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und Economics

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Bachelor-Studiengänge Business Administration (2005) <strong>und</strong><br />

<strong>Economics</strong> (2005)<br />

Um einerseits dem Aspekt der Internationalisierung Rechnung zu tragen <strong>und</strong> andererseits den Anforderungen<br />

international anerkannter Bachelor-Abschlüsse zu entsprechen, wurden im WS 2003/04 die<br />

Studiengänge „Business Administration“ <strong>und</strong> „<strong>Economics</strong>“ eingerichtet. Das Studium ist interdisziplinär<br />

gestaltet. Der Unterricht wird in deutscher <strong>und</strong> in englischer Sprache angeboten; jeweils zwei Module<br />

sind in englischer Sprache zu absolvieren. Mit der kompletten Überleitung des Studiengangs „Wirtscha�“<br />

(Diplom) in den Studiengang „Business Administration“ wurden die bisherigen Studien- <strong>und</strong><br />

Prüfungsordnungen neu konzipiert.<br />

Das für beide Studiengänge g e m e i n s a m e 3-semestrige Gr<strong>und</strong>studium (1. Studienabschnitt) umfasst<br />

neben den Kernfächern Betriebswirtscha�slehre, Volkswirtscha�slehre, Betriebliches Rechnungswesen,<br />

Wirtscha�srecht <strong>und</strong> Sozialwissenscha�en sowohl instrumentelle Fächer als auch Schlüsselqualifikationen<br />

(Wirtscha�ssprachen, Kommunikations-, Diskussions-, Kooperations- <strong>und</strong> Führungsfähigkeit).<br />

Das Hauptstudium (2. Studienabschnitt) vermittelt eine betriebswirtscha�lich bzw. volkswirtscha�lich<br />

orientierte wissenscha�liche Berufsqualifizierung. Die Studierenden sollen lernen, disziplinübergreifend<br />

zu denken <strong>und</strong> bei au�retenden Fragestellungen <strong>und</strong> Problemen wissenscha�lich f<strong>und</strong>ierte praktikable<br />

<strong>und</strong> innovative Lösungen zu entwickeln.<br />

Im Studiengang „Business Administration“ sind dabei neben strategischen <strong>und</strong> operativen Kern-Pflichtveranstaltungen<br />

vier Module in einem frei wählbaren Tätigkeitsfeld zu absolvieren (Marketing-Management,<br />

Finanzwirtscha�, Rechnungswesen/Controlling, Personalmanagement, Betriebliche Steuern)<br />

<strong>und</strong> diese Vertiefung durch ein weiteres Studium im Umfang von zwei Modulen in einem alternativen<br />

Tätigkeitsfeld zu erweitern. Ergänzt wird das Studium durch ein disziplinübergreifendes, ebenfalls frei<br />

wählbares �emenfeld, das jeweils die aktuelle wirtscha�s- <strong>und</strong> gesellscha�spolitischen Entwicklungen<br />

aufgrei� bzw. widerspiegelt.<br />

Der Studiengang „<strong>Economics</strong>“ vermittelt neben der Angewandten Volkswirtscha�slehre (Pflichtveranstaltungen)<br />

in den alternativ zu wählenden Vertiefungsbereichen Kenntnisse entweder der Europäischen<br />

Ökonomie oder des Öffentlichen <strong>und</strong> privaten Non-Profit-Sektors. Ergänzt wird das Studium<br />

hier durch jeweils 2 Module aus dem nicht gewählten Fokus. Das ebenfalls frei wählbare �emenfeld<br />

r<strong>und</strong>et das Studium in Hinblick auf übergreifendes, problemorientiertes <strong>und</strong> für viele Einsatzgebiete<br />

befähigendes Studium ab.<br />

Beide Studiengänge sind konsekutiv. Mit dem Erwerb des „Bachelor of Arts“ besteht für qualifizierte<br />

Absolvent/innen die Möglichkeit, in drei weiteren Studiensemestern den akademischen Grad „Master<br />

of Arts“ (in International Management bzw. in International <strong>Economics</strong>) zu erwerben.<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 67


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

68<br />

Bachelor Programmes Business Administration (2005) and<br />

<strong>Economics</strong> (2005)<br />

In order to allow for the aspect of internationalisation on the one hand and meet the requirements of<br />

internationally acknowledged Bachelor degrees on the other, the courses of studies of “Business Administration”<br />

and “<strong>Economics</strong>” were first established in the 2003/2004 winter semester. �ese studies have<br />

been designed to be interdisciplinary. Tuition is offered in both German and English, with two modules<br />

each to be completed in English. Upon the full transition of the course of studies of “<strong>Economics</strong>”<br />

(diploma) into „Business Administration“, the previous study and examination regulations were newly<br />

designed.<br />

Apart from the core subjects, such as Business Administration, <strong>Economics</strong>, Business Accounting, Business<br />

Law and Social Sciences, the three-semester basic course, which is c o m m o n l y to be completed<br />

by both courses (1 st stage of studies), comprises instrumental subjects as well as key qualifications<br />

(business languages, skills in communication, discourse, cooperation and management).<br />

�e main course (2 nd stage of studies) provides for scientific professional qualification towards Business<br />

Administration or <strong>Economics</strong>, respectively. �e students shall be enabled to think in an interdisciplinary<br />

way and, upon the occurrence of issues and problems, to develop scientifically well-based, practical<br />

and innovative solutions.<br />

In the course of studies of “Business Administration”, compulsory strategic and operative core subjects<br />

need to be completed along with four optional modules in an area of free choice (Marketing Management,<br />

Public Finance, Accounting/Controlling, Human Resources Management, Company Tax),<br />

whereas this specialisation is to be extended by studying another two modules in an alternative area.<br />

�e course of studies is supplemented by an interdisciplinary subject that is also of free choice and that<br />

appropriately reflects on current economic and socio-political issues.<br />

Apart from Applied <strong>Economics</strong> (compulsory course), the course of studies of “<strong>Economics</strong>” provides<br />

knowledge in the optional specialisation areas of either European <strong>Economics</strong> or the Public and Private<br />

Non-profit Sector. �is course is supplemented by two modules each from the scope of subjects that was<br />

not focused on. �e topical area, which is also at free choice, completes the cross-disciplinary and problem-oriented<br />

course preparing for a multitude of career prospects.<br />

Both courses of studies are consecutive. Upon being awarded the degree of a “Bachelor of Arts”, qualified<br />

graduates will have the opportunity to be awarded the academic degree of a “Master of Arts” within<br />

another three semesters of studies (in International Management or in International <strong>Economics</strong>).


Bachelor-Studiengänge Business Administration <strong>und</strong><br />

<strong>Economics</strong> im Überblick<br />

Angestrebter Abschluss<br />

Zulassungsbedingungen<br />

Bildungsziel des Studiengangs <strong>und</strong><br />

Qualifizierung für welche Berufsfelder<br />

Mögliche Anschlussqualifikation<br />

Art der Abschlussprüfung<br />

Prüfungsmodalitäten in diesem<br />

Studiengang generell (Arten, Bedingungen<br />

für die Zulassung)<br />

Bachelor of Arts<br />

Zugelassen werden Bewerber/innen:<br />

• mit Allgemeiner oder fachgeb<strong>und</strong>ener<br />

Hochschulreife<br />

• nach Eignung gemäß § 11 des Berliner<br />

Hochschulgesetzes (BerlHG)<br />

• Gute Englisch- <strong>und</strong> Mathematikkenntnisse sind<br />

erforderlich<br />

• Lehre <strong>und</strong> Studium sollen auf berufliche<br />

Tätigkeiten in international orientierten<br />

Unternehmen <strong>und</strong> der Verwaltung unter<br />

Berücksichtigung der Veränderungen in der<br />

Berufswelt <strong>und</strong> des gesellschaftlichen Wandels<br />

vorbereiten<br />

• Die Studierenden erhalten eine wissenschaftliche<br />

<strong>und</strong> praktische Ausbildung <strong>und</strong> werden zu<br />

kritischem Denken <strong>und</strong> verantwortlichem<br />

Handeln befähigt.<br />

• Die erworbenen fachlichen Qualifikationen<br />

bereiten die Studierenden je nach gewählter<br />

Vertiefung auf unterschiedliche berufliche<br />

Tätigkeitsfelder <strong>und</strong> Einsatzbereiche vor.<br />

• Der Erwerb überfachlicher Qualifikationen<br />

(Analyse-, Diskussions-, Kooperations- <strong>und</strong><br />

Führungsfähigkeiten) ist in das Studium<br />

integriert.<br />

• Konsekutive Masterstudiengänge<br />

• MBA-Studiengänge<br />

Vorgesehen ist:<br />

• eine viermonatige Bachelor-Arbeit<br />

• eine mündliche Abschlussprüfung<br />

Voraussetzungen für die Teilnahme<br />

(1) An den Prüfungen im Rahmen des<br />

Abschlusses des Ersten Studienabschnitts<br />

kann nur teilnehmen, wer die obengenannten<br />

Zugangsvoraussetzungen besitzt .<br />

(2) Die Teilnahme ist ausgeschlossen, wenn<br />

der Kandidat die Zwischenprüfung oder die<br />

Abschlussprüfung in einem wirtschaftswissensc<br />

haftlichen Studiengang an einer Hochschule oder<br />

an einer vergleichbaren Einrichtung endgültig<br />

nicht bestanden hat.<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 69


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

70<br />

Studiengangsbeauftragte<br />

Vorsitzende des Prüfungsausschusses<br />

(3) An den Prüfungen des zweiten Studienabschnitts<br />

kann in der Regel nur teilnehmen, wer den ersten<br />

Studienabschnitt erfolgreich absolviert hat.<br />

(4) Die Prüfungen werden studienbegleitend<br />

absolviert.<br />

(5) Studienbegleitende Prüfungsleistungen werden<br />

in den einzelnen Modulen als:<br />

1. Themen- <strong>und</strong>/oder Fragenklausur bzw.<br />

2. protokollierte mündlichen Prüfung bzw.<br />

3. Hausarbeit bzw.<br />

4. erweiterte Hausarbeit bzw.<br />

5. Kombinierte Prüfungsform<br />

erbracht; sie sollen exemplarisch die Befähigung<br />

des Studierenden in dem Fachgebiet des jeweiligen<br />

Modules nachweisen. Darüber hinaus sollen<br />

außerfachliche Kenntnisse <strong>und</strong> Fähigkeiten<br />

berücksichtigt werden<br />

Jedem Module ist eine Prüfungsform zugeordnet,<br />

wobei es sich um Prüfungsleistungen (differenzierte<br />

Bewertung) oder Studienleistungen (<strong>und</strong>ifferenzierte<br />

Bewertung) handeln kann.<br />

(6) Mit dem erfolgreichen Abschluss des jeweiligen<br />

Modules werden die für dieses Module<br />

vorgesehenen ECTS-Leistungspunkte erworben.<br />

(7) Für den erfolgreichen Abschluss des Studiums<br />

müssen im 1. Studienabschnitt 90 <strong>und</strong> im<br />

2. Studienabschnitt 120 Creditpunkte (= 210<br />

Gesamt) erzielt werden (Tagesform). Der zweite<br />

Studienabschnitt beinhaltet in der Tagesform<br />

das Praxissemester mit insgesamt 30 <strong>und</strong> die<br />

Abschlussprüfung mit 10 Leistungspunkten. In<br />

der Abendform umfasst das Studium in der Regel<br />

180 Leistungspunkte.<br />

Zulassung zur Studieneinheit „Abschlussprüfung“<br />

Die Studieneinheit „Abschlussprüfung“ ist inhaltlich<br />

<strong>und</strong> organisatorisch so zu gestalten, dass sie bis zum<br />

Ende des 7. Fachsemesters (Tagesform) bzw. des<br />

8. Fachsemesters (Abendform) vollständig absolviert<br />

werden kann.<br />

Frau Prof. Dr. Laila Maija Hofmann<br />

Frau Prof. Dr. Gloria Lange


Bachelor Programmes Business Administration and<br />

<strong>Economics</strong> – an Overview<br />

Qualification awarded<br />

Admission requirements<br />

Educational and professional goals<br />

Access to further studies<br />

Final examination, if any<br />

Examination and assessment regulations<br />

Bachelor of Arts<br />

Admission of applicants<br />

• having the general and specialised higher<br />

education entrance qualification<br />

• depending on their aptitude acc. to § 11 of the<br />

“Berliner Hochschulgesetz” (BerlHG) (“Berlin Act<br />

on Higher Education”)<br />

• having so<strong>und</strong> knowledge of English and<br />

mathematics<br />

• Tuition and studies shall prepare for professional<br />

careers in internationally oriented businesses<br />

and administration considering the changes in the<br />

professional world and in society<br />

• The students will obtain scientific and practical<br />

education and be enabled to think critically and<br />

act responsibly.<br />

• The acquired special qualification resulting from<br />

their chosen subject area of specialisation shall<br />

prepare the students for various professional<br />

careers and fields of activity.<br />

• The acquisition of supradisciplinary qualifications<br />

(skills in analytical thinking, discourse,<br />

cooperation and managerial aptitude) are<br />

integrated into the studies.<br />

• Consecutive Masters courses<br />

• MBA courses<br />

• a four-month Bachelor paper<br />

• a final oral examination<br />

Prerequisites for being admitted<br />

(1) Only those candidates can be admitted to the<br />

examinations as part of completing the first stage<br />

of studies who meet above-mentioned admission<br />

requirements.<br />

(2) Those candidates disqualify for participation who<br />

have ultimately failed in their intermediate or<br />

final examinations in a higher-educational course<br />

of economics/business administration.<br />

(3) Generally, only those candidates qualify for<br />

participating in examinations for the second stage<br />

of studies who have successfully completed the<br />

first stage of studies.<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 71


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

72<br />

ECTS Departmental Co-ordinator,<br />

Programme Co-coordinator<br />

Chairperson of the Examination Board<br />

(4) The examinations shall be taken as part of the<br />

respective course of studies.<br />

(5) The course-inherent examination performance in<br />

the various modules shall be made evident in<br />

1. written topical and/or issue-related<br />

examinations, or<br />

2. oral examinations, recorded in writing, or<br />

3. a term paper, or<br />

4. an extended term paper, or<br />

5. a combined form of examinations,<br />

which shall serve to prove, by example, the student’s<br />

capacity in the special field of the module concerned.<br />

Furthermore, extradisciplinary knowledge and skills<br />

shall be taken into consideration.<br />

Each module has a defined form of examining, being<br />

either examination performance (differentiated<br />

grading) or study performance (non-differentiated<br />

assessment).<br />

(6) Upon accomplishing the respective module, the<br />

ECTS credit points allocated to this module are<br />

obtained.<br />

(7) For successfully completing the course of studies,<br />

90 credit points must be acquired in the first<br />

stage of studies and 120 in the second (= 210 in<br />

total) (all-day tuition). The second stage of studies<br />

includes the all-day practical semester with a<br />

total of 30 and the final examination with 10 credit<br />

points. The evening course of studies yields 180<br />

credit points.<br />

Admission to the Study Unit “Final Examination”<br />

The contents and organisation of the study unit<br />

“Final Examination” shall be coordinated in such a<br />

way that it can be fully completed by the end of the<br />

7th special semester (all-day tuition) or of the 8th<br />

special semester (evening tuition).<br />

Prof. Dr. Laila Maija (Ms)<br />

Prof. Dr. Gloria Lange (Ms)


Studieneinheit Lerngebiet 1. Semester SWS LP 2. Semester SWS LP 3. Semester SWS LP<br />

Gr<strong>und</strong>lagen<br />

Instrumente<br />

Modulstudienplan der Bachelor-Studiengänge Business Administration (2006) and <strong>Economics</strong> (2006)<br />

Schlüsselqualifikationen<br />

Allgemeine<br />

Betriebswirtschaftslehre<br />

Betriebliches<br />

Rechnungswesen<br />

<strong>und</strong> Steuern<br />

Allgemeine<br />

Volkswirtschaftslehre<br />

Modul 200101:<br />

Personal <strong>und</strong> Organisation 4 5<br />

Modul 200201:<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des externen<br />

Rechnungswesens<br />

Modul 200301:<br />

Mikroökonomie: Allokation<br />

<strong>und</strong> Verteilung<br />

4 5<br />

4 5<br />

Modul 200102:<br />

Investition <strong>und</strong> Finanzierung 4 5<br />

Modul 200202:<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des internen<br />

Rechnungswesens/<br />

Controllings<br />

Modul 200302:<br />

Makroökonomie I: Konjunktur<br />

<strong>und</strong> Beschäftigung<br />

4 5<br />

4 5<br />

Wirtschaftsrecht MODUL 200401:<br />

Privates Wirtschaftsrecht 4 5<br />

Sozialwissenschaften Modul 200501:<br />

Unternehmen, Betrieb,<br />

Arbeit aus historischsozialwiss.<br />

Perspektive<br />

4 5<br />

Quantitative Methoden Modul 200601:<br />

Wirtschaftsmathematik 4 5<br />

Wirtschaftsinformatik Modul 200701:<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der<br />

Wirtschaftsinformatik<br />

Schlüsselqualifikationen<br />

Gr<strong>und</strong>lagenkurse<br />

Modul 200801:<br />

Kommunikation in<br />

Studium <strong>und</strong> Beruf<br />

1. Studienabschnitt<br />

2+2 5<br />

4 5<br />

Modul 200702:<br />

Betriebl. Informationssysteme 2+2 5<br />

Modul 200861:<br />

English for Finance &<br />

Accounting<br />

2 0<br />

Modul 200103:<br />

Marketing 4 5<br />

Modul 200303:<br />

Makroökonomie II:<br />

Weltmarkt <strong>und</strong> Währung<br />

4 5<br />

MODUL 200451+ 200452:<br />

Recht im Unternehmen 4 5<br />

Modul 200502:<br />

Politische Ökonomie<br />

<strong>und</strong> Sozialstruktur der<br />

modernen Gesellschaft<br />

4 5<br />

Modul 200602:<br />

Statistik 4+2 5<br />

Modul 200862:<br />

English for International<br />

Business & <strong>Economics</strong><br />

2 5<br />

Summe 28 35 22 25 24 30<br />

sws = Semesterwochenst<strong>und</strong>en, LP = Leistungspunkte (Credits) gem. European Credit Transfer System (ECTS)


Basics<br />

Instruments<br />

Key<br />

Qualifications<br />

Modules and Courses of the Bachelor Programmes Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

chw = contact hours per week, Cr = Credits according to European Credit Transfer System (ECTS)<br />

Stage 1<br />

Subject Area 1 st Semester chw Cr 2 nd Semester chw Cr 3 rd Semester chw Cr<br />

Business Administration Modul 200101:<br />

Human Resources<br />

and Organization<br />

Corporal Accounting and<br />

Taxation<br />

Modul 200201:<br />

Basics of External<br />

Accounting<br />

<strong>Economics</strong> Modul 200301:<br />

Microeconomics I:<br />

Allocation and Distribution<br />

4 5<br />

4 5<br />

4 5<br />

Modul 200102:<br />

Investment and Finance 4 5<br />

Modul 200202:<br />

Basics of Internal Accounting /<br />

Controlling<br />

Modul 200302:<br />

Macroeconomics II: World<br />

Market and Currency<br />

Business Law Modul 200401:<br />

Business Law in the Private<br />

Sector<br />

Social Sciences Modul 200501:<br />

Business Undertaking,<br />

Company, Work Seen from<br />

a Historical and Socioscientific<br />

Perspective<br />

4 5<br />

Quantitative Methods Modul 200601:<br />

Business Mathematics 4 5<br />

Business Informatics Modul 200701:<br />

Introduction into Business<br />

Information Systems<br />

Key Qualifications<br />

Basics<br />

Modul 200801:<br />

Communication and<br />

Interaction on the Job<br />

2+2 5<br />

4 5<br />

4 5<br />

4 5<br />

4 5<br />

Modul 200702:<br />

Business Applications 2+2 5<br />

Modul 200861:<br />

English for Finance &<br />

Accounting<br />

2 0<br />

Modul 200103:<br />

Marketing 4 5<br />

Modul 200303:<br />

International <strong>Economics</strong> 4 5<br />

Module 200451+ 200452:<br />

Law within the Company<br />

(Company Law, Labour<br />

Law)<br />

Modul 200502:<br />

Political Economy and<br />

the Social Structure of<br />

Modern Society<br />

4 5<br />

4 5<br />

Modul 200602:<br />

Statistics 4+2 5<br />

Modul 200862:<br />

English for International<br />

Business & <strong>Economics</strong><br />

2 5<br />

Total 28 35 22 25 24 30


Studieneinheit<br />

Kern<br />

Vertiefung<br />

Schlüsselqualifikationen<br />

<strong>und</strong><br />

Wirtsch.<br />

sprache<br />

Praxissemester<br />

Modulstudienplan des Bachelor-Studiengangs Business Administration (2003)<br />

2. Studienabschnitt<br />

Lerngebiet 4. Semester sws LP 5. Semester sws LP 6. Sem. sws LP 7. Semester sws LP<br />

