karriere magazin - Recruiting Days
karriere magazin - Recruiting Days
karriere magazin - Recruiting Days
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<strong>karriere</strong><br />
<strong>magazin</strong><br />
Das offizielle Magazin der <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong><br />
für Hotellerie, Gastronomie und Touristik<br />
April 2008<br />
aussTeLLer ÜBersicHT<br />
Alle Aussteller pro Veranstaltungstag<br />
auf einen Blick.<br />
BewerBungssTraTegien<br />
Profis verraten, worauf es bei der<br />
Bewerbungsstrategie ankommt.<br />
PersonaLer im inTerView<br />
Tipps und Infos aus erster Hand.<br />
TourdaTen<br />
Mo., 07. April 2008: Frankfurt / Main<br />
Do., 17. April 2008: Hamburg<br />
Mo., 21. April 2008: Berlin<br />
Do., 24. April 2008: Düsseldorf<br />
Mo., 28. April 2008: München<br />
www.recruiTingdays.de
2 | kARRIeRe MAGAzIn RuBRIk<br />
www.aida.de/jobs<br />
AIDA ist überall da, wo das Meer am faszinierendsten ist. Tauchen Sie ein in die Arbeitswelt<br />
von AIDA! Zur Verstärkung der Crew suchen wir im Bereich Hotel<br />
Fach- und Führungskräfte (m/w)<br />
Treffen Sie uns auf dem <strong>Recruiting</strong> Day der YOURCAREERGROUP AG am 17.04.2008<br />
in Hamburg. Unsere Personalreferenten sind persönlich für Sie da.<br />
www.aida.de/jobs<br />
So schön lächelt<br />
Ihr neuer Arbeitsplatz!<br />
recruiTing days
VorworT<br />
arne Lorenzen, Vorstand<br />
yourcareergrouP ag<br />
endlich ist es soweit! unsere <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong><br />
für die Branchen Hotellerie, Gastronomie und<br />
Touristik touren im April 2008 wieder durch<br />
Deutschland und wir möchten Sie herzlich<br />
einladen, dabei zu sein!<br />
Azubis sowie ausgelernte Fach- und Führungskräfte<br />
sind gleichermaßen herzlich willkommen.<br />
ebenso Schüler, Studenten und natürlich<br />
auch Absolventen von Hotelfachschulen und<br />
Fachhochschulen. All diejenigen, die sich<br />
über vielfältige <strong>karriere</strong>möglichkeiten, Praktika,<br />
Ausbildungen, berufliche Perspektiven<br />
und Möglichkeiten der Fort- und weiterbildung<br />
informieren möchten, sollten die <strong>Recruiting</strong><br />
<strong>Days</strong> nicht verpassen.<br />
TourdaTen aPriL 2008<br />
es gibt 1.000 gute gründe…<br />
Bei den <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> erwartet Sie eine<br />
abwechslungsreiche Mischung interessanter<br />
Arbeitgeber. Außerdem haben Sie die<br />
Chance, an nur einem Tag zahlreiche Personalverantwortliche<br />
renommierter unternehmen<br />
der Branche kennenzulernen und sich<br />
über potentielle Arbeitgeber sowie einstiegs-,<br />
Aufstiegs- und <strong>karriere</strong>möglichkeiten im<br />
In- und Ausland zu informieren. es ist die<br />
optimale Gelegenheit, sich selbst zu präsentieren<br />
und wichtige kontakte zu knüpfen.<br />
nutzen Sie die <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> als ideales<br />
Sprungbrett für Ihre <strong>karriere</strong>.<br />
wir hoffen, Sie haben sich die Termine<br />
unserer diesjährigen Frühjahrstournee im<br />
April 2008 schon im kalender vorgemerkt?<br />
wir freuen uns auf sie und wünschen<br />
ihnen schon heute erfolgreiche<br />
und interessante Tage!<br />
Ihr Arne lorenzen<br />
P.S. Der Besuch der <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> ist<br />
selbstverständlich kostenfrei.<br />
inHaLT<br />
Mo., 07. April 2008: Frankfurt / Main Frankfurt Marriott Hotel<br />
Do., 17. April 2008: Hamburg Grand elysee Hamburg<br />
Mo., 21. April 2008: Berlin MARITIM Hotel Berlin<br />
Do., 24. April 2008: Düsseldorf MARITIM Hotel Düsseldorf<br />
Alle Aussteller auf einen Blick 04<br />
Bewerbungscheck vom Profi 09<br />
Das sagten Aussteller über<br />
vergangene <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> 10<br />
Der Arbeitgeber möchte Sie<br />
kennen lernen. was folgt jetzt? 11<br />
Auf die richtige Bewerbungsstrategie<br />
kommt es an 12<br />
Hotel Pre-opening –<br />
Von Anfang an dabei sein 14<br />
Aktuelle Trends in der Hotellerie,<br />
Gastronomie & Touristik 18<br />
wussten Sie eigentlich… 20<br />
Personaler im Interview 22<br />
Bilderbuch<strong>karriere</strong> 31<br />
Impressum 34<br />
Haben Sie sich schon kostenlos und<br />
unverbindlich für die <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> registriert,<br />
um sich Ihr Überraschungsgeschenk zu sichern?<br />
wenn nicht, können Sie dies auf<br />
www.recruitingdays.de nachholen.<br />
Mo., 28. April 2008: München ArabellaSheraton Grand Hotel München<br />
APRIl 2008<br />
VoRwoRT | InHAlT<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 3
aussTeLLer in frankfurT/main<br />
mo., 07. aPriL 2008, 10 – 17 uHr<br />
adresse<br />
Frankfurt Marriott Hotel<br />
Hamburger Allee 2<br />
60486 Frankfurt<br />
VeransTaLTungsraum<br />
westendhalle I & II und Foyer<br />
4 | kARRIeRe MAGAzIn AuSSTelleR ÜBeRSICHT<br />
anfaHrT<br />
von Frankfurt Hbf. mit der u-Bahn u4<br />
(Richtung Bockenheimer warte) bis<br />
Haltestelle Festhalle/Messe<br />
UNTERNEHMEN ORT URL ID<br />
Accor Hospitality Frankfurt, D www.accor.com 13128<br />
ArabellaStarwood Hotels & Resorts international www.arabellastarwood.com 10009<br />
BloCk HouSe Restaurantbetriebe deutschlandweit www.block-house.de 13129<br />
Burger king deutschlandweit www.burgerking.de 10293<br />
Compass Group Deutschland deutschlandweit www.compass-group.de 4490<br />
Dolce Bad nauheim Hotel & Conference Center Bad nauheim, D www.badnauheim.dolce.com 2132<br />
enterprise Rent-A-Car deutschlandweit www.enterprise.de 13131<br />
europa-Park Resort - Hotels "el Andaluz" & "Castillo Alcazar" Rust, D www.europapark.de 4114<br />
Four Seasons Hotel Hampshire Hampshire, GB www.fourseasons.com/hampshire 2430<br />
Frankfurter Party- und Veranstaltungsservice Frankfurt, D www.ffm-party.de 3748<br />
Hyatt Regency Mainz Mainz, D www.hyatt.com 1123<br />
IFH Frankfurt, D www.ifh-worldwide.com 2563<br />
InterContinental Hotels Group international www.intercontinental.com 2<br />
kamps Bakeries deutschlandweit www.kamps.de 11967<br />
kempinski Hotels international www.kempinski.com 10029<br />
kempinski Hotel Falkenstein Frankfurt, D www.kempinski-falkenstein.com 1700<br />
land & Golf Hotel Stromberg Bad kreuznach, D www.golfhotel-stromberg.de 1144<br />
le Méridien Parkhotel Frankfurt Frankfurt, D www.lemeridien.com 1146<br />
lindner Congress Hotel Frankfurt Frankfurt, D www.lindner.de 402<br />
lufthansa deutschlandweit www.be-lufthansa.com 10015<br />
Maritim Hotels deutschlandweit www.maritim.de 10033<br />
Marriott International international www.marriott.com 10034<br />
Mongos Restaurants deutschlandweit www.mongos.de 12679<br />
nH Hoteles Frankfurt, D www.nh-hotels.com 1011<br />
progros einkaufsgesellschaft eschborn, D www.progros.de 1883<br />
Regus international www.regus.com 10042<br />
Rezidor Hotel Group international www.rezidor.com 10044<br />
Robinson international www.robinson.com 86<br />
The Rocco Forte Collection international www.roccofortecollection.com 10140<br />
Steigenberger Hotel Group international www.steigenberger.com 10065<br />
Swiss Hotel Management School Caux und leysin, CH www.shms.com - -<br />
The european Hotel Academy Heppenheim, D www.europeanhotelacademy.de 3602<br />
TST table service team Verwaltungsdienstleistungen international www.table-service-team.com 10295<br />
sie interessieren sich für einen aussteller und möchten wissen,<br />
welche stellenangebote dieser zurzeit anbietet?<br />
alle Jobs des unternehmens finden sie in unseren internet Jobbörsen.<br />
recruiTing days
aussTeLLer in HamBurg<br />
do., 17. aPriL 2008, 10 – 17 uHr<br />
adresse<br />
Grand elysee Hamburg<br />
Rothenbaumchaussee 10<br />
20148 Hamburg<br />
VeransTaLTungsraum<br />
Großer Saal und Grand Foyer<br />
anfaHrT<br />
von Hamburg Hbf. mit S31 (Richtung<br />
Altona) oder S21 (Richtung elbgaustraße)<br />
zur Haltestelle Dammtor<br />
UNTERNEHMEN ORT URL ID<br />
Aida Cruises kreuzfahrtschiffe www.aida.de 12874<br />
Aldiana international www.aldiana.de 10007<br />
ArabellaStarwood Hotels & Resorts international www.arabellastarwood.com 10009<br />
Arkona international www.arkona.de 208<br />
Belveder wellness & Golf Resort lübeck, D www.belveder.de 11527<br />
BloCk HouSe Restaurantbetriebe deutschlandweit www.block-house.de 13129<br />
CampbellGray Hotels international www.campbellgrayhotels.com 619<br />
DinerCard deutschlandweit www.dinercard.de 12353<br />
Disney Cruise line kreuzfahrtschiffe www.disneycruise.disney.go.com 13125<br />
enterprise Rent-A-Car deutschlandweit www.enterprise.de 13131<br />
eventa-berlin Berlin, D www.eventa-berlin.de 4475<br />
Grand elysee Hamburg Hamburg, D www.elysee.de 1053<br />
Gsell & Partner kreuzfahrtschiffe www.gsellundpartner.ch - -<br />
Hotel louis C. Jacob Hamburg, D www.hotel-jacob.de 1161<br />
HRC International international www.hrc-international.com 1117<br />
InterContinental Hotels Group international www.intercontinental.com 2<br />
kempinski Hotels international www.kempinski.com 10029<br />
Maritim Hotels international www.maritim.de 10033<br />
Maastricht Hotel Management School Maastricht, nl www.hotelschoolmaastricht.nl - -<br />
mise en place germany deutschlandweit www.miseenplace.de 13130<br />
nord event Hamburg, D www.nord-event.de 1906<br />
Park Hyatt Hamburg Hamburg, D www.hamburg.hyatt.com 1206<br />
PluSS Berlin Personal leasing und System Service Berlin, Garmisch-Partenkirchen, D www.pluss.de 3834/13538<br />
Regus international www.regus.com 10042<br />
Renaissance Hamburg Hotel Hamburg, D www.renaissance-hamburg.com 1242<br />
Rezidor Hotel Group international www.rezidor.com 10044<br />
Sea Cloud Cruises kreuzfahrtschiffe www.seacloud.com 12680<br />
SSP Deutschland deutschlandweit www.ssp-ce.de - -<br />
Steigenberger Hotel Group international www.steigenberger.com 10065<br />
The european Hotel Academy Heppenheim, D www.europeanhotelacademy.de 3602<br />
TST table service team Verwaltungsdienstleistungen international www.table-service-team.com 10295<br />
upstalsboom Hotels und Ferienwohnungen deutschlandweit www.upstalsboom.de 10073<br />
Geben Sie dazu eine der folgenden Adressen ein:<br />
www.hotelcareer.de/id/, www.gastronomiecareer.de/id/ oder<br />
www.touristikcareer.de/id/. Tragen Sie dann im Feld „unternehmen“<br />
die ID nummer ein, die hinter Ihrem ausgewählten unternehmen in der<br />
liste erscheint. Schon haben Sie alles Jobs Ihres wunscharbeitgebers<br />
auf einen Blick.<br />
APRIl 2008 AuSSTelleR ÜBeRSICHT<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 5
aussTeLLer in BerLin<br />
mo., 21. aPriL 2008, 10 – 17 uHr<br />
adresse<br />
MARITIM Hotel Berlin<br />
Stauffenbergstraße 26<br />
10785 Berlin<br />
VeransTaLTungsraum<br />
Saal Berlin<br />
6 | kARRIeRe MAGAzIn AuSSTelleR ÜBeRSICHT<br />
anfaHrT<br />
von S+u Bhf. zoologischer Garten mit Bus<br />
200 (Richtung Michelangelostraße) bis<br />
Haltestelle Philharmonie<br />
UNTERNEHMEN ORT URL ID<br />
ArabellaStarwood Hotels & Resorts international www.arabellastarwood.com 10009<br />
Arkona international www.arkona.de 208<br />
Berlin Marriott Hotel Berlin, D www.marriott.de 505<br />
Chefs for Australia international www.chefsforaustralia.com 10993<br />
DinerCard deutschlandweit www.dinercard.de 12353<br />
Dorint Hotel Sanssouci/Berlin-Potsdam Potsdam, D www.dorint.de 1406<br />
enterprise Rent-A-Car deutschlandweit www.enterprise.de 13131<br />
estrel Hotel Berlin, D www.estrel.de 641<br />
Grand Hyatt Berlin Berlin, D www.hyatt.de 1071<br />
