13 - apr - Aktuelle Papier - Rundschau

PAPIER-ZEITUNG
29. Juni 2007
INHALT
Allgemeine Papier-Rundschau
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1. Zusammenschluss von Cascades SA und Reno de
Medici SpA bei Recyclingkarton geplant
2. Stora Enso investiert in schwedische und finnische
Werke
3. Altana erwirbt Effektpigmente-Geschäft von
Wolstenholme Group
4. Kräftiges Branchenwachstum der Papier und Pappe
verarbeitenden Industrie 2006
5. Quantensprung in die Zukunft - Klingele-Werk
Hilpoltstein erhält neue Sechsfarben-Druckstanze
6. Storopack mit Entwicklung zufrieden
7. Eka Chemicals investiert 50 Mio. Euro in Brasilien
8. Södra Cell-Web-Lösung in Microsoft-Endausscheidung
9. Stora Enso verkauft Lagerhäuser und Büroimmobilien
in Schweden und Dänemark
10. Keine Rekommunalisierung in der Abfallwirtschaft
11. PEFC und Rosenthal informieren über die Vorteile von
zertifizierten Papierprodukten
Nr.: 13
131. Jahrgang
Erscheint 2 x im Monat www.a-p-r.de
apr Aktuell - apr Aktuell - apr Aktuell
Bobst-Gruppe und FPT Robotik
kooperieren
I. Kurz notiert
II. Impressum
III. Infos, Nutzungsrechte etc.
Archiv
Wer kann was liefern
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elektronischen apr PAPIER-ZEITUNG
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1. Zusammenschluss von Cascades SA und Reno de Medici SpA bei Recyclingkarton
geplant
Die italienische Papiergruppe Reno de Medici SpA (RdM) und die kanadische Cascades Inc. wollen ihre
Aktivitäten im Bereich von Recyclingkarton zusammenlegen. Bei dem kanadischen Partner Cascades
handelt es sich dabei um dessen europäische Aktivitäten, die von Paris La Défense aus geleitet werden.
Der Zusammenschluss soll bis Ende des Jahres unter Dach und Fach sein. Damit erstünde auf dem
Weltmarkt für Karton und Vollpappe ein neuer Gigant mit einer Kapazität von mehr als einer Million
Tonnen pro Jahr und einem Synergiepotenzial von geschätzten 15 bis 20 Mio. Euro ab dem
kommenden Jahr. Es ergebe sich durch Optimierung der Wertsteigerungsprozesse infolge geringerer
Betriebs-, Logistik- und Beschaffungskosten, ferner durch gemeinsame Ausübung der jeweils besten
Praktiken und Spezialisierung des technisch-industriellen Personals. Im Endergebnis werde man damit
für jeden Standort den jeweils rentabelsten Produktmix etablieren können.
Die Fusion soll sich im Bereich der Kartonproduktion beider Unernehmen vollziehen und betrifft in
diesem insbesondere solche Qualitäten, wie sie für Cerealien-Verpackungen verwendet werden. Reno
ist bei Vollpappe zwar die Nummer Vier in Europa, hat aber seit 2002 regelmäßig Verluste gemacht,
auch wenn diese durch Aktivaverkäufe begrenzet werden konnten. Cascades belegt in dem Sektor den
fünften Rang in Europa. Das neue Ensemble mit elf Standorten, 2440 Mitarbeitern und annähernd 600
Mio. Euro Jahresumsatz kommt auf eine Jahresproduktion von 1,3 Mio. Tonnen respektive 16%
Marktanteil. Die Firma liegt damit hinter Mayr-Melnhof und vor M-real und Stora Enso auf dem zweiten
Platz. Die Österreicher kommen auf 1,7 Mio. Tonnen pro Jahr. Die Einbeziehung der Cascades-
Standorte La Rochette und Djupafors soll erst 2010 oder 2011 erfolgen, weil die Gruppe hofft, dass sie
bis dahin wieder in die Gewinnzone zurückgekehrt sind.
Der Zusammenschluss soll in zwei Stufen erfolgen und mit der Vereinigung der Aktivitäten von RdM und
den Cascades-Standorten in Blendecques (Frankreich), Arnsberg im Sauerland und Wednesbury
(England) beginnen. Dies betrifft eine Jahreskapazität von rund 350.000 Tonnen. Cascades wird seinen
Vorschau
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Nr. 08/07
erscheint am
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Papierwirtschaft
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Bereich schuldenfrei in eine neu gegründete italienische Tochter einbringen, die anschließend mit RdM
fusioniert. Basis der Fusion soll der jeweilige Geschäftsstand zum 30. Juni dieses Jahres sein.
Die zweite Stufe betrifft die im Text noch vorsichtig als "eventuell" bezeichnete Zusammenlegung der
Cascades-Produktionsaktiva im Bereich Frischfaserkarton mit den Standorten La Rochette in Frankreich
und Djupafors in Schweden. Sie soll sich im Rahmen einer möglichen Kaufoption seitens des
italienischen Partners oder einer Verkaufsoption seitens Cascades vollziehen. Die erstere Option könnte
binnen 60 Tagen nach Veröffentlichung der Jahresergebnisse 2009 erfolgen. Der Kaufpreis würde in
dem Fall 6,5-mal so hoch ausfallen wie der letzte per Audit für 2009 ausgewiesene Gewinn vor Zinsen,
Steuern, Abschreibungen und Amortisierungen (EBITDA). Die Verkaufsoption sieht dagegen vor, dass
Cascades innerhalb 180 Tagen nach Beendigung des Geschäftsjahres 2010 und zu denselben
Auditkonditionen einen Preis erzielen würde, der den EBITDA um das Sechsfache übersteigt.
Im Anschluss an die Fusion der beiden Konzernbereiche wollen Cascades und Reno de Medici eine
Jointventure-Firma für den gemeinsamen Vertrieb gründen. Die Cascades-Leitung soll sich mit der von
RdM verbinden, Sitz der neuen Firma Reno de Medici bleibt wie bisher Mailand.