Internationaler<br />

Fokus<br />

Strategischer<br />

Fokus<br />

Modul 493840:<br />

Europäisches<br />

Wirtschaftsrecht<br />

Modul 493841:<br />

Strategisches Management<br />

Modul 493842:<br />

Organisationsgestaltung<br />

Operativer Fokus Modul 493843:<br />

Entscheidungsorientierte<br />

Kostenrechnung<br />

Marketing-<br />

Management<br />

Finanz- <strong>und</strong><br />

Rechnungswesen<br />

Schlüsselqualifikationen<br />

2<br />

Wirtschaftssprache<br />

2<br />

Modul 493844:<br />

Betriebswirtschaftliche<br />

Bewertungsmethoden<br />

Modul 493845:<br />

Produkt- <strong>und</strong><br />

Vertriebsmanagement<br />

Modul 493846:<br />

Internationale<br />

Rechnungslegung<br />

Modul 493847:<br />

Wirtschaftsenglisch III/<br />

2. Fremdsprache I<br />

2 2,5<br />

4<br />

2<br />

4<br />

2<br />

5<br />

2,5<br />

5<br />

4 5<br />

4 5<br />

2,5<br />

2 2,5<br />

Modul 493851:<br />

Internationale<br />

Unternehmensführung<br />

Modul 493850:<br />

Internationale<br />

Wirtschaftsbeziehungen<br />

Modul 493852:<br />

Kultur, Gesellschaft u.<br />

Management im Prozess der<br />

Internationalisierung<br />

Modul 493854:<br />

Jahresabschluss <strong>und</strong><br />

Jahresabschlussanalyse<br />

Modul 493855:<br />

Marketing Informations- <strong>und</strong><br />

Kommunikationsmanagement<br />

Modul 493856:<br />

Finanzwirtschaftliches<br />

Risikomanagement<br />

Modul 493857:<br />

Wirtschaftsenglisch IV/<br />

2. Fremdsprache II<br />

3<br />

4<br />

3 ∑ 12,5<br />

4 5<br />

4 5<br />

4 5<br />

2 2,5<br />

Praxis-begleitung Modul 493861:<br />

Praxisseminar<br />

Modul 493862:<br />

Planspiel<br />

sws = Semesterwochenst<strong>und</strong>en; LP = Leistungspunkte (Credits) gem. European Credit Transfer System (ECTS)<br />

1<br />

1<br />

2,5<br />

2,5<br />

Modul 493870:<br />

Ausgewählte<br />

Fragestellungen des<br />

Managements<br />

Modul 493871:<br />

Aktuelle Entwicklungen im<br />

Marketing<br />

Modul 493872:<br />

Investitionsmanagement<br />

der Unternehmen<br />

Modul 493873:<br />

Schlüsselqualifikation IV:<br />

Bewerberseminar<br />

Modul 493874:<br />

Begleitseminar<br />

2 2,5<br />

4 5<br />

4 5<br />

2<br />

2<br />

2,5<br />

2,5


Core<br />

Consolidation<br />

Key Qualifications<br />

and<br />

Business<br />

Language<br />

Modules and Courses of the Bachelor Programme Business Administration (2003)<br />

chw = contact hours per week, Cr = Credits according to European Credit Transfer System (ECTS)<br />

Stage 2<br />

Subject Area 4 th Semester chw Cr 5 th Semester chw Cr 6 th Sem. chw Cr 7 th Semester chw Cr<br />

International Focus Module 493840:<br />

European Business Law 2 2,5<br />

Strategic Focus Module 493841:<br />

Strategic Management<br />

Module 493842:<br />

Organisational Design<br />

Operational Focus Module 493843:<br />

Decision-orientated cost<br />

accounting<br />

Marketing<br />

Management<br />

Finance &<br />

Accounting<br />

Key<br />

Qualifications 2<br />

Business<br />

Language 2<br />

Module 493844:<br />

Economic Methods of<br />

Evaluation<br />

Module 493845:<br />

Product- and sales<br />

management<br />

Module 493846:<br />

International Accounting<br />

Standards<br />

Module 493847:<br />

Business English III/<br />

2. Foreign Language I<br />

4<br />

2<br />

4<br />

2<br />

5<br />

2,5<br />

5<br />

4 5<br />

4 5<br />

2,5<br />

2 2,5<br />

Module 493851:<br />

International Corporate<br />

Leadership<br />

Modul 493850:<br />

International Economic Relations<br />

Module 493852:<br />

Culture, Society and<br />

Management in the Process of<br />

Internationalisation<br />

Module 493854:<br />

Annual Financial Statements<br />

and Analysis<br />

Module 493855:<br />

Marketing information and<br />

communications management<br />

3<br />

4<br />

3 ∑ 12,5<br />

4 5<br />

4 5<br />

Module 493856:<br />

Financial Risk Management 4 5<br />

Module 493857:<br />

Business English IV/<br />

2. foreign Language II<br />

2 2,5<br />

Internship Modul 493861:<br />

Internship<br />

seminar<br />

Module 493862:<br />

Business<br />

Simulation<br />

1<br />

1<br />

2,5<br />

2,5<br />

Module 493870:<br />

Issues of Management 2 2,5<br />

Module 493871:<br />

Current Developments<br />

in Marketing<br />

Module 493872:<br />

Corporate Investment<br />

Management<br />

Module 493873:<br />

Key Qualification IV:<br />

Application Training<br />

Module 493874:<br />

Tutorial<br />

4 5<br />

4 5<br />

2<br />

2<br />

2,5<br />

2,5


Studieneinheit Lerngebiet 4. Semester sws LP 5. Semester sws LP 6. Semester sws LP 7. Semester sws LP<br />

Kern<br />

Vertiefung<br />

Schlüsselqualifikationen<br />

<strong>und</strong><br />

Wirtsch. sprache<br />

Internationaler Fokus Modul 493740:<br />

Europäisches<br />

Wirtschaftsrecht<br />

Angewandte<br />

Volkswirtschaftslehre I<br />

Angewandte<br />

Volkswirtschaftslehre II<br />

Modul 493741:<br />

Theorien der<br />

Wirtschaftspolitik<br />

Modul 493742:<br />

Institutionenökonomie<br />

Modul 493743:<br />

Öffentliche<br />

Finanzwirtschaft<br />

Europäische Ökonomie Modul 493744:<br />

Europäische<br />

Wirtschaftspolitik<br />

Öffentl. u. privater Non-<br />

Profit-Sektor<br />

Modul 493745:<br />

Theorie d. öffentl. u priv.<br />

Non-Profit-Sektors<br />

2 2,5<br />

4<br />

2<br />

5<br />

4 5<br />

4 5<br />

4 5<br />

Schlüsselqualifikationen 2 Modul 493746:<br />

Schlüsselqualifikation IV: 2 2,5<br />

Wirtschaftssprache 2 Modul 493747:<br />

Wirtschaftsenglisch III/<br />

2. Fremdsprache I<br />

2,5<br />

2 2,5<br />

Modul 493751:<br />

Internationale<br />

Unternehmensführung<br />

Modul 493750:<br />

Internationale<br />

Wirtschaftsbeziehungen<br />

Modul 493752:<br />

Kultur, Gesellschaft <strong>und</strong><br />

Management im Prozess der<br />

Internationalisierung<br />

3<br />

4<br />

3 ∑ 12,5<br />

Modul 493754:<br />

Angewandte Mikroökonomie 4 5<br />

Modul 493755:<br />

Arbeitsmärkte <strong>und</strong><br />

Sozialstaat in Europa<br />

4 5<br />

Modul 493756:<br />

Public Management 4 5<br />

Modul 493757:<br />

Wirtschaftsenglisch IV/<br />

2. Fremdsprache II<br />

2 2,5<br />

Praxissemester Praxisbegleitung Praktikum<br />

Modul 493761:<br />

Praxisseminar<br />

Modul 493762:<br />

Planspiel<br />

1<br />

1<br />

25<br />

2,5<br />

2,5<br />

Modul 493770:<br />

Finanzmärkte <strong>und</strong><br />

Entwicklung<br />

Modul 493771:<br />

Politische Integration<br />

in Europa<br />

Modul 493772:<br />

Aktuelle wirtschaftspolitische<br />

Entwicklungen<br />

in Europa<br />

Modul 493773:<br />

Nicht-Regierungs-<br />

Organisationen in Europa<br />

4 5<br />

2<br />

2<br />

4 5<br />

2,5<br />

2,5<br />

Modul 393774:<br />

Begleitseminar 2 2,5<br />

Abschluss Abschlussarbeit<br />

Mündl. Abschlussprüfung<br />

Summe 24 30 24 30 30 30<br />

sws = Semesterwochenst<strong>und</strong>en; LP = Leistungspunkte (Credits) gem. European Credit Transfer System (ECTS)<br />

Modulstudienplan des Bachelor-Studiengangs <strong>Economics</strong><br />

2. Studienabschnitt<br />

10<br />

2,5


Core<br />

Consolidation<br />

Key Qualifications<br />

and<br />

Business<br />

Language<br />

Modul 4 th Semester chw Cr 5 th Semester chw Cr 6 th Sem. chw Cr 7 th Semester chw Cr<br />

International Focus LV 493740:<br />

European Business Law 2 2,5<br />

Applied <strong>Economics</strong> I Modul 493741:<br />

Theories of Economic<br />

Policy<br />

Modul 493742:<br />

Institutional <strong>Economics</strong><br />

Applied <strong>Economics</strong> I Modul 493743:<br />

Public Financial<br />

Management<br />

European <strong>Economics</strong> Modul 493744:<br />

European Economic<br />

Policy<br />

Public and Private Non-<br />

Profit-Sector<br />

Modules and Courses of the Bachelor Programmes <strong>Economics</strong> (2003)<br />

Modul 493745:<br />

Theories of Public and<br />

Private Non-Profit<br />

Sectors<br />

4<br />

2<br />

5<br />

4 5<br />

4 5<br />

4 5<br />

Key Qualifications 2 Modul 493746:<br />

Key Qualification IV 2 2,5<br />

Business Language 2 Modul 493747:<br />

Business English III/<br />

2. Foreign Language I<br />

2,5<br />

2 2,5<br />

Modul 493751:<br />

International Corporate<br />

Leadership<br />

Modul 493750:<br />

International Economic Relations<br />

Modul 493752:<br />

Culture, Society and<br />

Management in the Process of<br />

Internationalisation<br />

Modul 493754:<br />

Applied Microeconomics 4 5<br />

Modul 493755:<br />

Labour Markets and the<br />

Welfare State in Europe<br />

3<br />

4<br />

3<br />

4 5<br />

Modul 493756:<br />

Public Management 4 5<br />

Modul 493757:<br />

Business English IV/<br />

2. Foreign Language II<br />

∑ 12,5<br />

2 2,5<br />

Internship Modul 493761:<br />

Internship<br />

seminar<br />

Modul 493762:<br />

Business<br />

Simulation<br />

chw = contact hours per week, Cr = Credits according to European Credit Transfer System (ECTS)<br />

Stage II<br />

1<br />

1<br />

2,5<br />

2,5<br />

Modul 493770:<br />

Financial Markets and<br />

Development<br />

Modul 493771:<br />

European Political<br />

Integration<br />

Modul 493772:<br />

Current Economic<br />

Development in Europe<br />

Modul 493773:<br />

Non-Governmental<br />

Organisations/Non-Profit<br />

Organisations in Europe<br />

4 5<br />

2<br />

2<br />

4 5<br />

2,5<br />

2,5<br />

Modul 393774:<br />

Tutorial 2 2,5


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Personal <strong>und</strong> Organisation<br />

Human Resources and Organisation<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200101 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre<br />

Business Administration<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Fallstudien<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten<br />

= 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluß des Moduls<br />

• Führungs-, Organisations- <strong>und</strong> Personalthemen<br />

beurteilen, deren Zusammenhang erkennen<br />

<strong>und</strong> mit unterschiedlichen �eorieansätzen<br />

erklären<br />

• Deren Praxisrelevanz einschätzen <strong>und</strong> im jeweiligen<br />

Kontext einordnen<br />

• Dabei aktuelle politische Bezüge wie Globalisierung,<br />

Mitbestimmung, Gender,<br />

Ökologie,u.a.m. herstellen<br />

• Bei der Arbeit an Fallbeispielen ihre analytischen<br />

<strong>und</strong> kommunikativen Fähigkeiten entwickeln<br />

• Teamgeist <strong>und</strong> fachübergreifendes Denken<br />

entwickeln <strong>und</strong> die Fähigkeit, vor vorhandenes<br />

Wissen auf neue Probleme anzuwenden<br />

• Mit unterschiedlichen Medien arbeiten <strong>und</strong><br />

ihre Ergebnisse präsentieren<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial on case studies<br />

(4 chw = 72 academic units/45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Deutsch oder Englisch<br />

German or English<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

A�er accomplishing this course students<br />

will be able<br />

• to assess managerial, organisational and personnel-related<br />

issues, realise their interrelatedness<br />

and apply different theories<br />

• to <strong>und</strong>erstand the hands-on relevance of these<br />

issues and apply them to respective contexts<br />

• to discuss their political relevance (globalisation,<br />

co-determination, gender, environmental<br />

issues and the like)<br />

• to work on case studies to develop the students’<br />

analytical and communicative skills<br />

• to develop team spirit and cross-functional<br />

competencies and innovative thinking<br />

• to work with various media and give<br />

presentations<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 79


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

80<br />

Lehrinhalte<br />

• Einführung: Funktionen des Managements<br />

(Umfeld, Akteure, Ziele)<br />

• I. Organisation <strong>und</strong> Führung (Gr<strong>und</strong>lagen)<br />

– Arbeitsorganisation (Aufgaben, Stellen,<br />

Abteilungen <strong>und</strong> Teams)<br />

– Unternehmensstrukturen, -Prozesse<br />

<strong>und</strong> -Projekte<br />

– Führung in Organisationen<br />

• II. Personalmanagement<br />

– Personalplanung<br />

– Personalauswahl<br />

– Personalbeurteilung <strong>und</strong> –Entwicklung<br />

– PersonaModulergütung<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Steinmann, H. / Schreyögg, G.: Management.<br />

6. Auflage. Wiesbaden: Gabler 2005<br />

(englisch: Hellriegel, D. / Slocum, J.W.:<br />

Organizational Behavior. 10. Aufl.: Mason/Ohio:<br />

�omson 2004)<br />

Content of Course<br />

• Introduction: Functions of the Management<br />

(environment, actors, goals)<br />

• I. Organisation and Leadership (Basics)<br />

– Job organisation (tasks, positions, departments<br />

and teams)<br />

– Organisational structures, processes and<br />

projects<br />

– Leadership in Organisations<br />

• II. Personnel Planning<br />

– Planning<br />

– Recruiting and selection<br />

– Assessment and development<br />

– Compensation<br />

Assessment<br />

Combined exams<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Investition <strong>und</strong> Finanzierung<br />

Investment and Finance<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200102 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

1 Semester<br />

(18 Wochen<br />

Lehre)<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre<br />

Business Administration<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Finanzbuchhaltung <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>lagen<br />

Bilanzierung<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollten nach erfolgreicher<br />

AbsoModulierung diese Modules<br />

• einen Überblick der Gr<strong>und</strong>lagen von F&I<br />

haben,<br />

• f<strong>und</strong>amentale Rechenverfahren (Leverage-<br />

Effekt, Kennzahlen usw.) aus F&I anwenden<br />

können,<br />

• die verschiedenen Bewertungsverfahren<br />

(Kapitalwert, Cash Flow, Barwert usw.) handlungssicher<br />

auf verschiedene Konstellationen<br />

anwenden können,<br />

• Fallstudien-orientiert alle Gr<strong>und</strong>lagen von<br />

F&I beherrschen,<br />

• sich mit theoretischen Verfahren (Leverage-<br />

Effekt, Kapitalwertmethode) kritisch bezüglich<br />

der Anwendung in der Praxis auseinandersetzen<br />

können.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

Accounting and Basics of Balancing<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Deutsch,<br />

bei Bedarf Englisch<br />

German,<br />

English on request<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

A�er accomplishing this module, students should<br />

• have an overview of the basics of F&I,<br />

• be able to apply f<strong>und</strong>amental calculation<br />

methods (leverage effect, ratios, etc.)<br />

from F&I,<br />

• be able to confidently apply various valuation<br />

methods (net present value, cash flow, cash<br />

value, etc.) to various constellations,<br />

• be able to master all the basics of F&I in a<br />

case-study-oriented way<br />

• be able to independently analyse theoretical<br />

approaches (leverage effect, net-present-value<br />

method) regarding their practical application.<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 81


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

82<br />

Lehrinhalte<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Finanzierung: Finanzierungsbegriff,<br />

Finanzwirtscha�liche Ziele <strong>und</strong><br />

Kapitalstruktur. Finanzanalyse, Beteiligungsfinanzierung,<br />

Kreditfinanzierung, Cash Flow<br />

Finanzierung, Gr<strong>und</strong>lagen der Investition: Investitionsbegriff,<br />

Investitionsplanung, Investitionsrechenverfahren<br />

im Überblick, Dynamische Investitionsrechenverfahren:<br />

Kapitalwertmethode,<br />

Annuitätenmethode, Interne Zinsfussmethode,<br />

vollständiger Finanzplan.<br />

Prüfungsform<br />

3-stündige Klausur am Semesterende<br />

Literaturempfehlungen<br />

Literaturempfehlungen /<br />

Literature Recommendations<br />

Brealey/Myers: Principles of Corporate Finance,<br />

McGraw-HIll<br />

Ross/Westerfield/Jaffe: Corporte Finance,<br />

McGraw-Hill<br />

Perridon / Steiner: Finanzwirtscha� der Unternehmung,<br />

Vahlen<br />

Content of Course<br />

Basics in financing: the term ‘financing’, financial<br />

objectives and capital structure, financial analysis,<br />

equity financing, loan financing, cash-flow<br />

financing.<br />

Basics of investment: the term ‘investment’, investment<br />

planning, investment calculation methods<br />

in an overview<br />

Dynamic investment calculation methods: netpresent-value<br />

method, annuity method, internalrate-of-return<br />

method, complete financial plan.<br />

Assessment<br />

�ree-hour written exam at the end of the semeseter<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Marketing<br />

Marketing<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200103 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level Bachelor<br />

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre<br />

Business Administration<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en zu<br />

je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Erkennen der gr<strong>und</strong>legenden Aspekte der relevanten<br />

„Marketing-Umwelt“ sowie von Instrumenten<br />

zur Markt- <strong>und</strong> Umfeldanalyse; Verständnis<br />

der gr<strong>und</strong>legenden Prinzipien des Käuferverhaltens<br />

sowohl im Consumer- wie auch im<br />

Business-Markt; Fähigkeit zur Entwicklung eines<br />

Marketing-Plans mit besonderem Schwerpunkt<br />

auf dem Marketing-Mix <strong>und</strong> seinen Einzelinstrumenten<br />

Lehrinhalte<br />

Instrumente für Markt- <strong>und</strong> Umfeldanalysen;<br />

Portfolioanalysen; Konzepte des Kaufverhaltens;<br />

Buying Center-Konzept im BtB-Sektor;<br />

Marketing-Mix; Kommunikations-, Distributions-,<br />

Preis- <strong>und</strong> Produktpolitik<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Bruhn, M., Marketing, Wiesbaden; Kotler, P.,<br />

Principles of Marketing, Pearson; Kuß, A.,<br />

Marketing-Einführung, Wiesbaden<br />

(jeweils neueste Auflage) / newest edition<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Deutsch oder Englisch<br />

