Traumazentrum – - Klinikum Ansbach

DIE ZEITUNG IM ANSBACHER KLINIKUM 

� Regionales Traumazentrum Ansbach S. 3 

� Neue Ärzte im Klinikum S. 11 

� Jede Meinung zählt! S. 12 

� Terminkalender S. 17 

� Aktuelle Baumaßnahmen S. 18 

Nr. 12 | April 2011 

Traumazentrum – 

Chance für Schwerverletzte 

� Es geht voran S. 20 

� Studienzentrale/Zentrenentwicklung S. 24 

� Sport, Ernährung, Gesundheit S. 26 

� Sommerfest 2011 S. 29 

� Personalnachrichten S. 30

Seite 2 Nachrichten 

Liebe Leserin, 

lieber Leser, 

es grünt und blüht, die Vögel zwitschern 

und der Frühling – mit teils 

sommerlichen Temperaturen – ist 

eingezogen. Das verbreitet gute 

Laune, wenn man das aktuelle Geschehen 

in der Welt mal ausblendet. 

Rechtzeitig zur Osterzeit präsentieren 

wir Ihnen die neue zak-intern, 

die wie ein Osternest eine bunte Mischung 

an Themen aus dem Klinikleben 

enthält. 

Unser Titelthema ist der Veranstaltung 

des Regionalen Traumazentrums 

für Fachpublikum gewidmet. 

Die Akutgeriatrie hat nun ihre neue 

Chefärztin. Neue Angebote sind in 

Entstehung, z. B. die Akutneurologie 

des Bezirksklinikums, Betreuung 

von demenzkranken Patienten und 

die Brustschmerzeinheit. 

Verschiedene Veranstaltungen 

stehen an, darunter als Highlight 

das Sommerfest für Mitarbeiter am 

15. Juli. Aber auch vielfältige Termine 

für die Öffentlichkeit sind geplant, 

und nicht zuletzt ein Tag der 

Offenen Tür in unserer Kinderkrippe. 

Um Sie über die Klinikzusammenführung 

mit dem Verbundklinikum 

Landkreis Ansbach auf dem 

Laufenden zu halten, berichten wir 

über verschiedene Formen der aktuellen 

Zusammenarbeit. 

Wie immer freuen wir uns auf 

Ihre Beiträge aus dem Klinikalltag 

oder auch mal fernab davon. Wir 

wünschen Ihnen eine angenehme 

und vielfältige Lektüre und viel 

Spaß beim Ostereiersuchen. 

Erfolgreiches Schiedsstellenverfahren 

für Budgetverhandlungen 2011 

Die Budgetverhandlungen mit den 

Krankenkassen nahmen dieses Jahr einen 

ungewohnten Verlauf. Nachdem 

in der ersten Verhandlungsrunde Ende 

Januar keine Einigung erzielt werden 

konnte, erfolgte nun am 11. April die 

Verhandlung vor der Schiedsstelle in 

München. Sowohl die Krankenkassen 

als auch das Klinikum wurden dabei 

anwaltlich vertreten, außerdem nahm 

ein Vertreter der Bayerischen Krankenhausgesellschaft 

teil. 

Gegenstand der Verhandlung waren 

sowohl die Neuvereinbarung des 

Budgets 2010 sowie die Budgetvereinbarung 

für 2011. Dies lag an der außergewöhnlichen 

Leistungsentwicklung des 

Klinikums, die die bereits verhandelte 

Leistungsmenge 2010 deutlich übertraf. 

Verhandelt wird ein jährlich komplexer 

werdendes Gesamtbudget, das 

neben den stationären Fallpauschalen 

Vergütungsformen wie Komplexpauschalen, 

Zusatzengelte, Zentrumszuschläge, 

das Ausbildungsbudget sowie 

die Vergütung besonderer Einrichtungen 

und des zusätzlichen Pflegepersonals 

umfasst. 

Im Laufe der Schiedsstellenverhandlung 

äußerten die Krankenkassen 

den Wunsch, erneut mit uns direkt in 

Verhandlungen zu treten. Dies führte 

letztendlich zu dem Ergebnis, dass für 

2010 keine Neuvereinbarung erfolgt, 

für 2011 jedoch unsere ursprüngliche 

Forderung noch übertroffen wird. 

Beispielsweise konnten wir für den 

Großteil der neu vereinbarten Case- 

Mix-Punkte eine Ausnahmeregelung 

bezüglich des im GKV-Finanzierungsgesetz 

verankerten Mehrleistungsabschlags 

von 30 % vereinbaren. Darüber 

hinaus wurde dem Klinikum der grundsätzliche 

Status eines Zentrums 

zuerkannt, auch wenn der damit verbundenen 

Zentrumszuschlag erst im 

nächsten Jahr vereinbart werden kann. 

Dieser Verhandlungserfolg ermöglicht 

es uns, die bisher im Wirtschaftsplan 

vorgesehenen per-sonellen und 

infrastrukturellen Mehrungen zu 

finanzieren und sogar darüber hinausgehende 

notwendige Entlastungsmaßnahmen 

umzusetzen. Von daher 

handelt es sich um ein sehr erfreuliches 

Ergebnis, das uns Planungssicherheit 

für die weitere gute Entwicklung des 

Klinikums gibt. 

Unser Dank gilt allen Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern, die durch ihre 

Leistungsbereitschaft trotz vielfältiger 

Belastungen die Grundlage für dieses 

Verhandlungsergebnis gelegt haben! 

Johannes Schürmeyer, 

Kaufmännischer Direktor

Regionales Traumazentrum – Chance für Schwerverletzte 

Das Polytrauma – 

ein Fall für alle Rettungskräfte 

Seite 3 

Der polytraumatisierte Patient stand im Mittelpunkt des 2. Ansbacher Klinikforums mit dem Thema„Regionales Traumazentrum 

Ansbach“, das am 5. März stattfand. Bei der Veranstaltung für medizinische Fachkräfte und Rettungsdienste 

wurde deutlich: Das präzise Zusammenspiel aller Beteiligten bietet dem Patienten mit lebensbedrohlichen 

Verletzungen beste Chancen. 

Der Einladung von Chefarzt Prof. Dr. 

Huber waren ca. 140 interessierte Fachleute 

gefolgt, hauptsächlich Mediziner 

und Pflegekräfte. Die Referenten aus 

den Bereichen Unfallchirurgie, Anästhesie 

und Intensivmedizin, Radiologie 

und Neurochirurgie stellten das Polytrauma 

aus der Perspektive ihres jeweiligen 

Fachgebietes vor und machten 

dabei die Notwendigkeit des koordinierten 

Zusammenspiels untereinander 

und mit den Rettungskräften am 

Unfallort deutlich. 

Zum Auftakt definierte Prof. Dr. Huber 

das Polytrauma und erläuterte seine 

Bedeutung anhand verschiedener 

Statistiken. Er beschrieb unterschied- 

Polytrauma: Zahlen und Fakten 

Ein Polytrauma ist definiert als die 

Verletzung mehrerer Körperregionen 

oder Organsysteme, wobei eine Verletzung 

oder die Kombination mehrerer 

Verletzungen lebensbedrohlich 

ist. 

Bergung eines polytraumatisierten Patienten 

Das Bayerische Rote Kreuz und die Feuerwehr Ansbach demonstrierten ihre Arbeit an einem Unfallfahrzeug 

Erstversorgung des Verletzten, nachdem die 

verklemmte Fahrertür entfernt wurde 

liche Rettungsstrategien (siehe Kasten 

Seite 5) und zeigte anhand einiger Fallbeispiele 

den Verlauf von operativen 

Therapien beim Polytrauma. 

Chefärztin Dr. Cathrin Böhner 

„durchleuchtete“ anschließend die radiologischen 

Diagnostikverfahren unter 

dem Gesichtspunkt der besonderen 

Anforderungen bei Schwerverletzten. 

Chefarzt Dr. Wolfgang Hilpert 

beschrieb in seinem Vortrag das 

Vorgehen aus anästhesiologisch-intensivmedizinischer 

Sicht. Einen Schwerpunkt 

bildete u. a. das standardisierte 

Schockraum-Management (s. Kasten 

Seite 4). 

In Deutschland sind jährlich rund 

30 000 Polytraumen zu verzeichnen, 

über die Hälfte davon durch einen 

Verkehrsunfall, 20 % mit tödlichem 

Ausgang. Bei den unter 45-Jährigen 

ist das Polytrauma die führende To- 

Die Wirbelsäule des Verletzten wird mit einem 

Rettungskorsett (KED-System) stabilisiert. 

REGIONALES 

TRAUMA- 

ZENTRUM 

ANSBACH 

Prof. Dr. Franz-Xaver Huber begrüßte die 

Besucher beim 2. Ansbacher Klinikforum. 

desursache. Die Verletzungen betreffen 

zu 68 % die Extre mitäten inklusive 

Becken, zu 39 % den Schädel, zu 44% 

den Brustkorb, zu 19 % den Bauchraum 

und zu 2 % die Wirbelsäule. 

Feuerwehrleute entfernen die Windschutzscheibe 

und alle anderen Glasscheiben.

Seite 4 Regionales Traumazentrum – Chance für Schwerverletzte 

Chef ärztin Dr. Cathrin Böhner 

Chefarzt Dr. Wolfgang Hilpert 

Im Schockraum 

des Krankenhauses werden schwerverletzte 

bzw. in Lebensgefahr 

schwebende Patienten erstversorgt. 

Hier geht es um die möglichst rasche 

und sichere Erkennung und parallel 

einzuleitendeTherapie von vital bedrohlichen 

Verletzungen. Im ersten 

Schritt gilt es, die Vitalfunktionen des 

Patienten aufrecht zu erhalten bzw. 

wiederherzustellen, indem versucht 

wird, den medizinischen Schockzu- 

Um den Zugang zum Verletzten freizulegen, 

werden die Holme durchtrennt ... 

Der Neurochirurg Reza Patuiha, 

Oberarzt der Chirurgischen Klinik II (Unfallchirurgie, 

Or thopädie und Wiederherstellungschirurgie), 

widmete sich 

zum Abschluss den modernen Therapie 

möglichkeiten bei schweren Schädel-Hirn-Verletzungen. 

Theorie und Praxis 

Nach so viel Theorie und einer kurzen 

Imbisspause gab es dann eine praktische 

Vorführung. Der BRK-Kreisverband 

Ansbach sowie die Ansbacher Feuerwehr 

hatten ein Unfallauto organisiert 

und demonstrierten die Bergung eines 

eingeklemmten Passagiers. Kommentiert 

und erläutert wurde die Aktion 

von Stadtbrandinspektor Walter Hessenauer 

und dem Chefarzt des Ansbacher 

BRK-Kreisverbandes Dr. Markus 

Bucka. Als „Unfallopfer“ mit einer Wirbelsäulen-Becken-Verletzung 

stellte 

sich Kollege Paul Sichermann von der 

stand zu beenden (Kreislaufstabilisierung). 

Die Erstdiagnose wird erstellt 

und lebensrettende Operationen 

und Behandlungsschritte können 

durchgeführt werden. Nach der Erstversorgung 

wird der Patient dann 

in der Regel auf eine Intensivstation 

verlegt oder für weitere Operationen 

in den OP-Saal gebracht. 

Das Schockraumteam im Klinikum 

Ansbach besteht aus Ärzten, Pfle- 

... und das Autodach komplett abgenommen. 

Chefarzt Prof. Dr. Franz-Xaver Huber 

Oberarzt Reza Patuiha 

gefachkräften und Mitarbeitern der 

Radiologie und ist rund um die Uhr 

einsatzbereit. 

Für einen zügigen Ablauf muss 

das Traumazentrum schon vom Notarztwagen 

aus über den Zustand des 

Verletzten informiert werden, damit 

bei dessen Eintreffen das Schockraumteam 

bereitsteht. 

Nun kann der Verletzte vorsichtig auf einer 

Schaufeltrage fixiert ...


Notaufnahme zur Verfügung. Auch hier 

zeigte sich, wie routiniert die Rettungskräfte 

zusammenarbeiten, um Verletzte 

in kürzester Zeit transportfähig zu machen. 

Die einzelnen Schritte sind in der 

Bilderfolge auf den Seiten 3 bis 5 unten 

festgehalten. 

Zum Abschluss der Veranstaltung 

standen „Workstations“ mit praktischen 

Übungen auf dem Programm. Beim 

Team unserer „AG Rea“ konnte man 

unter sachkundiger Anleitung Reanimationsmaßnahmen 

an einer Übungs- 

Scoop & Run oder Stay & Play? 

Scoop & Run 

(etwa: Aufsammeln und Abhauen) 

Der Rettungsdienst versucht den 

Patienten schnellstmöglich vom Einsatzort 

ins Krankenhaus zu bringen. 

Vor allem wenn die diagnostischen 

oder therapeutischen Möglichkeiten 

des Rettungsdienstes nicht ausreichend 

sind oder die (Verdachts-) 

diagnose ein Krankheitsbild ergibt, 

das nur ein geringes therapeutisches 

Zeitfenster lässt. 

Das Konzept ist im Vietnamkrieg 

entstanden und wird heute vor allem 

im angloamerikanischen Rettungsdienstsystem 

häufig angewandt. 

... und abtransportiert werden 

puppe ausprobieren. Bei der 

Fa. sanofi-aventis ging es um 

die notfallmäßige Beckenzwingenanlage. 

Am Stand 

der Fa. medtronic wurde am 

Modell das Verfahren der Kyphoplastie 

anschaulich erläutert, 

während nebenan bei Fa. 

Synthes neueste Instrumente 

für die Versorgung von Wirbelsäulenfrakturen 

zu sehen 

waren. 

(ks und em) 

Beim Polytrauma gilt Scoop & Run als 

die optimale Rettungsstrategie. 

Stay & Play 

(etwa: Bleiben und Spielen) 

Der Rettungsdienst bleibt so lange 

vor Ort, bis der Patient aus medizinischer 

Sicht transportfähig ist. Der 

Patient wird nicht schnellstmöglich 

ins Krankenhaus gebracht, sondern 

das Rettungsfachpersonal stabilisiert 

seinen Zustand und leitet die 

Behandlung ein, bevor der Verletzte 

abtransportiert wird. So kommen 

die unter Umständen erheblichen 

Standzeiten nach dem Verbringen 

Ein echter Schwerverletzter wäre jetzt auf 

dem schnellsten Weg ins Traumazentrum. 