Gsell & Partner kreuzfahrtschiffe www.gsellundpartner.ch - -<br />
Hotel Berlin, Berlin Berlin, D www.hotel-berlin.de 1104<br />
InterContinental Hotels Group international www.intercontinental.com 2<br />
kamps Bakeries deutschlandweit www.kamps.de 11967<br />
kempinski Hotels international www.kempinski.com 10029<br />
kentucky Fried Chicken deutschlandweit www.kfc.de 10354<br />
Marché Restaurants Deutschland deutschlandweit www.marche-restaurants.com 421<br />
Maritim Hotels international www.maritim.de 10033<br />
Mövenpick Hotels & Resorts international www.moevenpick-hotels.com 201<br />
Pluss Berlin Personal leasing Berlin, D www.pluss.de 3834<br />
Regus international www.regus.com 10042<br />
Rezidor Hotel Group international www.rezidor.com 10044<br />
Robinson international www.robinson.com 86<br />
Sol Meliá Deutschland deutschlandweit www.solmelia.com 10071<br />
Steigenberger Hotel Group international www.steigenberger.com 10065<br />
The european Hotel Academy Heppenheim, D www.europeanhotelacademy.de 3602<br />
The Rocco Forte Collection international www.roccofortecollection.com 10140<br />
Travel Charme Hotels & Resorts deutschlandweit www.travelcharme.com 10056<br />
TST table service team Verwaltungsdienstleistungen international www.table-service-team.com 10295<br />
upstalsboom Hotels und Ferienwohnungen deutschlandweit www.upstalsboom.de 10073<br />
unser Tipp: ihre optimale messevorbereitung<br />
In diesem Magazin bieten wir Ihnen viele Informationen zu den Ausstellern, listen deren Internetseiten auf und geben Ihnen hilfreiche<br />
Bewerbungstipps. nutzen Sie diese Informationen und informieren Sie sich bereits im Vorfeld. Durch eine optimale Vorbereitung können Sie bei<br />
den <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> glänzen und hinterlassen bei unseren Ausstellern sicherlich einen bleibenden eindruck. wir wünschen Ihnen viel erfolg.<br />
recruiTing days
aussTeLLer in dÜsseLdorf<br />
do., 24. aPriL 2008, 10 – 17 uHr<br />
adresse<br />
Maritim Hotel Düsseldorf<br />
Maritimplatz 1 / nähe Flughafenstraße<br />
40474 Düsseldorf<br />
VeransTaLTungsraum<br />
Saal Düsseldorf<br />
anfaHrT<br />
von Düsseldorf Hbf. mit S7 (Richtung<br />
Flughafen Terminal) oder S1 (Richtung<br />
Dortmund Hbf.) bis Haltestelle Flughafen<br />
UNTERNEHMEN ORT URL ID<br />
Althoff Hotels & Residences deutschlandweit www.althoffhotels.com 10008<br />
ArabellaStarwood Hotels & Resorts international www.arabellastarwood.com 10009<br />
Barceló Cologne City Centre köln, D www.barcelo.com 135<br />
Blue wings Düsseldorf www.bluewings.com 13313<br />
Breidenbacher Hof, a Capella Hotel Düsseldorf, D www.capellahotels.com 12913<br />
Burger king deutschlandweit www.burgerking.de 10293<br />
Compass Group Deutschland deutschlandweit www.compass-group.de 4490<br />
DinerCard deutschlandweit www.dinercard.de 12353<br />
enterprise Rent-A-Car deutschlandweit www.enterprise.de 13131<br />
euroforum Deutschland Düsseldorf, D www.euroforum.com 2202<br />
FokuS Personalpartner der Gastronomie deutschlandweit www.fokus-gastronomie.de 12682<br />
Gsell & Partner kreuzfahrtschiffe www.gsellundpartner.ch - -<br />
Hyatt Regency köln köln, D www.hyatt.de 1121<br />
InterContinental Hotels Group international www.intercontinental.com 2<br />
kempinski Hotels international www.kempinski.com 10029<br />
kentucky Fried Chicken deutschlandweit www.kfc.de 10354<br />
lindner Congress Hotel Düsseldorf Düsseldorf, D www.lindner.de 398<br />
Maritim Hotels international www.maritim.de 10033<br />
Maastricht Hotel Management School Maastricht, nl www.hotelschoolmaastricht.nl - -<br />
Micros - Fidelio neuss, D www.micros-fidelio.de 2842<br />
Phantasialand Gastronomie Brühl, D www.phantasialand.de 2687<br />
Regus deutschlandweit www.regus.com 10042<br />
Rezidor Hotel Group international www.rezidor.com 10044<br />
Robinson international www.robinson.com 86<br />
Steigenberger Hotel Group international www.steigenberger.com 10065<br />
STeP In 18+ Programmes international www.stepin.de - -<br />
TST table service team Verwaltungsdienstleistungen deutschlandweit www.table-service-team.com 10295<br />
wIHoGA Dortmund Dortmund, D www.wihoga.de - -<br />
Meliá Berlin<br />
Innside Düsseldorf Seestern<br />
APRIl 2008 AuSSTelleR ÜBeRSICHT<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 7<br />
Tryp Düsseldorf Krefeld
aussTeLLer in mÜncHen<br />
mo., 28. aPriL 2008, 10 – 17 uHr<br />
adresse<br />
ArabellaSheraton Grand Hotel München<br />
Arabellastraße 6<br />
81925 München<br />
VeransTaLTungsraum<br />
Saal München und<br />
Saal Garmisch-Partenkirchen<br />
UNTERNEHMEN ORT URL ID<br />
Allresto Flughafen München München, D www.allresto.de 3964<br />
Althoff Hotels & Residences international www.althoffhotels.com 10008<br />
ArabellaStarwood Hotels & Resorts international www.arabellastarwood.com 10009<br />
Arena one München, D www.arena-one.com 2681<br />
Arkona international www.arkona.de 208<br />
Asamer Hotellerie Österreich www.asamer.at 13132<br />
Bayerischer Hof München München, D www.bayerischerhof.de 1013<br />
Burger king deutschlandweit www.burgerking.de 10293<br />
CampbellGray Hotels international www.campbellgrayhotels.com 619<br />
Chefs for Australia international www.chefsforaustralia.com 10993<br />
DinerCard deutschlandweit www.dinercard.de 12353<br />
enterprise Rent-A-Car deutschlandweit www.enterprise.de 3720<br />
Fairmont le Montreux Palace Montreux, CH www.fairmont.com 10647<br />
FokuS Personalpartner der Gastronomie deutschlandweit www.fokus-gastronomie.de 12682<br />
GHoTel hotel & living deutschlandweit www.ghotel.de 12712<br />
Grand Hotels Bad Ragaz Bad Ragaz, CH www.resortragaz.ch - -<br />
Gstaad Palace Gstaad, CH www.palace.ch 535<br />
HRC International international www.hrc-international.com 1117<br />
kempinski Hotels international www.kempinski.com 10029<br />
kentucky Fried Chicken deutschlandweit www.kfc.de 10354<br />
lufthansa deutschlandweit www.be-lufthansa.com 10015<br />
Mandarin oriental Munich München, D www.mandarinoriental.com 393<br />
marcon international international www.marcon-international.de 2269<br />
Maritim Hotels international www.maritim.de 10033<br />
mise en place germany deutschlandweit www.miseenplace.de 13130<br />
Regus international www.regus.com 10042<br />
Rezidor Hotel Group international www.rezidor.com 10044<br />
Sixt rent a car deutschlandweit www.sixt.de 12681<br />
STeP In 18+ Programmes international www.stepin.de - -<br />
The european Hotel Academy Heppenheim, D www.europeanhotelacademy.de 3602<br />
The Rocco Forte Collection international www.roccofortecollection.com 10140<br />
TST table service team Verwaltungsdienstleistungen deutschlandweit www.table-service-team.com 10295<br />
8 | kARRIeRe MAGAzIn AuSSTelleR ÜBeRSICHT<br />
anfaHrT<br />
von München Hbf. mit u-Bahn u4 (Richtung<br />
Arabellapark) bis Haltestelle Arabellapark,<br />
mit Bus 154 (Richtung Ackermannbogen)<br />
zur Haltestelle Arabellastraße<br />
recruiTing days
BewerBungscHeck<br />
Vom Profi<br />
Benötigen Sie für die erstellung Ihrer Bewerbung professionelle unter-<br />
stützung und fachkundige Beratung? Dann nutzen Sie den kostenlosen<br />
Bewerbungscheck bei unseren <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong>.<br />
ihre Bewerbungsmappe ist ihre Visitenkarte.<br />
und die spielt im Bewerbungsprozess<br />
eine sehr wichtige rolle.<br />
Bewerber sollten ihre unterlagen deshalb unbedingt auf Vollständigkeit<br />
prüfen und den Aufbau, den Inhalt sowie die gesamte Gestaltung<br />
immer wieder kritisch hinterfragen. und da man bekanntlich die eigenen<br />
Fehler oder Schwächen oft unbewusst übersieht, haben die Bewerber<br />
bei der diesjährigen Frühjahrstournee unserer <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> die<br />
Möglichkeit, ihre Bewerbungsmappe kostenlos vom Profi überprüfen<br />
und korrigieren zu lassen.<br />
erfahrene Bewerbungs- und <strong>karriere</strong>berater der konen & lorenzen<br />
Recruitment Consultants analysieren die Bewerbung und geben hilfreiche<br />
Tipps zur optimierung der unterlagen. Hierbei werden der<br />
allgemeine Gesamteindruck, die Vollständigkeit sowie die Gliederung<br />
AZ_Hotelcareer:Layout 1 29.02.2008 13:52 Uhr Seite 1<br />
Sie finden uns auf den <strong>Recruiting</strong>-<strong>Days</strong><br />
in Frankfurt, Hamburg, Berlin und Düsseldorf.<br />
und der Inhalt bewertet. Das geschulte Auge der Berater wird außerdem<br />
auf konkrete Schwachstellen hinweisen und Verbesserungsvorschläge<br />
erläutern. Der Bewerbungscheck findet während der <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong><br />
von 11 bis 16 uhr in einem separat ausgeschilderten Raum statt.<br />
Interessierte können als einzelperson oder in kleinen Gruppen<br />
mit bis zu vier Personen am Bewerbungscheck teilnehmen.<br />
der Bewerbungscheck findet während<br />
der recruiting days von 11 bis 16 uhr<br />
in einem separat ausgeschilderten<br />
raum statt.<br />
Steigen Sie ein!<br />
Sie erwartet ein Arbeitsplatz in einem modernen<br />
Unternehmen mit Tradition und zukunftsorientierten Aufgabenstellungen<br />
mit Spielraum für persönliche Kreativität.<br />
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit,<br />
sich persönlich und beruflich weiter zu entwickeln und fördern<br />
dies durch ein umfangreiches Karriereprogramm<br />
Steigenberger Career<br />
Hinzu kommen eine leistungsgerechte Vergütung sowie die<br />
umfangreichen Sozialleistungen einer der führenden<br />
europäischen Hotelgruppen.<br />
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before they arise?<br />
Greifen Sie ein, bevor ein kleines Glas auf der Armlehne<br />
zu einem großen Missgeschick wird?<br />
Wenn Sie schnell eine Situation erfassen und Menschen<br />
gerne helfen, dann sollten Sie als Flugbegleiter/-in in<br />
unser Team kommen!<br />
Wir sorgen mit einem interessanten Kursangebot und<br />
flexiblen Arbeitszeiten dafür, dass Sie bei uns das Beste<br />
aus Ihren Talenten machen können.<br />
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Be-Lufthansa.com<br />
10 | kARRIeRe MAGAzIn<br />
das sagTen aussTeLLer<br />
ÜBer Vergangene<br />
recruiTing days<br />
"Die <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> waren für uns ein voller erfolg. Qualifizierte<br />
Bewerber konnten begeistert und rekrutiert werden."<br />
Marianne Bruns, Personaldirektorin Arkona Hotels und<br />
A-ROSA Resorts<br />
"Mit den <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> hat sich HoTelCAReeR wieder<br />
einmal als flexibler, innovativer und zukunftsorientierter Partner<br />
erwiesen."<br />
Katrin Melle, Personaldirektorin Hyatt Regency Mainz/<br />
Hyatt International und Vorsitzende des Hotel Human<br />
Resources Circle (HHRC)<br />
"Insgesamt 95 Aussteller an fünf Standorten – 2651 Besucher<br />
und unzählige Fach- und Vorstellungsgespräche. Dies ist die<br />
Bilanz der HoTelCAReeR <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> Frühjahrs-<br />
Tournee 2002."<br />
NGZ-Der Hotelier, Karriere Spezial, Mai 2002<br />
"Die <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> waren rundum erfolgreiche Veranstaltungen.<br />
Viele Messebesucher und durchgängig gut besuchte Stände<br />
sprechen für interessierte und engagierte Bewerber sowie für<br />
attraktive Aussteller. wir freuen uns schon jetzt auf die nächste<br />
Runde."<br />
Jason Firth, Unishipping Services Ltd. as crew agent<br />
for SEA CLOUD CRUISES GmbH<br />
recruiTing days
die ersTe HÜrde isT gescHaffT: der arBeiTgeBer möcHTe<br />
