
Erkelenz, im Juni 2010<br />
Der Vorstand<br />
Lothar Salentin<br />
Dr. Richard Nouvertné<br />
Hans-Josef Mertens
6 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
7 Liesel Machat | Soziale Verantwortung<br />
Gelebte Verantwortung<br />
Liesel Machat zum Titelthema<br />
„Soziale Verantwortung“<br />
Ist der immer öfter geäußerte Vorwurf, in Deutschland<br />
nehme die soziale Kälte zu, wirklich berechtigt?<br />
Diese Frage ist, wenn überhaupt, schwer zu beantworten.<br />
Zu allen Zeiten befanden sich die Menschen<br />
in unterschiedlichen Lebenssituationen und Menschen<br />
in Notlagen waren auf andere angewiesen.<br />
Im Wesentlichen kam Hilfe in früheren Jahrhunderten<br />
nur von privater oder kirchlicher Seite.<br />
Heute bietet der moderne Staat eine umfassende soziale<br />
Sicherheit. In der Bundesrepublik Deutschland<br />
ist das Sozialstaatsprinzip verfassungsrechtlich verankert<br />
und verpflichtet den Staat, für einen Ausgleich<br />
der sozialen Gegensätze und damit für eine gerechte<br />
Sozialordnung zu sorgen. Die wesentlichen Lebensrisiken<br />
der Gesellschaft – sei es Arbeitslosigkeit, Krankheit,<br />
Pflegebedürftigkeit, Behinderung, Altersarmut –<br />
sind durch die Sozialgesetzgebung abgesichert.<br />
Gleichwohl erfordern sich ändernde gesellschaftliche<br />
Rahmenbedingungen eine ständige Weiterentwicklung<br />
der Gesetze. So erleben wir derzeit eine sehr kontrovers<br />
geführte Diskussion über eine Anpassung existenzsichernder<br />
Grundlagen. Zwar ist die Politik gefordert,<br />
wirksame Maßnahmen gegen die zunehmende<br />
Armut zu ergreifen, dabei muss aber jedem klar sein,<br />
dass die öffentliche Hand nicht alles leisten kann. Der<br />
Staat kann nicht die Eigenverantwortung des Einzelnen<br />
und das soziale Engagement von Bürgern, Institutionen<br />
und Unternehmen ersetzen. Je mehr soziale Verantwortung<br />
andere übernehmen, desto weniger sind<br />
staatliche Regulierungen notwendig und es bleibt<br />
mehr Gestaltungsspielraum für den Einzelnen.<br />
Neben den staatlichen Institutionen übernimmt<br />
eine Vielzahl von gesellschaftlichen Gruppen und<br />
Organisationen soziale Verantwortung und zeigt<br />
großes Engagement. Das sind vor allem die Kirchen<br />
und Religionsgemeinschaften sowie die Verbände<br />
der freien Wohlfahrtspflege, Selbsthilfeorganisationen<br />
und private Träger. Die Kommunen arbeiten<br />
eng mit diesen Organisationen zusammen, insbesondere<br />
in den Bereichen Kinderbetreuung, Jugendarbeit,<br />
Migrationsarbeit, Grundsicherung für Arbeitssuchende,<br />
Pflege und Teilhabeleistungen für behinderte<br />
Menschen. In der praktischen Arbeit hat sich<br />
diese Zusammenarbeit bewährt und weiterentwickelt.<br />
Gemeinsam wird auf gesellschaftliche Änderungen<br />
– wie die demographische Entwicklung oder<br />
das Zerfallen traditioneller stabiler Familienstrukturen<br />
– reagiert, um zeitgemäße, individuelle, bedarfsgerechte<br />
und differenzierte Angebote machen<br />
zu können.<br />
Daneben gewinnt bürgerschaftliches Engagement<br />
vor allem mit Blick auf die demographische Entwicklung<br />
immer mehr an Bedeutung. Ältere Menschen,<br />
die möglichst lange in ihren Wohnungen leben möchten,<br />
sind vielfach auf Unterstützung angewiesen.<br />
Unabhängig von professionellen Unterstützungsangeboten<br />
ist es unabdingbar, auf ein Netz privater<br />
Beziehungen in der Familie, im Freundes- und Bekanntenkreis,<br />
in der Nachbarschaft und im Gemeinwesen<br />
bauen zu können. Dieses Netz zu schaffen,<br />
ist gemeinsame Aufgabe der öffentlichen Hand und<br />
der Gesellschaft. Die vom Kreis <strong>Heinsberg</strong> installierte<br />
Arbeitsgruppe „Älter werden im Kreis <strong>Heinsberg</strong>“<br />
hat entsprechende Handlungsempfehlungen erarbeitet,<br />
für die im Jahr 2008 der Gesundheitspreis<br />
des Landes NRW verliehen wurde.<br />
Im vorliegenden Bericht werden stellvertretend<br />
vier Initiativen/Einrichtungen vorgestellt, die in<br />
unterschiedlichen Bereichen engagiert sind.<br />
Teamgeist ist beim Bauwagenprojekt der evangelischen<br />
Kirchengemeinde Übach-Palenberg gefragt.<br />
Kinder und Jugendliche haben oft keine Chance, das<br />
gesellschaftliche Miteinander schon in der Familie zu<br />
erlernen. Mit Blick darauf hat die Kirchengemeinde<br />
ein freiwilliges niederschwelliges Angebot für Jugendliche<br />
und junge Erwachsene konzipiert. Die jungen<br />
Menschen konnten nach ihren Vorstellungen einen<br />
Bauwagen für ihre Freizeitzwecke herrichten. In der<br />
gemeinsamen Arbeit und den folgenden Aktivitäten<br />
erfahren sie, sich aufeinander zu verlassen und voneinander<br />
zu lernen.<br />
Nicht nur jungen Menschen sollen Perspektiven<br />
eröffnet werden, sondern auch für ältere Menschen<br />
sind entsprechende Rahmenbedingungen zu schaffen.<br />
Die sowohl körperlich als auch geistig „fitten“<br />
Senioren sind unverzichtbar, um die gesellschafts-<br />
und sozialpolitischen Herausforderungen der älter<br />
werdenden Gesellschaft zu meistern. Für die hilfebedürftigen<br />
alten Menschen stehen Gesundheitsfürsorge,<br />
Pflege und Dienstleistungen zur allgemeinen<br />
Lebensbewältigung im Vordergrund.<br />
Das in diesem Jahresbericht vorgestellte Alten- und<br />
Pflegeheim St. Josef in Waldenrath bietet den Bewohnern<br />
trotz zunehmendem Alter, trotz Krankheit und persönlicher<br />
Probleme ein Zuhause, in dem sie individuell<br />
betreut werden. Darüber hinaus übernimmt die Einrichtung,<br />
wie viele andere Unternehmen, soziale Verantwortung<br />
für ihr Personal und ermöglicht dadurch<br />
Identifikation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit<br />
ihrem Arbeitgeber und den ihnen gestellten Aufgaben.<br />
Die Interessengemeinschaft Ophoven hat in den vergangenen<br />
Jahren mit mehr als 3 Mio. Euro krebskranke<br />
Kinder und ihre Familien unterstützt.<br />
Das Engagement der Dorfgemeinschaft wirkt durch<br />
unterschiedlichste Aktionen weit über die Kreisgrenzen<br />
hinaus.<br />
Weite Kreise, sogar bis ins ferne Russland, zieht auch<br />
die Schülerband „Rur-Rock – Wir zusammen“. Sie verbindet<br />
über die Musik behinderte Schüler und Schülerinnen<br />
der Rurtal-Schule und nicht behinderte Schüler<br />
und Schülerinnen der Hauptschule Oberbruch und begeistert<br />
seit Jahren ein breites Publikum. Das Engagement<br />
der Lehrer geht weit über das hinaus, was Schule<br />
leisten muss. So sieht gelebte soziale Integration aus.<br />
Es ließen sich noch unzählige Beispiele sozialen Engagements<br />
nennen, im unmittelbaren sozialen Umfeld<br />
und darüber hinaus. Immer wieder zeigt sich auch eine<br />
enorme Hilfs- und Spendenbereitschaft bei Naturkatastrophen<br />
und anderen Notsituationen.<br />
Jeder muss letztlich für sich entscheiden, ob und<br />
wie neben den alltäglichen beruflichen und privaten<br />
Belastungen Raum für Belange anderer bleibt. Angesichts<br />
der zunehmenden sozialen Spannungen in<br />
Deutschland und weltweit kann nur appelliert werden,<br />
den hier genannten Beispielen zu folgen. Man<br />
hilft nicht nur anderen, sondern bereichert dadurch<br />
auch sein eigenes Leben.<br />
Liesel Machat<br />
ist Leitende Kreisverwaltungsdirektorin,<br />
verantwortlich für das Amt für Soziales<br />
und Senioren sowie für das Jugendamt<br />
beim Kreis <strong>Heinsberg</strong>
8 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Das Bauwagenprojekt<br />
Daniela, Dustin und Pascal über ein offenes<br />
Jugendfreizeitkonzept auf vier Rädern<br />
Ein Bauwagen für Jugendliche? Was kann man sich darunter vorstellen? Und wie ist das Projekt entstanden?<br />
Das Bauwagenprojekt der evangelischen Kirchengemeinde Übach-Palenberg war die Idee des damaligen Gemeindepfarrers<br />
Jens Sannig. Nach der Verlegung des städtischen Jugendzentrums vor acht Jahren gab es keine weiteren<br />
Angebote für Jugendliche. Es musste also etwas Neues her. Da keine Räumlichkeiten zur Verfügung standen,<br />
mussten wir uns nach anderen Möglichkeiten umsehen. Eine Straßenbaufirma hat uns schließlich einen gebrauchten<br />
Bauwagen zur Verfügung gestellt, den wir zusammen um- und ausgebaut haben. Wir haben das Gestell entrostet<br />
und neu grundiert; Boden rein, Dämmung rein, Strom installiert, Küche eingebaut. Unser Jugendmitarbeiter<br />
Manni Wellens hat die Arbeiten begleitet, aber es war uns wichtig, dass wir alles nach unseren eigenen Vorstellungen<br />
gestalten konnten. Wir wollten kein fertig gestaltetes Jugendhaus übernehmen. Durch die gemeinsame<br />
Arbeit an dem Bauwagen sind wir zu einer Gruppe zusammengewachsen und identifizieren uns mit dem Projekt.<br />
Was zeichnet das Bauwagenprojekt aus?<br />
Wir sind ein offener Jugendtreff, der von der evangelischen Kirche und der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> gesponsort<br />
wird. Der Bauwagen hat zweimal die Woche von 18 bis 21 Uhr geöffnet. Es gibt kein konkretes Programm: Jeder<br />
kann kommen, wie er will und dann ergibt sich immer etwas – ein gutes Gespräch, ein gemeinsames Spiel oder<br />
einfach chillig Musik hören. Ganz bewusst haben wir hier keine Spielkonsolen oder Computer, stattdessen kochen<br />
wir öfters zusammen. Ansonsten gibt es klare Regeln: kein Alkohol, keine Drogen, keine Waffen, kein Mobbing.<br />
Damit kann sich auch jeder identifizieren, der zum Bauwagen kommt. Zu uns kommen Leute im Alter von 12 bis<br />
25. Egal ob Sonderschüler oder Gymnasiast – es spielt keine Rolle, woher die Person kommt. Im ganzen Kreis<br />
<strong>Heinsberg</strong> gibt es kein vergleichbares Projekt.<br />
Welche speziellen Aktionen gibt es für euch Jugendliche?<br />
Wir haben zwar kein festes Programm, aber einmal im Jahr organisieren wir einen zehntägigen Campingausflug<br />
nach Roermond. Die vierzig Kilometer fahren alle Jugendlichen gemeinsam mit dem Rad. Dort schlagen wir ein<br />
Camp direkt am Wasser auf; die Zelte werden um eine Feuerstelle angeordnet, es gibt ein Küchenzelt und selbstverständlich<br />
ist auch der Bauwagen mit dabei. Dort machen wir dann Kanutouren und gemeinsame Aktionen.<br />
Stellt Euch vor, Ihr hättet 1.000 Euro zur freien Verfügung für Euer Projekt.<br />
Wofür würdet Ihr das Geld verwenden?<br />
Generell ist eigentlich immer irgendetwas am Bauwagen auszubessern. Und wir würden gerne ein Vordach<br />
anbringen. Der Bauwagen ist nicht besonders groß und so könnte man sich bei Regen zusätzlich auch draußen<br />
aufhalten. Ansonsten würden wir gerne mehr Aktionen planen oder Angebote realisieren. In diesem Jahr möchten<br />
wir beispielsweise ein Konzert mit lokalen Bands organisieren. Hierfür könnten wir zusätzliches Geld gut gebrauchen.<br />
Aber, dass es den Bauwagen gibt und auch ein bisschen Geld da ist, für die Dinge, die übers Jahr anfallen,<br />
das ist das Wichtigste!
11 Das Bauwagenprojekt | Daniela, Dustin, Pascal<br />
„ Der Bauwagen - das ist wie 'ne<br />
Familie. Auch wenn man sich<br />
nicht jede Woche sieht. Wenn<br />
man vorbei kommt, fühlt man<br />
sich heimisch. Da kommt keine<br />
Langeweile auf! Wir können<br />
hier nach Lust und Laune unsere<br />
Freizeit gestalten. Das ist unser<br />
Raum, den wir selbst gestaltet<br />
haben! Wir nehmen unseren<br />
Bauwagen sogar mit auf unsere<br />
Ferienfreizeit. Praktisch, dass<br />
er so mobil ist! " Daniela<br />
Der Bauwagen: Ein Projekt unterwegs zu neuen Zielen. Geschätzte 10.000 km<br />
hat das Jugendfreizeitkonzept auf Rädern schon hinter sich gelassen.