Seite 5 

Bei Nicole Husted (links) von der AG Reanimation konnten 

die Besucher Herzmassage und Beatmung üben. 

Zwei unterschiedliche Rettungskonzepte beschreiben das Vorgehen von Einsatzkräften des Rettungsdienstes beim Ergreifen 

ihrer Maßnahmen: 

des Patienten in den Rettungswagen 

zustande. Stay & Play ist bei notarztgestützten 

Rettungsdiensten, vor 

allem im frankogermanischen Raum, 

weit verbreitet. 

Beide Systeme werden erfolgreich 

praktiziert, häufig eine Mischform 

aus beiden, stets zum Wohl des Patienten. 

Die Präferenz eines Systems 

schließt das andere nicht automatisch 

aus, vielmehr hängt die Anwendung 

vom Verletzungsmuster bzw. 

Krankheitsbild ab. 

(Quelle: Wikipedia) 

Prof. Huber dankte Dr. Bucka (BRK) und 

Walter Hessenauer (FFW) für die Vorführung.

Seite 6 

Unsere Region braucht einen 

Hubschrauberstandort! 

Anfang April hat das Bayerische Innenministerium 

nach langen Diskussionen 

entschieden, dass nicht 

wie gefordert in Gunzenhausen, 

sondern in Augsburg ein weiterer 

Rettungshubschrauber (RTH) stationiert 

wird. Die Argumente für den 

Standort Gunzenhausen: In den 

Rettungsdienstbereichen Ansbach, 

Schwabach und Donau-Ries verfügen 

folgende Regionen über keine 

ausreichende Abdeckung mit einem 

Luftrettungsmittel: 

• Südwestmittelfranken 

• Nordschwaben 

sowie außerhalb Bayerns 

• Nordwest-Baden-Württemberg 

Weitere große Teile dieser genannten 

Regionen werden über die relativ 

stark ausgelasteten RTH-Standorte 

Christoph 18 (Ochsenfurt) und Christoph 

32 (Ingolstadt) nur einfach abgedeckt. 

Durch die Entscheidung für den 

Standort Augsburg ist die Region 

Nordschwaben überwiegend luftrettungstechnisch 

abgedeckt, und die 

adäquate notfallmedizinische Versorgung 

der Bevölkerung mit den 

vorgeschriebenen Zeiten gesichert. 

Für die Region Westmittelfranken 

und Nordwest-Baden-Württemberg 

Kurznachrichten 

Klinikum Ansbach beim 

11. Ansbacher Citylauf 

Auch in diesem Jahr ist das Klinikum 

wieder beim Ansbacher City lauf vertreten. 

Die Veranstaltung des Lauftreffs 

Ansbach Nord e. V. findet am 

Sonntag, 15. Mai, statt. Schirmherrin 


dagegen bleibt die notfallmedizinische 

Versorgung unverändert. Dies 

bedeutet, dass vor allem in den ländlichen 

Regionen außerhalb der Städte 

die vorgegebenen Rettungszeiten 

nicht eingehalten werden können. 

Dies gilt insbesondere, wenn schwer 

erkrankte oder verletzte Patienten 

in Krankenhäuser höherer Versorgungsstufen 

transportiert werden 

müssen, um adäquat behandelt werden 

zu können. Polytraumatisierte 

Patienten beispielsweise müssen 

schnellstmöglich zur weiteren medizinischen 

Versorgung in ein Traumazentrum 

transportiert werden. In 

solchen Situationen zählt für die Patienten 

jede Minute! 

Dies bedeutet, dass die Menschen 

unserer Region rettungstechnisch 

und notfallmedizinisch im Vergleich 

zu anderen Bürgern Bayerns benachteiligt 

sind und derzeit auch 

bleiben. Dies darf so nicht akzeptiert 

werden, zumal in der Region das 

Schwerpunktkrankenhaus Klinikum 

Ansbach alle Patienten mit den 4 Tracer-Diagnosen 

behandelt. Zusätzlich 

stehen mit dem Verbundklinikum 

Landkreis Ansbach weitere leistungsstarke 

Krankenhäuser zur Verfügung. 

Das bedeutet, die notwendigen Kli- 

ist Oberbürgermeisterin Carda Seidel. 

Anmeldungen sind noch bis 1. Mai 

möglich. Mehr Informationen gibt es 

unter www. lauftreff-ansbach-nord.de. 

Ansprechpartnerinnen bei uns im Klinikum 

sind Sigrid Heining und Brigitte 

Grohe vom Sozialdienst. 

nikstrukturen sind vorhanden, doch 

in der präklinischen Notfallversorgung 

bestehen durch die Lücke in 

der Luftrettung Qualitätsunterschiede 

zu allen anderen Regionen Bayerns. 

Daher ist zu fordern, dass diese 

Lücke zügig geschlossen wird, damit 

die Menschen in unserer Region die 

gleichen „Überlebenschancen“ haben. 

Die Stationierung des RTH´s in 

Augsburg muss letztendlich zur 

Diskussion und auch zur Forderung 

eines Rettungshubschraubers 

im Landkreis Ansbach führen. Der 

Standort Gunzenhausen ist durch 

die neu geschaffene Situation nicht 

mehr als optimal zu betrachten. Ein 

weiterer RTH-Standort muss mehr 

westlich orientiert sein, um den 

„weißen Fleck“ optimal abzudecken. 

Standorte wie Herrieden, Ansbach 

oder Feuchtwangen sind in diesem 

Zusammenhang zu nennen. 

Dr. Wolfgang Hilpert, Chefarzt 

der Klinik für Anästhesie, Intensiv- und 

Notfallmedizin und Schmerztherapie 

Den Erlös aus den Startgeldern hat 

der Lauftreff Ansbach Nord dem Förderverein 

des Klinikums zugedacht. 

Dafür schon jetzt herzlichen Dank und 

unseren Läuferinnen und Läufern viel 

Spaß und Erfolg beim Citylauf! 

(em)

Nachrichten 

Neues Team, neuer Name 

Seit Januar 2011 werden der Kiosk und 

das Bistro in Eigenregie vom Klinikum 

betrieben, nachdem die langjährige 

Pächterin Annerose Sechser die Pacht 

aufgegeben hatte (siehe zak-intern 

1/2011). Gleichzeitig wurde im Rahmen 

eines Wettbewerbs ein Name für das 

Bistro gesucht. Als Sieger wurde von 

der Jury der Vorschlag von Dr. Georg 

Böhnlein gekürt: café klan. Der kreativ 

veranlagte Medizinphysiker hat auch 

gleich einen Logoentwurf dazu geliefert, 

der die Zustimmung des Vorstands 

ebenso fand wie der Name selbst. 

„klan“ ist übrigens als Abkürzung für 

„Klinikum Ansbach“ zu verstehen, worauf 

auch die Verwendung des aus 

unserem Logo hinweist. 

Das neue Team im café klan sind 

Hotelfachmann Fabian Ott und seine 

Mitarbeiterinnen Ingrid Ilgner (Hotelfachfrau) 

und Heike Tyrach (Systemgastronomin). 

In roten Poloshirts und 

schwarzen Bistroschürzen stehen die 

Drei abwechselnd hinter der Theke des 

kleinen Ladens oder des Bistros und 

erfüllen die Wünsche ihrer Kunden. Der 

Kiosk bietet wie gewohnt alles für den 

täglichen Bedarf von Patienten, Besuchern 

und Mitarbeitern, von der Tageszeitung 

über die Vespersemmel bis zu 

Mitbringseln für kleine und große Patienten. 

Das Angebot richtet sich dabei 

unmittelbar nach der Nachfrage und 

berücksichtigt sogar individuelle Sonderwünsche. 

„Man muss nur mit uns reden“, 

sagt Fabian Ott, „was machbar ist, 

machen wir.“ 

Im café klan wird ebenfalls am optimalen 

Angebot gefeilt, um allen 

Wünschen gerecht zu werden. Neben 

alkoholfreien Getränken und Bier gibt 

es diverse Kaffee- und Teevariationen, 

Kuchen und Gebäck sowie eine Speisekarte 

„für den kleinen Hunger“, die 

in nächster Zeit noch ausgeweitet werden 

soll. 

Seite 7 

Kiosk und Bistro präsentieren sich mit neuem Team 

café.kl n 

Dr. Georg Böhnlein, Leiter des 

Instituts für Medizinische Physik und 

Medizintechnik, hat den Namen und 

das Logo entwickelt. 

Das neue Team von Kiosk und café klan: Heike Tyrach, Fabian Ott, Ingrid Ilgner 

Geöffnet sind Kiosk und Bistro jetzt 

durchgehend und einheitlich: werktags 

von 8 bis 17 Uhr, Samstag, Sonntag 

und an Feiertagen von 11 bis 17 Uhr. 

Das Team ist telefonisch erreichbar 

unter der Durchwahl -32245 und per E- 

Mail an kiosk@klinikum-ansbach.de. 

(em)

Seite 8 Nachrichten 

Mit Demenz im Krankenhaus 

Das Klinikum Ansbach ist eines von insgesamt sieben Krankenhäusern, die an dem bayernweiten Projekt„Menschen 

mit Demenz im Krankenhaus“ der Deutschen Alzheimer Gesellschaft teilnehmen. 

Ein Krankenhausaufenthalt ist für jeden 

Patienten und seine Angehörigen eine 

belastende Situation. Für einen dementen 

Patienten und seine Angehörigen 

stellt ein Akut-Krankenhausaufenthalt 

eine Belastung dar, die zu bewältigen 

einer ernormen Anstrengung aller bedarf. 

Zentrales Ziel des Projektes ist es 

daher, 

• Unterstützungsangebote für Menschen 

mit Demenz im Krankenhaus 

und deren Angehörige zu entwickeln, 

in die Praxis einzuführen und 

zu erproben; 

• das Personal in den Krankenhäusern 

im Umgang mit Demenzkranken zu 

sensibilisieren, zu unterstützen und 

vorhandene Kompetenzen zu fördern; 

• demenzsensible Konzepte und deren 

Teilaspekte im Krankenhaus vorzustellen, 

anzuregen und deren Umsetzung 

zu unterstützen; 

• Informationen über die Situation von 

Menschen mit Demenz im Krankenhaus 

und entsprechende Lösungsmöglichkeiten 

zu erstellen und die 

Öffentlichkeit aufzuklären; 

Logo der Deutschen Alzheimer Gesellschaft 

• die im Verlauf des Projektes umgesetzten 

Maßnahmen zu evaluieren, 

um nach Projektende eine zukünftige 

breitere Umsetzung zu ermöglichen. 

Pilotstation ist in unserem Haus die 

Station E1. Schulungen der Mitarbeiter 

laufen, seit Anfang April sind ehrenamtliche 

Helfer im Einsatz. 

Diese ehrenamtlichen Hilfskräfte 

wurden von der Alzheimer Gesellschaft 

geschult. Sie dürfen keine pflegerischen 

Tätigkeiten übernehmen, sie 

sind ausschließlich dafür vorgesehen, 

Demenzkranke zu betreuen und zu 

unterstützen, wo keine Pflegefachkraft 

vonnöten ist. Beispielsweise können sie 

helfen, Wartezeiten bei Untersuchungen 

zu überbrücken oder Patienten, 

die noch selbständig essen können, bei 

den Mahlzeiten beaufsichtigen. 

Wir erhoffen uns von diesem Projekt 

Erkenntnisse darüber, wie sinnvolle Unterstützung 

vor allem für die Patienten 

und ihre Angehörigen und dadurch 

auch eine Entlastung des Krankenhauspersonals 

erreicht werden kann. Über 

unsere Erfahrungen werden wir berichten! 

(pj)

Nachrichten 

Besucher im Klinikum 

Palliativmedizin im Fokus 

Staatssekretärin Melanie Huml informierte sich vor Ort über unsere Klinik für Palliativmedizin 

Hoher Besuch am 8. April: Staatssekretärin 

Melanie Huml (CSU) war von ihrem 

Parteifreund MdL Klaus Dieter Breitschwert 

eingeladen, sich über die Palliativstation 

im Klinikum zu informieren. 

Da die Bayerische Staatsregierung die 

Palliativversorgung im Freistaat fördern 

will, besucht Melanie Huml verschiedene 

Palliativeinrichtungen, um selbst einen 

Eindruck von den Gegebenheiten 

zu gewinnen. In einer Gesprächsrunde 

mit Vorstand Jürgen Matschke, Kaufmännischem 

Direktor Johannes Schürmeyer 

und Chefarzt Dr. Harald Scheiber 

sowie weiteren Ärzten und Mitgliedern 

des Pflegeteams verschafften sich die 

Besucher einen Überblick über die 

Leistungen der Klinik. Melanie Huml, 

die früher selbst als Ärztin tätig war, 

stellte viele sachkundige Fragen und 

konnte eigene Erfahrungen aus ihrer 

Zeit im Krankenhaus beitragen. 

Chefarzt Dr. Harald Scheiber (M.) führte Staatssekretärin 

Huml und MdL Breitschwert durch die Palliativstation und 

zeigte unter anderem den Raum der Stille. 

Bei der anschließenden Führung 

zeigte sich die Staatssekretärin beeindruckt 

von der liebevollen Ausstattung 

der Station mit der wohnlichen Atmosphäre 

und den Kontakt- und Rückzugsmöglichkeiten 

wie Wohnzimmer 

und Raum der Stille. Wie Chefarzt Dr. 

