intern - Klinikum Ansbach

DIE ZEITUNG IM ANSBACHER KLINIKUM
intern
Modulsystem & Medical E-Shop
„Dream-Team“ für Lagerhaltung und Bestellwesen
Lagerraum ist Mangelware in der Pflege. Das bedeutet nicht nur
Unübersichtlichkeit und Ärger bei der Suche nach bestimmten
Pflegeartikeln, sondern auch Überbevorratung, Verfall von Produkten und
erhöhten Zeitaufwand beim Suchen und Bestellen der Artikel. Aus diesen
Gründen wurde im Rahmen des Projekts „Reorganisation/Logistik“ auch ein
Teilprojekt „Module“ aufgesetzt. Ideale Ergänzung ist der „Medical E-Shop“.
Unter Modulen versteht man Stauraumeinheiten
mit flexiblen Korbsystemen,
die nach DIN genormt sind.
Diese Systeme erleichtern und vereinfachen
die Lagerhaltung und das
Bestellwesen entscheidend.
Auf Station D2 möchte man die Modulschränke nicht mehr missen.
Da sie den individuellen Erfordernissen
und Wünschen jeder Station problemlos
angepasst werden können,
sind sie universell einsetzbar.
(Fortsetzung S. 2)
��Nachrichten und Infos S. 5
��Baustelle Klinikum S. 6
��Veranstaltungen Okt. bis Dez. S. 7
��Stationen / Abteilungen / Zentren S. 8
��Sport / Ernährung / Gesundheit S. 10
Ihr
Nr. 6 | September 2009
Liebe Kolleginnen,
liebe Kollegen,
der Sommer und die Ferienzeit sind
vorbei und es kehrt wieder der Alltag im
Klinikum ein. Hier ging das Leben trotz
Urlaubszeit weiter, am augenfälligsten
erkennbar am Umzug der Radiologie:
Der alte „Ambulanzgang“ ist wieder
geöffnet und gibt tiefe Einblicke in die
neuen Räumlichkeiten frei.
„Wenn wir doch auch schon so
schöne Arbeitsbedingungen hätten“,
mag sich mancher denken. Doch die
Renovierung der Stationen geht voran
und lässt auf den Abschluss hoffen.
Auch Modulsystem und Medical E-
Shop tragen dazu bei, Abläufe zu koordinieren,
zu straffen und Sie in Ihrer
Arbeit zu unterstützen. Mehr darüber
lesen Sie in dieser zak-intern.
Herbstzeit ist Erntezeit und Zeit zum
gemeinsamen Feiern – heuer erstmals
bei unserem „klinifiz“, über das wir
Anfang Oktober in einer Extraausgabe
der zak berichten werden.
Redaktionsteam
��Stipendium für Medizinstudenten S. 11
��Förderverein S. 12
��Kinderkrippe S. 13
��Fortbildungstermine 4. Quartal S. 14
��Personalnachrichten S. 15

(Fortsetzung von S. 1)
Ziele
Neben der Vereinfachung des Bestellwesens
zielt das Teilprojekt Module
darauf ab,
��bei Lagerartikeln möglichst wenig
Kapital zu binden (also auch eine
„Hortung“ zu vermeiden),
��Verluste durch Verfall von Artikeln
zu minimieren und nicht zuletzt
��die Übersichtlichkeit zu verbessern
und damit auch für die Mitarbeiter
zufriedenstellende Arbeitsbedingungen
zu schaffen.
Module und Schrankverwaltung
Modulsystem und Schrankverwaltung
dienen dem gleichen Ziel. Eine
Schrankverwaltung ist Voraussetzung
für das Funktionieren des Modulsystems
und umgekehrt. Nur zusammen
sind beide Maßnahmen sinnvoll.
Was muss man sich aber nun konkret
unter Schrankverwaltung vorstellen?
Das DLZ Wirtschaft legt elektronisch
eine sogenannte Schrankverwaltung
an. Hierfür wird jeder Artikel in einer
festgelegten Stückzahl
��einem Schrank
��einem Korb bzw. Tablett und
��einer Fachnummer zugeordnet.
Hier gibt es für jeden Artikel jeweils ein
Verbrauchs- und ein Vorratsfach (Foto
oben).
Voraussetzungen
��Schränke in DIN-Größe
��Modulkörbe/-tabletts
��entsprechende Software.
2 Modulsystem & Medical E-Shop
Dritter im Bunde: der „Medical E-Shop“
Zur Optimierung der Bevorratung bzw.
Lagerung mit Hilfe von Modulen und
Schrankverwaltung gehört konsequenter
Weise auch die Optimierung des
Bestellvorgangs.
Bestellung in der Apotheke (3x wöchentlich)
Laufende Ermittlung des
Bedarfs,
handschriftlicher Eintrag im Bestellbuch
Handschriftliche Freigabe durch Arzt,
Abgeben des Bestellbuchs in der Apotheke
Bestellung im Zentrallager (2x wöchentlich)
Die Station erhält eine umfangreiche,
kleingedruckte „Hitliste“ von Artikeln
zum Eintragen der Bestellungen
Suchen der Artikel im Schrank,
Kontrolle des Bestandes,
Suchen des Eintrags auf der umfangreichen
„Hitliste“ und Eintragen des
Bedarfs per Hand,
Abgeben der Liste im Zentrallager
Rückblick & Ausblick
Die folgenden Gegenüberstellungen
zeigen die Unterschiede zwischen
altem und neuem System auf (links
bisher, rechts zukünftig).
Einlesen der PZ-Nummer auf der Medikamentenpackung
mit Hilfe eines
PDA (kleiner Hand-Computer), Verbinden
des PDA mit der Basisstation am
PC,
automatische Datenübertragung an
die Software „Medical E-Shop“
Freigabe durch Arzt am PC,
Absenden der Bestellung per Knopfdruck
Jeder Artikel ist mit einem Barcode
(Strichcode) zum Einscannen versehen
Einlesen des Barcodes der benötigten
Artikel mit dem PDA, Verbinden des
PDA mit der Basisstation am PC, automatische
Datenübertragung an die
Software „Medical E-Shop“, Absenden
der Bestellung per Knopfdruck
Module 2008: Einrichtung auf D2 als Pilotstation
Frühjahr 2009: Einrichtung auf Station E2
bis Ende 2009: Einrichtung auf Station C2
weiteres Ziel: Ausstattung aller Stationen mit dem
Modulsystem (2 Stationen pro Jahr)
Schrankverwaltung
seit 08/2009: Pilotstation D2 ist angeschlossen
Herbst 2009: Anlegen der Schrankverwaltung auch auf E2
Winter2009/2010: Anlegen der Schrankverwaltung auf C2
Medical E-Shop
bereits in Nutzung durch D2 und E2,
zügige Einführung auf allen Stationen, unabhängig von
Modul- und Schrankverwaltung

