Beteiligungsbericht 2010 - der Stadt Ahlen
Beteiligungsbericht 2010 - der Stadt Ahlen
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Sitz des Unternehmens<br />
Westenmauer 10, 59227 <strong>Ahlen</strong><br />
Die Belegschaft<br />
Im Geschäftsjahr waren durchschnittlich 12 Arbeitnehmer (ohne Geschäftsführer) beschäftigt,<br />
die sich in folgende Gruppen aufteilen:<br />
• 8 Angestellte<br />
• 4 Arbeiter<br />
Der Tätigkeitsbericht<br />
Die Besucherzahl <strong>der</strong> <strong>Stadt</strong>halle <strong>Ahlen</strong> GmbH konnte - wie auch in den 3 Vorjahren weiter<br />
gesteigert werden. lm Dreijahresvergleich stieg das Besucherinteresse von 46.305 Besuchern<br />
(2008) auf 52.064 Besucher (2009) und im Berichtsjahr <strong>2010</strong> um weitere 11% auf<br />
nunmehr 58.090 Besucher. Der 10-Jahres-Besucherdurchschnitt liegt bei 46.011 Besuchern.<br />
Die Anzahl <strong>der</strong> durchgeführten Veranstaltungen war allerdings um 4% rückläufig und lag bei<br />
223 (233 im Vorjahr) im Berichtszeitraum. Durch die sehr positive Besucherentwicklung<br />
konnten die Umsätze im Kerngeschäft <strong>der</strong> Gesellschaft im Vergleich 2009 zu <strong>2010</strong> um<br />
ca.11% erhöht werden.<br />
Seit <strong>der</strong> Einführung <strong>der</strong> sog.,,Brötchentaste" im August 2009 an den durch die <strong>Stadt</strong>halle<br />
<strong>Ahlen</strong> GmbH bewirtschafteten Parkscheinautomaten sind Einnahmen in diesem Betätigungsfeld<br />
stark zurückgegangen. Das vorliegende Berichtsjahr <strong>2010</strong> war das erste volle Jahr seit<br />
Verän<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> verän<strong>der</strong>ten Tarifierung <strong>der</strong> Parkgebühren.<br />
lm Dreijahresvergleich sanken die Einnahmen von 2008 (€ 273.606) über 2009 (€ 236.406)<br />
zum Betrachtungszeitraum <strong>2010</strong> um weitere 12% auf € 210"780. Die Gesellschaft kann für<br />
die Zukunft voraussichtlich mit Einnahmen in <strong>der</strong> gleichen Höhe wie im Berichtsjahr ausgehen.<br />
Ein weiteres Problem <strong>der</strong> Gesellschaft stellt immer noch die Kostenseite dar. lnsbeson<strong>der</strong>e<br />
den positiven Besucherzahlen stehen stark gestiegene Aufwendungen für Energie<br />
(Strom, Wasser, Kälte, Wärme) gegenüber. Auch in Zukunft werden kontinuierlich,,kosmetische"<br />
Maßnahmen an Gebäude, lnventar und Technik zur Wettbewerbs- und<br />
Attraktivitätssteigerung zwingend erfor<strong>der</strong>lich sein und das Geschäftergebnis beeinflussen.<br />
Der Umsatz im,,Restaurant in <strong>der</strong> <strong>Stadt</strong>halle" konnte um weitere 5% im Vergleich zum Vorjahr<br />
auf nunmehr € 117 .827 gesteigert werden. Ein leckeres, preislich attraktives Mittagsangebot<br />
in Kombination mit herzlichem Service und <strong>der</strong> Kombination von ,,Klassikern & junger<br />
Küche" verhalf dem Restaurant - neben den Stammgästen - zu etlichen neuen Kunden. Etliche<br />
Synergien aus dem Betreiben des Restaurants erleichtern das Schulcatering und stellen<br />
neben <strong>der</strong> Hallengastronomie - eine gute Auslastung <strong>der</strong> Küche sicher.<br />
<strong>Stadt</strong> <strong>Ahlen</strong> <strong>Beteiligungsbericht</strong> <strong>2010</strong> - 17 -