Scheiber erläuterte, ist es das Ziel der 

Neugierig auf Brustzentrum Westmittelfranken 

Seite 9 

Palliativstation, die Lebensqualität 

schwerkranker 

Menschen zu verbessern 

und ihnen ein menschenwürdiges 

Leben bis zuletzt 

zu ermöglichen. Um dies 

zu erreichen, habe er ein 

ausgewähltes Team gebildet, 

dessen Mitglieder sich 

gegenseitig stützen und 

bei ihrer oftmals schweren 

Aufgabe beistehen. Stationsleitung 

Diana Koprcina 

ergänzte, dass die Mitarbeiter 

der „Palli“ auch ihren Kollegen auf 

anderen Statio nen mit Rat und Tat zur 

Seite stehen, wenn es um die Pflege 

und Betreuung schwerkranker Patienten 

geht. 

(em) 

Aufgrund einer Anfrage des Frauenrings Ansbach hatte das Brustzentrum im Februar zu einem Besuch eingeladen. 

„Viele Frauen wissen nicht, dass es am 

Klinikum Ansbach ein Brustzentrum 

mit hochqualifizierten Ärzten und Ärztinnen 

gibt, das möchten wir ändern“, 

hatte Juliane Brumberg vom Frauenring 

ihr Anliegen erklärt, und die Vertreter 

des Brustzentrums waren gerne 

bereit, sich vorzustellen. So kamen am 

17. Februar rund 25 interessierte Frauen 

im Klinikum zusammen und wurden 

von Dr. Hornbacher als Leiter des Brustzentrums 

begrüßt. Zusammen mit Dr. 

Annette Lechler erklärt er zunächst das 

Konzeot des Brustzentruns und ging 

allgemein auf Brustkrebserkrankungen 

und ihre Behandlung ein. Ihm folgte 

Chefärztin Dr. Cathrin Böhner (Radiologie), 

die Wissenswertes über die Mammographie 

berichtete. Wie sich schnell 

herausstellte, ist das ein ganz spezielles 

Thema, zu dem es so viele Fragen gibt, 

dass es den Rahmen der Veranstaltung 

gesprengt hätte. Dr. Böhner bot deshalb 

spontan an, einmal eine eigene 

Info-Veranstaltung über die Mammographie 

zu machen. Ihre Kollegin Dr. 

Christine Surholt stellte danach die 

Möglichkeiten der Strahlenbehandlung 

vor, gefolgt von Dr. Walter Lohner, der 

über die Rolle der Nuklearmedizin bei 

der Sentinel-Lymphknotenentfernung 

sprach. Zu guter Letzt ging Oberarzt 

Gerhard Schanzer als Psychoonkologe 

auf die psychischen Belastungen durch 

eine Krebserkrankung ein. 

Versorgt mit so viel Information 

machten sich die Besucherinnen noch 

auf einen Rundgang durch die Bereiche 

Radiologie, Nuklearmedizin und Strahlentherapie. 

Die Tour endete schließlich 

in der Ambulanz der Frauenklinik, wo 

die Damen sich zum Abschied mit Kaffee 

und Kuchen stärken konnten. 

(em) 

Dr. Christine Surholt, Leiterin des MVZ am 

Klinikum Ansbach, informierte über die 

Strahlentherapie bei Brustkrebs.

Seite 10 Stationen | Abteilungen | Zentren 

Zum Vorteil für alle Seiten 

Praxis und Klinik arbeiten Hand in Hand 

Die Urologische Klinik des Klinikums Ansbach und die urologische Gemeinschaftspraxis Emmert, Dr. Köhl 

und Rakowitz in Ansbach intensivieren ihre Zusammenarbeit. 

Die urologischen Fachärzte Dr. Ulrich 

Köhl, Frank Emmert und Daniel Rakowitz 

haben sich am 1. April zu einer 

Gemeinschaftspraxis in der Draisstraße 

2c in Ansbach zusammengeschlossen. 

Der neue Partner in der Praxis, Daniel 

Rakowitz, hat darüber hinaus seit 1. 

April einen Teilzeitvertrag mit dem Klinikum 

Ansbach. Jeweils dienstags steht 

er hier im Operationssaal und führt die 

kleineren Eingriffe bei den Patienten 

der Gemeinschaftspraxis durch. 

Für die Patienten bedeutet dies, dass 

sie medizinische Versorgung in Praxis 

Es ist vollbracht! Nach langem Warten 

konnte nun endlich die Aufstellung der 

neuen Drucker hausweit abgeschlossen 

werden. Mit der neuen Technik 

gehen natürlich auch einige Änderungen 

einher. Zum einen gibt es jetzt ein 

einheitliches Namensschema für alle 

Drucker. Aufgebaut ist dieses bei nichtöffentlichen 

Duckern aus drei Teilen: 

• der Abteilung/Station, zu welcher der 

Drucker gehört 

• einer fortlaufende Nummer 

• der Druckerklasse. 

und Klinik aus einer Hand 

erhalten. Im Gegenzug kann 

die Urologische Klinik unter 

der Leitung von Chefarzt Dr. 

Eckhard Göritz vermehrt die 

größeren Eingriffe bei Patienten 

aus der Facharztpraxis 

vornehmen. Die Gemeinschaftspraxis 

sowie die Kooperation 

mit dem Klinikum 

sollen weiter ausgebaut 

werden. 

(ks) 

EDV-Tipps und -Tricks 

Druckerausstattung ist hausweit komplett 

So kann ein möglicher Druckername 

beispielsweise folgendermaßen aussehen: 

DLZ-IT_1_MFP1. 

Bei öffentlichen Druckern (z. B. 

MFP3) steht an erster Stelle das Stockwerk, 

dann das Gebäude bzw. der 

Gebäudeteil, anschließend die fortlaufende 

Nummer und zuletzt die Geräteklasse. 

Ein Beispiel hierfür wäre: 

EG_VW_1_MFP3. 

Zum anderen gibt es inzwischen 

nicht nur ein großes A3-Gerät, sondern 

aktuell elf, die im ganzen Klinikum verteilt 

sind. Das DLZ-IT wird zu den Stand- 

Die Urologen Daniel Rakowitz und Dr. Eckhard Göritz 

nutzen die Vorteile aus der Vernetzung von Praxis und Klinik. 

orten noch separat eine Information 

an alle herausgeben. Bis dahin gibt es 

auf unserer Service-Seite im Intranet 

ein kleines Programm, mit dem man 

den Standort eines Druckers feststellen 

kann. 

Auch einige neue Funktionen bringen 

die neuen Geräte mit sich. Ein 

Highlight dabei ist die Möglichkeit, vertraulich 

zu drucken. Die Anleitung dazu 

finden Sie auf unserer Service-Seite im 

Intranet bei den Videoanleitungen (Unterpunkt: 

Drucker). 

Steffen Rottler, Leiter DLZ-IT

Stationen | Abteilungen | Zentren 

Neue Chefärztin der Akutgeriatrie 

Dr. Antonia Kostaki-Hechtel 

Am 1. April hat Dr. Antonia Kostaki- 

Hechtel den Dienst als Chefärztin der 

Akutgeriatrie angetreten. Die Klinik 

mit 20 Betten auf der Station D2 ist am 

1.12.2010 als Behandlungseinheit in 

Betrieb genommen worden und stand 

vor übergehend unter der Leitung von 

Dr. Wolfgang Anderer vom Bezirksklinikum 

Ansbach. Mit der neuen Leitung 

hat die Abteilung nun die offizielle Bezeichnung 

„Medizinische Klinik IV – 

Akutgeriatrie und Geriatrische Frührehabilitation“ 

erhalten. 

Dr. Kostaki-Hechtel ist 52 Jahre alt, 

sie wurde in Griechen land geboren 

und ist in Deutschland aufgewachsen. 

Das Medizinstudium absolvierte sie an 

der Justus-Liebig-Universität in Gießen. 

Sie promovierte 1990 und erhielt 1993 

die Facharzt anerkennung für Innere 

Neuer Oberarzt der Gefäßchirurgie 

Bernhard Silbermann 

Nach zweijähriger Beurlaubung zwecks 

weiterer Ausbildung am Klinikum 

Nürnberg ist Bernhard Silbermann am 

1. Februar an unser Haus zurückgekehrt 

und ergänzt nun als Oberarzt das 

Team der Klinik für Gefäß- und Thoraxchirurgie. 

In Nürnberg hat er bei Prof. 

Dr. Raithel und Prof. Dr. Verhoeven 

die Voraussetzungen für den Erwerb 

der Schwerpunktbezeichnung Gefäßchirurgie 

erworben. 

Bernhard Silbermann, Jahrgang 

1965, ist in Cham geboren und aufgewachsen, 

das Medizinstudium absolvierte 

er in Würzburg. Bereits 1991 

lernte er das Klinikum Ansbach, damals 

noch Lehrkrankenhaus der Uni 

Würzburg, als PJler bei PD Dr. Hendrich 

und Prof. Dr. Hartmann kennen. Seine 

weiteren beruflichen Stationen waren 

dann das Kreiskrankenhaus Roding 

und das Marienkrankenhaus Siegen, 

Medizin sowie 1998 für das Teilgebiet 

Kardiologie. Weitere Fachkenntnisse erwarb 

sie sich in Diabetologie DDG und 

Klinischer Geriatrie. Zuletzt war Frau Dr. 

Kostaki-Hechtel als Oberärztin Innere 

Medizin des Klinikums Landshut beschäftigt 

und baute dort die Akutgeriatrie 

auf. 

Die neue Chefärztin ist verheiratet, 

ihre Interessen sind Kunstgeschichte, 

klassische Musik und klassische Dichtung. 

Übrigens haben wir nun erstmals 

zwei Frauen in der Riege unserer Chefärzte: 

Dr. Cathrin Böhner (Radiologie) 

und Dr. Antonia Kostaki-Hechtel. In früheren 

Jahren gab es, wenn überhaupt, 

nur jeweils eine Frau in der Männerdomäne 

– wir erinnern uns an Frau Dr. 

Stuchlik (Radiologie) und Frau Dr. Wald- 

ehe er 2003 als Assistenzarzt wieder an 

unser Haus kam. Hier erwarb er im November 

2004 die Facharztanerkennung 

als Chirurg. 

Für die Gefäßchirurgie hatte sich 

Oberarzt Silbermann schon frühzeitig 

entschieden, denn sie stellt für ihn 

die interessanteste Sparte der Chirurgie 

dar, besonders wenn die Patienten 

langfristig gefäßchirurgisch begleitet 

werden. 

Nach Ansbach zurück zog es ihn 

wegen der Möglichkeit, hier in einem 

vertrauten, leistungsfähigen gefäßchirurgischen 

Team zu arbeiten. Zudem 

lebt Bernhard Silbermann mit seiner 

Frau und zwei Kindern (5 und 7 Jahre 

alt) bereits seit 2003 gerne in Ansbach, 

das er wegen der guten Infrastruktur 

und des sozialen Umfelds für Familie, 

Beruf und Freizeit schätzt. 

(em) 

Dr. Antonia Kostaki-Hechtel 

Bernhard Silbermann 

Seite 11 

Oboussier (Anästhesie) in den 1980er- 

und 1990er-Jahren . 

In einer der nächsten Ausgaben von 

zak-intern werden wir uns ausführlich 

mit dem Thema Akutgeriatrie und ältere 

Menschen im Krankenhaus befassen. 

(em)

Seite 12 

Strategie | QM 

Jede Meinung zählt! 

Im fünften Jahr seines Bestehens ist das Beschwerdemanagement längst zu einem wichtigen Bestandteil des Qualitätsmanagements 

im Klinikum geworden. Jetzt liegt der Jahresbericht 2010 vor. 

Seit seinem Start im Juli 2006 verzeichnet 

das Beschwerdemanagement im 

Klinikum Ansbach einen stetigen Anstieg 

an Feedbacks. Die Bereitschaft, 

Verbesserungen an und in ihrem Krankenhaus 

vorzuschlagen, zeigt das stabile 

Vertrauensverhältnis zwischen 

Patienten und Klinikum: 

Auch 2010 haben Patienten, Angehörige 

und Besucher das Beschwerdemanagement 

im Klinikum aktiv 

genutzt, um ihre Meinung, Kritik und 

Lob zu äußern. Insgesamt wurden 1 153 

Rückmeldungen gegeben, während es 

2009 noch 170 weniger waren. 1.049 

Rückmeldungen kamen von Patienten, 

17 von Eltern und 87 von Angehörigen. 

Gesamt- 

Jahr 

punkte 2007 2008 2009 2010 

Lob 136 352 811 1025 

Kritik 167 174 401 540 

Feedback gaben größtenteils Menschen 

im Alter von 46 bis 65 Jahren. 

Das Beschwerdemanagement befasste 

sich 2010 somit pro Monat mit durchschnittlich 

96 Rückmeldungen, wobei 

im Mai, Juli und Dezember die Anzahl 

über 110 lag. 

In einer Rückmeldung können neben 

der Bewertung mit Schulnoten 

sowohl einzeln als auch mehrfach Lob, 

Kritik und Verbesserungsvorschläge 

genannt werden. So waren in den 1.153 

Rückmeldungen insgesamt 1.025 mal 

Lob, 540 mal Kritik und 256 mal Verbesserungsvorschläge 

enthalten. 

Wie die Ergebnisse in Prozent zeigen, 

werden die Themen in den einzelnen 

Bereichen überwiegend mit „sehr gut“ 

oder „gut“ bewertet. Doch das Klinikum 

gibt sich damit nicht zufrieden und 

widmet seine Aufmerksamkeit besonders 

den Aspekten, die eine schlechtere 

Bewertung (Schulnoten vier bis sechs) 

erhalten haben. 

Bei den Freitextantworten wurden 

häufig die Freundlichkeit, Hilfsbereitschaft 

und Kompetenz der Mitarbeiter 

sowie das gute Essen und der Service 

gelobt. Leider haben häufig die baulichen 

Gegebenheiten (z. B. fehlende 

Nasszellen, räumlich beengte Arbeitsbedingungen) 

Anlass zur Kritik gegeben. 

Diese Problematik ist auch der 

Geschäftsleitung und den Verantwortungsträgern 

bekannt. Bei den aktuellen 

und zukünftigen Bauvorhaben sind 

diese Probleme berücksichtigt. 

