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Fachhochschule Mainz University of Applied Sciences

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In diesem Sinn entwickelte Visionen und<br />

Leitbilder, die in Grundsätzen oder Prinzipien<br />

ihren Ausdruck finden, können wichtige<br />

Aufgaben erfüllen. Um kollektiv koordiniert<br />

handeln zu können, übernimmt das Leitbild<br />

eine Orientierungsfunktion, d.h. es soll für<br />

die Mitarbeiter/innen eine Art Kompass sein,<br />

der ihr Verhalten koordiniert. Unterstützt<br />

werden soll dies durch gemeinsame Werte<br />

und Verhaltensstandards. Leitbilder überneh-<br />

Präambel<br />

In Zeiten tiefgreifender und rasch fortschreitender<br />

Änderungen in der Alterspyramide,<br />

der Erhöhung der Lebenserwartung durch<br />

medizinischen Fortschritt und der damit verbundenen<br />

möglichen Zunahme des Betreuungsbedarfes<br />

älterer Menschen bedarf es<br />

für unser Unternehmen einer klaren Orientierung.<br />

Ein Unternehmensleitbild kann solche<br />

Fixpunkte setzen. Denn es legt grundlegende,<br />

dauerhafte Regeln fest. Nach innen bietet<br />

ein Leitbild Orientierung und bringt für die<br />

Mitarbeiter/innen Identität und Motivation,<br />

ferner bietet es einen stimulierenden Rahmen,<br />

in dem diese ihren persönlichen Erfolg<br />

mitgestalten können. In diesem Sinne sind<br />

Leitlinien Richtschnur für das tägliche Miteinander<br />

und Basis für eine gute und erfolgreiche<br />

Zusammenarbeit. Damit werden sie zu<br />

einem wichtigen Beitrag bei der Schaffung<br />

einer unverwechselbaren PROCON-Unternehmenskultur.<br />

Nach außen vermittelt ein Leitbild<br />

Transparenz, Kompetenz und Dialogbereitschaft.<br />

Ferner signalisiert es die Bereitschaft<br />

zur Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung.<br />

Ein Unternehmensleitbild benennt, was wir<br />

voneinander erwarten – nach innen und nach<br />

außen. Es steht für die Werte, für die wir<br />

uns einsetzen. Diese Grundsätze mit Leben<br />

zu füllen und stetig weiterzuentwickeln ist<br />

die Aufgabe jedes einzelnen Mitarbeiters und<br />

auch des Unternehmens insgesamt. Diese Werte<br />

vorzuleben ist insbesondere die Funktion<br />

der Führungskräfte unseres Unternehmens.<br />

Eine positive Unternehmenskultur beeinflusst<br />

maßgeblich Arbeitsfreude, Leistungsfähigkeit<br />

und Erfolg der Mitarbeiter. Gleichzeitig<br />

ist sie Antriebskraft für Anregungen, Ideen<br />

und Innovationen, wirkt anziehend auf Mitarbeiter<br />

und Kunden, motiviert und fördert<br />

deren Engagement und trägt somit zum Erfolg<br />

des Unternehmens bei.<br />

Jahrbuch Wirtschaftswissenschaften | FH <strong>Mainz</strong> | 2002<br />

men auch Legitimationsfunktion, d.h. mit<br />

ihnen kann Aufklärung gegenüber wichtigen<br />

Anspruchsgruppen betrieben werden. Damit<br />

dient das Leitbild als Kommunikationsinstrument<br />

nach außen in die Umwelt des Unternehmens.<br />

Nach innen hat ein Leitbild Motivationsfunktion.<br />

Es soll den Mitarbeitern/innen<br />

helfen, sich mit den Unternehmen besser<br />

zu identifizieren und aufzeigen, warum das<br />

eigene Unternehmen attraktiv ist (vgl. Mül-<br />

Unternehmensleitbild PROCON Immobilien AG<br />

Unser Unternehmen: die PROCON Immobilien<br />

AG in Wiesbaden<br />

Die PROCON Immobilien AG wurde 1980<br />

gegründet und ist seit 2001 eine Aktiengesellschaft<br />

mit zentralem Verwaltungssitz in<br />

Wiesbaden. Die Kernkompetenz der Gesellschaft<br />

liegt seit jeher in der Projektierung<br />

und dem Bau von Senioreneinrichtungen.<br />

Betreiber dieser Seniorenzentren ist eine<br />

eigens dafür 1998 gegründete gemeinnützige<br />

Tochtergesellschaft, die PROCON-Seniorenzentren<br />

gemeinnützige Gesellschaft mbH.<br />

Aufgrund unserer fast 20jährigen Erfahrung<br />

sind wir ein starker Partner in allen Fragen<br />

der Konzeption, des Baus, der Veräußerung<br />

und des Betreibens von Seniorenimmobilien.<br />

Unsere Kernkompetenz liegt dabei insbesondere<br />

in der Entwicklung von ganzheitlichen<br />