German or English<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Recognition of the f<strong>und</strong>amental aspects of the<br />

relevant marketing environment and of instruments<br />

for analysing markets and environmental<br />

aspects; <strong>und</strong>erstanding of the basic principles of<br />

buying patterns in both consumer and business<br />

markets; ability to develop a marketing plan with<br />

a focus on the marketing mix and its individual<br />

marketing instruments<br />

Content of Course<br />

Instruments for market and environment-oriented<br />

analyses; portfolio and value chain analyses;<br />

concepts of buying patterns; buying centre concept<br />

in the btb sector; marketing mix; communication<br />

policy, distribution policy, price policy,<br />

product policy<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 83


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

84<br />

1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens<br />

Basics of External Accounting<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200201 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Betriebliches Rechnungswesen<br />

Cost Accounting<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss dieses Moduls zentrale Gechä�svorfälle<br />

buchen <strong>und</strong> einen Jahresabschluss erstellen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Aufgaben <strong>und</strong> Rechtsgr<strong>und</strong>lagen der doppelten<br />

Buchführung <strong>und</strong> des Jahresabschlusses,<br />

• Inventur, Inventar, Bilanz, Gewinn- <strong>und</strong> Verlustrechnung,<br />

• Änderung der Bilanz durch Geschä�svorfälle,<br />

• Buchungstechnik auf Bestands- <strong>und</strong> Erfolgskonten,<br />

• Buchungen in Handels- <strong>und</strong> Fertigungsbetrieben,<br />

• Jahresabschlussbuchungen (Abschreibungen,<br />

Rückstellungen <strong>und</strong> Rechnungsabgrenzungsposten),<br />

• Bilanzierung der Höhe nach (Zugangs- <strong>und</strong><br />

Folgebewertung),<br />

• Ausblick auf die Internationale Rechnungslegung.<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Coenenberg, A.G.: Jahresabschluss <strong>und</strong> Jahresabschlussanalyse,<br />

Stuttgart, aktuelle Auflage;<br />

Kühnberger, M.: Buchhaltung - Von der Buchführung<br />

zum Jahresabschluss, München, Wien,<br />

aktuelle Auflage; Kudert/Sorg: Rechnungswesen<br />

leicht gemacht, Berlin, aktuelle Auflage.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Deutsch<br />

German<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

A�er accomplishing this module, students will be<br />

able to do the accounting for central transactions<br />

and prepare an annual balance sheet.<br />

Content of Course<br />

• Tasks and legal basics of double-entry bookkeeping<br />

and of the annual balance sheet,<br />

• Stock-taking, inventory, balance, profit and loss<br />

statement,<br />

• Amendment of a balance sheet due to business<br />

transactions,<br />

• Posting technique into real accounts and income<br />

accounts,<br />

• Posting in commercial trade and manufacturing<br />

businesses,<br />

• Year-end closing entries (depreciation, accruals<br />

and deferrals),<br />

• Balancing as to the amount (evaluation of additions<br />

and consequential evaluation),<br />

• Outlook to international accounting.<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des internen Rechnungswesens / des Controlling<br />

Basics of Internal Accounting / of Controlling<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200202 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Betriebliches Rechnungswesen<br />

Cost Accounting<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden erwerben neben Gr<strong>und</strong>kenntnissen<br />

der Kosten- <strong>und</strong> Leistungsrechnung das<br />

notwendige Wissen, um die Instrumente der<br />

klassischen Vollkostenrechnung zielgerichtet<br />

beurteilen zu können. Sie können insbesondere<br />

anhand der Instrumente der Teilkostenrechnung<br />

die Eignung der Vollkostenrechnung für den<br />

problemlösenden Einsatz kritisieren <strong>und</strong> können<br />

infolgedessen Vor- <strong>und</strong> Nachteile der verschiedenen<br />

kostenrechnerischen Instrumente abwägen.<br />

Im Rahmen der Bearbeitung von Aufgaben<br />

werden die Verknüpfungen mit dem Controlling<br />

<strong>und</strong> anderen betriebswirtscha�lichen Bereichen<br />

erarbeitet.<br />

Lehrinhalte<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen <strong>und</strong> Aufgaben der Kosten- <strong>und</strong><br />

Leistungsrechnung<br />

• Kostenartenrechnung<br />

• Kostenstellenrechnung<br />

• Kostenträgerrechnung<br />

• Kostenrechnung auf Teilkostenbasis<br />

• Ist-, Normalkostenrechnung<br />

• Kurzfristige Erfolgsrechnung<br />

• Strategische Ausrichtung der Kostenrechnung<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

Basics of internal accounting<br />

Deutsch<br />

German<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Being able to criticise full costing in a problemsoModuling<br />

application thus balancing off advantages<br />

and disadvantages of the various costing<br />

instruments. Within soModuling the tasks, crosslinks<br />

with controlling and other business-administration-related<br />

fields will be studied.<br />

Content of Course<br />

• Basics and tasks of cost accounting and results<br />

accounts<br />

• Cost-type accounting<br />

• Cost-centre accounting<br />

• Cost-unit accounting<br />

• Cost accounting based on direct costing<br />

• Actual costing, normal costing<br />

• Short-term profit and loss account<br />

• Strategic alignment of costing<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 85


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

86<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Weber, J./Weißenberger: Einführung in das<br />

Rechnungswesen I, Kostenrechnung <strong>und</strong> Bilanzierung,<br />

Teil 2: Kostenrechnung, aktuelle Auflage,<br />

Stuttgart, Sorg, P.: Kosten- <strong>und</strong> Leistungsrechnung,<br />

aktuelle Aufl., Achim; Eisele, W.: Technik<br />

des betrieblichen Rechnungswesens, Teil B,<br />

München, aktuelle Auflage


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Mikroökonomie: Allokation <strong>und</strong> Verteilung<br />

Microeconomics: Allocation and Distribution<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200301 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Allgemeine Volkswirtschaftslehre<br />

<strong>Economics</strong><br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollen nach Abschluss des<br />

Moduls in der Lage sein<br />

• die Optimierungskalküle von Haushalten <strong>und</strong><br />

Unternehmen auf Güter-, Arbeits- <strong>und</strong> Kapitalmärkten<br />

zu verstehen<br />

• ein Verständnis über die Interaktion von<br />

Wirtscha�ssubjekten auf Märkten zu entwickeln<br />

• Gr<strong>und</strong>züge verschiedener ökonomischer<br />

Paradigmen sowie deren methodisches Herangehen<br />

zu verstehen <strong>und</strong> an ausgewählten<br />

Fragestellungen anwenden zu können<br />

Lehrinhalte<br />

• Methodische Einführung in die Mikroökonomie<br />

• Haushaltstheorie (Nachfrage auf Gütermärkten,<br />

Angebot auf Arbeitsmärkten, Verhalten<br />

auf Kapitalmärkten)<br />

• Unternehmenstheorie (Angebot auf Gütermärkten,<br />

Nachfrage auf Arbeitsmärkten, Verhalten<br />

auf Kapitalmärkten)<br />

• Gr<strong>und</strong>züge des allgemeinen Gleichgewichtsmodells<br />

• Gr<strong>und</strong>züge der Preistheorie<br />

• Gr<strong>und</strong>züge der Verteilungstheorie<br />

• Staatliche Wirtscha�spolitik im Feld Allokation<br />

<strong>und</strong> Verteilung<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Deutsch<br />

German<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Upon completion of this module, students shall<br />

be able to<br />

• <strong>und</strong>erstand optimisation processes and decisions<br />

of households and firms in commodity,<br />

labour and capital markets<br />

• develop an <strong>und</strong>erstanding of the interaction of<br />

economic agents in markets<br />

• <strong>und</strong>erstand the basic features of economic<br />

paradigms as well as their methodological approach<br />

and apply them to selected issues<br />

Content of Course<br />

• Methodological introduction into microeconomics<br />

• Household theory (demand in commodity<br />

markets, supply in labour markets, behaviour<br />

in capital markets)<br />

• Corporate theory (supply in commodity markets,<br />

demand in labour markets, behaviour in<br />

capital markets)<br />

• Basic features of the general equilibrium model<br />

• Basic features of the price theory<br />

• Basic features of the distribution theory<br />

• Governmental economic policy in the field of<br />

allocation and distribution<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 87


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

88<br />

Prüfungsform<br />

Hausarbeit<br />

Literaturempfehlungen<br />

Mankiw, N.Gregory, Gr<strong>und</strong>züge der Volkswirtscha�slehre,<br />

Stuttgart, aktuelle Auflage ;Pindyck,<br />

R.S./ Rubinfeld, D.L., Mikroökonomie, München<br />

Pearson, aktuelle Auflage; Heine, M./ Herr, H.,<br />

Volkswirtscha�slehre. Paradigmenorientierte<br />

Einführung in die Mikro- <strong>und</strong> Makroökonomie,<br />

3. Auflage, München 2003<br />

Assessment<br />

Term paper<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Makroökonomie I: Konjunktur <strong>und</strong> Beschäftigung<br />

Macroeconomics I: The Economic Cycle and Employment<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200302 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Allgemeine Volkswirtschaftslehre<br />

<strong>Economics</strong><br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erwünscht: Modul “Mikroökonomie: Allokation<br />

<strong>und</strong> Verteilung”<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss dieses Moduls<br />

• die Methoden makroökonomischer Analyse<br />

verstehen<br />

• die verschiedenen ökonomischen Paradigmen<br />

unterscheiden (insbesondere die unterschiedliche<br />

Erklärung von Wachstum, Beschä�igung,<br />

Arbeitslosigkeit, Inflation <strong>und</strong> Einkommensverteilung)<br />

• die Gr<strong>und</strong>lagen der volkswirtscha�lichen<br />

Gesamtrechnung reproduzieren, makroökonomische<br />

Statistiken interpretieren <strong>und</strong> die<br />

empirische ökonomische Entwicklung Europas<br />

<strong>und</strong> insbesondere Deutschlands nachvollziehen<br />

• die wichtigsten Quellen für empirische Untersuchungen<br />

generell <strong>und</strong> besonders im Internet<br />

kennen<br />

• Genderaspekte in die Analyse integrieren<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Desirable: Module “Microeconomics: Allocation<br />

and Distribution”<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

A�er accomplishing this module, students will be<br />

able to<br />

• <strong>und</strong>erstand the methods of macroeconomic<br />

analysis<br />

• differentiate the various economic paradigms<br />

(particularly the differentiated explanation of<br />

growth, employment, unemployment, inflation<br />

and income distribution)<br />

• reproduce the basics of national accounting,<br />

interpret macroeconomic statistics and comprehend<br />

the empirical economic development<br />

of Europe, and of Germany in particular<br />

• know the most important sources for empirical<br />

investigations in general, and on the Internet<br />

in particular<br />

• integrate aspects of gender into the analysis<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 89


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

90<br />

Lehrinhalte<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen der volkswirtscha�lichen<br />

Gesamtrechnung<br />

• Anwendung der Kategorien der volkswirtscha�lichen<br />

Gesamtrechnung auf die empirische<br />

Entwicklung in Europa <strong>und</strong> Deutschland<br />

einschließlich der Suche nach Daten<br />

• Dogmenhistorischer Überblick über gr<strong>und</strong>legende<br />

volkswirtscha�lichen Paradigmen<br />

(Klassik einschließlich Marx, Neoklassik <strong>und</strong><br />

Keynesianismus)<br />

• Darstellung des neoklassischen Makromodells<br />

der Realsphäre (Arbeitsmarkt, Kapitalmarkt,<br />

Say’ sches �eorem) <strong>und</strong> der Geldsphäre<br />

(Quantitätstheorie des Geldes)<br />

• Darstellung des keynesianischen Makromodells<br />

zur Bestimmung von Produktion<br />

<strong>und</strong> Beschä�igung sowie des Preisniveaus<br />

(Kosteninflation/deflation etc.)<br />

• Übersicht über spezifische Ausformungen von<br />

makroökonomischen Modellen (Neoklassische<br />

Synthese, Monetarismus, Neuklassik,<br />

Neo-Keynesianismus etc.)<br />

• Wachstums- <strong>und</strong> Konjunkturtheorie sowie<br />

deren Interaktion<br />

• Verschiedene Verteilungstheorien im Vergleich<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

• B. Felderer, S. Homburg, Makroökonomik<br />

<strong>und</strong> neue Makroökonomik, Springer, Berlin,<br />

letzte Auflage (alternativ auch die englische<br />

Originalfassung)<br />

• P. Krugman, M. Obstfeld, Internationale Wirtscha�,<br />

letzte Auflage, Pearson, München (alternativ<br />

auch die englische Originalfassung)<br />

• N.G. Mankiw, Gr<strong>und</strong>züge der Volkswirtscha�slehre,<br />

letzte Auflage, Schäfer/Poeschel<br />

(alternativ auch die englische Originalfassung)<br />

• M. Heine, H. Herr, Volkswirtscha�slehre. Paradigmatische<br />

Einführung in die Mikro- <strong>und</strong><br />

Makroökonomie, letzte Auflage, Oldenbourg,<br />

München<br />

Content of Course<br />

• basics of national accounting<br />

• application of the categories of national accounting<br />

to the empirical development of<br />

Europe and Germany, including the search for<br />

data<br />

• overview of the history of economic thought<br />

relating to f<strong>und</strong>amental economic paradigms<br />

(classicism, including Marx, neo-classicism<br />

and Keynesianism)<br />

• presentation of the neo-classicist macro model<br />

of the real sphere (labour market, capital market,<br />

Say’s law) and the monetary sphere (quantity<br />

theory of money)<br />

• presentation of the Keynesian macro model<br />

for determining production and employment<br />

as well as the price level (cost inflation/<br />

deflation, etc.)<br />

• overview of specific implementations of macroeconomic<br />

models (neo-classicist synthesis,<br />

monetarism, neo-classicism, neo-Keynesianism,<br />

etc.)<br />

• growth and boom theory as well as their interaction<br />

• comparison of several distribution theories<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Makroökonomie II: Weltmarkt <strong>und</strong> Währung<br />

Macroeconomics II: World Market and Currency<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200303 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Allgemeine Volkswirtschaftslehre<br />

<strong>Economics</strong><br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erwünscht: Module „Allokation <strong>und</strong> Verteilung<br />

(Mikroökonomie)“ <strong>und</strong> „Konjunktur <strong>und</strong><br />

Beschä�igung (Makroökonomie I)“<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss dieses Moduls<br />

• Au�au <strong>und</strong> Logik der Zahlungsbilanz<br />

verstehen,<br />

• Ursachen <strong>und</strong> Wirkungen internationalen<br />

Handels erkennen,<br />

• Wechselkursveränderungen <strong>und</strong> internationale<br />

Kapitalmärkte verstehen,<br />

• die gr<strong>und</strong>legenden real- <strong>und</strong> geldwirtscha�lichen<br />

außenwirtscha�lichen Paradigmen sowie<br />

die Chancen <strong>und</strong> Risiken der Globalisierung<br />

beurteilen,<br />

• die politischen Handlungen nationaler Regierungen<br />

<strong>und</strong> internationaler Organisationen an<br />

Hand von Fallbeispielen analysieren,<br />

• alternative �eorie- <strong>und</strong> Lösungsansätze erfassen<br />

<strong>und</strong> autonom, aber auch in Teamarbeit<br />

konsensorientiert aufarbeiten <strong>und</strong> präsentieren.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Desirable: Module “Allocation and Distribution<br />

(Microeconomics)” and “�e Economic Cycle<br />

and Employment (Macroeconomics I)”<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

A�er completion of this module, the students<br />

will be able to<br />

• <strong>und</strong>erstand the structure and logics of the balance<br />

of payments,<br />

• appreciate causes and effects of international<br />

trade,<br />

• appreciate the changes in exchange rates and<br />

international capital markets,<br />

• assess f<strong>und</strong>amental real and monetary foreign-trade<br />

paradigms as well as<br />

chances and risks of globalisation,<br />

• analyse political actions of national governments<br />

and international<br />

organisations based on case studies,<br />

• grasp alternative theoretical and problemsoModuling<br />

approaches and work them out<br />

on their own, but also in consensus-seeking<br />

teamwork, and present them.<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 91


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

92<br />

Lehrinhalte<br />

• Empirische Darstellung von Handels- <strong>und</strong><br />

Kapitalströmen sowie Migration<br />

• Au�au <strong>und</strong> Aussage der Zahlungsbilanz im<br />

Gesamtsystem der volkswirtscha�lichen Gesamt-rechnung<br />

• Erklärung von Wechselkursbewegungen <strong>und</strong><br />

Anpassungsprozesse bei fixen Wechselkursen<br />

• Verschiedene Währungssysteme sowie ihre<br />

Vor- <strong>und</strong> Nachteile diskutiert an ausgewählten<br />

Beispielen (beispielsweise System von Bretton<br />

Woods, EWS I <strong>und</strong> II, Crawling Peg, managed<br />

Floa-ting, völlig flexible Wechselkurse)<br />

• Währungskrisen <strong>und</strong> ihre Ursachen exemplarisch<br />

dargestellt an Beispielen (z.B. EWS-Krise<br />

1992/93, Asienkrise 1997)<br />

• �eorien internationalen Handels, Freihandel<br />

<strong>und</strong> Wohlfahrtseffekte, Protektionismus <strong>und</strong><br />

ökonomische Entwicklung, WTO <strong>und</strong> Handelskonflikte<br />

• Entwicklungsperspektiven des internationalen<br />

Finanz-, Währungs- <strong>und</strong> Handelssystems<br />

Sonstige Informationen<br />

Dieser Kurs dient auch der Vorbereitung auf<br />

Auslandsstudien <strong>und</strong> –praktika. Es wird eine international<br />

zusammengesetzte Studentenkohorte<br />

erwartet.<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

• P. Krugman, M. Obstfeld, Internationale Wirtscha�,<br />

letzte Auflage, Pearson, München (alternativ<br />

auch die englische Originalfassung)<br />

• B. Ingham, International <strong>Economics</strong>. A European<br />

Focus, last edition, Prentice Hall<br />

• J. Stiglitz, Die Schatten der Globalisierung,<br />

letzte Auflage, Goldman (alternativ auch die<br />

englische Originalfassung)<br />

• M. Heine, H. Herr, Volkswirtscha�slehre. Paradigmatische<br />

Einführung in die Mikro- <strong>und</strong><br />

Makro-ökonomie, letzte Auflage, Oldenbourg,<br />

München<br />

Content of Course<br />

• Empirical presentation of trade and capital<br />

flows as well as migration<br />

• Structure and proposition of the balance of<br />

payments within the overall system of national<br />

accounting<br />

• Explanation of exchange rate fluctuations and<br />

adaptation processes with fixed exchange rates<br />

• Various currency systems with their pros and<br />

cons, discussed on selected examples (e.g. the<br />

Bretton Woods System, EWS I and II, Crawling<br />

Peg, managed floating, fully flexible exchange<br />

rates)<br />

• Currency crises and their causes, shown by<br />

examples (e.g. �e EWS Crisis of 1992/93, �e<br />

Asia Crisis of 1997)<br />

• �eories of international trade, free trade and<br />

welfare effects, protectionism and economic<br />

development, WTO and world trade conflicts<br />

• Perspectives of development of the international<br />

finance, currency and trade systems<br />

Further information<br />

�is course also serves the preparation studies<br />

and internships abroad. An international student<br />

body is expected.<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Privates Wirtschaftsrecht<br />

Business Law in the Private Sector<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200401 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Wirtschaftsrecht<br />

Business Law<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollen nach erfolgreichem Abschluss<br />

dieses Moduls in der Lage sein,<br />

• mit privatrechtlichen Gr<strong>und</strong>begriffen- <strong>und</strong><br />

-prinzipien umzugehen sowie deren Bedeutung<br />

für wirtscha�liche Prozesse zu erkennen<br />

• die Gr<strong>und</strong>lagen des Bürgerlichen Rechts (Allgemeiner<br />

Teil/Schuldrecht) <strong>und</strong> des Handelsrechts<br />

in ihren Zusammenhängen zu verstehen<br />

• mit den relevanten Gesetzesregelungen (BGB/<br />

HGB) systematisch zu arbeiten<br />

• Rechtsprobleme <strong>und</strong> kleinere Fälle aus dem<br />

Bereich des BGB <strong>und</strong> HGB eigenständig zu<br />

lösen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Überblick über die deutsche Rechtsordnung:<br />