Modulsystem & Medical E-Shop
Schritt für Schritt: eine Bestellung im Zentrallager
Auf der Pilotstation D2 ist das neue System in vollem Umfang eingeführt. Das hier beschriebene Verfahren hat sich
bestens eingespielt.
Stellt eine Pflegekraft fest, dass ein
Vorrat im Verbrauchsfach zur Neige
geht, steckt sie das entsprechende
Etikett auf die dafür vorgesehene
Leiste in der Schranktür. Die verantwortliche
Kollegin sieht so auf einen
Blick, was bestellt werden muss. Das
Durchsuchen der Körbe nach fehlenden
Artikeln entfällt.
Ein kurzer Scan
des Barcodes mit
dem PDA, und der
Artikel ist erfasst.
Über die Basisstation
am PC werden
die Daten ans Zentrallager
übertragen.
Das Etikett
wandert nach dem Scannen auf die
untere Leiste und signalisiert damit:
Artikel ist bestellt und kommt mit der
nächsten Lieferung.
Beim Einräumen der gelieferten
Ware in den Schrank wird gleichzeitig
das Etikett wieder am Korb angebracht
und bleibt an seinem Platz, bis wieder
Nachschub bestellt werden muss – der
Kreislauf beginnt von neuem.
Gleiches Prinzip: Apothekenbestellung
Nach dem gleichen Prinzip funktioniert
die Bestellung von Arzneimitteln aus
der Apotheke. Jedoch wird hier die
PZN von der Verpackung gescannt
(unten) und die Anforderung muss wie
bisher von einem Arzt freigegeben
werden.
In den Modulschränken lagern alle Vorräte übersichtlich geordnet.
Die Leisten an der Schranktür zeigen auf einen Blick, welche Artikel bestellt werden müssen
(oben) und signalisieren „Ware ist bestellt“ (unten).
Weiterhin unter Verschluss bleiben
selbstverständlich alle Betäubungsmittel
(unten). Hier ändert sich auch nichts
am Anforderungsverfahren entsprechend
dem Betäubungsmittelgesetz
(BtMG).
Claudia Loy, Manfred Rupp
3

4 Modulsystem & Medical E-Shop
„Lagerraum und Zeit gespart“
Auf Station D2 wurden die Modulschränke bereits im April 2008 installiert, das elektronische Bestellsystem ist
seit Anfang August in Betrieb. Wie bewertet das Pflegepersonal die Umstellung? Wir sprachen mit Hermine
Seiffert und Robert Heubeck.
Welche Vorteile hat für Sie das
Modulsystem?
Die Vorräte sind übersichtlich
angeordnet, man findet alles sofort
und erkennt auf einen Blick, was wo
nachbestellt werden muss. Bei der
täglichen Zusammenstellung von
Medikamenten für die Patienten
können ca. 20 bis 30 Prozent Zeit
gespart werden, weil der Zugriff viel
schneller geht.
Auch die Nachbestellung geht
durch das System schneller. Man
erkennt sofort, was bestellt werden
muss und das Einscannen erspart
gegenüber dem handschriftlichen
Arbeiten mit ausgedruckten Listen
viel Zeit.
Die Vorratshaltung ist auch
dadurch übersichtlicher, dass die
Mengen einfach geringer sind.
Früher hatten wir viel Ballast an
verfallenen Medikamenten oder
auch überaltertem Sterilgut, die
hinten in den Schränken verschwanden.
Mit den Schubladen und
der Einteilung in Verbrauchs- und
Lagerfächer kann das nicht mehr
passieren, und durch die kon-
tinuierliche Bestellung nach tatsächlichem
Bedarf sammelt sich keine
Überbevorratung an, die dann verfällt.
Das ist mit Sicherheit ein weiterer
wirtschaftlicher Faktor, der zusammen
mit der gesparten Arbeitszeit dazu
beiträgt, dass sich die teuren
Modulschränke schnell amortisieren.
Gibt es auch Nachteile?
Eigentlich nicht. Anfangs hatten wir
allerdings Bedenken, dass uns die
Vorräte ausgehen könnten. Wir
konnten uns einfach nicht vorstellen,
dass unser Stationsbedarf mit deutlich
weniger Vorräten auf geringerem
Raum dennoch jederzeit gedeckt ist.
Wir haben aber schnell gemerkt,
dass wir mit dem Bestellsystem
tatsächlich jederzeit alles haben, was
wir brauchen. Zu einem Engpass ist es
noch nie gekommen.
In der Anfangszeit gab es ein paar
technische Störungen bei den
Scannern und den Schnittstellen mit
dem Zentrallager. Aber das waren nur
Anlaufprobleme, die inzwischen
behoben sind.
Wie lang hat die Umstellungsphase
gedauert?
Die neuen Schränke waren innerhalb
von zwei Tagen eingeräumt. Die
Bestellungen liefen dann ja erstmal
wie vorher mit dem Erfassen anhand
von Listen. Die Umstellung auf das
elektronische Bestellsystem ging
schnell, weil das Verfahren mit dem
Scanner ganz einfach ist, das lernt
jeder in kürzester Zeit.
Wie kommen die Mitarbeiter mit
dem neuen System zurecht?
Vom Pflegepersonal kann praktisch
jeder mit dem System umgehen,
allerdings sind natürlich die Verantwortlichkeiten
festgelegt. So dürfen
Medikamente nur von examiniertem
Pflegepersonal angefordert werden,
während der übrige Stationsbedarf
auch von Pflegeassistenten bestellt
wird. Medikamentenbestellungen
müssen zusätzlich von einem Arzt
freigegeben werden, ehe sie an die
Apotheke weitergeleitet werden.
Und die Bestimmungen bei
Betäubungsmitteln müssen natürlich
eingehalten werden wie bisher, d. h.
ein Arzt schreibt die Verordnung und
eine examinierte Pflegekraft holt das
BTM persönlich in der Apotheke ab.
Kann man sagen, dass Modulsystem
und Medical E-Shop Ihre
Erwartungen erfüllt haben?
Auf jeden Fall! Eigentlich läuft es
sogar besser als erwartet und die
Vorteile sind offensichtlich: Wir haben
mehr Platz und brauchen
weniger Zeit und die Bevorratung
klappt absolut zuverlässig, weil
nichts übersehen wird.
Wenn jemand mehr wissen
möchte oder Fragen hat, kann er sich
gern an uns wenden.
(em)

