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Green Tech made in Austria - Roland Berger

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<strong>Green</strong> <strong>Tech</strong> <strong>made</strong> <strong>in</strong> <strong>Austria</strong><br />

Wachstumsstrategien <strong>in</strong> der Umwelttechnik<br />

Wien, Mai 2009<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx


6 Thesen zur Umwelttechnik <strong>in</strong> Österreich<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

6<br />

Die Umwelttechnik (UT) bleibt auch <strong>in</strong> der Krise e<strong>in</strong> wichtiger<br />

Wachstumsmarkt, …<br />

… allerd<strong>in</strong>gs hat Österreich hier zuletzt an Dynamik verloren.<br />

Die starke Exportorientierung der österreichischen Umwelttechnik<br />

eröffnet signifikante Absatzpotenziale, …<br />

… umgekehrt drängen auch ausländische Anbieter nach Europa.<br />

Österreichische Umwelttechnik-Anbieter müssen den nächsten<br />

Produktivitätssprung schaffen, …<br />

… um mit gesteigerter Innovationskraft vom globalen Wachstum<br />

profitieren zu können.<br />

Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong><br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

2


1<br />

Der weltweite Markt für <strong>Green</strong> <strong>Tech</strong> war 2007 mit 1.400<br />

Mrd. EUR bereits größer als der des Masch<strong>in</strong>enbaus!<br />

Leitmarktverteilung und Marktgröße der Umwelttechnik weltweit, 2007<br />

ENERGIEEFFIZIENZ<br />

540<br />

ENERGIE-<br />

ERZEUGUNG<br />

150<br />

NACHHALTIGE<br />

WASSER-<br />

WIRTSCHAFT<br />

360<br />

ROHSTOFF- UND<br />

MATERIALEFFIZIENZ<br />

100<br />

Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> 2009; BMU – Umwelttechnologieatlas 2.0<br />

NACHHALTIGE<br />

MOBILITÄT<br />

200<br />

KREISLAUF-<br />

WIRTSCHAFT<br />

35<br />

WELTMARKTVOLUMEN<br />

2007 [Mrd. EUR]<br />

Elektro<strong>in</strong>dustrie 2.400<br />

Automotive 2.000<br />

Umwelttechnik 1.400<br />

Masch<strong>in</strong>enbau 1.350<br />

Pharma 520<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

3


1<br />

Auch <strong>in</strong> der Krise zeigt sich die Umwelttechnik<br />

weltweit als dynamischer Wachstumsmarkt<br />

Marktentwicklung Umwelttechnikbranche<br />

Branchenwachstum weltweit,<br />

2005-2020 [Mrd. EUR]<br />

~1.000<br />

2005<br />

+6,5% p.a.<br />

~1.400<br />

Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> 2009; BMU – Umwelttechnologieatlas 2.0<br />

~3.200<br />

2007 2020<br />

Leitmarktwachstum weltweit,<br />

2007-2020 [% p.a.]<br />

ENERGIEERZEUGUNG > 11%<br />

ROHSTOFF- UND<br />

MATERIALEFFIZIENZ<br />

> 10%<br />

ENERGIEEFFIZIENZ > 6%<br />

KREISLAUFWIRTSCHAFT > 5%<br />

NACHHALTIGE WASSER-<br />

WIRTSCHAFT<br />

NACHHALTIGE<br />

MOBILITÄT<br />

> 3%<br />

> 3%<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

4


1<br />

Beispiel Deutschland: Umwelttechnik entwickelt<br />

sich zunehmend zu e<strong>in</strong>em Leitmarkt<br />

Umsatzentwicklung bis 2020<br />

[Mrd. EUR]<br />

280<br />

175<br />

150<br />

BEISPIEL DEUTSCHLAND<br />

290<br />

210<br />

200<br />

470<br />

375<br />

255<br />

2005 2007 2020<br />

UmwelttechnikFahrzeugbau<br />

Chemie<br />

Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> 2009; VCI 2008; VDA 2008; Destatis 2008; BMU – Umwelttechnologieatlas 2.0<br />

