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Kemperhof Koblenz - Gemeinschaftsklinikum Koblenz-Mayen

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Teil C - Qualitätssicherung<br />

D-3 Aufbau des einrichtungsinternen Qualitätsmanagements<br />

QM-Strukturen:<br />

Seit 2006 wird das Qualitätsmanagement standortübergreifend gestaltet und koordiniert. Die Leitung<br />

Qualitätsmanagement ist Stabsstelle der Geschäftsführung des <strong>Gemeinschaftsklinikum</strong>s <strong>Koblenz</strong>-<br />

<strong>Mayen</strong>.<br />

Als Kommunikationsplattform in Bezug auf das Thema Qualitätsmanagement im<br />

<strong>Gemeinschaftsklinikum</strong> dienen die Steuerungsgruppen Qualitätsmanagement. Diese Gremien haben<br />

die Aufgabe, die Qualität im <strong>Gemeinschaftsklinikum</strong> zu fördern und weiterzuentwickeln.<br />

Es arbeiten drei Steuerungsgruppen Qualitätsmanagement auf verschiedenen Ebenen im<br />

<strong>Gemeinschaftsklinikum</strong> <strong>Koblenz</strong>-<strong>Mayen</strong>:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

Steuerungsgruppe <strong>Gemeinschaftsklinikum</strong>: zuständig für standortübergreifende<br />

Qualitätsthemen des <strong>Gemeinschaftsklinikum</strong>s<br />

Steuerungsgruppe <strong>Kemperhof</strong> <strong>Koblenz</strong>: zuständig für Qualitätsthemen, die den<br />

<strong>Kemperhof</strong> <strong>Koblenz</strong> betreffen<br />

Steuerungsgruppe St. Elisabeth <strong>Mayen</strong>: zuständig für Qualitätsthemen, die das St.<br />

Elisabeth <strong>Mayen</strong> betreffen<br />

Zur Bearbeitung von Projekten werden entsprechende Arbeitsgruppen initiiert. Diese Gruppen setzen<br />

sich dem jeweiligen Projektauftrag entsprechend interdisziplinär und berufsgruppenübergreifend<br />

zusammen.<br />

Einbindung in die Krankenhausleitung:<br />

Die Krankenhausleitung des <strong>Kemperhof</strong>s <strong>Koblenz</strong> hat sich zum Ziel gesetzt, die Qualität der<br />

Patientenversorgung systematisch zu sichern und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Sie ist<br />

verantwortlich für die strategische Ausrichtung der Qualitätsmanagementaktivitäten, schafft<br />

übergeordnete Rahmenbedingungen und Strukturen und erteilt die Freigabe finanzieller sowie<br />

personeller Ressourcen zur Erhaltung des Qualitätsmanagementsystems.<br />

Für die Begleitung des kontinuierlichen Qualitätsverbesserungsprozesses hat die Krankenhausleitung<br />

die Stabsabteilung „Qualitätsmanagement“ geschaffen und mit entsprechenden Aufgaben beauftragt.<br />

Durch die Einbindung der Krankenhausleitung in die QM-Steuerungsgruppe und regelmäßige<br />

Rücksprachen mit der Leitung der Abteilung Qualitätsmanagement ist ein kontinuierlicher Austausch<br />

über aktuelle Entwicklungen und eine Steuerung im Bereich Qualitätsmanagement im <strong>Kemperhof</strong><br />

zeitnah und inhaltlich gut möglich.<br />

Die Initiative für neue Projekte erfolgt aus unterschiedlichen Bereichen. Für die Genehmigung der<br />

Projekte und die Freigabe der QM-Dokumente (Konzepte, Verfahrensanweisungen etc.) ist die<br />

Krankenhausleitung zuständig.<br />

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