Nachrichten und Infos
»
Kurznachrichten
Betriebsführungsgesellschaft
Zur Vorbereitung der Betriebsführungsgesellschaft
(vgl. zak-intern
Nr. 5) fanden in den letzten Wochen
mehrere Arbeitstreffen statt. Mitglieder
der Arbeitsgruppe sind die
Vorstände beider Häuser, Oberbürgermeisterin
Seidel, Landrat
Schwemmbauer, die Verwaltungsräte
Helga Koch und Ingo Hayduk
(Klinikum Ansbach), Verwaltungsrat
Thomas Sandfuchs (Verbundklinikum)
sowie Kreisrat Stephan
Horndasch. Am 30.9.09 stellen sich
in einer gemeinsamen Verwaltungsratssitzung
drei Bewerber für die
Position des neuen Vorstands der
Westkliniken vor, der ab 2012 auch
unser Haus leiten soll.
Berater für Klinikneuordnung
Die Beratung und Begleitung bei
der Neuordnung der kommunalen
Krankenhäuser hat eine gemeinsame
Arbeitsgruppe von Stadt und
Landkreis der Firma Medical Consulting
übertragen. Deren Geschäftsleiter
Dr. Stephan hat bereits
2003 ein Krankenhausstrukturgutachten
(„Stephan-Gutachten“) erstellt
und ist mit den Gegebenheiten
in der Region vertraut. Er soll
nun Vorschläge für den Standort
Feuchtwangen machen und den
Vereinigungsprozess von Verbundklinikum
und Klinikum Ansbach
begleiten.
Küchenleitung
Die Tätigkeit von Andreas Doll (Fa.
RG+P) als Betriebsleiter der Küche
geht vertragsgemäß zu Ende. Das
Konzept eines Küchenleiters hat sich
gut bewährt und soll vor allem im
Hinblick auf die anstehenden Sanierungs-
und Reorganisationsmaßnahmen
im Bereich der Küche beibehalten
werden. Geplant ist, die
Aufgabe einem angestellten Betriebsleiter
anzuvertrauen. Die Stelle
wurde ausgeschrieben und wird
voraussichtlich zum 1.1.2010 besetzt.
(em)
» Nachrichten aus dem Verwaltungsrat
Jahresbericht 2008
Das Ergebnis des Wirtschaftsjahres
2008 wurde in der letzten Verwaltungsratssitzung
durch den
Bayerischen Kommunalen Prüfungsverband
(BKPV) vorgestellt. Der
Jahresfehlbetrag belief sich auf 2,67
Mio. €; er war damit ca. 1,7 Mio €
niedriger als 2007 und lag 1,3 Mio €
unter dem Wirtschaftsplan. Im
operativen Bereich (z. B. ohne
Bauzinsen) betrug der Fehlbetrag
nur rund 650.000 €.
Kinderstation „Wald“
Leitender Verwaltungsdirektor Dr.
Markus Horneber und Verwaltungsleiter
Klaus Fischer von der Cnopf'-
EDV-Tipps und -Tricks
Praktische Tastenkombis
Für einige häufig verwendete Befehle
gibt es bei Windows XP nützliche
Tastenkombinationen, mit denen man
schneller vorankommt:
ALT + TAB
bei gedrückter Alt-Taste kann man mit
der Tab-Taste schnell zwischen
geöffneten Programmen hin und her
schalten
ALT + F4
Aktives Fenster schließen
WINDOWSTASTE + D
Alle geöffneten Fenster minimieren
und wieder herstellen
WINDOWSTASTE + F
Suchen-Dialog öffnen
WINDOWSTASTE + L
Sperren des Bildschirms
5
schen Kinderklinik berichteten über
die Entwicklung der Kinderstation
„Wald“ Die Belegungszahlen 2008
übertrafen die Erwartungen deutlich.
Um die Fehlbeträge der Einrichtung
schrittweise zu reduzieren, wurde ein
Fünfjahresplan vorgelegt. Geprüft
wird auch eine räumliche
Erweiterung der Station, um der
steigenden Nachfrage gerecht zu
werden.
Kinderkrippe
Die Baumaßnahmen zum Umbau der
Kinderkrippe wurden genehmigt,
sodass die Arbeiten dort planmäßig
weitergeführt werden können.
(em)
WINDOWSTASTE +F
Windows-Explorer öffnen
Hans-Christian Müller
Geben Sie uns einen Tipp!?
Das zak-Redaktionsteam ist immer auf
der Suche nach Themen für unsere
EDV-Tipps und -Tricks, von denen
möglichst viele Kolleginnen und
Kollegen profitieren. Wo es immer
wieder mal hakt, wissen natürlich die
betroffenen „User“ am besten – also
Sie!
Deshalb unsere Bitte: Schlagen Sie
uns EDV-Themen vor, für die Sie sich
Tipps und Tricks wünschen. Gemeinsam
mit dem DLZ-IT gehen wir gerne
auf Ihre Wünsche ein.
Schreiben Sie bitte einfach eine E-
Mail an zak@klinikum-ansbach.de.
(em)

BAUSTELLE KLINIKUM
6 Baumaßnahmen
Begonnen wurde mit dem Umzug des
Durchleuchtungsarbeitsplatzes, gefolgt
von Nuklearmedizin und Computertomographie.
Nachdem diese elementar
wichtigen Geräte ihren Betrieb
in den neuen Räumlichkeiten wieder
aufgenommen hatten, zogen die Aufnahmeplätze
für Thorax- und Knochenuntersuchungen
nach.
Logistische Meisterleistung
und perfekte Zusammenarbeit
Den radiologischen Betrieb dabei ohne
Unterbrechung aufrecht zu erhalten
war nur möglich durch eine hervorragende
logistische Organisation, perfekt
koordiniert mit Reinigungsdienst,
technischem Dienst und IT-Abteilung.
Der reibungslose Ablauf dieses Großumzugs
hat einmal mehr bewiesen,
wie gut alle Abteilungen zusammenarbeiten,
wenn es darauf ankommt.
Dabei ist es durchaus nicht immer
einfach, wenn ein so hochsensibler Bereich
in diesem Umfang umzieht. Es
beginnt mit der Planung der administrativen
Räume, die dann gut durchdacht
parallel zu den Röntgengeräten
mit umgezogen sind. Um das Baufeld
Institut für Radiologie in neuen Räumen –
wieder ein Meilenstein geschafft!
Mit dem Radiologischen Institut ist Anfang September einer der hochtechnisierten
Bereiche des Klinikums mit umfangreicher Ausstattung und medizintechnischen
Großgeräten planmäßig umgezogen.
für den Ausbau der medizinischen
Klinik frei zu machen, war es zusätzlich
noch notwendig, ein provisorisches
Mammazentrum einzurichten. Auch
dies haben wir gemeistert.
Chefärztin Dr. Cathrin Böhner ist mit
Sekretariat und Schreibdienst in nur
einem Tag umgezogen, sodass sie alle
fast ohne Unterbrechung ihrer Regeltätigkeit
nachgehen konnten.
Chefärztin Dr. Böhner und Chefarztsekretärin Regina Schiefer konnten ebenso wie der radiologische
Schreibdienst mit ihren Büros an nur einem Tag umziehen.
Im Blickpunkt und im Verborgenen
Auch der Wartebereich wurde erneuert
und soll nun noch optisch ansprechend
gestaltet werden. Geplant ist,
die drei Stützpfeiler mit großforma
tigen, hinterleuchteten Bildpaneelen
zu bestücken, die Ansbacher Stadtmotive
zeigen. Für die Beschaffung des
Bildmaterials hat uns die Stadt Ansbach
Unterstützung angeboten.
Für Mitarbeiter und Besucher weitgehend
im Verborgenen bleiben die
meisten Bereiche, die zur Versorgung
der Radiologie mit Medien wie Kälte,
Lüftung, Heizung etc. neu gebaut wurden.
Betritt man diese Räume im 2.
Untergeschoss oder im 5. Obergeschoss,
glaubt man sich in ein U-Boot
versetzt, so viel konzentrierte, neueste
Technik auf begrenztem Raum kommt
hier zum Einsatz. In Bezug auf Versorgungssicherheit
genießt die Radiologie
mit die oberste Priorität.
Radiologie auf höchstem Niveau
Im Oktober werden noch zwei neue
Großgeräte aufgebaut: ein Kernspintomograph
(MRT) und eine Digitale
Reizvolle Ausblicke bietet das Atrium mit
seiner Bambusbepflanzung.
Subtraktionsangiographie (DSA). Mit
diesen bildgebenden Untersuchungsmöglichkeiten
ist unsere Radiologie
auf neuestem gerätetechnischen Stand
und für die Zukunft bestens aufgestellt.
Tag der offenen Tür im November
Wenn schließlich alles an seinem
neuen Platz ist, wird dieser Meilenstein
unserer Sanierung mit einem Tag der
offenen Tür im Institut für Radiologie
gefeiert: Am 21. November zeigen wir
der Öffentlichkeit die neuen Räumlichkeiten
und stellen die Leistungen
der Abteilung vor.
Und so geht es weiter
Im künftigen Baufeld wurde bereits mit
den Abbrucharbeiten begonnen. Hin-
Aktueller Stand der Baumaßnahmen im Verzeichnis Y:\Info-Baumaßnahmen