Erfolgreiche „Werkstattarbeiter“ 

Unter der Leitung von Personalentwickler 

Manfred Rupp eröffnete im 

März 2009 eine ganz besondere Werkstatt: 

die „Leitungswerkstatt Pflege“. Im 

Rahmen eines zweijährigen Führungskräfte-Entwicklungsprogramms 

hatten 

die Leiterinnen und Leiter von Stationen 

und Funktionsbereichen der Pflege 

einmal monatlich die Gelegenheit, ihre 

Kenntnisse und Fähigkeiten in Sachen 

Führung auszubauen. 

Im Unterschied zum normalen Seminar 

wurden die Teilnehmer der „Werk- 

statt“ insbesondere zum gegenseitigen 

Lernen voneinander angeregt und 

dafür unter anderem in der Methode 

der „Kollegialen Beratung“ geschult. 

Frage- und Problemlösetechniken, Arbeitsrecht, 

Prävention und Intervention 

bei Konflikten, das Führen und Dokumentieren 

von Mitarbeitergesprächen 

waren nur einige weitere Themen, die 

in den insgesamt rund 70 Stunden Leitungswerkstatt 

besprochen und praktisch 

geübt wurden. 

Die kompetente und einfühlsame Ansprechpartnerin 

für das Beschwerdemanagement: 

Anja Thun 

Durch die systematische Arbeit des 

Beschwerdemanagements wird allen 

Kritikpunkten und Verbesserungsvorschlägen 

nachgegangen, um diese 

nachhaltig abzubauen bzw. umzusetzen. 

Das Klinikum Ansbach dankt allen 

Menschen, die ihre Kritik abgegeben 

haben und es damit ermöglichen, dass 

wir uns weiter verbessern! 

(ks) 

Am Abschluss des Projektes wurden 

die zwölf treuesten Teilnehmer 

mit einem Zertifikat aus der Hand des 

Pflege direktors Michael Korn für ihr 

Engagement ausgezeichnet. „Sowas 

hätten wir schon viel früher gebraucht“, 

meinte eine der Teilnehmerinnen. Und 

so soll die Werkstatt auch nicht geschlossen, 

sondern fortgeführt werden, 

allerdings mit anderen Öffnungszeiten 

und nur noch einmal im Quartal. 

(mr)


Die Bewertungen 2010 im Überblick 

Bereich Thema 

Seite 13 

Vergebene Schulnoten in Prozent 

1 2 3 4 bis 6 K. A. 

Aufnahme Aufnahmeservice 41,3 33,5 4,2 1,9 19,1 

Räumliche Orientierung 21,4 40,4 14,5 5,0 18,7 

Wartezeit 32,0 34,1 10,3 6,0 17,6 

Gestaltung des Wartebereichs 13,6 34,7 23,1 8,8 19,8 

Medizin Freundlichkeit 53,9 25,0 4,2 4,1 12,8 

Information 45,5 29,3 6,8 6,1 12,3 

Medizinische Behandlung 53,4 26,9 3,8 2,6 13,3 

Pflege Freundlichkeit 63,3 18,3 4,2 3,0 11,2 

Information 42,7 32,1 8,2 3,6 13,4 

Fachliche Behandlung 45,9 31,6 5,9 2,2 14,3 

Andere Berufsgruppen Freundlichkeit 26,1 30,3 5,4 1,2 36,9 

Information 16,8 26,2 6,4 2,0 48,6 

Fachliche Behandlung 17,2 23,2 5,5 1,8 52,3 

Weiteres Wartezeit bei Untersuchungen 50,6 7,3 14,7 6,2 21,3 

Unterbringung 22,4 36,9 14,3 11,2 15,2 

Sauberkeit 31,5 40,5 8,2 6,7 13,0 

Essensbestellung 41,4 30,0 6,1 4,5 17,9 

Essensqualität 29,9 36,3 11,2 7,4 15,2 

Abwicklung der Entlassung 25,3 33,2 6,6 5,1 29,8 

Die Teilnehmer der letzten Leitungswerkstatt 

(v. l. n. r.): Martin Lang, Paul Sichermann, 

Ulrike Oppelt, Rolf Henninger, Karin Hübner, 

Rüdiger Ballbach, Andrea Mischkowski, Jutta 

Nauroth, Lydia Gärtner, Gerhard Gaab und 

Dolores Preiß mit Pflegedirektor Michael Korn 

(6. von rechts) und Personalentwickler Manfred 

Rupp (ganz rechts)


Rückblick auf drei erfolgreiche Jahre 

Station E4 im Wandel 

Gute Patientenversorgung durch effektive Zusammenarbeit aller beteiligten Berufsgruppen 

In umgebauten und neu gestalteten 

Räumen stand im Januar 2008 ein frisches 

junges Team von Mitarbeitern 

aus den unterschiedlichsten Bereichen 

wie Orthopädie, Chirurgie, Innere Medizin 

vor einer großen Aufgabe: Auf 

der neuen E4 waren 13 kardiologische 

und 15 neurologische Betten inklusive 

vier Schlaganfallbetten zu belegen und 

bestmöglich zu versorgen. 

Bei unserem ersten Treffen war keinem 

so wirklich bewusst, was wir alles 

zu bewältigen und zu leisten haben 

würden. Angefangen von der Teambildung 

über die Beschaffung von Inventar 

bis hin zum Einräumen musste alles 

organisiert werden. Von Vorteil war dabei, 

dass es im Januar 2008 erst einmal 

nur mit der Kardiologie losging. So 

konnten die „alten“ inneren Krankenschwestern 

ihre neuen, noch fachfremden 

Kollegen strukturiert einarbeiten. 

Im Februar 2008 startete dann die 

Schlaganfalleinheit (Stroke Unit), in der 

es um die intensivmedizinische und 

interdisziplinäre Akutbehandlung von 

Menschen mit einem Schlaganfall geht. 

Die Schlaganfalleinheit wurde bereits 

2002 unter kardiologischer Leitung 

etabliert, nun sollte diese Einheit durch 

Neurologen geführt werden. Dies war 

die nächste Herausforderung für uns: 

Was kommt auf uns zu? Welche Ärzte, 

anderen Berufsgruppen, Abläufe, Standards 

usw. müssen in die bestehenden 

Rahmenbedingungen des Klinikums 

integriert werden? 

Berufsgruppen arbeiten zusammen 

Heute, drei Jahre später, kann man sagen, 

dass Ärzte, Physiotherapeuten, 

Ergotherapeuten, Logopäden, Sozialdienst, 

Pflegeüberleitung und Pflegeteam 

als große interdisziplinäre Einheit 

zum Wohle der Patienten zusammenarbeiten. 

Bei allem Erfolg muss allerdings 

Stationsleitung Dolores Preiß mit einem Teil ihres Teams: Barbara Weißmann, Manuela Scheller, 

Diana Popp, Claudia Frank, Johanna Köpplinger, Elke Aceto 

auch erwähnt werden, dass es ein holpriger 

Weg war und manchmal noch ist. 

Doch gemäß unserem Motto „Wir können 

die Welt nicht verändern, aber ein 

wenig verzaubern“ gehen wir Schritt 

für Schritt voran. 

Derzeit arbeiten 25 Frauen mit den 

unterschiedlichsten Arbeitszeitmodellen 

in den zwei Bereichen der Station 

E4. Sechs Mitarbeiterinnen durften sich 

in den vergangenen Jahren zur „Stroke 

Nurse“ weiter qualifizieren. Drei Praxisanleiter 

kümmern sich um die Auszubildenden, 

ein Familienfreundlicher 

Arbeitsplatz (FFAP) wird genutzt. 

Aufgrund der Schließung der Neurologie 

im Bezirksklinikum im Herbst 

2010 sind unsere Kapazitäten sehr oft 

mehr als ausgelastet. 2010 wurden allein 

in der Schlaganfalleinheit 1.100 

Patienten mit einer durchschnittlichen 

Verweildauer von 3,8 Tagen behandelt. 

Alle beteiligten Berufsgruppen arbeiten 

am Limit: Patienten müssen nach 

72 Stunden in die Überwachungseinheit 

verlegt werden, Intensiv-Tageskurven 

werden in Optiplan-Wochenkurven 

übertragen, Zugänge stehen vor der 

Tür, Entlassungen sind noch nicht vollends 

vorbereitet, Angehörige müssen 

betreut werden. Alle neurologischen 

Zugänge verteilen sich auf nur 15 Betten, 

an manchen Tagen müssen wir mit 

unseren Patienten auf andere Stationen 

ausweichen. Trotz der sehr guten 

Belegung und des raschen Patientenwechsels 

sind aber Decubitusprobleme, 

Sturzereignisse und Beschwerden 

von Patienten eine Ausnahme. 

Neue Herausforderungen 

Im Zuge unserer kontinuierlichen Schulung 

und Weiterbildung werden uns 

Pflegekräften zusätzliche Dienstleistungen 

zur Entlastung der Ärzte übertragen. 

Außerhalb der Dienstzeiten der 

kardiologischen Funktionsabteilung 

übernehmen wir den EKG-Rufdienst, 

und einige Mitarbeiterinnen der E4 

leisten schon seit Jahren Rufdienst im 

Herzkatheterlabor. 

Wie es die E4 bisher getan hat, so 

wird sie sich auch weiterhin stabil den 

kommenden Herausforderungen stellen! 

Dolores Preiß, Stationsleitung E4


Brustschmerz einheit geht im Mai an den Start 

Versorgung von Patienten mit akuten Brustschmerzen 

Das Klinikum Ansbach bietet seit sieben 

Jahren eine zentrale Notaufnahme als 

interdisziplinäre Anlaufstelle für Notfallpatienten. 

Neben der fachübergreifenden 

Notfallstrategie ergeben sich 

besondere Erfordernisse in Schwerpunktbereichen 

wie zum Beispiel der 

Schlaganfall- oder der Herzinfarktbehandlung. 

Dies hat 2008 zur Einführung 

einer Schlaganfalleinheit (Stroke Unit) 

am Klinikum Ansbach geführt. 

In Anlehnung daran wird im Mai mit 

dem Aufbau einer Brustschmerzeinheit 

(Chest Pain Unit / CPU) auf der Station 

E4 begonnen. Das Konzept richtet sich 

nach den verbindlichen Kriterien der 

Deutschen Gesellschaft für Kardiologie. 

Zahlreiche Studien belegen, dass die 

Einrichtung von Brustschmerzeinheiten 

zu einer Verbesserung der Patientenversorgung 

und Verringerung der 

Herzinfarktsterblichkeit führt. Im Weiteren 

ist mit einer Verkürzung der Krankenhausverweildauer 

und Steigerung 

der Patientenzufriedenheit zu rechnen. 

Bisher sind deutschlandweit 110 

CPUs zertifiziert. Auch die Medizinische 

Klinik I strebt eine baldige Zertifizierung 

an. Eine Brustschmerzeinheit ist 

eine Diagnose- und Therapieeinheit 

zur Versorgung von Patienten mit akuten 

Brustschmerzen. Mittels standardisierter 

diagnostischer Abläufe wird 

ohne zeitliche Verzögerung überprüft, 

ob eine Herzerkrankung ursächlich für 

die Brustschmerzen ist. Parallel zu einer 

lückenlosen Überwachung erfolgt die 

Diagnostik mit Laborkontrollen, einer 

Ultraschalluntersuchung des Herzens 

(Herzecho) und radiologischen Verfahren 

(Rö-Thorax, Computertomographie, 

kardiales MRT). Speziell geschulte 

Ärzte und Pflegekräfte erarbeiten eine 

individuelle Risikostratifizierung für 

die Patienten. Das Ergebnis der Diagnostik 

kann zu einer sofortigen Herzkatheteruntersuchung 

führen oder bei 

fehlenden Hinweisen auf eine Herzerkrankung 

im günstigsten Fall eine baldige 

Entlassung ermöglichen. 

Akutneurologie ab Mai am Klinikum 

Einweihung am 2. Mai nach Rekordbauzeit 

Nach nur rund acht Wochen Bauzeit 

wird Mitte Mai der Neubau für die Akutneurologie 

am Klinikum bezugsfertig 

(vgl. Seite 18). Damit schließt sich eine 

Lücke in der Gesundheitsversorgung, 

die seit Herbst 2010 bestand. Damals 

wurde die Neurologie am Bezirksklinikum 

Ansbach vorübergehend geschlossen. 

Gleichzeitig entwickelten 

der Bezirk Mittelfranken und das Klinikum 

Ansbach gemeinsam ein neues 

Konzept und trafen eine Konsensvereinbarung. 

Danach wird die Akutneurologie 

nun zunächst bis Ende 2013 

weiter vom Bezirksklinikum betrieben, 

ist aber räumlich am Klinikum Ansbach 

angesiedelt. Ab Januar 2014 soll dann 

die Trägerschaft auf unser Haus übergehen 

und die Akutneurologie zu einer 

eigenen Einrichtung werden. 

Wenn die neue Klinik voraussichtlich 

in der ersten Maihälfte bezogen wird, 

stehen Chefarzt Dr. Roland Gerlach 

und seinem Team nicht nur 27 Betten 

zur Verfügung, sondern die gesamte 

Infrastruktur eines Schwerpunktkrankenhauses 

mit wichtigen Schnittstellen. 

Dazu gehören in erster Linie die 

interventionelle Radiologie, die Neurochirurgie 

und die Gefäßchirurgie. Für 

Seite 15 

Ab Mai stehen 

für die 

CPU vier Überwachungsbetten 

auf der 

Station E4 zur 

Verfügung. In 

Verbindung mit 

der seit 2006 

bestehenden 

Chefarzt Dr. Georg Eberle 

24-Stunden- 

Rufbereitschaft für notfallmäßige Herzkatheteruntersuchungen 

ergänzt die 

CPU das Angebot der Kardiologie für 

eine zeitnahe und umfassende Diagnostik 

bei Verdacht auf Herzinfarkt. 

Es ist geplant, dass 24 Stunden rund 

um die Uhr an 365 Tagen im Jahr ein kardiologisch 

ausgebildeter Arzt für diese 

Einheit zur Verfügung steht. Damit 

werden die Vorgaben der Deutschen 

Gesellschaft für Kardiologie für eine 

Zertifizierung erfüllt. Wir hoffen, dieses 

Ziel bald zu erreichen, und werden über 

die weitere Entwicklung berichten. 