Potenzieller Anteil Umwelttechnikbranche<br />

am deutschen BIP 2007<br />

8%<br />

14%<br />

Veränderung<br />

relativ bis<br />

2020<br />

Rasantes Wachstum der Umwelttechnikbranche<br />

lässt ihre Bedeutung für die<br />

deutsche Wirtschaft steigen<br />

Im Jahr 2020 wird die Umwelttechnik e<strong>in</strong>en<br />

höheren Umsatz als der Fahrzeugbau<br />

erwirtschaften<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

5


2<br />

Allerd<strong>in</strong>gs hat die Umwelttechnik <strong>in</strong> Österreich<br />

zuletzt (relativ) an Dynamik verloren<br />

Entwicklung Umsatz Umwelttechnik [Mrd. EUR]<br />

1.600<br />

1.200<br />

800<br />

400<br />

8<br />

4<br />

0<br />

1.000<br />

150<br />

4,8<br />

Gesamtmarkt<br />

Umwelttechnik<br />

2005 2006<br />

1) Wachstum 2005-2007 p.a.<br />

1.400<br />

200<br />

6,0<br />

2007<br />

Welt (100%)<br />

DEU (14%)<br />

AUT (0,4%)<br />

Quelle: Wifo 2009; IWF; <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> 2006, 2009; BMU – Umwelttechnologieatlas 2.0<br />

Wachstum p.a.<br />

(2005-2007)<br />

Welt<br />

DEU<br />

AUT<br />

+18,3%<br />

+15,5%<br />

+12,0%<br />

Österreich<br />

(2007)<br />

Wachstum<br />

2006-07<br />

Masch<strong>in</strong>en-<br />

18,9 +17%<br />

bau<br />

Automotive<br />

Metall<strong>in</strong>dustrie<br />

Umwelttechnik<br />

17,6<br />

14,3<br />

6,0<br />

±0%<br />

+12%<br />

+12% 1)<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

6


3<br />

Im Vergleich mit Deutschland besonders hoher<br />

Exportanteil der österreichischen Umwelttechnik<br />

Umsatzverteilung Umwelttechnik Inland/Export [% Gesamtumsatz]<br />

Deutschland Österreich Sehr starke Exportorientierung<br />

der<br />

2008 2003 2007<br />

österr. Umwelttechnik-Anbieter<br />

RoW 1)<br />

RoW 1)<br />

Inland<br />

14% 16%<br />

14%<br />

Europa 19%<br />

38%<br />

67%<br />

46%<br />

51%<br />

Inland Europa<br />

Europa<br />

1) Rest of the World<br />

Quelle: Wifo 2009; <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> 2009; BMU – Umwelttechnologieatlas 2.0<br />

RoW 1)<br />

35%<br />

Inland<br />

Zuletzt sogar<br />

leichter Anstieg <strong>in</strong><br />

der Export-Quote<br />

Im europäischen<br />

Export starker<br />

Wettbewerb mit<br />

deutschen<br />

Anbietern<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

7


3<br />

Effektive Exportstrukturen s<strong>in</strong>d zur Teilnahme am<br />

globalen Wachstum jedoch auch erfolgsentscheidend<br />

Top 3 <strong>Tech</strong>nologien nach Ländern/Regionen [Weltmarktnachfrage %]<br />

Biokraftstoffe<br />

Wärmedämmung<br />

W<strong>in</strong>dkraft<br />

TREIBER FÜR DAS<br />

MARKTVOLUMEN<br />

Staatliche Förderung<br />

Staatliche Zielvorgaben<br />

Standortvorteile<br />

45%<br />

34%<br />

28%<br />

NORDAMERIKA<br />

Wasserkraft<br />

Biokraftstoffe<br />

Biogas<br />

Biogas<br />

Photovoltaik<br />

W<strong>in</strong>dkraft<br />

38%<br />

30%<br />

17%<br />

SÜDAMERIKA<br />

Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> 2009; BMU – Umwelttechnologieatlas 2.0<br />