Veranstaltungen
ter den wie üblich aufgestellten
Staubwände wird die ehemalige
Radiologie nun für die Medizinische
Klinik I und den Chefarztbereich Dr.
Eberle mit Sekretariat umgebaut.
Im zentralen Aufzugsknoten entsteht
eine zusätzliche Zweiergruppe mit
Patientenaufzügen. Für die Stationen
D1 bis D4 und besonders E1 bis E4
wird diese Baumaß-nahme leider mit
erheblichen Beeinträchtigungen
verbunden sein. Durch die neuen Aufzüge
wird sich jedoch die Wartezeit vor
den Aufzügen spürbar verkürzen, und
für Patienten- bzw. Bettentransporte
steht dann endlich ein separater
Aufzug zur Verfügung.
Bruno Riedel
Patientenforen und Infoveranstaltungen
Oktober bis Dezember 2009
(Änderungen vorbehalten)
12.10.2009
Ist mein Kind zu dick?
Referentin: Diätassistentin Sigrid Meyer
15.10.2009
Aktuelles aus der Augenheilkunde
Patientenforum
Referent: Dr. Axel Jaksche
25.10.2009
Ansbacher Gesundheitstage
veranstaltet vom Gesundheitsamt Ansbach
Ort: Onoldiasaal
28.10.2009
Individuelle Knieprothesen (Wiederholung vom 16.9.09))
Patientenforum
Referent: Dr. Markus Weingärtner
31.10.2009
6. Ansbacher Diabetikertag
Folgeschäden bei Diabetes – der diabetische Fuß
Referenten: Oberarzt Dr. Herbert Kuttler, Oberarzt Dr. Bruno Fleischmann,
Diabetesassistent Andreas Kamleiter, Podologe Peter Pittner
21.11.2009
Tag der offenen Tür: Institut für Radiologie und Nuklearmedizin
(siehe nebenstehenden Text)
1.12.2009
Neue Therapieansätze bei Schulterschmerzen
Patientenforum
Referent: Dr. Walter Altendorfer
5.12.2009
1. Ansbacher Pflegetag
Der ältere Mensch in Pflege und Betreuung
Referenten: PD Michael Korn, Helmut Krüger u. a.
Ort: Kulturzentrum Karlsplatz
(siehe dazu auch Seite 8)
Weitere Einzelheiten zu den Veranstaltungen finden Sie jeweils aktuell in der
Tagespresse und im Internet unter
www.klinikum-ansbach.de
7

8 Stationen / Abteilungen / Zentren
1. Ansbacher Pflegetag am 5. Dezember
„Der ältere Mensch in Pflege und Betreuung“
Auf Initiative unserer Pflegedirektion findet im Kulturzentrum am Karlsplatz
erstmals der „Ansbacher Pflegetag“ statt, ein fachübergreifendes
Informationsforum rund um Pflege und Betreuung.
Die demografische Entwicklung zeigt
eine eindeutige Tendenz: Wir werden
immer älter, die durchschnittliche Lebenserwartung
steigt. Diese an sich
positive Tatsache stellt die Gesellschaft
insgesamt und insbesondere diejenigen,
die in verschiedenen Institutionen
direkt mit der Pflege befasst
sind, vor neue Herausforderungen.
Dies gilt natürlich auch für die
Familien, die ihre älteren Angehörigen
betreuen oder pflegen.
Angesichts dieser Entwicklung hat
die Pflegedirektion des Klinikums
Ansbach gemeinsam mit verschiedenen
Einrichtungen und Organisationen
aus der Stadt und der Region Ansbach
den „Ansbacher Pflegetag“ konzipiert.
„Damit betreten wir Neuland. Aber
es ist uns wichtig, der interessierten
Bevölkerung zu zeigen, welchen Stellenwert
die akute Pflege, die Altenheime
und die ambulanten Pflegedienste
bei der Pflege und Betreuung
unserer älteren Mitbürger einnehmen“,
erläutert Pflegedirektor Michael Korn
seine Beweggründe. Die Veranstalter
des 1. Ansbacher Pflegetages seien
zwar in sehr unterschiedlichen Einrichtungen
der Pflege und Betreuung tätig,
es verbinde sie aber ein gemeinsamer
Grundsatz, der allen sehr wichtig ist:
„Pflege in Verantwortung – Pflege zeigt
Kompetenz!“
Neben einem vielfältigen Vortragsprogramm
bietet die Veranstaltung vor
allem die Möglichkeit, mit sämtlichen
Fachorganisationen ins Gespräch zu
Qualifiziert für
„Spezielle Pflege Schlaganfall“
Die Pflege und Betreuung von Schlaganfallpatienten
stellt enorme interdisziplinäre
Anforderungen an die
Handlungskompetenz der Pflegefachkräfte.
Ziel eines Weiterbildungslehrgangs
„Spezielle Pflege auf Stroke
Units“ der Bamberger Akademie für
Gesundheitsberufe ist es deshalb, Gesundheits-
und Krankenpfleger mit den
vielfältigen Aufgaben der Pflege und
der aktiven Förderung der Gesundheitsentwicklung
von Patienten mit
Schlaganfall vertraut zu machen.
Zwei Kolleginnen von Station E4
(Schlaganfalleinheit) haben diese Wei-
„Stroke Nurses“ Melanie Hofmann (oben)
und Andrea Wolf (unten)
kommen und sich Informationen aus
erster Hand zu holen. Unter anderem
sind Pflegeheime, Krankenkassen, ambulante
Pflegedienste, Sanitätshäuser,
Selbsthilfegruppen und der Hospizverein
vertreten. Vom Klinikum beteiligen
sich Palliativstation, Pflegeeinrichtung,
Pflegeüberleitung und Ernährungsberatung
vor Ort. Die Einzelheiten
zum Programm sind den Flyern
zu entnehmen, die ab Oktober ausliegen.
(em)
terbildung im März erfolgreich absolviert
und die Qualifikation erhalten:
Melanie Hofmann und Andrea Wolf.
Der Qualifikationslehrgang in Zusammenarbeit
mit dem „Schlaganfall-
Netzwerk mit Telemedizin in Nordbayern“
(STENO) ist durch die Deutsche
Schlaganfall-Gesellschaft zertifiziert.
Er befähigt die Teilnehmer zu
einem interdisziplinären Verständnis,
um in der Behandlung von Schlaganfallpatienten
durch spezielles Fachwissen
Pflegesituationen zu erkennen,
einzuordnen und adäquat reagieren zu
können.
(em)

