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Systemsteuerung im Case Management

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Entscheidungen grundsätzlich ihre eigenen sind, hat doch die Umwelt einen nicht zu<br />

unterschätzenden Einfluss auf sie. Dass dies durchaus auch für Großunternehmen<br />

gilt, zeigt z.B. die Kampagne um die geplante Versenkung der Ölplattform ‚Brent<br />

Sparr“ 269 , wo nach einer intensiven Berichterstattung und drastischen<br />

Umsatzrückgängen nach Boykottaufrufen der Betreiber Shell von der Versenkung<br />

Abstand nahm.<br />

Festzuhalten ist demnach, dass auch soziale (und psychische) Systeme auf<br />

Steuerung und auf Macht reagieren.<br />

Der andere Problembereich der Verwendung der Systemtheorie bei der Erklärung<br />

von <strong>Systemsteuerung</strong> <strong>im</strong> <strong>Case</strong> <strong>Management</strong> ist der ‚Faktor Mensch’. Indem<br />

Luhmann soziale Systeme als Aneinanderreihung von Kommunikationen<br />

beschreibt 270 , verweist er den Menschen in die Umgebung sozialer Systeme.<br />

Luhmann will damit den Menschen nicht degradieren, sondern sieht diese<br />

Konstruktion sogar als Vorteil: "Gewonnen wird mit der Unterscheidung von System<br />

und Umwelt aber die Möglichkeit, den Menschen als Teil der gesellschaftlichen<br />

Umwelt zugleich komplexer und ungebundener zu begreifen, als dies möglich wäre,<br />

wenn er als Teil der Gesellschaft aufgefaßt werden müßte; denn Umwelt ist <strong>im</strong><br />

Vergleich zum System eben derjenige Bereich der Unterscheidung, der höhere<br />

Komplexität und geringeres Geordnetsein aufweist. Dem Menschen werden so<br />

höhere Freiheiten <strong>im</strong> Verhältnis zu seiner Umwelt konzediert, insbesondere<br />

Freiheiten zu unvernünftigem und unmoralischem Verhalten." (Luhmann 1987, S.<br />

289)<br />

Diese Sicht des Menschen soll Luhmann nicht abgesprochen werden, allerdings ist<br />

mit der Verweisung des Menschen in die Umwelt sozialer Systeme auch zugleich<br />

deren Einfluss auf diese genau geschmälert. Luhmann bestreitet dies zwar mit dem<br />

Hinweis, dass die Umwelt „… für das System nicht weniger wichtig als das System<br />

selbst“ ist (ebd.) und sogar manches enthalten kann, was für das System wichtiger<br />

ist, als dessen eigene Bestandteile, aber die Kategorie der Wichtigkeit ist letztendlich<br />

eine andere als die der Steuerung. Luft ist für einen lebenden Organismus auch<br />

wichtiger zur (autopoietischen) Reproduktion als eines seiner Gliedmaße und<br />

(Geschäfts-) Aufträge wichtiger für eine Organisation als deren Geschäftsleitung –<br />

nur ist es letztendlich die Geschäftleitung, die die systemrelevanten Entscheidungen<br />

trifft und nicht die (externen) Aufträge. Auch wenn man jetzt wieder in die Nähe der<br />

bisherigen Ausführungen von Macht und Einflussnahme kommen könnte, soll mit<br />

diesem Beispiel nur plastisch aufgezeigt werden, dass „innen“ eine andere Qualität<br />

wie „außen“ hat und die Verweisung des Menschen in die Umwelt sozialer Systeme<br />

den Einfluss eben solcher Menschen auf Entscheidungen sozialer Systeme aus<br />

Sicht des Verfassers nur unzureichend abbildet.<br />

Neben dem Machtthema ist diese Verweisung des Menschen in die Umwelt sozialer<br />

Systeme ein weiterer großer Kritikpunkt an der Systemtheorie. Mühlfeld spricht in<br />

diesem Zusammenhang sogar vom Menschen als „ärgerliche Tatsache“ 271 der<br />

Systemtheorie. Ähnlich argumentieren andere Autoren wie z.B. Sigrist oder<br />

269 vgl. z.B. http://www.welt.de/print-welt/article660351/Shell_-<br />

_der_Oelmulti_in_den_Wochen_danach.html oder auch http://de.wikipedia.org/wiki/Brent_Spar<br />

270 vgl. Kap. 2.2.2.1<br />

271 Mühlfeld 1997<br />

Seite 76

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