Systemsteuerung im Case Management

Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1 Triviale Maschine
Abbildung 2 Nicht-Triviale Maschine
Abbildung 3 Selektive Umweltwahrnehmung
Abbildung 4 Handlungsalternativen auf Machtausübung
Abbildung 5 Möglichkeiten der Machtausübung
Abbildung 6 grundsätzliche Akteure im Case Management
Abbildung 7 Möglichkeiten der Systemsteuerung (1)
Abbildung 8 Möglichkeiten der Systemsteuerung (2)
Abbildung 9 Möglichkeiten der Initiierung von Case Management
Abbildung 10 Case Management vs. Sozialhilfekoordination
Abbildung 11 Unterstützungs- und Hilfeanbieter im Bereich der Sozialen Arbeit
Abbildung 12 Typologie von Koordinationsformen
Abbildung 13 interne Netzwerk-Organisation als ‚Linking’-Modell
Abbildung 14 tradiertes Verständnis von Effizienz
Abbildung 15 Verhältnis von Effektivität und Effizienz neu definiert
Abbildung 16 Berechnung der effektiven Fallzeit
Abbildung 17 Typen von Grundsicherungsträgern
Abbildung 18 Betreuungsrelationen im SGB II
Abbildung 19 Verteilung der Hilfeberechtigten nach Integrationsaufwand
Abbildung 20 Bewerbertypen
Abbildung 21 Häufigkeit von Problemlagen bei ehB
Abbildung 22 Anteil der Thematisierung bzw. Bearbeitung vorhandener
Problemlagen
Abbildung 23 Anteil der SGB II – Träger, die Hilfen einen hohen bis sehr hohen
Stellenwert zuschreiben
Abbildung 24 Bedarf und Planungsprioritäten sozialintegrativer Leistungen
Abbildung 25 Aufbauorganisation Grundsicherungsträger
Abbildung 26 Detail-Aufbauorganisation in einem Sozialraum
Abbildung 27 Ablaufschema Hilfeplanung
Seite 330