ein gutes neues Jahr 2010! - Klinikum Ansbach

DIE ZEITUNG IM ANSBACHER KLINIKUM
All unseren Leserinnen und Lesern wünschen wir
ein gutes neues Jahr 2010!
Weihnachten 2009
ist vorüber und damit
die Zeit der Geschenke.
Wir stehen
im Neuen Jahr, die
Kalender sind bereits
übersät mit
festgelegten Terminen.
Auch der Tag
der „Erscheinung
des Herrn“ ist vorbei,
an dem die
Weisen einer Vision
folgend gute Gaben
in Form von Gold,
Weihrauch und Myrrhe
im Gepäck hatten.
Im Fränkischen
gibt es mancherorts
den Brauch des „Stärk’ Antrinkens“. Er findet am Vorabend
des 6. Januar statt, der bis 1691 den Beginn des neuen
� Dienstplangestaltung Pflege S. 2
� Zertifikat für Urologie S. 3
� Führungswechsel in der Chirurgie II S. 4
� MVZ am Klinikum S. 6
� Rückblick: ein Jahr PD in Ansbach S. 8
� 1. Ansbacher Pflegetag S. 10
Nr. 7 | Dez. 2009/Jan. 2010
Jahres markierte. Da
niemand weiß, was
das neue Jahr mit sich
bringt, will man sich gegen
Widrigkeiten aller
Art wapp nen. „Stärk’“
oder „Stärke“ steht dabei
für Kraft und Gesundheit.
Dazu trinkt
man sich im Kreise von
Familie oder Freunden
Kraft und Ge sundheit –
eben die Stärk‘ – an.
Uns bleibt zu hoffen,
dass all die Experten,
die die Zukunft des
Klinikums gestalten
sollen, bei der Umsetzung
ihrer Visionen mit
Weisheit, Mäßigung
und Aufrichtigkeit an ihr Werk gehen werden. Den Beschäftigten
wünscht die Redaktion dafür Zuversicht, Kraft und Gesundheit.
� Ethikkomitee entsteht S. 11
� Baumaßnahmen S. 12
� Elektronische Krankenakte S. 13
� Sport, Ernährung, Gesundheit S. 14
� Fortbildung I. Quartal 2010 S. 16
� Personalnachrichten S. 17

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Das Jahr 2010 wird nicht nur anders
beginnen, sondern besser: Wir folgen
dem Managementgrundsatz „Wo Klarheit
ist, da ist Ruhe.“ Obwohl es natürlich
nicht um Ruhe geht, sondern um
verbindliche Orientierung!
In einem gedankenreichen
Workshop unter der bewährten
Moderation von Personalentwickler
Manfred Rupp
haben die Leitungen der Funktionsbereiche
und Stationen
gemeinsame Richtlinien für
die Dienstplangestaltung erarbeitet.
Unterstützt wurde dieses
elementare Thema durch
den Personalrat. Der Vortrag
von Norbert Lechler „Gesetzliche
Rahmenbedingungen
und Erkenntnisse aus der Arbeitsmedizin“
ergänzte die
Diskussionen durch wertvolle
Informationen.
In einer ausführlichen Nachbesprechung
am 29. Oktober
kamen wir zum Abschluss. Mit
den Unterschriften aller Stations­
und Bereichsleitungen,
des Personalrates und des DLZ
Personal liegen nun erstmals
verbindliche Richtlinien für die
Dienstplangestaltung vor.
Geregelt sind mit Wirkung
zum 1.1.2010: Planungszeitraum,
Urlaubsplanung, Anzahl
der Dienste, Planung der
Strategie, Projekte, QM
Dienstplangestaltung im Pflegedienst
Klares Bekenntnis zu gemeinsamer Verantwortung
Mit gemeinsam erarbeiteten Richtlinien haben die Stations- und Bereichsleitungen im Pflegedienst eine
Vereinbarung formuliert, die seit 1.1.2010 als verbindliche Grundlage für die Dienstplangestaltung dient.
Die Vereinbarung stellt einen Meilenstein auf dem Weg zu einer professionellen und wirtschaftlich sinnvollen
Einteilung der Arbeitszeitressourcen unter Berücksichtigung sozialer Kriterien dar.
Wochenenden, Dienstplanwünsche,
Tausch von Diensten, Dienstplanung
für die Leitungen, Organisationstage,
Überstundenmanagement und die Planung
der Auszubildenden.
Von allen Stations- und Bereichsleitungen, Personalleitung und
Personalrat per Unterschrift bestätigt: die Richtlinien zur Dienstplangestaltung
im Pflegedienst
Unter Beachtung arbeitsmedizinischer
Erkenntnisse resultiert aus den Richtlinien
mehr Transparenz für Mitarbeiter.
Nicht mehr zeitgemäße Einteilungen
wie geteilte Dienste und Dauernachtwachen
sind in den neuen
Richtlinien nicht mehr vorgesehen.
Für die Leitungen sind
Organisationstage definiert,
die dem Anspruch professioneller
Leitung und Führung
entsprechen. Zusammen mit
dem Überstunden­ und Urlaubsmanagement
ergibt sich
eine gleichmäßigere Einteilung
und Belastung für die
Mitarbeiter. Die gemeinsamen
Richtlinien sind gleichzeitig
eine Hilfe, um das Überstundenniveau
auf einem verträglichen
Maß zu halten.
Summa summarum: Alle
pflegerischen Leitungen haben
mit ihrem Einsatz gezeigt,
dass sie zu ihrer Verantwortung
für die Mitarbeiter und
für die übergeordneten wirtschaftlichen
Ziele stehen. Insbesondere
die Gemeinsamkeit
und die selbst auferlegte Verbindlichkeit
verdienen Anerkennung.
Das Jahr 2010 kann kommen,
auf der Ebene der
Dienstplangestaltung sind wir
bestens vorbereitet!
Michael Korn, Pflegedirektor

Strategie, Projekte, QM
Zertifikat für die
Urologische Klinik
Im November 2009 konnte die Urologische
Klinik vom TÜV Süd das Zertifikat
für ihr Qualitätsmanagement (QM)
entgegennehmen. Bei der Zertifikatsübergabe
erklärte Dr. Uwe Künzel vom
TÜV Süd, das Klinikum Ansbach habe
„frühzeitig erkannt, dass Qualitätsmanagement
im Gesundheitswesen zum
selbstverständlichen Führungsinstrument
wird“. Weiter hob Dr. Künzel
besonders die hohe Patientenorientiertheit
hervor, die bei den Mitarbeitern
der Abteilung zu spüren sei: „Hier
steht der Patient im Mittelpunkt des
Geschehens.“
„Wir haben bei der Auseinandersetzung
mit der ISO 9001 alles kritisch
geprüft und dadurch etliche Verbesserungen
für unsere Patienten erreicht“,
bestätigte Chefarzt Dr. Eckhard Göritz
diesen Eindruck. „Außerdem können
wir durch die systematische Analyse
von Patientenrückmeldungen noch
mehr auf die Bedürfnisse unserer Patienten
eingehen.“
Erfolgreiches Qualitätsmanagement
auch in anderen Bereichen: Strahlenklinik,
Frauenklinik und das Darmzentrum
Westmittelfranken konnten sich rezertifizieren,
die Klinik für Palliativmedizin
hat das Überwachungsaudit bestanden.
Insgesamt hat das Klinikum Ansbach
nun vier Hauptabteilungen mit Zertifikat,
hinzu kommen die zertifizierten
Einrichtungen Brustzentrum Westmittelfranken
und Darmzentrum Westmittelfranken.
(em)
Freude bei der Zertifikatübergabe: Vorstand
Jürgen Matschke, Dr. Künzel (TÜV Süd),
Oberarzt Dr. Harmens Karg, Chefarzt Dr.
Eckhard Göritz, Stationsleitung Karin
Eberlein, stellv. Pflegedirektor Harald Raab-
Chrobok, Werner Haas und Claudia Loy vom
Qualitätsmanagement (v. l. n. r.)
» Nachrichten
Wirtschaftsplan 2010 beschlossen
In der Sitzung des Verwaltungsrates
am 25.11.2009 wurde der Wirtschaftsplan
des Klinikums für das
Jahr 2010 beschlossen. Er sieht für
das kommende Jahr die Fortsetzung
unseres Konsolidierungskurses im
operativen Kerngeschäft vor.
Während dafür 2008 noch ein
Fehlbetrag von 1,6 Mio. € vorgesehen
war, liegt dieser im Plan 2010 nur
noch bei 750.000 €. Nachdem das
tatsächliche Ergebnis 2008 jedoch
deutlich unter dem Plan lag, streben
wir dies auch im kommenden Jahr
an, um möglichst bald das Ziel einer
„schwarzen Null“ im operativen Bereich
zu realisieren.
Insgesamt liegt der Jahresfehlbetrag
2010 (operatives Ergebnis und
Sonderbereiche) mit 2,4 Mio € um
710.000 € unter dem Vorjahr und soll
2011 nochmals halbiert werden. Wir
befinden uns damit weiterhin auf
einem Kurs der Konsolidierung, der
sich vor allem auf Leistungsausweitung
und Wachstum gründet.
Diese Entwicklung ist das Ergebnis
der Arbeit aller Berufsgruppen des
Seite 3
aus dem Verwaltungsrat
Hauses. Unsere Mitarbeiter haben
damit eine Leistung gezeigt, die Respekt,
Anerkennung und Dank verdient!
Johannes Schürmeyer
Betriebsführungsgesellschaft
Die Betriebsführungsgesellschaft,
die das Ziel hat, sämtliche Häuser der
Kom munalunternehmen Verbundklinikum
und Klinikum Ansbach zu
einer rechtlichen Einheit zusammenzuführen,
wird voraussichtlich im
März die Arbeit aufnehmen. Sie ist
paritätisch mit je vier Vertretern aus
Stadt und Landkreis Ansbach besetzt,
den Vorsitz hat Oberbürgermeisterin
Seidel.
Dringende Bauvorhaben
Grünes Licht für den Bau eines Parkhauses
mit Hubschrauberlandeplatz
sowie die Wohnheimsanierung: Der
Verwaltungsrat stimmte beiden Maßnahmen
zu, sodass die Ausschreibungen
beginnen können (mehr dazu
auf Seite 12)
(em)

