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tisoware.ZEITUNG2007
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Editorial
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Wachstumsmotor Mittelstand
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BDE-System erhöht Kundenzufriedenheit
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tisoware.USERGROUP
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Vollendetes Teamwork
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Neue Oberfl äche unter Microsoft Vista
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tisoware.OFFLINE
12
Elektronisches Essensbestell- und Abrechnungssystem
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tisoware.POKAL
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Gleiche Chancen für Frauen und Männer im Betrieb
16
Reutlingen – das Tor zur Schwäbischen Alb
tisoware Z E I T W I R T S C H A F T
®

Editorial/Impressum
Editorial Impressum
2 tisoware.ZEITUNG 2007
Der lang ersehnte wirtschaftliche
Aufschwung ist da. Volle Auftrags-
bücher und kontinuierlich sinkende
Arbeitslosenzahlen beweisen, dass
sich die Wirtschaft nachhaltig posi-
tiv entwickelt und die Menschen im
Land an dieser Entwicklung teilha-
ben. Jetzt gilt es, die Dynamik des
Aufschwungs zu nutzen und durch Innovation, Qualifikation und eine familien-
freundlichere Gestaltung der Arbeitswelt die Weichen für die Zukunft zu stellen.
Dies ist deshalb so wichtig, weil Deutschland als rohstoffarmes Land ganz beson-
ders auf die Kreativität, die Ideen, die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbe-
reitschaft der Menschen angewiesen ist. Mittelfristig wird die demographische
Entwicklung in Deutschland flächendeckend zu einem erheblichen Mangel an
qualifizierten Beschäftigten führen. Künftig werden deshalb die Unternehmen im
Wettbewerb die Nase vorn haben, denen es gelingt, ihren Mitarbeitern Arbeits-
bedingungen zu bieten, die sie längerfristig an das Unternehmen binden und
ihre Leistungsbereitschaft fördern. tisoware investiert daher konsequent in die
Ausbildung junger Menschen, die kontinuierliche Qualifikation der Mitarbeiter
und setzt auf familienfreundliche Arbeitszeitmodelle. So ist die Vereinbarkeit von
Kindern und Beruf bei tisoware Selbstverständlichkeit und die Chancengleichheit
von Frauen und Männern wird gelebt. Für dieses Engagement wurde tisoware
beim Landeswettbewerb Baden-Württemberg „Gleiche Chancen für Frauen und
Männer im Betrieb“ ausgezeichnet. Diese Auszeichnung hat uns sehr gefreut und
bestärkt. Denn wir wissen, dass unser hervorragendes Betriebsklima maßgeblich
zur Entwicklung innovativer Softwareprodukte und moderner Serviceangebote
beiträgt. Auf diese tisoware.PRODUKTE können Sie sich als Kunde von tisoware
auch in Zukunft uneingeschränkt verlassen.
Ihre Sabine Dörr
Herausgeber:
tisoware Gesellschaft
für Zeitwirtschaft mbH
Ludwig-Erhard-Str. 52
72760 Reutlingen
Telefon: 07121 / 9665-0 Fax: 9665-10
Redaktion:
Communication Network
Telefon: 089 / 72 95 59 91 5
Fax: 089 / 7 295 599 18
Produktion:
Digitale Medien
72581 Dettingen/Erms
Telefon: 07123 / 972915
info@digitale-medien.com
Leserservice:
07121 / 9665-0
http://www.tisoware.com
Sie können unsere bisherigen Ausgaben
per Fax oder über Internet/Informationsanforderung
bestellen.
2006
2004 2003
2002
2005
2000

„Wachstumsmotor Mittelstand“
Zeitgespräch mit Günther H. Oettinger, Ministerpräsident
von Baden-Württemberg
Arbeit im Land zu halten, ist eines Ihrer erklärten Ziele. Welche
Maßnahmen sind angesichts der zunehmenden Globalisierung
notwendig, um dieses Ziel zu erreichen?
Globalisierung bedeutet, dass wir uns heute und in
Zukunft auf einem weltweiten Markt mit einem globalen
Wettbewerb der Wirtschaftsstandorte befi nden. Baden-
Württemberg ist einer der attraktivsten Standorte: Wir
haben hohes Wachstum und bundesweit die niedrigste
Arbeitslosigkeit. Um diese Spitzenposition auch künftig
behaupten zu können, müssen wir besser, schneller und
innovativer sein als unsere Konkurrenten. Dazu gehören
ein wettbewerbsfähiges Steuerrecht, eine leistungs-
und zukunftsfähige Verkehrsinfrastruktur ebenso wie die
Bereitstellung hoch qualifi zierter Fachkräfte. Mit unserem
Eintreten für die Unternehmensteuerreform, dem Bau der
Landesmesse, mit der Realisierung des überragend wichtigen
Schienenprojekts Baden-Württemberg 21, unseren
Investitionen in Bildung an Schulen und Hochschulen,
insbesondere im Rahmen des Ausbauprogramms „Hochschule
2012,“ sowie der Einrichtung eines Innovationsrats
legen wir wichtige Bausteine für die Wettbewerbs- und
Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts Baden-Württemberg.
Welche Rolle spielt dabei die Innovationskraft mittelständischer
Unternehmen?
Mittelständische Unternehmen sind das starke Fundament
unserer Wirtschaft. Sie stellen die überwiegende
Zahl der Arbeits- und Ausbildungsplätze und tragen zu
einem erheblichen Maß zum Steueraufkommen bei.
Mit ihrer festen Verwurzelung im Land prägen sie auch
die Identität Baden-Württembergs. Durch die hohe Qualität
der mittelständischen Produkte und Dienstleistungen,
durch die ausgeprägte Kundenorientierung und die
enorme Innovationskraft des Mittelstands leisten sie
einen sehr wichtigen Beitrag für die Zukunftsfähigkeit von
Baden-Württemberg.
Wie sehen Sie die Wettbewerbschancen Deutschlands in
einer globalisierten Welt?
Die Globalisierung und der Aufstieg neuer Akteure wie
China und Indien stellen Deutschland ebenso wie andere
etablierte Standorte vor große Herausforderungen. Diese
müssen wir annehmen, um auch künftig zu den Gewinnern
zu gehören. Nach einem Jahrzehnt der deutschen
Standortdiskussion – ich erinnere an die „Ruckrede“ des
damaligen Bundespräsidenten Roman Herzog im Jahre
1997 – ist in Deutschland ein Reformprozess in Gang
gekommen, an dem auch die gegenwärtige Bundesregierung
unter Angela Merkel einen großen Anteil hat.
Zeitgespräch
Die Erfolge sind auf dem Arbeitsmarkt und bei der guten
konjunkturellen Entwicklung deutlich spürbar. Auch die
Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands wurde gestärkt: Auf
der IMD-World Competitiveness-Liste ist Deutschland in
diesem Jahr von Rang 25 auf Rang 16 geklettert. Dies ist
der bisher größte Sprung auf der jährlich erstellten Liste
und eine Bestätigung unseres Reformkurses.
Wo sehen Sie künftig die Chancen für Baden-Württemberg?
Baden-Württemberg ist ein Wirtschaftsstandort der Spitzenklasse.
Innerhalb der Europäischen Union sind wir die
innovationsstärkste Region. Im Zusammenspiel unserer
hervorragend positionierten und überwiegend mittelständisch
geprägten Wirtschaft, unserer qualifi zierten
und motivierten Arbeitnehmerschaft und einer Landesregierung,
die konsequent eine Politik der Stärkung der
Zukunftsfähigkeit verfolgt, bin ich mir sicher, dass wir
auch weiterhin ein Topstandort bleiben werden: ein Land
mit hoher Wirtschaftskraft, dynamischer Entwicklung und
einem hohen Wohlstand der Bevölkerung. Wir haben alle
Chancen dazu – lassen Sie sie uns gemeinsam nutzen.
Günther H. Oettinger,
Ministerpräsident von
Baden-Württemberg
tisoware.ZEITUNG 2007 3