Dr. Georg Eberle, 

Chefarzt der Med. Klinik I 

die Schlaganfalleinheit am Klinikum, 

die bereits seit 2008 in Kooperation mit 

dem Bezirksklinikum betrieben wird 

und ebenfalls unter der Leitung von Dr. 

Gerlach steht, ist die Akutneurologie 

auf dem Klinikumsgelände eine ideale 

Ergänzung. Nutznießer sind die Patienten, 

denen die kurzen Wege und Untersuchungszeiten 

noch mehr Sicherheit 

bieten. 

(em)


Umgestaltungen im Rahmen von Bauabschnitt 2B abgeschlossen 

Kardiologie und Radiologie in neuem Glanz 

Im Februar konnten nach einjähriger 

Umbauphase im Erdgeschoss das Sekretariat 

und die Funktionsräume der 

Medizinischen Klinik I bezogen werden. 

Für Chefarzt Dr. Georg Eberle 

und seine Mannschaft ein Grund zum 

Feiern, denn 15 Jahre „Kellerdasein“ 

im Untergeschoss haben damit ein 

Ende gefunden. Neben dem Büro und 

Sekretariat des Chefarztes sind auch 

alle Funk tionsbereiche in den neuen 

Räumen untergebracht: EKG und Auswertungsplatz 

für Langzeit-EKGs, Echokardiographie, 

Herzschrittmacherlabor 

und Sonographie. Lediglich der Links- 

herzkathetermessplatz ist an seinem 

angestammten Platz im Untergeschoss 

verblieben. Für die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der Abteilung bedeutet 

die Zentralisierung eine große Erleichterung 

und deutlich verbesserte 

Abläufe durch die kurzen Wege. 

Anmeldebereich der Kardiologie Chefarztsekretärin Sigrid Regner (rechts) und 

ihre Kollegin Franziska Beck freuen sich über 

ihr neues Büro. 

Ansbacher Motive für die Radiologie 

Nachdem im Radiologischen Institut 

Ende Februar neue Räume für Mammographie 

und Sonographie bezogen 

werden konnten, ist auch dort die Umgestaltung 

abgeschlossen. 

Als letzte Maßnahmen wurden nun 

im Wartebereich noch die drei großen 

eckigen Trägersäulen mit raumhohen 

Paneelbildern verkleidet (s. unten). 

Dazu wurden Glasplatten mit großen 

Fotos bedruckt und an den Säulen befestigt. 

Besondere Wirkung sollen die 

Paneelbilder durch eine Hinterglasbeleuchtung 

erhalten, die noch ange- 

Hinter der Staubwand in der Radiologie ist ein 

sonniges Atrium zum Vorschein gekommen. 

bracht wird. Die ausgewählten Bilder 

zeigen Motive aus der Ansbacher Altstadt 

und von den Rokokospielen im 

Hofgarten. Alle Fotos stammen von 

Jim Albright, der sie dem Klinikum dankenswerterweise 

kostenlos zur Verfügung 

gestellt hat. 

(em) 

Blickfang im Wartebereich des Radiologischen Instituts: raumhohe Paneelbilder mit Ansbacher Motiven aus einer Fotoserie von Jim Albright


Terminkalender mit vielfältigen Themen 

Vortragsreihe 

Ernährungsberatung 

10.3. Schritt für Schritt macht Essen fit 

Gesunde Ernährung ab 55 

20.4. Ernährungssituation bei Demenz 

Optimale Ernährung spielt eine zentrale 

Rolle bei demenzkranken Menschen 

25.5. Ernährungstherapie bei entzündlichen 

rheumatischen Erkrankungen 

12.9. Hilfe, mein Gewicht steigt! 

Welche Ernährung ist für mich sinnvoll? 

7.11. Heilfasten – der biologische Weg zur 

besseren Gesundheit 

Fasten gegen chronische Überlastung 

Jeweils um 18 Uhr im Konferenzsaal K2 

Referentin: 

Diätassistentin Sigrid Meyer 

Termine 2011: 

20. März 

15. Mai 

17. Juli 

18. September 

20. November 

jeweils um 15 Uhr 

im Konferenzsaal K2 

Seite 17 

Auch 2011 bietet das Klinikum wieder eine Vielzahl von Infoveranstaltungen für Patienten und interessierte Laien an. 

Erstmals sind alle Termine des ganzen Jahres in einem Flyer zusammengefasst. 

Die Patientenforen zu verschiedenen 

medizinischen Themen orientieren sich 

zum Teil an bundesweiten oder internationalen 

Gesundheitstagen. So gab 

es zum Beispiel zur „Papillon-Schilddrüsenwoche“ 

Anfang April einen gemeinsamen 

Vortrag von Dr. Walter Lohner 

(MVZ Nuklearmedizin) und Prof. Dr. 

Meyer (Chirurgie I) über die Diagnostik 

und Therapie von Schilddrüsenerkrankungen. 

Am 27. April berichtet Oberarzt 

Bernhard Silbermann (Chirurgie III) 

anlässlich des Deutschen Venentages 

über die Behandlungsmöglichkeiten 

von Krampfadern und ihren Folgeerscheinungen. 

Aber auch zum Tag der 

Endometriose (September) und zur 

Woche des Sehens (Oktober) leistet das 

Klinikum seinen Beitrag. 

Tradition sind schon die Veranstaltungen 

zu den Herzwochen und zum 

Weltdiabetestag (beide im November): 

Beim Herztag im Klinikum am 9.11.2011 

mit dem Thema „Herz unter Druck“ hat 

Chefarzt Dr. Eberle (Med. Klinik I) wieder 

hochkarätige Referenten zu bieten; 

Helmut Krüger lädt am 19. 11.2011 zum 

nun schon 8. Ansbacher Diabetikertag. 

Aktuell stehen bis zur Sommerpause 

folgende Themen an: 

• Dienstag, 10. Mai, 16 Uhr: 

Tag des Schlaganfalls 

• Mittwoch, 18. Mai, 16 Uhr: Aktuelle 

Methoden der Vorfußchirurgie 

• Mittwoch, 8. Juni, 16 Uhr: 

Geburt und Schmerz 

• Mittwoch, 15. Juni, 16 Uhr: Die neurologische 

Klinik stellt sich vor 

• Mittwoch, 29. Juni, 16 Uhr: 

Salzkonsum und Bluthochdruck 

• Mittwoch, 6. Juli, 16 Uhr: 

Strahlentherapie bei Brustkrebs. 

Infos für werdende Eltern 

Die Frauenklinik hat seit Anfang dieses 

Jahres ihre Kreißsaalführungen neu 

konzipiert. Sie finden nun jeweils an 

Sonntagnachmittagen statt und beginnen 

jeweils mit einer ausführlichen 

Präsentation der geburtshilflichen 

Leistungen. Ärzte und Hebammen beantworten 

Fragen rund um die Geburt 

und zeigen den werdenden Eltern die 

Räumlichkeiten und Einrichtungen des 

Kreißsaalbereichs. 

Vortragsreihe Ernährungsberatung 

Die Ernährungsberatung im Klinikum 

hat für dieses Jahr ebenfalls eine Vortragsreihe 

aufgelegt, die verschiedene 

Ernährungs- und Diätfragen aufgreift. 

Diätassistentin Sigrid Meyer bietet darüber 

hinaus auch immer wieder erfolgreiche 

Kurse zum Thema „Abnehmen 

ohne zu hungern“ an. 

Die Veranstaltungen finden in der Regel 

im Konferenzsaal K2 im Untergeschoss 

des Klinikums statt und sind 

kostenlos. Die genauen Termine und 

weitere Einzelheiten finden sich im Flyer, 

der im Klinikum ausliegt und unter 

www.klinikum-ansbach.de zum Download 

im Internet steht. Der gedruckte 

Flyer kann auch kostenlos per E-Mail 

an mail@klinikum-ansbach.de angefordert 

werden. 

(em) 

Kreißsaalführung 

für werdende Eltern 

• ausführliche Informationen 

rund um die Geburt im Klinikum 

• Vorstellung des Geburtshilfe- 

Teams

Seite 18 

Baumaßnahmen 

Modulbau für die Neurologie entsteht 

Facility Management 

�� 

Den Startschuss gaben die Vorstände 

von Bezirsklinikum und Klinikum Ansbach 

sowie Chefarzt Dr. Gerlach mit 

dem symbolischen „ersten Spaten- 

�� stich“ am 28. März. Danach ging es auch 

schon los mit den Erdarbeiten für die 

Fundamente. 

Im Februar war ein Bodengutachten 

erstellt worden, um die Beschaffenheit 

des Grundes festzustellen. Dabei ergab 

sich, dass unter dem Baugrund in 6 m 

Tiefe eine tragfähige Sandsteinschicht 

liegt, die aber leider durch �� einen nicht 

tragfähigen Graben unterbrochen ist. 

Es sind deshalb Fundamente erforderlich, 

die diesen Graben überbrücken. 

Dies wird dadurch erreicht, dass in die 

Felsschichten Bohrpfähle (Eisenstangen) 

einbetoniert werden. Die Bohrpfähle 

werden bis ca. 10 m Tiefe im 

Boden versenkt, die Bohrlöcher dann 

mit Beton gefüllt. Anschließend werden 

die insgesamt 20 Bohrpfähle noch 

mit armierten Betonbalken verbunden, 

�� 

die das eigentliche Fundament für die 

�� 

Modulstation bilden. Insgesamt wurden 

nur für die Fundamente 30 Tonnen 

Stahl eingebracht. 

Die Module selbst sind bereits komplett 

aufgebaut und fertig installiert. 

Sie wurden vor Ostern angeliefert und 

können Anfang Mai bezogen werden. 

Die Modulstation erhält einen direkten 

Zugang vom Parkplatz aus und ist über 

einen Gang mit dem Institut für Physiotherapie 

verbunden (siehe Abb. rechts). 

Bruno Riedel, Leiter DLZ-FM 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Mit vereinten Kräften den Anfang gemacht: 

Werner Siemon, Vorstand der Bezirkskliniken 

Mittelfranken, Chefarzt Dr. Roland Gerlach 

und Vorstand Jürgen Matschke beim êrsten 

Spatenstich am 28. März 

Zehn Tage nach dem ersten Spatenstich sind 

die Fundamente schon gut erkennbar 

�� 

�� 

Aktueller Stand der Baumaßnahmen im Verzeichnis Y:\Info-Baumaßnahmen 

�� 

�� 

�� 

�� 

Die Vorstände des �� VKLA und des Klinikums 

begutachten gemeinsam �� den Baufortschritt �� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

Nach drei Wochen werden die Fertigbauteile 

bereits installiert. 

��


Einkauf und Logistik neu geregelt 

Das DLZ Wirtschaft wird zukünftig 

den Titel DLZ Einkauf (DLZ-E) tragen. 

Es ist als solches verantwortlich für 

den strategischen und operativen 

Einkauf des gesamten Klinikums. 

Darüber hinaus ist es unterstützend 

tätig für diejenigen Bereiche, die zur 

Zeit eigenständig einkaufen: Apotheke, 

Labor, Bakteriologie, Küche 

und IMPM. 

Die Bereiche der Logistik (Zentral 

lager, Hol- und Bringedienst, 

Poststelle) und Reinigung (Bettenzentrale, 

Textilzen trale, Reinigungsdienst) 

werden dem DLZ-FM 

zugeordnet. Die Leitung dieser Bereiche 

obliegt ab sofort Herrn Siegfried 

Ködderitzsch, der am 16.3.2011 seine 

Tätigkeit im Klinikum aufgenommen 

hat. 

Herr Ködderitzsch wird darüber 

hinaus einen Teil seiner Tätigkeit als 

beratende Stabsstelle des Vorstands 

erfüllen, um die Beschaffung von 

Sachmitteln in Zusammenarbeit mit 

dem Verbundklinikum Landkreis 

Ansbach abzustimmen und zu standardisieren. 

Die Entwicklung dieses 

Tätigkeitsprofils wird im Rahmen der 

Neuausrichtung des DLZ-E erfolgen. 

Johannes Schürmeyer, 

Kaufmännischer Direktor 

Gesamte Logistik 

aus einer Hand 

Die neue Aufgabenverteilung zwischen 

DLZ-E und DLZ-FM vereint die 

verschiedenen Bereiche der Logistik 

zu einer Unterabteilung des DLZ-FM, 

als Teil des Gebäude managements 

ist sie damit an der richtigen Stelle 

angesiedelt. 

Seite 19 

Zum 16. März 2011 sind in den Dienstleistungszentren Wirtschaft und Facility Management wesentliche Änderungen 

in Kraft getreten. 

Preisrätsel 

Neuer Leiter Logistik ist Siegfried 

Ködderitzsch, der einige Erfahrung 

auf diesem Gebiet vorweisen kann: 

Im Herzzentrum Lahr war er 14 Jahre 

lang für den Einkauf verantwortlich, 

die letzten Jahre auch für die Logistik 

und die Medizintechnik. 

Sein Ziel ist es, aus allen Bereichen 

seines Aufgabengebietes ein Dienstleistungspaket 

zu schnüren, das sich 

am Bedarf orientiert und die Ressourcen 

effektiv einsetzt. 

Kontaktdaten: 

Telefon: -32175 

Mail: siegfried.koedderitzsch 

@klinikum-ansbach.de. 

Das Büro des Leiters Logistik (Raum 

K 0101) liegt im Unter geschoss im 

Übergang zur Physiotherapie. 

(em) 

Passend zur Osterzeit haben wir in diesem Heft kleine Ostereier versteckt. Wenn Sie alle gefunden haben ergibt sich 

die richtige Lösungszahl. Bitte senden Sie den Coupon mit der Lösung an die zak-Redaktion oder schreiben Sie eine 

E-Mail an zak@klinikum-ansbach.de. Einsendeschluss ist der 20.6.2011. Zu gewinnen gibt es wieder einen Gutschein 

fürs Brücken-Center im Wert von 25 Euro. 

