Kundenbesuche erfolgreich gestalten ... - bei der GAT eG
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WEH MITZIEHT,<br />
'^/VINNT!<br />
KUNDENBESUCHE EROLGREICH<br />
GESTALTEN<br />
WIE DER SERVICETECHNIKER ERFOLGREICH BEI<br />
SEINEN KUNDENBESUCHEN IST-<br />
Der Kunde will nicht nur gute Produkte und Leistungen, er will <strong>bei</strong> Problemen<br />
kompetente Lösungen, er will umsorgt und persönlich betreut werden.<br />
Zudem ist es für Unternehmen notwendig, im engen Kontakt mit dem Kunden zu<br />
stehen, um sich schnell über dessen Wünsche und Probleme zu informieren und <strong>bei</strong><br />
Problemen schnelle Hilfe anzubieten. Für diese zusätzlichen Aufgaben müssen<br />
Servicetechniker den Kunden kennen und Gesprächstechniken beherrschen, um<br />
richtig zu reagieren, zu beraten und zu beruhigen.<br />
Den Kunden informieren und Gespräche mit ihm zu führen, wird somit noch stärker als<br />
bisher in das Zentrum <strong>der</strong> Aufgaben und Aktivitäten des Servicetechnikers rücken.<br />
Ziele und Schwerpunkte des Seminars:<br />
1. Überzeugenden Service kann <strong>der</strong> Servicetechniker nur mit <strong>der</strong> richtigen<br />
Einstellung leisten<br />
er muss wissen, was Kunden an seinem Service schätzen und wie sie ihn<br />
beurteilen, um die eigenen Erfolgskriterien zu kennen<br />
er muss die Aufgaben erkennen, die sich aus <strong>der</strong> Kundensichtweise ergeben<br />
2. Der Aufzugmonteur soll wissen wie, Äußerlichkeiten seinen beruflichen Erfolg<br />
beeinflussen<br />
er soll die Mechanismen des „Ersten Eindrucks" kennen, um sein Auftreten<br />
darauf einzustellen.<br />
3. Der Servicetechniker muss wissen, wie man mit Kunden in verschiedenen<br />
Situationen umgeht<br />
er soll die Grundlagen <strong>der</strong> Gesprächsführung beherrschen<br />
aktiv Zuhören können<br />
richtig Fragen können<br />
<strong>bei</strong> Schwierigkeiten Verständnis signalisieren können<br />
sicher Auftreten können<br />
den Ablauf verschiedener Gespräche kennen und richtig anwenden können<br />
4. Gespräche üben, die richtiges Verhalten aufzuzeigen und einüben<br />
5. Erkennen, wo es gut läuft und wo er und seine Firma sich<br />
verbessern sollten