Deren zukünftige Position als einer der Weltmarktführer hätte aus eigener Kraft weder die eine noch die
andere Seite erreichen können, kommentiert RdM-Chef Giuseppe Garofano den beabsichtigten
Zusammenschluss, während Cascades-Vorstand Laurent Lemaire die neuen Gewinnperspektiven für
die Aktionäre hervorhebt. Die geplante Gemeinschaftsfirma werde zudem die multinationale Kundschaft
besser als bisher bedienen können.
Vorbereitet und abgesichert werden soll die Fusion im Rahmen eines Aktionärspakts zwischen den
Unternehmen Cascades SA, Alerion Industries, Eurinvest und Industria della Costruzione. Angestrebt
ist, dass der Mehrheitsaktionär Cascades Inc. mit rund 30,6% Kapitalanteil einerseits und die drei
übrigen Firmen andererseits gleichgewichtig im Verwaltungsrat der neuen Firma vertreten sind. Auch
dies ist schon schriftlich fixiert worden. Die Verbindung bedarf noch der Zustimmung der betreffenden
Wettbewerbsbehörden, der der Verwaltungsräte und der Personalvertretungen.
Die 1964 gegründete Cascades SA in Paris produziert, verarbeitet und vertreibt Packmittelbedarf und
Tissuepapier in der Hauptsache auf Sekundärfaserbasis. Das Unternehmen betreibt vier
Fabrikationsstandorte in Frankreich, Deutschland und Schweden sowie einen Stanzstandort in England.
Reno de Medici SpA fertigt, verarbeitet und vermarktet Pappe und betreibt Tochterfirmen in Italien,
Frankreich, Spanien und Deutschland. Seit 1995 ist das Unternehmen an der Börse notiert; der letzte
Jahresumsatz lag bei 314 Mio. Euro, der EBITDA bei 29 Mio. Euro. Zum 18. Juni 2007 lag der
Börsenwert bei 170 Mio. Euro. - jb
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Bobst-Gruppe und FPT Robotik kooperieren
Das neue SERVO Greif System von FPT
Robotik.
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Einer der führenden Anbieter für Ausrüstung und
Dienstleistung im Bereich der Faltschachtel- und
Wellpappenindustrien, die Schweizer Bobst-Gruppe,
Lausanne, kooperiert in Zukunft mit dem Allgäuer Roboter- und
Materialflussspezialisten FPT Robotik GmbH, Amtzell. Der
Partner verfügt nicht nur über Know-how im Bereich
intelligenter Robotertechnologie, sondern vor allem hat er auch
breite Erfahrung bei komplexen Aufgabenstellungen aus der
Produktion und Logistik.
"Unsere Kunden und ihre Wettbewerbsfähigkeit in der
Verpackungsindustrie - dies steht im Mittelpunkt unserer
Arbeit. Somit sind wir ständig auf der Suche nach effizienten
Abläufen, modernster Technologie und zeitgemäßen
Strukturen. Kundennähe und bestmögliche Problemlösungen
sind für uns Anspruch und Verpflichtung." so Manfred
Schommler, Geschäftsführer der Bobst Group Deutschland,
Meerbusch, fasst so den Hintergrund dieser neuen,
richtungweisenden Kooperation zusammen.
"Wir bieten ganzheitliche Lösungen im Peripheriebereich z. B. von Faltschachtelklebemaschinen an. Von
der automatischen Beschickung der Faltschachtelklebemaschinen über die Verpackung von
Faltschachteln aus Voll- und Wellpappe, Palettierung bis hin zum FTS - fahrerlosen Transportsystem.

Klares Ziel dabei ist: Steigerung der Produktivität der Anlagen bei gleichzeitig höchstmöglicher Flexibilität
und Benutzerfreundlichkeit", so Hermann Müller, Geschäftsführer FPT Robotik. "Wichtig ist für uns nicht
nur die Automatisierung einzelner Arbeitsschritte - wichtig ist die Analyse des Produktionsprozesses und
des gesamten Materialflusses, um alle Potenziale der Produktivität auszuschöpfen. Dabei legen wir
großen Wert auf die leichte Bedienbarkeit der Anlage, nach kurzer Schulung sind die Mitarbeiter in der
Lage, die Anlagen zu konfigurieren und zu steuern. Kurze Rüstzeiten, verbunden mit hoher Flexibilität,
bieten so ein hohes Maß an Wirtschaftlichkeit.
Jüngste Innovation von FPT Robotik im Bereich intelligenter Palettiertechnik ist ein so genanntes SERVO
Greif System. Gerade für Packstücke mit spezifischen Anforderungen, wie z. B. offene Trays, biete
dieses System eine technisch hochentwickelte Lösung. Die Kombination aus Servoantrieben, leichten
Carbonmaterialien und Vakuumtechnologie ermögliche auch das Greifen schwieriger Packstücke.
Schonende Handhabung der Packstücke und extrem leichte Bedienbarkeit der Anlage gehören zum
Standard.
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2. Stora Enso investiert in schwedische und finnische Werke
Verbesserung der Kartonqualität und der CTMP-Produktion in Fors
Stora Enso modernisiert die beiden Kartonmaschinen (KM 2 und KM 3) sowie die Produktionsanlage 2
für chemithermomechanischen Holzstoff (CTMP) im schwedischen Werk Fors, um die Kartonqualität
und die Holzstoffproduktion zu verbessern. Das Projekt in Höhe von 29 Mio. Euro soll nach
Konzernangaben im Laufe des Jahres 2007 starten und im Januar 2008 (KM 3 und CTMP) bzw. im
Januar 2009 (KM 2) abgeschlossen sein. Mit dieser Investition will Stora Enso die Qualität der
Kartonproduktion im schwedischen Werk verbessern, um besser auf die Qualitätsanforderungen der
Kunden eingehen zu können. Außerdem werde die Produktionskapazität des Werks leicht ansteigen,
heißt es.
Vermehrte Verwendung von Verpackungabfall als Brennstoff in Anjalankoski
Stora Enso investiert 16,8 Mio. Euro in die Reduzierung der Energiekosten durch die Ausweitung der
Kapazität für die Verbrennung von Verpackungsmaterial (package derived fuel, PDF) und
Biobrennstoffen im finnischen Werk Anjalankoski. Mit dem Projekt, das voraussichtlich im Herbst 2008
abgeschlossen wird, soll die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen verringert und Recycling- und
Biobrennstoffe verstärkt genutzt werden. Die Kapazität zur Verbrennung von Verpackungsabfall wird
nach Angaben des schwedisch-finnischen Konzerns von 50.000 auf 135.000 Tonnen jährlich ansteigen.
