Projektstudie kreative Raumpioniere am Mehringplatz - URBANITAS ...

Projektstudie kreative Raumpioniere am Mehringplatz
7. Umsetzungsempfehlungen
Das Konzept sollte als mehrstu�ger Aufbauprozess umgesetzt werden.
Organisatorisch ist das Projekt einzubetten bestehende und sich aktuell
konstituierende Planungsrahmen. Die Finanzierung des Projektes durch
lokale Partner könnte durch eine Ko�nanzierung aus Mitteln der
Wirtschaftförderung und der Städtebauförderung ergänzt werden
Vor der Umsetzung des Projektes “kreative Raumpioniere am Mehringplatz” sind
konzeptionelle und planerische Vorarbeiten zu leisten. Diese betre�en die weitere
Projektentwicklung und die Sicherung der Finanzierung.
Der Umsetzungsprozess wird als dreistu�ger Aufbauprozess vorgeschlagen. Überlagert
wird die Umsetzung des Konzeptes von der Absperrung des Mehringplatzes wegen
Bauarbeiten an U-Bahnschacht und Viktoria-Brunnen. Die bis Mitte 2013 andauernde
Sperrung des Platzes sollte als Chance zur Belebung der Außenringe betrachtet werden.
Somit ist ein gewisser Zeitdruck gegeben, um diese Chance wahrzunehmen.
Einbettung I: Prozess der Zukunftswerkstatt
Voraussetzung für eine Ausarbeitung und Umsetzung des Projektes ist die fruchtbare
Integration des Konzeptes in den laufenden Prozess der Zukunftswerkstatt am
Mehringplatz. Da das Konzept alle AG-Themen betri�t, wenn gleich das Thema Wohnen nur
indirekt, im Sinne einer Wohnumfeldveränderung, ist ein Dialog mit allen AG´s notwendig.
Es steht zu erwarten, dass das Konzept im Dialog mit den AG´s eine Weiterentwicklung
erfährt (siehe S.44)
Einbettung II: Quartiersmarketing / Kreativquartier Südliche Friedrichstadt 13
Die im Rahmen der Ansiedlungsstrategie von einer Nutzungsagentur zu erbringenden
Managementaufgaben könnten im Rahmen eines Quartiersmarketings für die Südliche
Friedrichstadt umgesetzt werden. In dieser Konstellation würden die GEWOBAG (analog
andere Eigentümer) 50% Eigenanteil erbringen und 50% Ko�nanzierungsmittel aus EU- und
Landesmitteln genutzt werden können. Der sukzessive Ansiedlungs- und Vernetzungs-
prozess wäre in ein Quartiersmarketing für die lokale Wirtschaft eingebettet. Damit würden
Synergiee�ekte insbesondere bei der Vernetzung mit andern Raumpionieren und
etablierten Unternehmen und Institutionen der Südlichen Friedrichstadt genutzt.
Einbettung II: Sanierungsgebiet
Mit der Existenz eines Sanierungsbeauftragten ab Anfang 2012 gibt es einen wichtigen
Ansprechpartner für alle städtebaulichen Maßnahmen in der Südlichen Friedrichstadt.
Welche Prioritäten und Ressourcen im Rahmen des Sanierungsgebiets in welchem Zeitraum
zum Einsatz kommen kann aktuell (November 2011) nicht vorhergesagt werden. Der
Sanierungsbeauftragte dürfte sich in jedem Fall als wesentlicher Kooperationspartner des
Projektes erweisen, insbesondere hinsichtlich baulicher Maßnahmen.
13 Die bezirkliche Wirtschaftsförderung prüft aktuell (November 2011) die Möglichkeit der
Beantragung eines mehrjährigen Quartiersmarketingprojektes, �nanziert u.a. aus
wirtschaftsdienlichen Mitteln (WDM), für die Südliche Friedrichstadt. Die Stärkung und Ansiedlung
von Kreativwirtschaft könnte ein Baustein dieses WDM-Projektes sein.
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