GB 2006_inhalt.indd - Herlitz PBS AG
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Sehr geehrte Damen und Herren,<br />
liebe Aktionäre,<br />
im Berichtsjahr <strong>2006</strong> wurde die Ende 2005 begonnene stärkere Forcierung der <strong>Herlitz</strong>- und Susy Card-Markenaktivitäten<br />
zur Belebung des Produktgeschäftes durch eine ganzheitlich neu formulierte Unternehmensstrategie<br />
weiter gefestigt. Der <strong>Herlitz</strong>-Konzern wird sich in den nächsten Jahren vom Systemdienstleister zum internationalen<br />
Markenartikelunternehmen wandeln.<br />
Die zukünftige Konzentration auf das Markengeschäft baut auf den bereits bestehenden Stärken des gemeinsamen<br />
Angebotes von <strong>PBS</strong>- und Papeterie-Produkten, der Sortimentsqualität in Breite und Tiefe sowie des<br />
kundengerechten Dienstleistungsangebotes in den Bereichen Logistik, Merchandising und IT auf. Die hohe<br />
Endverbraucherbekanntheit der Marken <strong>Herlitz</strong> und Susy Card in Verbindung mit einer deutlich verbesserten<br />
Innovationsfähigkeit und der Belieferung aller relevanten Absatzkanäle des privaten und gewerblichen Bedarfs<br />
werden in Zukunft verstärkt zur Entwicklung profi tablen Wachstums genutzt. Gestützt durch die bereits bestehende<br />
internationale Fertigungskompetenz in fünf Ländern Europas wird gleichfalls die beschleunigte Internationalisierung<br />
des Markengeschäftes vorangetrieben.<br />
Die Marke als diff erenzierenden Vorteil bei Handel und Endverbraucher zu etablieren und die damit verbundene<br />
höhere Ertragskraft zu nutzen, ist das strategische Ziel. Die beim Verbraucher und im Handel, insbesondere in<br />
Deutschland, derzeit stattfi ndende Rückbesinnung auf mehr Marken- und Erlebnisqualität und die gleichzeitig<br />
einsetzende konjunkturelle Erholung bieten zunehmend verbesserte Rahmenbedingungen für diese Zielsetzung.<br />
Damit löst diese strategische Neuausrichtung gleichfalls die in den vergangenen Jahren bestehende<br />
Fokussierung auf die Händler-Eigenmarkenbelieferung mit den damit verbundenen, geringeren Deckungsbeiträgen<br />
ab. Die in <strong>2006</strong> zahlreich neu entwickelten Produkte und die Neugestaltung des <strong>Herlitz</strong>-Markenauftritts,<br />
wurden auf der Paperworld Messe in Frankfurt Anfang 2007 erstmals vorgestellt. Die sehr positive Resonanz<br />
unserer Kunden, verbunden mit neuen Geschäftsabschlüssen, ermutigt uns, diesen Weg der innovativen Markenstärkung<br />
konsequent fortzusetzen.<br />
Dies ist umso notwendiger, da sich der <strong>Herlitz</strong>-Umsatz im deutschen Geschäft aufgrund des anhaltend intensiven<br />
Preiswettbewerbs auch in <strong>2006</strong> rückläufi g entwickelt hat. Die Entwicklung im internationalen Geschäft<br />
verlief hingegen weiterhin sehr erfreulich. Mit einem Wachstum von 9 % beträgt der Anteil am Gesamtgeschäft<br />
jetzt 37 %. Der Wachstumsmotor bleibt weiterhin Osteuropa mit einer Umsatzsteigerung von 16 %. In Zukunft<br />
wird das internationale Geschäft mehr und mehr die deutlich langsamere Entwicklung in Deutschland überkompensieren<br />
und zur tragenden Säule des profi tablen Wachstums des Konzerns werden.<br />
Die Ende 2005 beschlossenen Restrukturierungs- und Standortoptimierungsmaßnahmen wurden im Laufe des<br />
Jahres <strong>2006</strong> zu überwiegenden Teilen umgesetzt und verbessern in Verbindung mit einem neu gestalteten<br />
Haustarifvertrag für die <strong>Herlitz</strong> <strong>PBS</strong> <strong>AG</strong> und der Einführung der 40 Stunden Woche ohne Lohnausgleich nachhaltig<br />
die Konzern-Kostenstrukturen. Somit ist es nach den Verlusten in 2005 wieder gelungen, ein positives<br />
Jahresergebnis zu erwirtschaften.<br />
Für diese insgesamt positive Entwicklung des zurückliegenden Geschäftsjahres bedanken wir uns bei unseren<br />
Mitarbeitern, dem Betriebsrat und Aufsichtsrat, bei unseren Kunden und Lieferanten für die vertrauensvolle<br />
Zusammenarbeit. Sie ist die Basis für unseren Erfolg und die erzielten Fortschritte.<br />
Im vor uns liegenden Jahr wollen wir den Beweis antreten, dass wir für das angestrebte zukünftige profi table<br />
Wachstum die notwendigen Voraussetzungen geschaff en haben und die Talsohle der Umsatz- und Ergebnisentwicklung<br />
endgültig durchschritten wird.<br />
Berlin, im April 2007<br />
DER VORSTAND<br />
Vorsitzender<br />
Vorwort des Vorstands<br />
Geschäftsbericht der <strong>Herlitz</strong> <strong>AG</strong> <strong>2006</strong> 15