Die Investition umfasst hauptsächlich zusätzliche Anlagen für das vorhandene Kraftwerk. Das im Werk
Anjalankoski als Brennstoff verwendete Verpackungsmaterial enthält unter anderem separat
gesammelten Karton, Holz und Kunststoffverpackungen von kleineren Industrieunternehmen und
Großhändlern. Anjalankoski verwendet seit 1996 Verpackungsmüll als Brennstoff.
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3. Altana erwirbt Effektpigmente-Geschäft von Wolstenholme Group
Die auf das Spezialchemiegeschäft konzentrierte Altana AG, Wesel, hat einen Vertrag über den Erwerb
des weltweiten Effektpigmente-Geschäfts der britischen Wolstenholme Group Ltd., Darwen,
unterzeichnet. Wolstenholme erzielte in 2006 mit diesem Geschäftsfeld einen Umsatz von rund 29 Mio.
Euro. Der Kaufpreis für das Geschäft beträgt 24 Mio. Euro. Haupteigentümer des 1938 gegründeten
Unternehmens ist der Finanzinvestor "Rutland Partners LLP". Die Übernahme steht unter dem Vorbehalt
der Zustimmung der Kartellbehörden. Das akquirierte Geschäft umfasst Bronze- und
Aluminiumpigmente sowie darauf basierende Druckfarben für die grafische Industrie, die Lackindustrie
sowie die Kunststoffindustrie. Es wird in den Altana-Geschäftsbereich Eckart Effect Pigments
eingegliedert, der 2006 einen Umsatz von 339 Mio. Euro erzielte. Die Produktionsstätten und Mitarbeiter
von Wolstenholme in Großbritannien werden nicht übernommen; stattdessen wird Eckart die
entsprechenden Produktionskapazitäten im Stammwerk im fränkischen Güntersthal ausbauen.
Bis zur vollständigen Übernahme der Produktion in Deutschland werden die Effektpigmente im Auftrag
von Eckart weiter von Wolstenholme produziert. "Wir freuen uns, mit den Pigmentaktivitäten von
Wolstenholme ein erfolgreiches Geschäft mit einer langen Tradition erworben zu haben", erklärte der
Vorstandsvorsitzende der Altana AG, Dr. Matthias L. Wolfgruber. "Es passt hervorragend zu Altana und

unterstreicht unsere Wachstumsambitionen." "Wir werden mittelfristig rund 10 Mio. Euro in den Standort
Güntersthal investieren, um die Produktion von Wolstenholme zu übernehmen", unterstrich Dr.
Christoph Schlünken, Geschäftsbereichsleiter Effect Pigments, die Bedeutung der Transaktion.
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4. Kräftiges Branchenwachstum der Papier und Pappe verarbeitenden Industrie in
2006
Erstmals in ihrer Branchengeschichte hat die Papier, Pappe und Kunststoffe verarbeitende Industrie in
Deutschland im vergangenen Jahr die Produktionsschallmauer von 10 Mio. Tonnen durchbrochen und
insgesamt 10,6 Mio. t Papier- und Pappewaren hergestellt. Dies entspricht einer Produktionszunahme
von 7,4%. Diese Zahl ist augrund statistischer Erhebungsfehler des Statistischen Bundesamtes ungenau
und liegt vermutlich niedriger.
Eine Produktionssteigerung in dieser Größenordnung hat die Branche letztmals im Jahr 2000 erzielen
können, erklärte Manfred Lantermann, Präsident und Hauptgeschäftsführer des Hauptverbandes Papier-
und Kunststoffverarbeitung (HPV) e.V., anlässlich der Jahrespressekonferenz der wirtschafts- und
sozialpolitischen Spitzenorganisation der Branche am 21. Juni 2007 in Frankfurt am Main. Lediglich im
Wiedervereinigungsjahr 1990 sei das Produktionswachstum von Papier- und Pappewaren mit über 10%
noch kräftiger ausgefallen
Der Branchenumsatz mit Papier- und Pappewaren ist im vergangenen Jahr ebenfalls kräftig um 7,2%
auf 16,52 Mrd. Euro gestiegen. Die Auslandsumsätze haben noch deutlicher um 13,9% auf 4,5 Mrd.
Euro zugelegt, wobei rund 70% der Exporte auf die Euro-Zone entfielen. Der Umsatz mit Verpackungen
aus Papier, Karton und Pappe hat um 6,8% zugenommen und ist auf 9,3 Mrd. Euro geklettert.
Hohe Auslastung
Aufgrund der guten Auftragslage aus dem In- und Ausland waren die Produktionskapazitäten 2006 mit
durchschnittlich 88,1% der betriebsüblichen Vollausnutzung um 1,5% besser ausgelastet als im Jahr
zuvor. Diese Zahl liegt aktuell noch etwas höher und historisch betrachtet auf hohem Niveau. Die
Verkaufspreise für Papier- und Pappewaren sind infolge der guten Nachfrage und der besseren
Auslastung im vergangenen Jahr wieder leicht um 1,8% gestiegen, womit jedoch gerade die
Preisrückgänge der Vorjahre kompensiert werden konnten.
Allerdings hatten Produktions- und Umsatzwachstum keine stimulierenden Effekte auf die
Beschäftigung. Diese war auch im vergangenen Jahr weiter rückläufig und ist im Jahresdurchschnitt
2006 erneut um 0,2% auf monatsdurchschnittlich 88.549 zurückgegangen.
Mehr Azubis beim Verpackungsmittelmechaniker
Erfreut zeigte sich Lantermann hingegen über die Entwicklung bei den Ausbildungsverhältnissen im
Branchenberufsbild Verpackungsmittelmechaniker, die im Ausbildungsjahr 2006/2007 um etwa 4% auf
1345 gestiegen sind. Insgesamt werden in der Branche rund 3000 junge Menschen in diversen
technischen und kaufmännischen Berufen ausgebildet.