»
Seite 4
Kurznachrichten
Klinikärzte im ÄKV Ansbach
Dr. Bruno Fleischmann (Oberarzt Med.
Klinik II) wurde im November zum Vorsitzenden
des Ärztlichen Kreisverbandes
Ansbach gewählt. Er tritt damit
die Nachfolge von Dr. Jost Schmidt
(Oberarzt Chirurgie II) an, der aus beruflichen
Gründen nicht mehr kandidierte,
aber als Beisitzer im Vorstand
verblieben ist.
Als zweiter Vorsitzender bestätigt
wurde Dr. Frank Wanka (Chirurgie II),
Dr. Gerhard von Blohn (Chefarzt Med.
Klinik II) wurde als Beisitzer neu gewählt.
Das Klinikum ist somit gut im
ÄKV vertreten.
Klinifiz-Erlös
Der erste Benefizball des Klinikums
am 27.9.2009 hat 7.000 € an Geldspenden
eingebracht. Bei der Tombola
wurden 121 gespendete Preise im
Wert von über 5.000 € verlost, der Losverkauf
brachte rund 1.500 € ein. Die
gesamten Erlöse fließen der Aktion
„Kinderfreundliches Krankenhaus“ zu.
Ab Frühjahr wird dafür ein Teil des Geländeparks
zu einem Spielbereich umgestaltet,
der Mitte September seiner
Bestimmung übergeben werden soll.
Baulärm: „stille Stunde“ eingeführt
Um die Belastung für Patienten und
Beschäftigte durch unvermeidlichen
Baulärm wenigstens etwas zu begrenzen,
wurde eine tägliche „stille Stunde“
von 12 bis 13 Uhr festgelegt, in der
die lauten Arbeiten ruhen müssen.
„Engel“ spenden Fußsack
Die Engel in Blau haben zusammengelegt
und unserer Pflegeeinrichtung
einen Fußsack für Rollstuhlfahrer
spendiert. Damit ausgestattet, müssen
die Bewohner der Einrichtung
nicht mehr frieren, wenn sie einen
Ausflug mit dem Rollstuhl machen.
(em)
Führungswechsel in der Chirurgischen Klinik II
„Auf Wiedersehen, Dr. Hendrich!“
Nach gut 20 Jahren als Chefarzt der Unfallchirurgie übergab PD Dr.
Volker Hendrich am 31.10.2009 das Skalpell an seinen Nachfolger.
Bereits im Mai 2009 wäre die Dienstzeit
von PD Dr. Hendrich eigentlich zu Ende
gewesen, doch da der Nachfolger zu
diesem Zeitpunkt noch nicht zur Verfügung
stand, blieb der Chefarzt weiter
im Amt. Am 31.10.2009 wurde er dann
im Rahmen eines Festakts feierlich verabschiedet.
Vorstand und Direktorium
ebenso wie Helga Koch als langjährige
Verwaltungsrätin des Klinikums würdigten
die Verdienste des scheidenden
Chefarztes und sprachen ihm ihren
Dank aus.
Bei seinem Amtsantritt am 1.8.1989
war die Chirurgie am Klinikum in eine
Allgemein­ und eine Unfallchirurgie
aufgeteilt worden. Die neue Chirurgische
Klinik II wurde von PD Dr. Hendrich
im Laufe der Jahre weiter ausgebaut. So
kam der Schwerpunkt operative Orthopädie
dazu, der Chefarzt selbst erwarb
die Zusatzbezeichnung „Physikalische
Therapie“. Mit unserer Physiotherapie,
dem Pflegedienst und der Geriatrie
am Bezirksklinikum konnte die frührehabilitative
geriatrische Komplextherapie
etabliert werden, die seither
vielen unserer betagten Patienten zugute
kommt.
Paul Sichermann präsentierte ein von den
Kollegen gestaltetes Erinnerungs album
Stellvertretend für die Weggefährten,
die PD Dr. Hendrich all die Jahre im
OP begleitet hatten, trat Paul Sichermann
ans Rednerpult. Mit launigen
Worten holte er aus einem Karton allerhand
erinnerungsträchtige OP­Uten­
silien hervor, die er dem langjährigen
Chefarzt schließlich als Abschiedsgeschenk
überreichte.
PD Dr. Hendrich selbst hielt in seiner
Rede Rückschau auf die gesundheitspolitischen
und medizinischen Veränderungen
in den letzten 20 Jahren,
aber auch auf die Entwicklungen im
Klinikum Ansbach. Er verwies dabei besonders
auf die Bedeutung der interdisziplinären
Kooperation, ohne die keine
Abteilung erfolgreich bestehen könnte,
und bedankte sich in diesem Zusam­
Vorstand Jürgen Matschke überreichte ein
Abschiedsgeschenk
menhang bei seinen Kollegen für die
gute Zusammenarbeit.
Ein Thema hob PD Dr. Hendrich
schließlich noch besonders hervor: die
optimale Versorgung von Schwerverletzten
in der Region durch ein zertifiziertes
Traumazentrum am Klinikum
Ansbach. PD Dr. Hendrich und seine
Mannschaft haben h ier Vorarbeit geleistet,
die der neue Chefarzt PD Dr. Huber
nun fortsetzen und vollenden wird.
In einem Punkt waren sich die Redner
und Gäste der kleinen Feier einig:
Mit PD Dr. Hendrich verliert das Klinikum
Ansbach eine Persönlichkeit, die
zwar in der Funktion, nicht aber als
Mensch zu ersetzen ist.
(em)

Führungswechsel in der Chirurgischen Klinik II
„Willkommen, Dr. Huber!“
Als Nachfolger von PD Dr. Hendrich leitet PD Dr. Franz-Xaver Huber
seit 1. November 2009 die Chirurgische Klinik II am Klinikum Ansbach.
PD Dr. Huber wechselte am 1. November
vom Universitätsklinikum
Heidelberg an das Klinikum Ansbach.
Er war zuletzt als Sektionsleiter Unfallchirurgie
an den beiden Stand orten
Chirurgische Universitätsklinik und Orthopädische
Universitätsklinik Heidelberg
tätig.
Nach dem Studium in Regensburg,
München und Zürich und Promotion
an der technischen Universität München
begann der gebürtige Lands huter
(Jahrgang 1965) seinen beruflichen
PD Dr. Huber erläutert die Methode der
Ballon-Kyphoplastie am Modell
Werdegang 1993 an der Chirurgischen
Universitätsklinik Heidelberg. Er erwarb
die Facharztanerkennungen für Chirurgie
sowie für Orthopädie und Unfallchirurgie
mit der Zusatzweiterbildung
„Spezielle Unfallchirurgie“. Darüber
hinaus absolvierte Dr. Huber Fort­ und
Weiterbildungen auf den Gebieten Rettungsdienst,
Notarzt, Strahlenschutz
und Unfallmedizin. Im Jahr 2007 habilitierte
er an der Universität Heidelberg
und erwarb damit den akademischen
Grad eines Privatdozenten.
Ende 2003 wurde Dr. Huber zum
Oberarzt und Anfang 2007 zum Leitenden
Oberarzt der Sektion Unfall­ und
Wiederherstellungschirurgie am Universitätsklinikum
Heidelberg ernannt.
Im August 2007 stieg er zum Sektionsleiter
Unfall­ und Wiederherstellungs­
Privatdozent Dr. Franz-Xaver Huber
chirurgie auf und übernahm damit die
Position der ehemaligen C3­Professur
von Prof. Meeder.
Neben dem ärztlichen Aufgabenspektrum
engagierte sich PD Dr. Huber
intensiv in der studentischen
Lehre und im Forschungsbereich an
der Universität Heidelberg. Ein besonderer
klinischer wie wissenschaftlicher
Schwerpunkt war dabei die Ballon­
Kyphoplastie. Dabei handelt es sich
um ein neuartiges Verfahren zur Stabilisierung
von eingebrochenen Wirbelkörpern,
das PD Dr. Huber jetzt am
Klinikum Ansbach anbietet.
An erster Stelle bei seinen Zielen
steht für den Chefarzt die Etablierung
des Traumazentrums Ansbach, das
schon seinem Vorgänger am Herzen
lag. Zukünftig werden innovative,
weichteilschonende Verfahrenstechniken
unter Einsatz modernster
Technologie (z. B. intraoperatives CT, 3D­
Navigation) im muskuloskelettalen Bereich
angeboten werden.
Dr. Huber ist mit einer Internistin verheiratet
und hat zwei Töchter.
(em)
Weitere Infos im Internet unter
www.klinikum­ansbach.de
»
Seite 5
Kurznachrichten
Kinder spenden für Kinderstation
Das Theresien­Gymnasium Ansbach
(THG) hat 5.000 € für die Kinderstation
„Wald“ gespendet. Bei einer Laufveranstaltung
des THG im Sommer
2009 wurde von den Sponsoren für
jede von den Schülern gelaufene Runde
ein bestimmter Betrag ausgesetzt.
Die Spende für die Kinderstation wurde
am 14.12.2009 von einer kleinen
Schülerdelegation direkt vor Ort an
Oberarzt Dr. Hammersen übergeben.
Gleichzeitig konnte sich die
Cnopf‘sche Kinderklinik über eine
private Spende in Höhe von 1.000 €
freuen: Frau Hedwig Krock hatte zu
ihrem 80. Geburtstag auf Geschenke
verzichtet und stattdessen um Geld
für die Kinderonkologie der „Cnopf“
gebeten.
„Bed Mover“ im Test
Testlauf beim Zentralen Patiententransport
(ZPT): eine hilfreiche Konstruktion
namens „Magic Bed Mover“
aus der Schweiz wurde von den ZPT­
Kollegen auf ihre Praxistauglichkeit
geprüft. Der sensorgesteuerte Bettenschieber
mit Elektromotor wird an
ein Krankenbett angekoppelt, sodass
dieses ohne Kraftaufwand bewegt
werden kann. Wenn der Probelauf zufriedenstellend
verläuft, sollen ein bis
zwei der Geräte angeschafft werden.
(em)
Thomas Edelmann vom ZPT
an Bord des „Bed Movers“

