Sabine GASTEIGER Sabine GASTEIGER - Bad Goisern

JOURNAL
immer wieder natürliche Engstellen
und parkende Autos dies
verhindern.
Das Fazit daraus: Jener Verkehr
Richtung Nordausfahrt, der nur dazu
dient, auf die B 145 zu gelangen,
muss ganz einfach minimiert
werden. Dadurch ergibt sich zusätzlich
die Chance, Möglichkeiten
einer wirtschaftlichen Belebung
im Ort zu suchen. Darüber
hinaus sollte die geplante Landesausstellung
2008 mit Schwerpunkt
„Schloss Neuwildenstein“
eine spürbare touristische Belebung
bringen, deshalb ist diese
zusätzliche Einfahrt zwingend notwendig.
2. Errichtung von Parkdecks hinter
dem Schloss Neuwildenstein.
Allein durch jene Arbeitnehmer
im Bereich „Innerer Ort“ (Gemeinde,
Altenheim, Volkshilfe,
Volksschule, Bankinstitute, Stephaneum,
Café Maislinger, Konsum
usw.) – in Summe etwa 260 Personen
– ist die Parkplatzsituation
mehr als angespannt und übersteigt
jetzt schon die notwendigen
Kapazitäten.
Wieder im Hinblick auf die Landesausstellung
sollten jene zwei
zitierten Parkdecks mit je 75 Stellplätzen
Abhilfe schaffen.
3. Betreubares Wohnen und geförderter
Wohnbau.
Erhebungen zum „Betreubaren
Wohnen“ wurden bereits in der
Vergangenheit gemacht. Allein an
der Suche nach einem vernünftigen
Standort ist bisher die Realisierung
gescheitert. Nun bietet
Aus erster Hand
www.goisern.eu 01/2006
sich plötzlich ein geradezu idealer
Standort an, nämlich am Maler-Alt-Weg,
„aufgesetzt“ auf die
Parkdecks. Die Lage ist zentrumsnah,
fußläufig sind Nahversorger,
Gemeinde, Banken, Apotheke, Altenheim
usw. leicht erreichbar.
Umgekehrt ist jederzeit eine notwendige
Betreuung vom neu geplanten
Standort der Volkshilfe im
Altenheim gewährleistet.
4. „Wirtschaftliche Nutzung“ an
der B 145.
Es soll nicht verschwiegen werden,
dass im Jahr 2001 in Kraft getretenen
ÖEK (= Örtliches Entwicklungskonzept)
diese wirtschaftliche
Nutzung an der B 145
nicht vorgesehen war. Damals jedoch
unter der Annahme, dass
eine Einfahrt ins Ortszentrum
nicht möglich sei. Inzwischen haben
sich die Voraussetzungen für
eine objektive Beurteilung völlig
geändert. Zum Einen müssen wir
endlich darangehen, „Kaufkraft“,
die uns ständig verloren geht, zu
binden. Auf der anderen Seite
muss versucht werden, durch ein
entsprechendes Erscheinungsbild
im Einfahrtsbereich und ein spezielles
Warenangebot im Ort
selbst Kaufkraft zurück zu gewinnen.
Es ist dies alles leichter gesagt
als getan. Aber wenn wir nur
unrealistischen Zukunftsvisionen
nachlaufen und ständig aus Nichtigkeiten
alles verhindern, wird es
keinen wirtschaftlichen Aufwärtstrend
geben.
Dieses sogenannte „Entwicklungskonzept“
ist jedoch nur als Ganzes
finanzierbar und realisierbar.
Die eingangs erwähnte Investment
Gruppe hat nun in Zusammenarbeit
mit der Gemeinde ein gut durchdachtes,
schlüssiges Konzept mit Finanzierungshilfe
durch Land, Gemeinde,
Widmungsbegünstigte und
Interessenten auf den Tisch gelegt.
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