regional. optimal. - BKK Scheufelen

Die Zeitschrift
für unsere Versicherten
regional.
optimal.
Seite 8 · Festbeträge bei Arzneimitteln
Seite 11 · Pflegezeit für Angehörige
Seite 13 · Betriebliches Gesundheitsmanagement
Ausgabe 1.2012

2
Editorial
EDITORIalUnbenommen
dessen gibt es ja bekanntlich
Liebe Leserinnen,
liebe Leser,
ich hoffe Sie haben einen guten Start ins
neue Jahr erwischt und befinden sich bei
guter Gesundheit.
In der klassischen Gesundheitspolitik ist
es seit geraumer Zeit auffallend ruhig. Kurz
nach dem Jahreswechsel stehen eher
punktuell Themen aus diesem Bereich auf
der Tagesordnung wie zum Beispiel die als
mangelhaft überführten Brustimplantate eines
bestimmten Herstellers. Auch kündigte
die eine oder andere Krankenkasse an, den
ungeliebten Zusatzbeitrag im Laufe dieses
Jahres wieder abschaffen zu wollen. Wenn
man die Gesamtzahl aller Versicherten in der
gesetzlichen Krankenversicherung heranzieht
(zirka 69 Millionen Menschen) ist von
diesen Ereignissen natürlich nur eine sehr
kleine Anzahl direkt betroffen.
Insbesondere beim Thema „Abschaffung
des Zusatzbeitrages“ bei DAK und Co. bin
ich etwas skeptisch. Ob bei diesen Kassen
tatsächlich die finanzielle Potenz vorhanden
ist, dem momentan noch erhobenen Zusatzbeitrag
dauerhaft zu entsagen, bedarf einer
gewissen finanzmathematischen Phantasie.
Inhalt
Thema Seite
Editorial 2- 3
Verwaltungsrat 4 - 5
Richtiges Atmen 6
Wolfgang Büser 7
Festbeträge bei Arzneimitteln 8 - 9
Ostereier basteln 10
Pflegezeit für Angehörige 11
Betriebliches
Gesundheitsmanagement
12 - 14
WebTV 15
Ausländische Renten 16
Impressum 16
regional.optimal - 1.2012
Aufsichtsbehörden, die Krankenkassen von
Berufs wegen kontrollieren und die entsprechenden
Haushaltspläne und den sich hieraus
ergebenden Finanzmittelbedarf prüfen,
absegnen und genehmigen. Das auch diese
haushaltsrechtliche Kontrolle durch das Bundesversicherungsamt
(BVA) keine absolute
Unbedenklichkeitsbescheinigung oder einen
Freibrief darstellt, sollte sich spätestens seit
der Schließung der City BKK und der BKK
für Heilberufe auch im Ersatzkassenlager
herumgesprochen haben.
Vielleicht – ein Schelm wer Böses denkt –
lautet das Kalkül auch folgendermaßen: Für
2012 reicht es irgendwie und im Wahljahr
2013 möchte die Bundesregierung aus
wahltaktischen Gründen keine neuerlichen
Zusatzbeiträge bei einer Großkasse; und
hilft irgendwie über die Runden. Ich werde
hierauf zum gegebenen Zeitpunkt vielleicht
noch einmal zurückkommen müssen …
Wahljahr hin oder her: Der Anspruch an
staatliche Kontrollen, die in aller Regel von
Behörden wahrgenommen werden, muss
der sein, als dass generell nicht mit zweierlei
Maß gemessen wird und dass sich die Entscheidungen
von Aufsicht und Beaufsichtigten
rein am Gesetz und den zu bewertenden
Tatbeständen und nicht am politischen oder
persönlichen Wunschdenken der Beteiligten
orientieren. Dies meine ich im Übrigen
noch nicht einmal nur auf die gesetzliche
Krankenversicherung bezogen, sondern
ganz grundsätzlich. Im letzten Vorwort
von regional.optimal habe ich mir einen
kleinen Hinweis zum Thema Antibiotikaeinsatz
in der Tierhaltung erlaubt. Leider wurde
auch dieser an und für sich „grundsätzlich“
gemeinte Fingerzeig Anfang 2012 schneller
zum Gegenstand negativen öffentlichen
Interesses als uns allen lieb sein konnte.
Eine weitere Eingabe sorgte sodann für
kurzfristige Aufregung: Die Unternehmensberatung
A.T. Kearney wollte in einer Studie
nachgewiesen haben, dass die Verwaltungskosten
im Gesundheitssystem – speziell
was die gesetzliche Krankenversicherung
anbelangt – statt den im Durchschnitt
ausgewiesenen rund 5 % bei tatsächlich
über sagenhaften 20 % liegen würde. Diese
Zahl ergäbe sich, würde man den Verwaltungsaufwand,
den die Leistungserbringer
(also zum Beispiel Ärzte, Krankenhäuser,
Sanitätshäuser) für die Patientenversorgung
betreiben müssen, mit in die Gesamtverwaltungsaufwendungen
einrechnen. Als
Hauptschuldige wurden (wieder einmal, wer
sonst?) die Krankenkassen identifiziert.
Bernd Kratschmer
Abgesehen davon, dass sich die besagte
Studie relativ schnell an einigen Stellen als
statistisch eher unbelastbar herausgestellt
hat und vermutlich auch die Auftraggeber
gewisse Eigeninteressen verfolgt haben
dürften, möchte ich mich diesem durchaus
pikanten Thema einmal an dieser Stelle
versuchen zu stellen. Selbstverständlich
kann auch speziell ich zu diesem Punkt nicht
absolute Objektivität für mich in Anspruch
nehmen; gleichwohl ist es mir ein Anliegen
unsere Versicherten anhand einiger ganz
klassischer Beispiele darauf hinzuweisen,
wer, was und aus welchem Grund „Bürokratie“
verursacht (wird). Bitte vers(t)ehen
Sie den einen oder anderen Hinweis durchaus
gedanklich mit einem „Augenzwinkern“
meinerseits.
Beispiel 1 – Familienfragebogen
Ausgangslage: Alle Mitglieder mit mitversicherten
Familienangehörigen müssen
einmal im Jahr einen Fragebogen ausfüllen
und diesen an die Krankenkasse unterschrieben
zurück senden.
Sinn der Regelung: Der Gesetzgeber
möchte vermeiden, dass unberechtigte
Personen in den Genuss einer – kostenlosen
– Versicherung gelangen.
Bürokratieaufwand für die Versicherten:
Hoch. Bürokratieaufwand für die Krankenkasse:
Hoch, da insbesondere nicht alle Versicherten
den Bogen rechtzeitig und korrekt
ausgefüllt zurück senden oder hierzu einer
Beratung bedürfen. Es folgen im Zweifelsfalle
Erinnerungen, Telefonate, Schriftverkehr etc.
Konsequenzen bei Abschaffung („Entbürokratisierung“):
In der gesetzlichen
Krankenversicherung erhielten sodann
Personen einen kostenlosen Versicherungsschutz,
die von Rechts wegen keinen Leistungsanspruch
haben oder dafür eigentlich
selber Beiträge entrichten müssten.
BKK Scheufelen würde zirka 150.000,– E im