Seite 6
Vor einigen Jahren hat der Gesetzgeber
die Möglichkeit geschaffen, dass
Krankenhäuser sich in Form sogenannter
Medizinischer Versorgungszentren
(MVZ) an der ambulanten kassenärztlichen
Versorgung der Bevölkerung
beteiligen können. Das Klinikum Ansbach
nutzt diese Chance nun und
hat das „MVZ am Klinikum Ansbach“
gegründet, das am 1.1.2010 mit den
Fachrichtungen Strahlentherapie und
Nuklearmedizin in Betrieb ging.
Das MVZ am Klinikum Ansbach ist
ein hundertprozentiges Tochter unternehmen
des Klinikums und wird in
der Rechtsform einer gemeinnützigen
GmbH geführt. Geschäftsführer ist der
Vorstand des Klinikums Ansbach. Zunächst
werden drei Fachärzte im MVZ
angestellt sein, das Assistenzpersonal
wird per Gestellungsvertrag vom Klinikum
Ansbach zur Verfügung gestellt.
Räume und Geräte werden vom Klinikum
ans MVZ vermietet.
Stationen, Abteilungen, Zentren
MVZ am Klinikum Ansbach
Das Medizinische Versorgungszentrum für Strahlentherapie und Nuklearmedizin ging zum 1. Januar an
den Start. Die neue Einrichtung des Klinikums sichert dauerhaft die ambulante Strahlentherapie und ergänzt
die Patientenversorgung optimal.
Die ambulante Behandlung in der
Klinik für Strahlentherapie und Radioonkologie
wurde bisher im Rahmen
einer – stets widerruflichen – persönlichen
Ermächtigung des Chefarztes
durchgeführt. Im Gegensatz dazu hat
ein MVZ eine personenunabhängige
und unbefristete Zulassung. Durch die
Integration der Strahlentherapie in das
MVZ ist die ambulante und stationäre
Versorgung der Patienten mit strahlentherapeutischen
Leistungen nun dauerhaft
gesichert.
Dr. Georg Böhnlein, Leiter des IMPM, und Dr. Walter Lohner, Leiter der Nuklearmedizin, an der
Gammakamera für die nuklearmedizinischen Untersuchungen
Die Nuklearmedizin als zweite Fachrichtung
stellt diagnostische Leistungen
zur Verfügung, die für Patienten
des Brust­ und Darmzentrums, aber
auch für Strahlentherapiepatienten
therapeutisch wichtig sind. Sie ist somit
eine ideale Ergänzung für eine optimale
Patientenversorgung.
Als ärztliche Leiterin des MVZ hat sich
Frau Dr. Christine Surholt zur Verfügung
gestellt. Sie ist Fachärztin für Strahlen­
Dr. Christine Surholt, Ärztliche Leiterin des MVZ
am Klinikum Ansbach
therapie und mit Unterbrechungen
seit vielen Jahren an unserem Haus tätig,
zuletzt als Oberärztin in der Strahlentherapie.
Als weiterer Facharzt für
Strahlentherapie ist der Chefarzt der
Klinik für Palliativmedizin, Dr. Harald
Scheiber, in Teilzeit mit von der Partie.
Er ist mit seiner Zusatz ausbildung zum
Palliativmediziner und Psychoonkologen
Garant für ein ganzheitliches Therapiekonzept.
Dritter im Bunde ist der Facharzt für Nuklearmedizin
Dr. Walter Lohner (siehe
Kasten rechts), der schon zeitweise als
Honorararzt für uns tätig war und nun
dauerhaft für die Position im MVZ gewonnen
werden konnte.
Zentrale Anlaufstelle für die Patienten
ist die Anmeldung der Strahlentherapie,
die über den Südeingang des
Klinikums gut zu erreichen ist. Von dort
aus ist die Nuklearmedizin im Erdgeschoss
ausgeschildert. Die Versorgung
stationärer Patienten mit nuklearmedizinischen
und strahlentherapeutischen
Leistungen ist durch eine Vereinbarung
zwischen MVZ und Klinikum weiterhin
uneingeschränkt gewährleistet.
(gb)

Stationen, Abteilungen, Zentren
Leiter der Nuklearmedizin am MVZ
Dr. Walter Lohner
Dr. Walter Lohner, Jahrgang 1955, hat
das Medizinstudium in Erlangen absolviert
und erhielt 1987 die Approbation
als Arzt. 1995 erlangte er die
Facharztanerkennung als Radiologe
und war bis 1997 als Oberarzt der Nuklearmedizinischen
Klinik der Uni Erlangen
beschäftigt. Bis Ende 2009 war
er in verschiedenen radiologischen
Praxen und auch als Honorararzt im
Klinikum Ansbach tätig.
Vor dem Studium der Humanmedizin
hatte Dr. Lohner bereits eine
Markenzeichen und Maskottchen der
Klinifanten: ein blauer Elefant spielt Ball mit
dem „a“ aus unserem Logo
Ausbildung zum Krankenpfleger abgeschlossen
und zunächst Philosophie
und Germanistik studiert. Seit 1980 ist
der gebürtige Regensburger autodidaktisch
künstlerisch tätig: seine Medien
sind Malerei, Plastik und Fotografie.
Bei zahlreichen Einzel­ und Gruppenausstellungen
in der Region und darüber
hinaus ist der vielseitige Arzt mit
seinen Werken vertreten.
(em)
Seite 7
Klinifanten starten am 1. Februar
Die Kinderkrippe „Klinifanten“ kann wie
vorgesehen zum 1.2.2010 ihren Betrieb
aufnehmen. Die nötigen Umbaumaßnahmen
im C­Bungalow werden bis
dahin abgeschlossen, die behördlichen
Voraussetzungen erfüllt, Betreuungsverträge
abgeschlossen. Die Möblierung
ist bestellt, und dank finanzieller
Unterstützung durch den Förderverein
konnten zusätzliche Spielgeräte angeschafft
werden .
Die leitende Erzieherin Sieglinde
Wellhöfer (Foto rechts) ist seit 1.10.2009
im Amt und hat sich intensiv um die
Innenausstattung sowie die Auswahl
ihrer Mitarbeiterinnen gekümmert;
unterstützt wurde sie dabei von Projektleiter
Manfred Rupp und dem DLZ
Personal. Gleichzeitig hat sie das pädagogische
Konzept für die Krippe entwickelt,
zwei Elternabende abgehalten
und Spielenachmittage zum gegenseitigen
Kennenlernen organisiert.
Am 29.1.2010 wird die Krippe zunächst
im kleinen Rahmen offiziell er­
öffnet, am 1. Februar um 6 Uhr früh
geht es dann richtig los mit den ersten
12 Säuglingen und Kleinkindern.
Voraussichtlich am 12. Juni, bei hoffentlich
schönstem Früh sommerwetter,
soll es dann eine
große Einweihungsfeiergeben,
zu der die
Beschäftigten
des Klinikums
ebenso wie die
Öffentlichkeit
eingeladen werden.
Die Einrichtung einer Kinderkrippe
bedeutet für unser Haus einen wichtigen
Schritt in Richtung familienfreundliche
Arbeitsplätze und einen Pluspunkt
für das Klinikum als Arbeit geber – ein
Faktor, dem bei der aktuellen Stellensituation
im Gesundheitswesen größte
Bedeutung zukommt .
(em)