12 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Die Bewohnerin<br />
Gertrud Watteler über die Entdeckung<br />
des Alten- und Pflegeheimes St. Josef in<br />
Waldenrath als wunderschöne Wohnform<br />
Frau Watteler, Sie sehen rundum zufrieden aus.<br />
Gehen wir recht in der Annahme, dass Sie sich hier so richtig wohl fühlen?<br />
Also eigentlich wollte ich nie ins Altenheim. Ich kannte ein Altenheim, in dem eine Schwägerin wohnte, und das<br />
war derart unpersönlich und ungemütlich! Für mich kam das also aus freien Stücken erst mal nicht in Frage, bis<br />
mein Mann im Herbst 2006 ins Krankenhaus kam und klar wurde, dass er danach ins Pflegeheim muss. Wir waren<br />
62 Jahre verheiratet und da wollte ich ihn nicht alleine lassen. Er ist ein dreiviertel Jahr später gestorben und ich<br />
bin im Altenheim geblieben. Alle negativen Empfindungen waren schon bei der Ankunft ziemlich schnell verflogen.<br />
Alle waren freundlich. Ich erinnere mich, da war ein schönes Deckchen mit Blumen auf dem Tisch und da<br />
kam direkt ein heimeliges Gefühl auf. Ich habe hier meine neue Heimat gefunden!<br />
Das Alten- und Pflegeheim St. Josef scheint auch für viele andere ein Zuhause geworden zu sein.<br />
Es ist ausgezeichnet worden, u.a. durch den Begegnungspreis der Sparkassen-Stiftung. Zu Recht?<br />
Aber ja! Und wenn ich einen Preis vergeben könnte, würde ich das auch sofort tun. Alle sind immer freundlich–<br />
vom Verwaltungschef bis zur Putzfrau. Freundlichkeit ist ja etwas Entscheidendes zum Wohlfühlen. Ich finde es<br />
besonders toll, dass so viele Aktivitäten angeboten werden: Singen und Tanzen, Gymnastik und Ausflüge natürlich.<br />
Meine Lieblingsbeschäftigung ist Gedächtnistraining. Ich muss Ihnen sagen, ich staune immer wieder, wenn ich<br />
sehe, wie viele alte Menschen noch besonders gut rechnen können. Sie haben oft jahrelang überhaupt nicht mehr<br />
gerechnet und dann kommen sie hier her und fangen wieder damit an. Wenn ich nach der Sitzung wieder in meinem<br />
Zimmer bin, denke ich noch lange über die Sachen aus der Stunde nach. Das fordert mich richtig. Unseren<br />
monatlichen Stammtisch mag ich auch sehr. Es gibt viele Bewohner hier, die freuen sich, wenn sie etwas von<br />
früher erzählen können. Sie glauben gar nicht, was wir früher alles angestellt haben! Auf jeden Fall wird immer<br />
sehr viel gelacht bei unserem Stammtisch.<br />
Viele Leute ziehen heutzutage im Alter ins Seniorenheim. Es ist aber noch gar nicht so lange her,<br />
da lebten alle Generationen unter einem Dach. War das damals besser?<br />
Das sagt man heute so, nicht wahr? Aber ich komme ja aus einer Zeit, wo es das noch öfters gab und ich sage<br />
Ihnen: Nein, das glaube ich nicht. Die alten Leute damals konnten sich das ja auch nicht aussuchen. Viele alte<br />
Leute waren in der Familie damals auch nicht glücklich. Die anderen aus der Familie hatten ja auch oft wenig<br />
Zeit. Das Alleinsein ist auch heute für viele alte Leute, die in ihren Wohnungen wohnen, ein Problem. Ich habe<br />
eine Bekannte, die ruft oft an und dann sagt sie, sie hat seit drei Tagen kein Wort gesprochen, mit niemandem.<br />
Das kommt hier im Altenheim bestimmt nicht vor! Man will den Jungen ja auch nicht zur Last fallen. Im Altenheim<br />
sind wir einfach besser aufgehoben. Wir sind zusammen mit Gleichaltrigen. Das ist für beide Seiten<br />
besser. Und ich freue mich, wenn meine Familie zu Besuch kommt!
15 Die Altenheimbewohnerin | Gertrud Watteler<br />
„ Ich habe einen Traum: Ich wünsche<br />
mir einen Computer! Früher<br />
habe ich mich da nicht dran getraut,<br />
ich dachte, da kann ich ja<br />
nur was kaputt machen. Jetzt<br />
will ich es nochmal wissen. Hier<br />
im Altenheim findet man meinen<br />
Wunsch toll. Jetzt wird ein Computer<br />
angeschafft und es gibt<br />
viele Mitarbeiter und Ehrenamtliche,<br />
die mir bei der Bedienung<br />
helfen wollen!“ Gertrud Watteler<br />
Alten- und Pflegeheim St. Josef, „Haus Waldenrath“: Die große alte Stehlampe, frische Blumen<br />
auf dem Tisch und die Fotos der Liebsten an der Wand schaffen ein heimeliges Gefühl.
16 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Die Kreditklemme<br />
Ein besonderes Thema des Jahres <strong>2009</strong><br />
In Verbindung mit der Wirtschafts- und Finanzkrise<br />
werden in den Medien Berichte wie „Keine Angst vor<br />
der Kreditklemme“ 1 , „Kreditinstitute knausern wieder<br />
mit neuen Darlehen“ 2 oder „Regierung plant Milliardenprogramm<br />
gegen Kreditklemme“ 3 veröffentlicht.<br />
Diese und weitere Meldungen haben insbesondere<br />
zum Gegenstand, dass Kreditinstitute die Wirtschaft<br />
nicht mehr ausreichend mit Krediten versorgen würden;<br />
in diesem Zusammenhang fällt immer wieder<br />
der Begriff „Kreditklemme“.<br />
Voranstellen möchten wir, dass für die Kunden der<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> eine solche definitiv ausgeschlossen<br />
werden kann. Dies belegen auch die<br />
Wachstumszahlen in unserem Kreditgeschäft. Das<br />
Kreditvolumen stieg in den Jahren 2008 und <strong>2009</strong><br />
insgesamt um 131,9 Mio. € an. Dennoch, das Thema<br />
eingeschränkter Kreditvergaben ist bedeutend für<br />
unsere Volkswirtschaft und daher aus unserer Sicht<br />
lohnend für eine nähere Betrachtung.<br />
Definition<br />
Es gibt weder eine allgemein gültige Definition von<br />
Kreditklemme noch einen breit anerkannten Indikator,<br />
an dem man diese ablesen könnte. Insofern ist<br />
die Diagnose, ob eine solche vorliegt oder nicht, kaum<br />
möglich. 4 Beispielsweise definiert die Kreditanstalt<br />
für Wiederaufbau die Kreditklemme in ihren KfW-Kreditmarktausblicken<br />
wie folgt: Es liegt eine Kreditklemme<br />
erst dann vor, „wenn Kredite für Unternehmen generell<br />
und flächendeckend, d. h. nicht nur in einzelnen<br />
Branchen, bestimmten Unternehmensgrößen<br />
oder Laufzeiten, durch die Banken nicht mehr zur<br />
Verfügung gestellt werden, obwohl entsprechende<br />
Nachfrage der Unternehmen vorhanden ist“. 5 Dagegen<br />
verwendet das Rheinisch-Westfälische Institut<br />
für Wirtschaftsforschung e.V. folgende Definition:<br />
„Der Begriff "Kreditklemme" bezeichnet eine Situation,<br />
in der das Angebot der Banken an Krediten niedriger<br />
ist als auf Grund der herrschenden Zinssätze<br />
und der Wirtschaftlichkeit der Investitionsprojekte<br />
zu erwarten wäre.“ 6<br />
Welche Faktoren spielen<br />
bei der Kreditklemme eine Rolle …<br />
… auf der Seite der<br />
Kreditinstitute (Kreditangebot)<br />
Kreditinstitute sind verpflichtet, Kredite mit entsprechendem<br />
Eigenkapital zu unterlegen. Bei jedem Kredit<br />
kann dabei folgender Zusammenhang unterstellt<br />
werden: Je risikoreicher ein Kredit ist, desto mehr Eigenkapital<br />
muss das Kreditinstitut vorhalten.<br />
Werden aufsichtsrechtliche Anforderungen geändert<br />
oder verringert sich z.B. das Eigenkapital der Kreditinstitute,<br />
wird ebenfalls die Höhe weiterer Kreditvergabemöglichkeiten<br />
beeinflusst.<br />
Zur Veranschaulichung ein vereinfachtes Beispiel:<br />
Ein Kreditinstitut hat Eigenkapital in Höhe von 100 Mio. €<br />
und muss seine Kredite mit 8 % Eigenkapital unterlegen.<br />
Somit kann das Kreditinstitut maximal Kredite in<br />
Höhe von 1.250 Mio. € auslegen. Erleidet das Kreditinstitut<br />
in einem Geschäftsjahr einen Verlust in Höhe<br />
von 8 Mio. €, so reduziert sich das Eigenkapital auf<br />
92 Mio. €. Folglich können nur noch Kredite bis maximal<br />
1.150 Mio. € ausgelegt werden; die Kreditvergabemöglichkeiten<br />
des Kreditinstituts sinken.<br />
Anhand dieses Beispiels werden nachfolgend Konstellationen<br />
erläutert, die das Kreditangebot der<br />
Kreditinstitute beeinflussen können.<br />
17<br />
Die Kreditklemme<br />
Insbesondere durch die geplatzte US-Immobilienblase<br />
und die daraus resultierende Finanz- und Wirtschaftskrise<br />
sank der Wert vieler Wertpapiere dramatisch,<br />
teilweise waren diese sogar nur noch einen Bruchteil<br />
ihres Kaufpreises wert. Kreditinstitute, die selbst<br />
in solchen Wertpapieren investiert waren, mussten die<br />
Buchwerte korrigieren und erwirtschafteten daher<br />
teilweise dramatische Verluste. Die Verluste reduzierten<br />
das Eigenkapital und die Kreditvergabemöglichkeiten<br />
wurden eingeschränkt.<br />
Analog unserem Beispiel zeigt sich der bereits dargestellte<br />
Effekt; hierzu wird angenommen, dass das<br />
Kreditinstitut bereits Kredite in Höhe von 1.100 Mio. €<br />
vergeben hat. Aufgrund des Verlustes von 8 Mio. €<br />
können anstelle von 150 Mio. € nur noch 50 Mio. €<br />
weitere Kredite vergeben werden. Darüber hinaus-<br />
gehenden Kreditwünschen von Kunden darf das<br />
Kreditinstitut nicht nachkommen.<br />
Durch dramatische Verlustausweise mussten<br />
einige Kreditinstitute durch den Staat mit Steuergeldern<br />
stabilisiert werden; drohen die Kreditinstitute<br />
unter die 8 %-Eigenkapitalgrenze zu fallen,<br />
dann geschieht dies durch die Zuführung von<br />
Eigenkapital.<br />
Um solche Maßnahmen zukünftig zu verhindern,<br />
planen die Behörden, dass Kreditinstitute durch<br />
Regulierungsverschärfungen zusätzliches Eigenkapital<br />
für ihre Kredite vorhalten müssen. 7<br />
Dies könnte in unserem Beispiel bedeuten,<br />
dass Kredite zukünftig nicht mehr mit 8 %, sondern<br />
beispielsweise mit 9 % Eigenkapital zu unterlegen<br />
sind. Demzufolge dürfte ein Kreditinstitut<br />
bei einem Eigenkapital von 100 Mio. € maximal Kredite<br />
in Höhe von 1.111 Mio. € vergeben. Wurden<br />
bereits 1.100 Mio. € an Krediten vergeben, besteht<br />
kaum noch Handlungsspielraum für weitere Kredite<br />
an Kunden.<br />
Neben den originären Regelungen für die Kreditinstitute<br />
betrachten diese im eigenen Interesse<br />
die gesamtwirtschaftliche Situation (beispielsweise<br />
Konjunktur- und Branchenrisiken). Aufgrund der<br />
Wirtschaftskrise erwarten die Kreditinstitute erhöhte<br />
Kreditausfälle bei ihren Bestandskunden.<br />
Diese Kreditausfälle reduzieren – wenn nicht durch<br />
andere Gewinne gedeckt – das Eigenkapital.<br />
Da mit einem Wirtschaftsabschwung die Kreditausfallrisiken<br />
steigen, werden die Anforderungen an<br />
die Kunden höher und die Neukreditvergabe somit<br />
restriktiver. 8 Jedoch ist in diesem Marktumfeld eine<br />
zurückhaltendere Kreditvergabe nicht als unverhältnismäßig<br />
einzustufen. 9 Auf diesem Weg versuchen<br />
die Kreditinstitute das vorhandene Eigenkapital<br />
und somit ihre Handlungsfähigkeit zu bewahren.<br />
1<br />
Reichel, R.: Handelsblatt vom 14. Dezember <strong>2009</strong>, Seite 36.<br />
2<br />
Kühnlenz, A.: Financial Times Deutschland vom 4. März 2010,<br />
Seite 17.<br />
3<br />
Spiegel Online vom 28. November <strong>2009</strong>. URL: http://www.<br />
spiegel.de/wirtschaft/soziales/0,1518,663973,00.html<br />
(Stand: 24. März 2010)<br />
4/5<br />
KfW-Kreditmarktausblick Februar <strong>2009</strong> vom 4. März <strong>2009</strong>,<br />
Seite 2.<br />
6<br />
Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung e.V.<br />
vom 28. Mai 2003, „Kreditklemme“: Deutsche Banken zögern<br />
bei der Kreditvergabe, Seite 1.<br />
7<br />
KfW-Kreditmarktausblick März 2010 vom 3. März 2010, Seite 2.<br />
8<br />
KfW Research Nr. 2 vom Februar 2010, Gibt es eine Kreditklemme<br />
im Mittelstand?, Seite 2.<br />
9<br />
KfW-Kreditmarktausblick Juni <strong>2009</strong> vom 2. Juni <strong>2009</strong>, Seite 2.