Jahr an Verwaltungskosten sparen. Anstieg
der Leistungsausgaben. Reduzierung des
Beitragsaufkommens. Zuletzt: Anstieg der
Beiträge für alle ehrlichen Versicherten.
Häufigste Aussage: „Ich habe Ihnen doch
den Bogen erst vor einem halben Jahr zugeschickt
– muss das denn schon wieder sein?“
Fazit: Wenn man der Meinung anhängt,
Geld spielt keine Rolle und mit einer halbwegs
gerechten Anspruchs- und Lastenverteilung
müsse man es auch nicht so genau
nehmen, kann man auf die regelmäßige
Prüfung der Familienversicherung verzichten.
Beispiel 2 –
Krankenhausabrechnungen
Ausgangslage: Seit 2004 gibt es in
Deutschland im Bereich der stationären
Krankenhausbehandlung das sogenannte
DRG-Abrechnungssystem; häufig auch
als „Fallpauschale“ bezeichnet. Eine der
ursprünglichen gesetzgeberischen Absichten
war die Anzahl der Krankenhausbetten in
Deutschland deutlich zu reduzieren.
Problem: Beim DRG-Abrechungssystem
handelt es sich nicht um eine „echte“ Fallpauschale
sondern um eine Fallpauschale die
gleichzeitig versucht sämtlichen Besonderheiten
des Einzelfalles gerecht zu werden.
Die Krankenhäuser müssen um ihren Erlös
zu festigen bzw. zu steigern umfangreiche
Dokumentationen - auch insbesondere zu
Nebendiagnosen – betreiben. Gleichzeitig
ist es für ein Krankenhaus aufgrund der Fallpauschalensystematik
betriebswirtschaftlich
sinnvoll einen Patienten nach verdienter
Fallpauschale möglichst schnell wieder zu
entlassen, um die Kapazität („das Bett“) für
die nächste Fallpauschale zu nutzen.
Bürokratieaufwand: Für den Versicherten
im ersten Moment nicht wahrnehmbar.
Für die Krankenkasse hoch, durch die
komplizierte Abrechnungsprüfung. Für das
Krankenhaus sehr hoch, durch den extremen
Dokumentationsaufwand.
Häufigste Aussagen: Entlassung aus dem
Krankenhaus erfolgt nach ein paar Tagen
„weil die Krankenkasse nicht länger zahlt“ /
„Ein Krankenhausarzt verbringt 30% seiner
Arbeitszeit nur noch mit Bürokratie zu“
Fazit: Hier besteht eindeutig Verbesserungsbedarf.
Krankenhaus und Krankenkasse
befinden sich bedingt durch das DRG-System
in einer Art bürokratischem Wettrüsten.
Das Krankenhaus „muss“ die Fälle verbüro-
kratisieren um ein angemessenes Entgelt
zu erlösen. Die Krankenkasse „muss“ die
Fälle noch verweiterbürokratisieren um
die Kosten zu reduzieren. Mit ein bisschen
gutem Willen wäre in diesem Bereich
vermutlich einiges zu bewegen; zumal das
ursprüngliche politische Ziel des Bettenabbaus
zwischenzeitlich weitestgehend
erreicht sein dürfte. Der Ball liegt allerdings
nicht bei Krankenhaus oder Krankenkasse
sondern beim Gesetzgeber.
Beispiel 3 – Disease Management
Programme („DMP“)
Ausgangslage: Chronisch kranken Patienten
(z.B. Asthmatikern, Diabetikern) soll eine
kontinuierliche und möglichst standardisierte
medizinwissenschaftliche Behandlung zu Teil
werden. Diese absolut löbliche Absicht
verknüpfte der Gesetzgeber jedoch unseligerweise
mit dem sogenannten Risikostrukturausgleich
(RSA) indem die Krankenkassen
für „eingeschriebene“ chronisch kranke
Versicherte mehr Geld aus dem gemeinsamen
Topf erhalten sollten.
Problem: Ringel-Ringel-Reihe … wir sind
der Kinder Dreie. Wenn es nur so einfach
wäre! Alle drehen sich im Kreis: Krankenkassen
versuchen mit gehörigem Aufwand
potenziell in Frage kommende Versicherte
für ein DMP-Programm zu begeistern, weil
es dafür Geld aus dem RSA gibt. Die Ärzte
bekommen für einen DMP-Teilnehmer zwar
etwas mehr Geld von den Krankenkassen,
werden im Gegenzug aber selbst Teilnehmer
an einer exzessiven Verwaltungsorgie. Die
Aufsichtsbehörden misstrauen den Krankenkassen
und prüfen ob die gemeldeten
chronisch kranken DMP-Patienten auch
tatsächlich chronisch krank und alle Formalerfordernisse
erfüllt sind. Ganze Rechenzentren
und Datenmeldewege wurden neu
aus dem Boden gestampft, um so unverzichtbare
erkenntnisbereichernde Ergebnisse wie
„Lieschen Müllers Blutzuckerspiegel lag in
zwei aufeinander folgenden Quartalen unter
120 mg/dl“ von Kirchheim nach Stuttgart
über Berlin, archiviert in München und zurück
nach Kirchheim zu transportieren.
Häufigste Aussagen: „Die Dame am Telefon
war so nett …“ „Das Re-Akkreditierungsverfahren
müsste präevaluiert werden“
Bürokratieaufwand: Auf allen Ebenen und
bei allen Beteiligten kolossal. Verwaltungswahnsinn
in seiner Reinform.
Fazit: Ändern, schnell
Editorial
Diese wie eingangs dargestellt bitte nicht
in allen Punkten bierernst zu verstehende
Analyse soll verdeutlichen, dass es durchaus
Bereiche im System gibt, die eine vernünftige
Revision durch alle Beteiligten wünschenswert
erscheinen lassen.
Insoweit wäre für mich die Einführung zum
Beispiel eines „Bürokratie-TÜV“ im Gesundheitswesen,
angesiedelt direkt unterhalb
der gesetzgeberischen Ebene, absolut
begrüßenswert. In einem solchen Gremium
sollten sich meiner Meinung nach allerdings
nicht vorzugsweise Präsidenten, Vorstände,
Direktoren, Verwaltungsdirigenten und
Referatsleiter tummeln, sondern schwerpunktmäßig
Mitarbeiter aus allen Bereichen
des Gesundheitswesens – idealerweise
auch aus der vordersten Linie wie zum
Beispiel Krankenhaus- und Praxispersonal,
Sachbearbeiter von Krankenkassen und aus
den Lohnbüros mit reichlich Alltagserfahrung
– sowie Versicherten- und Patientenvertreter
als Korrektiv.
Die BKK Scheufelen wird in den kommenden
Monaten im Rahmen ihrer eigenen Möglichkeiten
die internen Verwaltungsabläufe
noch einmal systematisch durchleuchten
und jedweden Ballast, der nicht unbedingt
zur Erfüllung unserer gesetzlichen Aufgabenstellung
erforderlich ist oder den Versicherten
einen Mehrwert liefert, konsequent über
Bord werfen. Das verspreche ich Ihnen.
Wenn wir allerdings einen zweiten Kostenvoranschlag
bei einem Leistungserbringer
anfordern, weil der erste schlichtweg nicht
dem üblichen preislichen Geschehen am
Markt entspricht, so darf der Leistungserbringer
diesen Vorgang meinethalben gerne
als „Bürokratie“ deklarieren – in diesem
Falle verbleibe ich allerdings dann ebenso
bei meiner Aufgabenbeschreibung die da
heißt „sparsamer Umgang mit Versichertengeldern“.
Dafür lasse ich mich im Zweifelsfalle
auch lieber gerne einen „Bürokraten“
schelten als einen Selbstbedienungsladen zu
Lasten des Beitragszahlers zu eröffnen.
Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen
einer hoffentlich abwechslungsreichen und
informativen Ausgabe von regional.optimal.
Ihr
Bernd Kratschmer
3