Die Lösungzahl vom Januar lautet 1602. Dieses Zahlenrätsel hatte offenbar seine Tücken, denn von den eingesandten 

19 Lösungen waren nur 12 richtig! Das Los fiel auf Mara Frauenschläger aus Ansbach. Sie erhält einen Gutschein 

für das Brücken-Center im Wert von 25 Euro. 

Fröhliche Eiersuche! 

Wie viele Ostereier der hier abgebildeten Art haben wir 

insgesamt in diesem Heft versteckt? ACHTUNG: Die Eier 

auf dieser Seite und die im Osternest auf Seite 2 zählen 

nicht mit! 

Die Lösung lautet: 

Ostereier 

Absender: 

Vorname, Name: _________________________________________________________ 

Straße, Hausnr.: ___________________________________________________________ 

PLZ, Wohnort: ____________________________________________________________ 

E-Mail-Adresse: __________________________________________________________ 

�

Seite 20 Klinikzusammenführung 

Es geht voran 

Gruppenbild mit Stabsstellen: Am 11. Febr2011 trafen sich VKLA-Vorstand Dr. Andreas Goepfert und sein Stab mit Klinikvorstand Jürgen Matschke 

und einer Auswahl seiner Mannschaft zu einer Planungsklausur. 

Wenn ab Januar 2011 die Krankenhäuser 

des Verbundklinikums Landkreis 

Ansbach (VKLA) und das Klinikum Ansbach 

unter der Leitung eines gemeinsamen 

Vorstandes stehen, verspricht man 

sich davon erhebliche Synergieeffekte. 

In einigen Bereichen besteht bereits 

jetzt eine intensive Zusammenarbeit 

bzw. wird dafür der Boden bereitet. Wir 

stellen die wichtigsten Kooperationen 

vor. 

Informationstechnik 

„Gemeinsam Vorwärts“ war vor beinahe 

einem Jahr der Leitspruch und auch 

die Motivation, mit der sich die IT-Abteilungen 

der Kliniken Ansbach, Dinkelsbühl, 

Feuchtwangen und Rothenburg 

aus eigenem Antrieb hier bei uns an 

einem Tisch versammelt haben. Bereits 

damals war abzusehen, dass eine Annäherung 

stattfinden wird, auch wenn 

die Details noch etwas diffus waren. 

Daher schien es das Nächstliegende zu 

sein, sich auf eine gemeinsame Zukunft 

vorzubereiten, vor allem wenn man 

bedenkt, dass wir alle mit den gleichen 

Problemen zu kämpfen haben. Dieser 

frühe Einstieg sollte den Abteilungen 

die notwendige Zeit verschaffen, um 

sich im ersten Schritt richtig kennenzu- 

lernen. Dies beinhaltet natürlich auch 

die eingesetzte Hard- und Software, 

aber vor allem kam es zu Beginn unserer 

Reise darauf an, eine Vertrauensbasis 

zu schaffen, um ein „gemeinsames 

Vorwärts“ überhaupt erst ermöglichen 

zu können. Denn letztlich hängt vom 

Vertrauen der Erfolg einer Zusammenarbeit 

ab. 

Will man Synergien erreichen, so 

muss man sich dort helfen lassen, wo 

man selbst Schwächen hat, was nichts 

anderes bedeutet, als dass man genau 

Die IT-Leiter Klaus Arold und Steffen Rottler 

mit ihrem Dinkelsbühler Kollegen Michael 

Fetzer im Ansbacher Serverraum (v. l. n. r.) 

über diese Schwächen sprechen muss. 

Ein reines Aufzählen der gut laufenden 

Bereiche ist eben nur die halbe Wahrheit. 

Inzwischen gibt es eine solide Vertrauensgrundlage 

und ein produktives 

Miteinander in der Zusammenarbeit. 

Mit Stolz können wir auf unser erstes 

gemeinsames Projekt blicken, das Hosting 

des iSoft Systems bei uns hier im 

Klinikum, ein Projekt, bei dem alle Kliniken 

an einem Strang ziehen mussten, 

um das Ziel zu erreichen. 

Aktuell entwickelt sich das gemeinsame 

Vorgehen hin zum nächsten 

wichtigen Schritt, dem Schaffen von 

einheitlichen Standards in den einzelnen 

IT-Abteilungen. So können wir 

nicht nur gegenüber den Herstellern 

stärker auftreten, sondern schaffen 

damit auch die Grundlage für eine gemeinsame 

und effiziente IT. 

Bis wir ans Ende des eingeschlagenen 

Weges gelangen, wird sicherlich 

noch eine Menge Zeit vergehen. Wir 

sind jedoch zuversichtlich, in die richtige 

Richtung zu gehen und freuen uns, 

mit unseren Kollegen aus Dinkelsbühl, 

Feuchtwangen und Rothenburg diese 

Reise gemeinsam zu wagen. 

Steffen Rottler, Leiter DLZ-IT

Klinikzusammenführung 

Personalarbeit 

Nachdem der bisherige Personalchef 

des VKLA in den Ruhestand getreten 

ist, wurde unser Personalleiter Claus 

Pflug von den Vorständen beider Häuser 

beauftragt, ab Januar 2011 auch im 

Verbundklinikum die Personalleitung 

zu übernehmen. Er hat damit die Personalverantwortung 

für insgesamt 2.200 

Mitarbeiter aller Kliniken. In Dinkelsbühl 

wird das Personal aller drei Häuser 

des Verbundklinikums (Dinkelsbühl, 

Feuchtwangen, Rothenburg) betreut 

und abgerechnet. Dafür stehen fünf 

Mitarbeiter in der Personalabteilung 

zur Verfügung. 

Im Laufe des Jahres soll ein Konzept 

für die zukünftige gemeinsame Personalarbeit 

erarbeitet werden. Dazu 

gehören u. a. die Einführung der Zeit- 

Personalleiter Claus Pflug 

erfassung ATOSS im Verbundklinikum, 

der Aufbau eines einheitlichen Berichtswesens 

und gemeinsamer Prozesse. 

Von Vorteil ist dabei, dass Anfang 

2009 in Ansbach das gleiche Gehaltsabrechnungssystem 

wie im Verbundklinikum 

eingeführt wurde. 

Schon jetzt findet ein reger Meinungsaustausch 

unter den Mitarbeitern 

beider Personalabteilungen statt. 

Herr Pflug ist einmal wöchentlich – in 

der Regel dienstags – in Dinkelsbühl 

vor Ort tätig. 

(em) 

Apotheke 

Das Klinikum Ansbach hat von 1983 

bis 1996 vier kleinere Krankenhäuser 

im Landkreis mit Arzneimitteln beliefert. 

Dann wurden Schillingsfürst und 

Wassertrüdingen geschlossen, die Versorgung 

von Dinkelsbühl und Feuchtwangen 

wurde von einer öffentlichen 

Apotheke in Rothenburg übernommen. 

In der Folge wurde die Apotheke 

bei uns im Klinikum stark verkleinert. 

Wenn nun ab 2012 VKLA und Klinikum 

Ansbach einen gemeinsamen 

Vorstand haben und sehr eng zusammenarbeiten, 

ist die zentrale Arzneimittelversorgung 

meines Erachtens hierfür 

ein geeigneter Einstieg. Mit vertretbarem 

Aufwand lassen sich in kurzer Zeit 

Synergieeffekte erzielen, von denen 

beide Seiten – der Verbund und das 

Klinikum Ansbach – profitieren. Allein 

durch die Bündelung des Arzneimitteleinkaufs 

auf eine zentrale Stelle sowie 

durch die Etablierung einer gemeinsamen 

Arzneimittelliste und die Beschränkung 

auf eine bestimmte Anzahl 

an Präparaten lässt sich eine wesentlich 

bessere Verhandlungsposition gegenüber 

der Pharmaindustrie erreichen. 

Ziel ist es, optimale logistische Abläufe 

aufzubauen und Arzneimittel dauerhaft 

kostengünstig zu beschaffen und 

zu verteilen. 

Dies ist Voraussetzung für die qualitativ 

hochwertige Versorgung der Patienten 

mit Arzneimitteln, die von der 

Apotheke durch fachgerechte Beratung 

und Information unterstützt wird. 

Bei einer Versorgung von 800 bis 

1.000 Betten sollte deswegen auch 

an automatische oder halbautomatische 

Kommissioniersysteme gedacht 

werden – Systeme, die heute in den 

öffentlichen Apotheken schon fast 

zum Standard gehören. Eine zentrale 

Apotheke im Klinikum Ansbach ist jedoch 

nur denkbar, wenn im Zuge der 

Gesamtsanierung auch die bereits vorhandene 

– und sehr „in die Jahre gekommene“ 

– Apotheke erweitert und 

saniert wird. 

Seite 21 

Leitende Apothekerin Gertraud Thomson 

Auch ein weiterer Ausbau des elektronischen 

Bestellsystems „e-Shop“ im 

Klinikum und den Verbundkrankenhäusern 

wird die Versorgung vereinfachen 

und verbessern. Zusätzlich ist geplant, 

dass sich Versorgungsassistenten, die 

zur Apotheke gehören, um die Arzneimittellagerung 

auf den Krankenstationen 

kümmern und so die Pflegekräfte 

entlasten. 

Eine moderne Arzneimittelversorgung 

hört nicht mit der Lieferung einer 

vollen Kiste an die Stationstür auf. Wir 

müssen die Prozesse der Arzneimittelversorgung 

dahingehend strukturieren, 

dass jeder Patient zeitnah das für 

ihn geeignete Medikament erhält. 

Das ganze Apotheken-Team ist gespannt 

auf diese Herausforderung, vor 

allem auch, weil sich die langjährigen 

Mitarbeiterinnen noch gut an die früheren 

„gemeinsamen“ Zeiten erinnern. 

Alle hoffen auf eine bestens funktionierende 

Kooperation und möchten ihren 

Teil dazu beitragen! 

Gertraud Thomson, 

Leitende Apothekerin


„Baustelle Klinikum Ansbach“ 

in Reimform gebracht von Paul Sichermann 

Hämmern, bohren, sägen, schleifen, 

Klopfgeräusche, Lärm und Pfeifen 

verraten hier mit einem Wort, 

es wird gebaut am Klinikort. 

Int´ressant auf alle Fälle 

seit jeher ist die Baustelle. 

Faszinierend um und um, 

auch in Ansbachs Klinikum. 

Fast überall, wohin man blickt, 

wird gestaltet und gestrickt. 

Manchmal tut es etwas drücken, 

denn man muss zusammenrücken. 

So auch jetzt im PAC, 

für den Bauabschnitt 2 b. 

Container werden aufgestellt 

um die Notaufnahmewelt, 

die es wie ein schönes Bild, 

erst mal zu gestalten gilt. 

Wer geht rein, und wer geht raus? 

Wie sieht das Innenleben aus? 

Gibt´s auch eine Klimaanlage, 

ist bei vielen schnell die Frage. 

„Ja“, hört man vom Bauleiter 

das stimmt die meisten recht bald 

heiter. 

Diana Schädel, Friedemann Pröger, Paul Sichermann und Beate Kummer 

von der Notaufnahme tragen die Situation mit Humor – und Bauhelm. 

Da ist die Skepsis schnell verflogen 

und eifrig wird dort eingezogen. 

In Chirurgien eins und drei 

werden dadurch Räume frei. 

Die Innere, so wird es sein, 

kommt dann samt Neuro dort hinein, 

denn wo sie jetzt war, wie wir wissen, 

wird der Altbau abgerissen. 

Zeitgleich weiter laufen muss 

der Betrieb im gleichen Fluss. 

Das Personal ist motiviert, 

und fleißig wird improvisiert. 

Zimmer räumen und auch kehren, 

Wägen schieben, Schränke leeren. 

Kurz, es wird im gleichen Takt 

einträchtig mit angepackt. 

Baustelle sein hat ohne Frage 

noch was and´res als nur Plage. 

Nämlich sie verleiht schon heute 

auf das Neue Vorfreude. 

Ein Wir-Gefühl bringt´s dazu mit 

und hält den Geist und Körper fit. 

Natürlich sind auch mal dabei 

Rückschritte und Reiberei. 

So muss man manches überdenken 

und auch einmal anders lenken. 

Das Ziel jedoch liegt klar vor Augen, 

trotz Umbau muss die Arbeit taugen. 

So müssen die Behandlungspfade 

weiter bleiben klar und grade. 

Und auch die Ausweichräumlichkeiten 

den Patienten Freud‘ bereiten, 

dass jeder trotzdem voll und ganz 

sich wohlfühlt in der Ambulanz. 

Spannend wird es, das ist klar, 

für die nächsten beiden Jahr. 

Ein Wunsch noch ganz am Ende 

steht, 

wenn es richtig los hier geht, 

dass jeder dabei bleibt gesund 

und die Sache läuft stets rund. 

Dann, sind wir sicher, in die Höh 

geht bald der Bauabschnitt 2B.


Tag der Offenen Tür 

und Eltern-Kind-Fest 

Die Klinifanten 

sind aktiv 

In diesem Jahr findet zum ersten Mal 

ein Eltern-Kind-Fest für die Krippenkinder 

und ihre Eltern statt. Der nette 

Grillabend am 23. Juli ist für drei Kinder 

und ihre Eltern gleichzeitig das Abschiedsfest, 

denn für sie beginnt nach 

den Sommerferien schon die Kindergartenzeit. 

Bereits am 14. Mai sind alle Interessierten 

eingeladen, die Kinderkrippe bei 

einem Tag der Offenen Tür näher kennenzulernen, 

siehe rechts. 

(ks) 

klinifanten 

Kinderkrippe am Klinikum 

Die klinifanten laden ein zum 

Tag der Offenen Tür 

Wir sind die Kinderkrippe für Kleinkinder von acht Wochen bis 

drei Jahren am Klinikum Ansbach. Als Betriebskinderkrippe 

nehmen wir bei freien Plätzen auch Kinder von externen Eltern 

auf. Unsere Krippe ist das ganze Jahr jeweils Montag bis 

Freitag von 6 bis 18 Uhr geöffnet. 

Möchten Sie die Klinifanten näher kennenlernen? 