Die gute Branchenkonjunktur des vergangenen Jahres hat sich im bisherigen Jahresverlauf verstärkt
fortgesetzt. Die Umsätze haben im ersten Quartal nochmals kräftig zugelegt und sind gegenüber dem
Vorjahreszeitraum um 8,5% gestiegen, die Auslandsumsätze sogar um 11,3%. Vor diesem Hintergrund
herrscht in der Branche eine ausgesprochen gute Stimmung. Die Ifo-Geschäftsklimakurve bewegt sich
seit Jahresanfang auf dem höchsten Niveau seit mehr als fünf Jahren. Sowohl die jeweils aktuelle
Geschäftslage als auch insbesondere die Geschäftserwartungen für die jeweils nächsten sechs Monate
werden von den befragten Unternehmen äußerst positiv und zuversichtlich beurteilt. HPV-Präsident
Lantermann geht deshalb davon aus, dass der Branchenaufschwung auch in diesem Jahr anhält.
Mit Blick auf die aktuelle Novellierung der Verpackungsverordnung begrüßte Lantermann den aktuellen
Referentenentwurf des Bundesumweltministeriums. Dies gilt insbesondere dafür, dass das Ministerium
offenbar von den Plänen Abstand nimmt, auch die Verpackungshersteller zur Abgabe von so genannten
Vollständigkeitserklärungen über die Vertriebswege und die Lizenzierung von Verpackungen zu
verpflichten. Über die aktuelle Novelle hinaus fordert der HPV eine grundsätzliche Neuausrichtung der
Verpackungspolitik. Der HPV stellt grundsätzlich in Frage, ob es für Verpackungen aus Papier, Karton
und Pappe überhaupt Regelungsbedarf im Rahmen einer Verpackungsverordnung gibt.
Unter Hinweis auf seit vielen Jahren dezentral und marktwirtschaftlich funktionierende
Entsorgungsstrukturen machte Lantermann deutlich, dass das grundsätzliche umwelt- und
abfallpolitische Ziel der Verpackungsverordnung, nämlich Abfallvermeidung und Wiederverwertung
gebrauchter Verpackungsmaterialien, bei Verpackungen aus Papier, Karton und Pappe bereits seit
langem erfüllt wird.
Auch ohne Vorgabe gesetzlicher Verwertungsziele und -quoten werden Verpackungen aus Papier,

Karton und Pappe einer Wiederverwertung von bis zu 100% zugeführt. Dies müsse vom Gesetzgeber
berücksichtigt werden, forderte der HPV-Präsident.
Ungerechte Reform der Berufsgenossenschaften
Die Reform der Berufsgenossenschaften betrachtet der HPV mit Sorge. Wie bei anderen Reformen, so
wurde auch bei dieser eine Kostenreduzierung versprochen. Diese soll sowohl bei den
Verwaltungskosten als auch durch eine Überarbeitung des Leistungsrechts erreicht werden.
Seit Anfang 2007 liegt nun ein Arbeitsentwurf des Bundesministeriums Arbeit und Soziales (BMAS) vor,
der keines der beiden zuvor proklamierten Ziele - Senkung der Verwaltungskosten und Reform des
Leistungsrechts - umsetzt. Die mittlerweile durch freiwilligen Zusammenschluss neu entstandene
Berufsgenossenschaft Druck und Papierverarbeitung - sie hat mit der BG Holz fusioniert - soll eine
Körperschaft werden, die zu 90% von den Arbeitgebern finanziert wird. Bei Entscheidungen soll jedoch
die öffentliche Hand das letzte Wort haben. Oberster Dienstherr einer derartigen Zwangskörperschaft
soll der jeweilige Bundesminister für Arbeit und Soziales sein. Dies stellt eine Politisierung dar, die
weder der Sache dient noch die Kosten senkt.
Im Leistungsrecht soll ein neuer Verschiebebahnhof eröffnet werden: 400 Mio. Euro, dies sind eigene
Berechnungen des BMAS, sollen von den Berufgenossenschaften zur gesetzlichen Rentenversicherung
transferiert werden. In 40 (!) Jahren soll es dann nach diesen Berechnungen für die gesetzliche
Unfallversicherung billiger werden! Diese Art von Reform will und braucht niemand. Gegen diese Art von
Reform haben sich daher auch unter anderem die Verbände BDA, ASU und HPV sowie Organisationen
wie der HVBG sowie die einzelnen Berufsgenossenschaften und die Gewerkschaften ausgesprochen.
Haftung für Wegeunfälle?
Der HPV hat seinen Mitgliedern im Laufe der letzten Monate bereits zwei Musterschreiben zur
Verfügung gestellt, mit denen bei den an der Willensbildung beteiligten Politikern gegen diese Vorhaben
protestiert und für eine wirkliche Reform der Berufsgenossenschaft geworben wird. Hierzu zählt
insbesondere eine Reform des Leistungsrechts. Es ist nicht einzusehen, warum die Arbeitgeber für
Unfälle haften sollen, auf die sie keinen Einfluss haben (Wegeunfälle), warum sie auch dann
Erwerbsminderungsrenten zahlen sollen, wenn gar keine Erwerbsminderung vorliegt und der
Schwerbehinderte nach einem Unfall und anschließender Arbeitslosigkeit eine höhere Rente erhält als
ein Nichtbehinderter.
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5. Quantensprung in die Zukunft - Klingele-Werk Hilpoltstein erhält neue Sechsfarben-
Druckstanze
Die Klingele Papierwerke, Remshalden, einer der führenden europäischen Hersteller von
Wellpappenverpackungen, hat seit der Jahrtausendwende über 100 Mio. Euro in seine deutschen
Produktionsstätten investiert. Im Vordergrund standen dabei die Erschließung neuer Kundengruppen
und damit die Zukunftssicherung des Familienunternehmens. Bisheriger Höhepunkt dieser strategischen
Investitionen: Das Klingele-Werk Hilpoltstein erhielt eine neue Druck-Stanz-Produktionslinie Masterline
2.1 des Schweizer Herstellers Bobst, bestehend aus den Kernmodulen Sechsfarben-
Flexodruckmaschine Masterflex-L und Stanzautomat Mastercut 2.1.