Unterteilung in Öffentliches Recht <strong>und</strong> Privatrecht<br />

• Subjekte des Privatrechts: Natürliche <strong>und</strong><br />

juristische Personen; (teil)rechtsfähige Personenvereinigungen<br />

• Gr<strong>und</strong>begriffe des Handelsrechts: Kaufmann;<br />

Handelsgewerbe; Handelsregister; Firma<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Deutsch<br />

German<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw S = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

On successful completion of this module the students<br />

will be expected to be able:<br />

• to handle basic terms and principles of Private<br />

Law and to appreciate their importance for<br />

economic processes<br />

• to <strong>und</strong>erstand the basics of German Civil Law<br />

(General Part/Law of Obligations) and Commercial<br />

Law and to see them in context<br />

• to systematically apply the relevant legal provisions<br />

(Civil Code/Commercial Code)<br />

• to soModule legal problems and short cases in<br />

the area of Civil Law and Commercial Law on<br />

their own.<br />

Content of Course<br />

• Overview of the German Legal System and its<br />

division into Public and Private Law<br />

• Subjects (legal entities) of Private Law: natural<br />

and legal persons, partnerships with legal capacity<br />

• F<strong>und</strong>amental terms of Commercial Law:<br />

merchant, commercial business, commercial<br />

register, company<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 93


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

94<br />

• Rechtsgeschä�slehre: Privatautonomie (Vertragsfreiheit);<br />

Willenserklärung; Rechtsgeschä�;<br />

Vertrag <strong>und</strong> Vertragstypen; Allgemeine<br />

Geschä�sbedingungen; Widerrufsrecht bei<br />

Verbraucherverträgen; StelModulertretung.<br />

• Leistungsstörungen: Pflichtverletzung als<br />

zentraler Ha�ungstatbestand; Unmöglichkeit;<br />

Schuldnerverzug; Gläubigerverzug;<br />

Verletzung vertraglicher <strong>und</strong> vorvertraglicher<br />

Schutzpflichten;<br />

• Gesetzliche Schuldverhältnisse (Gr<strong>und</strong>lagen):<br />

Unerlaubte Handlung; Schadensersatz; ungerechtfertigte<br />

Bereicherung<br />

• Gr<strong>und</strong>begriffe des Sachenrechts: Sache; Eigentum<br />

<strong>und</strong> Besitz; Erwerb <strong>und</strong> Verlust von<br />

Eigentum; dingliche Rechte.<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Aktuelle Gesetzestexte: BGB (Bürgerliches Gesetzbuch)<br />

<strong>und</strong> HGB (Handelsgesetzbuch)<br />

• Lange, Basiswissen Ziviles Wirtscha�srecht<br />

• Müssig, Wirtscha�sprivatrecht<br />

• Musielak, Gr<strong>und</strong>kurs BGB<br />

• Schünemann, Wirtscha�sprivatrecht,<br />

• System of legal acts: private autonomy (freedom<br />

of contract); declaration of intent; legal<br />

act; contract and types of contract; standard<br />

contract terms; right of withdrawal from consumer<br />

contracts; agency and power of attorney<br />

• Disturbances in performance: breach of duty<br />

as the central category of liability; impossibility<br />

of performance; delay on the part of the<br />

debtor; delay on the part of the creditor; fault<br />

during negotiations and breach of contract<br />

• Obligations created by statutory law (basics):<br />

law of tort; damages and compensation for<br />

damages; unjustified enrichment.<br />

• F<strong>und</strong>amental terms of the law of property:<br />

object, ownership and possession; acquisition<br />

and loss of title; rights “in rem”.<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Recht im Unternehmen (Gesellschaftsrecht, Arbeitsrecht)<br />

Law within the Company (Company Law, Labour Law)<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200451,200452 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Wirtschaftsrecht<br />

Business Law<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Kenntnisse im Privaten Wirtscha�srecht<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

I. Arbeitsrecht:<br />

Den Studierenden ist klar, dass nur für Arbeitnehmer<br />

Arbeitsrecht anwendbar ist. Sie können den<br />

Arbeitnehmer sicher von anderen Beschä�igtengruppen<br />

unterscheiden <strong>und</strong> sie verstehen die Besonderheiten<br />

des Arbeitsvertrages. Sie beherrschen<br />

die rechtlichen Voraussetzungen der verschiedenen<br />

Formen von Arbeitsverhältnissen, z.B. Befristung<br />

oder Teilzeitarbeit. Sie können einschätzen, in welcher<br />

Situation welche Beendigungsform von Arbeitsverhältnissen<br />

in Frage kommt <strong>und</strong> kennen die<br />

jeweiligen rechtlichen Bedingungen. Sie gewinnen<br />

einen ersten Eindruck von der Rolle des Betriebsrats<br />

auf die arbeitsrechtlichen Regeln im Betrieb.<br />

II. Gesellscha�srecht:<br />

Die Studierenden sollen nach erfolgreichem Abschluss<br />

des Moduls in der Lage sein,<br />

• Gr<strong>und</strong>begriffe <strong>und</strong> -prinzipien des Gesellscha�srechts<br />

<strong>und</strong> deren Bedeutung für die Unternehmensgründung<br />

<strong>und</strong> -führung zu verstehen,<br />

• die Strukturmerkmale der Gesellscha�sformen<br />

<strong>und</strong> ihre jeweiligen Vor- <strong>und</strong> Nachteile im<br />

Blick auf die Rechtsformwahl zu beurteilen,<br />

• mit den relevanten Gesetzesregelungen (BGB,<br />

HGB, GmbHG, AktG) systematisch zu arbeiten,<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Knowledge of Private Business Law<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

I. Labour Law:<br />

�e students will <strong>und</strong>erstand that Labour Law is<br />

only applicable to employees. �ey can definitely<br />

tell employees from other groups of employment<br />

and <strong>und</strong>erstand the specialities of the employment<br />

contract. �ey master the legal prerequisites<br />

of the various forms of employment, e.g. fixedterm<br />

employment or part-time employment.<br />

�ey are able to assess which situation requires<br />

which form of termination of employment and<br />

know the respective legal conditions. �ey will<br />

gain a first impression of the role of the works<br />

council regarding the labour-law-related regulations<br />

within the company.<br />

II. Company Law<br />

On successful completion of this module the students<br />

will be expected to be able:<br />

• to <strong>und</strong>erstand the f<strong>und</strong>amental terms and<br />

principles of Company Law and to appreciate<br />

their importance for the formation and the<br />

management of a company<br />

• to assess the structural features of the different<br />

forms of companies and their particular<br />

pros and cons with regard to the choice of the<br />

“right” form of company<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 95


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

96<br />

• einfache Rechtsprobleme im Bereich der Personen<br />

- <strong>und</strong> Kapitalgesellscha�en zu erkennen,<br />

zu analysieren <strong>und</strong> mit Hilfe der Gesetze<br />

selbständig zu lösen.<br />

Lehrinhalte<br />

I. Arbeitsrecht<br />

1. Begründung <strong>und</strong> Inhalt des Arbeitsverhältnisses:<br />

Arbeitnehmerbegriff, Fragerecht des Arbeitgebers,<br />

Rechte <strong>und</strong> Pflichten der Vertragsparteien,<br />

Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall,<br />

Arbeitszeit- <strong>und</strong> Urlaubsrecht, Teilzeitarbeit,<br />

Ha�ung des Arbeitnehmerns.<br />

2. Beendigung des Arbeitsverhälntisses:<br />

Anfechtung, Befristung, Au�ebungsvertrag,<br />

Kündigung.<br />

3. Änderung der Arbeitsbedingungen durch<br />

Änderungskündigung.<br />

4. Rolle des Betriebsrats bei personellen Maßnahmen<br />

II. Gesellscha�srecht<br />

• Gr<strong>und</strong>begriffe <strong>und</strong> -prinzipien des Gesellscha�srechts:<br />

Typenzwang, Gesellscha�svertrag<br />

(Satzung) <strong>und</strong> Vertragsfreiheit<br />

• Überblick über die Rechtsformen <strong>und</strong> ihre<br />

Strukturmerkmale: Personengesellschaften,<br />

Körperscha�en (Kapitalgesellscha�en),<br />

Mischformen, Faktoren für die Rechtsformwahl,<br />

europarechtliche Rahmenbedingungen.<br />

• Rechtliche Gr<strong>und</strong>lagen der Personengesellscha�en<br />

(GbR,OHG,KG,PartG): Gründung,<br />

Geschä�sführung <strong>und</strong> Vertretung, Ha�ung,<br />

Gesellscha�svermögen, Rechte <strong>und</strong> Pflichten<br />

der Gesellscha�er, Beendigung<br />

• Rechtliche Gr<strong>und</strong>lagen der Kapitalgesellscha�en<br />

(GmbH,AG,KGaA): Gründung <strong>und</strong><br />

Gründungsrisiken, Organe <strong>und</strong> ihre Kompetenzen,<br />

Gläubigerschutz <strong>und</strong> Ha�ungsfragen,<br />

Satzungsänderung, Beendigung.<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

I. Arbeitsrecht: Brox/Rüthers, Arbeitsrecht; Dütz,<br />

Arbeitsrecht; Däubler, Arbeitsrecht<br />

II. Gesellscha�srecht: Texte des BGB, HGB,<br />

GmbHG, AktG in der jeweils aktuellen Fassung<br />

• Eisenhardt, Ulrich: Gesellscha�srecht<br />

• Grunewald, Barbara: Gesellscha�srecht<br />

• Klunzinger, Eugen: Gr<strong>und</strong>züge des Gesellscha�srechts<br />

• to systematically apply the relevant legal provisions<br />

(BGB, HGB, GmbHG, AktG)<br />

• to recognise and to analyse basic legal problems<br />

in connection with partnerships and corporations<br />

and to soModule them with the help<br />

of the statutory law on their own.<br />

Content of Course<br />

I. Labour Law<br />

1. Conclusion and content of employment:<br />

�e term ‘employee’, the employee’s right to interrogate,<br />

rights and duties of the contracting<br />

parties, wage/salary continuation in case of<br />

sickness leave, rights regarding working time<br />

and vacation, part-time employment, liability<br />

of the employee.<br />

2. Termination of employment:<br />

Contesting, time-limitation, termination<br />

agreement, notice to terminate or notice of<br />

dismissal.<br />

3. Change in working conditions by notice of<br />

termination pending a change of contract.<br />

4. Role of the works council in personnel-related<br />

measures<br />

II. Company Law<br />

• F<strong>und</strong>amental terms and principles of Company<br />

Law: principle of compulsory choice of<br />

types; company agreements and the principle<br />

of freedom of contract<br />

• Overall view of the forms of companies and<br />

their structural features: partnerships, corporations,<br />

hybrid forms; criteria for the choice of<br />

the “right” form of company; the effect of EC<br />

Law on German Company Law<br />

• Legal basics of partnerships (GbR, OHG, KG,<br />

PartG): formation, management and representation,<br />

liability, assets of the partnership,<br />

rights and duties of the partners, termination<br />

• Legal basics of corporations (GmbH, AG,<br />

KGaA): formation and its risks of liability, corporate<br />

bodies and their responsibilities, legal<br />

protection of creditors and liability of shareholders,<br />

memorandum/articles of association<br />

and their amendment, termination.<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Unternehmen, Betrieb, Arbeit aus historisch-sozialwissenschaftlicher Perspektive<br />

Business Undertaking, Company, Work Seen from a Historical and Socioscientific Perspective<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200501 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Neine<br />

Sozialwissenschaften<br />

Social Sciences<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

a) Methodisch: Die Studierenden sollen begreifen,<br />

was es bedeutet, wissenscha�lich zu<br />

denken <strong>und</strong> zu arbeiten, außerdem, welche<br />

Gemeinsamkeiten <strong>und</strong> Unterschiede bei den<br />

disziplinären Zugängen der einzelnen sozialwissenscha�lichen<br />

Fächer bestehen<br />

b) Inhaltlich: Einführender systematischer<br />

Überblick zu den wichtigsten Einflusskrä�en<br />

<strong>und</strong> Institutionen, welche die moderne Arbeitsgesellscha�<br />

prägen. Im Mittelpunkt stehen<br />

Tendenzen, Akteure <strong>und</strong> Interessen, die<br />

beim Wandel der Unternehmensstrategien,<br />

der Beschä�igungsformen <strong>und</strong> der Arbeitsbedingungen<br />

eine wesentliche Rolle spielen.<br />

Praktische Beispiele <strong>und</strong> Querbezüge zu den<br />

anderen Disziplinen des Gr<strong>und</strong>studiums<br />

sollen es den Studierenden ermöglichen, das<br />

betriebswirtscha�iche Fachwissen in größere<br />

Zusammenhänge einzuordnen <strong>und</strong> die Bedeutung<br />

von „sozialer Kompetenz“ im beruflichen<br />

Handeln zu erkennen.<br />

c) Methodische <strong>und</strong> inhaltliche Ziele sollen eng<br />

verknüp� werden. Anhand der vorgestellten<br />

<strong>und</strong> der selbst zu erarbeitenden Inhalte sollen<br />

die Studierenden wissenscha�lich denken <strong>und</strong><br />

arbeiten lernen.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Deutsch<br />

German<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

a) As to method: �e students shall grasp the<br />

importance of thinking and working scientifically;<br />

furthermore, which similarities and<br />

differences in approaching various socio-scientific<br />

subjects exist.<br />

b) As to content: Introduction of a systematic<br />

overview of the most import impacts and<br />

institutions which determine the modern<br />

world of work. At the focus are tendencies,<br />

actors and interests which play a substantial<br />

role in the transformation of entrepreneurial<br />

strategies, forms of employment and working<br />

conditions. Practical examples and cross-references<br />

to other subjects of the basic studies<br />

shall enable the student to integrate their spezial<br />

business knowledge into a larger context<br />

and to appreciate the importance of “social<br />

competence” in professional activity.<br />

c) Methodological objectives and those as regard<br />

content shall closely be linked. By means of<br />

the contents presented and those elaborated<br />

by themseModules, the students are expected<br />

to learn how to think and work scientifically.<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 97


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

98<br />

Lehrinhalte<br />

• Wissen <strong>und</strong> Wissenscha�lichkeit<br />

• Unternehmen als Gegenstand der Wirtscha�s-<br />

<strong>und</strong> Sozialwissenscha�en (interdisziplinärer<br />

Zugang)<br />

• Technik des wissenscha�lichen Arbeitens (Recherche,<br />

Lesen, Schreiben)<br />

• Unternehmen <strong>und</strong> Betriebe im historischen<br />

Wandel<br />

• Der Betrieb als soziales System: Kultur, Organisation,<br />

Macht<br />

• Arbeitsteilung: Qualifikation, Organisation,<br />

Kontrolle im Arbeitsprozess<br />

• Männer <strong>und</strong> Frauen im Betrieb<br />

• Industrial relations<br />

• Wandel der Beschä�igungsverhältnisse<br />

• Interessen <strong>und</strong> Organisationen von Arbeitgebern<br />

<strong>und</strong> Arbeitnehmern<br />

• Unternehmen <strong>und</strong> Gesellscha�: business<br />

ethics <strong>und</strong> corporate responsibility<br />

• Gesellscha�liche <strong>und</strong> politische Regulierung<br />

der Arbeit<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

• H. Berghoff (2004): Moderne Unternehmensgeschichte.<br />

Eine themen- u. theorieorientierte<br />

Einführung, Paderborn<br />

• C. Deutschmann (2002): Postindustrielle Industriesoziologie,<br />

Weinheim-München<br />

• A. Giddens (1999): Soziologie, 2. überarb.<br />

Auflage, Wien<br />

• K. Grint (1998): �e Sociology of Work, Cambridge<br />

• H. Minssen (Hg.) (2000): Begrenzte Entgrenzungen.<br />

Wandlungen von Organisation <strong>und</strong><br />

Arbeit, Berlin<br />

• W. Müller-Jentsch (1997): Soziologie der industriellen<br />

Beziehungen, 2. erw. Aufl.<br />

Content of Course<br />

• Knowledge and scientific approach<br />

• �e business <strong>und</strong>ertaking as the subject of<br />

economics and social sciences (interdisciplinary<br />

approach)<br />

• �e technique of working scientifically (research,<br />

reading, writing)<br />

• Business <strong>und</strong>ertakings and companies in their<br />

historical change<br />

• �e company as a social system: culture, organisation,<br />

power<br />

• Labour division: qualification, organisation,<br />

control in the work process<br />

• Men and women in the company<br />

- Industrial relations<br />

• Employment in change<br />

• Employers’ and employees’ interests and organisations<br />

• �e business <strong>und</strong>ertaking and society: business<br />

ethics <strong>und</strong> corporate responsibility<br />

• Social and political regulation of work<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Politische Ökonomie <strong>und</strong> Sozialstruktur der modernen Gesellschaft<br />

Political Economy and Social Structure of Modern Society<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200502 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Sozialwissenschaften<br />

Social Sciences<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

�e students shall gain a comprehensive insight<br />

consolidated by examples into the tendencies of<br />

social change and its most essential impacts –<br />

beyond the professional world and the world of<br />

labour, which were at the focus of the first sociological<br />

course of studies. What stands to study<br />

are the influence of economic development onto<br />

social conditions and the interrelation between<br />

economy, society and the welfare state, mainly in<br />

an international context. Selected examples will<br />

show how social development determines the<br />

institutional arrangements, individual and collective<br />

interests, but also, reversely, how acting in the<br />

job, the private sphere and society are influenced<br />

by these factors. Focus will be laid on issues of<br />

structural change in the society, particularly on<br />

the relationship between market and state and<br />

between globalisation and sustainability.<br />

Lehrinhalte<br />

• From the industrial society to service economy<br />

• Economic and social imbalance in its historical<br />

change<br />

• Demographic change and migration<br />

• Regulation and deregulation<br />

• Social policy and gender ratio<br />

• Past and Future of the welfare state<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Deutsch<br />

German<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

N.N.<br />

Content of Course<br />

N.N.<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong> 99


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

100<br />

• Processes of internationalisation since the<br />

19th century<br />

• Employment in the process of globalisation<br />

• Ecology, production and styles of consumption<br />

• Ecology and politics on a national and international<br />

level<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

• G. Esping-Andersen (1990): �e �ree Worlds<br />

of Welfare Capitalism, Princeton<br />

• A. Giddens (2001): Sociology, 4th Ed., Oxford<br />

• A. Giddens (ed.) (2000): On the Edge. Living<br />

with Global Capitalism, London<br />

• W. Glatzer/I. Ostner (Hg) (1999): Deutschland<br />

im Wandel, Opladen<br />

• D. Held et. Al. (1999): Global Transformations.<br />

Politics, <strong>Economics</strong> and Culture, Cambridge<br />

• W. König (2000): Geschichte der Konsumgesellscha�,<br />

Stuttgart<br />

• M. Kronauer (2002): Die Gefährdung des<br />

Sozialen im hoch entwickelten Kapitalismus,<br />

Frankf./M.<br />

• K. Polanyi (1978): �e Great Transformation.<br />

Politische <strong>und</strong> ökonomische Ursprünge<br />

von Gesellscha�en <strong>und</strong> Wirtscha�ssystemen,<br />

Frankf./M.