18<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Zusätzlich zu diesen zuvor dargestellten Sachverhalten<br />
gibt es noch viele weitere Umstände, warum<br />
es seitens der Kreditinstitute zu einer Angebotsverknappung<br />
bei der Kreditvergabe kommen könnte.<br />
Dabei können diese Sachverhalte isoliert auftreten,<br />
sie können aber auch kombiniert auf die Kreditinstitute<br />
einwirken. Hier werden unseres Erachtens die<br />
Themen aufgeführt und erläutert, die im Jahr <strong>2009</strong><br />
im Zusammenhang mit einer Kreditklemme insbesondere<br />
herangezogen wurden.<br />
… auf der Seite der Kunden<br />
der Kreditinstitute (Kreditnachfrage)<br />
Die beiden zu Beginn aufgeführten Definitionen lassen<br />
vordergründig den Schluss zu, dass ein Rückgang<br />
des Neukreditvolumens eine Größe ist, die auf eine restriktivere<br />
Kreditvergabe durch Kreditinstitute schließen<br />
lässt. Sie wird häufig in Verbindung mit dieser<br />
Thematik herangezogen.<br />
Der Einbruch der Weltkonjunktur und der Rückgang<br />
des realen Bruttoinlandsproduktes in Deutschland<br />
um 5,0 % führten bei den Unternehmen dazu, dass<br />
sie auf das rapide Wegbrechen ihrer Absatzmärkte<br />
mit einer massiven Reduktion ihrer Investitionstätigkeit<br />
reagierten. 10 Demzufolge wurden deutlich weniger<br />
Darlehen mit langen Laufzeiten bei den Kreditinstituten<br />
nachgefragt. 11<br />
Wie hier dargestellt, ist ein rückläufiges Neukreditvolumen<br />
nicht nur auf eine Angebotsverknappung durch<br />
Kreditinstitute zurückzuführen; somit ist die isolierte<br />
Heranziehung dieser Größe für Aussagen zu einer<br />
Kreditklemme ungeeignet. Im Monatsbericht Januar<br />
<strong>2009</strong> führt die Deutsche Bundesbank sogar aus, dass<br />
„in den letzten knapp sechs Jahren das Wachstum der<br />
langfristigen Unternehmenskredite in Deutschland<br />
zu einem Gutteil durch nachfrageseitige Faktoren<br />
bestimmt war“. 12<br />
Dass an Kreditnehmer im Rahmen eines Wirtschaftsabschwunges<br />
erhöhte Anforderungen gestellt werden,<br />
wurde bereits ausgeführt. Diese Vorgehensweise könnte<br />
jedoch auch darin münden, dass die Kunden nicht<br />
in der Lage sind oder auch nicht bereit sind, die neuen<br />
Bonitätsanforderungen, zum Beispiel durch weitere<br />
Besicherungen, zu erfüllen.<br />
Auf Basis des abgelaufenen Geschäftsjahres <strong>2009</strong><br />
werden viele Unternehmen voraussichtlich durch Umsatz-<br />
und Gewinneinbrüche mit schlechteren Bilanzen<br />
und somit schlechteren Kennziffern in Kreditverhandlungen<br />
eintreten. Dr. Norbert Irsch, Chefvolkswirt der<br />
KfW-Bankengruppe, schließt aus dieser Entwicklung:<br />
„Wenn dann ihre Bonität herabgestuft wird, dürfte<br />
sich der Kreditzugang für die betroffenen Unternehmen<br />
erschweren.“<br />
Anhand dieser Beispiele kann nachvollzogen werden,<br />
dass ein Rückgang des Neukreditvolumens nicht ausschließlich<br />
auf eine Angebotsverknappung seitens der<br />
Kreditinstitute zurückzuführen ist. Es gibt fundierte betriebswirtschaftliche<br />
sowie persönliche Gründe, warum<br />
Kunden Kredite in geringerem Umfang nachfragen.<br />
Auswirkungen<br />
einer Angebotsverknappung ...<br />
... für das einzelne Unternehmen<br />
Es sind kleine und mittlere von den großen Unternehmen<br />
zu unterscheiden. Große Unternehmen können<br />
sich neben der klassischen Bankkreditfinanzierung<br />
auch über den Kapitalmarkt finanzieren. Dagegen<br />
haben kleine und mittlere Unternehmen diese Möglichkeit<br />
in der Regel nicht und sind von den steigenden<br />
Anforderungen bei der Kreditvergabe besonders<br />
betroffen. 13<br />
Grundsätzlich problematisch könnte das – immer<br />
erst im Nachhinein, mit dem nächsten Aufschwung<br />
feststellbare – Ende einer rezessiven Wirtschaftsphase<br />
sein. Eventuell positive Erwartungen oder<br />
zunehmende Auftragsbestände führen regelmäßig<br />
zu einer anziehenden Produktions- und Investitionstätigkeit<br />
und somit zu einer steigenden Kreditnachfrage.<br />
Mit dieser Nachfrage treffen die Unternehmen<br />
womöglich auf Kreditinstitute, die angesichts der<br />
Gefahr steigender Ausfallraten und zunehmender<br />
Eigenkapitalrestriktionen bei der Kreditvergabe<br />
zurückhaltender agieren. 14 Darüber hinaus kommt<br />
der zuvor beschriebene Effekt hinzu, dass durch<br />
die letzten Kennzahlen die Bonität der Unternehmen<br />
niedriger ausfällt und es somit zu einer Kreditablehnung<br />
kommen könnte. (Notwendige) Investitionen<br />
können somit nicht finanziert werden.<br />
19<br />
Die Kreditklemme<br />
... für die deutsche Volkswirtschaft<br />
Volkswirtschaftlich hat das Ausbleiben von Investitionen<br />
vielfältigste Auswirkungen. Nachfolgend werden<br />
zwei deutlich negative Folgen aufgeführt.<br />
Ausbleibende Investitionen bedeuten, dass für den<br />
kommenden Aufschwung keine neuen und somit moderneren<br />
Maschinen angeschafft werden können; dies<br />
bedingt einen niedrigeren Auftragsbestand wiederum<br />
bei anderen Unternehmen. Über kurz oder lang sind<br />
die Unternehmen gezwungen, die Kapazitäten und<br />
somit auch die Mitarbeiteranzahl an die vorhandene<br />
Auftragslage anzupassen. Steigende Arbeitslosenzahlen<br />
bedeuten zum einen, dass weniger Kaufkraft vorhanden<br />
ist und somit wiederum weniger Nachfrage<br />
nach Konsumgütern besteht. Zum anderen ist auch<br />
der Staat betroffen: Dort reduzieren sich die Lohnsteuereinnahmen<br />
und folglich die Mehrwertsteuereinnahmen<br />
aufgrund des reduzierten Konsums. Weiterhin<br />
müssen höhere Sozialversicherungsleistungen<br />
durch den Staat aufgebracht werden.<br />
Im Extremfall steigt die Anzahl der Unternehmensinsolvenzen<br />
überdurchschnittlich.<br />
Durch das Ausbleiben von Investitionen in innovative<br />
Produktionsmethoden oder moderne Maschinen verlieren<br />
die Unternehmen an Produktivität und fallen<br />
gegebenenfalls im internationalen Vergleich zurück.<br />
Sie sind somit international weniger wettbewerbsfähig<br />
und werden dementsprechend weniger Aufträge<br />
aus dem Ausland erhalten - mit den zuvor beschriebenen<br />
Folgen. Die internationale Wettbewerbsfähigkeit<br />
ist gerade für eine Exportnation wie Deutschland<br />
von entscheidender Bedeutung.<br />
Situation für Kunden<br />
der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Der Finanz- und Wirtschaftskrise können sich<br />
die Unternehmen und Kreditinstitute des Kreises<br />
<strong>Heinsberg</strong> nicht entziehen. Wie zuvor dargestellt,<br />
werden teilweise auch die ansässigen Unternehmen<br />
rückläufige Umsatzzahlen sowie rückläufige<br />
Gewinne ausweisen. Ebenso muss die <strong>Kreissparkasse</strong><br />
<strong>Heinsberg</strong> der wirtschaftlichen Entwicklung<br />
mit deren Auswirkungen sowie den regulatorischen<br />
Anforderungen Rechnung tragen.<br />
Jedoch ist es gerade in dieser Situation und in<br />
wirtschaftlich turbulenten Zeiten für die Unternehmen<br />
wichtig, einen verlässlichen und finanzkräftigen<br />
Partner zu haben - ein solcher Partner ist die<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong>. Dazu verfügt unser Haus<br />
über ein Geschäftsmodell, das von der Finanzmarktkrise<br />
nicht betroffen ist und auch zukünftig stabile<br />
Betriebsergebnisse bei beherrschbaren Risiken<br />
sicherstellt.<br />
Dieses Geschäftsmodell fußt insbesondere auf einem<br />
persönlichen Vertrauensverhältnis zu unseren<br />
Kunden. Deshalb trifft die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
ihre Kreditentscheidungen nicht ausschließlich nach<br />
formalen Kriterien, sondern auch anhand persönlicher<br />
Erfahrungen.<br />
Viele unserer Kunden stehen schon seit Jahrzehnten<br />
mit uns in Geschäftsverbindung. Wir wissen,<br />
wie engagiert sie sind und was sie leisten können.<br />
Die Gelder unserer Kunden werden in erster Linie<br />
für die Vergabe von Geschäftskrediten an mittelständische<br />
Unternehmen und für die Vergabe von<br />
Wohnungsbaukrediten an unsere Privatkunden im<br />
Kreis <strong>Heinsberg</strong> verwendet. Insgesamt sorgt auch<br />
eine gute Eigenkapitalausstattung für ausreichende<br />
Reserven, allen Kreditwünschen nachkommen zu<br />
können. Die von der Bankenaufsicht geforderte<br />
Eigenkapitalunterlegung von Risikopositionen<br />
beträgt in unserem Haus 14,1 % bei geforderten<br />
8 %, dies bedeutet einen Spielraum von 1,3 Mrd. €<br />
für weitere Kreditvergaben.<br />
10-12<br />
Deutsche Bundesbank, Monatsbericht Januar <strong>2009</strong>:<br />
Bank Lending Survey: eine Zwischenbilanz und aktuelle<br />
Entwicklungen, Seite 26.<br />
13<br />
KfW-Kreditmarktausblick Dezember <strong>2009</strong> vom<br />
1. Dezember <strong>2009</strong>, Seite 2.<br />
14<br />
KfW Research Nr. 2 vom Februar 2010,<br />
Gibt es eine Kreditklemme im Mittelstand?, Seite 1.
20 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
21 Geschäftsentwicklung | Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen<br />
Geschäftsentwicklung <strong>2009</strong><br />
Die wirtschaftlichen<br />
Rahmenbedingungen<br />
… in der Bundesrepublik<br />
Die Wirtschaftsentwicklung in Deutschland stand im<br />
Jahr <strong>2009</strong> im Zeichen der schweren Rezession, zu der<br />
es im Winterhalbjahr 2008/<strong>2009</strong> in allen wichtigen Regionen<br />
der Weltwirtschaft gekommen war. Im Jahresdurchschnitt<br />
ging das reale Bruttoinlandsprodukt (BIP)<br />
mit 5,0 % so stark zurück wie niemals zuvor in der Geschichte<br />
der Bundesrepublik. Die Wirtschaftsleistung<br />
konnte zwar im Jahresverlauf den konjunkturellen<br />
Tiefpunkt durchschreiten, blieb aber insgesamt auf<br />
ausgesprochen niedrigem Niveau. Umso bemerkenswerter<br />
ist, dass der Arbeitsmarkt bislang nur sehr<br />
verhalten reagierte.<br />
Die deutsche Wirtschaft ist zum Jahresbeginn <strong>2009</strong> –<br />
wie schon im vierten Quartal 2008 – massiv geschrumpft.<br />
Der scharfe und synchrone Einbruch der Weltkonjunktur<br />
belastete die Ausfuhrtätigkeit deutscher Unternehmen<br />
vor allem in der Industrie ausgesprochen stark,<br />
die daraufhin ihre Investitionsplanungen drastisch<br />
korrigierten. Neben den ergriffenen Maßnahmen zur<br />
Stützung der Finanzmärkte konnte dank des entschlossenen,<br />
schnellen und umfassenden Handelns der Geld-<br />
und Fiskalpolitik weltweit die nach der Insolvenz der<br />
Investmentbank Lehman Brothers eingetretene Schockstarre<br />
im internationalen Wirtschaftsgeschehen vergleichsweise<br />
rasch überwunden werden. Die Konjunktur<br />
stabilisierte sich hierzulande bereits im Verlauf<br />
der Frühjahrsmonate, was auch daran lag, dass die<br />
Ausgabenprogramme der Bundesregierung in Teilen<br />
zügig Wirkung entfalteten. So kam es ab dem Frühjahr<br />
zu einer deutlichen Ausweitung der öffentlichen Bauinvestitionen.<br />
Zudem belebte sich der private Konsum<br />
nach dem Jahreswechsel vorübergehend aufgrund<br />
der starken Impulse für das Neuwagengeschäft im<br />
Zusammenhang mit der Gewährung der staatlichen<br />
Umweltprämie für die Verschrottung alter, nicht gewerblich<br />
genutzter Pkw.<br />
Zu spürbaren Fortschritten im Erholungsprozess kam<br />
es aber erst im Sommer, als die Exporte auf regional<br />
verbreiterter Basis wieder zunahmen. Die Erholungstendenz<br />
war bis zuletzt intakt, auch wenn die konjunkturelle<br />
Aufwärtsbewegung in den Herbstmonaten nicht<br />
zuletzt wegen nachlassender Impulse einzelner Maßnahmen<br />
aus den Konjunkturpaketen sowie temporärer<br />
Belastungsfaktoren in der Industrie und im Baugewerbe<br />
ins Stocken geriet.<br />
Von der schwachen Investitionsneigung der Unternehmen<br />
waren vor allem die Ausrüstungsinvestitionen<br />
betroffen, die im Jahresdurchschnitt um ein Fünftel<br />
gegenüber der Vorperiode nachgaben. Bei den gewerblichen<br />
Bauinvestitionen war die konjunkturelle<br />
Abschwächung hingegen weit weniger ausgeprägt.<br />
Die privaten Wohnungsbauinvestitionen wurden von<br />
der Wirtschaftskrise nicht nennenswert beeinflusst.<br />
Ausgehend von einem niedrigen Niveau am Jahresende<br />
2008 bewegten sie sich im Berichtszeitraum langsam<br />
aufwärts. Hier dürften die relativ wenig belasteten<br />
Einkommensperspektiven ebenso eine Rolle gespielt<br />
haben wie die für Wohnungsbaukredite günstigen Zinskonditionen<br />
und der spürbar verringerte Auftrieb der<br />
Baupreise. Die öffentlichen Bauinvestitionen haben sich<br />
durch die staatliche Konjunkturstabilisierung insbesondere<br />
im zweiten Halbjahr <strong>2009</strong> substanziell belebt.<br />
Die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt verlief im zweiten<br />
Halbjahr <strong>2009</strong> deutlich günstiger als in den ersten<br />
6 Monaten und insgesamt wesentlich besser als angesichts<br />
des massiven Rückgangs der Produktion erwartet<br />
werden musste. Entscheidend hierfür war die Flexibilität<br />
der Betriebe durch Verkürzung der Arbeitszeit,<br />
Abbau von Arbeitszeitkonten und die hohe Inanspruchnahme<br />
von Kurzarbeit. Die Zahl der Arbeitslosen<br />
erhöhte sich im Vergleich zum Vorjahr um rund 173 Tsd.<br />
auf 3,3 Mio. Menschen. Die Arbeitslosenquote stieg<br />
im Dezember <strong>2009</strong> auf 7,8 % nach 7,4 % im Vorjahresmonat.<br />
Der Preisauftrieb blieb im Jahr <strong>2009</strong> gering. Nachdem<br />
es in den Sommermonaten zu negativen Veränderungsraten<br />
in der Preisentwicklung kam, stieg der Verbraucherpreisindex<br />
für Deutschland Ende <strong>2009</strong> gegenüber<br />
Ende 2008 um 0,9 %. Im Jahresdurchschnitt <strong>2009</strong> stiegen<br />