Seite 8
Rupp: 2009 neigt sich dem Ende zu, Ihr
erstes ganzes Jahr im Klinikum Ansbach
– ein guter Zeitpunkt für einen Rückblick
und eine Vorschau ...
Korn: Dieses Jahr ist sehr schnell vergangen.
Dennoch habe ich einen guten
Einblick bekommen und wir haben
nicht nur unsere Arbeitsschwerpunkte
festgelegt, sondern gemeinsam und erfolgreich
die ersten Themen bearbeitet.
Mangels: Was hat Sie bisher besonders
beeindruckt – positiv oder auch negativ?
Korn: Auf die Pflege bezogen kann
ich ganz klar zwei Aspekte nennen.
Erstens: Die Pflege hat ein relativ hohes
Qualifikationsniveau, was in der
heutigen, wirtschaftlich angespannten
Zeit gar nicht selbstverständlich
ist. Zweitens: Die Pflege zeichnet sich
durch Motivation und Verantwortungsbewusstsein
aus. Das ist absolut wesentlich,
um notwendige Struktur­ und
Prozessoptimierungen umzusetzen.
Rupp: Das klingt etwas allgemein.
Was meinen Sie mit Verantwortungsbewusstsein?
Korn: Das heißt, dass sich die Pflege
nicht nur als ein effektiver Teil des ganzen
Krankenhauses versteht, sondern
ganz bewusst Verantwortung für die
qualitativen und wirtschaftlichen Ziele
des Klinikums übernimmt.
Wir wollen und werden im Rahmen
unserer Möglichkeiten mit dazu beitragen,
dass es dem Klinikum gutgeht,
dass das Klinikum noch mehr erkennbares
Profil gewinnt und noch mehr
nach vorne kommt. Konkret bedeutet
das ständigen Einsatz für eine hohe
Patienten zufriedenheit. Und es bedeutet,
was nicht selbstverständlich ist,
dass wir uns sinnvoll und messbar den
Stationen, Abteilungen, Zentren
Blick zurück – Blick nach vorn
Im Gespräch mit Manfred Rupp und Eva Mangels blickt Michael Korn zurück auf seine ersten 15 Monate als
Pflegedirektor im Klinikum Ansbach.
wirtschaftlichen Herausforderungen
stellen.
Mangels: Wirtschaftlichkeit? Ist dafür
nicht die Geschäftsleitung zuständig?
Korn: Nein, in diesen Zeiten, und
zukünftig noch viel mehr, ist das Be­
Personalentwickler Rupp ...
achten der Wirtschaftlichkeit Aufgabe
ausnahmslos aller Mitarbeiter. Es ist
weder sinnvoll noch zeitgemäß, die
wirtschaftliche Verantwortung einfach
an eine Abteilung abzu geben und so
zu arbeiten, als würden für einen selbst
wirtschaftliche Maßstäbe nicht existieren.
Die Pflege hat hier, als größte Berufsgruppe,
eine ganz enorme Verantwortung
und Verpflichtung. Das heißt, wir
müssen sehr sinnvoll mit den Ressourcen
Zeit und Personal umgehen.
Rupp: Sehen Sie das als Zielsetzung
oder setzen Sie es schon konkret um?
Korn: In Anbetracht der allgemeinen
wirtschaftlichen Situation und der Prognosen,
die wir ja alle aus den Medien
kennen, ist es eine permanente Zielsetzung.
Unser Ziel Nummer 1 muss sein,
bezogen auf unser Betriebsergebnis,
uns von externer finanzieller Unterstützung
unabhängig zu machen. Die
Pflege arbeitet daran ganz konkret:
Stichworte sind z. B. Urlaubs­ und Überstundenmanagement.
Mangels: Gibt es denn schon messbare
Ergebnisse?
Korn: Ja, natürlich! Und hier muss
allen Stations­ und Bereichsleitungen
Dank und Anerkennung ausgesprochen
werden: Im August 2008 hatten
wir ca. 20.000 Überstunden, mit Abschluss
Oktober 2009 stehen wir bei
5.500 Überstunden. Das ist eine hervorragende
Leistung und ein großer Beitrag
für das gesamte Haus.
Aber am Ziel sind wir damit noch
nicht: Unser gemeinsames Ziel ist es,
dass jeder Mitarbeiter sich in einer
Spanne von minus zehn bis plus zehn
Überstunden bewegt. Und – das ist
wesentlich – dass wir gemeinsam dafür
Sorge tragen, dass wir dieses verträgliche
Niveau halten.
Rupp: Das ging einfach so, ganz reibungslos?
Korn: Nein, natürlich nicht. Erst
einmal mussten wir uns alle auf diesen
Prozess einlassen und dann auch
Verständnis dafür entwickeln, dass es
nicht von jetzt auf gleich geht. Einige
Bereiche hatten auch starke Schwierigkeiten.
Und auch in Anbetracht des bisherigen
Gesamterfolges darf nicht ausgeblendet
werden, dass wir zeitweise
sehr kritisch diskutiert haben. Das ist
verständlich und notwendig und steht
den Mitarbeitern auch zu. Aber so viel
steht fest, wir haben uns für 2010 eine
sehr gute Ausgangsposition verschafft,
von der letztlich alle Mitarbeiter profitieren
werden.

Stationen, Abteilungen, Zentren
Mangels: Noch einmal zurück zu meiner
ersten Frage. Ihre positiven Eindrücke
haben Sie geschildert – was ist mit den
negativen?
Korn: Ja, stimmt. Aber ich habe etwas
sehr Wichtiges beim Positiven vergessen:
Was ich persönlich und für das
gesamte Klinikum positiv finde, ist die
gute Zusammenarbeit der verschiedenen
Berufsgruppen und Fachabteilungen.
Gerade auf der alltäglichen
operativen Ebene ist es wichtig, dass
die Schnittstellen gut funktionieren.
... in der Diskussion mit Pflegedirektor Korn
Das betrifft aus meiner Sicht im besonderen
Maße die Chefärzte und die
Personalabteilung. Es betrifft auch den
Personalrat. Gespräche finden in sachlicher
und konstruktiver Atmosphäre
statt.
Zum Negativen: Naja, negativ klingt
irgendwie so statisch, besser ist es über
Verbesserungspotentiale zu sprechen.
Aber was mir hier wirklich jeden Tag
ein Dorn im Auge ist, ist der veraltete
Zustand einiger Stationen bezüglich
Ausstattung und Optik. Das halte ich
weder der guten Medizin und Pflege
angemessen noch vertretbar für unsere
Patienten und Mitarbeiter. Und es bedeutet
einen klaren Wettbewerbsnachteil.
An dieser Problematik müssen wir
zügig und zielorientiert weiterarbeiten,
und die Weichen in diese Richtung sind
ja auch schon gestellt.
Rupp: Zu guter letzt – wie beurteilen
Sie die zukünftige Entwicklung?
Korn: Ohne rosarote Brille ist jeder
Blick in die Zukunft mit Sorgen verbunden.
Das hängt mit der finanziellen Entwicklung
der Kommunen zusammen,
es wird weniger Geld zur Verfügung
stehen.
Entscheidend für unsere weitere Entwicklung
ist, dass der geplante kommunale
Krankenhausverbund zeitnah
realisiert wird. Im Verbund mit den
Krankenhäusern im Westen resultieren
für alle Beteiligten Chancen für eine
stabilere Existenz. Das Klinikum Ansbach
sollte sich noch mehr profilieren.
Hier sehe ich deutliches Potential, dass
einige unserer medizinischen Bereiche
Leuchttürme mit überregionaler Ausstrahlung
sein können.
Weiterhin wichtig ist, dass wir gut
und seriös in der Bevölkerung als Vertrauenspartner
verankert sind und man
weiß, was wir als Krankenhaus leisten.
Das heißt, die bisherigen Maßnahmen
der Öffentlichkeitsarbeit müssen mit
Konsequenz weitergeführt werden.
Die größte Herausforderung sehe
ich darin, dass wir zusammen mit den
Krankenhäusern im Westen beweisen
müssen, dass kommunale Krankenhäuser
bei hoher Qualität gut wirtschaftlich
arbeiten können. Ich halte es für ein
Vorurteil, dass dies nur den privaten
oder anderen Krankenhausträgern zugestanden
wird. Wir haben im Klinikum
genügend kluge und verantwortungsbewusste
Köpfe – ich bin sicher, wir
werden auch diese Herausforderung
meistern.
Mangels: Herr Korn, wir danken Ihnen
für das Gespräch.
Seite 9
„Fördern tut gut“
Auch im 4. Quartal 2009 war der Verein
der Freunde und Förderer des Klinikums
Ansbach e. V. wieder sehr aktiv.
Mit einer ganzen Reihe von Veranstaltungen
hat er nicht nur für kulturelle
Abwechslung im Krankenhausalltag
gesorgt, sondern auch Spenden eingebracht,
die dem Klinikum zugute
kommen.
Höhepunkt war dabei das Benefizkonzert
zugunsten der Kinderkrippe,
das am 2. Advent in der
Johannis­Kirche stattfand. Das Akkordeon­Orchester
Ansbach und
die Chorgemeinschaft Ansbach
boten den über 500 Zuhörern ein
stimmungsvolles musikalisches Programm,
Atischeh Hannah Braun vom
Theater Ansbach las dazu weihnachtliche
Geschichten vor. Den Spendenerlös
von über 1.700 € rundete der
Förderverein auf 2.000 € auf und übergab
die Summe an Krippenleiterin
Sieglinde Wellhöfer.
Klein, aber fein bot sich das Standkonzert
der Jagdhornbläser „Alte
Ulanen“ am 2.12.2009 dar: Bei Fackelbeleuchtung
spielten die Musiker an
zwei Standorten vor dem Klinikum,
damit alle Patienten ihnen zuhören
konnten.
Für Ende Januar hat der Vereinsvorsitzende
Friedrich Hilterhaus eine Benefizveranstaltung
geplant, die er privat
unterstützt: Unter dem Titel „Lieder
häuslicher Frömmigkeit“ findet am
Sonntag, 31.1.2010, um 19 Uhr in der
Kapelle des Klinikums ein Orgel konzert
mit KMD Rainer Goede und Thomas
Gropper (Bass) statt. Der Eintritt ist frei,
doch wird um Spenden für die Reparatur
der Orgeltastatur gebeten.
(em)