Mit der Einrichtung der neuen Masterline 2.1 in Kombination mit weiteren Modernisierungen im Werk will
Klingele Standards im Markt setzen: "Wir können jetzt ein Format von 1300 x 2100 mm verarbeiten",
erläutert Geschäftsführer Dr. Jan Klingele. "Dadurch können wir gerade große Aufträge besser
abwickeln, was uns einen großen Wettbewerbsvorteil im Markt verschafft." Zudem werden von den
Kunden mehrfarbig bedruckte Verpackungen zunehmend verlangt. Die Inbetriebnahme der Maschine ist
bereits erfolgt: "Wir produzieren bereits seit März diesen Jahres Verpackungen und konnten damit die
Produktionskapazitäten deutlich ausweiten", berichtet Werkleiter Bernhard Harrer.
Tag der neuen Dimensionen
All diese neuen Errungenschaften sollen den Kunden - bestehenden wie potenziellen - nicht
vorenthalten werden. Für den 20. Juli 2007 ist deshalb ein Kundenevent unter dem Motto "Tag der
neuen Dimensionen" mit einem Fachsymposium zu verschiedenen Themen rund um die Verpackung
geplant. Unter anderem referiert Peter Niggemeier, Leiter Zentrale Logistik bei der Rewe-Gruppe, über
die Anforderungen an die Verpackung aus Sicht des Lebensmitteleinzelhandels. Um
"Konsumentenpsychologie" geht es in dem Vortrag von Michael Schießl, Gründer und Geschäftsführer
bei eye square. In die Technik der virtuellen dreidimensionalen Verpackungsgestaltung führen André
König, Eigentümer, und Markus Plannerer, Geschäftsführer beim Softwarehersteller Erpa Systeme, ein.
Neben einem Fachvortrag von Klaus Lüke, technischer Leiter der Klingele-Gruppe, lernen die Besucher
der Veranstaltung die technischen Potenziale der neuen Masterline 2.1 im Rahmen von Werkführungen
kennen. Ein Infostand der zentralen Entwicklungsabteilung der Klingele-Gruppe gibt Einblick in die

Arbeit der Verpackungsentwicklung.
Die Klingele-Gruppe mit Sitz in Remshalden (Region Stuttgart) gehört nach eigenen Angaben zu den
fünf größten Wellpappenherstellern in Deutschland und ist mit zwölf Standorten europaweit vertreten.
Das Familienunternehmen wurde 1920 gegründet und verfügt neben seinem Hilpoltsteiner Zweigwerk
noch über sechs weitere Produktionsstätten in Deutschland. Die Klingele-Gruppe erzielte 2006 mit rund
900 Mitarbeitern einen Umsatz von mehr als 200 Mio. Euro. Geschäftsführer Dr. Jan Klingele leitet das
Familienunternehmen in dritter Generation.
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6. Storopack mit Entwicklung zufrieden
Die Storopack-Unternehmensgruppe, Metzingen, hat das Geschäftsjahr 2006 mit einem Umsatz von
314,8 Mio. Euro (i. Vj.: 308,2 Mio. Euro) abgeschlossen. Das operative Ergebnis konnte trotz stark
gestiegener Energie- und Rohstoffpreise weiter deutlich verbessert werden. Genaue Angaben macht
das Unternehmen nicht. Für 2007 erwartet die Firma, die weltweit an 52 Standorten vertreten ist, von
dem stark wachsenden, internationen Warenumschlag zu profitieren. Die Mitarbeiterzahl blieb 2006 mit
weltweit 2632 Bechäftigten nahezu unverändert.
Die Wettbewerbsposition in den gewählten Geschäftsfeldern hat sich nach Aussage des
geschäftsführenden Gesellschafters Hermann Reichenecker weiter verbessert. Storopack führte neue
Produkte ein, die das Portfolio komplettieren. Dadurch konnten neue Märkte und Kundengruppen
erschlossen werden.
In Europa lag der Umsatz 2006 bei 195,8 Mio. Euro. Als Sondereffekte waren die Veräußerungen zweier
Werke in Frankreich und das Einstellen der Kontraktlogistikaktivitäten am Standort Esslingen zu
berücksichtigen. Daraus ergibt sich für den europäischen Wirtschaftsraum 2006 ein Umsatzrückgang
von 1%, bereinigt um diese Effekte eine Steigerung von 8%.
Das abgelaufene Geschäftsjahr war in Nordamerika durch eine anhaltend gute Absatzentwicklung
gekennzeichnet. Bei einem Umsatzplus von rund 8% wurden 83,9 Mio. Euro erreicht. Am Standort
Cincinnati wurde in die Folienproduktion für das Luftpolstersystem Airplus investiert. In Winston-Salem
(North Carolina) hat Storopack ein Werk übernommen, in dem schüttbare Polstermaterialien
(Verpackungschips) hergestellt werden.
In Asien hat Storopack 2006 mit einem Umsatz von 35,1 Mio. Euro abgeschlossen. Das bedeutet ein
Plus von rund 6%. Auch für 2007 rechnet das Unternehmen mit steigenden Absatzzahlen. Die Sparte
Packaging hat einen neuen Standort in Hongkong, um den Vertrieb in Regionen außerhalb Chinas zu
intensivieren.
Die Geschäftsentwicklung der Sparte Molding war 2006 beeinträchtigt durch stark gestiegene Energie-
und Rohstoffkosten. Die Sparte erbrachte 39,1% des Gesamtumsatzes, also 123,1 Mio. Euro. In Europa
konnte die Marktposition als führender Anbieter in diesem Segment weiter gestärkt werden. Als
Wettbewerbsvorteil hat sich erwiesen, dass Storopack in vielen europäischen Schlüsselmärkten vor Ort
präsent ist und kurze Lieferwege bietet.
2006 war für die Sparte Packaging durch gutes Umsatzwachstum gekennezeichnet. Sie hat mit 171,8
Mio. Euro abgeschlossen. Besonders die neuen Produkte, allen voran das Luftkissensystem Airplus,
wurden stark nachgefragt. Für 2007 rechnet Storopack mit einer anhaltend guten Geschäftsentwicklung,
da der hohe Umschlag zu transportierender Güter für eine wachsende Nachfrage nach Schutz- und
Polstersystemen sorgt. Dabei gelten Asien und die Schwellenländer für die Sparte als Zukunftsmärkte.