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Wirtschaftsmathematik<br />

Mathematics for Business and <strong>Economics</strong><br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200601 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Quantitative Methoden<br />

Quantitative Methods<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Kenntnisse entsprechend dem Mathematik-Vorkurs<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss dieses Moduls<br />

• ökonomische Problemstellungen aus den Gebieten<br />

lineare Gleichungssysteme, klassische<br />

Finanzmathematik <strong>und</strong> Optimierung ökonomischer<br />

Funktionen selbständig <strong>und</strong> sicher<br />

mit den erarbeiteten mathematischen Werkzeugen<br />

lösen,<br />

• quantitative ökonomische Fragestellungen in<br />

die Sprache der Mathematik übersetzen,<br />

• entsprechende mathematische Modelle<br />

aufstellen,<br />

• mathematische Formeln sachgerecht anwenden,<br />

• mathematisch erzielte Ergebnisse im ökonomischen<br />

Zusammenhang interpretieren, <strong>und</strong> vor<br />

der gesamten Gruppe argumentativ verteidigen,<br />

• mathematische Verfahren mit Hilfe von So�ware<br />

anwenden<br />

Lehrinhalte<br />

• Lineare Funktionen, mehrdimensionale lineare<br />

Modelle, Matrizenrechnung<br />

• Lineare Gleichungssysteme einschließlich<br />

Lösungsverfahren <strong>und</strong> ökonomischen<br />

Anwendungen<br />

• Zins- <strong>und</strong> Rentenrechnung<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch, English<br />

German, English<br />

Required Preconditions<br />

Proficiency corresponding to the mathematics<br />

pre-course<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units/<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Having completed this module students will<br />

be able to<br />

• soModule problems from business processes<br />

using the appropriate mathematical skills in<br />

the areas of linear equations, classical mathematics<br />

in financial and optimisation of functions<br />

in economics on their own by means of<br />

the mathematical tools studied,<br />

• translate quantitative problems from business<br />

processes into the language of mathematics,<br />

• derive appropriate mathematical models,<br />

• properly apply mathematical formulae,<br />

• interpret mathematical results from the business<br />

perspective,<br />

• present and defend results in front of a group,<br />

• implement mathematical methods using<br />

mathematical so�ware.<br />

Content of Course<br />

• Linear functions, multidimensional linear<br />

models, matrix algebra<br />

• Systems of linear equations including methods<br />

for soModuling a system of linear equations<br />

and examples in business processes<br />

• Compo<strong>und</strong> computation of interest and payment<br />

by instalments<br />

101<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong>


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

102<br />

• Differentialrechnung für Funktionen mit einer<br />

<strong>und</strong> mehreren Veränderlichen<br />

• Optimierung mit ökonomischen Anwendungen<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Mayer C., Weber C.: “Lineare Algebra für<br />

Wirtscha�swissenscha�ler”, Gabler 2005.<br />

• Tietze J.: „Einführung in die angewandte<br />

Wirtscha�smathematik“, Vieweg, 2002.<br />

• Anton H., Bivens I. , Davis St.: „Calculus“, 7th<br />

edition.<br />

• Differential calculus of functions of one and of<br />

several variables<br />

• Optimisation with examples in business processes<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Statistik<br />

Statistics<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200602 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Quantitative Methoden<br />

Quantitative Methods<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Beherrschung der Mathematik auf dem Niveau<br />

des Mathematik-Vorkurses<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS) <strong>und</strong> Übung<br />

(2 SWS), möglichst mit geeigneter So�ware;<br />

81 St<strong>und</strong>en<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sind in der Lage ...<br />

• die quantitativen Aspekte typischer wirtscha�lichen<br />

Fragestellungen zu operationalisieren.<br />

• für die quantitative Bearbeitung vorhandener<br />

Daten die jeweils geeigneten statistischen<br />

Ansätze/Methoden/Maßgrößen begründet<br />

auszuwählen <strong>und</strong> vergleichend zu würdigen.<br />

• ausgewählte Standardansätze/-methoden/maßgrößen<br />

der Statistik auf die vorliegenden<br />

Daten sachgerecht anzuwenden <strong>und</strong> nachvollziehbare<br />

Ergebnisse zu ermitteln.<br />

• die ermittelte Ergebnisse adäquat darzustellen<br />

<strong>und</strong> sachgerecht zu interpretieren<br />

• bei der quantitativen Bearbeitung von Daten<br />

Manipulationsmöglichkeiten zu erkennen <strong>und</strong><br />

Gestaltungsmöglichkeiten sinnvoll zu nutzen.<br />

• Chancen <strong>und</strong> Risiken betriebswirtscha�licher<br />

Entscheidungen einzuschätzen<br />

• verbreitete So�warewerkzeuge zur quantitativen<br />

Datenanalyse zu nutzen.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch, English<br />

German, English<br />

Required Preconditions<br />

Proficiency corresponding to the mathematics<br />

pre-course<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw) and exercises (2 chw), preferably<br />

so�ware supported; 81 hours<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Having completed this module students will be<br />

able to<br />

• model the quantitative aspects of typical business<br />

and economic problems<br />

• rationally choose the appropriate statistical<br />

methods and techniques for analysing given<br />

data sets<br />

• apply suitable statistical techniques properly<br />

to the given data sets and produce reasonable<br />

results<br />

• interpret data and results of statistical analysis<br />

adequately and present them in a useful form<br />

• see the risk of manipulation and the chances<br />

of taking influence in applying statistical techniques<br />

• judge opportunities and risks of business decisions<br />

• use wide-spread so�ware-tools to support<br />

quantitative business analysis<br />

103<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong>


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

104<br />

Lehrinhalte<br />

• Gr<strong>und</strong>begriffe, Sach- <strong>und</strong> wirtscha�liche<br />

Anwendungsgebiete der Statistik<br />

• Ermittlung <strong>und</strong> Präsentation univariater<br />

Häufigkeitsverteilungen<br />

• Datenauswertung mit Kenngrößen/<br />

Parametern: Lage, Mitte, Streuung<br />

• Datenauswertung mit Verhältniszahlen:<br />

Beziehungs-, Mess- <strong>und</strong> Indexzahlen<br />

• Analyse bivariater Daten mit Regression<br />

<strong>und</strong> Korrelation<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen der Wahrscheinlichkeitsanalyse<br />

• Eindimensionale Zufallsgrößen: <strong>und</strong> Wahrscheinlichkeitsverteilungen:<br />

Binomial- <strong>und</strong><br />

NormaModulerteilung<br />

• Stichprobenstatistik<br />

• Parameterschätzungen <strong>und</strong> Konfidenzintervalle<br />

• Parametertests <strong>und</strong> Fehlerarten<br />

• Unabhängigkeitstest: Chi-Quadrat<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Bourier, G.: Beschreibende Statistik, Wahrscheinlichkeitsrechnung<br />

<strong>und</strong> schließende<br />

Statistik<br />

• Schira, J.: Statistische Methoden der VWL<br />

<strong>und</strong> BWL, Pearson Studium, München<br />

• Schaum`s Outline in Statistics McGraw<br />

Hill, New York, (several books)<br />

• Schlittgen, R.: Statistik, Oldenbourg, München<br />

• Meißner, J.: Statistik verstehen <strong>und</strong> sinnvoll<br />

nutzen, Oldenbourg, München<br />

Content of Course<br />

• Basic definitions, subject- and application areas<br />

of statistical methods<br />

• Derivation and presentation of univariate frequency<br />

distributions<br />

• Distribution statistics and landmark summaries<br />

·Measures of the centre and variability<br />

• Describing data by frequencies, percentages<br />

and cumulative figures<br />

• Bivariate data analysis with regression and<br />

correlation<br />

• Basics of probability analysis<br />

• Random variables and probability distributions:<br />

binomial and normal Distribution<br />

• Sample statistics<br />

• Estimation of parameters and confidence-intervals<br />

• Hypothesis testing of parameters and types of<br />

errors<br />

• Chi-square statistic<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Wirtschaftsinformatik<br />

Introduction into Business Information Systems<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200701 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Wirtschaftsinformatik<br />

Business Information Systems<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS) <strong>und</strong> Übung<br />

(2 SWS); 54 Zeitst<strong>und</strong>en<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluß dieses Moduls:<br />

• die Ausgangssituation von Unternehmen beim<br />

Einsatz von Informations- <strong>und</strong> Kommunikationssystemen<br />

benennen.<br />

• die Rolle der Wirtscha�sinformatik bei der<br />

Planung, Entwicklung <strong>und</strong> der Pflege solcher<br />

Systeme beschreiben.<br />

• die verschiedenen betriebswirtscha�lichen<br />

Anwendungssysteme klassifizieren <strong>und</strong> einordnen<br />

• die Hard- <strong>und</strong> So�warekomponenten von<br />

IuK-Systemen benennen <strong>und</strong> haben den Aufbau<br />

<strong>und</strong> die Wirkungsweise dieser Systeme<br />

verstanden.<br />

• selbständig kleine betriebswirtscha�liche Fragestellungen<br />

mit Hilfe von Tabellenkalkulations-<br />

<strong>und</strong> Datenbanksystemen lösen.<br />

• Einfache Webseiten erstellen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Informationssys- <strong>und</strong> Kommunikationssysteme<br />

(IuK) in Unternehmen <strong>und</strong> Organisationen<br />

• Die Rolle der Wirtscha�sinformatik<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

No preconditions required<br />

Deutsch, English<br />

German, English<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw) and exercises (2 chw); 54 hours<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Having completed this module students will be<br />

able to<br />

• describe the initial situation of companies<br />

when using modern information and communication<br />

systems<br />

• characterise the role of business information<br />

systems when planning, developing and supporting<br />

such systems<br />

• classify the different application systems used<br />

in business today<br />

• describe the necessary hardware and so�ware<br />

components of information and communication<br />

systems and <strong>und</strong>erstand how they work<br />

together<br />

• model and soModule on their own small business<br />

problems by using spreadsheet programs<br />

or/and database management systems<br />

• create simple WEB sites.<br />

Content of Course<br />

• Information and communication systems in<br />

business and organisations<br />

• �e role of “Business Information Systems”<br />

• Business applications (front office and back office<br />

systems, operational systems in the industry,<br />

applications in the service sector, planning<br />

and control systems, E-business applications)<br />

105<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong>


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

106<br />

• Anwendungssysteme in Unternehmen (Büroinformationssysteme,<br />

operative Systeme im<br />

Industriebetrieb, Anwendungen im Dienstleistungssektor,<br />

Planungs- <strong>und</strong> Kontrollsysteme,<br />

E-Business-Anwendungen)<br />

• Funktionsweise von Computern (Hard- <strong>und</strong><br />

So�ware-Architektur)<br />

• Kommunikationssysteme (Rechnernetze,<br />

Netztopologien <strong>und</strong> Netzwerkmanagement)<br />

• Übungen im PC-Labor:<br />

• Lösung ökonomischer Problemstellungen mit<br />

Hilfe von Tabellenkalkulation <strong>und</strong> Datenbanken<br />

• Einführung in HTML<br />

Prüfungsform<br />

Studienleistung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Alpar P. u.a. :Anwendungsorientierte Wirtscha�sinformatik,<br />

Braunschweig, Vieweg<br />

Stahlknecht P., Hasenkamp U.: Einführung in<br />

die Wirtscha�sinformatik, Berlin, Springer<br />

Hansen H.R., Neumann G.: Wirtscha�sinformatik<br />

1, Wien, UTB<br />

Shelly G.., Cashman T.: Discovering Computers<br />

2006: A Gateway to Information, �omson,<br />

Boston (jeweils letzte Auflage)<br />

• How computers work (hardware and so�ware<br />

architecture)<br />

• Communication systems (computer networks,<br />

network topology and network management)<br />

• Exercises in the PC lab<br />

• Solution of business problems using spreadsheet<br />

programs and database systems<br />

• Introduction into HTML and creating simple<br />

WEB sites<br />

Assessment<br />

Student performance<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Betriebliche Informationssysteme<br />

Business Applications<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200702 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Wirtschaftsinformatik<br />

Business Information Systems<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

erfolgreiche Teilnahme am Modul „Gr<strong>und</strong>lagen<br />

der Wirtscha�sinformatik“<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS) <strong>und</strong> Übung<br />

(2 SWS); 54 Zeitst<strong>und</strong>en<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Nach erfolgreicher Teilnahme an diesem Modul<br />

sind die Studierenden in der Lage:<br />

• die wesentliche Komponenten betriebswirtscha�licher<br />

Anwendungsso�ware (ERP, SCM,<br />

CRM, E-Business,…) <strong>und</strong> deren Bedeutung<br />

für die Geschä�sprozesse eines Unternehmens<br />

zu benennen.<br />

• auf der Basis der Architektur integrierter Informationssysteme:<br />

– Geschä�sprozesse mit Hilfe ereignisgesteuerter<br />

Prozeßketten (EPK) zu modellieren.<br />

– die Datenmodellierung für diese Prozesse<br />

mit Hilfe von Entity-Relationship-Modellen<br />

durchzuführen.<br />

• durch gr<strong>und</strong>legenede Kenntnisse des IuK-Managements<br />

an der Planung <strong>und</strong> Realisierung<br />

von IuK-Systemen aktiv im Rahmen von IT-<br />

Projekten mitzuwirken.<br />

• Methoden bei der Auswahl von betrieblicher<br />

Standardso�ware anzuwenden.<br />

• Sicherheitsaspekte bei der Entwicklung <strong>und</strong><br />

Auswahl von So�waresystemen einzubeziehen.<br />

• Praktisch mit ausgewählten Teilbereichen des<br />

SAP R/3-Systems zu arbeiten.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch, English<br />

German, English<br />

Required Preconditions<br />

Successful completion of the module “Introduction<br />

to Business Information Systems”<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw) and exercises (2 chw), preferable<br />

so�ware supported ; 54 hours<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Having completed this module students will be<br />

able to<br />

• describe the most important components<br />

of business applications (ERP, SCM, CRM,<br />

E-business, …) and <strong>und</strong>erstand their importance<br />

for the <strong>und</strong>erlying business processes in<br />

the company<br />

• based on the architecture of integrated information<br />

systems:<br />

– model business processes by using the<br />

method of event driven process chains<br />

(EPC)<br />

– design the data model for the processes using<br />

the Entity-Relationship-Model. Finally<br />

they will be able to transform these models<br />

into the schema of a relational database<br />

system using the architecture of an integrated<br />

information system.<br />

• participate in IT-projects dealing with the<br />

planning and implementation of business<br />

information and communication systems because<br />

of their basic knowledge of information<br />

and communication management<br />

• apply methods for selecting appropriate standard<br />

business so�ware for a company.<br />

• integrate security aspects when developing or<br />

selecting business applications<br />

• practically work with different modules of the<br />

ERP-System SAP R/3.<br />

107<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong>


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

108<br />

Lehrinhalte<br />

• Die wesentlichen Komponenten integrierter<br />

betriebswirtscha�licher Anwendungsso�ware<br />

(ERP, SCM, CRM, E-Businss, …).<br />

• Der Zusammenhang von Unternehmensstrategie,<br />

Geschä�sprozessen <strong>und</strong> IuK-Technologien.<br />

• Methoden zur Auswahl von Standardso�ware.<br />

• Geschä�sprozeßmodellierung mit Hilfe ereignisgesteuerter<br />

Prozeßketten (EPK)<br />

• Datenmodellierung mit Entity-Ralationship-<br />

Modellen<br />

• Die Struktur von ERP-Systemen am Beispiel<br />

SAP R/3<br />

• Praktisches Arbeiten mit Fallstudien am SAP<br />

R/3-System.<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Mertens P. : integrierte Informationsverarbeitung<br />

1 <strong>und</strong> 2, Wiesbaden, Gabler<br />

Gadatsch A. : Gr<strong>und</strong>kurs Geschä�sprozeß-<br />

Management, Braunschweig, Vieweg<br />

Massen A. : Gr<strong>und</strong>kurs SAP R/3, Braunschweig,<br />

Vieweg<br />

Schenk D:, Draijer C. u.a..: Hands-on with<br />

mySAP & IDES, Groningen, Wolters/Noordhoff<br />

(Jeweils die letzte Auflage)<br />

Content of Course<br />

• �e most important components of integrated<br />

business applications (ERP, SCM, CRM, Ebusiness,<br />

…).<br />

• �e relationship between business strategy,<br />

business processes and information and communication<br />

technologies<br />

• Methods of selecting standard business applications<br />

for a company<br />

• Using event driven process chains (EPC) for<br />

modelling business processes<br />

• Using event driven process chains (EPC) for<br />

modelling business processes<br />

• Relational database design using Entity-Relationship-Modelling<br />

and normalisation<br />

• �e structure of ERP-Systems exemplarily<br />

demonstrated by the system SAP R/3<br />

• Working with case studies and the SAP R/3<br />

system<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Selbstmanagement<br />

Self Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200801 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Schlüsselqualifikationen<br />

Key Qualifications<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Übung (4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en zu je<br />

45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss des Moduls<br />

• sich selber im Studium besser organisieren.<br />

• Sie sind sicherer im au�reten, z.B. vor Gruppen <strong>und</strong><br />

• haben eine erste Orientierung für die Anforderungen,<br />

die ein Studium mit sich bringt.<br />

• Sie haben gelernt, über sich <strong>und</strong> das Studium<br />

zu reflektieren <strong>und</strong><br />

• wertschätzender mit anderen Menschen umzugehen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Alle Studenten besuchen die MODUL Präsentationstechniken,<br />

bei der sie lernen, einen<br />

visualisierten Fachvortrag zu halten .<br />

• Darüber hinaus haben die Studenten die Wahl<br />

zwischen drei weiteren Veranstaltungsoptionen,<br />

sie lernen in der<br />

• MODUL Stärken-Schwächen-Analyse die eigenen<br />

Potentiale besser zu erkennen <strong>und</strong> zu nutzen,<br />

• MODUL Lerntechniken individuelle Lerntechniken<br />

zu entwickeln,<br />

• MODUL Zeitmanagement eine angemessene<br />

Zeiteinteilung zu haben <strong>und</strong> gegebenenfalls<br />

Stress abzubauen.<br />

Prüfungsform<br />

Studienleistung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Spoun, Domnik: Erfolgreich Studieren,<br />

Pearson Studium, 2004<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Deutsch<br />

German<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Exercises (4 chw = 72 academic hours at<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

A�er completion of this module all the students<br />

will be able to<br />

• better organise themseModules in their studies.<br />

• �ey will be more confident in their appearance,<br />

e.g. in front of groups and<br />

• have a first orientation towards what the studies<br />

require.<br />

• �ey will have learned to reflect over themse-<br />

Modules and their studies and<br />

• to show more appreciation towards other people.<br />

Content of Course<br />

• All students will attend the tutorial Presentation<br />

Techniques where they learn to give a<br />

visualised presentation on a subject.<br />

• Furthermore, students can opt for three more<br />

tutorials, i.e.<br />

• in the tutorial Strengths-Weakness-Analysis<br />

they will learn to better recognise and use<br />

their own potentials,<br />

• in the tutorial Learning Techniques they will<br />

learn to develop individual learning techniques,<br />

• in the tutorial Time Management they will<br />

learn to adopt an appropriately organise their<br />

time and, if necessary, reduce stress.<br />

Assessment<br />

Student performance<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

109<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong>


Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong><br />

110<br />

1. Studienabschnitt Stage 1<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

English for Management, English for Marketing<br />

English for Management, English for Marketing<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 200861,200862 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Zwei Semester<br />

Two semesters<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

See Required Preconditions.<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Schlüsselqualifikationen<br />

Key Qualifications<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Übung (2 SWS je Semester);<br />

4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

See Learning Outcome and Competencies.<br />

Lehrinhalte<br />

See Content of Course<br />

Prüfungsform<br />

Studienleistung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Duckworth, Michael(2004). Business Grammar<br />

& Practice, Oxford University Press.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Englisch<br />

English<br />

Required Preconditions<br />

Successful completion of English language courses<br />

(minimum: B1) at school and the ability to<br />

participate actively in Business English classes<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Exercises (2 SWS per semester); 4 SWS = 72 academic<br />

hours at 45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

On completion of these two courses students<br />

will have<br />

• enhanced their ability to express their ideas<br />

and opinions on business and management<br />

topics in English<br />

• extended their general word-stock and business<br />

terminology<br />

• improved their ability to write for academic<br />

purposes and have acquired knowledge and<br />

practice in writing for business and work-related<br />

applications<br />

• developed self-confidence and their ability<br />

to think critically, as well as to express their<br />

opinions on controversial issues in English<br />

• become more aware of the power of enthusiastic<br />

and persuasive public speaking and have<br />

improved their personal style of presentation.