sie kennen Lernen. was foLgT JeTzT?<br />
Auf der Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung ist die schriftliche Bewerbung der erste Schritt. was aber geschieht, nachdem die<br />
Bewerbung im unternehmen eingegangen ist? Die verschiedenen Möglichkeiten, die einen kandidaten als nächstes erwarten können, möchten<br />
wir Ihnen hier kurz vorstellen.<br />
Im internen und externen Personalauswahlverfahren setzen unternehmen heute verschiedene Methoden ein, um die für sie geeigneten Mitarbeiter<br />
nicht nur im Hinblick auf die fachliche Qualifikation, sondern auch im Hinblick auf das persönliche entwicklungspotential für ihr unternehmen<br />
zu finden. nach der Analyse der Bewerbungsunterlagen erfolgt im Regelfall die einladung zum Vorstellungsgespräch, danach evtl. ein zweites<br />
Gespräch oder ein Assessmentcenter, eine einladung zu einem Test und/oder die einholung von Referenzen durch den möglichen Arbeitgeber.<br />
Grafologische Gutachten spielen heutzutage aus unserer Sicht eine eher untergeordnete Rolle im einstellungsprozess.<br />
interviews & Vorstellungsgespräche:<br />
Vorstellungsgespräche sind nach wie vor ein<br />
wichtiger Bestandteil des einstellungsverfahrens.<br />
Dabei gibt es verschiedene Formen von<br />
Interviews – vom freien Gespräch bis hin zum<br />
strukturierten Interview mit Fach- und Personalabteilung.<br />
zeitweilig werden auch zukünftige<br />
kollegen in die Gespräche miteinbezogen,<br />
um zu sehen, inwieweit der-/diejenige Bewerber/in<br />
in das zukünftige Team passt. Für<br />
das unternehmen bieten solche Gespräche<br />
die Möglichkeit sich dem Bewerber zu präsentieren<br />
und gleichzeitig die erwartungen<br />
des kandidaten kennen zu lernen. Bei Interviews<br />
liegt die spätere erfolgsrate lediglich<br />
bei 14%, weil die entscheidungen mehr oder<br />
weniger subjektiv und „aus dem Bauch<br />
heraus“ gefällt werden.<br />
assessmentcenter (ac):<br />
ursprünglich waren sie als reine Arbeitsproben<br />
gedacht und wurden später dann auch für<br />
die Prognose des Verhaltens eingesetzt. Dabei<br />
benutzen unternehmen manchmal andere<br />
Bezeichnungen z.B. Mitarbeiterpotentialanalyse,<br />
Gruppenauswahlverfahren, einzelassessment<br />
u.v.m. Im Rahmen von AC’s werden unter<br />
Beobachtung in vorgegebenen Übungen Situationen<br />
und Aufgabenstellungen aus dem<br />
leben und Alltag einer Führungskraft simuliert.<br />
welche Übungen Ihr AC beinhaltet, erfahren<br />
Sie nur selten im Vorfeld. Im Regelfall erhalten<br />
Sie eine allgemeine schriftliche einladung, in<br />
der Sie gebeten werden, je nach Assessment<br />
zwischen ½ Tag bis hin zu 2 Tagen zur Verfügung<br />
zu stehen. Die Aufgabenstellungen werden<br />
Ihnen dann vor ort von einem Moderator<br />
erläutert, ebenso der zur Verfügung stehende<br />
zeitrahmen. Die durchgeführten AC´s werden<br />
nach dem 3-kompetenzen-Modell (Persönlichkeit,<br />
Verhalten und Sozialkompetenz) bewertet.<br />
Gängige Übungen in AC’s sind u.a.:<br />
Persönliche Präsentation, Rollenspiele, Gruppendiskussionen,<br />
Fallstudien, Vorträge und<br />
Postkorbübungen. Von den Teilnehmern wird<br />
erwartet, dass sie sich so verhalten, dass sie<br />
mögliche, richtige lösungswege finden.<br />
Dabei kommt es weniger auf die fachliche<br />
kompetenz an als auf situationsgerechtes<br />
Verhalten.<br />
Vorsicht: Beachten Sie, dass Sie die<br />
gesamte zeit – von der ersten bis zur letzten<br />
Minute – unter Beobachtung stehen und nicht<br />
nur während der offiziellen Übungen.<br />
referenzcheck:<br />
Referenzchecks werden im Regelfall vor dem<br />
endgültigen Angebot vonseiten des unternehmens<br />
bei ehemaligen Arbeitgebern eingeholt.<br />
um Ihrem möglichen zukünftigen Arbeitgeber<br />
die einholung zu erleichtern, achten Sie<br />
darauf, dass Sie in Ihren Bewerbungsunterlagen<br />
zeitnahe Referenzadressen inkl. Ansprechpartner<br />
und Telefonnummer angeben.<br />
Holen Sie im Vorfeld das einverständnis der<br />
von Ihnen gedachten Referenzpartner ein. Sie<br />
stellen so sicher, dass Ihr Ansprechpartner<br />
auch tatsächlich als Referenzgeber zur<br />
Verfügung steht. Geben Sie wenn möglich<br />
drei bis vier Ansprechpartner an, die Sie<br />
aus der Sicht eines Vorgesetzten beurteilen<br />
können; bitte keine kollegen, kommilitonen<br />
oder Mitarbeiter.<br />
Tests:<br />
es gibt keinen allgemeinen einstellungstest,<br />
der von jedem unternehmen eingesetzt wird.<br />
Je nach Anforderung und unternehmen<br />
beinhalten solche Testverfahren Intelligenztests,<br />
leistungstests oder/und Persönlichkeitstests<br />
und sind entweder in Papierform<br />
oder web-basierend durchführbar. Derzeit<br />
werden diese Verfahren am häufigsten bei<br />
den Themen Potentialanalyse, individuelle<br />
Stärken-Schwächen-Analyse und entwicklung<br />
von Teams angewandt. Beim sogenannten<br />
Profiling werden im Rahmen des einstellungsverfahrens<br />
die Persönlichkeits- und<br />
kompetenzmerkmale (Mentale Fähigkeiten,<br />
Berufsinteressen, Verhalten) in einen klaren<br />
Bezug zu dem Anforderungsprofil der zu besetzenden<br />
Position gesetzt. Dies hat den Vorteil,<br />
dass der einzelne Mitarbeiter mit seinen<br />
Stärken gezielt auf Positionen gesetzt und<br />
später individuell weiterentwickelt werden<br />
kann.<br />
achtung: egal, ob Sie eingestellt werden<br />
oder nicht, Sie haben als Testteilnehmer ein<br />
Recht auf einsichtnahme in das ergebnis Ihrer<br />
Tests. Achten Sie deshalb darauf, dass Sie die<br />
kopie Ihres Individualberichtes erhalten. Bei<br />
nichteinstellung können Sie vom Arbeitgeber<br />
verlangen, dass dieser die Testergebnisse<br />
vernichtet.<br />
andrea schmelzenbach<br />
as Profiling<br />
Andrea Schmelzenbach gründete 2004 die<br />
unternehmensberatung AS Profiling mit Sitz in<br />
Geretsried bei München. Sie ist lizenzierter<br />
Partner von Profiles International – mit 75 niederlassungen<br />
und 35.000 kunden weltweit<br />
eine der führenden Gesellschaften auf dem<br />
Sektor Profiling. Die 46-jährige Hotelfachfrau<br />
verfügt über große erfahrung sowohl in der<br />
Hotelbranche als auch in der Beratung. zurzeit<br />
absolviert sie eine zusatzausbildung zum<br />
Business Coach & Management Consultant.<br />
APRIl 2008 Die erste HürDe ist gescHafft<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 11
auf die ricHTige BewerBungssTraTegie<br />
kommT es an<br />
Als Personalvermittler werden wir immer häufiger nach der perfekten<br />
Bewerbungsstrategie gefragt. Das Geheimrezept dafür ist eigentlich<br />
ganz einfach: Bewerbungen nicht zu breit streuen. warum dieser<br />
Punkt so wichtig ist, erfahren Sie gleich hier.<br />
Die Reichweite von Bewerbungen ist sowohl aus Bewerber- als auch<br />
aus unternehmenssicht sehr bedeutend. Vom Befolgen des Grundsatzes,<br />
Bewerbungen nicht ziellos zu verschicken, profitieren beide<br />
Seiten. Hier gilt:<br />
es kommt nicht auf die Quantität sondern<br />
auf die Qualität der Bewerbungen an.<br />
Der Gedanke, dass der kandidat seine Chancen erhöht, indem er<br />
viele Bewerbungen verschickt, ist ein absoluter Trugschluss. Je mehr<br />
Bewerbungen ziellos ausgesendet werden, desto höher wird die<br />
wahrscheinlichkeit, gleichermaßen mehr Absagen zu erhalten. Das<br />
erzeugt verständlicherweise Frust und ist im Bewerbungsprozeß nicht<br />
förderlich.<br />
Hinzu kommt der noch viel wichtigere Punkt, dass sich das ziellose<br />
Streuen von Bewerbungen auch negativ auf das Image des kandidaten<br />
12 | kARRIeRe MAGAzIn<br />
auswirkt. ein Bewerber, der sich gleichzeitig auf mehrere verschiedene<br />
Positionen in einem unternehmen bewirbt, wird ganz gewiss<br />
nicht bevorzugt behandelt, nur weil seine unterlagen gleich in mehrfacher<br />
Ausführung vorliegen.<br />
Ganz im Gegenteil: ein solches Verhalten lässt den eindruck entstehen,<br />
der kandidat wüsste nicht, was er wirklich will. Die Auswirkungen<br />
dieses Beispiels können jedoch noch größere Dimensionen annehmen.<br />
In konzernen, ketten oder sonstigen Vereinigungen mehrerer unternehmen<br />
werden im Personalbereich immer häufiger zentrale Bewerberverwaltungssysteme<br />
genutzt. Dank dieser Programme ist es für<br />
unternehmen sofort einsehbar, wenn sich ein kandidat auf verschiedene<br />
Positionen innerhalb der Gruppe beworben hat. Fällt den Personalverantwortlichen<br />
ein solches Verhalten auf, wird automatisch auf<br />
eine wenig durchdachte Bewerbungsstrategie geschlossen. Dieses Beispiel<br />
zeigt, dass in immer komplexeren netzwerken dank moderner<br />
Systeme auch unternehmensübergreifend das individuelle Bewerberverhalten<br />
analysiert und bewertet werden kann. Dies unterstreicht den<br />
ernst gemeinten Rat an alle Bewerber, Positionen und ausschreibende<br />
unternehmen gezielt auszusuchen und Bewerbungen nicht wahllos zu<br />
vervielfältigen.<br />
recruiTing days
ein weiterer negativer Aspekt von nicht zielgerichteten<br />
Bewerbungen lässt sich im fortschreitenden einstellungsprozess<br />
finden. Hier kann es vorkommen, dass sich ein kandidat, nach-<br />
dem er seine unterlagen bei einer Vielzahl von Arbeitgebern<br />
eingereicht hat, in einem Vorstellungsgespräch wiederfindet, in<br />
das er eigentlich nie wollte bzw. in das er im Grunde nicht gehört.<br />
Spätestens an dieser Stelle bekommen auch die unternehmen die<br />
Auswirkungen einer unstrukturierten Bewerbungsstrategie zu<br />
spüren. Für Arbeitgeber ist die Mitarbeitersuche ein zeitaufwändiges<br />
und somit sehr kostenintensives unterfangen. Das Führen<br />
von Vorstellungsgesprächen mit „unpassenden“ kandidaten, die<br />
letztendlich nicht 100%ig am Job interessiert sind, kostet wertvolle<br />
Arbeitszeit.<br />
ein Bewerber, der sich darüber im klaren ist, dass die zu be-<br />
setzende Position nicht auf sein Profil passt oder nicht seinen<br />
erwartungen entspricht, verschwendet mit einem persönlichen<br />
Vorstellungsgespräch sowohl seine eigene zeit und Mühe als<br />
auch die des unternehmens. Darüber hinaus sollte ebenso ein<br />
„Testen des eigenen Marktwertes“ nicht der alleinige Grund sein,<br />
ein Interview zu führen. Daher raten wir allen kandidaten: nur<br />
bei ernst gemeinten Bewerbungen sollte eine einladung zum<br />
Vorstellungsgespräch wahrgenommen werden. Sobald ein unternehmen<br />
durchschaut, dass der Bewerbung die nötige ernsthaftigkeit<br />
fehlt, wirft dies verständlicherweise kein gutes licht auf den<br />
kandidaten.<br />
Die undurchdachte Bewerbungsstrategie kann sich auch nach<br />
dem Vorstellungsgespräch fortsetzen. In einigen Fällen schaffen<br />
es kandidaten im Bewerbungsprozeß sogar bis zum Vertragsabschluß<br />
und erkennen erst dann, dass es sich nicht um ihren Traumjob<br />
handelt. Die logische konsequenz: Sie sagen in letzter Sekunde<br />
ab. Auch hier liegt klar auf der Hand, dass unternehmen<br />
solche Botschaften nicht mit Freude entgegen nehmen. Das<br />
Phänomen der kurzfristigen Absagen, das verstärkt auftritt, wenn<br />
Bewerber ihren CV zu breit streuen, führt in erster linie zur Verärgerung<br />
des Arbeitgebers. Darüber hinaus beschert es dem kandidaten<br />
erneut Minuspunkte, die bei den Beteiligten sehr lange in<br />
erinnerung bleiben. und da sich der Ausspruch „Man trifft sich im<br />
leben immer zweimal“ schon sehr oft bewahrheitet hat, sollten<br />
auch Bewerber alles daran setzen, beim Arbeitgeber möglichst in<br />
positiver erinnerung zu bleiben, auch wenn es nicht bis zur unterzeichnung<br />
eines Arbeitsvertrags bzw. zu einer einstellung kommt.<br />
