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Systemsteuerung im Case Management

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3.2 Das „Hilfesystem“: Was erfordert das Angebot von Hilfen und Diensten um<br />

als Hilfesystem wirken zu können?.................................................... 122<br />

3.2.1 Unterstützungs- und Hilfeleistungen <strong>im</strong> Bereich der Sozialen Arbeit. 124<br />

3.2.2 Analyse aus systemtheoretischer Sicht ............................................. 126<br />

3.2.3 Wie wird aus (segmentierten) Hilfeleistungen ein System? ............... 130<br />

3.2.3.1 Systemanalyse .................................................................................. 131<br />

3.2.3.2 Kontaktaufnahme............................................................................... 133<br />

3.2.3.3 Zielbildung ......................................................................................... 135<br />

3.2.3.4 Aufgabenklärung................................................................................ 137<br />

3.2.3.5 Schnittstellendefinition....................................................................... 139<br />

3.2.3.6 Kontrahierung .................................................................................... 140<br />

3.2.3.7 Systempflege..................................................................................... 142<br />

3.2.3.8 Zwischenfazit: Was ist nun das ‚Hilfesystem’? .................................. 143<br />

3.2.4 Wie müssen die Hilfeleistungen <strong>im</strong> <strong>Case</strong> <strong>Management</strong> gestaltet sein?...<br />

........................................................................................................... 147<br />

3.3 Das „Organisationssystem“: Was benötigt eine <strong>Case</strong> <strong>Management</strong><br />

betreibende Organisation an Voraussetzungen, um Hilfesysteme steuern zu<br />

können?............................................................................................. 148<br />

3.3.1 <strong>Management</strong>...................................................................................... 150<br />

3.3.2 Führung ............................................................................................. 152<br />

3.3.3 Personalmanagement........................................................................ 153<br />

3.3.4 Organisation ...................................................................................... 154<br />

3.3.5 Qualitätsmanagement und Controlling............................................... 157<br />

3.3.6 Implementierung................................................................................ 161<br />

3.4 Das „<strong>Case</strong> <strong>Management</strong> System“: Wie muss Fallsteuerung arbeiten, um<br />

<strong>Systemsteuerung</strong> zu ermöglichen?.................................................... 163<br />

3.4.1 Das <strong>Case</strong> <strong>Management</strong> Team........................................................... 164<br />

3.4.2 Systembezogene Fallsteuerung ........................................................ 168<br />

3.4.3 ‚Linking’ von Fall- und <strong>Systemsteuerung</strong> ........................................... 171<br />

3.4.3.1 Fallnachbesprechungen .................................................................... 172<br />

3.4.3.2 Hilfebezogene Teambesprechungen................................................. 173<br />

3.4.3.3 Interne Netzwerk-Organisation .......................................................... 174<br />

3.4.3.4 Spezialfunktion (en)........................................................................... 177<br />

3.4.4 Bewertung der Möglichkeiten zum ‚Linking’....................................... 177<br />

3.5 Hilfeplanung als <strong>Systemsteuerung</strong> .................................................... 182<br />

3.5.1 Jugendhilfeplanung als Beispiel bisheriger Steuerung ...................... 182<br />

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