Anwenderreport
BDE-System erhöht Kundenzufriedenheit
Um die kundenspezifi schen Sonderanfertigungen noch
schneller und effektiver erfüllen zu können, suchte das
mittelständische Unternehmen Otto Ganter eine Lösung,
mit der die Fertigung transparenter, schneller und besser
überschaubar ist. Eine in das ERP-System integrierte
BDE-Lösung liefert nun exakte Daten zum aktuellen Fertigungsstand
und Liefertermin.
Bereits 1894 gegründet ist die Otto Ganter GmbH & Co. KG
mittlerweile in der dritten Generation in Familienbesitz. Seit
den ersten Anfängen werden in dem Schwarzwälder Unternehmen
Drehteile gefertigt. Dabei spezialisierte man sich bald
auf gedrehte Bedienungsgriffe. Otto Ganter erkannte frühzeitig
die wirtschaftliche Bedeutung der Normung durch die DIN-
Gründung in der Industrie und etablierte sich als Lieferant für
Normteile und Bedienelemente. Diese Teile waren zunächst
nach DIN gefertigt und hauptsächlich für Werkzeugmaschinen
bestimmt. Zusätzlich zu den DIN-Teilen wurden dann nach
und nach eigene Ganter-Normen geschaffen und weitere Fertigungsverfahren
eingeführt.
Heute gehört Ganter zu den weltweit größten Anbietern von
Normteilen zum Bedienen und Spannen sowie Vorrichtungs-
und Maschinenelementen und beschäftigt derzeit 230 Mitarbeiter.
Das Programm umfasst Teile aus Aluminium, Stahl, Nirosta
und Kunststoff und wird ständig durch Neuentwicklungen
erweitert. Im heutigen 1.000-seitigen Ganterkatalog, dessen
allererste Ausgabe schon vor der DIN-Gründung erschien,
fi nden sich ca. 30.000 verschiedene Produkte, die praktisch in
allen Bereichen eingesetzt werden. Zu den über 25.000 Kunden
zählen Firmen aus sämtlichen Branchen, Schwerpunkte sind
der Maschinen- und Gerätebau, aber auch der Krankenhausbedarf,
die Lebensmittelindustrie, Umwelttechnik, Elektroindustrie
und die chemische Industrie. Jeden Tag erreichen Ganter
ca. 500 - 600 Bestellungen. Durch die außergewöhnlich hohen
Bestände im hochmodernen, vollautomatischen Lager können
Eil-Bestellungen, die bis 16.30 Uhr eingehen, noch am selben
Tag ausgeliefert werden. Durch seine langjährige Erfahrung,
Flexibilität und modernste Fertigungsanlagen realisiert das
Furtwanger Unternehmen aber auch eine Vielzahl kundenspezifi
scher Sonderwünsche in kleinen Stückzahlen.
4 tisoware.ZEITUNG 2007
Um immer schnell und fl exibel liefern zu können, investierte
Otto Ganter im Jahr 2000 in ein automatisches
Kleinteilelager und ein modernes Versand- und Service-
Center. Da die Nachfrage nach Ganter Produkten stetig stieg,
folgten umfangreiche Investitionen in den Bereichen Fertigungsautomation
und Kapazitätserweiterungen.
Darüber hinaus löste das Unternehmen 2004 seine Individualsoftware
durch die Standard-Software Navision von Microsoft
Business Solutions ab. Der Wunsch nach Integration sämtlicher
Geschäftsprozesse und E-Business führte zu der Entscheidung,
die bisherigen DV-Systeme durch eine moderne,
integrierte ERP-Lösung zu ersetzen. Implementierungspartner
war das Systemhaus B.i.Team Gesellschaft für Softwareberatung
mbH aus Karlsruhe. Seit Juni 2004 lassen sich bei Otto
Ganter sämtliche Geschäftsprozesse integriert abwickeln. Mit
Navision laufen nun 80 Prozent aller Aufträge automatisch von
der Auftragserfassung bis zum Versand durch. „Trotz dieser
Verbesserungen hatten wir immer noch zu wenig Informationen
über den Fertigungsfortschritt“, erklärt Armin Haberstroh,
der Leiter der Produktion bei Otto Ganter. „Wir wollten
zeitnah wissen, wo welcher Auftrag genau steht und wie viel
schon abgearbeitet ist.“ Der Datenrückfl uss aus der Fertigung
bestand aus von Hand ausgefüllten Arbeits-, Material- und
Prüfkarten sowie aus den Begleitpapieren der Fertigungsaufträge.
Mengenangaben der einzelnen Arbeitsschritte sowie
Materialentnahmen wurden manuell gebucht. Für die Eingabe
von ca. 600 Rückmeldungen täglich entstand ein hoher personeller
Zeitaufwand. „Die Daten standen nicht zeitnah zur
Verfügung“, nennt Armin Haberstroh als gravierenden Nachteil.
„Aufgrund unserer hohen Auftragslage mussten wir aber
schnellere Lieferaussagen machen. Da keine Ist-Fertigungszeiten
erfasst wurden, war auch eine Nachkalkulation nicht
möglich.“
Integration in Navision
Dies alles führte zur Entscheidung, ein elektronisches BDE-
System zur automatischen Erfassung der Fertigungszeiten
und Maschinendaten einzuführen. Maßgabe war dabei,
dass sich die Lösung problemlos in das ERP-System Navision
integrieren ließe. Die BDE-Terminals sollten einerseits
robust sein, damit sie auch mit öligen Fingern bedient werden
können, andererseits auch komfortabel, um möglichst viele
Informationen bequem abrufen zu können. Nach etlichen
Präsentationen von Anbietern, eingehender Analyse der
Angebote und vier Referenzbesuchen entschied sich das
Schwarzwälder Unternehmen für die Lösung vom Softwarespezialisten
tisoware aus Reutlingen in Kombination mit Kaba
Terminals. „Wir haben uns dafür entschieden, weil tisoware
ein enger Partner von Navision ist und die beiden sehr praxisorientierten
Referenzbesuche hier in der Region uns überzeugt
haben“, erläutert Produktionsleiter Haberstroh. Die
Entscheidung wurde nicht über die Kosten gefällt, sondern
über die Funktionalitäten und den erwarteten Nutzen des
Systems.

Die Implementierungsphase
In einem ersten Schritt
wurde zum Juli 2006 die
bestehende Zeiterfassung
auf das Modul tisoware.
ZEIT umgestellt und in
der Verwaltung Kaba Zeiterfassungsterminals
vom
Typ B-Net 9340 installiert.
Sie lösten die bereits
vorhandenen alten Kaba
Benzing Terminals ab.
Jeder Mitarbeiter erhielt
anstelle seines Ausweises
einen Schlüsselanhänger mit LEGIC Chip zum Buchen seiner
Arbeitszeiten. In der Fertigung, in der aufgrund des teuren
Ma schinenparks von 4 Uhr morgens bis 20 Uhr abends in Schichten
gearbeitet wird, erfassen die Mitarbeiter ihre Anwesenheitszeiten
an den neuen BDE-Terminals vom Typ B-Net 9580. Mit
der Betriebsdatenerfassung wurde in einem zweiten Schritt
am 1.12.2006 begonnen, zunächst mit einem vierwöchigen
Parallelbetrieb. Die Mitarbeiter wurden geschult und nach und
nach eingebunden. „Die Einführung lief recht problemlos, die
Mitarbeiter kamen gut mit dem neuen Ablauf zurecht und seit
Februar läuft das System reibungslos“, erklärt Armin Haberstroh.
Die Mitarbeiter in Fertigung und Montage erfassen
Auftragsanfang/-ende, Rüstzeiten, Störungen, Nacharbeit und
Stückzahlen an den PC-Terminals. Da ca. 1.200 Fertigungsaufträge
gleichzeitig in Bearbeitung sind bei Losgrößen von 50
Stück bis 20.000 Stück, entstehen hohe Datenmengen. Der
Datenaustausch zwischen Navision und tisoware erfolgt alle
15 Minuten, der von tisoware zu Navision alle 30 Minuten.
Mehr Transparenz in der Fertigung
Über tisoware.BDEplus kann der Produktionsleiter jetzt jederzeit
den aktuellen Stand der Fertigung sehen. „Unsere Erwartungen
an das BDE-System haben sich voll und ganz erfüllt“,
zieht Armin Haberstroh Bilanz. Früher wurden Schwachstellen,
die einen reibungslosen Durchlauf verhinderten, manchmal
erst spät erkannt. Es kam immer wieder zu schlecht ausgelasteten
Maschinen, unnötigen Leerlaufzeiten, zu großen Rüstzeiten.
Es fehlten zeitnahe Meldungen über Stückzahlen und
Arbeitsfortschritt. Heute ist das anders. „Wir sind immer aktuell,
haben eine hohe Transparenz und können auf Probleme
sofort reagieren“, beschreibt Produktionsleiter Haberstroh die
jetzige Situation. Jetzt stehen Fertigungs- und Rüstzeiten pro
Auftrag, Auswertungen über Stillstände und Störzeiten ohne
weiteren Verwaltungsaufwand per Knopfdruck zur Verfügung.
Durch den Wegfall der zeitintensiven manuellen Arbeiten
konnten Mitarbeiter in der Arbeitsvorbereitung deutlich entlastet
werden, so dass sie
für andere Aufgaben zur
Verfügung stehen. „Unser
Betrieb ist gewachsen, wir
haben mehr Aufträge, mehr
Maschinen und auch mehr
Mitarbeiter. Hinzu kommt
das veränderte Kundenverhalten.
Gefordert sind
schnelle Lieferungen zu
bestimmten Terminen.
Unser großes Plus gegenüber Fernost ist unser schneller
Lieferservice, den wir mit dem BDE-System noch verbessern
konnten“, erklärt Armin Haberstroh. Das System liefert
Ganter eine permanente Qualitäts- und Rentabilitätsüberwachung
mit stetigem Soll-/Ist-Vergleich der Liefermengen und
Lieferterminen aller Aufträge sowie eine automatische Nachkalkulation.
„So konnten wir die Kundenzufriedenheit weiter
steigern, da wir mithilfe der BDE schnellere und genauere
Aussagen zum Fertigungsstand und zum Liefertermin des
jeweiligen Kundenauftrags machen können. Insgesamt hat
sich die Anschaffung des BDE-Systems für uns auf jeden Fall
gelohnt. Mit der Leistung des Systems sowie der Betreuung
durch tisoware und Kaba sind wir sehr zufrieden.“
EDV-Plattform
Datenbank Microsoft SQL-Server 7.0
Server Windows 2000
Clients Windows 2000, Windows XP
Software
tisoware.BASIS
tisoware.ZEIT
tisoware.LOHN-NAVISION
tisoware.REPORT
tisoware.KABA
tisoware.BDE
tisoware.BDEplus
tisoware.MICROSOFT DYNAMICS NAV
tisoware.ET
Hardware (KABA)
Bedas 9340
B-Net 9340
B-Net 9580
PCR 05
Buchungsmedien
Legic-Schlüsselanhänger
tisoware.ZEITUNG 2007 5