Content of Course<br />

Business topics addressed in these two courses<br />

include:<br />

• What is management?: tasks of managers, personal<br />

strategies for finding managerial work,<br />

work-life balance issues<br />

• Leadership: leadership styles, entrepreneurship,<br />

motivation theories, job satisfaction<br />

• Types of companies: legal types, corporate<br />

culture, family-friendly companies, innovative<br />

forms of work organisation<br />

• Human resource management: recruitment,<br />

motivating staff, office communications<br />

• Introduction to marketing: marketing mix,<br />

market research, career opportunities in marketing<br />

• Brand management: creation and development<br />

of brands, customer services, product<br />

life-cycle<br />

• Advertising: target groups, advertising in different<br />

cultures<br />

• Operations management: supply chain management<br />

and logistics, supplier – manufacturer<br />

relationship, make or buy decisions,<br />

outsourcing, globalised production<br />

Management skills in English<br />

Writing<br />

• basic commercial correspondence (e-mails,<br />

memos, orders)<br />

• job analyses and descriptions<br />

• product descriptions<br />

• press releases<br />

• questionnaires and surveys<br />

• topic sentence, paragraph, summary and essay<br />

writing<br />

Oral communications<br />

• informative group presentations<br />

• product presentations<br />

• debates and discussions<br />

• interviewing<br />

Language<br />

• Present and future tenses, Present Perfect<br />

• Past tenses, passives<br />

• Business vocabulary and terminology expansion<br />

for general management, marketing<br />

• Language of public speaking, expressing opinions,<br />

being persuasive<br />

Assessment<br />

Student performance<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

111<br />

Business Administration <strong>und</strong> <strong>Economics</strong> Business Administration and <strong>Economics</strong>


Business Administration<br />

112<br />

Die folgenden Veranstaltungen werden im 2. Studienabschnitt des Bachelor-Studiengangs Business<br />

Administration (2005) ab dem Sommersemester 2007 angeboten.<br />

The following courses are part of Stage 2 of the Bachelor Programme Business Administration (2005)<br />

and will be offered starting summer semester 2007.<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Strategisches Management<br />

Strategic Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 201501 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Kern: Strategischer Fokus<br />

Core: strategic focus<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erfolgreicher Abschluss des ersten Studienabschnitts<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Fallstudien<br />

(6 sws = 108 akademische St<strong>und</strong>en zu<br />

je 45 Minuten = 81 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Den Studierenden soll ein Gr<strong>und</strong>verständnis für<br />

Aufgaben <strong>und</strong> Ansätze des Strategischen Management<br />

in einer praxisorientierten Perspektive<br />

vermittelt werden. Nach Abschluss des Kurses<br />

sollen die Studierenden insbesondere<br />

• Wesentliche Gr<strong>und</strong>begriffe <strong>und</strong> Bezugsrahmen<br />

für den strategischen Managementprozess<br />

erläutern können<br />

• Für vorgegebene Praxisfälle <strong>und</strong> -beispiele die<br />

zentralen strategischen Fragestellungen (strategic<br />

issues) identifizieren können<br />

• Bewährte Standardtools der strategischen<br />

Analyse erläutern <strong>und</strong> auf konkrete Fälle<br />

anwenden können<br />

• Die Voraussetzungen für die Erlangung nachhaltiger<br />

Wettbewerbsvorteile darlegen <strong>und</strong><br />

Praxisfälle diesbezüglich analysieren können<br />

• Verschiedene Ansätze zur Messung strategischen<br />

Erfolges kennen<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch <strong>und</strong> Englisch<br />

(Paralellkurse)<br />

German and English<br />

(parallel courses)<br />

Required Preconditions<br />

Successful completion of the first study course<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial on case studies (6 chw = 108 academic<br />

units at 45 mins. each = 81 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

�e students shall be familiarised with a basic <strong>und</strong>erstanding<br />

of tasks of and approaches towards<br />

strategic management from a practice-oriented<br />

perspective. A�er completing this course, the<br />

students shall particularly be able to<br />

• explain basic terms and referential frames of<br />

the strategic management process<br />

• identify central strategic issues in given practical<br />

cases and examples<br />

• explain proven standard tools of strategic<br />

analysis and apply them to specific cases<br />

• present prerequisites for obtaining sustainable<br />

competitive advantages and analyse practical<br />

examples in this respect<br />

• know various approaches of measuring strategic<br />

success<br />

• recognise and critically reflect on various<br />

stakeholder perspectives


• Unterschiedliche Stakeholderperspektiven<br />

erkennen <strong>und</strong> kritisch reflektieren können<br />

• (Durch den Beitrag einer nicht-betriebswirtscha�lichen<br />

Disziplin) in ausgewählten<br />

Gebieten des in ausgewählten Aspekten des<br />

strategischen Umfeldes strategierelevante<br />

Analysefähigkeiten erworben haben. Die Studierenden<br />

sollen darüber hinaus in der Lage<br />

sein, die gewonnenen Erkenntnis in eine Management-/handlungsorientierte<br />

Perspektive<br />

zu übersetzen.<br />

Lehrinhalte<br />

Strategisches Management A (BWL, 4 sws)<br />

• Gr<strong>und</strong>begriffe, Ziele, Schrittfolgen des Strategischen<br />

Managementprozesses (Schwerpunkt:<br />

Geschä�sfeldebene)<br />

• Methoden der strategischen Umfeldanalyse<br />

mit Anwendung auf Fallstudien oder Fallbeispiele<br />

• Methoden der Unternehmensanalyse auf Geschä�sfeld-<br />

<strong>und</strong> Gesamtunternehmensebene<br />

• Strategische Optionen, strategische Wahl <strong>und</strong><br />

Methoden zur Bewertung von Strategien<br />

• Strategieimplementation, -durchsetzung<br />

• Strategische Kontrolle <strong>und</strong> Erfolgsmessung<br />

Strategisches Management B (aus der Perspektive<br />

einer der folgenden Disziplinen, 2 sws)<br />

Rechtswissenscha�en<br />

(mögliche �emenbereiche):<br />

Rechtl. Aspekte der Unternehmensgründung,<br />

Corporate Governance/Unternehmensverfassung<br />

(in Abst. mit Gr<strong>und</strong>kurs Recht im Unternehmen),<br />

Wettbewerbsrecht<br />

Volkswirtscha�lehre<br />

(mögliche �emenbereiche):<br />

Marktformen, angewandte Mikroökonomie,<br />

Fragestellungen aus der Industrie- <strong>und</strong> Institutionenökonomie<br />

Sozialwissenscha�en (Soziologie, Verhaltenswiss<br />

enscha�en)(mögliche �emenbereiche): Führung<br />

<strong>und</strong> Team (Abgr. zu Personal <strong>und</strong> Organisation),<br />

Management des Wandels, Management der<br />

Unternehmenskultur, Unternehmensnetzwerke/<br />

Strategische Netzwerke, Unternehmensethik<br />

• have gained (through the contribution of a<br />

discipline of non-business-administrative<br />

character) strategy-relevant analytical skills<br />

in selected fields of the strategic environment.<br />

�e students shall, furthermore, be enabled to<br />

translate the skills gained into a management<br />

and action-oriented perspective<br />

Content of Course<br />

Strategic Management A (Business Administration,<br />

4 chw)<br />

• Basic terms, objectives, algorithms of the strategic<br />

management process (focusing on the<br />

level of business segments)<br />

• Methods of analysing the strategic environment,<br />

applying them to case studies or examples<br />

• Methods of business analysis on the level of<br />

business segments and of the entire business<br />

• Strategic options, strategic choice and methods<br />

of assessing strategies<br />

• Strategy implementation and execution<br />

• Strategic control and measuring success<br />

Strategic Management B (from the perspective of<br />

one of the following disciplines, 2 chw)<br />

Jurisprudence (possible topical fields):<br />

legal aspects of business formation, corporate<br />

governance/corporate legal structure (in accordance<br />

with basic course on Company Law and on<br />

Competition Law)<br />

<strong>Economics</strong> (possible topical fields):<br />

forms of markets, applied microeconomics, issues<br />

derived from the economics of industry and<br />

institutions<br />

Social sciences (sociology, behavioural sciences)<br />

(possible topical fields): management and teams,<br />

management of change, management of corporate<br />

culture, business networks/strategic networks,<br />

corporate ethics.<br />

Assessment<br />

Oral examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

113<br />

Business Administration


Business Administration<br />

114<br />

Prüfungsform<br />

Mündliche Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Steinmann/Schreyögg, Management, 6. Aufl.<br />

2005, Kapitel 5<br />

• Bea/Haas, Strategisches Management,<br />

4. Aufl. 2005<br />

• Porter, Wettbewerbsstrategie, 1980 (Klassiker)<br />

• Hitt/Ireland/Hoskisson, Strategic Management,<br />

6th ed. 2005 (US-American Perspektive)<br />

• Johnson/Scholes/Whittington, Exploring Corporate<br />

Strategy, 7th ed., 2005 (British-european<br />

perspective)<br />

• Porter, Competitive Strategy, 1980 (classic text)


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Unternehmensplanspiel <strong>und</strong> Teamentwicklung<br />

Operational Business Game and Team Development<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 201502 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch oder Englisch<br />

German or English<br />

Verknüpfung der Strategischen Unternehmensführung mit den betrieblichen<br />

Funktionsbereichen<br />

Association of strategic management with operational areas of function<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erfolgreicher Abschluss des ersten Studienabschnitts<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Planspiel mit Gruppenarbeit<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollen lernen, strategische <strong>und</strong><br />

operative Unternehmensprozesse praktisch zu<br />

gestalten („Learning business by doing business -<br />

Ansatz“) <strong>und</strong> ein simuliertes Unternehmen über<br />

mehrere Jahre (Spielperioden) im Wettbewerb zu<br />

führen. Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss des Moduls:<br />

• eine strategische Zielsetzung entwerfen <strong>und</strong><br />

im Rahmen einer Unternehmensstrategie systematisch<br />

realisieren,<br />

• Problemstrukturierungs- <strong>und</strong> -lösungsfähigkeiten<br />

im praktischen Kontext anwenden,<br />

• sich im Team organisieren <strong>und</strong> Aufgaben arbeitsteilig<br />

durchführen,<br />

• mit Gruppendynamik produktiv umgehen,<br />

• die erarbeiteten Ergebnisse kompetent <strong>und</strong><br />

überzeugend au�ereiten <strong>und</strong> präsentieren.<br />

Required Preconditions<br />

Successful completion of the first stage of studies<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Business game including group work (4 chw = 72<br />

academic units at 45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

�e students shall be enabled to practically learn<br />

how to design strategic and operative corporate<br />

processes (“learning business by doing business<br />

• an approach”) and to manage a simulated<br />

business over several years <strong>und</strong>er competitive<br />

conditions (stages of the game). A�er successfully<br />

completing this module, the students<br />

shall be able to:<br />

• dra� strategic objectives and implement them<br />

within the framework of corporate strategy,<br />

• apply problem-structuring and problem-so-<br />

Moduling skills to a practical context,<br />

• organise themseModules within a team and<br />

executing tasks by sharing jobs,<br />

• handle group dynamics in a productive manner,<br />

• prepare and present elaborated results competently<br />

and convincingly.<br />

115<br />

Business Administration


Business Administration<br />

116<br />

Lehrinhalte<br />

• Gestaltung des strategischen Entscheidungsprozesses<br />

• Verknüpfung von strategischer <strong>und</strong> operativer<br />

Steuerungsebene im Unternehmen<br />

• Marktanalyse, Konkurrentenanalyse<br />

• gemeinsame Optimierung von realwirtscha�licher<br />

<strong>und</strong> finanzieller Sphäre im Unternehmen<br />

• Interpretation von Steuerungskennzahlen <strong>und</strong><br />

bilanziellen Größen<br />

• Gestaltung effizienter Gruppenprozesse (inkl.<br />

Erfolgsanalyse, Lernzyklen)<br />

Prüfungsform<br />

Studienleistung<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Unternehmensplanspiel-Handbuch<br />

Content of Course<br />

• Design of the strategic decision-making process<br />

• Cross-linking of strategic and operative levels<br />

of control within the business<br />

• Market analysis, analysis of competitors<br />

• Joint optimisation of the real-economic and<br />

financial spheres within the business<br />

• Interpretation of control ratios and balance<br />

parameters<br />

• Design of efficient group processes (incl. profit<br />

analysis, learning cycles)<br />

Assessment<br />

Student performance<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Unternehmensbesteuerung<br />

F<strong>und</strong>amentals of Business Taxation<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 201601 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Kern: Operativer Fokus<br />

Core: operative focus<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Fallstudien<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden verfügen nach erfolgreichem<br />

AbsoModulieren dieses Moduls über Gr<strong>und</strong>kenntnisse<br />

der betriebswirtscha�lichen Steuerlehre.<br />

Sie können einfachere Steuerfälle lösen.<br />

Die Studierenden können die Auswirkung von<br />

Steuern auf das Unternehmen beurteilen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Einkommensteuer<br />

• Körperscha�steuer<br />

• Gewerbesteuer<br />

• Umsatzsteuer<br />

• Besteuerungsverfahren<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Kudert, Stephan: Ste- Taxation of Individuals<br />

• Taxation of Corporations<br />

• Value Added Tax<br />

• Taxation Procedureuerrecht leicht gemacht,<br />

Kleist Verlag<br />

• Scheffler, Wolfgang: Besteuerung von Unternehmen<br />

Bd. 1, Ertrag-, Substanz- <strong>und</strong> Verkehrsteuern,<br />

UTB-Verlag<br />

jeweils neueste Auflage<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

F<strong>und</strong>amentals of Financial Accounting<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial on case studies (4 chw = 72 academic<br />

units at 45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students have basic knowledge of the f<strong>und</strong>amentals<br />

of business taxation. �ey can soModule<br />

simpler case studies. �ey can judge the effect of<br />

taxes on the business.<br />

Content of Course<br />

• Income Tax<br />

• Corporate Income Tax<br />

• Trade Tax<br />

• Value Added Tax<br />

• Taxation Procedure<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

117<br />

Business Administration


Business Administration<br />

118<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Unternehmensbesteuerung<br />

F<strong>und</strong>amentals of Business Taxation<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 201601 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Betriebliches Rechnungswesen and Steuern<br />

Business Accounting and Taxes<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Modul: Gr<strong>und</strong>lage des externen Rechnungswesens<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden verfügen nach erfolgreichem AbsoModulieren<br />

dieses Moduls über Gr<strong>und</strong>kenntnisse<br />

des Steuerrechts. Sie können einfacherer Steuerfälle<br />

lösen <strong>und</strong> sich in kompliziertere Steuerfragen einarbeiten<br />

sowie Rechtsprechung, Verwaltungsanweisungen<br />

<strong>und</strong> wissenscha�liche Quellen recherchieren.<br />

Die Studierenden können die Auswirkung von<br />

Steuern auf das Unternehmen beurteilen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Einkommensteuer<br />

• Körperscha�steuer<br />

• Gewerbesteuer<br />

• Umsatzsteuer<br />

• Besteuerungsverfahren<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Kudert, Stephan: Steuerrecht leicht gemacht,<br />

Kleist Verlag<br />

• Scheffler, Wolfgang: Besteuerung von Unternehmen<br />

Bd. 1, Ertrag-, Substanz- <strong>und</strong> Verkehrsteuern,<br />

UTB-Verlag<br />

jeweils neueste Auflage<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Module: F<strong>und</strong>amentals of External Accounting<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Upon successful completion of the module students<br />

will have basic knowledge of the f<strong>und</strong>amentals<br />

of business taxation. �ey can soModule<br />

simpler case studies and deal with more complicated<br />

issues in taxation as well as do research into<br />

jurisdiction, administrative regulations and scientific<br />

sources. �ey can judge the effect of taxes<br />

on the business.<br />

Content of Course<br />

• Income Tax<br />

• Corporate Income Tax<br />

• Trade Tax<br />

• Value Added Tax<br />

• Taxation Procedure<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Instrumente des Controlling<br />

Instruments of Controlling<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 201602 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One Semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Kern: Operativer Fokus<br />

Core: operative focus<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens;<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des internen Rechnungswesens / des<br />

Controlling<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Fallstudien<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem Abschluss<br />

dieses Moduls den Einsatz eines Controlling<br />

in den Gr<strong>und</strong>zügen beurteilen, die Aufgaben<br />

von Controllern einordnen <strong>und</strong> die betriebliche<br />

Einordnung eines Controlling beurteilen. Wesentliche<br />

Instrumente <strong>und</strong> Methoden des Controlling<br />

werden erarbeitet <strong>und</strong> in Aufgaben angewendet.<br />

Lehrinhalte<br />

• Definition <strong>und</strong> Einordnung des Controlling<br />

• Aufgaben <strong>und</strong> Rollen von Controllern in der<br />

Praxis<br />

• Methoden <strong>und</strong> Instrumente für Planungs-<br />

<strong>und</strong> Kontrollaufgaben<br />

– Operative Planung/Budgetierung<br />

– Strategische Planung<br />

– Kontrolle <strong>und</strong> Abweichungsanalyse<br />

• Methoden <strong>und</strong> Instrumente für die Informationsversorgung<br />

des Management<br />

– Kennzahlen <strong>und</strong> Kennzahlensysteme: z.B.<br />

Balanced Scorecard, Value Based Controlling<br />

– marktorientierte Instrumente:<br />

z.B. Target Costing, Benchmarking, K<strong>und</strong>enerfolgsrechnung,<br />

Absatzsegmentrechnung<br />

• Organisationsformen des Controlling in der Praxis<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

F<strong>und</strong>amentals of External Accounting;<br />

F<strong>und</strong>amentals of Internal Accounting/<br />

Controlling<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial on case studies (4 chw = 72 academic<br />

units at 45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

A�er successfully completing this module, the<br />

students will be able to judge the application of<br />

controlling in its main features, the tasks of controllers<br />

and rank the corporate importance of<br />

controlling. F<strong>und</strong>amental instruments and approaches<br />

of controlling are worked out and applied<br />

to specific tasks.<br />

Content of Course<br />

• Definition and grading of controlling<br />

• Functions and roles of controllers in practice<br />

• Methods and instruments for planning and<br />

controlling tasks<br />

– Operative planning/budgeting<br />

– Strategic planning<br />

– Control and deviation analysis<br />

• Methods and instruments for providing the<br />

management with information<br />

– Ratios and ratio figures:<br />

e.g. balanced scorecard, value-based controlling<br />

– market-oriented instruments:<br />

e.g. target costing, benchmarking, client<br />

earnings report, marketing segment calculation<br />

• Practical organisational forms of controlling<br />

119<br />

Business Administration


Business Administration<br />

120<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Weber, J.: Einführung in das Controlling, Stuttgart,<br />

aktuelle Auflage<br />

Horváth, P./Gleich, R./Voggenreiter, D.: Controlling<br />

umsetzen, Fallstudien, Lösungen <strong>und</strong> Basiswissen,<br />

Stuttgart, aktuelle Auflage<br />

Vollmuth, H. J.: Controlling-Instrumente von A-<br />

Z,Haufe-Verlag, aktuelle Auflage<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Operations Management<br />

Operations Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 201603 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Kern: Operativer Fokus<br />

Core: operative focus<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>studium / Mathematik <strong>und</strong> Statistik<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Vermittlung eines Überblicks über Gr<strong>und</strong>sachverhalte<br />

<strong>und</strong> �eorieansätze im Operations Management,<br />

Befähigung zur Anwendung von Modellen<br />

<strong>und</strong> Methoden zur Planung <strong>und</strong> Steuerung<br />

von Leistungserstellungsprozessen.<br />

Lehrinhalte<br />

Einführung zum Supply Chain Management als<br />

Gr<strong>und</strong>lage für eine effiziente Strukturierung der<br />

Leistungserstellungsprozesse. Vorstellung der<br />

Sachverhalte, Erklärungsansätze <strong>und</strong> unternehmenspolitische<br />

Gestaltungskonzepte der gr<strong>und</strong>legenden<br />

Phasen einer Supply Chain: Beschaffungsplanung<br />

(Multiple / Single Sourcing, Lieferantenauswahl,<br />

Materialbedarfsrechnung, Beschaffungskosten,<br />

Bestellmengenplanung, Bestellstrategien,<br />

Sicherheitsbestandsplanung), Lagerhaltung (Lagersysteme,<br />

Lagermanagement, Layoutplanung),<br />

Produktion (Produktionsformen <strong>und</strong> Organisationsstrukturen,<br />