Dann besuchen Sie uns 

am Samstag, 14. Mai, 

von 10:30 bis 15 Uhr 

Besichtigen Sie Haus und Garten 

Lernen Sie das Krippenteam kennen 

Informieren Sie sich über das pädagogische Konzept, 

den Krippenalltag, unsere Angebote 

Lassen Sie Ihre Kinder malen, basteln und im Garten spielen 

Für den kleinen Hunger steht ein Imbiss bereit. 

Das Krippenteam freut sich auf Ihren Besuch! 

Kinderkrippe klinifanten · Klinikum Ansbach · Escherichstraße 6 · 91522 Ansbach · Telefon (0981) 484 - 32764 

www.klinikum-ansbach.de 

Seite 23 

Der Verein der Freunde und Förderer 

des Klinikums Ansbach e. V. präsentiert 

fränkische Lieder 

mit den 

Ansbacher Spreißeli 

Donnerstag, 12. Mai 2011, 17:30 Uhr 

KulturKantine im Klinikum Ansbach 

Eintritt frei · Spenden willkommen


Neues aus der Studienzentrale/Zentrenentwicklung 

Das Team der Stabsstelle Studienzentrale 

und Zentrenentwicklung (St-SZ/ 

ZE) hat unter Anleitung und moderiert 

von Personalentwickler Manfred Rupp 

ein Leitbild entwickelt. 

Hand in Hand in die Zukunft! 

In der St-SZ/ZE sind zwei unterschiedliche 

Bereiche zusammengefasst: 

Die Studienzentrale ist Dienstleister 

für die Medizin am Klinikum Ansbach 

mit Schwerpunkt in den Zentren. 

Sie 

• ermöglicht den Patienten (unseres 

Hauses) die Teilnahme an aktuellen 

klinischen Studien. Hierbei werden 

die Patienten durch eine examinierte 

Pflegekraft mit Weiterbildung zur 

Study-Nurse intensiv und persönlich 

betreut; 

• unterstützt Ärzte und Kooperationspartner 

bei der Planung und Durchführung 

klinischer Studien. 

Damit leistet das Klinikum Ansbach einen 

wichtigen Beitrag 

• zum medizinischen Fortschritt und 

• zur Sicherung der bestmöglichen 

Behandlung unserer Patienten nach 

neuesten Standards. 

Die Zentrenentwicklung dient der 

strategischen Weiterentwicklung des 

Das Team der Stabsstelle Studienzentrale/Zentrenentwicklung: Heike Chorowsky (Study Nurse), 

Martina Beyerlein-Siller, Laura Seßner, Waltraud Eismann, Vera Sohn (Leitung), Michaela Popp, 

Nadine Elstner (v.l.n.r.) 

Zentrengedankens am Klinikum Ansbach. 

Ein Kernpunkt ist die Vereinfachung 

und Weiterentwicklung der 

Zentrumsarbeit durch die Zusammenfassung 

„ähnlicher“ Strukturen und 

Prozesse an zentraler Stelle. Als Team 

unterstützen wir 

• Ärzte innerhalb der Zentren bei der 

Dokumentation von Tumorerkrankungen 

und deren Verlauf; 

• Sekretariate der Zentren bei der Verwaltung 

und Pflege von Tumorakten. 

Zertifizierte Zentren im Klinikum Ansbach 

Durch zusätzliche physische Archivierung 

ermöglichen wir gezielten 

Aktenzugriff; 

• das Traumazentrum bei der Führung 

des erforderlichen Traumaregisters. 

Unsere Arbeit liefert Kennzahlen für die 

jährliche Qualitätsprüfung der Zentren. 

Damit leisten wir einen wichtigen Beitrag 

zur Sicherung und Steigerung der 

Qualität der medizinischen Versorgung 

in den Zentren. 

Vera Sohn, Leiterin St-SZ/ZE


Studienteilnahme erfolgreich gestartet 

Das Klinikum Ansbach beteiligt sich 

inzwischen an drei klinischen Studien. 

Im Darmzentrum läuft die In- 

TACT-II Studie, bei der aus frischem 

operativ gewonnenem Gewebe Prognosefaktoren 

für einen Rückfall des 

Darmkrebses gefunden werden sollen. 

Unsere Study Nurse sorgt hier zum Beispiel 

dafür, dass noch während der laufenden 

Operation das frische Gewebe 

so schnell wie möglich in die Pathologie 

gebracht wird. 

Das Brustzentrum beteiligt sich an 

der SENTINA Studie. Diese untersucht 

die Möglichkeit und Aussagekraft, 

schon vor Chemotherapie und Operation 

einen sogenannten Wächterlymphknoten 

zu entnehmen. 

In diesem 

Jahr findet turnusmäßig 

die Personalratswahl 

statt. Stimmberechtigt sind 

mehr als 1.100 Beschäftigte des Klinikums. 

Insgesamt bewerben sich 

54 Kandidatinnen und Kandidaten 

auf zwei verschiedenen Listen für die 

13 Personalratssitze. Deshalb findet 

diesmal im Unterschied zu den bisherigen 

Wahlen eine Verhältniswahl 

(Listenwahl) statt. Genauere Informationen 

zum Wahlverfahren können 

Sie der Informationsbroschüre des 

Personalrats entnehmen. 

Auch das Gynäkologische 

Krebszentrum beteiligt sich mit 

klinischen Studien am medizinischen 

Fortschritt. Hier läuft die 

AGO-OP.4 (Desktop III) Studie an. 

Patientinnen mit einem Rezidiv 

von Eierstockskrebs können in 

diese Studie eingeschlossen werden. 

Alle eingeschlossenen Patienten 

werden durch unsere Study 

Nurse intensiv und persönlich 

betreut. Bei Fragen, Unsicherheiten 

und für Informationen über 

die Studien können sich Patienten 

und Angehörige an Heike Chorowsky 

wenden, die Anfang Februar 2011 von 

der Pflege in die Studienzentrale ge- 

Personalratswahl 2011 

Wahl der Jugend- und 

Auszubildendenvertretung 2011 

Ebenfalls turnusmäßig findet dieses 

Jahr die Wahl der Jugend- und 

Auszubildendenvertretung statt. 

Hier kandidieren acht Bewerberinnen 

und Bewerber für fünf Sitze. 

Stimmberechtigt sind bei dieser Wahl 

83 Beschäftigte. Im Unterschied zur 

Personalratswahl wird die Jugend- 

und Auszubildendenvertretung 

nach dem Prinzip der Mehrheitswahl 

durchgeführt. Das heißt, dass alle Bewerberinnen 

und Bewerber in alphabetischer 

Reihenfolge auf einer Liste 

kandidieren. 

„Study Nurse“ Heike Chorowsky 

Seite 25 

wechselt ist. Sie absolviert zur Zeit eine 

sechs Monate dauernde Weiterbildung 

zur Studienassistenz im Prüfzentrum 

in Frankfurt, kümmert sich aber schon 

jetzt um alle Studienpatienten. 

Vera Sohn, St-SZ/ZE 

Die Stimmabgabe für beide Wahlen 

findet am 

Dienstag, den 17. Mai 2011, 

von 8 bis 16 Uhr 

im Nebenraum der Cafeteria statt. 

Nutzen Sie auch die Möglichkeit 

der Briefwahl. Die Briefwahlunterlagen 

können ab Montag, 18. April 

2011 zu den üblichen Öffnungszeiten 

im DLZ Personal abgeholt werden. 

Die öffentliche Stimmenauszählung 

findet am Mittwoch, den 18. Mai 

ab 8.30 Uhr im Besprechungsraum 

der Medizinischen Klinik II statt. 

Norbert Lechler, 

Personalratsvorsitzender

Seite 26 

Dieser fruchtig-würzige Salat enthält 

sekundäre Pflanzenstoffe, die bis zu 12 

Stunden wirken. 

Küchendirektor Gerald Wüchner 

vom Verbundklinikum Landkreis Ansbach 

wird unseren Leserinnen und 

Lesern in den nächsten Ausgaben der 

zak-intern noch mehr leckere und gesunde 

Gerichte aus der mediterranen 

Küche präsentieren. Rezepte von Gerald 

Wüchner finden Sie auch im Internet 

unter www.fraenkisch-gesund.de. 

Zutaten für 4 Personen: 

2 Orangen 

1 Fenchelknolle mit Grün 

4 Frühlingszwiebeln 

200 g Rucola 

100 g Feta oder Schafskäse 

40 g Oliven 

Saft einer halben Zitrone 

Salz und Pfeffer aus der Mühle 

für die Vinaigrette: 

Saft einer Orange 

Salz, Pfeffer 

2 EL Balsamessig 

1 EL natives Olivenöl extra 

Sport | Ernährung | Gesundheit 

Orangen-Fenchel-Salat mit Feta und Rucola 

Zubereitung: 

Orangen schälen und in Scheiben 

schneiden. Fenchel halbieren, Strunk 

entfernen und in feine Scheiben schneiden. 

Beides mit Zitronensaft, Salz und 

Pfeffer marinieren. Frühlingszwiebeln 

waschen und in dünne Scheiben 

schneiden. Rucola waschen und abtropfen 

lassen, Fetakäse in kleine Würfel 

schneiden. 

Für die Vinaigrette Orangensaft, Salz, 

Pfeffer, Essig verquirlen und das Olivenöl 

einrühren. Rucola und Frühlingszwiebeln 

mit der Vinaigrette marinieren. 

Anrichten: 

Orangen- und Fenchelscheiben zuerst 

auf dem Teller platzieren, darauf den 

Rucolasalat anrichten, mit Fetakäse und 

den Oliven garnieren. 

Gerald Wüchner, Küchendirektor VKLA

Sport | Ernährung | Gesundheit 

Seite 27 

2. Motorradrundfahrt der kommunalen Krankenhäuser am 15. Mai 

Mit Bezirksklinikum Ansbach, Klinikum Ansbach und Verbundklinikum Landkreis Ansbach 

Nach dem großen Interesse an der gemeinsamen 

Motorradrundfahrt 2010 

findet auch in diesem Jahr wieder eine 

Rundfahrt der kommunalen Krankenhäuser 

Stadt und Landkreis Ansbach 

statt. Termin ist Sonntag, der 15. Mai. 

Treffpunkt, Abfahrtszeit und der 

Streckenverlauf werden noch bekanntgegeben. 

Norbert Lechler, PR-Vorsitzender 

29. 

Deutsche 

Krankenhaus-Meisterschaft 

Das Fußballteam des Klinikums Ans- 

Absender/Stempel 

bach wird auch in diesem Jahr wieder 

an einem der größten Fußballturniere 

für Freizeitkicker teilnehmen. Bis zu 200 

Krankenhausmannschaften sind bei 

diesem Turnier vertreten. Der bisher 

größte Erfolg des Ansbacher Teams war 

der Gruppensieg in der Vorrunde und 

eisterschaft Platz 2011 10 in der Finalrunde im Jahr 2005. 

Im letzten Jahr wurde die Endrunde nur 

knapp verpasst. 

aft 2011 (bitte zutreffendes ausfüllen) 

Interesse mitzuspielen oder auch 

nur dabei zu sein? Detaillierte Informa- 

ni 2011 tionen erhalten Sie von Norbert Lechler 

ab 9.00 Uhr (Personalratsbüro Tel. 2393). 

g ab 13.00 Uhr 

Norbert Lechler, PR-Vorsitzender 

er Adressendatei löschen. 

Die Biker aus drei regionalen Kliniken bei der ersten gemeinsamen Ausfahrt Im 

September 2010 

Am 18. Juni in Melsungen

Seite 28 Personalnachrichten 

Weiterbildung 

Lernen neben dem Beruf 

Wieder haben Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter aus verschiedenen Berufsgruppen 

durch Weiterbildung ihre 

Qualifikation verbessert. Die zak-Redaktion 

gratuliert! 

Fachwirte im Sozialund 

Gesundheitswesen 

Iris Mahli und Michael Scheidig haben 

sich berufsbegleitend zum Fachwirt 

im Sozial- und Gesundheitswesen IHK 

weitergebildet. Beide sind in Dienstleistungszentren 

unseres Hauses tätig. 

2002 kamen sie als Auszubildende zum 

Kaufmann im Gesundheitswesen ans 

Klinikum Ansbach, nach dreijähriger 

Lehrzeit wurden sie übernommen: Iris 

Mahli arbeitet im DLZ Patienten und ist 

dort seit Februar 2011 Teamleiterin in 

der Abrechnung, Michael Scheidig ist 

Sachbearbeiter im DLZ Finanzen. 

Die berufsbegleitende Fortbildung 

am Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft 

(bbw) begannen sie 2008 aus 

Eigeninteresse und Wunsch des Klinikums 

zu einer Weiterqualifikation. „Die 

Inhalte des Präsenzunterrichts und 

Selbststudiums knüpften nahtlos an 

die Inhalte der Ausbildung an“, so Iris 

Mahli. Sie umfassten einen handlungsfeldübergreifenden 

Teil mit Volks- und 

Betriebswirtschaft, Recht, Steuern, 

Unternehmensführung, Controlling, 

Personalwirtschaft und Informations-/ 

Kommunikationsmanagement und einen 

handlungsspezifischen Teil mit Sozial- 

und Gesundheitsökonomie sowie 

den rechtlichen Bestimmungen, Marketing 

und Management im Sozial- und 

Gesundheitswesen. Die Fortbildung 

bestand aus zwei Teilen mit jeweils abschließender 

Prüfung. Viele Samstage 

und viel Freizeit mussten neben dem 

Beruf investiert werden. „Aber es hat 

sich gelohnt“, resümiert Michael Scheidig. 

Bei allem Stolz auf die Zusatzqualifikation 

sind beide aber doch froh, ihre 

Freizeit nun wieder anders verbringen 

zu können. 

Michael Scheidig und Iris Mahli haben die Ausbildung zum Fachwirt im Sozial- und Gesundheitswesen 

erfolgreich absolviert, Sandra Mies den Studiengang Pflegepädagogik (v. l. n. r.) 