Anwendertreffen
tisoware.USERGROUP – Kick-off in Würzburg
Mit der Gründung der tisoware.USERGROUP hat das
bundesweit agierende Softwareunternehmen eine wichtige
Plattform für kundenorientierte Produktentwicklung
und kontinuierlichen Gedankenaustausch geschaffen. So
können Erfahrungen ausgetauscht und praxisorientierte
Softwarelösungen erarbeitet werden.
„Am 03. Mai 2007 haben
wir gemeinsam mit etwa
75 Teilnehmern aus den
verschiedensten Branchen
in Würzburg die tisoware.
USERGROUP gegründet.
Hierdurch soll die Weiterentwicklung
der Produkte im
Sinne der Kunden gewährleistet werden“, erklärt Sabine Dörr,
Geschäftsführende Gesellschafterin von tisoware: „Gleichzeitig
versprechen wir uns eine verstärkte Diskussion und einen
Gedankenaustausch mit unseren Kunden.“ Im Zuge der Gründungsveranstaltung
wurden sowohl die neue tisoware.VER-
SION 9 als auch die Änderungen in der Versionspolitik und das
neu umgesetzte Hotlinekonzept vorgestellt und diskutiert.
Auf Anregung der ausgesprochen engagierten Kunden wurde
die tisoware.USERGROUP in drei überregionale Fachgruppen
zu den Themen Human Resources (Personalzeiterfassung,
Personaleinsatzplanung, Workfl ow und Webclient), Industrie
(MES, Betriebs- und Maschinendatenerfassung, Feinplanungsleitstand)
und Soziale Dienstleistungsunternehmen
(Personalzeiterfassung, Dienstplan, Workfl ow und Webclient)
aufgegliedert. „In Kürze schaffen wir für alle Mitglieder der
tisoware.USERGROUP mit einem Online-Forum eine Plattform,
welche die standortunabhängige Zusammenarbeit aller
Arbeitsgruppenmitglieder erleichtern soll“, erläutert Sabine
Dörr. Ergänzend hierzu wird außerdem ein E-Mail-Newsletter
verschickt werden. Mittelfristig sind dann auch Treffen
der einzelnen Fachgruppen wie auch der gesamten tisoware.
USERGROUP angedacht. Bei entsprechender Resonanz kann
ab 2008 zusätzlich eine regionale Aufteilung der Arbeitsgruppen
erfolgen. Für die drei Arbeitsgruppen wurden folgende
Personen als Verantwortliche benannt, an deren Seite jeweils
ein „Pate“ von tisoware mitwirkt.
6 tisoware.ZEITUNG 2007
Statements zur tisoware.USERGROUP
Holger Karle, stellvertretender Leiter der Abteilung Personal
und berufl iche Bildung bei der
Kreissparkasse Reutlingen und
Sprecher des Arbeitskreises HR:
„Ich wünsche mir, dass sowohl
die User als auch tisoware
einen konkreten Nutzen aus der
tisoware.USERGROUP gewinnen.
Diesen Nutzen sehe ich für
die Anwender darin, dass sie ihre
Anregungen jetzt koordinierter
vorbringen und auch klare Dringlichkeiten defi nieren können.
Den Nutzen für tisoware sehe ich in erster Linie darin, dass
tisoware seine Produkte noch mehr auf die Kundenwünsche
anpassen und so noch wettbewerbsfähiger machen kann.
Damit kämen wir zu einer echten Win-Win-Situation.“
Josef H. Bibo, Einrichtungsleiter von zwei Caritas Altenpfl egeeinrichtungen
und Sprecher des
Arbeitskreises Soziale Dienstleistungsunternehmen:
„Die Einrichtung einer Usergroup
auf Initiative von tisoware ist
absolut zu unterstützen. Spartenbezogene
Usergroups können
und sollten Fragen, Unklarheiten
sowie Verbesserungsvorschläge
bündeln, an die zuständigen Vertreter,
hier „Paten“ genannt, in noch zu defi nierten regelmäßigen
Meetings weiterleiten. Es ist wünschenswert und
absolut notwendig, dass die eingebrachte Zeit und Arbeit
von Anwendern in eine Usergroup auch Ergebnisse zur Folge
haben muss, um nachhaltige Motivation bei allen Beteiligten
zu garantieren. Fazit: Es gibt keine Alternative zur Usergroup,
egal in welcher Konstellation.
Heiko Simon, Betriebsinformatiker, Prozessorganisation der
ecom instruments GmbH aus
Assamstadt und Sprecher des
Arbeitskreises Industrie:
„Ich verspreche mir von der
tisoware.USERGROUP drei Dinge:
1. Weiterentwicklung der Software
im Sinne der Kundenmehrheit.
2. Bessere Verbindung zwischen
Anbieter und Kunde.
3. Gedankenaustausch zwischen
den Kunden.
So kann sich die Usergroup zu einem wertvollen Instrument
entwickeln“.