Seite 10
Geplant, koordiniert, gelungen:
1. Ansbacher Pflegetag
Für die Pflege in und um Ansbach war es eine Premiere: der 1. Ansbacher Pflegetag – geplant, koordiniert
und durchgeführt von unserer Pflegedirektion gemeinsam mit den Partnern vom Pflegetreff. Schon das
bewusst gewählte Thema „Der ältere Mensch in Pflege und Betreuung“ deutet auf den Stellenwert der Vernetzung
des Klinikums Ansbach mit allen Einrichtungen der nachstationären Versorgung hin.
Gerade der ältere Patient benötigt nicht
nur ein Krankenhaus, sondern ein gut
abgestimmtes Gesundheitsnetz. Er
braucht verstärkt und koordiniert Hilfe,
Unterstützung und Begleitung in der
nachstationären Phase. Das bedeutet:
gute Zusammenarbeit zwischen
Krankenhaus, Arztpraxen, ambulanten
Diensten und Pflegeheimen und anderen
Einrichtungen. In diesem Sinne war
es uns wichtig, zu zeigen, dass wir einander
als Partner schätzen und in einer
gemeinsamen Zielsetzung verbunden
sind. Denn wenn sich in einer Region
die verschiedenen Gesundheitseinrichtungen
nicht miteinander verstehen,
leidet an erster Stelle der Patient.
In ihren Grußworten würdigten Vorstand
Jürgen Matschke, Bürgermeister
Thomas Deffner und der stellvertretende
Landrat Kurt Unger diese neue
Initiative der Pflege und sahen viel Sinn
darin, im nächsten Jahr den 2. Ansbacher
Pflegetag durchzuführen – verbunden
mit der Anregung, dann das
Verbundklinikum mit ins Boot zu nehmen.
Auch wir haben die Überzeugung
gewonnen, dass es notwendig ist, auf
den ersten einen zweiten Ansbacher
Pflegetag folgen zu lassen.
Gefreut hat uns der Besuch unserer
Chefärzte Dr. von Blohn und Dr. Hornbacher.
Dank auch an die Stadträte Frau
Koch und Herrn Hayduk sowie Herrn
Hilterhaus vom Förderverein, die sich
Stationen, Abteilungen, Zentren
mit Interesse an den Ständen umsahen
und sich in das eine oder andere Gespräch
vertieften.
Ein besonderer Dank gilt Helmut
Krüger von der Pflegedirektion, der
insbesondere die Kontakte zu unseren
Partnern pflegte und die gesamte Koordination
und Organisation übernahm.
Dank auch an Eva Mangels, die für die
Werbung und Öffentlichkeitsarbeit
sorgte.
Fazit: Die Pflege des Klinikums Ansbach
hat sich mit einem wichtigen Thema
der Öffentlichkeit präsentiert und
damit einen weiteren Baustein gesetzt,
der das Vertrauensverhältnis unserer
Bevölkerung zum Klinikum Ansbach
untermauert. Wir sind mit dem 1. Ansbacher
Pflegetag zufrieden – über
mehr Besucher hätten wir uns noch
mehr gefreut. Damit ist auch schon die
besondere Herausforderung für den 2.
Ansbacher Pflegetag im nächsten Jahr
gegeben.
Michael Korn, Pflegedirektor

Stationen, Abteilungen, Zentren
Ethik in der Medizin
Ethikkomitee am Klinikum im Aufbau
Seite 11
Am Klinikum Ansbach gibt es seit kurzem eine Arbeitsgruppe mit Teilnehmern aus den unterschiedlichsten
Berufsgruppen, die sich mit der Gründung eines Ethikkomitees befassen. Gerhard Schanzer, Oberarzt der
Klinik für Palliativmedizin, beschreibt, worum es dabei geht.
Ethik ist die Lehre vom richtigen Handeln
und Wollen. Damit verbunden
ist die Klärung der Frage, was Gut und
Böse ist. Traditionell ist Ethik eine zentrale
Disziplin der Philosophie. Der
Begriff Moral wird häufig synonym verwendet,
zuweilen versteht man unter
Moral aber auch im Gegensatz zu Ethik
nicht nur das geforderte, sondern das
tatsächlich praktizierte Verhalten.
Medizinische Ethik
Die medizinische Ethik beschäftigt sich
mit den sittlichen Normsetzungen, die
für das Gesundheitswesen gelten sollen.
Zu einer enormen Differenzierung
der medizinischen Ethik haben schließlich
die Herausforderungen durch
zahlreiche neue Entwicklungen in der
Medizin geführt. Doch nicht zuletzt
auch die Probleme durch knapper
werdende Ressourcen im Gesundheitswesen
verlangen nach ethischen Lösungen.
Seit den 1980­er Jahren sind
zunächst Ethikkommissionen in den
Universitätskliniken entstanden, die
sich überwiegend mit Forschungsvorhaben
beschäftigt haben.
Aufgaben und Ziele
In den letzten Jahren entstehen in
Deutschland immer mehr klinische
Ethikkomitees, deren wesentliche
Aufgabe die Ethikberatung ist. Das
Ethikkomitee bietet ein Forum für die
Auseinandersetzung mit ethischen
Fragen im klinischen Alltag. Im Rahmen
einer Ethikberatung haben Ärzte,
Pflegende, Patienten und deren An­
Die klassischen Themen der medizinischen
Ethik berühren den gesamten Lebenskreislauf
des Menschen: vom Recht auf Leben bis hin zu
einem würdigen Tod, aber beispielsweise auch
Schmerzfreiheit.
gehörige die Möglichkeit, schwierige
Entscheidungen oder ethisch problematische
Situationen gemeinsam mit
Hilfe von Moderatoren zu besprechen.
Ziele der Ethikberatung sind vor allem
die Stärkung von Verantwortung,
Selbstbestimmung, Vertrauen, Respekt
und Anteilnahme als gelebte moralische
Werte im Stationsalltag.
Aufgaben der Ethikberatung sind:
• Einzelfallberatung in schwierigen Entscheidungssituationen,
• Teamberatung bei ethischen Konfliktsituationen,
• Weiterbildung in Fragen der klinischen
Ethik,
• Erarbeitung von Leitlinien bei wiederkehrenden
ethischen Pro blemen
wie zum Beispiel Therapiebegrenzung
auf der Intensivstation oder
Empfehlungen für die Anordnung
eines Verzichts auf Wiederbelebung.
Mitarbeit
Vorgesehen ist zunächst eine Qualifizierung
in Form einer mehrtägigen
Weiterbildung mit Abschlusszertifikat.
Interessierte Mitarbeiter des Klinikums
sind herzlich eingeladen, sich
am Aufbau des Ethikkomitees zu beteiligen.
Als Ansprechpartner steht
Gerhard Schanzer von der Klinik für
Palliativ medizin zur Verfügung.
Gerhard Schanzer, Oberarzt