die Verbraucherpreise um 0,4 %. Dies ist die niedrigste<br />
Jahresteuerungsrate seit der Deutschen Einheit.<br />
Die private Sparquote nahm bei insgesamt nachlassenden<br />
Ausgaben für andere Ge- und Verbrauchsgüter sowie<br />
Dienstleistungen wieder zu, nachdem sie im ersten<br />
Halbjahr <strong>2009</strong> aufgrund der Sondereffekte – insbesondere<br />
das durch die Abwrackprämie stark erhöhte Pkw-<br />
Absatzvolumen – etwas gedrückt worden war. Auf das<br />
Gesamtjahr bezogen lag die Sparquote mit 11,3 %<br />
leicht über dem Niveau von 2008.<br />
Die Europäische Zentralbank (EZB) setzte im Jahr<br />
<strong>2009</strong> ihre Politik des billigen Geldes fort und hält den<br />
Leitzins für den Euroraum bis jetzt auf einem Rekordtief.<br />
Mit Verschärfung der Finanzmarktkrise im September<br />
2008 hatten die Währungshüter den Leitzins<br />
in 7 Schritten gesenkt. Seit Mai <strong>2009</strong> liegt er bei nur<br />
noch 1,0 %. Erklärtes Ziel der EZB ist, dass sie die unkonventionellen<br />
Maßnahmen zur Stabilisierung der<br />
Finanzmärkte weiter zurückfahren wird, um die Liquidität<br />
langsam zu verringern.<br />
Ein Indikator für die Entwicklung der langfristigen<br />
Zinsen ist die Umlaufrendite für börsennotierte Bundeswertpapiere.<br />
Diese stieg, ausgehend von einem<br />
Stand von 2,86 % am Jahresende 2008, nur gering<br />
auf 3,02 % am 30. Dezember <strong>2009</strong>.<br />
… im Kreis <strong>Heinsberg</strong><br />
Als Ergebnis ihrer Frühjahrsumfrage <strong>2009</strong> stellte<br />
die Industrie- und Handelskammer (IHK) Aachen<br />
fest, dass die globale Rezession den Kammerbezirk<br />
voll erfasst habe. Somit hatten sich die äußerst negativen<br />
Erwartungen der Unternehmen zum Jahresanfang<br />
<strong>2009</strong> bestätigt. Die Herbstumfrage im<br />
September <strong>2009</strong> verzeichnete eine Tendenz zur<br />
konjunkturellen Erholung. Bei weiterhin leicht negativer<br />
Lage der rund 360 befragten Unternehmen<br />
hatte sich deren wirtschaftliche Entwicklung in<br />
den letzten Monaten verbessert.<br />
Untersucht wurde in dieser Umfrage der IHK<br />
Aachen auch die Situation in den einzelnen Kreisen:<br />
Im Kreis <strong>Heinsberg</strong> meldeten 18 % der Unternehmen<br />
eine gute, 23 % eine schlechte Geschäftslage. Gut<br />
ging es demnach insbesondere dem Einzel- und dem<br />
Großhandel. In der Industrie berichteten jedoch nur<br />
9 % von einer guten, 30 % von einer schlechten Lage.<br />
Die zukünftigen Geschäftsaussichten zeigten sich insgesamt<br />
verbessert: 25 % der befragten Unternehmen<br />
im Kreis <strong>Heinsberg</strong> prognostizierten eine Verbesserung,<br />
24 % eine Verschlechterung. Schließlich konnte<br />
in der IHK-Konjunkturumfrage am Jahresanfang 2010<br />
ermittelt werden, dass sich die konjunkturelle Erholung<br />
der Wirtschaft im Kammerbezirk Aachen – und<br />
damit auch im Kreis <strong>Heinsberg</strong> – weiter fortsetzt.<br />
Die Arbeitslosigkeit im Kreis <strong>Heinsberg</strong> verlief vor<br />
dem Hintergrund der Wirtschaftskrise noch zufriedenstellend.<br />
Am Jahresende <strong>2009</strong> wurden 9.826<br />
Arbeitslose registriert. Die Arbeitslosenquote, bezogen<br />
auf alle zivilen Erwerbspersonen, stieg von<br />
7,3 % Ende 2008 auf 7,9 % im Dezember <strong>2009</strong>.
22 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
23 Geschäftsentwicklung | Zusammengefasste Gewinn- und Verlustrechnung<br />
Zusammengefasste Bilanz Zusammengefasste Gewinn- und Verlustrechnung<br />
Aktivseite Vorjahr<br />
zum 31. Dezember <strong>2009</strong> Tsd. € Tsd. € Tsd. €<br />
Barreserve 57.475 58.617<br />
davon: Kassenbestand 26.323 (26.883)<br />
Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 31.152 (31.733)<br />
Forderungen an Kreditinstitute 127.749 206.524<br />
Forderungen an Kunden 1.938.943 1.876.809<br />
darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 988.815 (974.553)<br />
Kommunalkredite 144.222 (148.085)<br />
Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere 385.315 343.104<br />
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 12.160 114.442<br />
Beteiligungen und Anteile an verbundenen Unternehmen 51.628 54.120<br />
Treuhandvermögen (Treuhandkredite) 9.721 12.400<br />
Immaterielle Anlagewerte 85 123<br />
Sachanlagen 46.207 46.593<br />
Übrige Aktivposten 10.555 14.256<br />
Summe der Aktiva 2.639.838 2.726.988<br />
Passivseite Vorjahr<br />
zum 31. Dezember <strong>2009</strong> Tsd. € Tsd. € Tsd. €<br />
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 561.135 606.289<br />
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 1.783.735 1.814.990<br />
darunter: Spareinlagen 843.765 (740.117)<br />
täglich fällige Verbindlichkeiten 499.000 (499.598)<br />
befristete Verbindlichkeiten 440.970 (575.275)<br />
Verbriefte Verbindlichkeiten 2.440 24.092<br />
Treuhandverbindlichkeiten (Treuhandkredite) 9.721 12.400<br />
Übrige Passivposten 9.002 10.969<br />
Rückstellungen 40.292 41.308<br />
Nachrangige Verbindlichkeiten 96.386 88.713<br />
Fonds für allgemeine Bankrisiken 1.403 (-)<br />
Eigenkapital 135.724 128.227<br />
davon: Sicherheitsrücklage 128.227 (125.729)<br />
Bilanzgewinn 7.497 (2.498)<br />
Summe der Passiva 2.639.838 2.726.988<br />
Eventualverbindlichkeiten 64.710 71.619<br />
Andere Verpflichtungen 154.258 118.499<br />
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember <strong>2009</strong> Vorjahr<br />
Tsd. € Tsd. € Tsd. €<br />
Zinserträge 123.229 142.874<br />
Zinsaufwendungen 71.102 89.663<br />
Laufende Erträge aus Aktien,<br />
anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren sowie Beteiligungen<br />
Ergebnisse aus Gewinngemeinschaften,<br />
8.127 6.322<br />
Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 797 817<br />
Provisionsüberschuss 14.615 15.050<br />
Nettoertrag aus Finanzgeschäften 147 140<br />
Sonstige betriebliche Erträge 2.050 3.581<br />
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 50.414 47.958<br />
davon: Personalaufwand 35.296 (33.614)<br />
andere Verwaltungsaufwendungen<br />
Abschreibungen und Wertberichtigungen<br />
15.118 (14.344)<br />
auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen<br />
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf<br />
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie<br />
3.344 3.132<br />
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 6.543 17.225<br />
Zuführung zu dem Fonds für allgemeine Bankrisiken<br />
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf<br />
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen<br />
1.403 (-)<br />
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere<br />
Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,<br />
Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie<br />
957 (-)<br />
Anlagevermögen behandelten Wertpapieren (-) 398<br />
Übrige Aufwendungen 2.966 4.955<br />
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 12.236 6.249<br />
Steuern 4.739 3.751<br />
Jahresüberschuss 7.497 2.498
24<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Grundzüge der<br />
Geschäftsentwicklung<br />
Im Jahre <strong>2009</strong> konnte besonders eindrucksvoll unter<br />
Beweis gestellt werden: Das Geschäftsmodell der <strong>Kreissparkasse</strong><br />
<strong>Heinsberg</strong> ist äußerst tragfähig. Trotz der<br />
widrigen gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen<br />
wurde insgesamt – vor allem aber bezogen auf<br />
die Rentabilität – ein Ergebnis erzielt, das überzeugt.<br />
Das Modell „Sparkasse“ ist modern und hat Zukunft.<br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> macht Geschäfte, die<br />
sie versteht, mit Menschen, die sie kennt. Die Kunden<br />
vertrauen den Sparkassenmitarbeiterinnen und<br />
-mitarbeitern: Sie nutzen die Nähe der 51 Sparkassen-<br />
Filialen und nehmen die guten Beratungsleistungen<br />
und das abgerundete Serviceangebot gerne in<br />
Anspruch.<br />
Kundeneinlagen und Wertpapiergeschäft<br />
Nach drei Jahren eines deutlichen Anstieges (insgesamt<br />
+196,7 Mio. €) reduzierten sich die bilanzwirksamen<br />
Kundeneinlagen per 31. Dezember <strong>2009</strong> um<br />
45,2 Mio. € auf 1.882,6 Mio. €.<br />
Den Rückgängen bei den Termineinlagen (-157,9 Mio. €),<br />
Sichteinlagen (-0,6 Mio. €) und Schuldverschreibungen<br />
(-21,7 Mio. €) stehen Bestandszuwächse bei den<br />
klassischen Spareinlagen (+103,6 Mio. €), Sparkassenbriefen<br />
(+23,6 Mio. €) sowie nachrangigen Kapitalbriefen<br />
(+7,7 Mio. €) gegenüber.<br />
Im Laufe des Jahres erholten sich die internationalen<br />
Geld- und Kapitalmärkte deutlich. Dies führte dazu,<br />
dass im Vergleich zum Vorjahr unsere Wertpapierkunden<br />
den globalen Finanzmärkten allmählich wieder<br />
mehr Vertrauen schenkten. Die hohen Bestandsrückgänge<br />
im Vorjahr wurden zu einem großen Teil<br />
wieder aufgeholt.<br />
Ergebnis war ein deutlicher Zuwachs der Wertpapierbestände<br />
unserer Kunden. Die Geldanlagen in Wertpapieren<br />
stiegen im abgelaufenen Geschäftsjahr um<br />
51,3 Mio. € auf 419,4 Mio. €. Der Zuwachs entfällt mit<br />
+12,5 Mio. € (+28,4 %) auf Wertpapieranlagen in Aktien<br />
und mit +40,2 Mio. € (+42,1 %) auf Anlagen in festverzinslichen<br />
Wertpapieren. Die Fondsanlagen sanken<br />
leicht um 1,4 Mio. € (-0,6 %).<br />
Der Deutsche Aktienindex (DAX) notierte am Jahresende<br />
mit 5.957 Punkten um 23,9 % höher als zu Jahresbeginn.<br />
Der europäische Aktienindex DJ Euro-<br />
Stoxx 50 schloss am 31. Dezember <strong>2009</strong> bei 2.977<br />
Punkten (+21,8 %) und der amerikanische Aktienindex<br />
Dow Jones bei 10.428 Punkten (+18,8 %).<br />
Verbundgeschäft<br />
Im Geschäftsjahr <strong>2009</strong> war die <strong>Kreissparkasse</strong><br />
<strong>Heinsberg</strong> für alle Finanzdienstleistungen erneut<br />
die erste Adresse im Kreisgebiet: Von Bausparen<br />
über Immobilien bis hin zu maßgeschneiderten Versicherungen<br />
konnte sie ihren Kunden wiederum individuelle<br />
Beratungsleistungen und den speziellen<br />
Service ihrer Tochtergesellschaften anbieten. Insgesamt<br />
wurden im Verbundgeschäft gute Geschäftserfolge<br />
verzeichnet.<br />
Die Sparkassen-Immobilien GmbH erzielte mit 220<br />
vermittelten Objekten und einem Objektvolumen<br />
von 27 Mio. € einen Spitzenwert im hart umkämpften<br />
Markt für Maklergeschäfte. Hier wurde der Traum<br />
vom eigenen Zuhause vielfach Wirklichkeit.<br />
Das Angebot der Tochtergesellschaft Sparkassen-<br />
Bausparen GmbH überzeugte erneut. Die Kunden<br />
der <strong>Kreissparkasse</strong> schlossen im vergangenen<br />
25<br />
Geschäftsentwicklung | Grundzüge der Geschäftsentwicklung<br />
Jahr nahezu 2.900 Bausparverträge der Landesbausparkasse<br />
mit einem Volumen von 64,5 Mio. € ab.<br />
Die Sparkassen-Versicherungsagentur GmbH betreut<br />
die Sparkassenkunden in allen Versicherungsfragen.<br />
Im Jahr <strong>2009</strong> wurde ein Lebensversicherungsvolumen<br />
von 17,5 Mio. € vermittelt. Zudem konnten 2.800 neue<br />
Sachversicherungen der Provinzial abgeschlossen<br />
werden und tragen nun zu einer optimalen Absicherung<br />
der Kunden bei.<br />
Kunden-Kreditgeschäft<br />
Die positive Entwicklung des Kunden-Kreditgeschäftes<br />
der Vorjahre setzte sich auch im vergangenen<br />
Jahr weiter fort. Die <strong>Kreissparkasse</strong> sagte neue Kredite<br />
in Höhe von insgesamt 348,5 Mio. € zu, 8,3 %<br />
mehr als im Vorjahr.<br />
Der Bestand der Ausleihungen an Kunden (einschl.<br />
Treuhandkredite) erhöhte sich um 59,5 Mio. € auf<br />
1.948,7 Mio. €. Dies bedeutet einen Zuwachs von<br />
3,1 %. Die Kredite der <strong>Kreissparkasse</strong> gaben der<br />
regionalen Wirtschaft wichtige Impulse.<br />
b 2000 1.584,6<br />
b 2001 1.568,5<br />
b 2002 1.657,8<br />
b 2003 1.697,6<br />
b 2004 1.680,5<br />
b 2005 1.726,5<br />
b 2006 1.772,8<br />
b 2007 1.816,8<br />
b 2008 1.889,2<br />
b <strong>2009</strong> 1.948,7<br />
Ausleihungen an Kunden in Mio. €<br />
Die Wohnungsbaufinanzierungen in den Centern<br />
in Erkelenz, <strong>Heinsberg</strong> und Geilenkirchen bewegten<br />
sich auf unverändert hohem Niveau. 100 Mio. € wurden<br />
für Bauzwecke bewilligt. Dabei wurden rund<br />
75 % der Mittel für den Erwerb von Immobilien<br />
verwendet.<br />
Beteiligungen<br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> hält direkte Beteiligungen an 21<br />
Unternehmen, um zum einen in der Sparkassen-Finanzgruppe<br />
die Synergien von Gemeinschaftsunternehmen<br />
zu nutzen und den Sparkassen-Verbund aktiv zu leben.<br />
Zum anderen haben sich Unternehmen, an denen die<br />
Sparkasse beteiligt ist, die regionale Wirtschaftsförderung<br />
auf die Fahnen geschrieben. Sie sind Jobmotor<br />
und dienen der Strukturverbesserung und Technologieförderung<br />
im Kreis <strong>Heinsberg</strong>.<br />
Das Beteiligungsvolumen der Sparkasse reduzierte<br />
sich, insbesondere durch die Veräußerung einer Beteiligung,<br />
von 52,3 Mio. € auf nunmehr 49,8 Mio. €.<br />
Die Anteile an verbundenen Unternehmen – unseren<br />
Partnern im Verbundgeschäft – betragen unverändert<br />
1,8 Mio. €.<br />
Investitionen<br />
Eine wesentliche Grundlage für unsere Geschäftstätigkeit<br />
ist die Präsenz in der Fläche, die wir durch<br />
unser großes Filialnetz gewährleisten.<br />
Zur Modernisierung der Filialen und zur Verbesserung<br />
der technischen Ausstattung investierte die<br />
Sparkasse im abgeschlossenen Jahr in die Betriebs-<br />
und Geschäftsausstattung sowie in Software insgesamt<br />
1,4 Mio. €.