Referenzen
Vollendetes Teamwork – tisoware fördert Wachstumskurs von Steca
Steca, der renommierte Präzisionselektronik-Dienstleister
aus Memmingen setzt im Bereich der Personalzeit-
und Betriebsdatenerfassung seit nahezu 10 Jahren auf
die Lösungen von tisoware. Dabei sind die Systeme von
tisoware und proALPHA bestens zusammengewachsen.
Die Firma Steca wurde 1976 als Handwerksbetrieb gegründet.
Heute präsentiert sie sich als mittelständisches Unternehmen
mit Hauptfi rmensitz in Memmingen. Steca liefert weltweit
modernste Elektronik. Das Unternehmen entwickelt seine
Produkte in vier großen Geschäftsbereichen: Präzisionselektronik
zur Entwicklung und Fertigung elektronischer Komplettsysteme,
Solarelektronik für Photovoltaik und Solarthermie,
Batterie-Ladesysteme und schließlich Kabeltechnik. „Unsere
Entscheidung für tisoware war absolut richtig“, ist sich IT-Leiter
Helmut Wassermann von Steca heute im Rückblick sicher: „Wir
hatten uns kurz vor der Umstellung auf tisoware bereits für
die ERP-Lösung von proALPHA entschieden, daher war es
uns sehr wichtig, dass das System für Betriebsdaten- und
Zeiterfassung mit der Personaleinsatzplanung synchron funktioniert.
Ausschlaggebend war also eine integrative Lösung der
beiden Systeme.“ Die Präzisionselektronik-Firma expandiert in
den letzten Jahren kontinuierlich: ein zweiter Standort in Memmingen
wurde bereits angebunden, bald kommt ein weiteres
Werk in Bulgarien dazu. Das System für Zeit- und Betriebsdatenerfassung
schafft hier mehr Transparenz und zeigt Wachstumspotenzial
auf.
Entscheidungs- und wettbewerbsfähig bleiben
Um im europäischen Markt entscheidungs- und damit wettbewerbsfähig
zu bleiben, müssen die Betriebsdaten transparent
werden. Gesucht wurde eine dynamische Standardlösung
für die Betriebsdaten- und Personalzeiterfassung, die auf die
Individualbedürfnisse bei Steca angepasst und immer wieder
einfach aktualisiert werden konnte. tisoware.BDE ermöglicht
Steca eine komplette, integrierte Bearbeitung und Auswertung
aller im Betrieb anfallenden Unternehmensdaten. Der
entscheidende Grund der Investition in tisoware.BDE war also
neben der Integrationsfähigkeit der Software ihre besondere
Anpassungsfähigkeit, die alle individuellen Ansprüche der
schnell wachsenden Präzisionselektronik-Firma berücksichtigen
konnte.
Abstimmung des ERP- und BDE-Systems
Eine der wichtigsten Anforderungen an das Produkt tisoware.
BDE war neben der hohen Datensicherheit eine gut funktionierende
integrative Lösung, denn nur eine perfekte Abstimmung
des ERP- und des BDE-Systems kann eine präzise
Produktionsplanung sichern. Dies hat die strategische Allianz
von tisoware und proALPHA gewährleistet. „Die Unternehmensdaten
werden mit proALPHA gesteuert, tisoware sichert
auf diesen Daten basierend eine optimale, individuell auf uns
zugeschnittene Betriebsdatenerfassung. Vom reibungslosen
Wechselspiel der beiden Systeme profi tieren wir in erster Linie
in der Produktion“, sagt Helmut Wassermann. Im Hinblick auf
den geplanten Einsatz des APS-Systems (Advanced Planning
and Scheduling) von proALPHA, welches durch tisoware voll
unterstützt wird, kann die Ressourcenplanung mit höchster
Genauigkeit durchgeführt werden.“
Personalzeiterfassung mit tisoware
Schon seit 1999 ist im Hause Steca das Software-Modul
tisoware.ZEIT für die Personalzeiterfassung im Einsatz. Es
bietet stets Überblick über die Personal- und Betriebszeiten
des Memminger Unternehmens – zum Beispiel über die
Mehrarbeitszeiten, Abwesenheiten, Kapazitätsbedarfe oder
Personalstatistiken. Die gewonnenen Daten aus tisoware.ZEIT
lassen sich dann ohne weiteres in der Lohn- und Gehaltsapplikation
weiterverarbeiten. Die tisoware-Produkte haben aber
nicht nur die Arbeitszeiten optimiert, auch der tägliche Ablauf
der Zeiterfassung wurde besonders benutzerfreundlich gestaltet.
Denn die Nutzung von tisoware.ZEIT wurde durch den Einsatz
moderner Erfassungsgeräte komplettiert.
Software:
tisoware.BASIS
tisoware.BEDAS
tisoware.ZEIT
tisoware.HEIM
tisoware.DATEV
tisoware.ZUTRITT
tisoware.BDE
tisoware.ET
tisoware.REPORT
tisoware.PROALPHA
Hardware (Kaba):
B-Net 9320
B-Net 9340
Bedas 9340
Bedas 9290
Bedas 9110
Buchungsmedien:
Legic-Schlüsselanhänger
tisoware.ZEITUNG 2007 7

Partner
PlanOrg stellt sich vor.
Geschäftsführer
Dr. Andreas Orth
8 tisoware.ZEITUNG 2007
Die PlanOrg Informatik GmbH mit Sitz
in Jena ist zertifi zierter SAP Business
Partner für den Mittelstand. Mit ihren
individuell ausgerichteten Branchenlösungen
bedient PlanOrg die gesamte
Bandbreite der Anforderungen mittelständischer
Fertigungsunternehmen im
Bereich Enterprise Resource Planning
(ERP). Als Generalunternehmer ist Plan-
Org in ganz Deutschland tätig, arbeitet
aber auch weltweit in Partnerprojekten.
Das Team der PlanOrg verfügt über langjährige Erfahrungen und
über umfassendes Know-how im gesamten Umfeld der ERP/
PPS-Beratung. „Dadurch können wir unsere Kunden bestens
in ihren täglichen Geschäftsprozessen mit praxisorientierten
Lösungen und im Ausbau ihrer unternehmensspezifi schen
Stärken unterstützen“, erklärt der Geschäftsführer Dr. Andreas
Orth.
Im Bereich Zeitwirtschaft setzt PlanOrg auf seinen Partner
tisoware. Mit den als Add-Ons zu den SAP-Branchenlösungen
angebotenen tisoware-Modulen können Zeitdaten über eine
SAP-zertifi zierte Schnittstelle aus den verschiedensten Unternehmensbereichen
an das SAP System übertragen und hier
ohne Probleme weiterverarbeitet werden. Gemeinsame Projekte
werden hier beispielsweise mit der Feintechnik GmbH
Eisfeld und der SDI-Molan GmbH aus Schönebeck realisiert.
Weitere Informationen erhalten Sie unter www.planorg.de.
Marx in Hamburg
Geschäftsführer
Robert E. Marx
Die Friedrich Marx GmbH & Co. KG, ein
Familienunternehmen, das im Jahre 1906
durch Carl Gustav Marx gegründet wurde,
ist seit mehr als 100 Jahren erfolgreich
in den Bereichen Informationssysteme,
Marinemotoren und Zubehör, Industriedieselmotoren
sowie Fahrzeugprodukte
tätig. Marx sieht sich speziell im Informationssystembereich
als Lösungsanbieter
und bietet den Kunden nicht das Produkt
allein wie vom Lieferanten angeboten, sondern ergänzt es zu
einer für den Kunden ganzheitlichen Lösung. Marx als Ganzes
steht für Lösungen, Qualität und Beratung. Im Laufe der Jahre
konnte die Friedrich Marx GmbH & Co. KG unter der Führung
von Robert E. Marx seine Angebote und seine Vertriebswege
konsequent ausbauen.
Seit bereits 12 Jahren erarbeitet Marx gemeinsam mit
tisoware im Bereich der Zeit- und Zutrittkontrollsysteme,
Betriebsdatenerfassung, Drehkreuze und Personenschleusen
sowie Schrankenanlagen eine plattformneutrale und effi ziente
Lösung für Kunden unterschiedlichster Größen und aus
sämtlichen Wirtschaftsbereichen. Für den Großraum Hamburg
wird die Planung und Ausführung des Hardwareparts der
von tisoware erfolgreich gewonnenen Projekte übernommen.
Gemeinsam wird im Vorfeld über eine passende Lösung für
die Umsetzung der Projekte unter der Abstimmung der Infrastruktur
und Aufgabenstellung beraten und ausgewählt. So
betreuen wir z.B. gemeinsam die Kunden Steinway & Sons,
ECE, Hamburger Hochbahn, Niederegger und viele andere
mehr. Weitere Informationen erhalten Sie unter www.marxtechnik.de.
Bavaria Zeitsysteme
in München
Die Kaba Benzing VAR Bavaria Zeitsysteme
GmbH mit Sitz in München steht für
Gesamtlösungen im Bereich Zeiterfassung,
Zugangskontrolle und Betriebsdatenerfassung.
Aus einer Hand wird von der Beratung
bis hin zur Implementierung das gesamte
Produktspektrum der KABA AG beraten und
betreut: mechanische und mechatronische Schließsysteme,
elektronische Zugangskontroll- und Zeiterfassungssysteme,
Drehkreuze und Drehsperren. Dort wo die KABA GmbH keine
Lösungen bietet, werden Produkte von anderen Herstellern
eingesetzt.
Seit 1999 ist die Bavaria Zeitsysteme GmbH Lösungs- und
Servicepartner von tisoware. Eine Vielzahl von Installationen
im In- und Ausland bestätigen die enge und erfolgreiche
Zusammenarbeit. Als Servicepartner unterstützt das Team
von Herrn Nidermayer bei der Beratung und übernimmt in
enger Abstimmung die Installation des Systems. Gesamtverantwortung
bedeutet lösungsorientiertes Denken – ein
kleines Beispiel: Die Bavaria Zeitsysteme GmbH betreut als
Generalunternehmer weltweit die LEONI AG. Die Lösung
aus dem Hause tisoware wird an strategischen Standorten
international (Tunesien und Rumänien) eingesetzt. Die Bavaria
Zeitsysteme GmbH zeichnet sich verantwortlich für die
Gesamtumsetzung von der Installation bis hin zur Inbetriebnahme.
Gemeinsame Kunden sind beispielweise Plazamedia, EFM,
Avon, Sigmeta, Leoni und viele andere mehr.
Mehr Informationen erhalten Sie unter www.bedatime.de.