Maschinenbelegungsplanung,<br />

Fließbandabstimmung, Produktionssteuerung),<br />

Distribution (Gr<strong>und</strong>lagen distributionslogistischer<br />

Strukturen, Standortplanung, Transportsystementscheidungen,<br />

Operative Transportplanung),<br />

Entsorgungslogistik (Strukturelle <strong>und</strong> rechtliche<br />

Gr<strong>und</strong>lagen, Prozessstrukturen, Closed Loop-Ansätze)<br />

<strong>und</strong> Logistisches Informationsmanagement<br />

(Kommunikation <strong>und</strong> Ortung, Interorganisatorische<br />

Informationsstrukturen, Telematik in der<br />

Betriebsdurchführung <strong>und</strong> –überwachung).<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch oder Englisch<br />

German or English<br />

Required Preconditions<br />

Basic studies / Mathematics and Statistics<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial on case studies (4 chw = 72 academic<br />

units at 45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

To provide an overview of the basic concepts and<br />

theories in operations management; qualification<br />

for applying models and methods to planning<br />

and monitoring operations processes.<br />

Content of Course<br />

Introduction to Supply Chain Management<br />

as a basis for an efficient structuring of operations<br />

processes. Presentation of circumstances,<br />

explanatory approaches, corporate policy structuring<br />

concepts in the basic phases of supply<br />

chains: procurement planning (multiple/single<br />

sourcing, supplier selection, material requirement<br />

planning, procurement cost, supply-of-materials<br />

plan, order policies, safety stock planning),<br />

inventory management (warehouse techniques,<br />

warehouse management, layout planning), production<br />

management (systems of production and<br />

organisational structures, machine scheduling,<br />

assembly-line configuration, process monitoring),<br />

distribution (basic structures in distribution<br />

logistics, location planning, means of transport<br />

selection, operational transportation planning),<br />

reverse logistics (structural and legal basics, process<br />

structures, closed-loop concepts) and logistic<br />

information management (communication and<br />

location techniques, inter-organisational information<br />

management, telematics in operational<br />

monitoring and control).<br />

121<br />

Business Administration


Business Administration<br />

122<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Chase, R.B. / Aquilano, N.J. / Jacobs, F.R. (2001):<br />

Operations management for competitive advantage.<br />

9th ed. (McGraw-Hill) Boston et al.<br />

Domschke, W. / Drexl, A. (1996): Logistik -<br />

Standorte. 4., überarb. u. erw. Aufl. (Oldenbourg)<br />

München / Wien<br />

Günther, H.-O. / Tempelmeier, H. (2005): Produktion<br />

<strong>und</strong> Logistik. 6., verb. Aufl. (Springer)<br />

Berlin et al.<br />

Russell, R.S. / Taylor, B.W. (2000): Operations<br />

management. 3rd ed. (Prentice Hall) Upper<br />

Saddle River N.J.<br />

Schulte, C. (2005): Logistik – Wege zur Optimierung<br />

der Supply Chain. 4., überarb. u. erw. Aufl.<br />

(Vahlen) München<br />

Schulte, G. (2001): Material- <strong>und</strong> Logistikmanagement.<br />

2., wesentl. erw. u. verb. Aufl. (Oldenbourg)<br />

München<br />

Stadler, H. / Kilger, C. (eds.) (2005): Supply chain<br />

management and advanced planning. 3rd ed.<br />

(Springer) Berlin et al.<br />

Tempelmeier, H. (2006): Material-Logistik. 6.,<br />

neu bearb. Aufl. (Springer) Berlin et al.<br />

�onemann, U. (2005): Operations Management<br />

– Konzepte, Methoden <strong>und</strong> Anwendungen.<br />

(Pearson) München et al.<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Tätigkeitsfeld Marketing-Management<br />

Subject Area Marketing Management<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Produkt- <strong>und</strong> Vertriebsmanagement<br />

Product and Distribution Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202001 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>kurs Marketing<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Marketing Management<br />

Marketing Management<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollen befähigt werden, die Instrumente<br />

des betrieblichen Produkt-, Preis- <strong>und</strong><br />

Vertriebsmanagements in der unternehmerischen<br />

Praxis anzuwenden. Ausbau der analytischen <strong>und</strong><br />

kommunikativen Kompetenzen durch Gruppendiskussionen<br />

<strong>und</strong> Fallstudienpräsentationen<br />

Lehrinhalte<br />

Bedeutung der Produkt- <strong>und</strong> Kontrahierungspolitik<br />

für die Gestaltung eines effizienten Marketing-Mix.<br />

Marktsegmentierung, Produktentwicklung <strong>und</strong><br />

Markteinführung, Markenführung im Produktlebenszyklus,<br />

Produktpositionierung <strong>und</strong> -gestaltung,<br />

Kriterien für eine Zusammensetzung von<br />

Herstellerprogrammen bzw. Handelssortimenten,<br />

Ansätze des Category Managements. Preispolitische<br />

Strategien, Bestimmungsfaktoren der Preispolitik,<br />

Zahlungskonditionen <strong>und</strong> Rabatte, Absatzfinanzierung.<br />

Ziele der Distributionspolitik - Direktvertrieb<br />

- indirekter Vertrieb (Händler, Handelsvertreter,<br />

OEM, Lizenzen, Franchising) - Management der<br />

Kanalkonflikte (offene vs. geschlossene Distributionssysteme)<br />

Aufgaben <strong>und</strong> Ziele des Vertriebs;<br />

Vertriebstechniken (Key Account Management,<br />

Relationship Selling, Direktvertrieb/Internet); Bezahlungssysteme<br />

im Vertrieb; Vertriebsorganisation;<br />

Vertriebsmanagement; CRM<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

Basic module of “Marketing”<br />

Deutsch oder Englisch<br />

German or English<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial, 4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will be enabled to apply the instruments<br />

of operational product, price and distribution<br />

management in business practice. �ey will increase<br />

their analytical and communication competencies<br />

by means of group discourse and case<br />

study presentations.<br />

Content of Course<br />

�e importance of product and contracting policies<br />

for designing an efficient marketing mix.<br />

Market segmentation, product development<br />

and product launches, trade name control in<br />

the product lifecycle, product positioning and<br />

design, criteria for composite manufacturers’<br />

programmes or trade assortments, approaches<br />

of Category Management. Pricing strategies, determination<br />

factors of pricing policies, payment<br />

conditions and discounts, financing of sales.<br />

Goals of the distribution policy – direct sales - indirect<br />

sales (traders, sales representatives, OEMs,<br />

licenses, franchising) - management of channel<br />

conflicts (open vs. closed distribution systems),<br />

tasks and goals of distribution; sales techniques<br />

(key account management, relationship selling,<br />

direct sales/Internet); payment systems in sales;<br />

sales organisation; sales management; CRM<br />

123<br />

Business Administration


Business Administration<br />

124<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Albers, Sönke (Hg.): Handbuch Produktmanagement,<br />

Wiesbaden ; Diller, Herrmann:<br />

Preispolitik, Stuttgart ; Homburg/Krohmer: Marketingmanagement,<br />

Wiesbaden; Riekhof, Hans-<br />

Christian (Hg.): Retail Business in Deutschland,<br />

Wiesbaden; Schwetz, Wolfgang: CRM, Wiesbaden;<br />

Winkelmann, P: Vertriebskonzeption <strong>und</strong><br />

Vertriebssteuerung, München; Winkelmann,<br />

Peter: Innovatives Außendienst-Management,<br />

München; Winkelmann, Peter: Marketing <strong>und</strong><br />

Vertrieb, München<br />

(jeweils neueste Auflage)<br />

english:<br />

Kapferer: �e new Strategic Brand Management<br />

(Kogan Page); Keller: Strategic Brand Management<br />

(Prentice Hall); Nagle: �eory and Tactics<br />

of Pricing (Prentice Hall); Ingram, LaForge: Sales<br />

Management: Analysis and Decision Making<br />

(South-Western); Jobber/Lancaster: Selling and<br />

Sales Management (Prentice-Hall)<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Marktforschung<br />

Market Research<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202002 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Marketing<br />

Marketing<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>kenntnisse in Marketing <strong>und</strong> Statistik<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht, 4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Vermittlung von gr<strong>und</strong>legenden <strong>und</strong> vertiefenden<br />

Kenntnissen über Methoden <strong>und</strong> Anwendungsgebiete<br />

der Marktforschung. Die Studierenden<br />

sollen befähigt werden, den Nutzen der<br />

Marktforschung für Marketing-Entscheidungen<br />

zu erkennen. Zudem sollen sie lernen, Marktforschungsstudien<br />

zu planen, durchzuführen <strong>und</strong> zu<br />

analysieren sowie die Ergebnisse wirkungsvoll zu<br />

präsentieren.<br />

Lehrinhalte<br />

Marktforschung als Instrument unternehmerischer<br />

Entscheidungsfindung; Sek<strong>und</strong>ärmarktforschung,<br />

Wettbewerbsforschung; Formen<br />

der Primärforschung: Befragung, Beobachtung<br />

<strong>und</strong> Experiment; Erhebungsformen: schri�lich,<br />

telefonisch, mündlich, online; Fragebogenentwicklung,<br />

psychotaktische Probleme <strong>und</strong> Vorgehensweisen;<br />

Stichproben-AuswahModulerfahren:<br />

Random <strong>und</strong> Quota, Stichprobenberechnungen,<br />

statistische Prüfverfahren: Chi-Quadrat, t-Test;<br />

Panel-Methoden; Beobachtungsverfahren, Labor<br />

- <strong>und</strong> Feld-Tests; Testmarktforschung; Uni,-<br />

bi- <strong>und</strong> multivariate Auswertungsmethoden;<br />

Au�ereitung <strong>und</strong> Präsentation von Marktforschungsergebnissen;<br />

Internationale Marktforschung;<br />

Anwendungsbeispiele; Einführung in die<br />

Analyseso�ware SPSS mit praktischen Übungen<br />

am Rechner.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Basic knowledge of “Marketing” and “Statistics”<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial, 4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Teaching basic and deepened knowledge of<br />

methods and application fields of market research.<br />

Students will be enabled to recognise the<br />

benefit of market research for marketing decisions.<br />

�ey will also learn to plan, implement and<br />

analyse market research surveys and to effectively<br />

present their results.<br />

Content of Course<br />

Marketing research as an instrument of business<br />

decision-making<br />

• secondary market research, competition research<br />

• types of primary research: survey, observation<br />

and experiment<br />

• types of communication: written, by phone,<br />

oral, online<br />

• creating questionnaires – psycho-tactical<br />

problems and procedures<br />

• sampling techniques: selection procedures,<br />

random and quota<br />

• sample survey calculation<br />

• statistical auditing procedures: chi-square,<br />

t–test<br />

• panel methods<br />

• observation procedures<br />

• laboratory and field tests<br />

• test marketing<br />

125<br />

Business Administration


Business Administration<br />

126<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Berekoven/Eckert/Ellenrieder: Marktforschung,<br />

Wiesbaden; Bühl, A./ Zöfel, P.: SPSS 12. Einführung<br />

in die moderne Datenanalyse unter Windows,<br />

Pearson; Kamenz, U.: Marktforschung,<br />

Stuttgart; Kuß, A.: Marktforschung, Wiesbaden;<br />

Weis, H.C./Steinmetz, P.: Marktforschung, Ludwigshafen;<br />

Hermann, A./Homburg, C. (Hrsg.):<br />

Marktforschung. Methoden – Anwendungen<br />

-Praxisbeispiele, Wiesbaden<br />

(jeweils neueste Auflage) / newest edition<br />

• descriptive and multivariate statistical analyses<br />

• presentation of marketing research findings<br />

• international marketing research<br />

• case studies.<br />

Introduction to SPSS in PC-based exercises.<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Kommunikation <strong>und</strong> Käuferverhalten<br />

Communication Strategies and Consumer Behaviour<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202003 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One Semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>kurs Marketing<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Marketing Management<br />

Marketing Management<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en:<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollen dazu befähigt werden,<br />

Wahrnehmungs- <strong>und</strong> Verarbeitungsprozesse bei<br />

Konsumenten analysieren zu können, um auf<br />

dieser Basis strategische Kommunikationskonzepte<br />

selbständig zu entwickeln. Sie sollen die<br />

Instrumente der Kommunikationspolitik begründet<br />

auswählen <strong>und</strong> einsetzen können, sowie den<br />

gesamten Prozess der Kommunikationsanalyse,<br />

-gestaltung, -umsetzung <strong>und</strong> –kontrolle eigenständig<br />

steuern können. Außerdem sollen Sie in<br />

die Lage versetzt werden, die Ergebnisse ihrer<br />

Analyse- <strong>und</strong> Konzeptionsarbeit überzeugend<br />

präsentieren zu können.<br />

Lehrinhalte<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Marktkommunikation/Werbung;<br />

Kommunikationspolitik als Bestandteil des Marketing-Mix;<br />

Das Konzept der Integrierten Unternehmens-<br />

<strong>und</strong> Markenkommunikation; Klassische<br />

<strong>und</strong> Nicht-Klassische Kommunikationsinstrumente;<br />

Praktische Aspekte der Werbeplanung,<br />

-gestaltung <strong>und</strong> –durchführung; Erfolgskontrolle;<br />

Rechtliche Rahmenbedingungen; Mediaplanung<br />

<strong>und</strong> –forschung; Konsumentenverhalten: Wahrnehmungs-,<br />

Lern- <strong>und</strong> Kaufentscheidungsprozesse,<br />

Motivation, Einstellung, Images.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

Basic module of “Marketing”<br />

Deutsch oder Englisch<br />

German or English<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at<br />

45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will learn to analyse the consumer’s perception<br />

and decision process to develop strategic<br />

concepts of marketing communications on their<br />

own. �ey will learn to select communication<br />

channels in a well-fo<strong>und</strong>ed way and to control<br />

the entire communication process of analysing,<br />

planning, implementing and controlling marketing<br />

communication activities on their own. �ey<br />

will also be enabled to convincingly present the<br />

results of their conceptual work.<br />

Content of Course<br />

Principles of market communication/advertising;<br />

communication strategy as a constituent of the<br />

marketing mix; the concept of integrated business<br />

and brand communication, traditional and nonclassical<br />

instruments in communication; practical<br />

aspects of planning, designing and launching advertising<br />

measuring the results; legal framework<br />

conditions; media research and media planning;<br />

consumer behaviour: processes of perception,<br />

learning and purchase decision-making; motivation,<br />

attitudes, images<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

127<br />

Business Administration


Business Administration<br />

128<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Bruhn, M.: Kommunikationspolitik. Systematischer<br />

Einsatz der Kommunikation für Unternehmen,<br />

München ; Esch, F.-R.: Moderne Markenführung,<br />

Wiesbaden ; Foscht, T., B. Swoboda:<br />

Käuferverhalten, Wiesbaden ; Kuß, A., T. Tomczak:<br />

Käuferverhalten, Stuttgart ; Trommsdorff, V.:<br />

Konsumentenverhalten, Stuttgart<br />

(jeweils neueste Auflage)<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Ausgewählte Fragen des Marketings<br />

Selected Issues in Marketing<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202004 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Marketing Management<br />

Marketing Management<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Kenntnisse in Marketing <strong>und</strong> allgemeiner BWL<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studenten sollen befähigt werden, die aktuellen<br />

Entwicklungen des Marketing im Wirtscha�s-<br />

<strong>und</strong> Sozialgefüge kritisch zu analysieren,<br />

potentielle Schnittstellen <strong>und</strong> Interaktionen zu<br />

begründen. Weiterhin sollen die Studierenden<br />

befähigt werden, selbständig potentielle Nutzenelemente<br />

aus den aktuellen Entwicklungen abzuleiten<br />

<strong>und</strong> auf Fallbeispiele anzuwenden.<br />

Lehrinhalte<br />

Die Lehrinhalte werden von der Facheinheit<br />

Marketing jeweils aktuell festgelegt<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Werden den Lehrinhalten angepasst.<br />

Depending on current topics<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch oder Englisch<br />

English or German<br />

Required Preconditions<br />

Knowledge in Marketing and Business Administration<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours).<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will be enabled to critically analyse<br />

specific and current marketing developments in<br />

their economic and social context and explain<br />

potential interfaces and interactions. Moreover,<br />

students will be able to discuss the interaction of<br />

marketing with other business disciplines and to<br />

generate the benefits of this interaction and current<br />

developments and apply their knowledge in<br />

case studies.<br />

Content of Course<br />

�e content of the course will be updated by the<br />

marketing department depending on current<br />

marketing trends.<br />

Assessment<br />

Combined examination.<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

129<br />

Business Administration


Business Administration<br />

130<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Tätigkeitsfeld Finanzwirtschaft<br />

Subject Area Finance and Accounting<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Finanzierungs- <strong>und</strong> Investitionspolitik der Unternehmen<br />

Finance and Investment Policies in Businesses<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202011 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One Semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Finanzwirtschaft <strong>und</strong> Rechnungswesen<br />

Finance and Accounting<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Vorausgesetzt werden die Module:<br />

Investition <strong>und</strong> Finanzierung (Allgemeine Betriebswirtscha�slehre)<br />

Wirtscha�smathematik / Statistik<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens<br />

(Gr<strong>und</strong>lagen des Rechnungswesens)<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Den Studierenden sollen Aufgabenstellungen<br />

<strong>und</strong> Lösungskonzepte des Finanzmanagements<br />

aus einer wirklichkeitsnahen <strong>und</strong> theoretisch<br />

f<strong>und</strong>ierten Perspektive vermittelt werden. Nach<br />

Besuch des Kurses können die Studenten<br />

gr<strong>und</strong>legende <strong>und</strong> weiterentwickelte Verfahren<br />

zur Bewertung zukün�iger Geldströme erläutern,<br />

angemessen einsetzen <strong>und</strong> Bewertungsergebnisse<br />

Ergebnisse kritisch kommentieren,<br />

den elementaren Zusammenhang zwischen<br />

finanzwirtscha�licher Rendite <strong>und</strong> finanzwirtscha�lichem<br />

Risiko theoretisch angemessen darstellen<br />

<strong>und</strong> mit Hilfe geeigneter Werkzeuge im<br />

Rahmen eines zielorientierten Portfoliomanagements<br />

anwenden,<br />

theoretische Bezugsrahmen finanzwirtscha�lichen<br />

Handelns im Bereich der Budgetierung<br />

sowie der Kapitalstruktur <strong>und</strong> Dividendenpolitik<br />

paradigmenorientiert entwickeln <strong>und</strong> fallorientiert<br />

mit konkreten Handlungsoptionen auffüllen,<br />

elementare finanzwirtscha�liche Risiken erken-<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch / Englisch<br />

German / English<br />

Required Preconditions<br />

�e modules “Investment and Finance”<br />

(Business Administration)<br />

“Mathematics for Business and <strong>Economics</strong>”,<br />

“Statistics”,<br />

“Basics of External Accounting”<br />

(Basics of Accounting)<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will have to deal with issues and solution<br />

concepts in finance management from a realworld<br />

and theoretically profo<strong>und</strong> perspective.<br />

A�er having completed the course students will<br />

be able to<br />

• explain, apply appropriately and critically<br />

comment on principal and advanced methods<br />

of evaluating future monetary flows,<br />

• appropriately present the elementary interrelatedness<br />

of financial profit and financial risk<br />

and apply it by means of suitable tools within<br />

a target-oriented portfolio management,<br />

• develop the theoretical relation of financial activity<br />

in the field of budgeting as well as of capital<br />

structure and dividend policy in a paradigm-oriented<br />

way and supplement it with optional actions<br />

specifically required in the individual case,<br />

• recognise elementary financial risks, estimate<br />

their respective consequences and investigate<br />

and apply measures or instruments aiming at<br />

levelling financial risks in yield.


nen, in ihren jeweiligen Ergebnisauswirkungen<br />

abschätzen <strong>und</strong> Maßnahmen bzw. Instrumente<br />

zum Ausgleich finanzwirtscha�lich bedingter<br />

Ergebnisrisiken untersuchen <strong>und</strong> einsetzen.<br />

Lehrinhalte<br />

Gr<strong>und</strong>lagen finanzwirtscha�licher Bewertungskonzepte<br />

Anwendungen <strong>und</strong> Anwendungsprobleme ausgewählter<br />

Bewertungsverfahren<br />

Zusammmenhang von Rendite <strong>und</strong> Risiko; �eoretische<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des Portfoliomanagements<br />