4
Der Verwaltungsrat
VERwalTungsRaT
Der Verwaltungsrat stellt sich vor
Allgemeines
Die BKK Scheufelen- so wie alle
gesetzlichen Krankenversicherungsträger
in Deutschland - ist eine Körperschaft
des öffentlichen Rechts. Sie
erfüllt ihre Aufgaben in eigener Verantwortung
und verwaltet sich selbst.
Diese Selbstverwaltung wird von einem
ehrenamtlichen Verwaltungsrat wahrgenommen.
Dieser besteht aus Vertretern
der Versicherten und der Arbeitgeber.
Er wird alle 6 Jahre gewählt. Die Zusammensetzung
des Verwaltungsrates ist
vorgegeben durch Gesetze und Satzung.
Danach setzt sich der Verwaltungsrat
bei unserer BKK aus 10 Versichertenvertretern
und 10 Arbeitgebervertretern
zusammen.
Die Kandidaten für die Wahl der Versicherten-
und Arbeitgebervertreter zum
Verwaltungsrat werden in sogenannten
Vorschlagslisten benannt, die in der
Regel durch Gewerkschaften und andere
Arbeitnehmervereinigungen sowie
von Arbeitgeberverbänden aufgestellt
werden.
Die Wahl des Verwaltungsrates ist eine
Listenwahl. Das heißt, nicht der einzelne
Kandidat erhält die Stimme, sondern
der Wähler entscheidet sich für eine
bestimmte Vorschlagsliste und damit für
alle Kandidaten auf dieser Liste. Ein für
die Sozialwahl eigens gebildeter Wahlausschuß
entscheidet über die endgültige
Zulassung der eingereichten Listen,
die Wählbarkeit der Listenvertreter und
die Ermittlung und Bekanntmachung des
Wahlergebnisses.
regional.optimal - 1.2012
Die Wahl des Verwaltungsrates hat im Jahr 2011 erneut stattgefunden.
Die Aufgaben des Verwaltungsrates sind vielseitig.
�er wählt den Vorstand und überwacht diesen
�er beschließt die Satzung und sonstiges autonomes Recht
�alle Entscheidungen die von grundsätzlicher Bedeutung sind,
werden vom Verwaltungsrat getroffen
�er stellt den Haushaltsplan fest
�er befindet über die Entlastung des Vorstandes
�der Verwaltungsrat vertritt die Mitglieder der Krankenkasse
gegenüber dem Vorstand
�er entscheidet über die Auflösung der Krankenkasse oder
die freiwillige Vereinigung mit anderen Krankenkassen
Der neue Verwaltungsrat

Um diese Aufgaben wahrnehmen zu
können, wird der Verwaltungsrat vom
Vorstand über die Umsetzung der
Entscheidungen von grundsätzlicher
Bedeutung sowie über die finanzielle
Lage (einschließlich der aktuellen
Markt- bzw. Wettbewerbssituation)
in den regelmäßigen Verwaltungsratsitzungen
informiert.
Auch wird aus diesen Vertretern der
Widerspruchsausschuss gebildet.
Durch ihn können Versicherte Entscheidungen
der Verwaltung überprüfen
lassen. Die Vertreter der Widerspruchsstelle
sind selbstverständlich ebenfalls
ehrenamtlich tätig. Darüber hinaus
ist die Widerspruchsstelle ebenfalls
paritätisch mit jeweils 1 Vertreter der
Versicherten- und Arbeitgeberseite
besetzt.
Besetzung
Wie bereits erwähnt ist der Verwaltungsrat
seit Ende 2011 neu besetzt
worden. Ein Gehalt erhalten die Vertreter
nicht – sie sind ausschließlich ehrenamtlich
tätig. Für diese ehrenamtliche
Tätigkeit erhalten die Vertreter einen
Auslagenersatz und ein Sitzungsgeld.
Der Verwaltungsrat
Als Verwaltungsratsvorsitzende sind
Herr Kurz Holzweiß (Versichertenvertreter)
und Herr Klaus Krieg (Arbeitgebervertreter)
bestätigt worden.
Den Vorsitz in 2012 hat Herr Klaus
Krieg. Der Vorsitz alterniert jährlich.
Als neue Mitglieder des Verwaltungsrates
sind Herr Heinz Huttenlocher
und Herr Uwe Diez (arbeitgeberseitig)
sowie Herr Claus Länge, Herr Frank
Fähnle und Herr Karl-Heinz Wellmann
(versichertenseitig) hinzugekommen.
Wir heißen sie an dieser Stelle herzlich
willkommen.
1. Reihe: Kurt Holzweiß, Uwe Diez und Klaus Krieg – v.l.n.r.
2. Reihe: Heinz Huttenlocher, Claus Länge, Frank Fähnle und Karl-Heinz Wellmann – v.l.n.r.
5