Die Zeit im Griff: MES-System
für den Mittelstand
Die Software-Lösung tisoware.MES (MES steht für Manufacturing
Execution Systems) wurde speziell für den Mittelstand
entwickelt. Sie ist ein wichtiger Bestandteil einer betriebswirtschaftlichen
Gesamtlösung und liefert alle Informationen
aus der Produktion und verknüpft Produktionsabläufe mit
dem übergeordneten ERP-System. tisoware.MES ist damit
ein Bindeglied zwischen dem betrieblichen ERP-System und
der operativen Fertigung. „Durch den Einsatz von tisoware.
MES verbessern Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit
nachhaltig. Es lassen sich die Kosten spürbar senken und die
Produktivität erhöhen“, so Sabine Dörr, geschäftsführende
Gesellschafterin von tisoware. Das MES-System beinhaltet
die integrierten Komponenten:
Feinplanungsleitstand und Optimierung
Personaleinsatzplanung
Betriebs- und Maschinendatenerfassung
Produktionsdatenvisualisierung
Personalzeiterfassung
Das Modul Feinplanungsleitstand ist ein Werkzeug zur Terminüberwachung,
Planung, Steuerung und Optimierung der
Abläufe innerhalb der Produktion.
Modul Feinplanungsleitstand als Steuerungstool
Es berücksichtigt alle relevanten Unternehmensressourcen
inklusive personenbezogener Kapazitäten und Qualifi kationen.
Neben der manuellen Planung ermöglicht tisoware die
rechnergestützte Optimierung nach wählbaren Zielkriterien
wie beispielsweise der Termintreue, der Kapazitätsauslastung
oder den Fertigungskosten. Der Nutzen für den Anwender
liegt unter anderem in kürzeren Durchlaufzeiten und Lagerbeständen,
einer hohen Termintreue sowie einer optimierten
Kapazitätsauslastung. Die Lösung ist speziell auf die Bedürfnisse
des Mittelstandes ausgerichtet. Sie ist einfach zu bedienen
und innerhalb kurzer Zeit im Unternehmen einzuführen.
Durch den Einsatz der MES-Lösung werden Kosten gesenkt
und die Produktivität nachhaltig gesteigert. Die Amortisationszeit
liegt bei wenigen Monaten.
Weitere Module sind das Projektcontrolling sowie die elektronische
Zutrittssicherung. tisoware bietet standardisierte
Schnittstellen und Integrationen zu den führenden ERP-
Lösungen von beispielsweise proALPHA, sagebäurer, ifax,
SAP, Oracle und Microsoft. Die Lösung ist mehrsprachig verfügbar
und lauffähig unter den Datenbanken Oracle, Microsoft
SQL-Server, IBM Informix und Progress. Für die Datenerfassung
bietet tisoware ein eigenes Erfassungsprogramm für
PCs oder IPCs sowie spezielle Terminals der Hardwarepartner
Kaba und PCS. Betriebswirtschaftliche Auswertungen wie
z.B. Produktivitätskennzahlen, Störungsanalysen, Soll-Ist-Vergleiche
und OEE-Kennzahlen runden das Produktportfolio ab.
Über einen Reportgenerator lassen sich vorhandene Berichte
ausführen sowie durch den Anwender individuelle Auswertungen
erstellen und analysieren. Eine Weiterverarbeitung
der Daten in MS-Offi ce ist auf Knopfdruck möglich.
Neue Oberfl äche unter
Microsoft Vista
Aktuelles
Die weiterentwickelten Lösungen von tisoware unter Microsoft
Vista, die mit der Version 9 vorgestellt werden, stoßen
bei unseren Kunden und Interessenten auf großes Interesse.
„Die gesamte Programmoberfl äche ist in Bezug auf Layout
und Ergonomie neu gestaltet und damit noch einfacher und
effi zienter in der Anwendung“, so Michael Gruber, Geschäftsführender
Gesellschafter bei tisoware.
tisoware.ZEITUNG 2007 9

Technik
tisoware.OFFLINE – innovativ und effi zient.
In Bereichen mit weniger ausgeprägten Sicherheitsanforderungen
werden mehr und mehr mechanische Schließanlagen
durch mechatronische oder digitale Schließzylinder
ersetzt. Trotz der vielen Vorteile werden diese Systeme
meist noch als Insellösungen betrieben. tisoware.OFF-
LINE bietet in diesem Bereich nun eine komfortable
Lösung und damit eine effi ziente Verknüpfung der elektronischen
Zutrittssicherung (Online) mit der kabellosen
Offl ine Zutrittslösung. Damit wird der gesamtheitliche
Betrieb der gesamten Zutrittskontrolle mit einem LEGIC
Medium als verbindendes Element durch tisoware Realität.
Anwender senken dadurch ihre Investitionskosten,
beispielsweise bei der Erweiterung eines bestehenden
Systems, da keine Verkabelungskosten anfallen.
Mit tisoware.OFFLINE steht den Kunden nun eine innovative
und einfache Lösung zur effi zienten Steuerung von Zutrittsberechtigungen
zur Verfügung. Das neue Modul ist eine integrale
Lösung für eine RFID basierende Datenvernetzung.
Online-Zutrittsleser und Offl ine Standalone-Komponenten
werden in der gleichen Bedieneroberfl äche konfi guriert. Die
Dateneingabe ist nur einmal notwendig. Unabhängig von der
Art der Zutrittspunkte werden alltägliche Arbeiten wie das
Anlegen eines neuen Mitarbeiters, Änderung der Zutrittsberechtigung,
Behandlung von vergessenen oder verlorenen
Ausweisen, Ausgabe von Besucherausweisen u.a. komfortabel
vom Arbeitsplatz aus erledigt.
Bestehende Online Systeme lassen sich erweitern
10 tisoware.ZEITUNG 2007
Das manuelle Umprogrammieren der
Standalone-Komponenten vor Ort
entfällt. Mit der täglichen Buchung
am Zeiterfassungsgerät erhält der
Mitarbeiter seine geänderten oder
weiterhin geltenden Zutrittsrechte
bestätigt. Dies funktioniert so intuitiv,
dass nahezu keine Instruktion
des Personals notwendig ist.
Durch das integrierte Gesamtkonzept
von tisoware ist die Datenkonsistenz
auch über längere Zeit
gewährleistet. Die Digitalzylinder
können zudem auch autonom eingesetzt
werden, ein späteres Einbinden
in tisoware ist ohne weiteres möglich. Vorhandene
Zutrittssysteme lassen sich mit neuen Komponenten erweitern.
Innerhalb einer Anlage ist ein Mischbetrieb von tisoware.
OFFLINE und tisoware.ZUTRITT selbstverständlich möglich.
Für tisoware.OFFLINE Systeme wird nur ein LEGIC Medium
benötigt. Dasselbe Medium kann auch für weitere Anwendungen
wie Personalzeiterfassung, Biometrie, elektronische
Geldbörse, Kantine etc. verwendet werden.
Übersicht über sicherheitsrelevante Daten
Der Systemverantwortliche behält auch bei einer Vielzahl
angeschlossener Systemeinheiten jederzeit die Übersicht
über alle sicherheitsrelevanten Daten wie Personendaten,
Zutrittsrechte, verlorene Ausweise, Sperrlisten, Zutrittsdaten,
Logbücher, Systemänderungen usw. Die Schreib-/Lese-Performance
liegt unter einer Sekunde.
Mit Hilfe des Validierungsmechanismus werden verlorene
oder nicht autorisierte Medien nicht nur im online System
umgehend gesperrt, sondern auch an den Digitalzylindern
– mit nur minimalem Verzug. Für jeden Zutrittspunkt hat der
User die freie Wahl: die Flexibilität und Sicherheit einer online
Lösung oder die kabellose und damit schnelle und kostengünstigere
Installation einer Standalone-Lösung. Das Konzept
ist offen für beliebige Erweiterungen. Mit den Digitalzylindern
lassen sich Durchgänge schnell und ohne großen Planungsaufwand
absichern – und das auf einem hohen Sicherheitsniveau
und mit maximaler Flexibilität.
Mehr an Sicherheit im Gebäude
Durch die integrierte Verwaltung logischer Zutrittsberechtigungen
eines Online-Zutrittsystems und der Standalone-
Komponenten erreichen Anwender eine deutlich optimierte
Transparenz der Berechtigungen und somit ein verbessertes
Sicherheitsniveau. Systeme, die sich bisher gegenseitig
unterwanderten, sind nun logisch vereint.
Organisation deutlich vereinfacht
Durch die Möglichkeit, dynamisch Berechtigungen auf der
LEGIC Karte zu vergeben, sparen sich User aufwändige
Laufwege zu den betreffenden Türen. Die Aktualisierung der
Berechtigung erfolgt elegant bei einer Zutrittsbuchung im
Online-System – das schafft Akzeptanz bei den Mitarbeitern
und spart Geld.