Denn auch entscheider wechseln irgendwann den Arbeitgeber,<br />
so dass der Multiplikatoreffekt nicht unterschätzt werden sollte.<br />
wir empfehlen deshalb allen kandidaten, sich vor dem Bewerbungsprozess<br />
ganz bewusst damit auseinanderzusetzen, wie<br />
eine neue berufliche Herausforderung aussehen soll. Hierbei<br />
helfen schon zentrale Fragen wie „was für ein Typ bin ich, was<br />
kann ich, was will ich und wo passe ich am besten rein“. nach<br />
der Beantwortung solcher grundlegender Fragen ist man als<br />
Bewerber schon einen entscheidenden Schritt weiter und kann sicherlich<br />
schon einige Arbeitgeber bzw. bestimmte Positionen ausschließen.<br />
Abschließend möchte ich zusammenfassen: Bereiten Sie Bewerbungen nur<br />
auf ausgewählte Angebote vor und ziehen Sie die gezielte Ansprache<br />
potentieller Arbeitgeber in jedem Fall dem Streuen möglichst vieler<br />
Bewerbungen vor. wir sprechen aus erfahrung und können bestätigen,<br />
dass dieser Rat ein entscheidender Baustein zur erfolgreichen Bewerbungsstrategie<br />
ist.<br />
wir wünschen allen lesern viel erfolg bei der Suche nach neuen beruflichen<br />
Herausforderungen.<br />
manuel konen<br />
geschäftsführer<br />
konen & Lorenzen<br />
recruitment consultants<br />
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APRIl 2008 kARRIeRe MAGAzIn | 13
HoTeL Pre-oPening –<br />
Von anfang an daBei sein<br />
rocco forte Villa Kennedy in frankfurt<br />
14 | kARRIeRe MAGAzIn RuBRIk HoTel PRe-oPenInG<br />
Die neueröffnung eines Hotels ist ein komplexes Projekt, das sich nur<br />
mit straffer organisation und perfektem zusammenspiel verschiedener<br />
Firmen, Abteilungen und natürlich Mitarbeitern realisieren lässt.<br />
nach umfangreichen Analysen und Studien müssen im Vorfeld ver-<br />
schiedene konzepte erarbeitet werden: Bauplan, Personalplanung,<br />
Marketing, IT, Front-office, F&B, zimmer, Hotelbetriebscontrolling, etc.<br />
Die erfolgreiche umsetzung all dieser konzepte in verschiedenen<br />
Bereichen ist jedoch nur mit qualifizierten Mitarbeitern und großem<br />
engagement möglich. erst dann ist der Tag X, die neueröffnung,<br />
perfekt vorbereitet.<br />
wir haben Martin elsner, General Manager, Hotel operations & new<br />
openings getroffen und ihn zum Thema neueröffnungen befragt.<br />
Wir bedanken uns recht herzlich bei unseren Sponsoren für die<br />
Unterstützung bei unseren <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong>.<br />
recruiTing days
martin elsner, general manager,<br />
Hotel operations & new openings<br />
The rocco forte collection<br />
Herr elsner, als erfahrener Pre-opening-manager<br />
haben sie mit rocco forte bereits mehrere Hotelpro-<br />
jekte realisiert und zum erfolg gebracht. „Pre-ope-<br />
ning-management“ ist für viele mitarbeiter in der Ho-<br />
tellerie ein sehr interessantes und attraktives<br />
schlagwort. wie erklären sie sich die Begeisterung<br />
der Bewerber für ein Hotel Pre-opening Projekt? Der<br />
Reiz des neuen, etwas aufzubauen, neue Maßstäbe zu setzen,<br />
sich mitzuverwirklichen. Von Anfang an dabei zu sein und ohne<br />
Altlasten starten zu können.<br />
Laufen die neueröffnungen mit der zeit nach einem<br />
routinierten muster ab? Jede neueröffnung ist etwas ganz<br />
eigenständiges. einige Routinen entwickelt man natürlich, aber<br />
jedes Haus hat seine kultur, seine Persönlichkeit und seinen unver-<br />
wechselbaren Charakter. Systematische Planung ist die Voraussetzung<br />
und gibt den Rahmen vor, der die individuelle Ausrichtung<br />
eines Hauses ermöglicht.<br />
welchen Personalbedarf gibt es in den unterschied-<br />
lichen Phasen einer neueröffnung? zuerst Sales Abteilung,<br />
dann General Manager, dann Abteilungsleiter und dann das gesamte<br />
Personal einen Monat vor eröffnung. Insgesamt werden<br />
zwischen 140 und 200 Mitarbeiter eingestellt.<br />
ist es richtig, dass einige mitarbeiter, je nach Position<br />
und aufgabengebiet, bereits bis zu 12 monaten vor<br />
der eröffnung eingestellt werden? 12 Monate sind viel-<br />
leicht etwas viel, aber es stimmt schon, dass Sales und General<br />
Manager frühzeitig beginnen. Frühe einbindung erhöht auch die<br />
emotionale Bindung an den zukünftigen Arbeitsplatz. es kann von<br />
Beginn an mitgestaltet und mitentschieden werden. >><br />
Das Phantasialand ist mit seinen rund 100 Attraktionen und Shows mehr als der Inbegriff<br />
für Freizeitvergnügen, Action und Spaß für die ganze Familie in bester Qualität. Es<br />
bedeutet darüber hinaus vielseitige Übernachtungsmöglichkeiten von der Abenteuer-<br />
Übernachtung im Smokey’s Digger Camp bis hin zu dem 4-Sterne-Hotel Ling Bao mit<br />
seinem einzigartig unverwechselbaren Ambiente. Es bietet mit Erlebnis pur vielfältigste<br />
Möglichkeiten für schöne Stunden: vom Familien-Sonntagsbrunch oder exklusiven Dinner<br />
in einem der liebevoll gestalteten Restaurants, den Anwendungen im einzigartigen Spa bis<br />
hin zum hochklassigen Abend-Entertainment. Mit Business to Pleasure richtet das<br />
Phantasialand sich an Business-Gäste, die durch die Verbindung von außergewöhnlichen<br />
Locations, perfekter Organisation und begeisterndem Entertainment aus ihrem<br />
Geschäftevent eine unverwechselbare Veranstaltung machen möchten.<br />
Neueröffnung im Sommer 2008 – Hotel MATAMBA<br />
direkt im authentisch afrikanisch ausgestatteten Themenbereich Deep in Africa<br />
Arbeiten Sie im authentischen afrikanischen Flair und tragen Sie mit dazu bei, dass der<br />
Aufenthalt für unsere Gäste zu einem Kurzurlaub im Erlebnis wird.<br />
Für unser 3-Sterne-plus-Hotel suchen wir Mitarbeiter für die Bereiche<br />
Rezeption, Guest Relation, Küche, Housekeeping und Service,<br />
die mit Engagement und Herzblut dieses ehrgeizige Unternehmen gelingen lassen.<br />
Wir freuen uns, Sie persönlich an unserem Stand begrüßen zu dürfen!<br />
www.phantasialand.de<br />
APRIl 2008 RuBRIk<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 15
wer ist der erste offizielle „Hotel mitarbeiter“, der für eine<br />
neueröffnung eingesetzt wird und von anfang an für die<br />
organisation und koordination sämtlicher Betriebsabläufe<br />
zuständig ist? nach dem Projektteam wird der General Manager<br />
idealerweise der erste operative Mitarbeiter sein. er ist derjenige, der<br />
sein Team zusammenstellt und das Haus aus dem effeff kennt.<br />
v.l.n.r. sir rocco forte, Petra roth und georg Plesser beim ribbon cutting<br />
16 | kARRIeRe MAGAzIn RuBRIk<br />
aus welchen mitgliedern setzt sich ein Pre-opening Team<br />
zusammen? Pre-opening Manager, office Manager, Sales Depart-<br />
ment plus PR, F&B Manager und Controller.<br />
wann wird ein direktor, der mit der eigenverantwort-<br />
lichen Leitung eines Hauses betraut ist, bestellt? Bei Rocco<br />
Forte geschieht es optimalerweise etwa 6 Monate vor Übernahme des<br />
Hotels. Diese zeit verkürzt sich, wenn der wunschkandidat erst später<br />
verfügbar ist.<br />
der wunsch eines jeden Hoteliers ist es, ab dem<br />
eröffnungstag viele zufriedene gäste zu haben, die<br />
für entsprechende umsätze sorgen. der aufbau von sales-<br />
strukturen einschließlich Planung und festlegung der<br />
marktsegmente und der Preispolitik ist unerlässlich. ab<br />
wann sind bei einer neueröffnung Verantwortliche für<br />
den Bereich sales & marketing im einsatz? Sales & Marketing<br />
beginnen im Pre-opening office etwa 9 bis 12 Monate vor eröffnung.<br />
Vorher übernimmt unser Head office in london die Aufgaben für<br />
Market Research, Preisstruktur, Marketingplan etc.<br />
recruiTing days
gleichzeitig gilt es, für die gäste spürbar guten ser-<br />
vice und perfekte Qualität der Produkte und dienst-<br />
leistungen zu erbringen. ab wann werden mitarbeiter<br />
im f&B Bereich eingestellt? solange noch keine gäste<br />
im Hotel sind, was ist deren Hauptaufgabe hinter den<br />
kulissen? Mit dem F&B Manager und dem küchenchef werden<br />
wir sämtliche karten im Hause besprechen. es werden die lieferanten<br />
besucht, um die waren zu testen. Die Bestellung des gesamten<br />
operational Small equipment findet statt und es werden<br />
die Trainingspläne entwickelt. Das Personal wird dann eine<br />
woche theoretisch geschult und später drei wochen in der Praxis:<br />
dazu gehören Menükunde, weinkunde, Set up des Restaurants,<br />
Info über das Hotel, Begehung der outlets und zimmer etc.<br />
im „durcheinander“ einer geplanten neueröffnung<br />
lauern sicherlich auch Tücken, fallen oder gefahren-<br />
quellen. erinnern sie sich an situationen oder ereig-<br />
nisse, die einen reibungslosen ablauf einer neueröff-<br />
nung gefährdet haben? natürlich gibt es viele<br />
Herausforderungen: z.B. Technische, wenn es wasserrohrbrüche<br />
gibt, oder bei lieferanten, die nicht mehr zur rechten zeit oder<br />
falsche ware anliefern. Auch wenn wichtige Positionen noch<br />
nicht besetzt sind oder gar die Verschiebung des eröffnungstages<br />
stattfindet, da das Hotel noch nicht übernommen werden konnte.<br />
wie halten sie den spannungsbogen und auch die<br />
motivation der mitarbeiter vor dem Tag X aufrecht? zu<br />
sehen wie etwas wächst und die Aufgabe alles zu einem<br />
bestimmten Tag zu vollenden, gibt einen immensen Adrenalinstoß.<br />
Trotz einiger Herausforderungen, die auftreten werden, hat<br />
eine eröffnung aber immer etwas Magisches. wir haben jeden<br />
Tag das große Meeting. zunächst zu zweit dann zu dritt dann mit<br />
180 Mitarbeitern. Jeder hat die Chance hautnah dabei zu sein,<br />
muss bestens informiert sein und kann so besser dem Druck des<br />
ständig zunehmenden Fine-Tunings standhalten.<br />
uns wurde berichtet, dass bei den mitarbeitern eines<br />
Pre-opening eine starke wechselbereitschaft nach er-<br />
folgreicher neueröffnung besteht? ist ihnen dieses<br />
Phänomen bekannt und wenn ja, worauf führen sie<br />
diese fluktuation zurück? es gibt Mitarbeiter, die sich eine<br />
eröffnung anders vorgestellt haben. es gibt Mitarbeiter, die wir<br />
uns anders vorgestellt haben und es gibt Mitarbeiter, die nach der<br />
erfahrung den nächsten Betrieb wählen. Alle drei Mitarbeiter versucht<br />
man zu vermeiden, weil man eigentlich schon versucht, so<br />
viele Mitarbeiter wie möglich zu begeistern und man mit dem<br />
gesamten Team der ersten Stunde eine Stabilität und kontinuität<br />
erreichen möchte.<br />
was ist der letzte Baustein vor der neueröffnung, da-<br />
mit am Tag X alles perfekt läuft? Die Sicherheit, dass am<br />
Tag der eröffnung alles gut eingespielt ist: am Tag davor werden<br />
APRIl 2008<br />
Weihe der Villa Kennedy durch einen Priester<br />
noch die letzten Vorbereitungen getroffen und die Mitarbeiter werden in<br />
einem letzten großen Meeting motiviert.<br />
wann gilt die neueröffnung eines Hotels als erfolgreich<br />
abgeschlossen?<br />
wenn der Gast das sagt!<br />
Herzlichen dank Herr elsner für dieses interview. wir sind gespannt,<br />
welche Projekte bei rocco forte als nächstes realisiert<br />
werden ANZEIGE_105x148,5 und wünschen 26.02.2008 ihnen weiterhin 13:04 viel Uhr erfolg. Seite 1<br />
WIR LASSEN<br />
EMOTIONEN KOCHEN!<br />
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28. April 2008 I Arabella Sheraton Hotel<br />
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RuBRIk kARRIeRe MAGAzIn | 17
akTueLLe Trends in der HoTeLLerie,<br />
gasTronomie & TourisTik<br />
gastronomie<br />
Trend 1: Take-away<br />
Der bedeutendste Trend des vergangenen Jahres ist das ergebnis zunehmender<br />
Mobilität sowie veränderter essgewohnheiten. Dadurch<br />