26 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
27 Geschäftsentwicklung | Beteiligungen<br />
Für das Bauprojekt Filialdirektion <strong>Heinsberg</strong> wurden<br />
<strong>2009</strong> insgesamt 2,2 Mio. € aufgewandt. Abgeschlossen<br />
wurde die Vorplanung für einen Neubau der<br />
Hauptstelle in Erkelenz.<br />
Personalbestand und Personalentwicklung<br />
Neben räumlich und technisch gut ausgestatteten<br />
Filialen steht qualitativ gut ausgebildetes Personal<br />
im Mittelpunkt des täglichen Einsatzes der Sparkasse<br />
für ihre Kunden.<br />
Im Jahresdurchschnitt <strong>2009</strong> engagierten sich 632<br />
(+ 17) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für die Sparkassenkunden.<br />
Hiervon waren 418 Vollzeitkräfte (+ 4),<br />
168 Teilzeitkräfte (+ 3) sowie 46 Auszubildende (+ 10).<br />
Am 31. Dezember <strong>2009</strong> wurden 58 junge Menschen<br />
ausgebildet. Diese Zahl beweist, dass die Sparkasse<br />
den Menschen in der Region berufliche Perspektiven<br />
bietet. Sie haben die Chance, nach einer guten Ausbildung<br />
verschiedenste Fortbildungsmöglichkeiten<br />
in der Sparkasse sowie in den Akademien der Sparkassen-Finanzgruppe<br />
zu nutzen.<br />
Ergebnisentwicklung und Vermögenslage<br />
Trotz der weiterhin angespannten Situation innerhalb<br />
der Finanzbranche entwickelte sich die Gewinn- und<br />
Verlustrechnung der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> im<br />
Geschäftsjahr <strong>2009</strong> äußerst positiv. Das Ergebnis der<br />
normalen Geschäftstätigkeit in Höhe von 12,2 Mio. €<br />
lag um etwa 6,0 Mio. € über dem Wert des Vorjahres.<br />
Der Jahresüberschuss nach Steuern überstieg mit<br />
7,5 Mio. € um 5,0 Mio. € das Vorjahresniveau.<br />
Das Ergebnis übertraf die Erwartungen und ermöglicht<br />
eine angemessene Aufstockung des Eigenkapitals<br />
als notwendige Voraussetzung für die zukünftige<br />
Geschäftsausweitung.<br />
Die wirtschaftliche Lage der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
ist für das Geschäftsjahr <strong>2009</strong> und auch aktuell<br />
als gut zu bezeichnen.<br />
Ausblick<br />
Aufgrund der prognostizierten konjunkturellen Aufwärtsentwicklung<br />
in der Bundesrepublik Deutschland<br />
sieht die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> Chancen für ein<br />
weiteres Wachstum im Einlagen-, Kredit- und Dienstleistungsgeschäft.<br />
Dabei ist jedoch zu berücksichtigen,<br />
dass die Konjunktur aufgrund ihrer weltweiten<br />
Verflechtungen sehr anfällig bleibt; es gibt zahlreiche<br />
warnende Stimmen, die noch nicht das Ende der<br />
Finanzmarkt- und Wirtschaftskrise sehen.<br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> wird jedoch auch in<br />
den kommenden Jahren im Markt bestehen können,<br />
da die Kunden ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
sowie dem sehr kundenorientierten Geschäftsmodell<br />
vertrauen.<br />
Sie ist für den Wettbewerb gut gerüstet:<br />
Hervorragend ausgebildetes Personal, hochwertige<br />
Produkte, faire Preise sowie die Kundennähe sind die<br />
Grundlage für gute Geschäfte.<br />
Als Marktführer der Finanzunternehmen im Kreis<br />
<strong>Heinsberg</strong> ist die <strong>Kreissparkasse</strong> ein wichtiger Partner<br />
für die Menschen, Unternehmen und Kommunen.<br />
Ein großes gesellschaftliches Engagement wird<br />
auch zukünftig eine bedeutende Rolle in der täglichen<br />
Arbeit spielen.<br />
Beteiligungen der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Tochterunternehmen Stamm-, Kommandit- Anteile Beteiligungsbzw.<br />
Grundkapital in € in € quote in %<br />
S-Bausparen GmbH, Erkelenz<br />
S-IBG Immobilien-Beteiligungs-Gesellschaft<br />
125.000,00 125.000,00 100,00<br />
der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> mbH, Erkelenz<br />
Beteiligungen der S-IBG mbH:<br />
1.022.583,76 1.022.583,76 100,00<br />
b EGG Entwicklungsgesellschaft Gangelt GmbH, Gangelt 766.937,82 207.073,21 27,00<br />
b EGS Entwicklungsgesellschaft Selfkant mbH, Selfkant<br />
b Entwicklungsgesellschaft<br />
680.000,00 172.000,00 25,29<br />
Stadt Wassenberg GmbH, Wassenberg 1.068.600,00 271.300,00 25,39<br />
b S-Bauland GmbH, Erkelenz 250.000,00 250.000,00 100,00<br />
S-Immobilien GmbH, <strong>Heinsberg</strong><br />
Beteiligung der S-Immobilien GmbH:<br />
256.000,00 256.000,00 100,00<br />
b EinFamilienHaus <strong>Heinsberg</strong> GmbH, <strong>Heinsberg</strong> 250.000,00 125.000,00 50,00<br />
S-Real GmbH, Erkelenz 250.000,00 250.000,00 100,00<br />
S-Versicherungsagentur GmbH, <strong>Heinsberg</strong> 127.822,97 127.822,97 100,00<br />
Wirtschaftsfördernde Beteiligungen Stamm-, Kommandit- Anteile Beteiligungs-<br />
AGIT Aachener Gesellschaft für Innovation<br />
bzw. Grundkapital in € in € quote in %<br />
und Technologietransfer mbH, Aachen<br />
Carolus-Magnus-Centrum für Umwelttechnologie<br />
3.253.000,00 36.000,00 1,11<br />
Übach-Palenberg GmbH, Übach-Palenberg 31.188,80 1.278,23 4,10<br />
ESC Euro-Service-Center Geilenkirchen GmbH, Geilenkirchen<br />
WFG Wirtschaftsförderungsgesellschaft für<br />
51.129,19 12.271,01 24,00<br />
den Kreis <strong>Heinsberg</strong> mbH, <strong>Heinsberg</strong> 256.000,00 20.480,00 8,00<br />
Sonstige Beteiligungen Stamm-, Kommandit- Anteile Beteiligungsbzw.<br />
Grundkapital in € in € quote in %<br />
Centra Treuhand- und Anlagegesellschaft mbH, Geilenkirchen<br />
Unterbeteiligung am Kommanditkapital des DSGV öK an der<br />
51.129,19 25.564,59 50,00<br />
Erwerbsgesellschaft der S-Finanzgruppe mbH & Co. KG, Berlin* 10.000,00 27,70 0,28<br />
GPS-Gesellschaft für Private Stadtentwicklung mbH, <strong>Heinsberg</strong> 250.000,00 125.000,00 50,00<br />
RSGV Rheinischer Sparkassen- und Giroverband, Düsseldorf<br />
RSL Rheinische Sparkassen Leasing<br />
1.749.500.000,00 30.671.083,29 1,75<br />
Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Düsseldorf<br />
RSOB Rheinische Sparkassen Online-Broker<br />
86.487.328,29 1.955.417,09 2,26<br />
Beteiligungsgesellschaft mbH & Co. KG, Düsseldorf 47.441.984,68 760.013,27 1,60<br />
S-Direkt-Verwaltungs-GmbH & Co. KG, Düsseldorf<br />
SDR Sparkassen Dienstleistung Rheinland<br />
45.000.000,00 293.300,00 0,65<br />
GmbH & Co. KG, Düsseldorf 18.000.000,00 314.676,00 1,75<br />
Servicegesellschaft der Sparkassen der Region Aachen mbH, Düren<br />
sfze Sparkassen-Servicegesellschaft für Zahlungssysteme und elek-<br />
50.000,00 8.500,00 17,00<br />
tronische Vertriebskanäle im Rheinland mbH & Co. KG, Düsseldorf<br />
S-UBG Aktiengesellschaft Unternehmensbeteiligungsgesellschaft<br />
1.789.521,58 42.769,57 2,39<br />
für die Regionen Aachen, Krefeld und Mönchengladbach, Aachen<br />
S-VC Risikokapital-Fonds für die Regionen Aachen, Krefeld<br />
19.350.000,00 2.135.339,00 11,04<br />
und Mönchengladbach GmbH, Aachen 17.500.000,00 1.932.000,00 11,04<br />
*Die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> hat zum Erwerb der Landesbank Berlin Holding AG und<br />
*damit der Berliner Sparkasse einen Betrag von 10,56 Mio. € zur Verfügung gestellt.
28 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Die Kinderkrebshilfe<br />
Wiljo Caron über das gemeinsame Engagement<br />
der Ophovener für die Kinderkrebshilfe<br />
Herr Caron, Sie und die Ophovener engagieren sich für die Belange krebskranker Kinder.<br />
Wie hat sich die Interessengemeinschaft entwickelt?<br />
Anlass der Kinderkrebshilfe war ein persönliches Ereignis. Als mein Sohn mit fünf Jahren an Leukämie erkrankte,<br />
war das ein schwerer Schlag für unsere Familie. Das ganze Dorf hat mitgefühlt, viele haben ihre Hilfe angeboten.<br />
Das hat mich sehr berührt und war eine großer Trost für meine Familie. Daraus erwuchs mein Anliegen, Familien<br />
mit kranken Kindern zu unterstützen und ihnen zu zeigen, dass sie nicht allein sind. Durch die Erkrankung unseres<br />
Sohnes für das Thema sensibilisiert, haben viele im Dorf ähnlich empfunden.<br />
Heute ist die Kinderkrebshilfe Ophoven im Kreis <strong>Heinsberg</strong> und darüber hinaus sehr bekannt. In 22 Jahren haben<br />
wir uns das Vertrauen der Bevölkerung erarbeitet. Unsere Spendentabellen veranschaulichen dies: Im letzten Jahr<br />
konnten wir die 3-Millionen-Euro-Grenze überschreiten!<br />
Was macht den großen Erfolg der Kinderkrebshilfe Ophoven aus?<br />
Das Besondere an unserem Projekt ist, dass die gesamte Dorfgemeinschaft hinter der Idee steht und sich engagiert.<br />
In größeren Städten könnte ich mir ein vergleichbares Engagement nicht vorstellen, aber in Ophoven kennt<br />
eben jeder noch jeden. Im Prinzip setzt sich also das ganze Dorf für die Kinderkrebshilfe ein. Circa 15 Leute treffen<br />
sich regelmäßig, um bei Aktionen über das Jahr verteilt Spendengelder zu sammeln und zu diskutieren, wofür<br />
das Geld konkret ausgegeben wird.<br />
Die Hauptaktion der Kinderkrebshilfe ist seit 22 Jahren die Ausrichtung des Ophovener Adventsmarktes. Am<br />
Anfang waren das vier Baucontainer, über die wir Tarnnetze und ein paar Zweige geworfen haben. Dann wollte<br />
sich jeder einbringen: In den Häusern wurden Kuchen gebacken, Salate gemacht – alles für den Verkauf auf dem<br />
Adventsmarkt und natürlich ehrenamtlich! Mit den Jahren wurden es immer mehr Verkaufsbuden, die wir selbst<br />
zusammengebaut haben. Desto größer der Markt wurde, desto mehr fiel an Organisation an und war auch an Personal<br />
vonnöten – nur mit dem regen Einsatz der vielen Ophovener war das zu schaffen! Mittlerweile ist der Markt<br />
eine feste Tradition und auch überregional bekannt. Und das ehrenamtliche Engagement unserer Dorfgemeinschaft<br />
ebenfalls: Ophoven hat ca. 640 Einwohner – 350 sind beim Adventsmarkt aktiv!<br />
Welche Projekte und Institutionen unterstützt die Kinderkrebshilfe Ophoven?<br />
Die Gelder fließen vor allem in drei verschiedene Bereiche, in die Direkthilfe, an die onkologische Kinderstation im<br />
Aachener Klinikum und an eine Klinik auf Sylt, die sich auf die familienorientierte Nachsorge spezialisiert hat. Wir<br />
setzen dort an, wo die staatliche Fürsorge abbricht und keine Gelder mehr vorhanden sind. Wir unterstützen auch<br />
die Aktion „Wünsch dir was“ oder erfüllen kranken Kindern selbst Wünsche. Ziemlich beliebt bei den Kindern sind<br />
Besuche im Disneyland oder am Filmset vom Affen „Charly“. Oft bekommen wir Fotos von diesen Tagen geschickt.<br />
Das ist wirklich wunderbar, die Kinder und ihre Familien einmal wieder richtig glücklich zu sehen!