Stationen / Abteilungen / Zentren
Zwei neue Oberärzte im Klinikum Ansbach
Dr. Alexander Aplas
Institut für Radiologie
Die Einstellung von Oberarzt Dr.
Alexander Aplas brachte im vergangenen
April die dringend nötige Entlastung
in der damals noch unterbesetzten
Radiologie. Dr. Aplas hatte
schon an der Uniklinik Erlangen eng
mit Chefärztin Dr. Cathrin Böhner zusammengearbeitet
und nahm nun das
Angebot an, ihr nach Ansbach zu
folgen.
Dr. Aplas (Jahrgang 1976) ist in
Erlangen geboren und aufgewachsen
und hat dort auch studiert. Im Radiologischen
Institut der Uniklinik Erlangen
unter Prof. Bautz machte er seine
Ausbildung zum Facharzt für Radiologie
und konnte die Prüfung Anfang
des Jahres erfolgreich ablegen.
Schwerpunkte seiner Tätigkeit waren
die MRT-Bildgebung einschließlich
neuer bildgebender Verfahren aller
Körperregionen sowie die Kinderradiologie.
Zum Wechsel nach Ansbach bewog
den Erlanger die Möglichkeit, Frau Dr.
Böhner und ihr junges, engagiertes
Team zu unterstützen. Sein besonderes
Interesse gilt dem Ausbau
und der Einführung modernster
Schnittbildgebung, insbesondere bei
der Herz- und Schlaganfalldiagnostik
sowie Brustdiagnostik.
Dr. Aplas ist verheiratet und lebt in
Erlangen. Seine Hobbys sind Sport und
Musik.
Dr. Tomas Grancay
Frauenklinik
Im Ärzteteam der Frauenklinik hat am
1. September Oberarzt Dr. Tomas
Grancay die Nachfolge von Frau Dr.
Ebert angetreten.
Dr. Grancay, Jahrgang 1975, ist in
Hof/Saale geboren und aufgewachsen.
Das Medizinstudium absolvierte er in
Erlangen, danach arbeitete er
dreieinhalb Jahre in der Frauenklinik
Bayreuth bei Prof. Tulusan. Seit 2007
war Dr. Grancay im Klinikum Fürth beschäftigt
und hat dort im Februar 2009
seinen Facharzt für Frauenheilkunde
und Geburtshilfe gemacht.
Nach Ansbach habe ihn vor allem
der ausgezeichnete Ruf von Chefarzt
Dr. Hornbacher gelockt, betont Dr.
Grancay. Er freue sich darauf, von der
Erfahrung seines neuen Chefs profitieren
und seine operative Ausbildung
vervollkommnen zu können.
In seiner Freizeit treibt der neue
Oberarzt gerne Sport, vor allem Radfahren,
Wandern und Skifahren.
Allerdings lässt ihm der Beruf immer
weniger Zeit dazu. Er wohnt mit seiner
Lebensgefährtin derzeit noch in
Ebermannstadt, ist aber auf der Suche
nach einer Bleibe in Ansbach.
Wer eine große Wohnung ab 100
qm oder ein Haus zu vermieten hat
oder vermitteln kann, möge Dr.
Grancay bitte kontaktieren unter der
Durchwahl -38386.
(em)
9
„Spaziergang durch
das menschliche Herz“
Im Rahmen der Herzwochen 2009 hat
Chefarzt Dr. Eberle (Medizinische Klinik I)
diesmal eine besondere Attraktion zu
bieten: In der Eingangshalle des Klinikums
wird am 10. November ein begehbares
Herzmodell aufgestellt.
Mit über 4 m Länge, 2,40 m Breite und
gut 2 m Höhe ist das naturgetreue Modell
eines menschlichen Herzens so groß, dass
man hineingehen und den anatomischen
Aufbau studieren kann. Das Modell verdeutlicht,
wie dieser Hohlmuskel den Blutkreislauf
in Gang hält, es zeigt aber auch
krankhafte Veränderungen auf. Außerdem
wird der Einsatz medizinischer Implantate
wie Stents und künstlicher Herzklappen
dargestellt sowie die Gefäßumgehung
durch Bypasslegung aufgezeigt.
Diese Darstellung komplexer Strukturen
„zum Anfassen“ vermittelt Betroffenen und
Interessierten auf anschauliche Weise ein
Grundwissen über Aufbau und Funktion
des Herzens.
Dr. Eberle möchte deshalb das begehbare
Herzmodell einer breiten Öffentlichkeit
vorstellen und lädt vor allem auch
Schulklassen ein, einen „Spaziergang durch
das menschliche Herz“ zu unternehmen.
(em)