konkurrieren heute Restaurants vermehrt mit einzelhandel, Tankstellen<br />
sowie mit der lebensmittelbranche.<br />
Trend 2: gesunde, bewusste ernährung/wellness<br />
Die Gäste sind weiterhin auf ihre Gesundheit bedacht und bevorzugen<br />
eine leichte und frische küche. wellness sowie die dazugehörige<br />
ernährung bleiben im Trend.<br />
Trend 3: deutsche regionalküche/deutsche Tapas<br />
Die Vorliebe zur deutschen küche setzt sich bei den Gästen fort. In<br />
unserer heutigen schnelllebigen zeit holen sie sich beim Genuss einer<br />
deutschen Mahlzeit ein Stück Ihrer Herkunft wieder zurück.<br />
Trend 4: ethno-food (insb. asian food)<br />
neben der Rückbesinnung auf regionale köstlichkeiten erhöht sich<br />
aber auch das Interesse an internationalen Speisen. ethno Food, wie<br />
z.B. Asian Food, Tex Mex usw. liegen voll im Trend.<br />
Trend 5: fast casual<br />
wachsende Beliebtheit erfahren die kleinen Mahlzeiten für zwischendurch.<br />
Die leichten und kleinen Speisen sind ein Resultat der heutigen<br />
lebensart. Immer öfter bleibt den Gästen nur wenig zeit zum essen.<br />
eine schnelle aber auch leichte Art des essens wird immer gefragter.<br />
Trend 6: im Liegen essen<br />
Die Gastronomie hat sich dieses antike Speiseritual zu nutze<br />
gemacht. nach "lounging", scheint "Couching" (von Couch = liegesofa)<br />
ein Trend der zukunft zu werden. Verschiedene Restaurants<br />
machen vor, wie man seine Gäste erfolgreich in die Horizontale befördert.<br />
Statt strenger etikette regiert gemütliches Picknick-Ambiente.<br />
Trend 7: fun/erlebnis<br />
Für die Gastronomen wird es immer wichtiger dem Gast etwas zu<br />
bieten. eine Profilierungsstrategie mit entsprechenden konzepten wird<br />
immer wichtiger. Vorrangig dafür sind die Faktoren erlebnis und<br />
emotionen.<br />
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Regus ist weltweiter Marktführer für Business Center und Anbieter von fl exiblen Büro-Lösungen. Wir sind mit weltweit insgesamt 950 Standorten in 70 Ländern präsent und verfügen<br />
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18 | kARRIeRe MAGAzIn RuBRIk emea.srn.recruitment@regus.com<br />
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Hotellerie & Tourismus<br />
Trend 1: wellness- und gesundheitstourismus<br />
Das anhaltende Gesundheitsbewusstsein spiegelt sich nicht nur in der<br />
ernährung wider. Reisen für die Gesundheit bzw. für die Regeneration<br />
des körpers sind der Trend schlechthin.<br />
Trend 2: städtereisen<br />
Die neugier der Touristen auf kulturelle oder auch sportliche Highlights<br />
in den Städten ist ungebrochen. Der Geschäftstourismus trägt ebenfalls<br />
zur Auslastung der Hotels in den Städten bei.<br />
Trend 3: Tagungs- und kongresstourismus<br />
Tagungen und kongresse sind eine wichtige einnahmequelle für die<br />
Hotellerie und werden auch weiterhin boomen.<br />
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Trend 4: markenhotellerie<br />
Die Markenhotellerie wächst zu lasten des Hotelmittelstandes und von<br />
profillosen Hotels. Die konzentration auf Marken nimmt stetig zu, eine<br />
klare Positionierung ist mittlerweile unerlässlich.<br />
Trend 5: Budgethotels<br />
Budgethotels profitieren von den Markenhotels und erfahren eine<br />
immer größer werdende Beliebtheit.<br />
Trend 6: „Best agers"<br />
Die zunahme der älteren konsumenten, bedingt durch den demographischen<br />
wandel, ist unausweichlich. Die Hotels müssen sich<br />
auf die finanzkräftige Gruppe einstellen und neue wege gehen, um<br />
diese Generation effektiv anzusprechen. neben „wellness“ wird<br />
dieser Trend für die kommenden Jahre für den Markt am bedeutendsten<br />
sein.<br />
Quelle: www.dehoga-bundesverband.de<br />
SCHÖNE AUSSICHTEN BEI<br />
ROBINSON bietet eine einzigartige und abwechslungsreiche<br />
Arbeitsatmosphäre im professionellen Umfeld<br />
in der gehobenen Clubhotellerie im Ausland, z. B. in<br />
Griechenland, in Spanien, in der Schweiz, …<br />
Starten Sie bei uns als (m/w):<br />
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� Sous Chef � Front Office Manager<br />
� Patissier � Rezeptionist<br />
� Commis de Cuisine � u.v.m.<br />
Wir bieten Ihnen einen sicheren Arbeitsplatz im Ausland<br />
zu hervorragenden Konditionen.<br />
Mehr zum Arbeiten bei ROBINSON erfahren Sie<br />
unter www.robinson.com/jobs oder<br />
über personalabteilung@robinson.de<br />
APRIl 2008 RuBRIk<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 19
Hola. Welcome. Willkommen.<br />
ARGENTINA – AUSTRIA – BELGIUM – BRAZIL – CHILE – CUBA<br />
FRANCE – GERMANY – HUNGARY – ITALY – LUXEMBOURG<br />
MEXICO – NETHERLANDS – POLAND – PORTUGAL – ROMANIA<br />
SOUTH AFRICA – SPAIN – SWITZERLAND – UNITED KINGDOM<br />
URUGUAY – USA<br />
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BINGEN AM RHEIN<br />
TRIER<br />
20 | kARRIeRe MAGAzIn<br />
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DEUTSCHLAND<br />
DORTMUND<br />
DÜSSELDORF<br />
KÖLN<br />
WIESBADEN<br />
FRANKFURT<br />
GÖTTINGEN<br />
MANNHEIM/VIERNHEIM WEINHEIM<br />
NÜRNBERG<br />
HIRSCHBERG<br />
FÜRTH<br />
HEIDELBERG<br />
MÜNCHEN<br />
SCHWERIN<br />
POTSDAM<br />
MAGDEBURG<br />
ERLANGEN<br />
DESSAU<br />
BERLIN<br />
LEIPZIG<br />
DRESDEN<br />
NÖRDLINGEN<br />
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BADEN-BADEN STUTTGART<br />
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Ihre Karriere bei NH Hoteles<br />
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<strong>karriere</strong>.de@nh-hotels.com<br />
www.nh-hotels.com<br />
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wussTen sie eigenTLicH...<br />
… seit wann es unsere Jobbörsen schon gibt?<br />
HoTelCAReeR ist bereits seit 1999 online.<br />
GASTRonoMIeCAReeR entstand Anfang 2007.<br />
TouRISTIkCAReeR ist unsere jüngste Jobbörse,<br />
die es seit Anfang März 2008 gibt.<br />
… mit wie vielen stellenanzeigen HoTeLcareer<br />
vor fast 10 Jahren startete?<br />
es waren tatsächlich nur 104 Anzeigen von 37 unternehmen.<br />
Das rasante wachstum der letzten Jahre hat dazu geführt, dass in<br />
unserem netzwerk aktuell über 7.300 Stellenanzeigen von mehr<br />
als 2.000 attraktiven unternehmen veröffentlicht sind.<br />
… was das Logo der yourcareergrouP<br />
symbolisiert?<br />
Da jeder Mensch eine andere Auffassung und wahrnehmung hat,<br />
gibt es keine richtige oder falsche Assoziation bzw. Deutung. wir<br />
dachten bei der Gestaltung unseres logos an ein Männchen, ein<br />
Puzzlemännchen, das symbolisch einen Jobsuchenden darstellt.<br />
zu sehen ist außerdem der angedeutete Horizont, der für die<br />
unendlich vielen Möglichkeiten steht, die sich dem kandidaten<br />
bieten. Der kleine Stern steht als Symbol für den neuen Job, der<br />
jedem Bewerber auf unseren Seiten zum Greifen nah sein kann.<br />
… wie viele mitarbeiter sich hinter der yourcareer-<br />
grouP verbergen und sich täglich dafür einsetzen,<br />
dass auf unseren internetseiten und natürlich auf den<br />
recruiting days Bewerber und ausschreibende unternehmen<br />
zusammen gebracht werden?<br />
Aktuell beschäftigen wir in Düsseldorf 25 Mitarbeiter. wir wachsen<br />
weiter und haben noch viel vor… wenn Sie uns dabei<br />
unterstützen möchten, dann informieren Sie sich auf unseren<br />
webseiten über unsere aktuellen Vakanzen.<br />
…dass die recruiting days im Herbst 2008 auch<br />
wieder auf Tournee gehen?<br />
Für den Herbst sind die <strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong> ebenfalls wieder geplant.<br />
wie im Frühjahr werden sie in den bekannten 5 Städten Halt<br />
machen und Sie über <strong>karriere</strong>möglichkeiten informieren. Über<br />
Details und Termine der Herbsttournee halten wir Sie auf<br />
www.recruitingdays.de auf dem laufenden.<br />
weitere informationen und <strong>karriere</strong>tipps<br />
finden sie unter:<br />
www.recruitingdays.de<br />
www.hotelcareer.de<br />
www.gastronomiecareer.de<br />
www.touristikcareer.de<br />
www.ycg.de<br />
recruiTing days
MANAGEMENT-TRAINEE-PROGRAMM<br />
JA, ICH MÖCHTE MIR ALL MEINE ABENDE UM<br />
DIE OHREN SCHLAGEN, HUNDERTE VON<br />
„WICHTIGEN” DOKUMENTEN VERVIELFÄLTIGEN<br />
UND SIE DANN JEDEN MORGEN FEIN SÄUBER-<br />
LICH IN DIE POSTFÄCHER EINSORTIEREN, BIS<br />
MIR JEGLICHER EHRGEIZ EIN FÜR ALLE MAL<br />
AUSGETRIEBEN WURDE.<br />
NEIN, LIEBER GEHE ICH ZU ENTERPRISE, WO<br />
ICH SCHON NACH ZWEI JAHREN UNTERNEH-<br />
MERISCHE VERANTWORTUNG TRAGE, SO<br />
DASS ICH DIE ENTSCHEIDUNGEN TREFFE UND<br />
ICH EIN ORDENTLICHES STÜCK VOM KUCHEN<br />
ABBEKOMME, WENN ICH HART ARBEITE.<br />
Wir suchen ab sofort dienstleistungsorientierte Hotelfachleute (w/m), Tourismusund<br />
Reiseverkehrskaufleute (w/m) sowie Einzelhandelskaufleute (w/m) mit<br />
einschlägiger Berufserfahrung für unterschiedliche Standorte in Deutschland.<br />
Glauben Sie wirklich, dass Ihr jetziger Job das Beste aus Ihren Talenten herausholt? Entscheiden<br />
Sie sich lieber für das Enterprise Management-Trainee-Programm! Wir sind ein<br />
internationaler Autovermieter mit einem Multi-Milliarden-Euro-Umsatz und bringen Ihnen<br />
in gerade mal zwei Jahren bei, wie Sie in Ihrem Geschäftsbereich erfolgreich arbeiten.<br />
Bei uns lernen Sie alles von Management und Vertrieb über den Kundendienst bis zur<br />
Personalführung und zum Controlling, damit Sie wichtige Geschäftsentscheidungen treffen<br />
und die Früchte Ihrer Arbeit ernten können. Steigen Sie ein bei Enterprise! Wir helfen<br />
Ihrem Potenzial auf die Sprünge, damit es nicht auf der Strecke bleibt!<br />
Bitte bewerben Sie sich online unter www.enterprisealive.com/de/ycg Für telefonische<br />
Vorabinformationen wenden Sie sich bitte an unsere Recruiter und Recruiterinnen<br />
unter Telefon 0800 069 37 22.<br />
Come alive<br />
APRIl 2008 RuBRIk<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 21
PersonaLer im inTerView – wir HaBen PersonaL-<br />
VeranTworTLicHe zu den THemen miTarBeiTersucHe<br />
und BewerBungsTrends BefragT<br />
martina fuhrmann<br />
Bereichsleiterin Personal bei<br />
der robinson club gmbH<br />
welche auswahlverfahren (Vorstel-<br />
lungsgespräch, eignungstest, Profi-<br />
ling, assessment etc.) nutzen sie für<br />
ihre mitarbeitersuche? wenn sie ver-<br />
schiedene auswahlverfahren nutzen,<br />
welches ist für sie das aussage-<br />
kräftigste? Im Sport- und entertainment-<br />
bereich wählen wir qualifizierte Mitarbeiter<br />
über praxisnahe Castings aus. Diese Auswahlverfahren<br />
bestehen aus drei Teilen: der<br />
Vorstellung des unternehmens sowie des<br />
Arbeitsbereiches, der fachlichen Überprüfung<br />
des Bewerbers in seinem jeweiligen Bereich,<br />
z.B. Surfen, Skifahren oder Aerobictraining<br />
und einem anschließenden einzelinterview.<br />
Da wir hier den Bewerber bereits „live“ in<br />
seinem zukünftigen einsatzbereich erleben,<br />
ist diese Form für unsere zwecke die aussagekräftigste.<br />
Bei den Bewerbungen im klassischen<br />
Hotelbereich, also z.B. Rezeption,<br />
küche oder Housekeeping, führen wir Vorstellungsgespräche<br />
durch.<br />
welche eigenschaften sollte der idea-<br />
le Bewerber neben den nötigen fach-<br />
kenntnissen mitbringen? Die persönliche,<br />
natürliche Ausstrahlung und eine<br />
absolute Dienstleistungsorientierung sind entscheidend.<br />
Dazu gehört die Freude daran,<br />
intensiv mit und für Menschen zu arbeiten.<br />
Belastbarkeit, Ausdauer und Disziplin sowie<br />
pragmatisches und lösungsorientiertes Handeln<br />
sind weitere Anforderungen.<br />