31 Die Kinderkrebshilfe | Wiljo Caron<br />
„ Mitzuerleben, wie sich eine gesamte<br />
Dorfgemeinschaft für die<br />
Kinderkrebshilfe stark macht und<br />
auf diese Weise große Erfolge erzielen<br />
kann, erfüllt mich mit Stolz!<br />
Das freiwillige Engagement erfüllt<br />
die Helfer mit dem Gefühl, etwas<br />
Sinnvolles zu leisten. Wenn wir einem<br />
kranken Kind einen Wunsch<br />
erfüllen und so ein Lächeln auf<br />
sein Gesicht zaubern, das ist ein<br />
unvergleichliches Gefühl. “ Wiljo Caron<br />
Kinderzeichnungen: Erinnerungen an Sylt. Die Kinderkrebshilfe Ophoven ermöglicht den<br />
Betroffenen eine umfassende, familienorientierte Nachsorge auf der Nordseeinsel Sylt.
32 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Die Rur-Rocker<br />
Bernd Schleberger über die Rockband der<br />
Rurtal-Schule Oberbruch „Rur-Rock – Wir<br />
zusammen“ und wie er deren Fan wurde<br />
Herr Schleberger, Sie sind Schulleiter der Rurtal-Schule in Oberbruch und ein großer Fan von<br />
„Rur-Rock – Wir zusammen“ – was hat es damit auf sich?<br />
Die Rurtal-Schule ist die Förderschule des Kreises <strong>Heinsberg</strong> mit dem Förderschwerpunkt „Geistige Entwicklung".<br />
1996 wurde an unserer Schule ein besonderes Musikprojekt ins Leben gerufen: die Schülerband „Rur-Rock“,<br />
die sich heute wegen ihrer besonderen Botschaft „Rur-Rock – Wir zusammen“ nennt. In der Band machen momentan<br />
14 Schülerinnen und Schüler und 4 Lehrerinnen und Lehrer der Rurtal-Schule sowie der benachbarten Hauptschule<br />
Oberbruch zusammen Rock-Musik. Das Miteinander der jugendlichen und erwachsenen Musikerinnen und<br />
Musiker funktioniert in der Band in wunderbarer Weise. Behinderung ja oder nein – spielt da auf einmal keine Rolle<br />
mehr. Das gemeinsame Musizieren verbindet alle. Die Rur-Rocker leben Integration pur! Das Gleiche gilt auch für<br />
die Erweiterung der Band mit russischen Schülerinnen und Schülern. Denn seit 2001 haben sich die Rur-Rocker<br />
immer wieder mit den Schülerinnen und Schülern ihrer Partnerschule, dem Heilpädagogischen Zentrum Pskow/<br />
Russland zur deutsch-russischen Rockband „Rur-Rock – MbI BMECTE“ vereinigt.<br />
Warum geht so eine besondere Faszination von der Band aus?<br />
In der Band machen Jugendliche mit geistigen Behinderungen Musik, die manchmal schon mit der Sprache so<br />
ihre Schwierigkeiten haben. Aber für Musik braucht man keine besondere Sprache - Musik verbindet auf anderen<br />
Wegen. Wenn die Rur-Rocker auf der Bühne sind, dann merken Sie als Zuschauer keinen Unterschied, ob die Musiker<br />
eine Behinderung haben oder nicht, deutsch sind oder russisch. Es ist einfach eine besondere Ausstrahlung,<br />
die von der Band ausgeht. Nicht weil es im Einzelnen so herausragende Künstler sind, sondern weil alle zusammen<br />
in der Gruppe ein besonderes Gefühl schaffen. Das waren ja wirklich große Konzerte, bei denen wir gespielt haben.<br />
Wir sind z. B. beim Jubiläum „60 Jahre UNICEF International“ im Berliner Friedrichstadtpalast zum Auftakt und zum<br />
Finale aufgetreten. Da ist schon die Einladung eine große Wertschätzung, aber dann muss man auch wirklich gut<br />
sein! Was wir nicht gerne hören – und was ich auch schon lange nicht mehr gehört habe: „Das hätten wir denen<br />
gar nicht zugetraut“. Das wäre auch ein falscher Ansatz. Bei den Auftritten bin ich meist mitten im Publikum und<br />
bekomme die Reaktionen der Zuschauer hautnah mit. Die Musik und Lebensfreude bewegen die Zuschauer – das<br />
zählt! Diese emotionalen Erlebnisse, die wir den Zuschauern bieten und mit ihnen teilen, sind noch weit wertvoller<br />
als das viele Geld, das wir mit Konzerten und Aktionen einspielen und dann für Kinder und Jugendliche mit geistigen<br />
Behinderungen in Pskow spenden.<br />
Welche Ziele verfolgt das Projekt „MbI BMECTE – Wir zusammen“?<br />
In Russland gehören behinderte Kinder und Jugendliche immer noch zu den extrem Benachteiligten der Gesellschaft<br />
und müssen zum Teil unter unwürdigen Bedingungen in Internaten leben. Mit unseren Konzerten in ganz<br />
Russland seit 2001 werben wir für mehr Verständnis und öffentliche Aufmerksamkeit, damit die russische Bevölkerung<br />
lernt, dass auch Menschen mit geistigen Behinderungen ein lebenswertes Leben führen können. Wir wollen<br />
zeigen, dass die alten Vorstellungen falsch sind und dass die Lebensfreude, die in den Konzerten vermittelt wird,<br />
auch Sinnbild für Lebensqualität ist.
35 Rur-Rocker | Tanja, Hornella, Volkan<br />
„ Gute Musik können viele<br />
machen, aber die Lebensfreude,<br />
die von den 'Rur-Rockern' ausgeht<br />
ist einmalig und begeistert<br />
die Massen. Ich bin immer<br />
im Publikum dabei und spüre<br />
die Energie, die von der Band<br />
ausgeht und bekomme auch<br />
hautnah die Reaktionen des<br />
Publikums mit. Das ist ein<br />
wunderbares Gefühl.“ Bernd Schleberger<br />
Professionelles Line-up: Starke Stimmen im Backgroundchor. Tanja Berlin, Hornella Mandele und<br />
Volkan Semerci während der Bandprobe der Rur-Rocker im Probenraum der Rurtal-Schule Oberbruch.
36 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Unsere Sozialbilanz<br />
Lebenswertes<br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> – ein moderner,<br />
zukunftsorientierter Finanzdienstleister. Für die<br />
Menschen im lebens- und liebenswerten Kreis<br />
<strong>Heinsberg</strong> sind wir ein verlässlicher Partner. Wir<br />
begegnen ihnen auf „Augenhöhe“, sind mitten<br />
in ihrem Leben zuhause.<br />
Wir hören zu, engagieren uns weit über die Bankdienstleistung<br />
hinaus, fördern neue Ideen, pflegen<br />
Traditionen. Dies bringt zum Ausdruck, wie<br />
sehr wir mit den Menschen, ihren Freuden und<br />
Problemen verbunden sind.<br />
Werte, die den Menschen wichtig sind, stehen im<br />
Mittelpunkt unseres Handelns. So schaffen wir die<br />
Vertrauensbasis für stabile Kunden- und Geschäftsbeziehungen.<br />
Unser Engagement auf vielen Gebieten<br />
des gesellschaftlichen Lebens machte uns im<br />
wahrsten Sinne des Wortes auch <strong>2009</strong> zum „Vertrauens-Champion“.<br />
Wir informieren in Kundenveranstaltungen über<br />
aktuelle Themen sowie Aspekte des Lebens und<br />
überraschen die Menschen mit Veranstaltungen,<br />
die sie in die Welt der Musik oder der Kunst entführen<br />
oder sie einfach nur unterhalten.<br />
Wir begleiten und fördern Kinder und Jugendliche<br />
auf dem Weg ins Leben und zum Erwachsenwerden.<br />
Wir sehen dies als eine große Aufgabe an. Unser Fokus<br />
liegt hierbei auf dem Vermitteln wirtschaftlicher<br />
Zusammenhänge.<br />
1 Spendenübergabe an die Wohlfahrtsverbände und die Schuldnerberatungsstelle im Kreis <strong>Heinsberg</strong>. 2 Unternehmergespräch<br />
mit Herrn Ulf Posé, Vorsitzender des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e.V. 3 Die Bäcker-Innung <strong>Heinsberg</strong> prüft Brote in der<br />
Hauptstelle Erkelenz.<br />
Ebenso liegen uns alle Ausrichtungen der bildenden<br />
Kunst am Herzen. Diesen Bereich der Lebenskultur<br />
für möglichst viele Menschen erlebbar zu machen,<br />
ist unser Ziel. So entdecken sie und erschließen<br />
sich eine neue Welt voll Fantasie und Kreativität.<br />
Jahr für Jahr nehmen wir die Herausforderung an,<br />
dazu beizutragen, die Attraktivität unseres Kreises<br />
<strong>Heinsberg</strong> und die Lebensqualität für die hier lebenden<br />
Menschen weiter zu verbessern.<br />
Das bürgerschaftliche Engagement hat viele Facetten,<br />
die wir auch im Jahre <strong>2009</strong> aktiv begleiteten –<br />
für die Menschen im Kreis <strong>Heinsberg</strong>.<br />
Sich Engagieren<br />
„Der Wohlstand eines Landes misst sich<br />
weniger an der Fülle der Güter, als an deren<br />
gerechter Verteilung“.<br />
Enzyklika Mater et Magistra (1961),<br />
Papst Johannes XXIII.<br />
Die Unterstützung vieler Einrichtungen der Wohlfahrts-<br />
und Daseinspflege sowohl mit Sach- als<br />
auch mit Geldmitteln ist eine Herzensangelegenheit<br />
für unsere <strong>Kreissparkasse</strong>. Jahr für Jahr sehen<br />
wir die darin investierten Gelder mehr als sinnvoll<br />
angelegt. Die Menschen, denen Hilfe zuteil wird,<br />
sagen einfach: „Danke!“.<br />
1<br />
3<br />
1.500<br />
1.250<br />
1.000<br />
750<br />
500<br />
250<br />
T€ 0<br />
04<br />
05 06 07 08<br />
Ausschüttungen an gemeinnützige Empfänger<br />
2004 = 703.670 €, 2005 = 1.133.210 €, 2006 = 1.088.055 €,<br />
2007 = 1.164.014 €, 2008 = 1.345.898 €, <strong>2009</strong> = 1.329.113 €.<br />
09<br />
2
1<br />
2 3<br />
4<br />
5<br />
39<br />
Sozialbilanz | Lebenswertes<br />
Aus dem PS-Zweckertrag verteilten wir die Summe<br />
von 278.000 € an insgesamt 245 Vereine und Institutionen<br />
unseres Kreises. Der Schwerpunkt lag dabei auf<br />
der Unterstützung heimischer Musikvereine – insbesondere<br />
zur Förderung des Nachwuchses. So kann<br />
das gemeinsame Musizieren auch zukünftig zu einem<br />
lebendigen Kulturleben im Kreis <strong>Heinsberg</strong> beitragen.<br />
Weitere Mittel flossen in die Bereiche Jugendförderung,<br />
Sportförderung, Behinderten- und Seniorenbetreuung,<br />
Kulturförderung, Schulen und Kindergärten.<br />
Die Wohlfahrtsverbände des Kreises und damit auch<br />
die vielen Menschen, die dort unverzichtbare, oft ehrenamtliche<br />
Dienstleistungen erbringen, wurden mit<br />
der Summe von 360.000 € unterstützt.<br />
Eine Anlaufstelle für Hilfesuchende, die in den letzten<br />
Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen<br />
hat, ist die Schuldnerberatungsstelle im Kreis <strong>Heinsberg</strong>.<br />
Daher ist es uns ein besonderes Anliegen dort<br />
zu helfen. Dies konnten wir mit einem Betrag von<br />
über 76.000 € tun.<br />
Der Stadt Erkelenz flossen 100.000 € für kulturelle<br />
Zwecke zu. Insgesamt wurden Spenden- und Fördermittel<br />
von über 1,3 Mio. € eingesetzt.<br />
Fördern<br />
Die <strong>Kreissparkasse</strong> pflegt enge Kundenbeziehungen<br />
zu vielen Unternehmen und Betrieben.<br />
Zahlreiche Beispiele belegen, dass dieses Miteinander<br />
über die geschäftliche Zusammenarbeit<br />
hinausgeht. Es ist zu bilanzieren: Wir waren, sind<br />
und bleiben ein verlässlicher Partner.<br />
Meisterpreis <strong>2009</strong><br />
Auf Initiative der Handwerkskammer Aachen schreiben<br />
die Sparkassen Aachen, Düren sowie die <strong>Kreissparkasse</strong>n<br />
Euskirchen und <strong>Heinsberg</strong> alljährlich den „Meisterpreis<br />
der Sparkassen“ aus. Diese Auszeichnung erhalten<br />
Absolventen für herausragende Leistungen bei<br />
der Meisterprüfung. Neun junge Führungskräfte des<br />
Handwerks – davon einer aus dem Kreis <strong>Heinsberg</strong> –<br />
erhielten den in zwei Kategorien vergebenen Preis.<br />
Brot- und Brötchenprüfung<br />
Krumenbild, Struktur und Elastizität sowie Geschmack<br />
und Geruch - all diese Faktoren spielten eine Rolle bei<br />
der Bewertung der besten Brote und Brötchen durch<br />
die Juroren der Bäcker-Innung <strong>Heinsberg</strong>. In der <strong>Kreissparkasse</strong><br />
in Erkelenz duftete es am 3. November köstlich<br />
nach frischgebackenem Brot und die Kunden nahmen<br />
begeistert die Möglichkeit zur Verkostung wahr.<br />
Alles in allem ein rundum „dufter“ Erfolg.<br />
Die gute Form<br />
Die Idee eines Objektes im Kopf zu haben und es über<br />
die Skizze und mit dem Material Holz letztendlich sichtbar<br />
und begreifbar zu machen, das ist die Aufgabe, die<br />
mit der Anfertigung des Gesellenstücks am Ende jeder<br />
Tischlerlehre steht. Ausgesuchte Gesellenstücke wurden<br />
im Rahmen einer Ausstellung gemeinsam mit der<br />
Innung „Tischler NRW <strong>Heinsberg</strong>“ präsentiert.<br />
Unternehmergespräche<br />
Seit vielen Jahren richtet die <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
„Unternehmergespräche“ aus. Der diesjährige<br />
Vortragsredner, Herr Ulf Posé, Vorsitzender des Ethikverbandes<br />
der Deutschen Wirtschaft e.V., referierte<br />
in der <strong>Kreissparkasse</strong> in Wegberg zum Thema: „Warum<br />
profitieren Unternehmen von Wirtschaftsethik?<br />
Erfolgreiche Mitarbeiterführung – von der Führungskraft<br />
zur Führungspersönlichkeit.“<br />
Unternehmerseminare<br />
Zusammen mit der Rheinischen Mittelstandsakademie<br />
boten wir interessierten Unternehmern Fortbildungsseminare<br />
an. Zum Thema „Märkte fordern<br />
Manager“ vermittelte der Dozent den Teilnehmern<br />
die Gestaltung eines Arbeitstages, der u. a. geprägt<br />
wird von sich ständig ändernden gesetzlichen Rahmenbedingungen,<br />
Kostendruck und notwendigen<br />
Personalentscheidungen. Er betonte die immense<br />
Bedeutung, die ein kompetentes, betriebswirtschaftlich<br />
fundiertes Finanzkonzept für den Erfolg eines<br />
Unternehmens hat.<br />
1 Vortrag des Jugendforschers Dr. Klaus Hurrelmann in der Betty-Reis-Gesamtschule. 2 Dr. med. theol. Manfred Lütz<br />
referierte in der Filialdirektion <strong>Heinsberg</strong>. 3 Informationen rund um das neue Erbrecht für Kunden der <strong>Kreissparkasse</strong>.<br />
