Volltext Prokla 26
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leibt aber nur logisch, wenn nur die Produktionspotentiale mit Auslandern besetzt<br />
wurden, die den Spitzenbedarf der Hochkonjunktur befriedigten und damit<br />
keine Umstrukturierung der volkswirtschaftHchen und einzelbetrieblichen Produktion<br />
verbunden war. Ein tiberblick liber die Einsatzbereiche sowle die Arbeits- und<br />
Lebensbedingungen der ausHindischen Arbeiter in der BRD zeigt aber, daB sie neben<br />
der Funktion der KapaziHitsausweitung auch wesentHch eine Rentabilitatsfunktion<br />
haben: durch unterdurchschnittliche Lahne, Arbeitsbedingungen, Aufstiegs- und<br />
Qualifizierungsanforderungen aufder einen Seite, ein iiberdurchschnittliches Arbeitsvermogen<br />
und einen hohen MobiliHitszwang auf der anderen Seite (43). Die Atbeitskosten<br />
pro Produktionsarbeiter werden durch die AusHinderbeschaftigung wesentHch<br />
gesenkt. Der Druck auf die Arbeitskosten nimmt in def Krise noeh wesent<br />
Ueh zu und wiirde unter diesem Gesichtspunkt eher eine Ausweitung der Auslanderbeschaftigung<br />
nahelegen. Aus der Sicht des Unternehmers hat sich die Stellung der<br />
auslandischen Arbeiter in der Krise durchaus verbessert: fire betrieblich-gewerkschaftliche<br />
Position im Betrieb ist so sehwach; daE sie sich gegen Lohnabbau und<br />
Arbeitsintensivierung kaum wehren konnen; sie sind als Angelernte im Betrieb<br />
leicht umsetzbar; fir Arbeitsvermogen und fire Arbeitsbereitschaft ist tiberdurehschnittlieh<br />
und sie akzeptieren am ehesten hohe Arbeits- und Gesundheitsbelastungen.<br />
In all diesen Punkten sind sie vergleichbaren einheimischen Arb eit skraf ten<br />
liberlegen (44). Zur Erklarung der hohen Entlassungsquoten bei Auslandern mlissen<br />
also noeh zusatzliche Gesiehtspunkte herangezogen werden:<br />
(1) Die mehrheitliehe Beschaftigung in Produktionsabtellungen, die generell am<br />
starksten von Produktionseinschrankungen betroffen werden;<br />
(2) die personalpolitische Strategie, einen Tell der Belegschaft (sogenannte Randbelegsehaft)<br />
nUI voriaufig oder zeimeh beschrankt einzustellen;<br />
(3) die Minimierung der sozialen und poHtischen Konflikte bei Entlassungen;<br />
(4) die Durehsetzung des Inlanderprimats tiber die staatliche Arbeitsmarktpolitik.<br />
Diese Einzelaspekte konnen aber hier aus Platzgrtinden nicht naher ausgeftihrt werden<br />
(45). Gerade aber der letzte Punkt deutet daraufhin, daB der staatlichen Arbeitsund<br />
Sozialpolitik bei der Segmentierung des Atbeitsmarktes groBe Bedeutung zukommt.<br />
Dieser Gedanke ware auch fur andere diskriminierte Beschaftigungsgruppen<br />
zur Erklarung firer betrieblichen Konkurrenzsituation zu konkretisieren.<br />
43 VgL Eckart Hildebrandt/Werner One, Ihr Kampf ist unser Kampf - Teil I, Offenbach<br />
1975<br />
44 Die Unternehmensbefragung von BUllinger/Huber a.a.O., ergab, daJ), die besonderen Vorteile<br />
der Ausliinderbeschaftigung in ihrer Arbeitsbereitschaft unter ungiinstigen Arbeitsbedingungen,<br />
ihrem Fleill> und ihrer Bereitschaft zu Uberstunden gesehen wurden. NachteiJig<br />
wurde ihre hohe Fluktuation beurteilt, was aber zu interpretieren ist. V gl. dori<br />
s. 18 ff.<br />
4S Vgl. dazu aber E. Hildebrandt, W. One, 1hr Kampf ist unser Kampf Teil n, erscheint<br />
demnachst im Verlag 2000, Offebach 1977<br />
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