EUROPA<br />

75%<br />

68%<br />

43%<br />

Wasserkraft<br />

W<strong>in</strong>dkraft<br />

Heiz- u. Klimatechnik<br />

Effiziente Weiße Ware<br />

Geothermie<br />

Heiz- u. Klimatechnik<br />

Solarthermie<br />

Wasserkraft<br />

17%<br />

9%<br />

3%<br />

20%<br />

3%<br />

3%<br />

Effiziente Weiße Ware<br />

INDIEN<br />

RUSSLAND<br />

CHINA<br />

21%<br />

18%<br />

Photovoltaik<br />

Wasserkraft<br />

Wärmedämmung<br />

74%<br />

JAPAN<br />

17%<br />

8%<br />

6%<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

8


4<br />

Ausländische Konkurrenz formiert sich jedoch auch –<br />

Markt-/<strong>Tech</strong>nologieführer entstehen weltweit!<br />

Stärkste Umwelttechniken Länder/Regionen [Weltmarktanteil Produktion]<br />

NORDAMERIKA<br />

Effiziente Weiße Ware<br />

Heiz-/Klimatechnik<br />

Biokraftstoffanlagen<br />

SÜDAMERIKA<br />

Biogasanlagen<br />

Solarthermie<br />

1) Ohne Deutschland<br />

4%<br />

15%<br />

30%<br />

27%<br />

25%<br />

Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> 2009; BMU – Umwelttechnologieatlas 2.0<br />

DEUTSCHLAND<br />

Energieerzeugung<br />

Kreislaufwirtschaft<br />

Nachhaltige Mobilität<br />

EUROPA 1)<br />

W<strong>in</strong>dkraft<br />

Wasserkraft<br />

Heiz- u. Klimatechnik<br />

30%<br />

25%<br />

20%<br />

32%<br />

42%<br />

32%<br />

CHINA<br />

Photovoltaik<br />

Effiziente Weiße Ware<br />

Solarthermie<br />

JAPAN<br />

Photovoltaik<br />

Effiziente Weiße Ware<br />

Heiz- u. Klimatechnik<br />

INDIEN<br />

W<strong>in</strong>dkraft<br />

11%<br />

20%<br />

13%<br />

10%<br />

4%<br />

11%<br />

30%<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

9


5<br />

Signifikante Produktivitätsreserven bleiben ungenutzt<br />

– Ist die Umwelttechnik auf die Krise vorbereitet?<br />

Umsatz-/Beschäftigtenentwicklung p.a. [%]<br />

12,3%<br />

x 1,9<br />

6,6%<br />

Österreich gesamt 1)<br />

(2003-2007)<br />

Umwelttechnik<br />

Umsatz Beschäftigte<br />

15,4%<br />

18,6%<br />

Bsp. Steiermark 2)<br />

(2007-2008)<br />

Quelle: 1) Wifo 2009; Statistik <strong>Austria</strong> 2) Eco World Styria 2009<br />

Sachgütererzeugung<br />

8,6%<br />

x 5,7<br />

1,5%<br />

Österreich gesamt 1)<br />

(2003-2007)<br />

In der österreichischenUmwelttechnik<br />

hat nur die<br />

Hälfte des Wachstums<br />

zu Produktivitätssteigerung<br />

beigetragen (St.:<br />

Rückläufig!)<br />

In der Sachgüterproduktion<strong>in</strong>sgesamt<br />

s<strong>in</strong>d es<br />

h<strong>in</strong>gegen über<br />

80%!<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

10


6<br />

Umwelttechnologie ist wissens<strong>in</strong>tensiv – Österreich<br />

muss starke Position aufbauen<br />

Innovationsdynamik Erneuerbare Energien im Vergleich<br />

[Anzahl Patente 1) p.a. / Mrd. EUR Branchenumsatz]<br />

54<br />

32<br />

Photovoltaik Solarthermie W<strong>in</strong>dkraft Automobil<br />

Absolute Zahl<br />

Patente 1) p.a. 235 80 133<br />

Quelle: Fraunhofer-ISI; DIW Berl<strong>in</strong>; <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> 2009; BMU – Umwelttechnologieatlas 2.0<br />

14<br />

7<br />

9.700<br />

1) Patentanmeldungen beim Europäischen Patentamt im Durchschnitt der Jahre 2002-2006; Automobil: Jahreswert 2006<br />