Konzepten für das Leben im Alter,<br />

beginnend mit der anforderungsgerechten<br />

Grundstücksakquise und dem -ankauf, der<br />

bedarfsorientierten Objektentwicklung, der<br />

Bauplanung und -durchführung bis hin zur<br />

Objektbetreibung als Seniorenzentren an den<br />

verschiedensten Standorten. Damit werden<br />

wir unserem Grundsatz „Alles aus einer Hand<br />

– PROCON sorgt fürs Alter“ gerecht. Unser<br />

Erfolg wird gewährleistet durch die Schaffung<br />

seniorengerechter Einrichtungen nach neuesten<br />

auch wissenschaftlichen Erkenntnissen<br />

unter Berücksichtigung zeitgerechter und<br />

zukunftsorientierter Wohnformen auf der<br />

Basis des Einbaus modernster Techniken und<br />

einer soliden Bauweise.<br />

Verantwortliches Handeln gegenüber unseren<br />

Kunden, den Senioren/innen und den<br />

Kapitalanlegern, unseren Mitarbeitern/innen<br />

sowie unserem sozialen Umfeld, in dem unsere<br />

Seniorenzentren gebaut werden, zählt zu<br />

unseren wichtigsten Verpflichtungen. Insbesondere<br />

als Betreiber von Senioreneinrichtungen<br />

stehen wir durch unseren Anspruch<br />

auf Individualität, Selbstverwirklichung und<br />

Lebensqualität im Alter mehr als andere im<br />

Blickpunkt der Öffentlichkeit. Der mit dieser<br />

„Vorbildfunktion“ verbundenen Verantwortung<br />

sind wir uns ebenso bewusst wie der<br />

gesellschaftlichen und sozialen Verpflichtung<br />

unseres Unternehmens.<br />

| Forschungsvorhaben und Projekte | 37<br />

ler-Stewens/Lechner, 2001, S. 179). Leitbilder<br />

regulieren das Handeln der Menschen<br />

und Menschen brauchen Werte (vgl. Malik,<br />

2000, S. 65).<br />

In ausführlicher Diskussion mit den Mitarbeitern/innen<br />

aller Ebenen und Bereiche<br />

sowie aller Führungskräfte wurde für die Fa.<br />

PROCON folgendes Leitbild erarbeitet:<br />

Um dieser Verantwortung dauerhaft gerecht<br />

werden zu können, ist eine nachhaltige und<br />

stabile Entwicklung der Ertragskraft erforderlich.<br />

Diesem Ziel wird durch eine wertschöpfungsorientierte<br />

Unternehmensführung Rechnung<br />

getragen. Unter sorgfältigem Abwägen<br />

von Chancen und Risiken streben wir ein<br />

gesundes quantitatives und qualitatives<br />

Wachstum an. Langfristige Gewinnorientierung<br />

ist eine Voraussetzung für die angemessene<br />

Verzinsung des Kapitals unserer Anleger,<br />

Stärkung unserer Kapitalbasis wahrt künftige<br />

Wachstumschancen und trägt zur ständigen<br />

Verbesserung unseres Qualitätsanspruches<br />

sowie zur dauerhaften Bereitstellung<br />

attraktiver und sicherer Arbeitsplätze bei.<br />

Wir organisieren uns so dezentral wie möglich<br />

und so zentral wie nötig. Unsere Organisation<br />

ist Ausdruck unseres Vertrauens in unternehmerische<br />

Initiative und Selbstverantwortung.<br />

Diese orientieren sich insbesondere an den<br />

Bedürfnissen unserer Kunden. Flexibilität,<br />

Innovation und Qualität sind Kriterien, die<br />

auch für unsere Dienstleistungen maßgeblich<br />

sind. Diese zu optimieren ist permanente<br />

Herausforderung.<br />

Unsere Kunden: Senioren, Seniorenzentren<br />

und Kapitalanleger<br />

PROCON ist ein kundenorientiertes Unternehmen.<br />

Die beständige Pflege eines engen<br />

persönlichen Kontaktes zu unseren Senioren,<br />

Seniorenzentren und Kapitalanlegern ist Voraussetzung<br />

für unseren Erfolg. Vertrauen,<br />

Glaubwürdigkeit und Kompetenz bilden die<br />

Basis hierfür. Zuverlässigkeit und Freundlichkeit<br />

sind Maßstäbe unseres Handelns.<br />

Der Dienst an den Seniorinnen und Senioren<br />

in den Zentren stellt für uns eine<br />

primäre Aufgabe und eine ständige tägliche<br />

Herausforderung dar. Durch unser Dienstleistungsangebot,<br />

den Service und die Kompetenz<br />

der Mitarbeiter/innen gewährleisten wir<br />

optimale und individuelle Lebensqualität und<br />

dies sowohl im Bereich des Wohnens als<br />

auch im Pflegebereich. Wir bieten Sicherheit,<br />

Service und Komfort, ein abwechslungsrei-

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