wie stehen sie Bewerbungen per<br />
e-mail bzw. per online-formular<br />
gegenüber? online-Bewerbungen stehen<br />
wir sehr aufgeschlossen und positiv gegen-<br />
über. Auf www.robinson.com/jobs finden<br />
Bewerber ein standardisiertes Bewerbungsformular,<br />
das sie lediglich ausfüllen und abschicken<br />
müssen. So haben wir sämtliche<br />
wichtigen Daten aller Bewerber in identischer<br />
Form vorliegen. ein weiterer Vorteil von online-Bewerbungen<br />
ist, dass ein weltweites Versenden<br />
wesentlich praktikabler ist als das Verschicken<br />
einer Papierbewerbung.<br />
was sind ihrer ansicht nach die häu-<br />
figsten fehler, die kandidaten bei<br />
einer online-Bewerbung machen?<br />
Durch unseren standardisierten Bewerbungsbogen<br />
entstehen im Allgemeinen so gut wie<br />
keine Fehler. Die Bewerber sollten allerdings<br />
nicht zu große Attachments an ihre Bewerbung<br />
anhängen.<br />
marianne Bruns<br />
direktorin Human relations bei<br />
der arkona ag<br />
welche auswahlverfahren (Vorstellungsgespräch,<br />
eignungstest, Profiling,<br />
assessment etc.) nutzen sie für<br />
ihre mitarbeitersuche? wenn sie<br />
verschiedene auswahlverfahren nutzen,<br />
welches ist für sie das aussagekräftigste?<br />
Bei A-RoSA führen wir hauptsächlich<br />
Vorstellungsgespräche und teilweise<br />
Gruppenassessments durch. welche Form<br />
gewählt wird, ist tätigkeitsbezogen, z.B.<br />
Führungskräfte immer im einzel-Vorstellungsgespräch,<br />
Gastgeber in Auswahlverfahren,<br />
Azubis in Gruppenauswahlgesprächen.<br />
welche eigenschaften sollte der ideale<br />
Bewerber neben den nötigen fachkenntnissen<br />
mitbringen? neben der<br />
fachlichen Qualifikation zählt vor allem die<br />
soziale kompetenz wie z.B. Aufmerksamkeit,<br />
die Fähigkeit mit den Gästen zu kommunizieren<br />
sowie sich in ein Team zu integrieren.<br />
Belastbarkeit und die Bereitschaft, den<br />
Servicegedanken zu leben, sind weitere<br />
Voraussetzungen.<br />
wie stehen sie Bewerbungen per<br />
e-mail bzw. per online-formular ge-<br />
genüber? email-Bewerbungen sind in der<br />
Hotellerie sehr vorteilhaft. Die Bewerbungen<br />
können intern schnell an die entscheider weitergeleitet<br />
und beantwortet werden. Dadurch<br />
wird der gesamte Bewerbungsprozess beschleunigt.<br />
Vor allem, wenn es sich um Bewerbungen<br />
aus dem Ausland handelt, können die<br />
Postlaufzeiten erheblich verkürzt werden.<br />
was sind ihrer ansicht nach die häu-<br />
figsten fehler, die kandidaten bei ei-<br />
ner online-Bewerbung machen? es ist<br />
schwer Fehler diesbezüglich zu verallgemeinern.<br />
was mir jedoch oft auffällt ist, dass Bewerbungen<br />
mit sehr vielen Anlagen verschickt<br />
werden. es ist dann eine gewaltige Meisterleistung<br />
aus dieser Flut von Informationen die<br />
wichtigsten Punkte herauszufiltern und dabei<br />
einzuschätzen, ob der kandidat passt oder<br />
eben nicht. Daher finde ich es vollkommen<br />
ausreichend, wenn beim ersten e-Mailkontakt<br />
nur ein Auszug der Bewerbungsunterlagen<br />
wiedergegeben wird. Dabei sollte der<br />
Hinweis, dass eine vollständige Bewerbungsmappe<br />
gerne zum Vorstellungsgespräch mit.<br />
In die Bewerbungsmappe sollte auf jeden Fall<br />
ein Anschreiben, ein lebenslauf, Ihr Ausbildungsabschlusszeugnis<br />
und zeugnisse des<br />
letzten Arbeitgebers beigelegt werden. wenn<br />
Sie sich noch im Beschäftigungsverhältnis<br />
befinden, legen Sie Ihr letztes Arbeitszeugnis<br />
bei. Fügen Sie außerdem ein Bild hinzu, auch<br />
wenn man laut Gesetzgebung dieses nicht<br />
mehr verlangen darf. Aber mit einem Bild<br />
können Sie sich selbst ins "rechte licht" rücken<br />
und bestimmen, wie Ihr potenzieller neuer<br />
Arbeitgeber Sie sehen soll, denn zeugnisse<br />
beschreiben nur, wie andere Sie beurteilen.<br />
22 | kARRIeRe MAGAzIn<br />
PeRSonAleR IM InTeRVIew recruiTing days
katrin Becker-oligmüller<br />
Leiterin Personalmarketing und -planung bei<br />
der sodexho catering & services gmbH<br />
welche auswahlverfahren (Vorstellungsgespräch,<br />
eignungstest, Profiling, assessment etc.) nutzen sie für<br />
ihre mitarbeitersuche? Im ersten Schritt des Auswahl-<br />
prozesses beschäftigen wir uns zusammen mit der einstellenden<br />
Führungskraft sehr intensiv damit, ein individuelles Anforderungsprofil<br />
für die jeweils ausgeschriebene Stelle zu erstellen.<br />
Hierbei beschäftigen wir uns vor allem damit, was der/die<br />
Stelleninhaber/-in im Moment für Aufgaben bewältigen soll und<br />
vor allem auch damit, wie sich die Position in der zukunft eventuell<br />
entwickeln wird und welches Potenzial wir dazu vom kandidaten<br />
/ von der kandidatin erwarten. Je nach Position und Verantwortungsbereich<br />
findet mindestens ein, sehr oft auch mehrere<br />
Vorstellungsgespräche statt. Diese bereiten wir anhand eines<br />
strukturierten Interviewleitfadens, der auf Grundlage des oben erwähnten<br />
Anforderungsprofils erstellt wird, vor. So erreichen wir<br />
ein Maximum an Vergleichbarkeit innerhalb der eingeladenen<br />
kandidatengruppe. Arbeitsproben verlangen wir von Führungskräften,<br />
die wir oft auch für einen oder mehrere "Schnuppertage"<br />
zu uns einladen. einstellungstests führen wir im Rahmen der Interviews<br />
oft in Form von Rollenspielen oder kalkulationsaufgaben<br />
durch. Assessment Center finden bei uns für alle Positionen ab<br />
Gebietsleiter statt. Diese dauern in der Regel 2 Tage.<br />
wenn sie verschiedene auswahlverfahren nutzen,<br />
welches ist für sie das aussagekräftigste? natürlich das<br />
Assessment Center, weil wir hier als eine Gruppe von Beobachtern<br />
über einen langen zeitraum hinweg einen eindruck von den<br />
kandidaten und kandidatinnen gewinnen können.<br />
welche eigenschaften sollte der ideale Bewerber<br />
neben den nötigen fachkenntnissen mitbringen? Für<br />
Sodexho ist absolute kunden- und Serviceorientierung oberstes<br />
Gebot. Deshalb suchen wir nach kollegen und kolleginnen, die<br />
Spaß an ihrer Gastgeberrolle haben. Auch sollte der wunsch<br />
nach Übernahme von Verantwortung da sein und ein gehöriges<br />
Maß an Pragmatismus. >><br />
E U R O P E A N C I T Y G U I D E<br />
Die DinerCard Systems Firmengruppe beantwortet<br />
jedem – besonders jedoch dem Reisenden – die<br />
Frage: Wohin gehe ich, um auf hohem Niveau zu<br />
speisen, zu nächtigen, meinem Sport nachzugehen<br />
oder einzukaufen?<br />
Mit unserem einzigartigen Firmenkonzept, bietet<br />
sich Ihnen ein interessantes Tätigkeitsfeld im Bereich<br />
des gehobenen Lebensstandards.<br />
Sie besitzen die Fähigkeit zielorientiert zu arbeiten?<br />
Können sich selbst motivieren? Sie planen Ihre Arbeitszeit<br />
selbst? Für verschiedene Vertriebsgebiete in<br />
Deutschland, Österreich und der Schweiz suchen wir<br />
motivierte und selbstständig denkende Mitarbeiter als<br />
Konen & Lorenzen ist eine führende Personalvermittlung,<br />
die sich auf die Platzierung von Managementpositionen<br />
innerhalb der gehobenen Hotellerie, Gastronomie und<br />
Touristik spezialisiert hat.<br />
Basierend auf jahrelanger Erfahrung innerhalb der<br />
Hotellerie im In- und Ausland verfügt Konen & Lorenzen<br />
heute an vier Standorten (Düsseldorf, Hamburg, Dubai,<br />
Kuala Lumpur) über ein Team qualifizierter Berater.<br />
Benzenbergstraße 39-47<br />
40219 Düsseldorf<br />
Fon +49 (0)211 239 554 0<br />
Fax +49 (0)211 239 554 29<br />
Sales Manager<br />
Bewerbungen bitte an: info@dinercard.com<br />
info@konen-lorenzen.de<br />
www.konen-lorenzen.de<br />
APRIl 2008 kARRIeRe MAGAzIn | 23
wir glauben, dass der kopf rund ist, damit<br />
das Denken die Richtung wechseln kann und<br />
dass, wenn immer man will, man wege findet<br />
und wenn immer man nicht will, Gründe<br />
findet, lösungen zu vermeiden und das sollte<br />
der ideale Sodexho kandidat / die ideale<br />
Sodexho kandidatin als Grundeinstellung zu<br />
allem Tun auch so sehen.<br />
wie stehen sie Bewerbungen per<br />
e-mail bzw. per online-formular ge-<br />
genüber? Das ist unser bevorzugter Bewer-<br />
bungsweg! Deshalb haben wir mit allen<br />
wichtigen online Stellenportalen direkte Verlinkungen<br />
zu unserer eigenen Stellenbörse auf<br />
www.sodexho-<strong>karriere</strong>.de programmiert.<br />
was sind ihrer ansicht nach die häu-<br />
figsten fehler, die kandidaten bei<br />
einer online-Bewerbung machen? Sie<br />
versuchen Dokumente mit mehr als 2 MB<br />
Dokumentengröße pro Dokument zu versenden.<br />
Diese können aus IT Sicherheitsgründen<br />
nicht im Recruitmentsystem hochgeladen<br />
werden. Sie geben sich keine Mühe beim<br />
Ausfüllen des online-Bewerberfragebogens,<br />
weil sie denken, dass diese Daten ja schon im<br />
lebenslauf stehen. wir Recruiter selektieren<br />
allerdings bei ca. 100 Bewerbungen, die<br />
wir im Schnitt pro Tag sichten, sehr stark auf<br />
Grundlage der Angaben und Schlüsselworte,<br />
die wir in unserem Bewerbungsformular<br />
finden.<br />
andreas elvers<br />
director Human resources bei<br />
der steigenberger Hotel group<br />
welche auswahlverfahren, (Vorstel-<br />
lungsgespräch, eignungstest, Profi-<br />
ling, assessment etc.) nutzen sie<br />
für ihre mitarbeitersuche? wenn<br />
sie verschiedene auswahlverfahren<br />
nutzen, welches ist für sie das<br />
aussagekräftigste? wir nutzen derzeit<br />
als Auswahlverfahren das klassische Vorstellungsgespräch,<br />
e-Assessments, eignungstests<br />
sowie Probearbeiten. Über jedes dieser<br />
Verfahren erhalten wir Informationen zu den<br />
Bewerbern. Soweit die Möglichkeiten es<br />
zulassen, kombinieren wir mehrere Verfahren,<br />
um die größtmögliche Information zu<br />
einem Bewerber oder einer Bewerberin zu erhalten.<br />
Im zuge der bevorstehenden einführung<br />
einer neuen ganzheitlichen Softwarelösung<br />
für das Bewerbermanagement werden<br />
wir einen Teil unserer eignungsdiagnostik<br />
auch online anbieten.<br />
welche eigenschaften sollte der idea-<br />
le Bewerber neben den nötigen fach-<br />
kenntnissen mitbringen? neben einem<br />
gepflegten erscheinungsbild gibt es einige<br />
eigenschaften, die zumindest im Ansatz vor-<br />
handen und somit als Potential erkennbar sein<br />
müssen, wie: ausgeprägte Dienstleistungsbereitschaft,<br />
schnelle Auffassungsgabe, das<br />
Wachsen Sie mit uns über<br />
sich hinaus!<br />
Weltweit beweisen 14.300 KFC Restaurants, dass unsere<br />
frisch zubereiteten Produkte unsere Gäste überzeugen. In<br />
Deutschland betreibt KFC derzeit 52 Restaurants und plant<br />
bis zum Jahr 2010 die Eröffnung von 50 weiteren Filialen –<br />
dafür suchen wir SIE als Restaurant Manager/in.<br />
Als Restaurant Manager/in sind Sie als Gesamtverantwortliche/r<br />
für die Leitung eines unserer Restaurants zuständig. Sie genießen<br />
es, als Generalist die weiteren Zukunftserfolge zu<br />
steuern - von A wie Abstimmung von Lokalen Marketing<br />
Maßnahmen, über M wie Mitarbeiterschulungen bis Z wie<br />
Zufriedenheit unserer Gäste und Mitarbeiter/innen.<br />
Sie sind unsere Nr. 1! Als Gastgeber und Führungskraft vor<br />
Ort sind Sie das Aushängeschild von KFC und der wichtigste<br />
Impulsgeber innerhalb unseres Unternehmens. Wir bieten<br />
Ihnen ein Arbeitsumfeld, das Ihre individuelle Entwicklung<br />
konsequent fördert sowie ein attraktives Gehalt und weitere<br />
interessante Sozialleistungen.<br />
Besuchen Sie uns an unserem Messestand in Berlin,<br />
Düsseldorf und München oder auf unserer Homepage<br />
www.kfc.de.<br />
Wir freuen uns auf Sie!