�
10 Sport / Ernährung / Gesundheit / Preisrätsel
Zutaten für 4 Personen:
1,5kg Wildschweinrücken
2 säuerliche Äpfel
40 g Semmelbrösel
1 EL gehackte Haselnüsse
1 EL Dijon-Senf
1 EL frischer Schnittlauch
je 1 EL frische Zitronenmelisse und
Pfefferminze
1 feingehackte rote Zwiebel
1 durchgepresste Knoblauchzehe
Salz, frischer Pfeffer
1 EL ÖL, 3 EL Sherry oder Rum
Backofen auf 220 Grad vorheizen.
Äpfel, Semmelbrösel, Nüsse, Senf,
gehackte Kräuter und Gewürze mischen.
Eine Tasche in das Fleisch
schneiden und die Würzmischung
einfüllen. Die Fleischtasche mit
Die Lösung aus zak-intern
Heft 9/2009 lautet:
Absender:
Vorname, Name:
Anschrift:
E-Mail-Adresse:
Herbstzeit – Saison für Wildgerichte
Gefüllter Wildschweinrücken mit Sherrysauce
Preisrätsel
Passend zu den „Herzwochen 2009“ im
November geht es bei unserem Rätsel
diesmal rund ums Herz. Wenn Sie die
richtigen Antworten wissen, tragen Sie
den Kennbuchstaben (a, b, c oder d)
unten in den Coupon ein und senden
diesen bis spätestens 16.11.09 an die zak-
Redaktion oder schreiben Sie eine E-Mail
an zak@klinikum-ansbach.de. Zu gewinnen
gibt es einen Einkaufsgutschein für
das Brücken-Center.
1.
2.
3.
4.
5.
einem Fleischspieß verschließen.
Öl in einem Bräter erhitzen, das
Fleisch von allen Seiten anbraten,
mit etwas Wasser ablöschen. Das
Fleisch herausnehmen, auf einem
Rost in den Backofen legen und mit
Alufolie abdecken. Den Bräter unter
den Rost stellen und das Ganze 45
bis 60 Min. bei 180 Grad rösten. 10
Minuten vor Ende der Garzeit die
Folie entfernen und den Braten mit
Rum oder Sherry begießen. Sauce
abschmecken und zum Fleisch
servieren. Dazu passen Rosenkohl
und Knödel.
Tipp: Dieses Rezept kann man auch
mit anderem Wildfleisch, wie Reh
oder Hirsch, zubereiten.
(sm)
1. Während einer durchschnittlichen Lebensdauer
bewegt das menschliche
Herz insgesamt wie viel Liter Blut durch
den Körper?
a) ca. 100.000 Liter
b) ca. 2.000.000 Liter
c) ca. 67.000.000 Liter
d) ca. 250.000.000 Liter
2. Wofür erhielt der deutsche Arzt Werner
Forßmann 1956 den Nobelpreis für Medizin?
a) Entwicklung der Herz-Lungen-
Maschine
b) Erster Einsatz von Propranolol
(Betablocker)
c) Entwicklung eines Röntgen kontrastmittels
d) Herzkatheterisierung im Selbstversuch
2. Traditions-Hegefischen
am Altmühlsee
Am 19. September (nach dem Redaktionsschluss
dieser Ausgabe der zakintern)
fand am Altmühlsee-Zuleiter in
Mörsach das 2. Traditions-Hegefischen
des Klinikums Ansbach statt.
Eingeladen waren diesmal auch die
Kollegen des Verbundklinikums im
Landkreis Ansbach.
Andreas Auernhammer (Station E1)
hat das Treffen organisiert und wird im
Dezember-Heft darüber berichten.
(em)
3. Wann wurde weltweit der erste Herzschrittmacher
implantiert?
a) 1929
b) 1939
c) 1958
d) 1969
4. Häufigste Todesursache in Deutschland
sind Erkrankungen
a) des Darmtraktes
b) der Atmungsorgane
c) des Herz-Kreislauf-Systems
d) mit bösartigen Neubildungen
5. In welchem Jahr haben Christiaan Barnard
und sein Team die weltweit erste
Herztransplantation durchgeführt?
a) 1955
b) 1967
c) 1970
d) 1985
Michael Korn

Strategie
Stipendium für Medizinstudenten
An den 2.087 Kliniken in Deutschland fehlen derzeit rund 4.000 Ärzte. Die Anzahl
offener Arztstellen hat sich damit binnen zwei Jahren etwa verdreifacht. Die Gründe
dafür sind vielfältig, viele angehende Mediziner streben z. B. eher in die Kliniken
großen Städte als in die „Provinz“. So wird es immer schwieriger und damit auch
kostspieliger, junge Medizinerinnen und Mediziner für unser Haus zu gewinnen und
Das Klinikum Ansbach beschreitet nun
mit einem Stipendium für angehende
Medizinerinnen und Mediziner neue
Wege, um sich auch in diesen
schwierigen Zeiten den ärztlichen
Nachwuchs zu sichern. Konkret geördert
werden Medizinstudenten ab dem
9. Semester
��finanziell bis zu vier Semester bzw.
zwei Semester plus Praktisches Jahr
und
��ideell im Rahmen eines sogenannten
Mentorenprogramms für die
gesamte Förderdauer von mindestens
drei weiteren Jahren während
der Assistenzarztzeit
Entsprechend der gewünschten
Fachrichtung wird der Stipendiat dem
jeweiligen Chefarzt zugeordnet und
von ihm entsprechend fachlich betreut.
Ein Mentor ergänzt die fachliche
Betreuung als überfachlicher Ansprechpartner
und darüber hinaus beispielsweise
durch Begleitung bei der
Dissertation, Beratung bei der Karriereplanung,
Vermittlung von Kontakten
und studienbegleitenden Praktika.
Ärztenotstand droht
Die Stellenanzeigen für Ärzte in den
medizinischen Fachzeitschriften
nehmen seit einiger Zeit einen
beängstigenden Umfang ein, die
Branche der Jobvermittler und Headhunter
boomt, Online-Inserate und
Internet-Jobbörsen expandieren
kontinuierlich. Gleichzeitig bleiben in
den Kliniken Initiativbewerbungen
aus und die Zahl geeigneter, qualifizierter
Bewerber auf ausgeschriebene
Stellen geht nicht selten gegen
null. Die Kliniken haben offensichtlich
ihre Attraktivität verloren und
stehen einem massiven Ärztemangel
Die Stipendiaten wiederum verpflichten
sich, ihr Studium im Rahmen
der Regelstudienzeit zu beenden und
ferner, das Praktische Jahr am Klinikum
Ansbach zu absolvieren. Nach erfolgreicher
Beendigung des Studiums
durch Ablegen des zweiten Abschnitts
der Ärztlichen Prüfung verpflichten
sich die Stipendiaten ferner,
mindestens die ersten drei Jahre ihrer
11
gegenüber. Der Ärztemangel wird
zudem dadurch verschärft, dass
immer mehr Absolventen des Medizinstudiums
gar nicht erst in den
Arztberuf einsteigen, zumindest
nicht mehr hier in Deutschland. Laut
Analysen des Verbandes der Leitenden
Krankenhausärzte Deutschands
e. V. (VLK) werden in zehn Jahren
bundesweit mindestens 17.500 Ärzte
fehlen, wenn nicht in kurzer Zeit
Maßnahmen zur Förderung des ärztlichen
Nachwuchses ergriffen werden.
Assistenzarzttätigkeit am Klinikum
Ansbach zu absolvieren. Für die
Tätigkeit als Assistenzarzt gelten dann
die für alle Assistenzärzte üblichen arbeitsrechtlichen
Bedingungen.
Verstößt ein Stipendiat gegen diese
Verpflichtungen, kann das Klinikum
Ansbach die Förderung widerrufen.
Die gewährte finanzielle Förderung ist
dann in der bis dahin geleisteten Höhe
vollständig zurückzuerstatten.
Das Klinikum Ansbach will als
Lehrkrankenhaus der Universitätsklinik
Erlangen zu einer qualitativ
hochwertigen Ärzteausbildung und
zur Sicherung der fachärztlichen Versorgung
in Stadt und Landkreis Ansbach
beitragen. Das geplante Stipendium
liefert dazu einen wichtigen
Beitrag und senkt gleichzeitig die
Kosten für die Personalbeschaffung.
Die ersten Stipendiaten des Klinikums
Ansbach wird es voraussichtlich im
Sommersemester 2010 geben.
(mr)
Quelle: Deutsches Krankenhausinstitut