4 Aufmerksame Zuschauer bei der PS-Auslosung. 5 Die Comedy-Artisten Tébé und Leiste.
40 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Informieren<br />
Vortragsveranstaltungen<br />
„Sind Jungen die Verlierer unseres Bildungssystems?“,<br />
über diese aktuelle Frage sprach Herr Prof.<br />
Dr. Klaus Hurrelmann in seinem Vortrag vor 300 Zuhörern<br />
in der Betty-Reis-Gesamtschule in Wassenberg.<br />
Der bekannte Jugendforscher stellte fest, dass<br />
Mädchen schon seit 20 Jahren dabei seien, ihre Position<br />
“auf leisen Sohlen“ zu verbessern, wohingegen<br />
die Jungen in vielen Belangen stagnierten oder sogar<br />
zurückfielen. Ein Abend voller Eindrücke: mahnend,<br />
aufmunternd und optimistisch. Veranstalter war<br />
der Pädagogische Beirat der <strong>Kreissparkasse</strong>.<br />
Ein gesellschaftlich brisantes, sehr interessantes<br />
Thema stand im Mittelpunkt des Vortrages von<br />
Herrn Dr. med. theol. Manfred Lütz. „Lebenslust –<br />
wider die Diät-Sadisten, den Gesundheitswahn und<br />
den Fitnesskult“ faszinierte die Zuhörer in der Filialdirektion<br />
<strong>Heinsberg</strong>. Er beleuchtete aus der Warte<br />
des Mediziners und Theologen das oft übertriebene<br />
Streben nach totaler Gesundheit und animierte zum<br />
Lachen und zum Nachdenken zugleich. Seine Quintessenz:<br />
„Gesundheit ist das Maß an Krankheit, das<br />
es uns erlaubt, unserem täglichen Leben und der<br />
Arbeit nachzugehen“.<br />
Gut informiert zu sein ist wichtig; dies insbesonders,<br />
wenn es um Vermögensübertragungen geht.<br />
Am 1. Januar <strong>2009</strong> trat das neue Erbrecht in Kraft.<br />
Zu diesem Thema veranstaltete die <strong>Kreissparkasse</strong><br />
für ihre Kunden einen „Erbrechtstag“. Ein Fachanwalt<br />
für Erbrecht informierte umfassend über bestehende<br />
und geänderte gesetzliche Regelungen. In einer anschließenden<br />
Diskussionsrunde wurden individuelle<br />
Fragen zum Thema behandelt.<br />
Überraschen<br />
Ein Geburtstagsgeschenk „vom Feinsten“ überreichte<br />
die <strong>Kreissparkasse</strong> der Gemeinde Selfkant zum<br />
40-jährigen Jubiläum. Eingebettet in zahlreiche Veranstaltungen<br />
war die PS-Auslosung fulminanter<br />
Auftakt der Geburtstagsfeierlichkeiten und eine<br />
Veranstaltung der Superlative.<br />
Rund 2.000 Zuschauer strömten nach Höngen und<br />
wurden mit einem Programm belohnt, das unter die<br />
Haut ging. Den Anfang - der von Christian Pape moderierten<br />
Open-Air-Show - machten die Comedy-Artisten<br />
Tébé und Leiste. Bereits vor dem offiziellen<br />
Start der Veranstaltung unterhielten sie als „Ordnungshüter“<br />
und brachten die Besucher auf den<br />
„richtigen Weg“. „Kölsche Tön“ waren angesagt, als<br />
die Kölschrockband „Brings“den Gästen eine „superjeile<br />
Zick“ bescherte. „Die kölsche Band“ schlechthin,<br />
die „Bläck Föös“, sangen im Finale das Publikum in<br />
beste Stimmung.<br />
Mit einem zufriedenen Lächeln im Gesicht und einem<br />
Scheck in der Hand für die Bedürftigen seiner<br />
Gemeinde bedankte sich der Bürgermeister, Herr<br />
Herbert Corsten, am Ende dieses Abends beim Vorstand<br />
der <strong>Kreissparkasse</strong> für die gelungene Geburtstagsüberraschung.<br />
Leiten und Begleiten<br />
Wie bereits erwähnt, liegt uns das Thema "Begleitung<br />
und Unterstützung von Kindern und Jugendlichen"<br />
als eine besondere gesellschaftliche Aufgabe<br />
sehr am Herzen. So förderten wir <strong>2009</strong> zahlreiche<br />
Aktionen für die junge Generation.<br />
1 „Brings“ rockt Selfkant-Höngen auf der PS-Auslosung. 2 Top-Stimmung auch mit den „Bläck Föös“. 3 Von Schülern<br />
gestaltete „Fantasiestühle“ konnten in Hückelhoven bestaunt werden. 4 Grundschüler hatten in Wegberg Spaß als „Zahlenentdecker<br />
und Zahlenverstecker“.<br />
1<br />
12 3<br />
14
42<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Eine ganz besondere Ausstellung eröffneten wir im<br />
März in der Filialdirektion Wegberg. Zu sehen waren<br />
die Arbeiten von Grundschülern, die sich am Projekt<br />
„Zahlenentdecker und Zahlenverstecker“ beteiligt<br />
hatten. Für diese besonders kreative Art und Weise,<br />
Schüler an das Thema Mathematik heranzubringen,<br />
wurde das Projekt der Grundschule Arsbeck mit einem<br />
Preisgeld in Höhe von 1.000 € belohnt. Das Bundesministerium<br />
für Bildung und Forschung hatte zusammen<br />
mit der Universität Bremen den Wettbewerb<br />
ausgeschrieben. Unter 400 Einsendern überzeugten<br />
die Schüler aus Arsbeck die Juroren von ihrer Idee.<br />
Zeitung und Schule – eine Aktion, die einst von der<br />
Aachener Zeitung, begleitet von Redakteuren und<br />
Pädagogen, ins Leben gerufen wurde. Rund 600 Schüler<br />
aus acht Schulen beteiligten sich an diesem Lese-<br />
und Schreibprojekt. Die Zeitung sollte für Lehrerinnen<br />
und Lehrer eine Unterstützung bei ihrer täglichen<br />
Bildungsarbeit sein und dabei den Unterricht noch<br />
informativer machen. Schüler wurden aufgefordert,<br />
die Zeitung zu ihrer täglichen Information zu nutzen,<br />
eigene Berichte zu schreiben und über die Gründung<br />
einer Schülerredaktion nachzudenken. Viele Unternehmen<br />
der Region waren gerne zur Zusammenarbeit<br />
mit den Schülerinnen und Schülern bereit und<br />
lieferten interessante Themen für die regelmäßig<br />
erschienenen speziellen Projektseiten.<br />
Der „Sportpädagogische Tag“ des Pädagogischen<br />
Beirates steht seit Jahren in unserem Veranstaltungskalender.<br />
In der Schwimmsportschule Übach-Palenberg<br />
trafen sich <strong>2009</strong> zahlreiche Sportpädagoginnen<br />
und -pädagogen und erhielten von bekannten Größen<br />
des Schwimmsports und dem Vizepräsidenten des<br />
Schwimmverbandes NRW nützliche Tipps für den<br />
schulischen Alltag rund um das Thema „Schwimmen“.<br />
Entdecken<br />
Es bringt Freude, Kunst in ihren mannigfaltigen Facetten<br />
für ein breites Publikum erlebbar zu machen.<br />
Daher hat die <strong>Kreissparkasse</strong> auch <strong>2009</strong> wieder ihre<br />
Räumlichkeiten zur Verfügung gestellt, um meist<br />
regionalen Künstlerinnen und Künstlern, aber auch<br />
Kunstschülern, ein Forum zu bieten.<br />
Themen wie Fußball, Weltall oder Feuer wurden<br />
von Schülern der Ganztagshauptschule Hückelhoven<br />
künstlerisch auf einem außergewöhnlichen Medium<br />
umgesetzt. Auf Stühlen entstanden beeindruckende<br />
Werke, die im Januar im Rahmen der Ausstellung<br />
„Fantasiestühle“ in der Filialdirektion Hückelhoven<br />
zu sehen waren.<br />
Jeder Mensch erlebt Kunst anders. Um den Betrachter<br />
nicht zu beeinflussen gibt die <strong>Heinsberg</strong>er Malerin<br />
Irene Heinen ihren Bildern keine Titel. So fand die erste<br />
Ausstellung in den neuen Räumen der <strong>Kreissparkasse</strong><br />
in <strong>Heinsberg</strong> unter dem Leitgedanken „Kunst<br />
ist eine Einladung zum Dialog“ statt. Die Präsentation<br />
der außergewöhnlichen, farbstarken und großformatigen<br />
Bilder war ein großer Erfolg.<br />
In dem Projekt „100 Jahre Murnau“ setzten Grundschüler<br />
der Kastanienschule aus Rath-Anhoven die<br />
Begegnung und Erfahrung mit dem „Expressionismus“<br />
in eigene Bilder um. Die ausgesprochen fantasievollen<br />
Bilder wurden in der Filialdirektion in<br />
Wegberg ausgestellt.<br />
Aktiv für den Erhalt des Friedens einzutreten war<br />
der Leitgedanke zur Ausstellung „Aus der Geschichte<br />
lernen“, die in der <strong>Kreissparkasse</strong> in <strong>Heinsberg</strong> gezeigt<br />
wurde. Ausgehend von den beiden Weltkriegen<br />
wurde das durch die Kriege verursachte Leiden gezeigt<br />
und dadurch die Notwendigkeit betont, diese<br />
Erinnerung wach zu halten.<br />
Zu Ehren des verstorbenen Künstlers Otto Wilmes<br />
zeigte der Historische Verein Wegberg in den Räumen<br />
der <strong>Kreissparkasse</strong> in Wegberg eine Ausstellung mit<br />
Werken dieses Malers, Musikers und Poeten.<br />
Thema der Ausstellung „Verbindungen“ in der Filialdirektion<br />
Hückelhoven war die Kunst der Aborigines,<br />
die zu den ältesten kontinuierlichen Kunsttraditionen<br />
der Welt zählt. Der Spannungsbogen reicht von<br />
den 40.000 Jahre alten Felsmalereien bis hin zu heutiger<br />
moderner Kunst. Die Ausstellung gewährte interessante<br />
Einblicke in die Geisterwelt dieses Volkes<br />
und spiegelte die verschiedenen Kunststile innerhalb<br />
der Sprachgruppen der Ureinwohner Australiens<br />
wider.<br />
43<br />
Sozialbilanz | Lebenswertes<br />
Gutes stiften<br />
Den Stiftungen der Sparkassen-Finanzgruppe<br />
kommt innerhalb des deutschen Stiftungswesens<br />
eine herausragende Bedeutung zu. Die Sparkassen-<br />
Finanzgruppe ist die stifterisch aktivste Unternehmensgruppe<br />
in Deutschland.<br />
Diese Stiftungen sind gemeinnützig und stärken<br />
aktiv das Gemeinwohl in ihrer Region. Sie handeln<br />
eigenständig, unabhängig und eigenverantwortlich.<br />
Sie erweitern das durch die Institute der Sparkassen-<br />
Finanzgruppe betriebene Förder- und Spendenengagement<br />
nachhaltig und auf stiftungsspezifische Weise.<br />
Die Sparkassen-Finanzgruppe ist heute der größte<br />
nichtstaatliche Kulturförderer, der größte Förderer<br />
des Breitensports, einer der großen Förderer im<br />
sozialen Bereich und in der Wissenschaft.<br />
Unsere Sparkassen-Stiftung zur Förderung der Völkerverständigung<br />
sowie unsere Sparkassen-Kunst-<br />
Stiftung waren Ende <strong>2009</strong> mit einem Stiftungskapital<br />
von insgesamt 4,06 Mio. € ausgestattet.<br />
Mit den Erträgnissen aus diesem Kapital konnten<br />
finanzielle Mittel für zahlreiche Maßnahmen zur<br />
Verfügung gestellt werden.<br />
Sparkassen-Stiftung<br />
Die Sparkassen-Stiftung unterstützte im Jahre <strong>2009</strong><br />
viele Völkerverständigungsmaßnahmen und führte<br />
eigene Maßnahmen durch.<br />
Gemeinsam mit der Sportjugend des Kreissportbundes<br />
<strong>Heinsberg</strong> sowie der Schwimmabteilung des VfR<br />
Übach-Palenberg veranstaltete die Stiftung vom 9. bis<br />
13. April <strong>2009</strong> zum 17. Mal den Euro-Jugend-Treff im<br />
Kreis <strong>Heinsberg</strong>. Unter der Schirmherrschaft von Herrn<br />
Karl Gruber, ehemaliger Landrat und früherer Vorsitzender<br />
des Stiftungskuratoriums, stand der Schwimmsport<br />
im Mittelpunkt dieser internationalen Jugendbegegnung.<br />
Es nahmen jeweils 4 Mädchen und Jungen der Jahrgänge<br />
1994 und 1995 aus Ozimek in Polen, aus Arad in<br />
Rumänien, aus Arsamas in der russischen Föderation,<br />
aus dem Kreis Komarom/Esztergom in Ungarn und aus<br />
den Niederlanden teil. Darüber hinaus vervollständigten<br />
Mädchen und Jungen des VfR Übach-Palenberg,<br />
des ASV Rurtal Hückelhoven, des TuS 09 Oberbruch<br />
und des TV Erkelenz das Teilnehmerfeld. Alle Jugendlichen<br />
wurden gemeinsam mit den Trainern und Betreuern<br />
in der Sporthalle des Schulzentrums Übach-<br />
Palenberg untergebracht. Das umfangreiche Rahmenprogramm<br />
sorgte dafür, dass sich die Teilnehmer<br />
untereinander besser kennenlernten.<br />
In der Zeit vom 6. bis 11. September <strong>2009</strong> veranstaltete<br />
die Sparkassen-Stiftung bereits zum fünften Mal<br />
das Euro-Jugend-Seminar für junge Erwachsene im<br />
Alter von 18 bis 22 Jahren in der Schwimmsportschule<br />
Übach-Palenberg.<br />
Partner der Stiftung bei diesem Seminar war die<br />
Sportjugend des Kreissportbundes <strong>Heinsberg</strong> und als<br />
Schirmherr stellte sich Herr Landrat Stephan Pusch<br />
zur Verfügung. Empfangen wurden junge Erwachsene<br />
aus Polen, der russischen Föderation, Schottland, Rumänien,<br />
Ungarn sowie aus dem Kreis <strong>Heinsberg</strong>. Zum<br />
Thema „Jugend gestaltet Europa“ wurden zahlreiche<br />
Gesprächsrunden durchgeführt. Daneben wurde den<br />
Teilnehmern ein attraktives Rahmenprogramm geboten.<br />
Höhepunkte waren der Besuch der NATO Air Base<br />
in Geilenkirchen, die Teilnahme an einer Sitzung des<br />
Landtages in Düsseldorf sowie eine Fahrt nach Brüssel<br />
mit Besichtigung des Europäischen Parlamentes.<br />
Die Stiftung zeichnet alljährlich Persönlichkeiten,<br />
Teams, Vereine, Schulklassen oder Institutionen, die<br />
sich in besonderem Maße um die Völkerverständigung<br />
verdient gemacht haben, mit dem Stiftungspreis<br />
„Begegnung“ aus, der mit 5.000 € dotiert ist. Wichtigste<br />
Beurteilungskriterien sind dabei Ideen und deren<br />
Umsetzung sowie die Intensität der Begegnungen<br />
zwischen Bürgern aus dem Kreis <strong>Heinsberg</strong> und im<br />
Ausland lebenden Menschen.<br />
Die Wahl des Preisträgers <strong>2009</strong> fiel auf die Projektgruppe<br />
Israel der Anita-Lichtenstein-Gesamtschule Geilenkirchen.<br />
Die Schulpartnerschaft mit der israelischen<br />
Yohana-Yabotinski-School wurde bei „Begegnung <strong>2009</strong>“<br />
als ganz außergewöhnliche Völkerverständigungsmaßnahme<br />
gewürdigt. Besonders durch die schon kurz nach<br />
dem Start spürbare Intensität und die gelebte Begegnung<br />
von jungen Menschen unterschiedlicher Kulturen<br />
hat dieses Partnerschaftsprojekt die Jury überzeugt.