Seite 12
Die knappen Parkplätze am Klinikum
sind für uns seit langem ein Dauerthema.
Die Stadt Ansbach kam uns hier
entgegen, indem sie uns ein Grundstück
zu sehr günstigen Konditionen
verpachtet. So war es möglich, außerhalb
des Klinikgeländes den provisorischen
Parkplatz gegenüber dem TIZ
zu errichten, der uns allerdings nur so
lange zur Verfügung steht, bis die Stadt
selbst Bedarf daran hat. Im Südwesten
des Geländeparks wurde eine Parkfläche
für die bei uns tätigen Baufirmen
ausgewiesen, damit sie unser Parkplatzangebot
nicht belasten. Im Bereich des
Südeinganges wurden aus Mitteln des
Bauabschnittes 1 noch zusätzliche 16
Parkplätze erstellt, die in erster Linie für
eingeschränkt geh fähige Patienten der
Physiotherapie und der Strahlentherapie
gedacht sind. Für diese Stellplätze
werden spezielle Parkberechtigungsscheine
an die Pa tienten ausgegeben.
Platz für Autos und Hubschrauber
Alle Beschäftigten ebenso wie Patienten
und Besucher wissen aber, dass
die Parkplätze trotzdem nicht ausreichen.
Wie eine entsprechende Bilanz
ergab, besteht eine Unterdeckung von
ca. 300 Plätzen. Zwar werden beim Bau
des Facharztzentrums ca. 150 neue
Parkplätze entstehen, die aber wiederum
auch von den Angestellten und Besuchern
des FAZ genutzt werden.
Um dieses Defizit auszugleichen,
wurde im Auftrag des Direktoriums
ein Konzept entwickelt, das Parkplätze
schafft und gleichzeitig den Hubschrauberlandeplatz
saniert: Das Parkhaus soll
sich durch Gebühreneinnahmen selbst
finanzieren, auf seinem Dach wird der
Baumaßnahmen
Grünes Licht für dringende Bauvorhaben
Bis auf eine Stimmenthaltung wurde in der letzten Verwaltungsratssitzung einstimmig
beschlossen, den nächsten Schritt für den Bau neuer Parkplätze und die Wohnheimsanierung
anzugehen.
Hubschrauberlandeplatz angelegt. Das
bietet den Vorteil kurzer Wege, da sich
der Landeplatz dann auf einer Ebene
mit Radiologie und Schockräumen befindet.
Eine Grob planung mit Kostenschätzung
und Amortisationsrechnung
ergab, dass sich ein Parkhaus mit 200
Parkplätzen sehr gut bauen und finanzieren
lässt. Nachdem für den nächsten
Schritt, die Ausschreibungsphase, auch
Zur provisorischen Sicherung maroder Fassaden teile sind
bauliche Sofort maß nahmen nötig.
vom Verwaltungsrat grünes Licht gegeben
wurde, gehen wir das Projekt jetzt
mit Hochdruck an, damit das Parkhaus
so schnell wie möglich errichtet werden
kann.
Wohnheimsanierung
Ein zweites Großprojekt, das nicht unmittelbar
unser Kerngeschäft betrifft,
ist die Sanierung der Wohnheime, der
Krankenpflegeschule und der Betriebswohnungen
im Rahmen einer Public
Private Partnership (PPP­Projekt). Ebenfalls
saniert werden die Bungalows, die
dann auch anders genutzt werden sollen.
So wurde beispielsweise Bungalow
C (bisher DLZ Personal) für die Kinderkrippe
umgestaltet, die am 1.2.2010 eröffnet
wird.
Die Sanierung der Wohnheime ist
dringend notwendig, weil die Fassade
aufgrund von Witterungseinflüssen in
einem sehr schlechten, sicherheitsgefährdenden
Zustand ist. Im Zuge der
nötigen Fassadensicherung liegt es
nahe, auch gleich die Fenster zu erneuern
und eine Isolierung auf
die Außenhaut aufzubringen.
Die dadurch erzielte
Energieeinsparung ist beträchtlich.
In den Einraumwohnungen
besteht zum Teil dringender
Bedarf an neuen
Möbeln (die 1970­er Jahre
lassen grüßen!) und einer
Kochnische. Vorgabe der
Geschäftsleitung und des
Trägers war es, dass die
Mieten für alle bezahlbar
bleiben und trotzdem ein
vernünftiger Standard geboten
wird. Nach vielen Überlegungen
und Berechnungen kamen wir deshalb
zu dem Entschluss, die Sanierung über
die Energieeinsparung zu finanzieren.
Das entsprechende Konzept kombiniert
eine neue Heizanlage mit
Photovoltaik. Auf diese Art können verschiedene
Förderprogramme genutzt
werden, gleichzeitig wird Energie gespart
und erheblich weniger CO 2 ausgestoßen.
Das Klinikum dient damit nicht
zuletzt den Zielen der Klimaschutzkonferenz
der Stadt Ansbach.
Auch zu diesem Projekt hat der Verwaltungsrat
grünes Licht für die Ausschreibungsphase
gegeben.
Bruno Riedel, Baukoordinator
Aktueller Stand der Baumaßnahmen im Verzeichnis Y:\Info-Baumaßnahmen

Stationen, Abteilungen, Zentren
Elektronische Krankenakte
Seite 13
Gut vorbereitet – schnell gescannt – sicher dokumentiert
Steigende Belegungszahlen bei immer
kürzerer Verweildauer und die Anforderungen
der Dokumentationspflicht
führen zu einer Flut von Unterlagen,
die aus einer Krankenakte schnell einen
dicken Wälzer werden lassen. Als 2008
das Archiv wegen statischer Probleme
geräumt werden musste, wurde des­
Zuordnung zum Fall
Häufig befinden sich mehrere stationäre
Aufenthalte eines Patienten in einer
Akte, die Vorgänge sollen jedoch in
der Regel getrennt voneinander eingescannt
werden. Wir im Archiv können
nicht wissen, was zusammengehört.
Unsere Bitte: Markieren Sie in geeigneter
Weise, was zusammengehörig eingescannt
werden soll.
Nachlieferungen
Immer häufiger werden Belege nachgereicht,
die zu einer bereits eingescannten
Akte nachträglich zu scannen
sind. Diese Belege weisen oft keine Fallnummer
oder wenigstens Patientendaten
auf, sodass wir nicht wissen, zu
welchem Vorgang sie gehören.
Unsere Bitte: Alle Belege möglichst
schon auf Station den Akten zuführen,
bevor sie archiviert werden. Auf jeden
Fall alle nachgereichten Belege, egal
um was es sich handelt, immer mit
Patientenetikett versehen oder handschriftlich
die Fallnummer anbringen.
Ausgedruckte Akten
Häufig werden elektronische Krankenakten
auf Station ganz oder teilweise
Das waren noch Zeiten ...
halb die „elektronische Krankenakte“
eingeführt. Das hierfür notwendige
Einscannen sämtlicher patientenbezogener
Unterlagen ist zu einer Hauptaufgabe
der Kollegen im Zentralarchiv
geworden. Bei der Personalversammlung
im Dezember hatte Karl­Heinz
Zettl einige Punkte angesprochen, die
ausgedruckt und anschließend wieder
ins Archiv gegeben, wo wir sie natürlich
nochmals scannen. So entstehen Doppelakten,
die wir im ELO unbedingt vermeiden
sollten.
Unsere Bitte: Ausdrucke einer bereits
gescannten Akte keinesfalls ins Archiv
schicken, sondern gleich auf Station
gemäß Datenschutzverordnung entsorgen.
Wünschen sich mehr Kooperation: Karin Sand,
Karl-Heinz Zettl, Else Ohr und Matthias Waldert
vom Zentralarchiv
Werner Haas (QM) ist in seinem Fotoarchiv auf Dias vom Betriebsausflug nach Salzburg anno 1985 gestoßen.
Er hat die Bilder digitalisiert und fürs Intranet zur Verfügung gestellt. Ab sofort können die langjährigen
Mitarbeiter unter uns dort in Erinnerungen schwelgen.
immer wieder zu einem immensen Arbeitsaufwand
führen, der sich leicht
vermeiden ließe. Auch aus juristischen
Gründen (Dokumentationspflicht, Daten
sicherheit) verdienen die Hinweise
der Archivkollegen Beachtung. Wir haben
sie deshalb hier noch einmal für Sie
zusammengestellt:
Ultraschallbilder
Ultraschallbilder werden in der guten
Absicht, Platz zu sparen, z. B. in Schuppenform
übereinander befestigt. Zum
Scannen ist diese Anordnung nicht
geeignet. Die Bilder müssen von uns
mühsam entfernt werden und nehmen
dabei meist Schaden.
Unsere Bitte: Im Archiv vorbeischauen,
und sich vor Ort informieren! Wir sind
alle jederzeit gerne bereit, Ihnen Auskünfte
und Tipps zu geben.
Heftklammern
In den Akten werden zum Teil unmäßig
viele Heftklammern verwendet. Manche
Stationen verwenden bis zu vier
Heftklammern pro Ultraschallbild. Diese
Heftklammern zu entfernen, ist sehr
mühselig und die Bilder nehmen dabei
Schaden.
Unsere Bitte: Büroklammern statt Heftklammern
verwenden, oder wenn es
denn sein muss, nur 1 pro Bild!
Wir würden uns überhaupt freuen,
wenn die Kollegen bei Fragen oder Unklarheiten
auf uns zukommen würden,
wir helfen gerne!
Karl-Heinz Zettl, Zentralarchiv

