Einrichtungen - Lebenshilfe

Fortbildung – Für die Teams der Tagesstätte und des Heims wurde eine Supervision
angeboten. Schwerpunkte dabei waren Kommunikation und Konfliktmanagement. Zudem
fand ein Einführungskurs in die Töpferkunst für die Betreuer der Werkstätte in
Zusammenarbeit mit der Lene-Thun-Stiftung statt.
Besondere Projekte – 1) Musikwerkstatt – 2) Malwerkstatt – 3) Kontaktaufnahme zwecks
Besuche in der Einrichtung mit Gruppen (Kindergarten, Erstkommunikanten, Firmlinge,
Ministranten) – 4) Geburtstagsfeiern im Haus – 5) Faschingsfeier, Nikolausfeier,
Weihnachtsfeier – 6) Erstellung von jahreszeitlichem Schmuck für das Haus – 7)
Ferienaktionen – 8) Ausflüge – 9) Grillfest mit dem Kiwanis-Club Vinschgau auf Schloss
Goldrain – 10) Sportfest in der Eiswelle in Bozen.
Zusammenarbeit und Vernetzung – Wie immer arbeiteten wir bei Bedarf mit dem Reha-
Dienst und dem Psychologischen Dienst zusammen. Über das ganze Jahr verteilt waren
Praktikanten der Landesfachschule für Sozialberufe sowie der Schule für Soziales in Mals bei
uns. Mit der Grundschule Schlanders wurden zur Sensibilisierung der Kinder zwei
gemeinsame Projekte durchgeführt. Die Zusammenarbeit mit der Bezirksgemeinschaft
Vinschgau beschränkte sich auf das Notwendigste. Der Kontakt zum Sozialsprengel
Obervinschgau war regelmäßig und sehr konstruktiv.
Vorschau 2009
In der Werkstatt werden die Klienten weiterhin wertvolle Produkte herstellen und so zum
Unterhalt des Hauses beitragen. Die Produktpalette soll erweitert werden. Die Arbeiten für die
Firmen Hoppe und Pedross werden fortgesetzt. Zudem werden der Ausbau der
Töpferwerkstatt sowie die Errichtung einer Werkstatt zur Kerzenherstellung vorangetrieben.
Kulturelle Angebote sollen so weit wie möglich genutzt werden. Ausflüge in die Umgebung
sind geplant.
Die Tagesstätte, die Werkstätte und der Servicebereich werden ab Jänner zu einem
Arbeitsverbund zusammengeschlossen. Das Wohnheim wird ab Februar in 3 autonome
Wohngruppen aufgeteilt und somit der so genannte Internatsbetrieb aufgelöst. Auf eine
personenbezogene konstante Betreuung wird dabei besonders Wert gelegt. Zudem ist für die
Mitarbeiter des Arbeitsverbunds eine Fortbildung zum TEACCH–Ansatz vorgesehen.
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