12 Förderverein
„Fördern tut gut“
Der Förderverein macht seinem Slogan Ehre
Ein „Taurus“ für die
Physiotherapie
Am 20.7.2009 übergaben Vorstandsmitglieder
des Fördervereins dem Institut
für Physiotherapie einen Gehwagen
mit Unterarmauflagen.
Das Reha-Gerät namens „Taurus“ ist
elektrisch höhenverstellbar und kann
auch als Aufstehhilfe eingesetzt
werden. Vor allem älteren Patienten,
die mit herkömmlichen Gehstützen
(„Krücken“) Schwierigkeiten haben und
sich unsicher fühlen, bietet es Stabilität
und Beweglichkeit und hilft ihnen,
nach einem Unfall oder einer Operation
schneller wieder auf die Beine zu
kommen.
Chefarzt Dr. Hendrich und Lars
Bomsdorf, Leiter des Instituts für Physiotherapie,
bedankten sich im Namen
des Klinikums für die Spende des Fördervereins,
die eine große Erleichterung
für ältere Patienten darstelle.
Die Probe aufs Exempel wurde denn
auch gleich gemacht: Die schwerbehinderte
Patientin Susanne Abt drehte
ein paar Runden mit dem Taurus und
kam problemlos damit zurecht.
Als Dankeschön für ihre Mitwirkung
erhielt Frau Abt einen großen Blumenstrauß,
den ihr der Vereinsvorstand
Friedrich Hilterhaus abchließend überreichte.
Eine halbe Küche für E2
„Weil das Wohlbefinden des Pflegepersonals
kein Luxusprodukt sein darf“,
so erklärte Friedrich Hilterhaus in Abwandlung
eines Slogans aus dem
Wahlkampf die Entscheidung des Fördervereins,
die Anschaffung einer
neuen Küche für die Station E2 zu
unterstützen. Mit exakt 3.569,41 Euro
übernahm der Förderverein genau die
Hälfte der Kosten
Gemeinsam mit den Vorstandsmitgliedern
Helga Koch und Dr. von Blohn
und übergab Herr Hilterhaus am 26.8.
den symbolischen Scheck.
Die Küche sei das Kommunikationszentrum
jeder Station, um so wichtiger
sei eine angenehme Umgebung. Die
sei mit der neuen Küche nun gegeben,
freute sich Stationsleitung Karin
Hübner und bedankte sich im Namen
ihrer Kollegen für die Spende des
Fördervereins.
Kulturelle Veranstaltungen
Für den Herbst und Winter hat der Förderverein
wieder eine ganze Reihe von
Veranstaltungen arrangiert:
��Bereits seit 23. September läuft in
der Strahlentherapie eine Ausstellung
mit Aquarellen des „Colmberger
Burgmalers“ Horst Lang;
��am 2. Oktober gibt Kirchenmusikdirektor
Rainer Goede ein Orgelkonzert
in der Kapelle des Klinikums;
��am 20. Oktober tritt das 1. Akkordeon-Orchester
Ansbach in unserer
KulturKantine auf;
��am 6. Dezember gibt das 1. Akkordeon-Orchester
gemeinsam mit der
Chorgemeinschaft Ansbach in St.
Johannis ein Benefizkonzert zugunsten
unserer Kinderkrippe
��am 10. Dezember veranstaltet der
Männergesangsverein Hennenbach
ein Adventssingen im Klinikum.
Nähere Informationen zu den einzelnen
Veranstaltungen finden Sie jeweils
in der Tagespresse oder im Internet
unter www.klinikum-ansbach.de.
(em)
Privates Engagement für unsere Kinderkrippe
Auch außerhalb des Fördervereins
setzt sich Friedrich Hilterhaus unermüdlich
für soziale und kulturelle
Zwecke ein. Er ist in Ansbach bekannt
als großzügiger Spender für
verschiedenste Einrichtungen.
Für die gerade entstehende Kinderkrippe
des Klinikums stiftete er
500 Euro aus eigener Tasche. Wir
danken Herrn Hilterhaus für sein
Engagement und können uns nur
wünschen, dass sein Beispiel
Schule macht.
Pflegedirektor Korn nimmt den Scheck für
die Kinderkrippe in Empfang.

Strategie
Die Klinifanten kommen!
Erinnern Sie sich? In der zak-intern vom
Juni hatten wir nach einem Namen für
unsere Kinderkrippe gesucht und alle
Leser aufgerufen, uns ihre Ideen zu
verraten. Bis zum Einsendeschluss am
14. August gingen insgesamt 64
Vorschläge ein, darunter drei Doppelnennungen.
Klare Kriterien
Neben geläufigen Bezeichnungen wie
„Regenbogen“, „Sonnenschein“, „Rasselbande“,
„Villa Kunterbunt“ und ähn-
Die Jury wählte drei Favoriten aus 19 Vorschlägen.
lichen gab es auch eher skurrile Namen
wie „Fratzenplatz“, „Schlumbikannika“
oder gar „Pockennest“. Als einer der
originellsten Vorschläge sei „Mukkilin“
erwähnt, ein Anagramm aus „Klinikum“.
Nach folgenden Kriterien wurden
die Vorschläge nun geprüft: Sie sollten
��einen Bezug zum Klinikum haben,
��eingängig und auch für Kleinkinder
gut zu merken und auszusprechen,
��unverwechselbar,
��unzweideutig positiv,
��klinikumfassend (nicht auf einzelne
Berufsgruppen bezogen) sein.
Unter diesen Gesichtspunkten blieben
19 Bezeichnungen übrig, die – zur
Wahrung der Neutralität anonymisiert
– einer Auswahljury vorgelegt wurden.
Vorauswahl durch
„Zehn-Mütter-Meeting“
Eingeladen wurden zehn Mütter und
Väter, die sich im vergangen Jahr an
der Umfrage zur Bedarfsfeststellung
für die Kinderkrippe beteiligt hatten.
Nur zwei der Angeschriebenen folgten
der Einladung, so dass letztlich ein halbes
Dutzend zusammenkam: Sascha
Biringer, Sandra Himmel, Eva Mangels,
Claus Pflug, Ulli Oppelt und Manfred
Rupp.
Diese Gruppe ging alle Vorschläge
durch und diskutierte das Für und
Wider, ehe es an die Abstimmung ging.
Hier zeichneten sich dann schnell zwei
Favoriten ab, von denen einer mit einem
Vorsprung von 12 zu 8 Punkten
eindeutig das Rennen machte: Klinifanten.
Entscheidung des Direktoriums
Nun war noch die letzte Hürde zu
nehmen, nämlich die endgültige Entscheidung
des Direktoriums. Diesem
Gremium wurden die drei Vorschläge
mit den höchsten Punktzahlen vorgelegt,
nach den Klinifanten und den
13
Klini-Minis noch die Klinikids. Das Direkorium
schloss sich der Meinung der
Jury an und entschied sich einstimmig
für Klinifanten. Damit war das letzte
Wort gesprochen und dem „Kind“ ein
Name gegeben.
Die Einsenderin dieses Vorschlags,
eine Hausfrau aus Ansbach, erhielt
zwei Freikarten für klinifiz.
Personal und Umbau
Ebenfalls ausgewählt wurde inzwischen
aus ca. 40 Bewerbungen eine
Leitende Erzieherin. Sie wird ab
Oktober eingestellt, damit sie die Zeit
bis zur Eröffnung intensiv für Planungen,
Vorbereitungen und die Entwicklung
eines pädagogischen Konzeptes
nutzen kann.
Die Umbaumaßnahmen am ehemaligen
Bungalow des DLZ Personal sind
bereits im August angelaufen und
liegen bisher im Zeitplan, sodass die
Krippe voraussichtlich im Januar eröffnet
werden kann.
Der Spitzenreiter „Klinifanten“ wurde vom
Direktorium einstimmig beschlossen.
Informationen zu Anmeldung, Gebühren
und weiteren Einzelheiten
werden Anfang Oktober verfügbar
sein.
(em)