Die Transportlogistik habe sich weiterhin sehr gut entwickelt. Die Sparte Logistics erzielte einen
Jahresumsatz von 11,6 Mio. Euro. Auch 2007 wird in den Fuhrpark investiert, da Frachtraum knapp
bleibt, und die Chancen für Umsatzwachstum genutzt werden sollen. Über Deutschland hinaus ist
geplant, weitere Länder Europas in die Aktivitäten einzubeziehen.
Storopack ist führender Hersteller und Dienstleister in den Bereichen Schutz- und
Transportverpackungen sowie Formteile aus expandierbaren Schäumen.
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7. Eka Chemicals investiert 50 Mio. Euro in Brasilien
Eka Chemicals, der Akzo Nobel-Geschäftsbereich für Zellstoff- und Papierchemikalien, hat einen
Vertrag zur Lieferung, Lagerung und Handhabung aller Chemikalien für eine Zellstofffabrik
unterzeichnet, die auf der grünen Wiese in Três Lagoas, Brasilien, gebaut wird. Die neue Fabrik, auch
bekannt als "Horizonte-Project", wird über eine jährliche Zellstoff-Produktionskapazität von 1,25 Mio.
Tonnen verfügen und wurde vor kurzem im Rahmen eines Austausches von Vermögenswerten auf
Votorantim Celulose e Papel (VCP) übertragen.
Eka-Chemiestation bei Veracel Celulose S/A in Eunápolis im
brasilianischen Bundesstaat Bahia.
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Die Vertragsbedingungen sehen vor, dass Eka eine "Chemiestation" (chemical island) am neuen
Standort aufbaut, der vor allem für die Herstellung von Chlordioxid ausgelegt sein wird. Darüber hinaus
wird Eka Chemicals seinen bestehenden Standort in Jundiaí (São Paulo) ausbauen, wo eine neue
Fertigungsanlage 30.000 Jahrestonnen Natriumchlorat produzieren wird, die vornehmlich für die Três
Lagoas-Fabrik bestimmt sein werden. Die Gesamtinvestition für Eka Chemicals beträgt rund 50 Mio.
Euro.
"Dieser Vertrag, der ab Inbetriebnahme der neuen Fabrik 15 Jahre läuft, unterstreicht unsere
Verpflichtung zum Ausbau unserer Aktivitäten in einer der am schnellsten wachsenden Regionen der
Welt", sagte Leif Darner, das für das Chemikaliengeschäft zuständige Mitglied des Akzo Nobel-
Vorstands. In Brasilien, wo das Eka-Zellstoff- und Papierchemikaliengeschäft fest etabliert ist, betreibt
der Konzern Chemiestationen in mehreren Fabriken (siehe Foto), so auch seit fünf Jahren eine
Chlordioxidanlage in der VCP-Zellstofffabrik in Jacareí.
Die Inbetriebnahme der neuen Fabrik in Três Lagoas, die Holz ausschließlich aus besonders ergiebigen
Eukalyptusplantagen einsetzen wird, ist für das Jahr 2009 vorgesehen, wobei das Unternehmen mit den
Arbeiten an der neuen Anlage sofort beginnen wird.
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8. Södra Cell-Web-Lösung in Microsoft-Endausscheidung
Das Planungssystem für vom Lieferanten gemanagte Zellstofflagerbestände des schwedischen
Zellstoffherstellers Södra Cell schaffte es beim internationalen Mircrosoft-Wettbewerb für Web-
Lösungen, dem Worldwide Net Award in Denver, in die Endausscheidung zu kommen. Södra Cell ist
zusammen mit dem IT-Consultingunternehmen Capgemini in der Kategorie für integrierte E-Handel-
Lösungen nominiert. Im letzten Jahr war Södra Cells Web-basiertes Planungssystem Kategoriegewinner
in Schwedens entsprechendem nationalen Wettbewerb Svenska Microsoft Net Awards 2006.
"Es ist sehr inspirierend und bestätigt uns nochmals, dass wir in die richtige Richtung gegangen sind,
indem wir Flexibilität und Einfachheit für den Kunden an erste Stelle gestellt haben", erklärt Jonas
Richardson, Kunden-IT-Manager bei Södra Cell International. Richardson war verantwortlich für die
Entwicklung der Web-Lösung, die einen Preis gewann.
Das Web-basierte Planungssystem ist eines der Werkzeuge von Södra Cells Angebot an individuell auf
den Kunden zugeschnittene Logistiklösungen und wird verwendet, um die Planung der Lagerbestände in
den Werken der Kunden zu managen. IT-basierte Logistiklösungen sind Teil des PulpServices-Konzepts
von Södra Cell, einem Serviceangebot, das auch langfristige technische Zusammenarbeit, schnelle
technische Unterstützung, Preisfestsetzung und Marktinformationen umfasst.
"Eine Nominierung wie diese ist ein Beweis dafür, dass wir ein sehr wettbewerbsfähiges Konzept haben,
das wirklich sehr lohnend ist", so Ulf Edman, der Präsident von Södra Cell International. "Wir haben uns
von Anfang an darauf konzentriert, das Leben für unsere Kunden einfacher zu machen, und das
Planungssystem ist ein gutes Beispiel hierfür." Informationen und Funktionen bezüglich der
verschiedenen PulpServices sind im Kundenportal PulpServices Online verfügbar, zusammen mit dem
nominierten Planungssystem.

Der Worldwide Net Award 2007 erhielt 1800 Zugänge in 42 Kategorien mit drei nominierten Eingängen
in jeder Kategorie. Die Gewinner werden am 11. Juli auf der Worldwide Partner Conference in Denver
bekannt gegeben.
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9. Stora Enso verkauft Lagerhäuser und Büroimmobilien in Schweden und Dänemark
Der Papiergroßhändler Papyrus, ein Tochterunternehmen von Stora Enso, hat Lagerhäuser und
Büroimmobilien in Schweden und Dänemark an die schwedische Immobiliengesellschaft Kungsleden
veräußert. Das Unternehmen ist an der Börse notiert. Der Gesamtwert des Barverkaufs beträgt 56 Mio.
