Fachhochschule Mainz University of Applied Sciences

16 | Auslandsbeziehungen |
und die Dave Matthews Band unter Vertrag
haben bzw. hatten.
Meine letzte Klausur im 6. Semester war für
den 12. Juli angesetzt; also buchte ich für
den 13. Juli von Frankfurt nach New York um
am 15. Juli mein Internship zu beginnen.
Jetzt brauchte ich nur noch ein Zimmer.
Das mir bekannte „International House“ war
bereits seit Anfang des Jahres für den Sommer
ausgebucht. Nach ca. zweiwöchiger Recherche
stieß ich auf ein reguläres Hotel, in dem
ein Einzelzimmer 90 $ kostete, was für New
Yorker Verhältnisse mehr als günstig ist.
Der Geschäftsführer bot mir auf Nachfrage
eine Pauschale für einen Monat an, die
ich auch annahm. Glücklicherweise erreichte
mich zwei Tage vor meiner Abreise die Zusage
des „International House“, das mir aufgrund
von Stornierungen ein Zimmer für den
benötigten Zeitraum anbieten konnte. Ich
entschied mich folglich für dieses Angebot,
da es sich um eine Art Wohnheim handelt,
das sich in unmittelbarer Nachbarschaft zur
Columbia University befindet. Damit wohnte
ich zwar bereits in Harlem, aber die Tatsache,
dass während dieser Zeit 500 Leute aus über
100 Nationen im „I-house“ wohnten und es
dadurch nicht so anonym war, wie in einem
Hotel zu logieren, ließ mich diesen Aspekt
verschmerzen.
Harlem ist auch nicht gleich Harlem. Ich
wohnte am direkten Übergang von der Upper
West Side zu West Harlem, einem Viertel in
dem es einigermaßen sicher ist. Hätte ich
auf der gleichen Höhe (122nd street), jedoch
nicht am Broadway, sondern zwei Meilen
weiter östlich in East Harlem gewohnt, hätte
sich die Situation vielleicht anders dargestellt.
Der multikulturelle Geist, von dem nicht
nur das „I-house“ sondern eigentlich ganz
New York beseelt ist, macht diese Stadt so
spannend. Drei mal die Woche stand in der
hausinternen Sporthalle „Soccer“ auf dem
Programm. In den zwei Monaten waren diese
drei Tage pro Woche Pflichttermin. Da spielte
man mit Leuten aus Äthiopien, Ägypten,
Argentinien, Pakistan, Russland, Frankreich,
Spanien, Amerika, den Fidschi–Inseln usw.
Das ganze ging trotz der kulturellen Unterschiede
und dem potentiellen Konfliktpotential,
welches eine körperbetonte Sportart
wie Fußball liefert, weitestgehend friedlich
vonstatten.
Außerdem gab es jeden Tag kulturelle Veranstaltungen
wie Länderabende, Tanzveranstaltungen,
Filmvorführungen, Ausflüge etc.
Man hätte theoretisch den ganzen Sommer
im „I-house“ verbringen können, ohne dass
es langweilig geworden wäre. Dieses Angebot
war auch enorm wichtig für den Geldbeutel.
Denn in New York kann man in den Restaurants,
Bars und Clubs der Szene, an einem
Abend soviel ausgeben wie in Deutschland in
einer Woche. Auch das sollte man beachten,
wenn man beabsichtigt dort ein Praktikum
zu machen. Allein mein Zimmer (10 qm mit
Bett, Schreibtisch, Schrank und Waschbecken)
kostete im Monat ca. 650 $; und etwas
Billigeres findet man in New York für Long-
Stays nicht.
Ein weiterer großer Vorteil des „I-house“
ist die Kantine. Das Essen ist in Ordnung
und kostet soviel wie wenn man etwa in
Deutschland essen geht. Also halb so viel wie
es außerhalb des „I-house“ kosten würde,
wenn man sich etwas in den zahlreichen Take-
Aways mitnimmt. Richtig gut essen gehen,
heißt in New York richtig viel Geld mitnehmen;
von daher sollte man diese Abende
punktuiert einsetzen.
Jedenfalls kam ich also am Freitag Mittag
im „I-house“ im New Yorker „Borrough“ Manhattan,
Stadtteil West Harlem an. New York
besitzt fünf Borroughs. Neben Manhattan
sind das Staten Island, Brooklyn, Oueens
und die Bronx. Jedes Borrough teilt sich
wiederum in verschiedene Viertel auf. In
Manhattan z. B. Financial District, Upper
West Side, TriBeCa (TRIangle BElow CAnal
Street) oder auch SoHo (SOuth of HOuston
Street).