Kaba elolegic digitalzylinder
Kaba elolegic c-lever
Beide Komponenten lesen LEGIC Medien, können ohne
Umbaumaßnahmen an der Tür eingebaut werden und sind
absolut schlossunabhängig. Die Zutrittssignalisierung erfolgt
mit optischem Leuchtring und akustischem Piepser. Beide
Komponenten sind sabotagesicher mit Aufbohrschutz nach
VdS Klasse B. Der Kaba elolegic Digitalzylinder ist für Feuerschutztüren
geeignet gemäß EN 1634.
Kaba elolegic c-lever ist mit allen handelsüblichen Schlössern
kombinierbar und in zwei Beschlagbreiten (38,5 und 54 mm)
lieferfähig und damit auch für Rohrrahmentüren geeignet.
Kaba elolegic c-lever ist für Feuerschutztüren geeignet gemäß
EN 18273.
Kaba elolegic reader
Dieser standalone betriebene Leser
passt in jede Standard Unterputzdose,
ist aber auch als Aufputzleser lieferbar.
Durch seine abgesetzte Elektronik ist er
sabotage- und vandalensicher und entsprechend
geeignet für Installationen im
Außenbereich. Der Kaba elolegic Leser
ist mit verschiedenen Verschlusskomponenten kombinierbar
wie Türöffner, Motorschlösser, Elektroschlösser und liest alle
LEGIC Medien.
Kaba elolegic Schrankschloss
Dieses Schloss eignet sich besonders für den Einsatz in
Garderoben- und Aktenschränke sowie Kleiderspinden in
Bädern, Unternehmen, Sporthallen usw. Es wird mit einem
LEGIC Medium bedient. Das berechtigte Medium (Ausweis,
Schlüssel, Schlüsselanhänger, Armband usw.) wird einfach
vor den Druckknopf gehalten. Die Berechtigung wird ausgelesen
und der Druckknopf kann arretiert werden, d.h. das
Schrankschloss ist verriegelt. Zum Öffnen wird wiederum das
LEGIC Medium vor den arretierten Druckknopf gehalten. Bei
Berechtigung, durch Hineindrücken des Druckknopfes, wird
die Arretierung wieder gelöst.
tisoware.ZEITUNG 2007 11

Lösungen
Elektronisches Essensbestell-
und Abrechnungssystem (ELSA)
am Friedrich-List-Gymnasium in Reutlingen
Am Friedrich-List-Gymnasium in Reutlingen
gibt es seit neuestem die Möglichkeit, ein
warmes Mittagessen zu sich zu nehmen.
Der Verein der Freunde des Friedrich-List-
Gymnasiums e.V. ist für die organisatorische
Seite dieses Angebots zuständig. Damit der
ehrenamtliche Aufwand möglichst gering
gehalten werden kann, wurde mithilfe von Sponsoren (KABA,
Identa, Sun und tisoware) das elektronische Essensbestell-
und Abrechnungssystem tisoware.KANT installiert, das die
Verwaltung der Wirtschaftsdaten der Kantine bzw. der Mensa
übernimmt. Die Schülerinnen und Schüler – das gilt natürlich
auch für Lehrerinnen und Lehrer – können sich zwischen drei
Essensangeboten entscheiden. Notwendig ist dabei die Vorbestellung
des gewünschten Menüs über das Internet von
zu Hause aus oder über Buchungsterminals in der Schule bis
spätestens 14.00 Uhr für den kommenden Tag. Abbestellungen
in Krankheitsfällen sind bis 9.00 Uhr des aktuellen Tages
möglich. Der Essensteilnehmer kommt nach der rechtzeitigen
Bestellung des Essens in der Zeit zwischen 12.00 Uhr und
13.30 Uhr in die Mensa, hält dort einen Legic-Schülerausweis
auf ein Lesegerät, wodurch angezeigt wird, welches Essen
bestellt worden ist, und drückt dann auf einem Touchscreen-
Bildschirm auf ein grünes Häkchen. Mit dieser Bestätigung,
dass das Essen vom Besteller abgeholt worden ist, erfolgt die
Abbuchung des Betrags für das Essen von einem eigens eingerichteten
Konto. Durch die Einführung der Gesamtlösung
hat sich der Verwaltungsaufwand für alle Nutzer deutlich verringert.
Papierfabrik Adolf Jass –
zukunftsorientierte Partnerschaft mit tisoware
Die Mitarbeiterzeiten der Papierfabrik Adolf
Jass werden seit Januar 2006 über tisoware
verwaltet. Die Qualitätsanforderungen, die
an die Organisation der Arbeitszeiten in
den beiden Produktionsstätten in Fulda und
Rudolstadt/Schwarza in Thüringen gestellt
werden, sind sehr hoch. An beiden Standorten sind individuell
auf die Anforderungen des Papierherstellers zugeschnittene
Softwareinstallationen von tisoware im Einsatz. Wichtig für
die Entscheidung war, dass tisoware ein System zur fl exiblen
Zeiterfassung mit integrierter Urlaubs- und Schichtplanung
sowie eine praxiserprobte Schnittstelle zur Lohn- und Gehaltsabrechnung
LX 90 anbieten konnte. Ausschlaggebend für die
Unternehmerentscheidung war die Abbildung der Lohnabrechnungsparameter
der Papierfabrik im Durchfahrbetrieb.
Die leistungsstarke Betreuung durch die Niederlassung
Dresden wird sehr begrüßt.
12 tisoware.ZEITUNG 2007
tisoware.KANT –
Innovation für die Betriebskantine
Durchdachte und praktische Lösungen
sind das Markenzeichen von tisoware.
Das gilt auch für das neue Software-
Modul tisoware.KANT, das die Verwaltung
der Wirtschaftsdaten der Betriebskantine
in einfacher und übersichtlicher Form
gewährleistet. Die Menübestellung und
Essensreservierung erfolgt komfortabel
über tisoware.WEB. In der Maske
können Essensteilnehmer, deren Stammdaten
in der Anwendung angelegt sind, das gewünschte
Menü für den aktuellen Tag bis zu einem defi nierten Zeitpunkt
reservieren. Verbindliche Essensreservierungen nach einem
Speiseplan sind natürlich auch im Voraus möglich. tisoware.
KANT legt dann eine Dispositionsliste und Reservierungsübersicht
an. Der Auswertungszeitraum ist dabei frei wählbar
und alle Produktgruppen wie beispielsweise Beilagen,
Getränke, Hauptgerichte, Suppen und Nachspeisen können
ausgewählt werden. Auf Knopfdruck kann die Aufl istung der
im Betrachtungszeitraum bestellten Menüs aller Mitarbeiter
abgerufen werden. Diese Auswertung kann dann auf dem
Drucker ausgegeben oder zur weiteren Bearbeitung an Excel
gesandt werden. So kann die Betriebskantine exakt disponieren
und der Materialeinsatz lässt sich sofort optimieren. Auch
die Abrechnung ist mit tisoware.KANT ein Kinderspiel. Jeder
Mitarbeiter zahlt auf sein Guthabenkonto ein und von diesem
Guthaben werden die Kosten des individuell zusammengestellten
Menüs abgezogen. Dazu übergibt tisoware.KANT die
Daten zur Weiterbearbeitung an Excel. Auch Barzahlung oder
ein Kreditsystem lassen sich über tisoware.KANT verwalten.
Die Abrechnung kann selbstverständlich auch direkt über die
Lohn- und Gehaltsschnittstelle mit der Gehaltsabrechnung
erfolgen. Damit gewährleistet das innovative Software-Modul
maximale Transparenz und Nachvollziehbarkeit bei der Verwaltung
der Wirtschaftsdaten der Betriebskantine.