Euro und wirkt sich positiv auf Stora Ensos Cashflow im zweiten und dritten Quartal 2007 aus. Der
Verkaufsgewinn liegt bei rund 29 Mio. Euro und wird in Stora Ensos Zwischenbericht für das zweite
Quartal als außerordentlicher Posten im Segment Großhändler ausgewiesen. Ziel dieser
Immobilienveräußerungen ist die Freisetzung von Kapital zur Stärkung der Geschäftstätigkeit und zur
Verbesserung der Rentabilität. Die veräußerten schwedischen Immobilien befinden sich in Stockholm,
Norrköping, Holsbybrunn und Mölndal, die dänischen in Kopenhagen.
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10. Keine Rekommunalisierung in der Abfallwirtschaft
Vor den Teilnehmern der diesjährigen Landesversammlung Nordrhein-Westfalen des Verbandes
kommunaler Städtereiniger (VKS im VKU) forderte der Präsident des Bundesverbandes
Sekundärrohstoffe und Entsorgung e.V. (bvse), Burkhard Landers, die Abfallwirtschaft im größten
deutschen Bundesland auf, den "politischen und wettbewerblichen TÜV zu stellen". Landers wörtlich:
"Der Bürger hat ein Recht darauf, zu Marktpreisen bedient zu werden. Die Vergabe öffentlicher Aufträge
an die kommunalen Betriebe ohne Wettbewerb muss aufhören!"
Der bvse wolle den intensiven Dialog zwischen Mittelstand und Kommunen, um eine faire Arbeitsteilung
zu erreichen. Zu dieser Arbeitsteilung gehörten auf der einen Seite die hoheitlichen Pflichten der
Kommune zur Daseinsvorsorge, ausgestattet mit den entsprechenden Überwachungsfunktionen zur
Steuerung, Lenkung und Planung. Auf der anderen Seite zählten dazu qualitativ hochwertige, zu fairen
Preisen und im Wettbewerb erbrachte Dienstleistungen von Recyclingunternehmen.
Es sei schon erstaunlich, merkte Landers an, mit welchem Aufwand manche kommunalen Unternehmen
alle erdenklichen Anstrengungen unternehmen, um sich dem Wettbewerb zu entziehen. So sei zu
beobachten, dass immer mehr kommunale Zweckverbände von Städten und Landkreisen gebildet
würden mit dem Ziel, durch "geballte regionale Marktmacht" auch im privaten Gewerbeabfallbereich den
Mittelstand zu verdrängen. "Das ist eine Fehlentwicklung, gegen die wir uns wehren werden und auch
wehren müssen, wenn wir die Arbeitsplätze der kleinen und mittelständischen Unternehmen erhalten
wollen."
Der bvse fordere von der Politik, die Rahmenbedingungen so zu setzen, dass Platzhirschmodelle
genauso unterblieben wie Oligopole und Kartelle, egal ob sie regional oder überregional existieren und
egal ob sie öffentlich-rechtlicher oder privatwirtschaftlicher Natur seien.
Weder aggressive, konzerngetriebene Konzentrationsprozesse noch die von manchen propagierte totale
Rekommunalisierung seien nach Meinung des bvse zukunftsfähige Konzepte. Die Recycling- und
Entsorgungsbranche brauche jetzt eindeutige Signale für einen grundlegenden Systemwechsel weg von
Konzentration und Marktverzerrung hin zu Wettbewerb und mittelstandsfreundlicher Strukturpolitik.
Landers: "Es ist im Interesse der Kommunen, faire Partnerschaften auf gleicher Augenhöhe
anzustreben. Die mehrheitlich mittelständischen Unternehmen der Entsorgungs- und Recyclingwirtschaft
sind nicht nur regelmäßige Steuerzahler, sie sind die entscheidenden Quellen der Arbeitsplätze und
Ausbildungsstellen, und sie verfügen über alle fachlichen Kompetenzen, um den Kommunen diese faire
Partnerschaft anzubieten."
Der bvse-Präsident betonte, dass die Argumente für eine Rekommunalisierung "wenig tragfähig und
nicht überzeugend" sind. So tauge das Argument, dass auf Leistungen kommunaler Eigenbetriebe keine
Mehrwertsteuer erhoben werden muss, nicht zu einem Preisvergleich zwischen kommunalem
Eigenbetrieb und privatem Unternehmen. "Schließlich steckt sich der Unternehmer die Mehrwertsteuer
nicht in die Tasche, sondern sie geht an den Fiskus, wovon ein nicht unerheblicher Teil wieder in die
Gemeinden fließt."
Auch die kommunalen Durchgriffsrechte bei Schlecht- oder Minderleistung seien problemlos in "jeder
gewünschten Schärfe" vertraglich zu regeln. Insbesondere das regional verankerte Unternehmen
reagiere vermutlich empfindlicher auf Bürgerbeschwerden als die kommunale Verwaltung. Der bvse
fordert deshalb: Die Drittbeauftragung muss der Regelfall für kommunale Dienstleistungen sein. Keine
Eigenvergabe z. B. an den eigenen kommunalen Betrieb ohne Ausschreibung. Abschaffung des
Mehrwertsteuerprivilegs für die Eigenbetriebe. Es muss faire Ausschreibungen mit differenzierten Losen
und eine vergleichbare rechtliche Ausgangslage für private wie für kommunale Unternehmen im Markt
geben.

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11. PEFC und Rosenthal informieren über die Vorteile von zertifizierten
Papierprodukten
Die Ergebnisse einer repräsentativen Umfrage, die das Emnid-Institut im Auftrag von PEFC Deutschland
e.V. durchführte, wurden durch das Interesse an der Veranstaltung "Zellstoff & Papier mit PEFC-
Zertifikat", die PEFC in Zusammenarbeit mit der Zellstoff- und Papierfabrik Rosenthal, Blankenstein,
durchgeführt hat, bestätigt. Mehr als 90% der 1000 Befragten, die fordern, dass Industrie und Handel
mehr zertifizierte Holzprodukte anbieten sollen, seien ein eindeutiges Signal. "Das Interesse der
Verbraucher und der verarbeitenden Industrie an Holz und Holzprodukten aus zertifizierter und damit
garantiert pfleglicher Waldbewirtschaftung nimmt stark zu.", so Frank v. Römer, Vorsitzender von PEFC
Deutschland e.V. Die im Zuge des Klimawandels sensibilisierten Verbraucher entscheiden sich nicht nur
stärker für biologische Lebensmittel, sondern hinterfragen auch mehr und mehr die Herkunft von
Holzprodukten. Besonders den Deutschen liege dabei die Erhaltung des Waldes am Herzen. Diesen
Trend bekommen auch die Holzwirtschaft und damit die Anbieter von Holzprodukten zu spüren. Neben
der steigenden Nachfrage nach zertifizierten Holzprodukten sind über 70% der Deutschen bereit, für
diese auch mehr zu bezahlen. Damit wird die Kennzeichnung der Endprodukte zu einem echten
Wettbewerbsvorteil.
