26.01.2013 Aufrufe

Kemperhof Koblenz - Gemeinschaftsklinikum Koblenz-Mayen

Kemperhof Koblenz - Gemeinschaftsklinikum Koblenz-Mayen

Kemperhof Koblenz - Gemeinschaftsklinikum Koblenz-Mayen

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Teil C - Qualitätssicherung<br />

QM-Aufgaben:<br />

Qualitätsmanagement ist für uns die aufeinander abgestimmte Tätigkeit zur Lenkung und Leitung<br />

einer Organisation zu allen Fragen und Themen bezüglich Qualität.<br />

Zu den Aufgaben des QM gehören insbesondere im Bereich der Prozessqualität:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

das Aufzeigen von Verbesserungspotentialen<br />

die detaillierte Analyse von Arbeitsabläufen<br />

die Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen, Verfahrensanweisungen und Konzepten für<br />

standardisierte Abläufe (z.B. Entlassungsmanagement) und Grundsatzthemen (z.B.<br />

Datenschutz, Dokumentation etc.) und deren Umsetzung<br />

die geplante Evaluation der Zielerreichung und ggf. die Ableitung von neuen<br />

Verbesserungsvorschlägen<br />

Im Bereich der Strukturqualität bestehen folgende Aufgaben:<br />

•<br />

nach Analyse der Kundenbedürfnisse gezielte Anpassung von (Infra-) Strukturen (z.B.<br />

Parkplätze, Intensivstation, Interdisziplinäre Notfallambulanz)<br />

Im Bereich der Ergebnisqualität:<br />

•<br />

•<br />

die Entwicklung/Anwendung geeigneter Qualitätsindikatoren zur Messung des Erreichten<br />

die systematische Suche nach geeigneten Benchmarks (Vergleichswerten)<br />

Wir informieren Mitarbeiter, zum Beispiel im Rahmen der QM-Steuerungsgruppensitzung, der<br />

Betriebsversammlung oder mit Hilfe des Info-Blattes "QM-Aktuell", über die Aktivitäten im Bereich des<br />

Qualitätsmanagements und beteiligen Betroffene und Verantwortliche an QM-Aktivitäten. Wir<br />

koordinieren und steuern unsere Maßnahmen durch Abstimmungsprozesse innerhalb unserer QM-<br />

Gremien und der Krankenhausleitung. QM-Aufgaben nehmen Mitarbeiter aller Hierarchieebenen wahr.<br />

Wir nehmen die Leitungsebenen i. S. des Top-Down-Prinzips genauso in die Verantwortung, wie die<br />

Mitarbeiter ohne Leitungsfunktion und ermöglichen ihnen die Teilhabe am Qualitätsprozess (Bottomup).<br />

Vorhandene Ressourcen:<br />

Für beide Standorte des <strong>Gemeinschaftsklinikum</strong>s stehen seit April 2008 zwei Vollkräfte für den<br />

Bereich Qualitätsmanagement zur Verfügung. Das Team wird von einer Teilzeitkraft (15 Stunden) im<br />

Bereich "Lob- und Beschwerdemanagement" unterstützt. Zusätzlich wird die Externe<br />

Qualitätssicherung durch Ärzte mit Zusatzausbildung "Qualitätsmanagement" betreut.<br />

Darüber hinaus sind verschiedene Mitarbeiter in Schnittstellenbereichen und auch im Bereich ihrer<br />

originären Funktion im Bereich Qualitätsmanagement engagiert.<br />

Die Mitarbeit in Projektgruppen findet während der Arbeitszeit statt bzw. wird als Arbeitszeit gewertet.<br />

Seite 179 von 186

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!