14 Fortbildung
Fortbildungsveranstaltungen im 4. Quartal 2009
Datum Uhrzeit Titel Raum
07.10.2009 9:00–16:00 Stressmanagement und Burn-out-Prävention B32
ab 12.10.2009 16:00–17:00 Qi-Gong (8 Termine) Physiotherapie
14.10.2009 14:00–15:30 Hygiene B 32
20.10.2009 14:00–15:30 Krankenhaus und Dienstleistung B 32
22.10.2009 14:00–16:00 Wertschätzender Umgang mit dementen Patienten B32
27.10.2009 14:00–15:30 Portversorgung B 32
28.10.2009 14:00–15:30 Arbeitssicherheit im Krankenhaus B32
29.10.2009 14:00–15:30 Medikamentenlehre Herz-Kreislauf
Schwerpunkt Blutdruckmedikamente
04.11.2009 14:00–16:00 Die Klinikseelsorge als Kooperationspartner
für die Pflege
04.11.2009 14:00–15:30 Brandlöschmaßnahmen Cafeteria
05.11.2009 14:00–16:00 Thoraxdrainagen und Trachealkanülen B32
09.11. bis
13.11.2009
8:30–15.45 Aufbaukurs 2009 zum Praxisanleiter
Teil 4
17.11.2009 14:00–15:30 Hygiene B32
19.11.2009 14:00–16:00 Diabetes B32
24.11.2009 14:00–15:30 Medikamentenlehre Herz-Kreislauf
Schwerpunkt Blutdruckmedikamente
25.11.2009 14:00–15:30 Psychoonkologie B32
03.12.2009 14:00–15:30 Arbeitssicherheit im Krankenhaus B32
09.12.2009 14:00–15:30 Hygiene B32
Weitere Details entnehmen Sie bitte dem Intranet.
B 32
B32
B32
B32

Personalnachrichten Juni bis August 2009
Wir begrüßen die neuen Kolleginnen und Kollegen
Name Dienstbezeichnung Dienststelle Eintritt
Dr. Ute Fetzner Assistenzärztin Anästhesie 01.08.2009
Richard Hellmann Arbeiter Wirtschaftsdienst 01.07.2009
Galina Heubeck Reinigungskraft Reinigung 15.07.2009
Dr. Fabian Hinkmann Assistenzarzt Radiologie 01.07.2009
Dr. Dan Igna Assistenzarzt Med. Klinik I 01.07.2009
Rüdiger Kellermann Lehrer für Pflegeberufe Schule 01.07.2009
Johannes Liebl Assistenzarzt Chirurgische Klinik II 01.07.2009
Daniela Liebscher Gesundheits- und Krankenpflegerin C1 01.06.2009
Ruth Meyer Gesundheits- und Krankenpflegerin C 3 01.07.2009
Christa Neuhäusler Bereichsassistentin ETM 2. OG 15.07.2009
Martina Raab OP-Schwester OP 01.06.2009
Susanne Rang Arzthelferin Sekretariat Frauenklinik 01.06.2009
Antje Reiche Arzthelferin EKG 01.08.2009
Michael Roch Assistenzarzt Chirurgische Klinik II 01.07.2009
Rebecca Rosa Arzthelferin EKG 15.07.2009
Martina Sablotny Gesundheits- und Krankenpflegerin D 3 01.08.2009
Dr. Heinz-Leonhard Voit-Höhne Assistenzarzt Radiologie 01.07.2009
Julia Walter MTLA Bakteriologie 01.08.2009
Andrea Wein
Dienstjubiläum feierten
Name Dienstbezeichnung Dienststelle Jubiläum
Gerhard Färber stv. Küchenleiter Küche 25 Jahre
Udo Wagemann Krankenpfleger Anästhesie 25 Jahre
In den Ruhestand verabschiedet wurden
Name Dienstbezeichnung Dienststelle
Rita Buckel MTLA Labor
Erika Hampl Verwaltungsangestellte Kasse
Helga Klingler
Assistenzärztin Frauenklinik 17.08.2009
Hebamme D3
Brigitte Kühlwein Stationshilfe Reinigungsdienst
Herta Seehöfer Verwaltungsangestellte Aufnahme
15

Impressum
zak-intern: Ausgabe September 2009
Erscheinungsweise: vierteljährlich
Auflage: 1.000 Stück
Herausgeber: Klinikum Ansbach
Chefredaktion, Satz und Layout: Eva Mangels
Druck: Schmidt Druck GmbH, Ansbach
ViSdP: St-ÖA
Redaktionsteam: Dr. Georg Böhnlein (gb),
Werner Haas (wh), Eva Mangels (em), Sigrid
Meyer (sm), Elke Pasold-Jularic (pj), Heidi Prause
(hp), Manfred Rupp (mr); Fotos: Eva Mangels,
Friedemann Pröger, Bruno Riedel
Redaktionsanschrift:
Klinikum Ansbach, Öffentlichkeitsarbeit,
Escherichstraße 1, 91522 Ansbach
zak@klinikum-ansbach.de
Autoren dieser Ausgabe: Michael Korn,
Claudia Loy, Bruno Riedel
Hinweis: Namentlich gekennzeichnete Beiträge
geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion
wieder. Einsender von Textbeiträgen, Fotos
etc. erklären sich mit der redaktionellen Bearbeitung
einverstanden.