1 2<br />
13 4<br />
15<br />
45<br />
Sozialbilanz | Lebenswertes<br />
Neben diesen eigenen Maßnahmen unterstützte<br />
die Stiftung internationale Begegnungen mit über<br />
68.000 €.<br />
Sparkassen-Kunst-Stiftung<br />
Die Sparkassen-Kunst-Stiftung belebte im Jahre<br />
<strong>2009</strong> mit eigenen Aktivitäten die Kunstszene im<br />
Kreis <strong>Heinsberg</strong>. Zudem unterstützte sie Maßnahmen<br />
Dritter durch finanzielle Mittel.<br />
Die Stiftung setzte die im Jahr 2008 begonnene<br />
Veranstaltungsreihe „Dialog zur Kunst“ fort, die<br />
interessante Themenfelder der Kunst aufgreift.<br />
Kunst einmal anders zu betrachten ist Ziel und<br />
Anspruch dieser Initiative an wechselnden Orten.<br />
Die dritte Vortragsveranstaltung fand in der<br />
Lohnhalle der früheren Zeche „Carolus Magnus“<br />
in Übach-Palenberg statt. Sie stand unter der<br />
Überschrift „Die Künstlergruppe „Brücke“, 1905<br />
bis 1913 – eine beispiellose Erfolgsgeschichte bis<br />
in die Gegenwart“. Gastredner war Herr Dr. Wolfgang<br />
Henze, Galerist aus Bern. Er kümmert sich<br />
seit vielen Jahren um das künstlerische Gesamtwerk<br />
von Ernst Ludwig Kirchner, einem der Mitbegründer<br />
der Künstlergruppe „Brücke“.<br />
Dem Kreismuseum in <strong>Heinsberg</strong> wurde eine<br />
qualitativ ansprechende Darstellung im Internet<br />
ermöglicht. Insbesondere zielte diese eigene<br />
Maßnahme der Kunst-Stiftung darauf ab, die vorhandene<br />
Begas-Sammlung im Internet umfassend<br />
zu präsentieren. Damit soll der Bekanntheitsgrad<br />
der Begas-Sammlung deutlich erhöht werden.<br />
Es gilt Interessierte auf die Ausstellung aufmerksam<br />
zu machen.<br />
Unter „www.kreismuseum-heinsberg.de“ erhält der<br />
Nutzer umfassende Informationen zu allen Themenbereichen<br />
des Museums sowie zu aktuellen Veran-<br />
staltungen und Ausstellungen. Der Startschuss für<br />
die Freischaltung der neuen barrierefreien Internet-<br />
Seite des Museums fiel im November <strong>2009</strong>.<br />
Zwei Ausstellungsprojekte<br />
sind besonders erwähnenswert:<br />
Den ersten Höhepunkt bildete die Ausstellung<br />
„Abraum-Art“ im August auf der Millicher Halde,<br />
im Volksmund „die schlafende Schöne“ genannt.<br />
Über hundert Skulpturen und andere Objekte bis<br />
hin zu Kleinplastiken erwarteten die Besucher. Die<br />
Presse lobte: „Kunst auf hohem Niveau“. Ausrichter<br />
unter Federführung von Herrn Dr. Hans Latour war<br />
der Kunstverein CANTHE e.V. aus Hückelhoven.<br />
Auf dem weitläufigen Gelände der ehemaligen Abraumhalde<br />
der Zeche Sophia Jacoba entfalteten die<br />
teilweise meterhohen Kunstwerke in unberührter<br />
Natur ihre besondere Wirkung.<br />
1 Grundschüler der Kastanienschule Rath-Anhoven begegnen dem Expressionismus. 2 „Aus der Geschichte lernen“ – so<br />
das Thema einer sehenswerten Ausstellung in der Filialdirektion <strong>Heinsberg</strong>. 3 Der Historische Verein Wegberg stellte Gemälde<br />
des Künstlers Otto Wilmes aus. 4 Auf Einladung der Sparkassen-Kunst-Stiftung referierte Herr Dr. Wolfgang Henze über die<br />
Künstlergruppe „Brücke“ und deren Mitbegründer Ernst Ludwig Kirchner. 5 Verleihung des Begegnungspreises <strong>2009</strong> der<br />
Sparkassen-Stiftung an die Projektgruppe Israel der Anita-Lichtenstein-Gesamtschule in Geilenkirchen.<br />
Einen weiteren besonderen Höhepunkt bildete das<br />
Ausstellungsprojekt „Laufbahnen“ der Künstlerin<br />
Ulli Böhmelmann und des Autors Frank Schablewski.<br />
In Zusammenarbeit mit dem Kunstverein Region<br />
<strong>Heinsberg</strong> e.V. fand am 18. Oktober <strong>2009</strong> die Eröffnungsveranstaltung<br />
in den Räumen des Kunstvereins<br />
im Horster Hof in <strong>Heinsberg</strong> statt. Das Konzept der<br />
Veranstaltung sah eine begehbare Objektinstallation<br />
aus Papier vor, die von Poesie und Klangelementen<br />
begleitet wurde.<br />
Dieses Projekt setzte die immer wieder interessante<br />
Verbindung von Autorenlesung und Ausstellung im<br />
Rahmen der Veranstaltungsreihe „Literatur und Kunst“,<br />
die im Jahre 2005 ins Leben gerufen wurde, fort.
46 <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong><br />
Das Vertriebsnetz<br />
Die Orte, an denen Sie die<br />
<strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> finden<br />
Hauptstelle Erkelenz<br />
Dr.-Eberle-Platz 1<br />
41812 Erkelenz<br />
Telefon (02431) 804-0<br />
Telefax (02431) 804-207<br />
s Online-Banking<br />
www.kreissparkasse-heinsberg.de<br />
info@kskhs.de<br />
Bankleitzahl 312 512 20<br />
Amtsgericht Mönchengladbach<br />
HRA 4695<br />
Öffnungszeiten:<br />
Montag bis Freitag<br />
08.30-12.30 Uhr<br />
14.00-16.00 Uhr<br />
Verlängerte Öffnungszeiten<br />
Montag und Donnerstag<br />
14.00-18.00 Uhr<br />
Tägliche Beratungszeit<br />
08.00-20.00 Uhr<br />
nach Vereinbarung<br />
Nach Vereinbarung besuchen<br />
unsere Berater Sie auch gerne<br />
zu Hause oder in Ihrer Firma<br />
Abweichende Offnungszeiten*<br />
Mittags durchgehend geöffnet**<br />
Filiale mit<br />
Geldautomaten-Service<br />
s Firmenkundenberatung<br />
Erkelenz<br />
Hermann-Josef-<br />
Gormanns-Straße 14-16<br />
Dr.-Eberle-Platz 1<br />
Geilenkirchen<br />
Konrad-Adenauer-Str. 95-101<br />
<strong>Heinsberg</strong><br />
Hochstraße 100-102<br />
s Private Banking<br />
<strong>Heinsberg</strong><br />
Klostergasse 17<br />
Erkelenz<br />
s Vermögensberatung<br />
s Baufinanzierungsberatung<br />
Dr.-Eberle-Platz 1 **<br />
Am Ziegelweiher<br />
Krefelder Straße 17<br />
Gerderath<br />
Lauerstraße 15<br />
Golkrath*<br />
Am Kloster 1<br />
Holzweiler*<br />
Holzweiler Markt 11<br />
Immerath*<br />
Lützerather Straße 3a<br />
Keyenberg*<br />
Holzweiler Straße 10<br />
Kückhoven*<br />
In Kückhoven 27<br />
Lövenich<br />
Hauptstraße 7<br />
Schwanenberg*<br />
Rheinweg 169<br />
Gangelt, Selfkant,<br />
Waldfeucht<br />
s Vermögensberatung<br />
Sittarder Straße 7<br />
Birgden<br />
Großer Pley 11<br />
Breberen*<br />
Bredbur-Platz 21<br />
Höngen<br />
Heerstraße 10<br />
Süsterseel<br />
Suestrastraße 38<br />
Tüddern<br />
Sittarder Straße 31<br />
Waldfeucht<br />
Brabanter Straße 66<br />
47<br />
Das Vertriebsnetz<br />
Geilenkirchen<br />
s Vermögensberatung<br />
s Baufinanzierungsberatung<br />
Konrad-Adenauer-<br />
Straße 95-101<br />
**<br />
Bauchem<br />
Quimperléstraße 26<br />
Immendorf*<br />
Dürener Straße 64<br />
Teveren<br />
Chorherrenstraße 5<br />
Würm*<br />
Klosterstraße 2<br />
<strong>Heinsberg</strong>, Waldfeucht<br />
s Vermögensberatung<br />
s Baufinanzierungsberatung<br />
Hochstraße 100-102 **<br />
Dremmen<br />
Erkelenzer Straße 38<br />
Haaren<br />
Brauereistraße 5<br />
Karken<br />
Roermonder Straße 119<br />
Kirchhoven<br />
Waldfeuchter Straße 194<br />
Oberbruch<br />
Boos-Fremery-Straße 79<br />
Randerath*<br />
Buschstraße 7<br />
Straeten*<br />
Waldhufenstraße 95<br />
Hückelhoven<br />
s Vermögensberatung<br />
Parkhofstraße 91<br />
Baal<br />
Aachener Straße 53<br />
Brachelen<br />
Neustraße 50<br />
Doveren<br />
Doverener Markt 8<br />
Hilfarth<br />
Breite Straße 60<br />
Kleingladbach*<br />
Erkelenzer Straße 2<br />
Ratheim<br />
Vennstraße 2<br />
Übach-Palenberg<br />
s Vermögensberatung<br />
Rathausplatz 1<br />
Boscheln<br />
Roermonder Straße 39<br />
Frelenberg<br />
Geilenkirchener Straße 27<br />
Marienberg<br />
Marienstraße 21<br />
Palenberg<br />
Kirchstraße 34-36<br />
Scherpenseel<br />
Heerlener Straße 123<br />
Wassenberg<br />
s Vermögensberatung<br />
Graf-Gerhard-Straße 20-24<br />
Birgelen<br />
Lambertusstraße 85<br />
Myhl*<br />
St. Johannes-Straße 158<br />
Oberstadt*<br />
An der Rennbahn 3<br />
Wegberg<br />
s Vermögensberatung<br />
Rathausplatz 8<br />
Arsbeck<br />
Kampstraße 1<br />
Beeck<br />
Prämienstraße 54<br />
Rath-Anhoven*<br />
Rather Straße 98
s <strong>Kreissparkasse</strong><br />
<strong>Heinsberg</strong><br />
Dr.-Eberle-Platz 1 | 41812 Erkelenz | www.kreissparkasse-heinsberg.de | info@kskhs.de<br />
Redaktion: <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> Fotografie und Gestaltung: Bullik Kunkler, Arbeitsgemeinschaft<br />
für Kommunikation; Markus Bullik (Dipl. Fotodesigner); Felix Kunkler (Dipl. Designer) Pressefotos: Archiv<br />
der <strong>Kreissparkasse</strong> <strong>Heinsberg</strong> Druck: H.-J. Himmels Druck GmbH & Co.KG, <strong>Heinsberg</strong>