Studiengang 

Pflegepädagogik 

Auch Sandra Mies, seit 1.1.2011 Lehrkraft 

an unserer Berufsfachschule für 

Krankenpflege, hat die Zeit neben ihrem 

Beruf zum Lernen genutzt. Die 

2002 examinierte Krankenschwester 

studierte von Oktober 2007 bis März 

2011 nebenberuflich Gesundheits- und 

Pflegepädagogik an der Fakultät für 

Gesundheit und Pflege an der Evangelischen 

Hochschule Nürnberg. 

Nach ihrer Ausbildung und Tätigkeit 

als Krankenschwester im Stadtkrankenhaus 

Schwabach war Sandra Mies von 

2003 bis 2010 als Krankenschwester im 

Dialysezentrum Schwabach-Roth tätig. 

Ihrem Interesse für die Dialyse blieb sie 

auch im Studium während des Praxissemesters 

treu, das sie in der Fachweiterbildung 

für Nephrologie und Dialyse im 

Klinikum Nürnberg verbrachte. 

Das Ziel des jetzt abgeschlossenen 

siebensemestrigen Studiums ist es, die 

Studenten zur Tätigkeit in der Aus-, Fort- 

und Weiterbildung in der Pflege sowie 

in weiteren berufsübergreifenden Berufsfeldern 

zu befähigen. Sandra Mies 

hat es erfolgreich geschafft. Mit ihrem 

Abschluss erhielt sie den Zugang als 

Lehrkraft zur Berufsfachschule für Krankenpflege 

am Klinikum Ansbach. Mit 

ihrer Bachelor-Arbeit hatte sie ebenfalls 

großen Erfolg: Die Arbeit zum Thema 

„Problemorientiertes Lernen in der Pflegeausbildung 

im Fokus des Konstruktivismus 

und der Subjekt orientierung 

– eine theoretische Diskussion“ wurde 

mit 1,0 bewertet und für eine Präsentation 

im Rahmen eines Fachtages der 

Evangelischen Hochschule Nürnberg 

vorgeschlagen, möglicherweise wird 

sie auch in einer Fachzeitschrift veröffentlicht. 

(ks)

Personalnachrichten 

Großes Sommerfest für Mitarbeiter am 15. Juli 

Wer feste arbeitet, soll auch Feste feiern! 

S o t 

m m r f S 

e e 

„Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

unseres Hauses haben in den letzten 

Jahren mit enormer Leistung unter teils 

schwierigen Bedingungen das Klinikum 

weiter vorwärts gebracht und damit 

seine Position als das bedeutendste 

Krankenhaus in der Region noch mehr 

gefestigt. Für diesen Kraftakt haben sie 

ein besonderes Dankeschön verdient. 

Wir wollen deshalb für alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter dieses Jahr ein 

großes Sommerfest veranstalten.“ 

So lautete Anfang des Jahres der 

Auftrag von Vorstand Jürgen Matschke, 

und ein kleines Team ging an die 

Planung. Damit auch wirklich alle von 

uns das Fest genießen können und 

niemand in der Küche stehen oder für 

die Technik sorgen und hinterher aufräumen 

muss, feiern wir diesmal au- 

ßerhalb des Klinikums und lassen uns 

verwöhnen: Beim Kronenbräu in Dautenwinden 

erwarten uns ein schattiger 

Biergarten (und ein großer Saal, falls der 

Wettergott nicht mitspielen sollte), Kaffee 

und Kuchen und ein reichhaltiges 

Abendessen vom Buffet. Am Abend unterhält 

uns die beliebte Band Fab Four 

(nicht nur) mit Beatles-Klassikern und 

wer mag, kann dazu tanzen. Für Spiel 

und Spaß ist aber auch schon am Nachmittag 

gesorgt, und es winken Preise 

für erfolgreiche Teilnehmer – mehr wird 

dazu noch nicht verraten! Wir sagen nur 

so viel: Ziehen Sie sich legere Freizeitkleidung 

an und Schuhwerk, das auch 

wiesentauglich ist ... 

Natürlich haben wir auch an die Kolleginnen 

und Kollegen gedacht, die im 

Krankenhaus Dienst tun müssen. Da sie 

Seite 29 

leider nicht am Fest teilnehmen können, 

wird ihnen ein Abendessen auf die 

Statio nen gebracht. 

Das Fest am Freitag, den 15.Juli, beginnt 

um 15:30 Uhr und endet ofiziell 

gegen 23 Uhr, doch für Nachtschwärmer 

ist im Kronenbräu „open end“, versichert 

die Wirtsfamilie Ochsenkiel. Bei 

Bedarf ist ein Bustransfer vom Klinikum 

aus vorgesehen. 

Mehr darüber und weitere Details 

erfahren Sie in der persönlichen Einladung, 

die vom DLZ Personal Anfang 

Mai verschickt wird. Wir freuen uns jedenfalls 

mit dem Vorstand auf das große 

Sommerfest und sind sicher, dass 

wir alle viel Spaß haben werden. 

(em)

Seite 30 Personalnachrichten | Fortbildung 

Schwester Elisabetha Zellner � 

Wie jede Blüte welkt und jede Jugend 

Dem Alter weicht, blüht jede Lebensstufe, 

Blüht jede Weisheit auch und jede Tugend 

Zu ihrer Zeit und darf nicht ewig dauern. 

Es muß das Herz bei jedem Lebensrufe 

Bereit zum Abschied sein und Neubeginne, 

Um sich in Tapferkeit und ohne Trauern 

In andre, neue Bindungen zu geben. 

Hermann Hesse 

Wir nehmen Abschied von unserer Kollegin 

und werden ihr stets ein ehrendes Gedenken bewahren. 

Das Team der Berufsfachschule für Krankenpflege 

Fortbildungsveranstaltungen im II. Quartal 2011 

Termin Uhrzeit Titel Raum 

06.04.2011 14:00–15:00 Orgacard-Menüassistent – Umgang und Bedienung B 12 

07.04.2011 14:00–15:30 Medikamentenlehre – Magen-Darm-Präparate B 32 

14.04.2011 09:30–12:30 Rund ums Stoma B 32 

04.05.2011 14:00–15:30 Hygiene B 32 

12.05.2011 09:00–12:00 Umgang mit Beschwerden B 32 

19.05.2011 14:00–15:30 Herzschrittmacher – Defibrillator B 32 

25.05.2011 09:00v15:00 Aktives Kommunikationsseminar 

Schwerpunkt: Gespräche mit Patienten und Angehörigen 

26.05.2011 10:30–12:00 Medikamentenlehre – Magen-Darm-Präparate B 32 

30.05.2011 14:30–16:00 Frauenheilkunde im Klinikum Ansbach B 32 

31.05.2011 14:00–15:30 Diabetes Teil 2 – Blutzuckermessung / Insulininjektion B 32 

29.06.2011 10:00–11:30 Hygiene B 32 

Weitere Details zu den einzelnen Veranstaltungen entnehmen Sie bitte dem Intranet. 

Ausblick auf weitere Schulungen: 

• Monatlicher Hygienekurs-Termin für die Hygienebeauftragten 

• Reanimationsfortbildungen: Info über Termine vor Ort erfolgen schriftlich 

B 32 

(pj)

Personalnachrichten Januar bis März 2011 

Wir begrüßen die neuen Kolleginnen und Kollegen: 

• Andries Cristina, Assistenzärztin, 

Med. Klinik II, 1.3.2011 

• Beyerlein-Siller Martina, Dokumentationsassistentin,Studienzentrale, 

1.1.2011 

• Blischke Daniel, Assistenzarzt, 

Anästhesie, 1.3.2011 

• Bochskandl Marcus, Gesundheits- 

und Krankenpfleger, B2, 

1.3.2011 

• Eder Christa, Reinigungskraft, 

3.12.2010 

• Engel Manuela, MTRA, Strahlenklinik, 

1.1.2011 

• Eyrich Manuel, Physiotherapeut, 

Institut für Physiotherapie, 

1.12.2010 

• Guggenberger Dagmar, Casemanagerin, 

ST-MC, 1.2.2011 

• Dr. med. Heinemann Hans- 

Jürgen, Assistenzarzt, Urologie, 

14.3.2011 

• Hiller Nadja, Gesundheits- und 

Kinderkrankenpflegerin, E3, 

1.1.2011 

• Höfer Petra, MTRA, Strahlenklinik, 

1.2.2011 

• Hoffmann Susann, Reinigungskraft, 

, 10.1.2011 

• Hörber Stefanie, Gesundheits- 

und Krankenpflegerin, D2, 

1.2.2011 

• Hufnagel Hannelore, Assistenzärztin, 

Med. Klinik I, 1.1.2011 

• Kirijewski Olesja, Physiotherapeutin, 

Institut für Physiotherapie, 

1.3.2011 

• Ködderitzsch Siegfried, Leiter 

Logistik, DLZ-FM, 16.3.2011 

• Köhler Dominique, Gesundheits- 

und Krankenpflegerin, D2, 

1.2.2011 

• König Claudia, Reinigungskraft, 

1.1.2011 

• Korbacher Daniela, Menüassistentin, 

Servicebereich, 

1.2.2011 

• Krafft Nicole, Med. Fachangestellte, 

D1, 1.2.2011 

• Langner Fabian, Handwerkerhelfer, 

DLZ-T, 1.1.2011 

• Löbert Daniela, MTRA, Strahlenklinik, 

1.3.2011 

• Dr. med. Univ. Mahrouzadeh 

Sarwenaz, Assistenzärztin, Frauenklinik, 

1.2.2011 

• Mast Christa-Maria, Assistenzärztin, 

Med. Klinik 2, 1.12.2010 

• Mayr Simon, Gesundheits- und 

Krankenpfleger, OP, 1.3.2011 

• Mies Sandra, Pflegepädagogin, 

Krankenpflegeschule, 1.1.2011 

• Müller Eduard, Gesundheits- und 

Krankenpfleger, E2, 1.1.2011 

• Naber Monika, Spülhilfe, Küche, 

14.3.2011 

• Nölp Erika, Reinigungskraft, 

1.2.2011 

• Ott Fabian, Servicekraft, Bistro, 

13.12.2010 

• Penno Olga, Gesundheits- und 

Krankenpflegerin, OP, 1.2.2011 

• Popp Melanie, Sachbearbeiterin, 

DLZ-Pt, 1.12.2010 

• Popp Michaela, Schreibkraft, 

Studienzentrale, 10.11.2010 

• Reiche Heike, Reinigungskraft, 

14.2.2011 

• Rieger Dagmar, Reinigungskraft, 

1.3.2011 

• Robbins Eva, Reinigungskraft, 

Pflegeeinrichtung, 21.2.2011 

• Schlund Julia, Med. Fachangestellte, 

D1, 1.3.2011 

• Schricker Johannes, Diplom- 

Wirtschaftsinformatiker, DLZ-IT, 

1.1.2011 

• Dr. Univ. Hermannstadt Szeibert 

Anna-Maria, Assistenzärztin, Anästhesie, 

10.1.2011 

• Trebes Sabine, Case-Managerin, 

DLZ-MC, 1.1.2011 

• Tsalemchuk Yulia, Assistenzärztin, 

Frauenklinik, 1.1.2011 

Seite 31 

• Tuncali Göktürk, Sterilisationsassistent, 

Zentralsterilisation, 

1.12.2010 

• Tyrach Heike, Servicekraft, Bistro, 

1.1.2011 

• Varsalona Evelyn, Med. Fachangestellte, 

Akutgeriatrie, 1.12.2010 

• Zavolan Mihai Doru, Assistenzarzt, 

Chirurgie 2, 13.1.2011 

• Zimmermann Natalie, Med. Fachangestellte, 

D1, 1.2.2011 

Dienstjubiläum feierten: 

• Klenk Gerlinde, Schreibkraft, 

Strahlenklinik, 25 Jahre 

• Krüger Helmut, Abteilungspfleger, 

Pflegedirektion, 40 Jahre 

• Meyer Manfred, Medizintechniker, 

IMPM, 25 Jahre 

• Pfeiffer Gertrud, Spülhilfe, 

Küche, 25 Jahre 

• Scheuber Dieter, Krankenpfleger, 

Dialyse, 40 Jahre 

• Schiefer Helga, Reinigungskraft, 

25 Jahre 

• Schmolke Hans-Jürgen, Röntgengehilfe, 

Radiologie, 40 Jahre 

• Schubert Anette, Krankenschwester, 

E1, 25 Jahre 

In den Ruhestand 

verabschiedet wurden: 

• Fischer Karin, Reinigungskraft 

• Pfaffl Elisabeth, Reinigungskraft 

• Roe Barry, Mitarbeiter, Textil- 

und Bettenzentrale 

• Roe Ingeborg, Spülhilfe, Küche 

• Schmolke Hans-Jürgen, 

Röntgen gehilfe, Radiologie

Impressum 

zak-intern: Ausgabe April 2011 

Erscheinungsweise: vierteljährlich 

Auflage: 1.000 Stück 

Herausgeber: Klinikum Ansbach 

Chefredaktion, Satz und Layout: Eva Mangels 

Druck: Schmidt Druck GmbH, Ansbach 

ViSdP: St-ÖA 

Redaktionsteam: Werner Haas (wh), Eva Mangels 

(em), Sigrid Meyer (sm), Elke Pasold-Jularic (pj), 

Heidi Prause (hp), Manfred Rupp (mr), Korinna 

Schwanitz (ks); 

Fotos: Mangels, Pröger, Schwanitz, Autoren, 

Fotolia 

Redaktionsanschrift: 

Klinikum Ansbach, Öffentlichkeitsarbeit, 

Escherichstraße 1, 91522 Ansbach 

zak@klinikum-ansbach.de 

Autoren dieser Ausgabe: Dr. Georg Eberle, 

Norbert Lechler, Dolores Preiß, Bruno 

Riedel, Steffen Rottler, Vera Sohn, Johannes 

Schürmeyer, Gertraud Thomson, Gerald 

Wüchner 

Hinweis: Namentlich gekennzeichnete Beiträge 

geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion 

wieder. Einsender von Textbeiträgen, Fotos 

etc. erklären sich mit der redaktionellen Bearbeitung 

einverstanden.

Traumazentrum – - Klinikum Ansbach

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