MICOS Kongress im
Schloss Reisensburg
Unter dem Motto „Beratung
und Software für
die Sozialwirtschaft“
konnten sich mehr als 50
Teilnehmer auf dem 2tägigen
MICOS Kongress
über neue und innovative
Lösungen für die veränderten
Strukturen und
Organisationsabläufe in der Sozialwirtschaft informieren.
Kompetente Experten berichteten in Form von Fachvorträgen,
Workshops und Diskussionen z.B. über Trends im modernen
Dokumentenmanagement, Förderplanung und Dokumentation
oder Risikomanagement.
Gemeinsam mit dem Partner tisoware wurde ein Workshop
zum Thema „Organisationsübergreifende Zeiten managen und
verwalten“ angeboten. Hier wurde besonders deutlich, dass
eine integrierte Lösung für die tägliche Arbeit immer wichtiger
wird. An Infopoints konnten die Besucher sich über die
Funktionalitäten und Neuentwicklungen von MICOS konzept
informieren.
Herr Dr. Wolff, Geschäftsführer MICOS und Siegfried Maigler,
Geschäftsstellenleiter MICOS Ulm sind mit dem positiven
Feedback der Teilnehmer sehr zufrieden: "Besonders gefreut
haben wir uns über die Offenheit der Teilnehmer und die informativen
Diskussionen, aus denen wir wichtige neue Ansätze
für die Weiterentwicklung unserer Software und unserer
Dienstleistungen mitnehmen konnten, so dass auch unsere
Kunden davon profi tieren werden.“
Kundenaussagen in unserer
Werbekampagne 2007
Im Mittelpunkt unserer Anzeigenkampagne steht der
Mensch. Jeder einzigartig und individuell. Mit eigenen Ideen
und Vorstellungen. Wir stellen unsere Kunden vor, so wie sie
sind. Und ihre Erfahrungen mit tisoware.
Neu ist unsere Kampagne für Soziale Dienstleistungsunternehmen.
Wann sind Sie bereit?
Zeitgeschehen
MP Günther H. Oettinger bei
tisoware auf der CeBIT
tisoware war in diesem Jahr auf insgesamt
vier Messeständen auf der CeBIT
in Hannover vertreten. Die größte IT-
Messe der Welt kann für tisoware als
voller Erfolg bezeichnet werden, denn
die Resonanz der Fachbesucher war sehr
positiv. Großes Interesse fanden die Neuentwicklungen
für elektronische Zeitwirtschaft
sowie Lösungen zur Optimierung
des Personalwesens und der Fertigung. Erstmalig vorgestellt
wurde die neue Benutzeroberfl äche unter dem Betriebssystem
Microsoft Vista.
Ein Höhepunkt der Messe war der Besuch von Ministerpräsident
Günther H. Oettinger auf dem Messestand. Er
informierte sich bei Sabine Dörr, Geschäftsführende Gesellschafterin
über die Messeneuheiten für den Mittelstand.
Neben der Hardware von Kaba war die Software von tisoware
im Fokus des Interesses.
Deutsche Meisterschaften
um den 4. tisoware.POKAL
Am 09. und 10. Juni 2007 fanden in Reutlingen
die Deutschen Meisterschaften der
B-Juniorinnen im Degen-Fechten statt.
Der vierte tisoware.POKAL ist neben dem
internationalen Achalm Turnier die zweite
große Fechtveranstaltung, welches die
Fechtabteilung der TSG-Reutlingen und
ihr Hauptsponsor tisoware ausrichtet.
Insgesamt 124 Fechterinnen traten am Wochenende in der
Betzinger Sporthalle in den Jahrgängen 1993 und 1994 an.
Rund 600 Zuschauer besuchten die Einzel- sowie die Mannschaftswettkämpfe.
Auch der Präsident des Deutschen
Fechterbundes, Herr Gordon Rapp war nach Reutlingen
gekommen, „weil sie hier ein Turnier bieten, das Maßstäbe
setzt. So stellen wir uns Meisterschaften vor“, lobte Gordon
Rapp die Verantwortlichen der TSG-Fechtabteilung sowie die
Sponsoren. „Was hier geboten wird, ist motivierend für die
Zukunft“.
Im Jahrgang 1993 gewann Annika Seher aus Solingen. Die
Trophäe für den Jahrgang 1994 durfte erstmals Hannah
Piesch aus Backnang in Empfang nehmen. Die Mannschaftswettkämpfe
entschieden die Fechterinnen aus Westfalen 1,
Baden-Nord 1 und Baden Süd 1 für sich.
tisoware sponsort die Fechtabteilung des TSG-Reutlingen seit
2001. Mehrere Württembergische und Deutsche Meistertitel
konnten schon nach Reutlingen zur TSG geholt werden.
tisoware.ZEITUNG 2007 13

Menschen
„Gleiche Chancen für Frauen
und Männer im Betrieb“
tisoware Gesellschaft für Zeitwirtschaft
mbH hat wieder
eine wichtige Auszeichnung
erhalten. Im Rahmen des
Landeswettbewerbs „Gleiche
Chancen für Frauen und
Männer im Betrieb“ belegte
tisoware den dritten Platz in
der Kategorie Mittlere Betriebe.
Dieser Landeswettbewerb
zeichnet Unternehmen aus,
die sich für die Chancengleichheit
im Betrieb sowie für die Balance von Familie und Beruf
in besonderem Maße engagieren. Wirtschaftsminister Ernst
Pfi ster, MdL überreichte die Urkunde im Rahmen eines Festaktes
und die Reutlinger Oberbürgermeisterin Barbara Bosch
hielt die Laudatio auf das erfolgreiche Unternehmen.
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Bei der Bewertung der Unternehmen wurden Kriterien wie
unternehmerisches Leitbild zur Chancengleichheit und Vereinbarkeit
von Beruf und Familie, fl exible Gestaltung der Arbeitszeit
und des Arbeitsorts, geschlechtsunabhängige Besetzung
von Führungspositionen, Unterstützung bei der Kinderbetreuung,
Maßnahmen für Väter, Weiterbildungsmaßnahmen für
Frauen und Männer jeden Alters, Verbesserung der Integration
für Ältere, Erleichterung des Wiedereinstiegs in das Berufsleben
und Ausbildung von Mädchen in Berufen, die bisher vorwiegend
von Männern ausgeübt wurden, berücksichtigt.
Über die Verleihung der Preise entscheidet eine Jury, in der
Organisationen der Wirtschaft, Frauen- und Familienvereinigungen,
Gewerkschaften, das Ministerium für Arbeit und
Soziales sowie das Wirtschaftsministerium vertreten sind.
Die Jury hat alle Betriebe besucht. Die Einteilung der Unternehmen
erfolgte nach Größenkategorien in Anlehnung an die
EU-Richtlinien. Auszeichnungen erhielten auch Robert Bosch,
Andreas Stihl, Hewlett-Packard, SAP, Werma und Nussbaum.
Hans-Joachim Bouquet
Zum 31.12.2006 in Ruhestand
verabschiedet.
14 tisoware.ZEITUNG 2007
Marlon Umlauf
Geburtsdatum: 27.07.2007
Gewicht: 4080 g
Größe: 54 cm
Nadine Kern
Auszubildende Fachinformatikerin/
Systemintegration ab 01.09.2007
Initiative
„Wirtschaft macht Schule“
Sabine Dörr, Geschäftsführende
Gesellschafterin bei tisoware
weiß, wie man Schülerinnen und
Schüler für das neue Schulfach
„Wirtschaft“ begeistern kann. Die engagierte Diplom Betriebswirtin
(BA) referiert regelmäßig in verschiedenen Reutlinger
Gymnasien und berichtet aus der unternehmerischen Praxis.
Vor kurzem traf sie Schülerinnen und Schüler des Johannes-
Kepler-Gymnasiums. Vermittelt wurde der Kontakt zwischen
dem Kepler-Gymnasium und tisoware im Rahmen der IHK-
Kampagne „Wirtschaft macht Schule“ – machen Sie mit! Ziel
der Initiative ist es, Schülern wirtschaftliche Zusammenhänge
an Praxisbeispielen zu verdeutlichen und sie von Praktikern an
das Berufsleben heranzuführen zu lassen.
Unmittelbarer Praxisbezug enorm wichtig
Sabine Dörr erinnert sich nur zu gut an die eigene Schulzeit
in Reutlingen. Trotz guter Leistungen und hoher Motivation
war die Entscheidung für den passenden Studiengang nicht
einfach. Wagemutig entschied sich die Abiturientin damals für
ein Studium an der eben erst eingerichteten Berufsakademie.
„Der unmittelbare Praxisbezug im Studium hat mich enorm
motiviert“, erklärt sie heute. Selbst spröder Stoff wie Rechnungswesen
und Controlling werde in der Praxis zu einer
„spannenden Angelegenheit“, so die Unternehmerin.
Marketing als Kunst der Kommunikation
Ihre Erfahrungen von einst will die Unternehmerin und Mutter
heute weitergeben. Der direkte Kontakt zu Schülerinnen und
Schülern ist ihr deshalb besonders wichtig. Vermitteln will
sie dabei vor allem Dinge, die „nicht im Lehrbuch stehen“,
so Dörr. Bei ihrem aktuellen Besuch im Reutlinger Kepler-
Gymnasium erklärt die Unternehmerin die Grundlagen des
Marketings. Edeltraut Hertenberger, Lehrerin am Kepler-Gymnasium,
schätzt die Zusammenarbeit mit Sabine Dörr besonders:
„Diese Berichte aus der Praxis sind im Unterricht durch
nichts zu ersetzen“. Das Schulfach „Wirtschaft“ werde so zu
einem echten „Erlebnisfach“, betont die Pädagogin.
Athanasios Ntinas
Auszubildender Fachinformatiker/
Anwendungsentwickler ab 01.09.2007
Nelli Vogt
Geburtsdatum: 12.10.2005
Gewicht: 3750 g
Größe: 53 cm
Johanna Beck
BA-Studierende (ab 01.10.2007)
Betriebswirtschaft
Fachbereich Dienstleistungsmanagement
Am 20.07.2007
haben sich
Bianca Keutmann,
geb. Tiedemann und
Oliver Keutmann im
traumhaften Schloss
Wernigerode das
Ja-Wort gegeben.