6
Gesundheit
RIchTIgEs aTmEn
Mach mal (Atem-) Pause!
Wir tun es ständig, überall und
meist, ohne darüber nachzudenken.
Die Rede ist vom Atmen. Doch gerade
die Tatsache, dass es unbewusst
geschieht, beraubt es uns teilweise
einer großen Ruhe- und Kraftquelle.
Warum der Atem viel Gutes tut und
wie Sie ihn zu Entspannung und
Erholung nutzen können, zeigen
wir Ihnen in diesem Artikel.
Gesundheit kann so einfach sein.
Schließlich atmen wir alle - und können
mit den richtigen Techniken zum Beispiel
die Sauerstoffversorgung des Körpers
verbessern und den Stoffwechsel anregen.
Auch bei der Arbeit ist der eigene Atem
ein wahres Wundermittel, um ganz ohne
den Einsatz von Chemie mehr Leistung
zu bringen. Er kann die Konzentrationsfähigkeit
steigern und helfen, Stress
regional.optimal - 1.2012
abzubauen. Wer einmal einen Yoga-
oder Meditationskurs besucht hat,
weiß außerdem: Tiefenatmung hilft,
den Alltag hinter sich zu lassen und zu
sich selbst zu kommen. Kurz, im Atem
liegt der Schlüssel zu mehr Vitalität,
Energie und innerer Ausgeglichenheit.
Was passiert, wenn
der Atem stockt?
Umgekehrt sind im Schnitt 16,8 % der
Krankentage auf Erkrankungen der Atemwege
zurückzuführen. Dabei entsteht
leicht eine negative Spirale. Denn
muskuläre Verspannungen können
ebenso wie geistige Belastungen für
flache Atmung sorgen. Was kurzfristig
unbedenklich ist, kann auf lange Sicht
körperliche Probleme bis hin zu Herzrhythmusstörungen
nach sich ziehen.
TIPP 1: Durchatmen gegen Stress
Folgende Übung lockert in vier Schritten
Muskelverspannungen und beruhigt den Atem.
�Aufrechte Sitzhaltung einnehmen: Schultern zu
den Ohren hochziehen und Kopf nach hinten in
die entstandene Nackenmulde drücken.
Dabei Gesicht entspannen.
�leicht schniefend langsam tief durch die Nase einatmen.
�langsam durch den Mund gründlich ausatmen,
dabei den Bauch einziehen.
�Insgesamt fünf Wiederholungen. Danach Kopf
langsam heben, Schultern senken und bei ruhiger
Atmung entspannen.
TIPP 2: Dreier-Rhythmus
Worauf aber kommt es an, wenn
man (sich) gesund atmen will? Interessanterweise
machen die meisten
Menschen bei Wohlbefinden und guter
Stimmung automatisch das Richtige.
Sie atmen tief durch die Nase, unter
Einsatz des Zwerchfells. Das tut nicht
nur den inneren Organen gut, auch der
Stoffwechsel profitiert von der Sauerstoffzufuhr.
Auf der anderen Seite kann
man das Atmen auch verlernen, denn
was sich so selbstverständlich anhört,
klappt bei vielen nicht mehr. Damit
Ihnen nicht die Puste ausgeht, an dieser
Stelle ein nützlicher Tipp und eine
praktische Übung rund ums Atmen.
Weitere Tipps und Hinweise finden
sich in zahlreichen Büchern sowie
im Internet, zum Beispiel unter:
www.afa-atem.de
Ungeübte Sportler haben beim Laufen oft Probleme, ausreichend
Luft zu bekommen. Hier empfiehlt sich der
„Dreier-Rhythmus“ als Atemtechnik. Dabei nutzt man
jeweils drei Schritte zum Ein- und Ausatmen durch die
Nase. Bei höherer Geschwindigkeit kann man auch zu
Zwei-Schritt-Intervallen übergehen.

Die Verbraucherin kann ihr Recht
in vier Schritten geltend machen:
1. Nachbesserung – Zunächst ist der
Händler am Zug. Er darf „nachbessern“,
um seine Kundin per Reparatur letztlich
doch noch zufrieden zu stellen. Zwei
solcher Versuche kann er in Anspruch
nehmen. „Sitzt“ dann immer noch nicht
alles dort, wo es (dauerhaft) hingehört,
dann kann die Kundin „aktiv“ werden.
2. Umtausch – Ist das gleiche Paar
Schuhe in ihrer Größe am Lager oder
zu besorgen, so könnte sie einen
Umtausch wünschen. Eine Ausnahme
von diesem Grundsatz gilt für den Fall,
dass die Schuhe deshalb preisgünstiger
waren, weil sie einen Fehler hatten.
Andererseits: Auch bei einer „2. Wahl“
muss der Reißverschluss, zum Beispiel
an einer in einem anderen Geschäft
gekauften Hose, sitzen …
3. (Etwas) Geld zurück – Die Kundin
könnte auch einen Preisnachlass vorschlagen,
wenn ihr trotz allem an den
Schuhen gelegen ist. Sie könnte schließlich
auch den kompletten Kaufpreis zurück
verlangen und die Schuhe zurückgeben.
(Viele – insbesondere größere - Kaufhäuser
erstatten aber auch anstandslos dann,
wenn mangelfreie Ware zurückgegeben
wird, obwohl sie dies nicht tun müssten.)
Recht
VERbRauchER-
Verbraucherrecht im
„Schlussverkauf“ & CoREchT
Autor Wolfgang Büser
4. Kostenersatz – Den Aufwand, den
die Kundin hatte, etwa die Fahrkosten
zum Geschäft, kann sie vom Händler
zurück verlangen – in angemessenem
Rahmen. Wer also anlässlich eines
Bummels in der 60 km entfernten
Großstadt etwas „mit Mängeln Behaftetes“
eingekauft hat (wie im Beispiel
die Schuhe), darf natürlich nicht die
erneuten Fahrten dorthin in Rechnung
stellen, sondern müsste den preiswerteren
Postweg wählen.
Auf das Angebot des Händlers, einen
Gutschein anzunehmen und die lädierte
Ware wieder im Laden zu lassen, muss
niemand eingehen, kann es aber. Das
ist vor allem dann ein Thema, wenn
die Schuhe von vornherein in Ordnung
waren – aber nicht (mehr) gefallen.
Allgemein gilt: Wer merkt, dass er
Sachen gekauft hat, die Fehler aufweisen,
der braucht nicht überstürzt zu
reagieren: „Verjährung“ tritt erst nach
zwei Jahren ein. In den ersten sechs
Monaten wird unterstellt, dass die Ware
schon beim Kauf mangelhaft war – es
sei denn, der Händler könne beweisen,
dass er einwandfrei geliefert hatte. In
den restlichen 18 Monaten muss dagegen
der Kunde das Gegenteil darlegen
(was naturgemäß schwer fällt). Auf
jeden Fall gilt: Kaufbelege aufbewahren!
Auch die Fahrkosten
vom Händler zurückholen
Wenn beim neuen Schuh schon am zweiten Tag der
Absatz abbricht, ist der Ärger mit der Kundin programmiert.
Dabei kommt es nicht darauf an, ob das teure Paar außerhalb
oder während eines „Schlussverkaufs“ erworben
wurde. Und dies auch unberücksichtigt dessen, dass die
Treter „vom Umtausch ausgeschlossen“ waren.
Reklamiert werden darf übrigens auch
ohne „Originalpackung“. Wer wollte
auch schon die sperrige Hülle einer
Waschmaschine zwei Jahre lang aufbewahren?
Und: Es gilt der Preis, der
an der Ladenkasse verlangt wird, auch
wenn es im Schaufenster weniger war.
Schließlich: Viele Firmen bieten neben
der zweijährigen Gewährleistungsfrist
eine „Garantie“. Die Bedingungen dafür
legt der Hersteller oder Verkäufer fest,
etwa dass bei auftretenden Fehlern
kein Arbeitslohn berechnet wird, sondern
nur das Material.
Und noch etwas: Der Bundesgerichtshof
hat entschieden: Wird ein gekaufter
Gegenstand, etwa eine Waschmaschine,
nach mehreren Monaten ohne Schuld
des Käufers defekt, und geht sie an den
Händler zurück, so darf der für die zwischenzeitliche
„Nutzung“ keine Gebühr
verlangen. Der komplette Kaufpreis
muss erstattet werden.
(AZ: VIII ZR 200/05)
7