Das Bertelsmann Building liegt im Herzen
von Manhattan, am Times Square in Midtown.
Touristen wird das Gebäude nicht auffallen,
da hier an diesem geschichtsträchtigen
Knotenpunkt (seinen Namen hat der
Times Square von dem Hauptgebäude der
New York Times erhalten welches früher an
der Stelle stand, an der sich der Broadway
und die siebte Avenue kreuzen) so viele
Leuchtkörper das Bild des Squares prägen,
dass die riesige Leuchtschrift „Bertelsmann
Building“ im Wirrwar der nächtlichen Lichter
untergeht. Das Erdgeschoss des Gebäudes
ist zum einen an den Virgin Mega Store
vermietet, zum anderen befindet sich ein All
Star Cafe (amerikanische Sport Restauarant
Kette) in den unteren Stockwerken. Die Büros
beginnen dann ab dem 8. Stockwerk und
erstrecken sich bis zur 44. Etage.
An meinem ersten Arbeitstag wurde ich im
37. Stock des Gebäudes von meinen zukünftigen
Kollegen im Strategic-Marketing-Department
in Empfang genommen. Bei der Integration
sind die Amerikaner sehr offen und
von daher fühlte ich mich vom ersten Tag
an sehr wohl in dieser Gruppe. Trotzdem
verliefen die ersten beiden Wochen in Bezug
auf meinen Job ganz anders als ich sie mir
zuvor vorgestellt hatte. Das liegt an dem
amerikanischen „Praktikanten-System“.
Der zweite Praktikant, der zur gleichen Zeit
wie ich auf diesem Stockwerk war, hieß
Bryant und war achtzehn Jahre alt. Praktikanten
zahlen in Amerika dem Unternehmen
dafür, dass sie für die Zeit zwischen High
School und College tätig sein dürfen. Nach
Ende des Internship werden sie von ihrem
zuständigen Betreuer beurteilt und aufgrund
dieser Einschätzung bekommen sie sogenannte
„Credits“. Dadurch sparen sie sich dann am
College ein Fach, also das wäre ungefähr so,
als wenn ein Student ein dreimonatiges Praktikum
in einer Wirtschaftsprüfung verbringt,
die Kanzlei seine Leistung als gut einstuft
und der Student dadurch im Vordiplom eine
2,0 als Prüfungsleistung im Fach Rechnungswesen
eingetragen bekommt, ohne in diesem
Kurs eine Prüfung abgelegt zu haben.
Dadurch könnte man sich die komplette
Rechnungswesen Vorlesung „sparen“ (aber
wer will das denn schon...). Dementsprechend
ist auch das Verhalten. Ihr vorrangiges
Ziel ist es nicht, Erfahrungen zu sammeln
und sich neue Fähigkeiten anzueignen, sondern
sich während des Praktikums besonders
gut mit der beurteilenden Person zu stellen
und nicht darauf Wert zu legen, welche
Art von Arbeit man verrichtet bzw. welches
Niveau die Praktikantenstelle hat. Deshalb
war es Bryant auch relativ egal, dass er
eigentlich nur Zuarbeiterjobs erledigte.
Bei mir verhielt sich die Situation dagegen
etwas anders. Das Praktikum war mein siebte
oder achte Arbeitsstelle, und ich hatte keine
Lust meine Zeit einfach nur abzusitzen. Deshalb
fragte ich, nachdem sich nach der
ersten Woche keine neuen Aufgaben ergeben hatten,
nach etwas „more challenging“. Als sich
eine Woche später immer noch kein adäquates
Aufgabenfeld ergeben hatte, wandte
ich mich an Christopher, meine Kontaktperson,
Head of Stuff bei BMG und rechte Hand
des CEO von BMG. Er hatte Verständnis für
meine Situation und von diesem Zeitpunkt
an, durfte ich direkt für ihn arbeiten. Nachdem
ich New York schon vorher sehr genossen
hatte, trug nun auch mein Job dazu bei,
dass das Praktikum zu einem unvergesslichen
Erlebnis wurde.
Jahrbuch Wirtschaftswissenschaften | FH Mainz | 2002