tisoware.EDITION Nr. 9
„Zeit im Quadrat“
Mit der nun vorliegenden Edition Nr. 9 betritt
die eigentlich auf Zeit- und Betriebsdatenerfassung
spezialisierte tisoware Gesellschaft für
Zeitwirtschaft mbH erstmals künstlerisches
Neuland, da dieses Jahr die Edition ein „Eigengewächs“
ist. Anlässlich unseres zwanzigjährigen
Jubiläums kamen die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter aus dem Vertrieb auf die wunderbare
Idee, für die beiden Geschäftsführer
Frau Sabine Dörr und Herrn Michael Gruber jeweils ein Bild zu malen, das die wesentlichen
Aspekte ihres Berufslebens symbolisieren sollte. Die feierliche Überreichung fand
beim Sommertreffen im Juli 2006 statt. Der Titel bezieht sich natürlich auf das, was uns
tagtäglich beschäftigt: den Umgang mit der Zeit. Allerdings nicht immer im Quadrat…
Farbenfroh, facettenreich und aussagekräftig fi ndet sich nun unter anderem unser Logo,
eine PC-Tastatur, natürlich eine Uhr, ein Terminal, das Windows-Zeichen samt Java-
Emblem auf der Edition und selbstverständlich darf auch „unser“ Hund Bobby darauf
nicht fehlen. Nehmen Sie sich die Zeit und lassen Sie bei näherer Betrachtung dieser
Spezial-Ausgabe der tisoware.EDITION noch einmal in Ruhe zwanzig Jahre tisoware
Revue passieren.
14. tisoware.SOMMERTREFFEN 2007:
Innovative Zukunftstechnologie
Am 19. Juli 2007 fand das 14. tisoware.SOMMERTREFFEN in Reutlingen statt.
Über 200 Kunden, Partner und Mitarbeiter von tisoware trafen sich im City Hotel
Fortuna in Reutlingen. Am Vormittag fanden drei Vorträge statt, die über die Neuheiten
von tisoware informierten sowie neue Produkte vorstellten. Am Nachmittag
fanden zehn vertiefende Workshops zu den einzelnen Lösungen von tisoware
statt. Begleitet wurde die Ausstellung von den strategischen Hardwarepartnern
Kaba und PCS, Identa und T-Systems. Die Softwarepartner proALPHA, sagebäurer,
Planorg, Update, Persis und CSS sowie Micos rundeten die Veranstaltung ab. Am
Abend gab es neben einem italienischen Buffett schwäbische Kabarett-Einlagen
von „Hämmerle und Leibssle“. Ein besonderes Highlight war die Ausstellung des
Sportwagens R8 von Audi, in dem drei Gewinner eine sportliche Probefahrt genießen
durften, „Vorsprung durch Technik“ begeisterte die Autofans und die tisoware-
Anwender. Das 15. tisoware.SOMMERTREFFEN fi ndet am 18.07.2008 statt.
Intern
T e r m i n k a l e n d e r
i + e, Freiburg
25. - 27.01.2007
ITnT, Wien
30.01. - 01.02.2007
Logimat, Stuttgart
13. - 15.02.2007
tisoware.FRÜHLINGSERWACHEN, Berlin
28.03.2007
CeBIT, Hannover
15. - 21.03.2007
Altenpfl ege + ProPfl ege, Nürnberg
20. - 22.03.2007
tisoware.USERGROUP-Gründung, Würzburg
03.05.2007
Personal, Stuttgart
22. - 23.05.2007
tisoware.POKAL, Reutlingen
09. - 10.06.2007
tisoware.SOMMERTREFFEN, Reutlingen
19.07.2007
Zukunft Personal, Köln
11. - 12.09.2007
tisoware.WEINLESE, Freiburg
09.10.2007
tisoware.OKTOBERFEST, München
11.10.2007
tisoware.HERBSTREIGEN, Dortmund
18.10.2007
Systems, München
23. - 26.10.2007
tisoware.KAMINGESPRÄCHE, Hamburg
06.11.2007
Consozial, Nürnberg
07. - 08.11.2007
tisoware.WINTERABEND, Dresden
29.11.2007
N e u e K u n d e n :
tisoware.ZEITUNG 2007 15

Zeitreise
Reutlingen – das Tor zur Schwäbischen Alb
Schwaben können ja
bekanntlich alles, außer
Hochdeutsch. Das gilt
ganz besonders für die
weltoffenen und selbstbewussten
Reutlinger,
die im frühen Mittelalter
die Laugenbrezel erfanden
und in einer wüsten
Schlacht vor den Toren
der Stadt den stark
gepanzerten Adel in die
Schranken wiesen. In
dem nur dem Kaiser unterstellten Reutlingen hatten dann für
Jahrhunderte die Zünfte der Handwerker das Sagen. Mehr
als andere Reichsstädte galt Reutlingen schon unter Zeitgenossen
in absolutistisch-monarchischer Zeit als demokratisch
regiert. Mit Marktrecht und dem Status einer Freien Reichsstadt
versehen, entwickelte sich Reutlingen am Fuße der
Schwäbischen Alb an einer wichtigen Handelsroute schnell
zu einem blühenden Wirtschaftszentrum.
Marienkirche – Wahrzeichen Reutlingens
Von diesem ersten Aufschwung
zeugt noch heute das Wahrzeichen
der Stadt – die Marienkirche. Trotz
einer schweren Pestepidemie wurde
das Gotteshaus zwischen 1247 und
1343 erbaut und gilt als eines der
schönsten und bedeutendsten Bauwerke
der Gotik in Schwaben. Der
Anlass, die Kirche zu bauen, war der
Überlieferung zufolge die Belagerung
Reutlingens im Jahr 1247: Als
das feindliche Heer von Anhängern
des Landgrafs Heinrich Raspe vor
den Toren Reutlingens stand, gelobten
die Bürger, der Jungfrau Maria
eine Kapelle zu errichten, sollte
das Heer abziehen. Als dies tatsächlich
geschah, ließen die Feinde
einen Rammbock zurück. Nach den
Abmessungen dieses „Reutlinger Sturmbocks“ soll dann die
Länge des Kirchenhauptschiffs festgelegt worden sein. Auf
dem 71 Meter hohen Westturm glänzt der vergoldete Engel
von 1343, in dem Kopien wichtiger Dokumente und Urkunden
aufbewahrt werden. Im legendären Stadtbrand von 1726, der
zwei Drittel der Stadt zerstörte, wurde auch die Marienkirche
schwer beschädigt. Die innere Ausstattung ging bis auf das
spätgotische Heilige Grab und den Taufstein von 1499 verloren.
Seit 1988 ist die Marienkirche „Nationales Kulturdenkmal".
16 tisoware.ZEITUNG 2007
Guinnessbuch der Rekorde – engste Straße der Welt
Ein Superlativ der besonderen
Art fi ndet sich unweit des
Eisturms. Dort liegt die Spreuerhofstraße,
die nach dem
Guinnessbuch der Rekorde die
engste Strasse der Welt ist –
sie ist im Durchschnitt nur 40
cm breit, an der engsten Stelle
sogar nur 31 cm. Berühmtester
Sohn Reutlingens ist der
Nationalökonom, Eisenbahnpionier
und Vorkämpfer für die
deutsche Zolleinheit Friedrich
List (1789 - 1846), dem allerdings
erst nach seinem Tod
die verdiente Anerkennung zuteil wurde. In der Gründerzeit
erfuhr Reutlingen durch die Eisenbahn und die Ansiedelung
moderner Fabriken einen kometenhaften Aufstieg und hatte
fortan den Beinamen „Stadt der Millionäre“. Doch auch der
Theologe und Pädagoge Gustav Werner prägte mit dem Bruderhaus,
einer sozialen Einrichtung für Waisen, die Stadt und
inspirierte sozial eingestellte Fabrikanten. Berühmt wurde
das Engagement von Louis Gminder, der von 1906 bis 1922
in Betzingen die noch bestehende Siedlung für angeworbene
Arbeiter bauen ließ. Im Gmindersdorf fanden die Arbeiter
nicht nur Wohnraum, sondern eine komplette Infrastruktur
vor: Denn der Fabrikant Gminder hatte für ein Wirtshaus und
ein Kaufhaus gesorgt sowie einen Kinderhort und einen Altenhof
für Rentner einrichten lassen.
Informationen:
www.tourismus-reutlingen.de ist die Adresse für alle,
die einen Aufenthalt in Reutlingen und seiner Umgebung
planen: Sie können sich hier über Hotels und Pensionen in
und um Reutlingen informieren – und natürlich auch gleich
eine Buchungsanfrage per e-Mail starten. Wer sich für
bestimmte Aspekte Reutlingens und der Schwäbischen
Alb interessiert, fi ndet außerdem viele günstige Angebote,
die zum Teil ganz neue Perspektiven eröffnen – wie
wär’s zum Beispiel mit einer Reise „auf den Spuren der
Zisterzienser“ oder einem Reutlingen-Erlebnis mit „Lichterglanz
und Budenzauber“?