8
Arzneimittel
aRZnEImITTEl
Festbeträge bei Arzneimitteln
Die Arzneimittelversorgung gehört mit zu den wichtigsten Bereichen der
Gesetzlichen Krankenversicherung (GKV). Bei den Gesamtausgaben stellen
die Arzneimittelkosten den zweitgrößten Ausgabenposten. Um den steigenden
Arzneimittelkosten entgegen zu wirken, wurde das Festbetragssystem
im Zusammenhang mit dem Gesundheitsreformgesetz eingeführt.
Arzneimittel, die auf den Markt kommen,
müssen eine jahrelange Testphase
absolvieren. Die meisten Arzneimittel
haben danach einen Patentschutz für
ca. 8 bis 10 Jahre. Während diesem
Patentschutz darf nur der Hersteller
des Arzneimittels dieses vertreiben
und kann den Preis selber kalkulieren.
Hier werden die Kosten für Forschungsarbeit,
klinische Versuche, Studien,
Werbung und Marketing refinanziert.
Endet das Patent, können andere
Herstellerfirmen denselben Wirkstoff
unter einem neuen Namen als so
genanntes Generikum anbieten. Bevor
ein Generikum angeboten werden darf,
muss es von der zuständigen Behörde
zugelassen werden. Diese Herstellerfirmen
können ihre Produkte meistens
preiswerter anbieten, da für sie keine
Kosten für Forschung und Entwicklung
angefallen sind.
Das Originalarzneimittel und die Generika
sind in den Punkten Wirkstoff, Wirkstärke,
Darreichungsform und Anwendungsbereich
identisch. Unterscheiden
können sie sich in der Verpackung, Farbe,
Form und Hilfsstoffe (z.B. Milchzucker,
Stärke). Die Generikahersteller entwickeln
oft das Originalpräparat weiter. Dadurch
können verbesserte Darreichungsformen,
bessere Freisetzungsprofile oder praxisgerechtere
Dosierungen erreicht werden.
Insgesamt erreichen Generika eine sehr
gute pharmazeutische Qualität. Es kann
sogar sein, dass ein Generikum hochwertiger
ist als das Original. Deshalb
sind Umstellungen auf ein Generikum
meist problemlos möglich.
regional.optimal - 1.2012
Was ist ein Festbetrag? Der Festbetrag
ist ein Höchstbetrag. Die gesetzlichen
Krankenkassen übernehmen in der Regel
die Kosten für ein vom Arzt verordnetes
Medikament. Gültig für alle rezeptpflichtigen,
zugelassenen Arzneimittel,
die sie in ihrer Apotheke erhalten. Davon
werden die Zuzahlungen (10 % des
Abgabepreises oder des Festbetrags,
mindestens jedoch 5 E und maximal
den Abgabepreis bzw. 10 E) abgezogen.
Wurde für dieses Arzneimittel ein Festbetrag
festgelegt, werden die Kosten
bis zum Festbetrag übernommen. Liegt
der Preis für das Arzneimittel darüber,
ist die Differenz zwischen Festbetrag
und Arzneimittelpreis selbst zu bezahlen,
auch wenn der Versicherte von der
gesetzlichen Zuzahlung befreit ist.
Nehmen wir dazu ein Beispiel:
Wirkstoff DICLOFENAC Festbetrag: 11,39 E
Originalhersteller 50 mg, 20 Tabletten 14,57 E
Ein Generikahersteller 50 mg, 20 Tabletten 10,96 E
Bei einer Versorgung mit dem Arzneimittel vom Originalhersteller,
bezahlt der Versicherte 8,18 E selber – 5 E Zuzahlung und 3,18 E
Differenzkosten vom Originalpräparat zum Festpreis.
Erfolgt die Versorgung mit einem Arzneimittel von dem
Generikahersteller, bezahlt er nur 5 E Zuzahlung.
Stand Dezember 2011

Bei der Bildung eines Festbetrages für ein Arzneimittel
werden alle Anbieterpreise (Originalhersteller und Generikahersteller)
berücksichtigt und ein Höchstbetrag festgelegt.
Jedem Hersteller steht frei, den Preis für sein Medikament
am Festbetrag neu zu orientieren. Liegt sein Preis oberhalb
des Festbetrags – haben sie die Mehrkosten zu bezahlen.
Der Arzt hat gegebenenfalls die Möglichkeit auf ein Arzneimittel
eines anderen Herstellers auszuweichen.
Wer legt Festbeträge fest? Sie werden von Vertretern der
Ärzte und Krankenkassen, dem so genannten Gemeinsamen
Bundesausschuss, festgelegt. Es gibt drei Arzneimittelgruppen
für die Festbeträge vereinbart werden können:
1. Arzneimittel mit denselben Wirkstoffen
2. Arzneimittel mit pharmakologisch-therapeutisch
vergleichbaren Wirkstoffen
3. Arzneimittel mit therapeutisch
vergleichbaren Wirkungen.
Arzneimittel
Die Festbeträge können sich ändern, da sie einmal jährlich
überprüft und gegebenenfalls angepasst werden. Somit
können für Arzneimittel Mehrkosten entstehen, für die
bisher keine Mehrkosten angefallen sind.
Die Krankenkassen haben die Möglichkeit, mit Arzneimittelherstellern
Rabattverträge abzuschließen. Dadurch sollen
weitere Ausgaben in diesem Bereich gesenkt werden.
Die Apotheken sind verpflichtet, die rabattierten Arzneimittel
vorrangig abzugeben. Also ein Arzneimittel von
einem Hersteller, mit denen wir einen Rabattvertrag
geschlossen haben.
Allerdings können die Ärzte durch Angaben auf der Arzneimittelverordnung
steuern, ob der Austausch mit Generika
erfolgen darf, oder ob das Originalpräparat abgegeben
werden muss.
GKV = gesetzliche Krankenversicherung
9

