ZUR ACCESS 2008 - Convention-International

INFOBÖRSE PRAXIS
Nun ist es vorbei, das drittgrößte mehrtägige Sportspektakel
der Welt. Und wieder hat die ganze Nation mit ihren
Helden gezittert, sich über Siege gefreut und bei Niederlagen
getrauert. Deutschland ist wieder ein Stück enger zusammengerückt
und wir haben erkannt, dass man auch mit
unseren ausländischen Mitbürgern trefflich feiern kann. (...)
Nun, Europameister sind wir leider nicht geworden. Aber wir
können festhalten, dass unsere Mannschaft gekämpft und sich
dabei jederzeit sehr fair verhalten hat. Überhaupt war die UEFA
EURO 2008TM ein Turnier der Fairness auf dem Platz. Es gab
sehr viel sportlich faires Verhalten und nur wenige unschöne
Szenen. Ja, auf dem Platz. Leider jedoch nicht auf Seiten der
Organisatoren.
Wir erinnern uns: Anfang Februar 2007 flatterten einer Vielzahl
von Agenturen die Ausschreibungsunterlagen für Kreation,
Planung und Umsetzung der Feierlichkeiten rund um das
Turnier ins Haus. Es ging um die Eröffnungs- und die Schlusszeremonie
und um das Opening eines jeden Spiels. Höchste
Ansprüche wurden gestellt an die Kreati vität, die Erfahrung
der Agenturen, die risikolose Umsetzung mit reibungs losem
Einsatz von Technik und Logistik. Es sollte ein einmaliges
Erlebnis geschaffen werden für die Besucher im Stadion und
die TV-Zuschauer. Dieser hohe Anspruch ist gut und richtig.
Und er entspricht dem Stellen wert dieses Sportevents. Nicht
richtig war die Gegenleistung für die betei ligten Agenturen.
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„Hat mit Fairness nichts zu tun“
Die Kehrseite öffentlicher Millionenspiele beklagt der Kommentar (hier auszugsweise wiedergegeben) von Peter
Texter, Präsident des Forum Marketing-Eventagenturen, zum Wettbewerbsverhalten der UEFA.
Mobiles Arbeiten gefährdet die Vertraulichkeit
Für viele mittlerweile selbstverständlich: In Großbritannien
arbeiten 52 Prozent aller Geschäftsreisenden mindestens
einen halben Tag (drei bis fünf Stunden) pro Woche an öffentlichen
Orten und auch in Deutschland gewinnt die mobile Arbeitsform
zunehmend an Beliebtheit oder wohl besser: Notwendigkeit.
Mit welchen Schwierigkeiten mobile Mitarbeiter
auf Reisen konfrontiert
sind, deckt eine
Studie des Marktforschungsinstituts
Global Market Insite
(GMI) auf. Darin befragte
GMI im Auftrag
der Regus
Gruppe, nach eigenen
Angaben „weltweit
führender An-
Absolut vertraulich: Im Business Center können bieter von flexiblen
Geschäftsreisende ungestört arbeiten.
Arbeitsplatzlösun-
Sie erhielten für ihre wochenlange intensive Arbeit nämlich –
nichts. All ihre Kreativität und ihre Erfahrung gaben sie per Post
bei der UEFA ab und alle Rechte gleich mit. Die Veranstalter
behielten sich nämlich vor, ohne Angabe von Gründen jeder -
zeit die aus gearbeiteten Ideen und Pläne selbst umzusetzen,
ohne die Agentur in irgendeiner Form zu vergüten. Oder sie
konnten die beste Idee vom günstigsten Anbieter umsetzen
lassen, ohne dem Ideengeber seine Investition in Kreation, Planung
und not -wendigen Rechteerwerb – immerhin durchschnittlich
150.000 bis 200.000 € je Agentur – zuerstatten. Tut
mir leid, dieses Verhalten abseits des Platzes hat mit Fairness
nichts zu tun.
Hier verursacht der Veranstalter einen hohen volkswirt -
schaftlichen Schaden auf dem Rücken der Kreativen und deren
Zulieferer. Und wirtschaftlich für die UEFA kann das Ver fahren
auch nicht gewesen sein, weil es durch die Vielzahl der beteiligten
Agenturen Un mengen an interner Arbeit generiert. (...)
Die UEFA war 2007 nicht bereit, in Gespräche über das Ausschrei
bungsverfahren einzutreten. Im Gegenteil: Sie hat angekündigt,
dieses Verfahren auch für andere Wettbewerbe,
z.B. die Finale der Champions-League anzuwenden. Noch ist
Zeit dies zu überdenken. Wir meinen: Ähnliche Beschwerden hat
man bereits im Zuge der Fußball-WM 2006 gehört. Abseits fragwürdiger
Machtmonopole und offenbar auch Glücklicherer bei der
Vergabe: Solange es genügend Anbieter gibt, die sich trotzdem auf
das Procedere einlassen, wird sich hieran wohl nichts ändern...
gen“, 1.000 englische und amerikanische Mobilarbeiter. 65 Prozent
der Befragten erklärten, unterwegs bereits im Restaurant
gearbeitet zu haben, gefolgt von Hotel-Lounges (58 Prozent)
und Bars (51 Prozent).
Indes: Der Umgang mit vertraulichen Daten beim Arbeiten und
Telefonieren in öffentlichen Bereichen birgt ein ernstes
Sicherheitsproblem. Mehr als ein Drittel der britischen
Geschäftsreisenden gaben an, bereits Geschäftsdokumente ihrer
Mitreisenden eingesehen zu haben und ein Fünftel der
amerikanischen Kollegen haben sogar schon einmal Geschäftsdaten
genutzt, die sie zufällig bei Gesprächen in öffentlichen
Bereichen gehört hatten! Das heißt: Wenn immer
mehr berufliche Aufgaben außerhalb des Büros erledigt werden,
stellt dies Unternehmen vor ganz neue Herausforderungen,
die derzeit noch häufig völlig unterschätzt werden – bis
hin zu strittigen Haftungsfragen bei Datenmissbrauch. Allerdings
kann nicht alles immer komplett im Voraus organisiert
sein – der Einzelne ist genauso gefordert, möglichst vorsichtig
im Umgang mit sensiblen Informationen zu sein...