Seite 14
Von Karpfen, Hechten und anderem Getier am Wasser
Am 19. September 2009 fand das 2. Traditions-Hegefischen am Almühlseezuleiter statt. Andreas Auernhammer
von Station E1 hatte die Mitarbeiter des Klinikums und erstmals auch die Kollegen vom Verbundklinikum
dazu eingeladen.
An einem Samstag im Morgengrauen
machten sich wieder einige Petrijünger
vom Klinikum Ansbach auf, um ihren
Fisch des Jahres zu fangen. Noch vor
sechs Uhr war Begrüßung der Fischer
und Kartenausgabe am Parkplatz Badestrand
in Mörsach.
Nach einer kurzen Einweisung und
Beschreibung des Gewässers zogen
die Angler los, um einen der begehrten
Plätze am Altmühlseezuleiter zu besetzen.
Der Wettergott war sehr milde gestimmt
und brachte nach anfänglichen
Nebelschwaden auch die Sonne zum
Vorschein. Eigentlich optimale Bedingungen,
ein Flossentier zu landen.
Kurz nach dem Auslegen der Leinen
war auch schon munteres Zupfen an
den Schwimmern zu beobachten (für
die Nichtangler zur Erklärung, damit
es nicht zu Missverständnissen kommt:
Ein Schwimmer ist in der Anglersprache
kein im Wasser sich tummelnder Badegast,
sondern ein auf der Wasseroberfläche
schwimmender Gegenstand, der
bei einem Anbiss unter die Wasseroberfläche
gezogen wird und somit einen
Fisch an der Angel signalisiert). Danach
Zutaten für 4 Personen:
2 küchenfertige Karpfen
Salz, Pfeffer,
je ein 1 EL Thymian, Oregano,
Rosmarin, Salbei und Zitronenmelisse,
alles fein gehackt
4 EL Olivenöl,
Saft von 2 Limonen
Sport, Ernährung, Gesundheit
herrschte wieder Beißflaute, die aber
mit einer deftigen Brotzeit überbrückt
wurde und der guten Stimmung nichts
anhaben konnte.
Da plötzlich ging der Bissanzeiger
an einer der Ruten mit Schwung unters
Wasser! Von der Rolle zogen etliche
Meter Schnur, ehe der Anhieb gesetzt
werden konnte. Die Rute bog sich
durch und dem Angler wurde sein gan­
Konkurrent der Angler: ein Graureiher
zes fischereiliches Können abverlangt.
Nach zirka fünfminütigem Drill war das
Tier erstmals zu sehen, und schließlich
konnte ein schöner Spiegelkarpfen von
knapp sechs Pfund gelandet werden.
Ein paar Rotaugen konnten danach
ebenfalls an Land gezogen werden.
Zubereitung:
Die Karpfen unter fließendem Wasser
gründlich abspülen und trockentupfen,
innen und außen salzen und pfeffern.
Die Kräuter miteinander vermischen
und die Hälfte davon mit Limonensaft
und Öl verrühren. Diese Marinade über
den Karpfen gießen, ca. 1 Stunde marinieren
lassen und ab und zu wenden.
Den Fisch aus der Marinade nehmen
und mit den restlichen Kräutern füllen.
Kurz vor Schluss des Angeltages
machte sich der Bissanzeiger einer Rute
bemerkbar, welche mit einem toten
Köderfisch bestückt war. Was konnte
denn da dran sein? Ein Hecht, ein Zander
oder sogar ein Wels? Nach kurzem
Drill wurde ein schöner Hecht mit zirka
80 cm an das Ufer gezogen, aber beim
Landen gelang es ihm wieder zu entkommen.
Angebissen: ein schöner Spiegel karpfen
Zum Abschluss des Fischens waren
sich alle einig, dass wir im kommenden
Jahr wieder den Hechten im Altmühlseezuleiter
nachstellen werden.
Andreas Auernhammer, Stationsleitung E1
Genuss im Winter: gegrillte Karpfen
Mit Holzspießchen verschließen, auf
ein Blech legen, mit der Marinade bestreichen
und im vorgeheizten Backofen
unter dem Grill bei 200 Grad 8–10
Minuten garen und immer wieder mit
der Marinade bestreichen.
Als Beilage passen z. B. Salzkartoffeln
und Blattsalat mit Rucola.
(sm)

Sport, Ernährung, Gesundheit
Rothenburger
Lichterlauf 2009
Bereits zum dritten Mal wurde am 9.
November in Rothenburg ein Lichterlauf
ausgeschrieben. Er ist damit zu
einem festen Termin im fränkischen
Läuferherbst geworden, an dem Spitzenläufer
wie auch viele Firmen und
Vereine aus der Region teilnehmen.
Die Streckenführung ist gleichermaßen
reizvoll wie schwierig.
Nach Einbruch der Dunkelheit werden
die historischen Bauwerke von
farbigen Lichtern angestrahlt, die Strecke
selbst ist mit Fackeln malerisch
beleuchtet. Doch auf dem Kopfsteinpflaster
ist Vorsicht geboten, und die
Höhenunterschiede in der romantischen
Innenstadt haben es in sich. Auf
dem von zahlreichen Zuschauern gesäumten
Marktplatz und an weiteren
Stimmungs­Plätzchen an der Strecke
können die Läufer aber wieder Motiva­
Preisrätsel
tion tanken, um am Schluss über einen
„Roten Teppich“ ins Ziel zu laufen.
Während im letzten Jahr etwa 550
Läufer an den verschiedenen Laufstrecken
teilgenommen hatten, waren
es dieses Jahr fast 900, darunter acht
Starter und Starterinnen des Laufteams
Klinikum Ansbach.
Zwar hatte der Wetterbericht Kälte,
Wind und sogar Regen angekündigt,
doch zeigte sich dann am Lauftag das
Wetter von seiner schönsten herbst­
Seite 15
lichen Seite. Die Laufstrecke war
in diesem Jahr trocken, was die
Sturzgefahr auf dem Kopfsteinpflaster
erheblich verringerte.
Besonders stolz ist das Laufteam
auf den erfolgreichen Einstand
eines neuen Mitglieds:
Matthias Henninger lief in einem
couragierten Rennen auf
Rang 8 der Gesamtwertung ins
Ziel. Herzlichen Glückwunsch !
Wegen der steigenden Teilnehmerzahlen
hat der Veranstalter
für das nächste Jahr eine Streckenänderung
angekündigt, um das Läuferfeld
zu entzerren. Wollen wir hoffen,
dass ein ähnliches Flair erhalten bleibt,
denn auch dieses Jahr war sich das
Team einig: Der Rothenburger Lichterlauf
ist etwas ganz Besonderes. Nächstes
Jahr sind wir gerne wieder dabei!
Sigrid Heining, Sozialdienst
Unser Preisrätsel im Septemberheft war offenbar ein harter Brocken: Insgesamt nur 9 Lösungen gingen in der Redaktion
ein, von denen wiederum nur 3 richtig waren. Zum Ausgleich haben wir uns diesmal wieder Fragen ausgedacht,
die weniger Spezialwissen erfordern. Bitte senden Sie den Coupon mit Ihrer Lösung an die zak­Redaktion oder schreiben
Sie einfach eine E­Mail an zak@klinikum­ansbach.de. Einsendeschluss ist der 28.2.2010. Zu gewinnen gibt es wieder
einen Gutschein fürs Brücken­Center. Gewinnerin des letzten Preisrätsels ist Daniela Bischoff aus Peters aurach.
Herz lichen Glückwunsch!
1. Der Titel des Hauptwerkes von
Johann Wolfgang von Goethe lautet
a) Auge
b) Hand
c) Fuß
d) Faust
2. Die Stadt Ansbach hieß früher
a) Onolzbach
b) Anitaburg
c) Annatal
d) Anssaal
3. MMX ist die Schreibweise – in römischen
Ziffern – für die Zahl?
a) 211
b) 2010
c) 1199
d) 5590
4. Wolfgang Amadeus Mozart
wurde geboren
a) 1870 in Berlin
b) 1756 in Salzburg
c) 1710 in Wien
d) 1795 in München
5. Der Titel eines bekannten Romans
von Günter Grass lautet
a) Trommeln in der Nacht
b) Die Blechtrommel
c) Das getrommelte Blech
d) Trommeln am Tag
Die Lösung aus zak­intern
Heft 12/2009 lautet:
Absender:
Vorname, Name: ___________________________________________________
Straße, Hausnr.: ____________________________________________________
PLZ, Wohnort: _____________________________________________________
E­Mail­Adresse: ___________________________________________________
1.
2.
3.
4.
5.
�

Seite 16 Fortbildung
Fortbildungsveranstaltungen im I. Quartal 2010
Termine Uhrzeit Titel Raum
* 14:00–15:30 Reanimation
*Die Termine werden jeweils schriftlich mitgeteilt
25.01. bis
29.01.2010
08:30–15:45 Aufbaukurs 2009 zum Praxisanleiter
Teil 5
04.02.2010 14:00–15:30 Arbeitssicherheit im Krankenhaus B 32
10.02.2010 14:00–15:30 Hygiene B 32
10.02.2010 14:00–15:30 Workshop „Von Microsoft nach OpenOffice“ B 12
11.02.2010 14:00–15:30 Medikamentenlehre Diabetes
Allgemeine Hinweise zur Arzneimittelanwendung
04.03.2010 14:00–15:30 Krankenhaus und Wirtschaftlichkeit B 32
04.03. bis
15.04.2010
(nach Absprache)
14:45–15:45 Gymnastik zum Wohlfühlen Gymnastikraum
Physiotherapie
11.03.2010 14:00–15:30 Umgang mit Beschwerden B 32
16.03.2010 10:00–11:30 Workshop „Von Microsoft nach OpenOffice“ B 12
17.03.2010 14:00–15:30 Hygiene B 32
18.03.2010 10:00–11:30 Medikamentenlehre Diabetes
Allgemeine Hinweise zur Arzneimittelanwendung
25.03.2010 14:00–15:30 Arbeitssicherheit im Krankenhaus B 32
Weitere Details entnehmen Sie bitte dem Intranet.
Impressionen von der Weihnachtsfeier am 16. Dezember 2009
Mehr Fotos von Friedemann Pröger finden Sie im Intranet!
B 32
B 32
B 32