10
Ostereier basteln
basTEln
Oster-Bastel-Ei
Ostern ist nicht mehr weit. An vielen
Stellen kann man bereits lustig
bunte und verschieden dekorierte
Ostereier hängen oder liegen sehen.
Wir wollen dir heute zeigen, wie Du
Dein eigenes Oster-Ei basteln kannst,
um es an Ostern von Deinen Eltern
verstecken zu lassen. Natürlich
gefüllt mit kleinen Überraschungen.
Dazu brauchst Du:
�1 Luftballon (der leicht aufgeblasen
eine Ei-Form hat)
�Ca. 400 ml Kleister (bitte genau
nach Anleitung anrühren, sonst
wird er zu dick oder zu flüssig
und klebt dann nicht richtig)
�1 ganze Tageszeitung
�Weißes oder buntes Seidenpapier
�Dekorationsmaterial (Aufkleber,
Malstifte, Fäden…) was Dir gefällt
Ziehe beim Basteln bitte Kleidung
an, die verkleistert werden kann, und
besorge Dir etwas zum Drunterlegen,
zum Beispiel eine große Tüte, da schon
mal was auf den Boden tropfen kann.
Dann legst Du los:
1. Rühre den Kleister an und lasse
ihn etwa 30 Minuten stehen.
2. den Luftballon aufblasen, bis er
etwa 15 bis 20 cm lang ist.
3. Die Zeitung in Schnipsel reißen,
die etwa 4 x 4 cm oder 5 x 5 cm groß
sind. Mit kleineren Schnipseln wird
es etwas mühsam.
4. Jetzt fängst du an den Luftballon
mit Kleister einzureiben, die Zeitungsschnipsel
kommen Schicht für
Schicht drauf. Dabei aufpassen,
dass Du gleichmäßig arbeitest.
Und immer glatt streichen, sonst
gibt es Wellen, und die Schichten
kleben nicht richtig aufeinander.
regional.optimal - 1.2012
Nach etwa 4 bis 5 Schichten lässt Du
das ganze erstmal trocknen. Das macht
es leichter später weiter zu machen,
die Zeitung reißt nicht.
Das wiederholst du so lange, bis die
ganze Zeitung weg ist.
Als oberste Schicht kannst du weißes
oder buntes Seidenpapier nehmen, auf
das du später Aufkleber kleben kannst,
oder anmalst.
Jetzt muss das ganze Ei lange trocknen
5. Den Luftballon aufstechen und
schrumpfen lassen. Dazu muss
das Ei ganz trocken sein, sonst
fällt es in sich zusammen, oder
gibt Dellen.
6. Du hast jetzt 2 Möglichkeiten
(lass Dir beim Schneiden bitte
von Deinen Eltern helfen):
a. Du bemalst oder beklebst das
Ei erst und schneidest es dann
auseinander
b. Du schneidest das Ei erst auseinander
und bemalst oder beklebst
es dann. Wir haben es erst auseinander
geschnitten.
Dann ist Dein
persönliches
einzigartiges
Oster-Ei fertig!

Pflegeversicherung
PFlEgEVERsIchERung
Pflegezeit für Angehörige
Tritt in der Familie überraschend
ein akuter Pflegefall ein, so haben
Beschäftigte das Recht, sich bis zu
zehn Arbeitstage unbezahlt freistellen
zu lassen, um für den nahen
Angehörigen eine bedarfsgerechte
Pflege zu organisieren.
Auf Verlangen des Arbeitgebers hat der
Beschäftigte eine ärztliche Bescheinigung
über die Pflegebedürftigkeit und die
Erforderlichkeit der Arbeitsbefreiung
vorzulegen.
Die Möglichkeit der kurzzeitigen Freistellung
kann von allen Arbeitnehmern
in Anspruch genommen werden.
Wer Mutter oder Vater zu Hause pflegen
will, kann sich als Arbeitnehmer bis zu
einem halben Jahr unbezahlt aus seinem
Berufsleben ausklinken. Allerdings gibt
es während dieser Zeit weder Lohn
noch Gehalt.
Da diese Möglichkeit aufgrund der
finanziellen Situation seither eher
zurückhaltend in Anspruch genommen
wurde, hat der Gesetzgeber ab 2012
eine neue Regelung für die häusliche
Pflegezeit eingeräumt.
Familienpflegezeit:
Was sieht das neue
Gesetz ab 2012 vor?
Das Gesetz zur Familienpflegezeit
gibt nun Beschäftigten die Möglichkeit,
für die Pflege von Angehörigen zwei
Jahre lang die Arbeitszeit zu verringern
- allerdings nur dann, wenn der Arbeitgeber
zustimmt.
Entsprechend der Vereinbarung zwischen
Arbeitgeber und Arbeitnehmer, kann die
Wochenarbeitszeit für maximal zwei Jahre
auf bis zu 15 Stunden reduziert werden.
Damit Gehaltseinbußen während der
Pflegezeit etwas minimiert werden, ist
eine Lohnaufstockung vorgesehen. Das
heißt: Wer zum Beispiel von einer Vollzeit-
auf eine Halbzeitstelle wechselt,
erhält unverändert 75 Prozent des
letzten Bruttoeinkommens. Nach Ablauf
der Pflegezeitphase und der vollen Rück-
kehr in den Beruf bekommen Beschäftigte
allerdings weiterhin nur das reduzierte
Gehalt - bis der bereits gezahlte
Vorschuss wieder abgearbeitet ist.
Für Familien die ihre pflegebedürftigen
Angehörigen nicht in ein Pflegeheim
bringen wollen, eröffnen sich durch das
neue Pflegezeitgesetz ab 2012 somit
bessere Möglichkeiten die Angehörigen
selbst zu pflegen und die finanziellen
Einbußen zu verringern.
11

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Betriebliches Gesundheitsmanagement
gEsunDhEIT
Gesunde Beschäftigte in gesunden Unternehmen
Gesundheit und Wohlbefinden am
Arbeitsplatz zählen zu den Top-Zielen,
die es zu erreichen gilt, um ein
Unternehmen dauerhaft erfolgreich
und wettbewerbsfähig zu machen.
Die BKK Scheufelen unterstützt die
Unternehmen dabei!
Gesundheit ist die Basis für eine hohe
Leistungsfähigkeit der Beschäftigten
und Voraussetzung für erfolgreiche
Innovationen. Arbeit fördert die Gesundheit
der Beschäftigten, durch sinnstiftende
Aufgaben, ein wertschätzendes
und kollegiales Betriebsklima, wie auch
durch betriebliche Angebote für einen
gesunden Lebensstil.
Arbeitsbedingungen, die die Gesundheit
der Beschäftigten fördern, sind daher
sowohl im Interesse der Unternehmen
selbst als auch der Beschäftigten –
eine klassische Win-Win-Situation wie
aus dem Lehrbuch! Es ist noch nicht
lange her, da galt Gesundheit als reine
Privatsache, dies hat sich geändert. Die
Gesundheit ist wichtig für die Arbeitswelt,
und umgekehrt spielt die Arbeit
eine wichtige Rolle für die Gesundheit.
Immer mehr Unternehmen und ihre
Beschäftigten setzen daher auf das
betriebliche Gesundheitsmanagement,
sorgen gemeinsam für gesundheitsgerechte
Arbeitsbedingungen und einen
gesünderen Lebensstil im beruflichen
Alltag. Das Spektrum der Maßnahmen
ist groß – angefangen bei einer gesunden
Betriebsverpflegung und betrieblichen
Sport- und Bewegungskursen, über
„Entspannungsinseln im normalen
Arbeitsstress“ bis hin zu Schulungen
für Führungskräfte in Sachen Gesundheit
am Arbeitsplatz: Viele, verschiedene
Wege führen zusammen genommen
zum „gesunden Unternehmen
mit gesunden Beschäftigten“.
regional.optimal - 1.2012
Die „Treiber“ für diesen Zukunftstrend
sind längst ausgemacht: Die demografischen
Veränderungen zeigen sich
schon jetzt im Arbeitsmarkt in einem
zunehmenden Fachkräftemangel mit
zwei Konsequenzen: Viele Unternehmen
müssen mit deutlich älteren Belegschaften
zukünftig wettbewerbsfähig und
erfolgreich sein; zudem wird die Konkurrenz
um qualifizierte Berufseinsteiger
immer stärker. Dabei entscheiden
gesunde Arbeitsbedingungen mit über
die Attraktivität eines Unternehmens.
Gesunde Beschäftigte werden für Unternehmen immer wichtiger
Warum gesunde Unternehmen
zukünftig immer wichtiger werden
Aber auch unabhängig davon ist
Gesundheit ein zunehmend wichtiger
Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg. Zu
den veränderten Anforderungen in der
heutigen Arbeitswelt gehört in vielen
Bereichen ein größeres Maß an Eigenverantwortung
und -initiative – Beschäftigte
sollen unternehmerisch denken
und handeln. Gesunde Arbeitsbedingungen
sind dafür eine zentrale Voraussetzung.
Sie ermöglichen eine hohe Innovationsfähigkeit
und Leistungsbereitschaft,
auch unter Bedingungen zunehmender
Konkurrenz in einer globalen Welt.

