Projektstudie kreative Raumpioniere am Mehringplatz - URBANITAS ...

Projektstudie kreative Raumpioniere am Mehringplatz
Immobilienwirtschaftliche Umsetzungsempfehlung
Ausgehend von dem Potential einer behutsamen Umstrukturierung der Gewerbestruktur am
Mehrigplatz, mit Culturepreneuren als Impulsgeber, stellt sich auf betriebsökonomischer Ebene für
jeden der Eigentümer vor Ort die Frage welche Mieteinnahmen konkret von kreativen Raumpionieren
zu erwarten sind.
Die Erhebungen im Rahmen der ORCO-Studie über Branchenstrukturen und Standortverhalten der
Berliner Kreativwirtschaft aus dem Jahre 2008 zeigen, dass, wenn auch keine Höchstmieten, so doch
solide Mieten von Kreativunternehmen gezahlt werden:
“Der Median der von den Teilnehmern genannten Mietpreise liegt bei 9,40 Euro/m2 und damit im
unteren Durchschnitt der Preise für Büro�ächen in Citylagen außerhalb der Top-Standorte. Dieser
Wert liegt deutlich oberhalb der aktuellen Durchschnittsmieten in den City-Randgebieten von
Prenzlauer Berg, Friedrichshain, Tiergarten, Wedding, Kreuzberg, Tempelhof und Neukölln und nur
leicht unterhalb der durchschnittlichen
Büromieten in Charlottenburg.”
Mietsteigerungen
Und doch muss davon ausgegangen werden, dass im Rahmen einer gezielten Ansiedlungsstrategie
zunächst unterdurchschnittliche Mieten notwendig sind. Gerade der Typ “Start-Up” bedarf zunächst
einer moderaten Miethöhe, welche jedoch mit der Zeit, bei eintretender Konsolidierung des
Geschäftsmodells, auf eine normale Miete steigen kann.
In der Studie “Räume für die Kreativwirtschaft”, des Wirtschaftministeriums von Nordrhein Westfalen
heißt es dazu:
“Das Kreativunternehmen sollte bereit sein, mit dem Standort zu wachsen: Kreative
müssen sich darauf einstellen, dass sie auf lange Sicht steigende Mieten mittragen
müssen, wenn das Quartier um sie herum wächst.
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Der Businessplan eines Kreativunternehmens, der eine klare Einschätzung dazu abgibt,
wann das Unternehmen wirtschaftlich tragfähig wird, ist für den Vermieter
und seine Entscheidungen elementar wichtig.” 15
> Es ist zu empfehlen mit Culturepreneuren Sta�elmietverträge zu vereinbaren. Entscheidend
für den Erfolg eines Kreativstandortes ist auch das Vertrauensverhältnis zwischen Mietern
und Vermietern. Im Falle von konzentrierten Ansiedlungsvorhaben sollte dies von
Schnittstellenpersonen bzw. einer Nutzungsagentur unterstützt werden.
Kreative Mischnutzungen
Ziel einer Ansiedlungsstrategie sollte es sein Nutzungsformen zu aktivieren, welche zum einen
impulsgebende Wirkung auf den Standort haben (Image) und welche zum anderen die
ökonomischen Potentiale des Standortes zu nutzen wissen. Sinnvoll sind Mischnutzungen, welche z.B.
kreativwirtschaftliche Produktion und Präsentation mit Einzelhandel und Gastronomie kombinieren.
So könnten die Pioniere schnell eine Wirtschaftlichkeit erreichen, welche wiederum dem Standort
angemessene Mieten ermöglicht.
15 Clustermanagement Kultur und Kreativwirtschaft des Landes Nordrhein-Westfalen: (2011) S.38
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