Interesse an betrieblichen und wirtschaftlichen<br />
zusammenhängen sowie hohe Flexibilität<br />
und Belastbarkeit. Damit ist nicht nur die<br />
örtliche Flexibilität gemeint, sondern vielmehr<br />
die Fähigkeit, sich sehr schnell auf unvorhersehbare<br />
Situationen einstellen zu können und<br />
lösungsorientiert zu denken. Dass kommunikative<br />
Fähigkeiten, die Bereitschaft, Verantwortung<br />
zu übernehmen und Teamfähigkeit<br />
das Bild des idealen Bewerbers oder der Bewerberin<br />
abrunden, sei nur der Vollständigkeit<br />
halber erwähnt.<br />
wie stehen sie Bewerbungen per<br />
e-mail bzw. per online-formular ge-<br />
genüber? kurz gesagt, sehr positiv. wir<br />
wollen auf Bewerbungen sehr schnell reagieren<br />
und den Interessenten in kurzer zeit eine<br />
Information zum Stand der Bewerbung geben.<br />
erhalten wir eine Bewerbung per e-Mail<br />
oder besser noch als online-Bewerbung, so<br />
können unsere Arbeitsabläufe erheblich verkürzt<br />
werden, weil wir die unterlagen nicht<br />
erst einscannen müssen, bevor wir sie an unsere<br />
internen Ansprechpartner weiterleiten.<br />
Das ist nicht nur für uns als unternehmen<br />
Wir servieren Perspektiven!<br />
Die Compass Group sucht Führungskräfte,<br />
die in einem kreativen Team die<br />
Foodservice-Trends von morgen setzen.<br />
Ob Einsteiger oder Professional – wir<br />
bieten Ihnen langfristige Karrieremöglichkeiten.<br />
Und Sie profitieren von der<br />
Vielfalt, Sicherheit und den Chancen<br />
des Marktführers im Cateringbereich.<br />
Kostprobe gefällig?<br />
Dann sehen wir uns hier:<br />
07.04. Frankfurt | 24.04. Düsseldorf<br />
positiv, sondern auch, und da liegt unser<br />
Fokus, für den Bewerber bzw. die Bewerberin.<br />
Im Moment akzeptieren wir noch die<br />
klassische Bewerbungsmappe, die per Post zu<br />
uns kommt, der Trend geht aber eindeutig hin<br />
zu e-Mail bzw. online-Bewerbungen.<br />
was sind ihrer ansicht nach die häu-<br />
figsten fehler, die kandidaten bei ei-<br />
ner online-Bewerbung machen? Die<br />
Bewerber achten bei einer online-Bewerbung<br />
scheinbar weniger auf Rechtschreibung und<br />
Grammatik, obwohl die Fähigkeit, sich<br />
sprachlich auszudrücken natürlich bei jeder<br />
Form der Bewerbung gleich wichtig ist.<br />
Außerdem lassen diese nachlässigkeiten<br />
negative Rückschlüsse auf wertschätzung und<br />
Interesse der kandidaten zu. Dann finden sich<br />
häufiger lücken oder Mängel in den Angaben<br />
zu den persönlichen Daten bzw. den angehängten<br />
unterlagen und schließlich kommt<br />
häufig die Individualität der Bewerber zu<br />
kurz.<br />
Jessica schneider<br />
recruiting supervisor<br />
deutschland mitte bei<br />
enterprise rent-a-car<br />
welche auswahlverfahren (Vorstel-<br />
lungsgespräch, eignungstest, Profi-<br />
ling, assessment etc.) nutzen sie<br />
für ihre mitarbeitersuche? wenn<br />
sie verschiedene auswahlverfahren<br />
nutzen, welches ist für sie das aussa-<br />
gekräftigste? wir setzen seit 2005 auf<br />
unser online Bewerbungsverfahren mit dem<br />
Portal www.enterprisealive.de. >><br />
www.compass-group.de<br />
APRIl 2008 RuBRIk<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 25
Dort können sich die Bewerber, abgesehen von den <strong>karriere</strong>messen,<br />
ausführlich über unser unternehmen informieren und anhand eines Fra-<br />
gebogens ihre Bewerbung erstellen. Für Bewerber unseres Management<br />
Trainee Programms haben wir ein mehrstufiges Auswahlverfahren<br />
entwickelt. es besteht aus einem Telefoninterview, einem<br />
persönlichen Vorstellungsgespräch, einem Besuch in einer der 160<br />
enterprise Rent-A-Car Filialen und schließt mit einem Assessment ab.<br />
unser unternehmen feierte 2007 sein 50-jähriges Bestehen und bietet<br />
als einer der führenden Autovermieter weltweit hervorragende<br />
<strong>karriere</strong>chancen. enterprise Rent-A-Car legte schon immer großen<br />
wert auf die nachwuchs-Rekrutierung, da wir kontinuierlich expandieren<br />
und all unsere Führungspositionen nur intern besetzen.<br />
welche eigenschaften sollte der ideale Bewerber neben<br />
den nötigen fachkenntnissen mitbringen? während des ge-<br />
samten Auswahlprozesses achten wir insbesondere auf das Persönlichkeitsprofil,<br />
das zu unserer hundertprozentig serviceorientierten Firmenphilosophie<br />
passen muss. enterprise ist ein besonders innovatives und<br />
verantwortungsbewusstes unternehmen. Von Andy Taylor, Sohn des<br />
Firmengründers, als eines der wenigen globalen Familienunternehmen<br />
in der Branche geführt, erhielt enterprise mehrfach Preise als Top<br />
Arbeitgeber und ist mit seinem richtungsweisenden umweltprogramm<br />
One Aldwych|London Dukes|London Carlisle Bay|Antigua<br />
CampbellGray Hotels is a small collection of exquisite, individual luxury hotels including One Aldwych<br />
and Dukes in London, and Carlisle Bay in Antigua. Exciting new hotels under development include<br />
Le Gray in Beirut and hotels in Morocco, Spain and Scotland.<br />
We are looking for motivated and professional individuals with personality and passion to join us.<br />
Applicants must be well presented, have excellent communication skills and be enthusiastic about<br />
delivering the best service. We offer an excellent range of benefits, good career development<br />
and a competitive salary package.<br />
We are looking forward to meeting you at the CampbellGray Hotels stand in Hamburg and Munich.<br />
26 | kARRIeRe MAGAzIn RuBRIk<br />
Vorreiter der Branche. Da wir mit unserem Management Trainee Programm<br />
ein 8 bis 12-monatiges leistungsorientiertes Training-on-the-Job<br />
zum Manager von morgen anbieten, suchen wir kontinuierlich kandidaten,<br />
die eine unternehmerische Grundeinstellung mitbringen und mit<br />
Motivation und Freude an der Arbeit die <strong>karriere</strong>leiter hinaufsteigen<br />
wollen. Ausschlaggebend sind neben den nötigen Fachkenntnissen<br />
Soft Skills wie hohe Dienstleistungsorientierung, kommunikationsstärke,<br />
Verkaufstalent, Führungskompetenz, Flexibilität und Teamfähigkeit.<br />
Diese bevorzugten eigenschaften erleben wir verstärkt bei enterprise<br />
Mitarbeitern und Bewerbern mit Hotellerie-, Gastronomie- oder<br />
Touristik-Hintergrund. Deshalb nutzen wir die „<strong>Recruiting</strong> <strong>Days</strong>", um<br />
mit potentiellen Führungskräften in kontakt zu treten.<br />
wie stehen sie Bewerbungen per e-mail bzw. per onlineformular<br />
gegenüber? wir bevorzugen Bewerbungen über das<br />
bereits erwähnte online Tool www.enterprise.de. Interessierte haben<br />
dort die Möglichkeit sich ausführlich zu informieren und ihr Profil<br />
unkompliziert und schnell einzustellen.<br />
It’s all about service<br />
campbellgrayhotels.com<br />
was sind ihrer ansicht nach die häufigsten fehler, die<br />
kandidaten bei einer online-Bewerbung machen?<br />
Generell haben wir sehr positive erfahrungen mit online-Bewerbungen<br />
recruiTing days
gemacht. Der Vorteil liegt vor allem in der Schnelligkeit und<br />
objektivität der Bearbeitungsmöglichkeit. Achten sollte der<br />
Bewerber auf Vollständigkeit und Aussagekraft bei der Bearbeitung.<br />
Hier fehlen manchmal interessante Hinweise zur Ausbildung,<br />
wie z.B. erfahrungen neben Ausbildung und ggf. Studium<br />
wie Praktika, nebentätigkeiten, Aushilfstätigkeiten, ehrenamtliche<br />
Tätigkeiten sowie evt. Trainer- und Projektleitertätigkeiten.<br />
Judith sparber<br />
Head of Human resources bei<br />
marché international<br />
welche auswahlverfahren (Vorstellungsgespräch, eignungstest,<br />
Profiling, assessment etc.) nutzen sie für<br />
ihre mitarbeitersuche? wenn sie verschiedene<br />
auswahlverfahren nutzen, welches ist für sie das aussagekräftigste?<br />
nach einer ersten Vorauswahl aufgrund der<br />
unterlagen nutzen wir für unser Auswahlverfahren vor allem Vorstellungsgespräche.<br />
Diese werden nach gewissen kriterien geführt,<br />
die dem Interviewer ein möglichst klares und vergleichbares<br />
Bild aller Bewerber bieten. Je nach Position findet ein zweites<br />
Gespräch mit einem kurzen Assessment statt. Alle unsere Bewerber<br />
werden eingeladen einen halben oder ganzen Tag im entsprechenden<br />
Betrieb dabei zu sein, um den Alltag und die Anforderungen<br />
der Stelle zu erleben. Das ermöglicht beiden Seiten<br />
wahrzunehmen, ob die Vorstellungen übereinstimmen und eine<br />
erfolgreiche zusammenarbeit möglich ist.<br />
welche eigenschaften sollte der ideale Bewerber ne-<br />
ben den nötigen fachkenntnissen mitbringen? wir<br />
suchen nach ganz bestimmten Charaktereigenschaften, die für<br />
eine zukunftsträchtige zusammenarbeit bei Marché International<br />
wichtig sind. unser erfolgreiches Frischekonzept lebt von Mitarbeitern,<br />
die eine hohe Affinität zu lebensmitteln haben, die<br />
gerne mit Gästen verkehren, Teamplayer sind und sich mit uns<br />
weiterentwickeln wollen. wir sind ständig dabei uns weiter zu<br />
entwickeln und arbeiten deshalb vorzugsweise mit interessierten,<br />
neugierigen und kreativen Menschen. wir bieten sehr interessante<br />
internationale <strong>karriere</strong>chancen und haben ein fundiertes<br />
internes weiterbildungsprogramm, das Menschen befähigt die<br />
nächsten Hierarchiestufen zu erklimmen. >><br />
SSEA CLOUD CRUISES steht für elegante,<br />
zeitlose Kreuzfahrten.<br />
An Bord der 5-Sterne Flussyachten RIVER CLOUD und RIVER CLOUD II sowie der<br />
5-Sterne Windjammer SEA CLOUD und SEA CLOUD II verwöhnen wir unseren<br />
anspruchsvollen, internationalen Gästekreis mit exklusivem und persönlichem Service.<br />
Durch unsere kleine aber sehr feine Flotte sowie durch den Neubau des Windjammers<br />
SEA CLOUD HUSSAR bietet UNI CREWING SERVICES LIBERIA Ltd. unseren<br />
Mitarbeitern an Bord längerfristige, interessante Karrieremöglichkeiten.<br />
Gerne informieren wir Sie persönlich über folgende Vakanzen:<br />
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Hotelmanager (m/w)<br />
Zahlmeister/Purser (m/w)<br />
KÜCHE<br />
Küchenchef (m/w)<br />
Sous-Chef (m/w)<br />
Chef de Partie/Demichef de Partie (m/w)<br />
Alleinbäcker/Konditor/Pâtissier (m/w)<br />
RESTAURANT/BAR<br />
Chef de Bar (m/w)<br />
Demichef de Bar (m/w)<br />
Restaurantleitung/Maître d`Hôtel (m/w)<br />
Service Steward (m/w)<br />
HOUSEKEEPING<br />
Hausdame/Housekeeper (m/w)<br />
Kabinensteward (m/w)<br />
Wäschereimitarbeiter (m/w)<br />
EMPFANG<br />
Empfangsmitarbeiter/Rezeptionisten (m/w)<br />
Empfangsmitarbeiter (Nachtdienst) (m/w)<br />
Bitte kontaktieren Sie uns für weitere Informationen oder senden Sie Ihre vollständigen<br />
Bewerbungsunterlagen per Email oder Post an:<br />
UNI CREWING SERVICES LIBERIA Ltd.<br />
c/o Sea Cloud Cruises GmbH, Ballindamm 17, 20095 Hamburg<br />
Email: jobs@uni-crewing.com · Tel.: 00 49 – 40 – 30 95 92 21<br />
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GmbH und der IIR Deutschland GmbH vertreten.<br />
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Sie arbeiten eng mit einem oder mehreren Konferenz-Managern im Team zusammen<br />
und sind für organisatorische und administrative Aufgaben rund um eine<br />
Veranstaltung zuständig. Dazu gehören die Abwicklung von Korrespondenz, die<br />
Terminplanung mit Referenten sowie organisatorische Absprachen mit Hotels.<br />
Darüber hinaus sind Sie für die Bearbeitung von Konferenzdokumentationen und<br />
Präsentationen verantwortlich und betreuen jede Veranstaltung vor Ort.<br />
Wenn Sie über eine erfolgreich abgeschlossene Berufsausbildung sowie über gute<br />
Textverarbeitungskenntnisse verfügen, Freude an selbstständiger und exakter<br />
Arbeitsweise haben und organisatorische Fähigkeiten, freuen wir uns über Ihre<br />
Bewerbung.<br />
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40549 Düsseldorf, Tel.: 02 11/96 86 –32 52,<br />
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APRIl 2008 kARRIeRe MAGAzIn | 27
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der Mietverträge und die Koordination des Fuhrparks.<br />
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berufliche Erfahrungen, bevorzugt aus der Dienstleistungsbranche<br />
(z.B. Hotel, Reisebüro oder Handel). Sie haben eine<br />
positive Ausstrahlung und ein sicheres Auftreten. Außerdem<br />
sind Sie ein Teamplayer und haben viel Freude am Umgang<br />
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Bitte bewerben Sie sich online unter www.sixt.jobs<br />
Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!<br />
wie stehen sie Bewerbungen per e-mail bzw. per<br />
online-formular gegenüber? wir bekommen etwa jeweils<br />