Innovationsfähigkeit<br />

Sehr hohe relative<br />

Innovationsdynamik<br />

bei Erneuerbaren<br />

Energien<br />

Als Wissensgesellschaft<br />

ist Österreich<br />

von Innovationsdynamik<br />

abhängig<br />

Innovation als Standortsicherung<br />

für Österreich<br />

entscheidend<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

11


6<br />

Österreich muss bei Innovation deutlich aufholen –<br />

Mehr High <strong>Tech</strong>, weniger Mid <strong>Tech</strong><br />

Innovationspotenzial<br />

Effizientere Ausschöpfung des<br />

vorhandenen Innovationspotenzials<br />

durch Stärkung von F&E, heißt<br />

– Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen<br />

zu sichern<br />

– unausgeschöpftes Differenzierungspotenzial<br />

im Markt zu realisieren<br />

– Wissenstransfer zwischen Hochschulen<br />

und KMU zu <strong>in</strong>tensivieren<br />

– Systemkopf-Funktionen der Unternehmen<br />

an den Standort zu b<strong>in</strong>den<br />

1) Beispiel Unternehmen Automobilcluster 2) Beispiel Unternehmen Kunststoffcluster<br />

Quelle: Statistisches Zentralamt; Wifo; ABI; IIBW; AC; KC; <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong>; BMU – Umwelttechnologieatlas 2.0<br />

FuE-Aufwendungen im Branchenvergleich<br />

(Österreich)<br />

Biotech<br />

Automobil<strong>in</strong>dustrie 1)<br />

Kunststoff<strong>in</strong>dustrie 2)<br />

F&E-Quote BIP<br />

Umwelttechnik<br />

Bau<strong>in</strong>dustrie<br />

Umwelttechnik<br />

4,0%<br />

3,7%<br />

2,6%<br />

2,4%<br />

0,3%<br />

4,5%<br />

18,0%<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

12


6<br />

Betriebliches Innovationsmanagement als wesentlicher<br />

Hebel zur Steigerung der Innovationskraft<br />

Innovationstreiber-Modell<br />

Produktmärkte Unternehmen Ressourcenmärkte<br />

Nachfrage<br />

Angebot<br />

Preise<br />

INNOVATIONSSYSTEM<br />

Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong><br />

STIMULIERUNG<br />

1 2 3<br />

Strukturen<br />

Prozesse<br />

4<br />

Kapitalmarkt<br />

Arbeitsmarkt<br />

Wissenschaft<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

Bee<strong>in</strong>flussung/Schaffung von Absatzmärkten<br />

Staatliche Aufträge<br />

Regulierung, die zur Beschaffung von <strong>Tech</strong>nologie führt<br />

Preisregulierung<br />

Direkte Vorgaben/Anreize für Unternehmen<br />

Subventionen und Förderung<br />

Besteuerung<br />

(Ggf.) Förderung des Innovationsprozesses<br />

Innovationswettbewerbe<br />

Bee<strong>in</strong>flussung von Ressourcenmärkten<br />

Kapitalmarkt: Bereitstellung von Eigen- und Fremdkapital<br />

Arbeitsmarkt: Bereitstellung/Ausbildung von qualifiziertem<br />

Personal<br />

Wissenschaft: Grundlagen- und angewandte Forschung<br />

Bee<strong>in</strong>flussung der Interaktion im Innovationssystem<br />

Schaffung von Netzwerken und Verbünden<br />

Anreize für Kooperationen (Unternehmen/Unternehmen,<br />

Unternehmen/Forschung)<br />

Standortpolitik/<strong>Tech</strong>nologiecluster<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

13


Fazit: Bevorstehende Herausforderungen für<br />

österreichische Umwelttechnik-Anbieter<br />

Herausforderung<br />

Herausforderung<br />

Herausforderung<br />

Herausforderung<br />

Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong><br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

Wachstumsdynamik aufrechterhalten<br />

(+ Rahmenbed<strong>in</strong>gungen sicherstellen!)<br />

Gezielter Export<br />

(unter Berücksichtigung der Wettbewerbslandschaft!)<br />

Produktivität steigern<br />

(und damit die F<strong>in</strong>anzkraft!)<br />

Weniger "Mid <strong>Tech</strong>", mehr "High <strong>Tech</strong>"<br />

(und daraus auch Produkte generieren!)<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

14


Ansprechpartner<br />

Rupert Petry<br />

Manag<strong>in</strong>g Partner<br />

<strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong> Wien<br />

Phone: +43 (1) 53602-101<br />

Fax: +43 (1) 53602-600<br />

E-Mail: rupert_petry@at.rolandberger.com<br />

<strong>Green</strong>_<strong>Tech</strong>_<strong>made</strong>_<strong>in</strong>_<strong>Austria</strong>.pptx<br />

15

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