BGM – eine Win-Win-Strategie
für eine erfolgreiche Zukunft
In diesem Portal finden Sie viele
nützliche Informationen rund um das
betriebliche Gesundheitsmanagement
– Anregungen für die Verbesserung der
eigenen Maßnahmen, sowie auch die
Argumente, die für Investitionen in die
Gesundheit der Beschäftigten sprechen.
Das Portal richtet sich an Entscheider
und Führungskräfte, auch an Multiplikatoren
und betriebliche Praktiker sowie
selbstverständlich an Betriebsräte und
Personalverantwortliche.
Die BKK Scheufelen unterstützt Sie
gerne in allen Fragen des betrieblichen
Gesundheitsmanagements!
Besuchen Sie auf unserer Homepage
im BGM Portal den KNOW-HOW-
Bereich und erfahren mehr über
BGM, worum es im Detail geht, wie
Ihr Unternehmen Gesundheit managen
kann und dass es sich lohnt,
aktiv zu werden!
BGM-Online ist ein neuer Service Ihrer
BKK und richtet sich insbesondere an
die verantwortlichen Personen in Personal
und Gesundheitspolitik, die BGM
einführen und etablieren, oder die ihr
bestehendes Angebot ausbauen wollen.
BGM-Online – exklusiv,
politisch relevant.
Das Portal vermittelt einen schnellen
Überblick über die wichtigsten Themen
und Argumente, bei Bedarf kann auch auf
weiterführende Informationen zugegriffen
werden. BGM-Online wird in Zukunft
kontinuierlich weiterentwickelt und bietet
somit stets den aktuellsten Wissensstand.
Das Portal gliedert sich in die Themen
BGM Basics, Bewegung, Ernährung
und Stress. Weitere Themen folgen.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
gEsunDhEIT
Besuchen Sie auf unserer
Homepage im BGB Portal
den KNOW-HOW-Bereich.
In jedem Bereich finden Sie:
�ein Einführungsartikel zur
schnellen Übersicht
�ein Selbsttest, der die aktuelle
Positionierung des Unternehmens
und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung
aufzeigt,
�ein Know-How-Bereich mit
Hintergrundwissen:
1. Worum geht es?
2. Was nutzt es?
3. Wie funktioniert es?
4. Was brauche ich dafür?
�Praxishilfen und Instrumente
(u.a. Faktenblätter, Präsentationen,
Praxisbeispiele, Checklisten), die die
praktische Umsetzung unterstützen.
�Ein Newsletter versorgt Sie
zusätzlich mit Informationen zu
relevanten Fokusthemen.
13

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Betriebliches Gesundheitsmanagement
gEsunDhEIT
Steuerliche Vorteile durch BGM
regional.optimal - 1.2012
Bereits seit 1. Januar 2009 wird die
Förderung der Mitarbeitergesundheit
steuerlich unterstützt. Seitdem kann
ein Unternehmer pro Mitarbeiter und
pro Jahr 500,– E lohnsteuerfrei für
Maßnahmen der Gesundheitsförderung
investieren.
Arbeitgeberleistungen im Bereich
Prävention und Betriebliche Gesundheitsförderung,
die den allgemeinen
Gesundheitszustand der Arbeitsnehmer
verbessern, werden bis zu einem
Betrag von 500,– E grundsätzlich von
der Lohnsteuer und damit auch von den
Sozialversicherungsbeiträgen freigestellt
- gleich ob es sich um externe
Kurse oder betriebliche Angebote wie
Rückenschulen handelt.
Unter die Steuerbefreiung fallen
Maßnahmen, die hinsichtlich Qualität,
Zweckbindung und Zielgerichtetheit
von Anforderungen der §§ 20 und 20a
Abs. 1 i.V. mit § 20 Abs. 1 Satz 3 SGB V
genügen.
BKK Scheufelen
Veröffentlichung der Höhe der Vorstandsvergütung einschließlich Nebenleistungen (Jahresbeträge) und
der wesentlichen Versorgungsregelung der einzelnen Vorstandsmitglieder gemäß § 35a Abs. 6 SGB IV
Bezeichung
der BKK /
des Verbandes
Funktion
Grundvergütung
variable
Bestandteile
Dienstwagen
auch zur priv.
Nutzung
BKK Scheufelen Vorstand 116.593 E 9.000 E ja
Vorjahresvergütung wesentliche Versorgungsregelungen
Übergangsregelung
nach Ablauf
der Amtszeit
75% der
Jahresvergütung
– 1 Jahr
in der gesetzl.
Rentenvers.
versichert
vergleichbar mit
beamtenrechtl.
Regelungen
Beispiele hierfür sind Leistungen, die
im Leitfaden der gesetzlichen Krankenversicherung
(siehe unten) aufgeführt
sind:
�Bewegungsprogramme
�Ernährungsangebote
�Suchtprävention
�Stressbewältigung.
Nicht steuerbefreit sind jedoch die
Übernahme der Beiträge von Sportvereinen,
Gesundheitszentren bzw.
Fitnessstudios.
Einkommenssteuergesetz (EStG),
§ 3 Nr. 3:
Betriebliche Gesundheitsförderung
„Steuerfrei sind zusätzlich zum ohnehin
geschuldeten Arbeitslohn erbrachte
Leistungen des Arbeitgebers zur
Verbesserung des allgemeinen Gesundheitszustandes
und der betrieblichen
Gesundheitsförderung, die hinsichtlich
Qualität, Zweckbindung und Zielgerichtetheit
den Anforderungen des §§ 20
und 20a des Fünften Buches Sozialgesetzbuch
genügen, soweit sie 500,– E
im Kalenderjahr nicht übersteigen.“
Bei Rückfragen steht Ihnen
Frau Schwarz 07021 892764 und
Frau Rath 07021 892761 gerne
zur Verfügung.
Zusatzversorgung
/
Betriebsrente
Zuschuss
zur priv.
Versorgung
vertragl.
Sonderregelungen
der
Versorgungen
6.567 E – – 869 E –
Regelungen für
den Fall der Amtsenthebung
oder
-entbindung bzw.
bei Fusionen
60% der Jahresvergütung
bei
Amtsentbindung,
Fusionen, Weiterbechäftigung