Die Veranstaltung "Zellstoff & Papier mit PEFC-Zertifikat" informierte umfassend über den Ablauf einer
Zertifizierung und stellte die Chancen einer Zertifizierung für Unternehmen der Prozesskette Holz
heraus. Zum Auftakt der Veranstaltung erhielten die Teilnehmer im Rahmen einer Werkführung in der
Zellstoff- und Papierfabrik Rosenthal in Blankenstein/Thüringen einen Einblick in den Prozess der
Zellstoffherstellung. Daran schloss sich die Demonstration eines PEFC-Audits im Wald an. Stefan
Baldus, Staatssekretär im Thüringer Ministerium für Landwirtschaft, Naturschutz und Umwelt, rief in
seinem Grußwort zu einem verantwortungsvollen Verhalten aufrief: "Der Kampf gegen Waldzerstörung
und Raubbau ist heute vor dem Hintergrund der Klimaproblematik von existenzieller Bedeutung für
große Teile der Menschheit. Die Zertifizierung nachhaltiger Waldbewirtschaftung zu einem wirksamen
Instrument gegen den Handel mit Holz aus illegalen Quellen zu machen, soll daher das gemeinsame
Anliegen aller an der Produktkette Holz beteiligten Akteure sein (… ) Ich freue mich, dass ein so
bedeutendes Wirtschaftsunternehmen wie die Zellstoff- und Papierfabrik Rosenthal nicht nur mit hohem
Niveau, umweltfreundlicher und modernster Technologie Sulfatzellstoff herstellt, sondern diesen Zellstoff
auch mit dem Nachhaltigkeitssiegel des PEFC seinen Kunden zur Verfügung stellen kann."
Michael Funk betonte als Geschäftsführer der für die Holzversorgung der beiden deutschen
Zellstoffwerke der Mercer-Gruppe verantwortlichen ZS Holz GmbH in seinem Vortrag den hohen
Stellenwert, der der Rohstoffversorgung aus nachhaltiger Forst- und Holzwirtschaft in den beiden
Zellstoffwerken des Mercer-Konzerns eingeräumt wird. Referate von Entscheidungsträgern einzelner
Unternehmen der Zellstoff-, Papier- und Druckindustrie sowie der Verlagsbranche, in denen die
konkreten Vorteile einer Zertifizierung für die jeweiligen Unternehmen herausgestellt wurden, rundeten
die Veranstaltung ab. Tenor aller Referate: Die Vorteile einer PEFC-Zertifizierung mit der
entsprechenden Kennzeichnung von Produkten, wie beispielsweise ein verbesserter Marktzugang,
machen den, oftmals geringen, Aufwand des Zertifizierungsprozesses mehr als wett. Oder wie es Harald
Bier von dem Druck- und Mediendienstleister Stieber zusammenfasste: "Es hilft nicht nur der Umwelt, es
ist auch gut für uns."
Mit einer zertifizierten Waldfläche von rund 200 Mio. ha ist PEFC das weltweit größte forstliche Siegel,
das es sich zur Aufgabe gemacht hat, flächenmäßig eine nachhaltige Waldbewirtschaftung zu etablieren
und damit die Sicherung von Waldökosystemen für nachfolgende Generationen zu gewährleisten. Seit
der Gründung von PEFC Deutschland im Jahr 1999 wurden mit mehr als 7 Mio. ha gut zwei Drittel der
deutschen Waldfläche zertifiziert.
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I. KURZ NOTIERT
Italien
Der italienische Hersteller von Wellpappenverarbeitungsmaschinen Celmacch Italia S.p.a. veranstaltet
gemeinsam mit der Castaldini S.R.L. und der Dietec Asahi Europe GmbH, Montabaur, vom 16. bis
21. Juli 2007 an seinem Standort in Desenzano del Garda (BS) ein Open House. Unter dem Slogan
"Evolution in Progress" werden unter anderem demonstriert eine High Quality-Flexodrucklinie, eine
komplette Stanz- und Palettierlinie sowie eine Hochgeschwindigkeits-Stanzlinie. Weitere Informationen
unter Tel. +39 03 09 99 04 80-2 04 oder im Internet: www.celmacch.it.
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Vorschau
apr MAGAZIN,
Nr. 08/07
erscheint am
8.8.2007
Anzeigenschluss:
18.7.2007
aus dem Inhalt:
- Formsiebe +
Filze, neue
Technologien
- Umsatzliste
der deutschen
Papierwirtschaft
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EXTRAHEFT
WELLPAPPE
4/2007
erscheint am
15.8.2007
Anzeigenschluss:
1.8.2007
aus dem Inhalt:
Alles rund um
die Wellpappe!
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II. IMPRESSUM
Verlag: P. Keppler Verlag GmbH & Co. KG
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Geschäftsführung: Hans-Gerd Koenen (verstorben), Eckhart Thomas
Bereichsleitung
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Bezugspreis
(Jahresabonnement):
Erscheinungsweise:
(131. Jahrgang)
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Redaktion: Dipl.-Kfm. Gerhard W. Brucker (Chefredakteur)
g.brucker@kepplermediengruppe.de
Siegfried Jütte (technische Redaktion)
s.juette@kepplermediengruppe.de
Beiträge mit namentlicher Kennzeichnung geben nicht unbedingt die Auffassung der Redaktion
wieder.
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Es gilt für das apr Magazin die Preisliste Nr. 54 von 1.1.2007 und für das apr Extraheft
WELLPAPPE die Preisliste Nr. 2 vom 1.1.2007.
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