Personalnachrichten
Tausend Dienstjahre und vier „alte Hasen“
Bei der diesjährigen Verabschiedung
und Ehrung für die Rentner und Jubilare
waren es an die tausend Dienstjahre,
auf die alle Ehrengäste zusammen zurückblicken
konnten. Bei 40 Personen
macht das durchschnittlich immerhin
rund 25 Jahre, die jede(r) einzelne auf
dem Buckel hat. Doch nur rechnerisch,
denn es gab ein paar Ausreißer, die mit
40 und mehr Dienstjahren weit über
dem Durchschnitt lagen.
Allen voran Erika Hampl, die im August
nach 47 Jahren in den verdienten
Ruhestand getreten ist. Als Frau der ersten
Stunde war sie seit dem 16.8.1962
im Klinikum beschäftigt, die meiste Zeit
davon in der Buchhaltung an der Kasse.
Weitere Veteranen sind Emma
Dehm, Willy Kirschbaum und Erna
Seite 17
Gemeinsam fast 1000 Dienstjahre geleistet: 40 Rentner und Jubilare, die am 2.12.2009 verabschiedet bzw. geehrt wurden. Auf dem Gruppenfoto mit dem
Kauf männischen Direktor Johannes Schürmeyer fehlen leider einige Kollegen, die an der Feier nicht teilnehmen konnten.
Schwab-Keith, die jeweils zum 40­jährigen
Dienstjubiläum geehrt wurden.
Geradezu Grünschnäbel sind im
Vergleich dazu die „25­er“ Gerhard
Färber, Karin Fischer, Gerhard Gaab,
Edwin Horn, Günther Lang, Ute Perl,
Ludwig Schöpf, Susanne Pricha, Gerhard
Schanzer-Gößwein, Dr. Harald
Scheiber, Angela Schwedler, Udo
Wagemann, Dr. Bernhard Wallner
sowie Stefan Friedlein, der zugleich
auch in die Rente
verabschiedet
wurde.
Mit ihm traten
die Kolleginnen
und Kollegen Elisabeth
Arold,
Rita Buckel, Re-
Erika Hampl, jahrzehntelang an der Kasse
beschäftigt, ging nach 47 Jahren in Rente
nate Drescher, Rüdiger Gebhard,
Monika Glückselig, Hannelore
Haas, PD Dr. Volker Hendrich, Helga
Klingler, Brigitte Kühlwein, Elfriede
Lang, Heidemarie Notzon, Heidi
Pfeiffer, Monika Reckziegel, Hannelore
Reindler-Schwarz, Hans Reißig,
Frie da Schuster, Herta Seehöfer und
Friedhelma Zuckermandel den verdienten
Ruhestand an.
Stellvertretend für den Vorstand
übernahm der Kaufmännische Direktor
Johannes Schürmeyer die Ehrung der
Rentner und Jubilare und verlas auch
eine Grußbotschaft von Oberbürgermeisterin
Seidel, die leider verhindert
war.
(em)

Seite 18
Wir begrüßen die neuen Kolleginnen und Kollegen
Personalnachrichten September bis Dezember 2009
Name Dienstbezeichnung Dienststelle Eintritt am
Bianka Baumann Azubi Radiologie 1.9.2009
Anke Beyhl Assistenzärtzin Frauenklinik 5.10.2009
Lea Bretschneider Azubi Chirurgie III 1.10.2009
Daria Bublyk Diakonische Helferin C3 1.9.2009
Daria Daitche Diakonische Helferin B3 1.9.2009
Lisa Ettmeyer Gesundheits­ und Krankenpflegerin Palliativstation 1.10.2009
Mara Frauenschläger Azubi Verwaltung 1.9.2009
Simone Fuchs Arzthelferin Ambulatorium 1.10.2009
Christina Goth Altenpflegefachhelferin Pflegeeinrichtung 1.9.2009
Dr. Tomas Grancay Oberarzt Frauenklinik 1.9.2009
Sarah Hagen Assistenzärztin Med. Klinik I 1.10.2009
Martina Harich Azubi Verwaltung 1.9.2009
Lukas Henke Diakonischer Helfer E2 1.9.2009
PD Dr. Franz­Xaver Huber Chefarzt Chirurgie II 1.11.2009
Ingrid Jeschke Schreibkraft Strahlentherapie 1.9.2009
Cora Kaas Azubi DLZ Technik 1.9.2009
Stephanie Klingler Gesundheits­ und Krankenpflegerin D1 1.10.2009
Sebastian Konrad OTA OP 1.10.2009
Sarah Körber Gesundheits­ und Krankenpflegerin E2 1.10.2009
Anja Kottner OP­Fachkranken schwester OP 1.12.2009
Niklas Massow Diakonischer Helfer B2 1.9.2009
Manuela Müller Diakonische Helferin E1 1.9.2009
Uta Müller MTRA Radiologie 1.11.2009
Dr. Gabriele Penzel Assistenzärztin Palliativstation 1.10.2009
Christine Pepperl Hilfskraft Intensiv 1.10.2009
Michale Reisch Assistenzarzt Chirurgie I 19.10.2009
Nina Reiter Anerkennungs praktikantin Physiotherapie 1.10.2009
Kerstin Sangster Dipl.­Ing. (BA) IMPM 1.9.2009
Alexander Schmitt Assistenzarzt Radiologie 1.10.2009
Bianka Specht-Tuna Küchenhilfe Küche 1.9.2009
Bernadette Tomalka Reinigungskraft Reinigungsdienst 1.9.2009
Sieglinde Wellhöfer Leitende Erzieherin Kinderkrippe 1.10.2009
Timo Wiedenmann Oberarzt Chirurgie I 1.10.2009
Markus Wohlgefahrt Assistenzarzt Chirurgie I 1.10.2009

Personalnachrichten September bis Dezember 2009
Dienstjubiläum feierten
Name Dienstbezeichnung Dienststelle
Elisabeth Arold Krankenschwester B3
Stefan Friedlein EDV­Trainer DLZ­IT
Monika Glückselig Reinigungskraft Reinigungsdienst
Hannelore Haas MTL Pathologie
PD Dr. Volker Hendrich Chefarzt Chirurige II
Elfriede Lang Stationsleitung B1
Monika Reckziegel Reinigungskraft Reinigungsdienst
Hannelore Reindler-Schwarz Krankenschwester Pflegeeinrichtung
Seite 19
Name Dienstbezeichnung Dienststelle Jubiläum
Emma Dehm Stationsschwester B3 40 Jahre
Gerhard Gaab Leitender Krankenpfleger Urologische Endoskopie 25 Jahre
Susanne Pricha Krankenschwester Frauenklinik 25 Jahre
Dr. Harald Scheiber Chefarzt Palliativstation 25 Jahre
Erna Schwab-Keith Krankenschwester D1 40 Jahre
Angela Schwedler Laborgehilfin Labor 25 Jahre
In den Ruhestand verabschiedet wurden
Seit 1. Januar gelten in der Cafeteria
zum Teil neue Preise für Frühstück und
Mittagessen. Für Gäste gelten andere
Preise als für die Beschäftigten des Klinikums.
Die Tabelle rechts zeigt die Preise
für das Mittagessen mit allen Einzelkomponenten.
Die neuen Preise für
die Frühstückstkomponenten hängen
in der Cafeteria aus und sind im Intranet
hinterlegt.
(em)
Neue Essenspreise ab 1.1.2010
Mittagessen Mitarbeiter Gäste
Mittagessen komplett (3 Gänge) 3,20 € 4,50 €
Hauptgericht 2,70 € 4,00 €
Milchreis/Grießbrei 2,00 € 3,00 €
Suppe 0,50 € 0,80 €
Hauptkomponente 1,60 € 2,20 €
Sättigungsbeilage 0,55 € 0,90 €
Gemüsebeilage 0,55 € 0,90 €
Soße 0,40 € 0,80 €
Dessert 0,35 € 0,70 €
Obst 0,35 € 0,70 €
Kleiner Salat 1,00 € 1,50 €
Großer Salat 2,50 € 4,00 €

Impressum
zak­intern: Ausgabe Dezember 2009
Erscheinungsweise: vierteljährlich
Auflage: 1.000 Stück
Herausgeber: Klinikum Ansbach
Chefredaktion, Satz und Layout: Eva Mangels
Druck: Schmidt Druck GmbH, Ansbach
ViSdP: St­ÖA
Redaktionsteam: Dr. Georg Böhnlein (gb),
Werner Haas (wh), Eva Mangels (em), Sigrid
Meyer (sm), Elke Pasold­Jularic (pj), Heidi Prause
(hp), Manfred Rupp (mr); Fotos: Haas, Mangels,
Pröger, Autoren, Fotolia
Redaktionsanschrift:
Klinikum Ansbach, Öffentlichkeitsarbeit,
Escherichstraße 1, 91522 Ansbach
zak@klinikum­ansbach.de
Autoren dieser Ausgabe: Andreas
Auernhammer, Sigrid Heining, Michael Korn,
Bruno Riedel, Gerhard Schanzer, Johannes
Schürmeyer, Karl­Heinz Zettl
Hinweis: namentlich gekennzeichnete Beiträge
geben nicht unbedingt die Meinung der Redaktion
wieder. Einsender von Textbeiträgen, Fotos
etc. erklären sich mit der redaktionellen Bearbeitung
einverstanden.