zu gleichen Teilen Bewerbungen per Mail wie auch per Post. Für<br />
die Bearbeitung und weiterleitung sind die elektronischen Bewerbungen<br />
sehr praktisch. Ich könnte aber nicht sagen, dass grundsätzlich<br />
die eine oder andere Art zu größeren Chancen führt.<br />
Meiner Meinung nach werden sich die online Bewerbungen immer<br />
mehr durchsetzen.<br />
was sind ihrer ansicht nach die häufigsten fehler, die<br />
kandidaten bei einer online-Bewerbung machen? Ich<br />
sehe immer wieder sehr unsorgfältige Bewerbungen, Fehler, die<br />
bei einer herkömmlichen Bewerbung nie gemacht würden. Ich<br />
habe den eindruck, dass viele Bewerber sich nicht bewusst sind,<br />
dass auch eine online-Bewerbung ein Bild ihrer Person vermittelt<br />
und Tippfehler, unfertige Formulierungen und komische zeilensprünge<br />
nicht sehr positiv wirken. Ärgerlich ist es, wenn riesige<br />
Dateien verschickt werden, die alles blockieren oder Dateien<br />
nicht gezippt werden. eine bedienerfreundliche ordnung der<br />
Anlagen aufgrund aussagekräftiger Dateinamen hinterlässt einen<br />
professionellen und strukturierten eindruck.<br />
katrin melle<br />
area director of Human resources /<br />
Personaldirektorin im Hyatt regency mainz<br />
welche auswahlverfahren (Vorstellungsgespräch, eig-<br />
nungstest, Profiling, assessment etc.) nutzen sie für<br />
ihre mitarbeitersuche? wenn sie verschiedene aus-<br />
wahlverfahren nutzen, welches ist für sie das aussa-<br />
gekräftigste? Hauptsächlich führen wir Vorstellungsgespräche<br />
durch, allerdings mit mehreren Vertretern des unternehmens.<br />
neben dem Fachabteilungsleiter lernt der Bewerber auch den<br />
Personaldirektor und den Generaldirektor kennen. Für Abteilungsleiter<br />
Positionen werden gegebenenfalls noch andere kollegen<br />
mit Area Funktion hinzugezogen. Für die Rekrutierung von Auszubildenden<br />
führen wir auch Assessment Centers durch.<br />
welche eigenschaften sollte der ideale Bewerber<br />
neben den nötigen fachkenntnissen mitbringen? Die<br />
kollegen, die wir suchen, sollten sich mit unserer Firmenkultur<br />
recruiTing days
identifizieren können. Das ist eine Voraussetzung<br />
dafür, dass sie sich in unserem unternehmen<br />
wohlfühlen. Ansonsten suchen wir<br />
bestimmte kern-kompetenzen, zu denen unter<br />
anderem kundenorientiertheit, Anpassungsfähigkeit,<br />
Soziale kompetenz und Teamfähigkeit<br />
sowie gutes zeit- und Aufgabenmanagement<br />
gehören. Bei Managern<br />
erwarten wir gewisse Führungskompetenzen,<br />
zu denen unter anderem eine Strategische<br />
orientierung, entscheidungsfähigkeit und die<br />
Fähigkeit Mitarbeiter zu entwickeln, gehören.<br />
natürlich gehören neben den fundierten Fachkenntnissen<br />
und den oben genannten kompetenzen<br />
auch eine große Portion leidenschaft<br />
und Qualitätsbewusstsein für den Beruf<br />
dazu.<br />
wie stehen sie Bewerbungen per<br />
e-mail bzw. per online-formular<br />
gegenüber? Ich bevorzuge elektronische<br />
Bewerbungen, gerne auch per online<br />
Kommen Sie ins MICROS-Fidelio Team!<br />
Sie sind selbstbewusst, zielorientiert und lieben Herausforderungen?<br />
Sie wollen etwas bewegen und suchen ein Umfeld in dem dies möglich ist?<br />
Sie sind derzeit in der zweiten Reihe und wollen ins Rampenlicht?<br />
Sie sind durchsetzungsstark und können andere motivieren?<br />
Sie sind ein Umsetzer, der sich auch für das Alltagsgeschäft interessiert?<br />
Sie reisen gerne und lieben den direkten Kundenkontakt?<br />
Wir expandieren.<br />
Formular, wobei die unterlagen ebenso vollständig<br />
sein müssen. Bewerber und Interessenten<br />
können auch direkt unter www.hyatt.<br />
com ihren lebenslauf hinterlegen.<br />
was sind ihrer ansicht nach die häu-<br />
figsten fehler, die kandidaten bei<br />
einer online-Bewerbung machen? zu<br />
einer online-Bewerbung gehören genauso<br />
wie bei der klassischen Bewerbung alle unter-<br />
lagen. Das wird des öfteren von den Bewer-<br />
bern nicht bedacht.<br />
Vielen herzlichen dank an alle inter-<br />
viewten für ihren Beitrag!<br />
Deshalb suchen wir eine Vielzahl hoch motivierter Mitarbeiter, die bereit sind, sich mit uns gemeinsam<br />
neuen Herausforderungen zu stellen. Und mit Ihrem Beitrag im Installationsbereich bei Kunden vor Ort<br />
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APRIl 2008 RuBRIk<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 29
30 | kARRIeRe MAGAzIn RuBRIk<br />
recruiTing days
BiLderBucH<strong>karriere</strong> – aLeX oBerToP<br />
HoTeL manager im BreidenBacHer Hof in dÜsseLdorf<br />
Die Überschrift "Bilderbuch<strong>karriere</strong>" passt perfekt, wenn man über<br />
Alex obertop, den heute 34-jährigen Hotel Manager des Breidenbacher<br />
Hofs in Düsseldorf spricht. Der gebürtige niederländer blickt<br />
auf eine interessante und steile <strong>karriere</strong> zurück. er könnte wohl<br />
stundenlang über seinen bisherigen werdegang berichten und unendlich<br />
viele spannende Geschichten aus jahrelanger Berufspraxis erzählen.<br />
wir haben ihn deshalb getroffen und wollten im Gespräch mit ihm<br />
das Geheimrezept für eine Bilderbuch<strong>karriere</strong> herausfinden.<br />
was ist eine Bilderbuch<strong>karriere</strong>? In der Hotellerie gehen viele Bilder-<br />
buch<strong>karriere</strong>n mit einem häufigen wechsel des Arbeitgebers einher.<br />
So ist es in der Hotelbranche üblich, dass sich die Mitarbeiter inner-<br />
halb weniger Jahre in einer neuen Position, einer fremden Stadt, einem<br />
unbekannten land und meistens auch in einem neuen unternehmen<br />
wiederfinden. Auch wenn der weg auf der <strong>karriere</strong>leiter oftmals so<br />
vorbestimmt ist, muss dies nicht immer die Regel sein, was uns Alex<br />
obertop bewiesen hat. er hat zwar viele verschiedene Hotels, orte<br />
und länder gesehen, blieb dabei aber eine sehr lange zeit der Ritz-<br />
Carlton Gruppe treu.<br />
um sein Studium an der renommierten „International Hotel School, The<br />
Hague, netherlands“ abschließen zu können, stand für den<br />
24-jährigen Studenten 1997 ein 6-monatiges Internship im Ritz-Carlton-Atlanta<br />
auf dem Programm. Damals hätte obertop wohl nicht<br />
daran gedacht, dass dies der Anfang einer mehrjährigen <strong>karriere</strong><br />
bei Ritz-Carlton sein sollte. Das ursprünglich für ein halbes Jahr angesetzte<br />
Praktikum wurde schon bald verlängert und nach 9 Monaten<br />
war der junge niederländer stolz auf seine Beförderung zum Assistant<br />
Front office Manager. Scheinbar ganz nebenbei nahm er die letzte<br />
Hürde seiner studentischen laufbahn, schrieb ein Berichtsheft über seine<br />
Arbeit in Atlanta, reiste für eine woche zurück nach Holland und<br />
flog mit seiner offiziellen Diplomurkunde im Gepäck zurück über den<br />
großen Teich. Für ihn stand fest, dass er seine Arbeit im Ritz-Carlton-<br />
Atlanta erst einmal fortsetzen würde: „Ich habe schnell gemerkt, dass<br />
es im Job hauptsächlich um den kontinuierlichen persönlichen einsatz<br />
geht“ erkennt obertop rückblickend.<br />
die geschichte des Breidenbacher Hofs<br />
Über 175 Jahre lang verkörperte der Breidenbacher Hof an der<br />
königsallee im Herzen Düsseldorfs luxus und Gastlichkeit pur. Seit der<br />
Schließung des Breidenbacher Hofs im Jahr 1999 wartete die Stadt<br />
Düsseldorf auf das passende konzept, um dieses außergewöhnliche<br />
objekt wiederauferstehen zu lassen. Das richtige konzept, der geeignete<br />
Mann und die entsprechende Vision sind nun vereint, denn das<br />
berühmte Hotel wird unter der leitung von Horst Schulze und der<br />
Besitzgesellschaft des Hotels, der Immobilienfirma 'Pearl of kuwait',<br />
wieder aufgebaut. Das neue Hotel wird im Mai 2008 eröffnet.<br />
kontakt: elke weck, Director of Human Resources<br />
e-Mail: bewerbungen.breidenbacherhof@capellahotels.com<br />
Internet: www.capellahotels.com<br />
während seiner zeit im Ritz-Carlton-Atlanta lernte er auch seinen<br />
damaligen Hoteldirektor näher kennen. Scott Rohm war nicht nur ein<br />
Vorgesetzter und lehrer; in späteren Jahren sollte diese Bekanntschaft<br />
maßgeblich zu seiner <strong>karriere</strong> beitragen.<br />
alex obertop<br />
Hotel manager im Breidenbacher Hof<br />
Die nächsten beruflichen Stationen führten obertop nach der zeit in<br />
Atlanta in weitere herausragende Ritz-Carlton Hotels, in denen er von<br />
1997 bis 2004 verschiedene Positionen im Bereich Rooms und Front<br />
of the House innehatte und mehrere neueröffnungen maßgeblich mitgestaltete:<br />
wolfsburg, washington D.C., Boston Common und key<br />
Biscayne. „In diesen Jahren habe ich so viel gelernt und nie daran<br />
gedacht, die Gruppe zu verlassen. Bis dann auf einmal mein Telefon<br />
klingelte.“<br />
Im Januar 2004 erhielt obertop einen Anruf: Horst Schulze, ehema-<br />
liger Präsident und Coo der Ritz-Carlton Hotel Company, gründete<br />
zusammen mit ehemaligen Führungskräften von Ritz-Carlton die „west<br />
Paces Hotel Group“. Darunter befand sich auch Scott Rohm, sein Mentor<br />
aus Atlanta. Dieser erinnerte sich an den jungen Mann mit dem<br />
unermüdlichen einsatz und bot ihm eine neue berufliche Herausforderung<br />
bei der „west Paces Hotel Group“ an. nach kurzem zögern<br />
(zwei Sekunden) war der nächste Schritt auf obertops <strong>karriere</strong>leiter<br />
besiegelt. „Manchmal muss man auch einfach nur zur richtigen zeit<br />
am richtigen ort sein“ lächelt der heutige Hotel Manager. „Darüber<br />
hinaus sind Geduld, einsatz und leidenschaft unabdingbare eigenschaften<br />
für jeden, der es in unserer Branche nach ganz oben schaffen<br />
möchte.“ >><br />
APRIl 2008 BIlDeRBuCHkARRIeRe<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 31
nach ganz oben ging es für Alex obertop dann Anfang 2005, als er<br />
seinen ersten Posten als Direktor im Parkhotel euskirchen einnahm. Drei<br />
Jahre später, Anfang 2008, wurde ihm dann die Position als<br />
Hotel Manager im Breidenbacher Hof in Düsseldorf angeboten. Der<br />
Breidenbacher Hof war jahrelang der Innbegriff von luxus und Gastlichkeit<br />
in europa und soll es nach dem kompletten neubau des Hotels<br />
auch wieder werden. Die „Capella Hotels & Resorts“, eine internationale<br />
Hotelkette, die von der „west Paces Hotel Group“ mit Sitz in<br />
Atlanta, uSA, ins leben gerufen wurde, wird die leitung des Hotels<br />
übernehmen und neue Maßstäbe für erstklassigen Standard im Hotelund<br />
Gaststättengewerbe setzen. „Ich bin froh, diese Herausforderung<br />
angenommen zu haben und hätte mir vor gut 10 Jahren in Amerika nie<br />
träumen lassen, heute mit an der Spitze eines solch traditionsreichen<br />
Hotels zu stehen“ freut sich obertop.<br />
Auf unsere Frage, worauf er seine Bilderbuch<strong>karriere</strong> zurückführt,<br />
antwortet er entschlossen und mit einem sympathischen lächeln in den<br />
Augen: „nur wer mit Initiative, Biss und unermüdlicher Begeisterung an<br />
neue Aufgaben rangeht, kann ehrgeizige ziele erreichen."<br />
obertop hat seine <strong>karriere</strong>leiter erklommen und ist heute eine feste<br />
Größe in der Hotellandschaft. Für viele ein Vorbild, an dem es sich zu<br />
orientieren gilt. Aber für obertop selbst, gibt es auch jemanden, zu<br />
dem er aufblickt: „es gibt für mich keinen größeren Visionär als Horst<br />
Schulze, bei jedem kontakt lernt man von ihm! er setzt sich für jeden<br />
ein und erweckt seine unternehmens-Philosophie in jedem bestehenden<br />
und neuen Hotel zum leben.“<br />
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32 | kARRIeRe MAGAzIn RuBRIk<br />
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kARRIeRe MAGAzIn | 33
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34 | kARRIeRe MAGAzIn RuBRIk<br />
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Düsseldorf, www.ycg.de<br />
Herausgeber und verantwortlich für den inhalt:<br />
YouRCAReeRGRouP AG<br />
Benzenbergstraße 39-47<br />
40219 Düsseldorf<br />
Tel: +49 (0)211 - 93 88 97 - 0<br />
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presse@ycg.de<br />
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sitz- u. registergericht:<br />
Düsseldorf HRB 40148<br />
redaktion & Text:<br />
Petra Bitzen, nadine neugebauer<br />
bitzen@ycg.de<br />
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novamedia GmbH & Co. kG, Monheim<br />
grafik & Layout:<br />
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Alle Rechte vorbehalten: © by YouRCAReeRGouP AG<br />
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APRIl 2008 RuBRIk<br />
kARRIeRe MAGAzIn | 35
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