Gesund bleiben ist einfach gesünder
Gesundheit zum Ansehen
auf unserer Homepage
Wollen Sie wissen, woran Sie ein
gefälschtes Medikament erkennen
oder möchten Sie mehr über das
integrierte Versorgungsprogramm
der BKK Scheufelen bei chronischen
Rückenschmerzen erfahren? Wie können
Sie erkennen, ob Sie an Diabetes
(Zuckerkrankheit) leiden?
Antworten auf diese und viele anderen
Fragen erhalten Sie auf unserem Online
Gesundheitsmagazin BKK-webTV.
Das Spektrum der ausgewählten
Themen reicht von Wellness & Entspannung,
über Sport & Fitness,
Versorgungsprogramme, gesunde
Ernährung, bis hin zur Vorsorge und
Früherkennung.
Jeden Monat wird das Angebot durch
einen neuen und zeitgemäßen Beitrag
über spezielle gesundheitliche Störungen
oder bestimmte Behandlungsformen
erweitert. In der Sparte Ratgeber
erfahren Sie mehr über alte Hausmittel,
Schlafstörungen, Gesundheit am
Arbeitsplatz und vieles mehr.
Ein spezielles Serviceangebot auf
BKK-webTV gibt Ihnen zum Beispiel
die Möglichkeit, ein Krankenhaus nach
Ihren Wünschen zu finden oder ein
geeignetes Nichtrauchertraining in der
Präventions-Kursdatenbank ausfindig
zu machen.
Für junge Versicherte ist die TeenBox
eingerichtet. Altersgerechte Beiträge
von Cybermobbing über Tattoos und
Piercing bis hin zu Schönheits OP’s
können Sie dort finden.
Leckere Rezepte für eine gesunde
Ernährung, ein Beitrag über selbst herzustellende
Schönheitsmittel und wie
Sie Stresssituationen meistern können,
runden das Angebot ab.
Die jeweiligen Filme können Sie so
oft anschauen wie Sie möchten und in
den gängigsten Formaten auf Ihren PC,
Video-iPod oder Ihr Handy herunterladen.
WebTV
wEbTV
BKK WebTV - Zugang unter www.bkk-scheufelen.de
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Schauen Sie mal rein, es lohnt sich!
Zugang über unserer Homepage
www.bkk-scheufelen.de.
Über den Link auf der Navigationsleiste
gelangen Sie direkt auf das Magazin
BKK-webTV.
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Ausländische Renten / Impressum
REnTEn
Auch ausländische Renten sind seit
dem 1. Juli 2011 beitragspflichtig -
Vor dem Gesetz sind
alle Renten gleich!
Durch das „Gesetz zur Koordinierung
der Systeme der sozialen Sicherheit
in Europa und zur Änderung
anderer Gesetze“ werden ab dem
1. Juli 2011 ausländische Renten den
deutschen Renten gleichgestellt.
Dadurch werden diese
beitragspflichtig.
Betroffen sind alle Renten, die von
einer gesetzlichen Rentenversicherung
im Ausland gezahlt werden
und mit einer Rente der deutschen
gesetzlichen Rentenversicherung
vergleichbar sind.
Unabhängig davon, ob die Rente aus
einem Mitgliedsstaat der Europäischen
Union oder aus dem sonstigen Ausland
bezogen wird.
Impressum
Herausgeber
BKK Scheufelen
Schöllkopfstraße 120
73230 Kirchheim / Teck
Telefon 07021 892701
Telefax 07021 892799
Redaktion
Wolfgang Allgaier
Vanessa Gschwandtner
Francesco Di Primo
Fotoquellen
BKK Redaktion
www.fotolia.de
Grafische Gestaltung / Druckvorstufe
Eigenproduktion BKK Scheufelen
regional.optimal - 1.2012
Empfänger solcher Renten sind nicht
nur Personen, die gleichzeitig eine
Rente der deutschen gesetzlichen
Rentenversicherung beziehen und in
der Krankenversicherung der Rentner
pflichtversichert sind, sondern zum
Beispiel auch versicherungspflichtig
Beschäftigte, Studenten oder freiwillig
Versicherte.
Bezieher einer ausländischen Rente
dürfen bei der Beitragsbemessung
nicht höher belastet werden als die
Empfänger einer deutschen Rente.
Weil die ausländischen Rentenversicherungsträger
– im Gegensatz zu den
deutschen – keinen Beitragszuschuss
zur Krankenversicherung zahlen, gilt für
Beiträge aus der ausländischen Rente
ein verminderter Beitragssatz (für 2011
und 2012 sind dies jeweils 8,2 %).
Wenn Sie eine ausländische Rente beziehen,
teilen Sie dies der BKK Scheufelen
bitte schriftlich mit - um hohe Nachzahlungen
zu vermeiden - denn der
ausländische Rentenversicherungsträger
ist nicht zur Meldung verpflichtet.
Bitte melden!
Wer eine ausländische Rente erhält, sollte das der BKK Scheufelen formlos schriftlich
mitteilen. Bitte fügen Sie eine Kopie des ausländischen Rentenbescheids bei.
Bei Fragen steht Ihnen gerne Herr Wittlinger unter der Telefonnummer
07021 892730 zur Verfügung.
Projektidee
SDO GmbH
Weidelbach 11
91550 Dinkelsbühl
Druck und Vertrieb
KKF-Verlag
Martin-Roser-Straße 23
84503 Altötting
Papier
BVS glänzend, 115g/m 2 – Papierfabrik
Scheufelen GmbH + Co. KG, Lenningen
Anzeigen
Preise und Informationen unter
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Erscheinungsweise
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dient der BKK Scheufelen dazu, Ihre gesetzlichen
Verpflichtungen zur Aufklärung der Versicherten über
deren Rechte und Pflichten in der Sozialversicherung
zu erfüllen. Rechtsverbindlich für sozialrechtliche
Themen sind Gesetz und Satzung. Die hier veröffentlichen
Anzeigen dienen der Finanzierung des Magazins
und stellen weder ein Leistungsangebot noch
die Meinung der BKK Scheufelen dar.