Finanzmanagement <strong>und</strong> Kapitalmarkttheorie –<br />

Transferierbarkeit kapitalmarkttheoretischer<br />

Modelle in die Betriebswirtscha�<br />

Konzepte <strong>und</strong> Instrumente der Eigenkapital <strong>und</strong><br />

Fremdkapitalfinanzierung<br />

Effiziente Märkte <strong>und</strong> deren Bedeutung für erfolgreiches<br />

Finanz- <strong>und</strong> Investitionsmanagement<br />

Einführung in Au�au, Bewertung <strong>und</strong> Anwendung<br />

finanzwirtscha�licher Optionen, Konstruktion,<br />

Einsatz <strong>und</strong> Beurteilung einfacher <strong>und</strong><br />

komplexer Sicherungsstrategien, Realoptionen<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Brealey, Richard A. / Myers, Stewart C. / Allen,<br />

Franklin: Principles of Corporate Finance, Irwin-<br />

McGraw-Hill, 8th Ed. Boston (Mass.) 2006<br />

Bodie, Zvi / Kane, Alex / Marcus, Alan J.: Investments,<br />

Irwin-McGraw-Hill, 6th. Ed. Boston<br />

(Mass.) 2005.<br />

Copeland, �omas E. / Weston, Fred J. / Shastri,<br />

Kuldeep: Financial �eory and Corporate Policy,<br />

4th Ed. Boston (Mass.) 2005.<br />

Ross, Stephen A. / Westerfield, Randolph W. /<br />

Jaffee, Jeffrey T.: Corporate Finance, Irwin-Mc-<br />

Graw-Hill, 7th. Ed. Boston (Mass.) 2004.<br />

Content of Course<br />

Principles of financial assessment concepts<br />

Applications and related problems of selected assessment<br />

approaches<br />

Relationship between profit and risk; theoretical<br />

principles of portfolio management<br />

Finance management and the theory of the capital<br />

market – transferability of theoretical capitalmarket<br />

models in business administration<br />

Concepts and instruments of equity and debt<br />

capital<br />

Efficient markets and their importance to a successful<br />

finance and investment management<br />

Introduction into the structure, assessment and<br />

application of financial options,<br />

�e structure, application and assessment of simple<br />

and complex collateral security strategies,<br />

Real options<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

131<br />

Business Administration


Business Administration<br />

132<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Finanzwirtschaftliche Analyse <strong>und</strong> Bewertung<br />

Financial Analysis and Assessment<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202012 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Finanzwirtschaft<br />

Business Finance<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Vorausgesetzt werden die Module:<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens<br />

(Gr<strong>und</strong>lagen des Rechnungswesens)<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen des internen Rechnungswesens /<br />

Controlling (Betriebliches Rechnungswesen)<br />

• Investition <strong>und</strong> Finanzierung (Allgemeine<br />

Betriebswirtscha<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Fallstudien<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en zu<br />

je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Nach Abschluss der Veranstaltung sollen die<br />

Studenten in der Lage sein, die finanzielle Lage<br />

eines Unternehmens anhand ausgewählter finanzwirtscha�licher<br />

Kennzahlen zu analysieren,<br />

eine Kapitalflussrechnung aufzustellen, eine Unternehmensbewertung<br />

anhand unterschiedlicher,<br />

in der Praxis gängiger Verfahren durchzuführen,<br />

Emissionspreise von Aktien mit Hilfe der DCF-<br />

Methode zu errechnen, wertorientierte Kennzahlen<br />

ermitteln <strong>und</strong> interpretieren zu können sowie<br />

einen Management Buyout anhand eines Fallbeispieles<br />

zu planen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Finanzwirtscha�liche Analyse mit Hilfe von<br />

Kennzahlen<br />

• Kapitalflussrechnung<br />

• Kapitalmarktorientierte Unternehmensbewertung<br />

• Kapitalmarktmodelle (CAPM)<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

�e module “Basics of External Accounting” (Basics<br />

of Accounting)<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Upon completion of this module students will be<br />

able to analyse the financial position of a company<br />

on the basis of selected financial key figures,<br />

to draw up a cash flow statement, to implement<br />

the assessment of a business including mainly applied<br />

methods of business valuation, to calculate<br />

the issued price of a share according to the DCF<br />

method, to calculate and interpret value-based<br />

key figures and, furthermore, to plan a management<br />

buyout (MBO) on the basis of a case study.<br />

Content of Course<br />

• Financial Analysis on the basis of financial key<br />

figures<br />

• Cash Flow Statement<br />

• Business Valuation<br />

• Capital Market Models<br />

• Methods of Business Valuation (Multiples,<br />

DCF, Real Options)<br />

• Value Based Management<br />

• Value Based Key Figures (Economic Value<br />

Added, Market Value Added, Cash Flow Return<br />

on Investment, Cash Value Added, etc.)


• Verfahren der Unternehmensbewertung<br />

(Multiples, Ertragswert, DCF-Verfahren, Realoptionen,<br />

etc.)<br />

• Wertorientierte Unternehmensführung<br />

• Wertorientierte Kennzahlen (EVA, MVA,<br />

CFROI, CVA, etc.)<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Betsch/Groh/Lohmann: Corporate Finance<br />

• Copeland, T./Koller, T./Murrin, J. Unternehmenswert:<br />

Methoden <strong>und</strong> Strategien für eine<br />

wertorientierte Unternehmensführung<br />

• Auge-Dickhut, S./Moser, U./Widmann, B.:<br />

Praxis der Unternehmensbewertung<br />

• Behringer, S.: Unternehmensbewertung der<br />

Mittel- <strong>und</strong> Kleinbetriebe: betriebswirtscha�liche<br />

Verfahrensweisen;<br />

• Nowak, K.: Marktorientierte Unternehmensbewertung<br />

• Reichmann: Controlling <strong>und</strong> Kennzahlen<br />

• Küting/Weber: Die Bilanzanalyse<br />

• Coenenberg: Jahresabschluss <strong>und</strong> Jahresabschlussanalyse<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations:<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

133<br />

Business Administration


Business Administration<br />

134<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Finanzwirtschaft der Kapitalmärkte<br />

Capital Market Finance<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202013 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Finanzwirtschaft<br />

Business Finance<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>lagenwissen in Finanzierung <strong>und</strong> Investition<br />

(Gr<strong>und</strong>studium)<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung vertie�er<br />

Kenntnisse der Funktionsweise von Kapitalmärkten.<br />

Nach erfolgreichem Abschluss<br />

der Veranstaltung kennen die Teilnehmer die<br />

wesentlichen Institutionen <strong>und</strong> Akteure an den<br />

Finanzmärkten, die verschiedenen Finanzmarktinstrumente<br />

(Struktur, Funktion, Bewertung,<br />

Risiko- <strong>und</strong> Ertragseigenscha�en) sowie die<br />

Preisbildungsprozesse an den Märkten. Es erfolgt<br />

eine enge Verzahnung von makroökonomischen<br />

<strong>und</strong> finanzwirtscha�lichen Vorgängen.<br />

Lehrinhalte<br />

Geld-, Kredit- <strong>und</strong> Kapitalmärkte: Struktur <strong>und</strong><br />

Funktionsweise; Kapitalmarktinstitutionen;<br />

Investorenscha�; Finanzmarktinstrumente;<br />

Preisbildungsprozess an Finanzmärkten.<br />

Prüfungsform<br />

Mündliche Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Investment Analysis and Portfolio Management<br />

v. Fank K. Reilly & Keith C. Brown, 2002<br />

Southwestern C.P..<br />

Modern Portfolio �eory and Investment Analysis<br />

v. Edwin J. Elton & Martin J. Gruber; John<br />

Wily & sons Inc..<br />

�e <strong>Economics</strong> of Money, Banking and Financial<br />

Markets,v. F.S. Mishkin, Addison Wesley, 2003.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Basic knowledge in “Finance and Investments”<br />

(Basic stage of studies)<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

�e major aim of this course is to provide the<br />

students with in-depth knowledge of the functioning<br />

of capital markets. A�er completing this<br />

module, participants will be familiar with the<br />

most important financial institutions and players<br />

in the capital markets, with a set of major financial<br />

market instruments (structure, function,<br />

valuation, risk and return characteristics) and<br />

with price building processes in markets. �ere<br />

will be a close link between macroeconomic and<br />

financial aspects in this field.<br />

Content of Course<br />

Money, credit and capital markets: Structure and<br />

function; Capital market institutions;<br />

Types of investors; Financial market instruments;<br />

Price-building processes in financial markets.<br />

Assessment<br />

Oral examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Ausgewählte Probleme der Finanzwirtschaft<br />

Selected Issues in Business Finance<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202014 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Finanzwirtschaft<br />

Business Finance<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>lagenwissen in Finanzierung <strong>und</strong> Investition<br />

(Erster Studienabschnitt)<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Ziel der Veranstaltung ist die Wissensvertiefung in<br />

ausgewählten internationalen Finanzwirtscha�sbereichen<br />

von Unternehmen <strong>und</strong> Finanzmärkten.<br />

Darüber hinaus werden ausgewählte Spezialgebiete<br />

der Finanzwirtscha� wie z. B. Risikomanagement,<br />

Auslandsdirektinvestitionen <strong>und</strong> Fragen des<br />

nationalen <strong>und</strong> internationalen Finanzierungsrechts<br />

untersucht. Nach erfolgreichem Abschluss<br />

der Veranstaltung können die Teilnehmer im<br />

internationalen Kontext finanzwirtscha�liche Unternehmens-entscheidungen<br />

treffen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Finanzwirtscha�liche Globalisierung<br />

• Internationale Finanzwirtscha�<br />

• Internationale Finanzmärkte<br />

• Risikomanagement<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Eitemann/Stonehill/Moffett: Multinational Business<br />

Finance, Pearson/Addison Wesley 2004.<br />

Hughes/Mac Donald: International Banking,<br />

Addison Wesley 2002. Fabozzi/Ferri/Jones/<br />

Modigliani: Fo<strong>und</strong>ations of Financial Markets<br />

and Institutions, Pearson 2002. Marrison: �e<br />

F<strong>und</strong>amentals of Risk Measurement, Mc Graw<br />

Hill 2002 Shapiro: Multinational Financial Management,<br />

John Wiley and Sons 2003<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Basic knowledge in “Finance and Investments”<br />

(Basic stage of studies)<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

�e major aim of this course is to provide students<br />

with in-depth knowledge of selected fields<br />

of international business finance in corporations<br />

and financial markets. Moreover, selected special<br />

fields of business finance, such risk management,<br />

direct foreign investment and issues of the national<br />

and international financing law will be investigated.<br />

A�er completing this module students<br />

will be able to make business finance decisions in<br />

an international context.<br />

Content of Course<br />

• Business finance globalisation<br />

• International business finance<br />

• International financial markets<br />

• Risk management<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

135<br />

Business Administration


Business Administration<br />

136<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Tätigkeitsfeld Rechnungswesen / Controlling<br />

Subject Area Accounting / Controlling<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Bilanzierung <strong>und</strong> Recht der Rechnungslegung<br />

Account Balancing <strong>und</strong> Accounting Law<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202021 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Rechnungswesen / Controlling<br />

Accounting / Controlling<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens;<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des internen Rechnungswesens /<br />

des Controlling<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden lernen, die Erstellung von Jahresabschlüssen<br />

als ein Instrument zu betrachten,<br />

welches vielen Interessen gleichzeitig <strong>und</strong> damit<br />

keinem einzigen der einzelnen Interessen vollkommen<br />

dienen kann. Anhand der Rechnungslegung<br />

der Kapitalgesellscha�en erarbeiten sie sich<br />

das Wissen, einzelne Bilanzierungsmethoden in<br />

ihren jeweiligen Auswirkungen kennenzulernen<br />

<strong>und</strong> somit Vor- bzw. Nachteile ihres Einsatzes<br />

zielentsprechend zu beurteilen. Dabei werden die<br />

Zusammenhänge der Rechnungslegung (Einheit<br />

1) wie auch die Handhabung besonderer Bilanzierungsfragen<br />

(Einheit 2) erarbeitet. Anhand<br />

einzelner Übungen erhalten die Studierenden die<br />

Möglichkeit, ihr erworbenes Wissen einzusetzen<br />

<strong>und</strong> die Funktionalität von Rechnungslegung<br />

einzuschätzen.<br />

Lehrinhalte<br />

Zu Einheit 1:<br />

• Das für Rechnungslegung relevante deutsche<br />

Recht<br />

• Entwicklung des deutschen Rechts der Rechnungslegung<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Basic knowledge in “External Accounting”,<br />

basic knowledge in “Internal Accounting /<br />

Controlling”<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will learn to appreciate the preparation<br />

of year-end statements as instruments that serve<br />

many purposes at the same time, thus not only a<br />

single purpose that could fully serve individual<br />

interests. By means of business accounting of<br />

corporations they will gain the knowledge of individual<br />

account balancing methods in their respective<br />

effects and be able to purposefully judge<br />

their pros and cons of application. �e interrelatedness<br />

of Business Accounting (Unit 1) and the<br />

handling of special account balancing issues (unit<br />

2) will be investigated. In various exercises students<br />

will be given the opportunity to apply their<br />

gained knowledge and to assess the functionality<br />

of business accounting.<br />

Content of Course<br />

Unit 1:<br />

• �e relevant German law applicable to business<br />

accounting<br />

• Development of the German Law of Business<br />

Accounting<br />

• �e interdependence of Law of Business Accounting<br />

and the Law of Partnerships and<br />

Corporations


• Der Zusammenhang zwischen Rechnungslegungsrecht<br />

<strong>und</strong> Gesellscha�srecht<br />

• Internationalisierung von Rechnungslegung<br />

• Prüfung des Jahresabschlusses<br />

• Feststellung des Jahresabschlusses<br />

• Offenlegung des Jahresabschlusses<br />

• Interessen am Jahresabschluss <strong>und</strong> ihre Erfüllung<br />

(Erfüllbarkeit)<br />

• Zusammenhänge zwischen handels- <strong>und</strong> steuerrechtlicher<br />

Bilanzierung<br />

• Kriterien des Ansatzes von Vermögensgegenständen<br />

bzw. Schulden<br />

Zu Einheit 2:<br />

• Bestandteile des Jahresabschlusses der Kapitalgesellscha�<br />

• Bestimmung von Herstellungskosten<br />

• Besonderheiten der Bilanzierung von Anlagevermögen<br />

• Besonderheiten bei der Bilanzierung von Umlaufvermögen<br />

• Bilanzierungshilfen<br />

• Besonderheiten bei der Bilanzierung von Passiva<br />

• Erfolgsausweis nach GKV bzw. UKV<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Bauch, Günter; Oestreicher, Andreas: Handels-<br />

<strong>und</strong> Steuerbilanzen. Heidelberg, aktuelle Auflage;<br />

Budde, Wolfgang Dieter (Bearb.): Beck’scher<br />

Bilanz-Kommentar: Der Jahresabschluß nach<br />

Handels- <strong>und</strong> Steuerrecht. München, aktuelle<br />

Auflage;<br />

Coenenberg, Adolf-Gerhard: Jahresabschluss <strong>und</strong><br />

Jahresabschlussanalyse. Landsberg a.L., aktuelle<br />

Auflage;<br />

Federmann, Rudolf: Bilanzierung nach Handelsrecht<br />

<strong>und</strong> Steuerrecht. Berlin, aktuelle Auflage;<br />

Leffson, Ulrich; Rückle, Dieter; Großfeld, Bernhard<br />

(Hg.): Handwörterbuch unbestimmter<br />

Rechtsbegriffe im Bilanzrecht [HURB]. Köln<br />

1986;<br />

Schildbach, �omas: Der handelsrechtliche Jahresabschluss.<br />

Herne, Berlin, aktuelle Auflage<br />

• Internationalisation of Business Accounting<br />

• Auditing a year-end financial statement<br />

• Approval of the year-end financial statement<br />

• Disclosure of the year-end financial statement<br />

• Interests in the year-end financial statement<br />

and their satisfiability<br />

• Interdependence between commercial-law<br />

and tax-law account balancing<br />

• Criteria of reporting assets and debts<br />

Unit 2:<br />

• Constituents of the year-end financial statement<br />

of a corporation<br />

• Determination of manufacturing costs<br />

• Specialities in the account balancing of fixed<br />

assets<br />

• Specialities in the account balancing of current<br />

assets<br />

• Account balancing tools<br />

• Specialities in the account balancing of equity<br />

and liabilities<br />

• Profits shown acc. to “GKV” and “UKV”, respectively<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

137<br />

Business Administration


Business Administration<br />

138<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Internationale Rechnungslegung<br />

International Business Accounting<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202022 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Rechnungswesen / Controlling<br />

Accounting / Controlling<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens;<br />

Bilanzierung (TF)<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Ziel der Veranstaltung ist es, den Inhalt <strong>und</strong> den<br />

Stellenwert der Rechnungslegung des IASB <strong>und</strong><br />

der US-Rechnungslegung zu erarbeiten <strong>und</strong> die<br />

angelsächsischen Rechnungslegungssysteme<br />

den deutschen Rechnungslegungsnormen gegenüberzustellen.<br />

Dabei wird durch Umsetzung<br />

theoretischen Wissens in anwendungsorientierte<br />

Fallstudien / Übungsaufgaben auf einen hohen<br />

Praxisbezug geachtet.<br />

Lehrinhalte<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen internationaler Rechnungslegung<br />

• Rahmenkonzepte internationaler Rechnungslegung<br />

• Zentrale Rechnungslegungsgr<strong>und</strong>sätze<br />

• Allgemeine <strong>und</strong> spezielle Ansatz- <strong>und</strong> Bewertungsfragen<br />

internationaler Jahresabschlüsse<br />

(z.B. Bilanzierung von immateriellen<br />

Vermögenswerten, Rückstellungen,<br />

langfristiger Auftragsfertigung,<br />

latenten Steuern, Finanzinstrumenten<br />

<strong>und</strong> Vorräten)<br />

• Jahresabschlussbestandteile <strong>und</strong> Ergänzungsrechnungen:<br />

Kapitalflussrechnung, Segmentberichterstattung<br />

<strong>und</strong> Eigen-kapitaModuleränderungsrechnung<br />

• Aktuelle Rechtsentwicklungen (z.B BilReG,<br />

BilKoG, Deutscher Corporate Governance<br />

Kodex, International Financial Reporting<br />

Standards (IFRS))<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Basic knowledge in “External Accounting”;<br />

“Account Balancing” (TF)<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

It is the goal of the tutorial to study the content<br />

and importance of IASB and US Business Accounting<br />

and to contrast the Anglo-Saxon business<br />

accounting systems to the German standards<br />

of business accounting. A high degree of practical<br />

relevance will be aimed at by implementing the<br />

theoretical knowledge in application-oriented<br />

case studies/exercises.<br />

Content of Course<br />

• Basics of international business accounting<br />

• Framework concepts of international business<br />

accounting<br />

• Central business accounting principles<br />

• General and specific reporting and assessment<br />

issues of international year-end financial statements<br />

(e.g. account balancing of intangible<br />

assets, accruals, long-term make-to-order production,<br />

deferred taxes, financial instruments<br />

and stock)<br />

• Constituents of year-end financial statements<br />

and supplementary accounting: flow statements,<br />

segmental reporting and equity variation<br />

accounting<br />

• Current legal developments (e.g. BilReG,<br />

BilKoG, the German Corporate Governance<br />

Codex, International Financial Reporting<br />

Standards (IFRS))


Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Buchholz, R.: Internationale Rechnungslegung -<br />

Die Vorschri�en nach IAS, HGB <strong>und</strong> US-GAAP<br />

im Vergleich; Bielefeld, aktuelle Auflage;<br />

Coenenberg, A.: Jahresabschluss <strong>und</strong> Jahresabschlussanalyse<br />

- Gr<strong>und</strong>fragen der Bilanzierung<br />

nach betriebswirtscha�lichen, handelsrechtlichen,<br />

steuerrechtlichen <strong>und</strong> internationalen<br />

Gr<strong>und</strong>sätzen; Stuttgart, aktuelle Auflage;<br />

IASCF (Hrsg.): International Accounting Standards<br />

2005; Stuttgart, 2005 bzw. aktuelle Auflage<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

139<br />

Business Administration


Business Administration<br />

140<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Konzernrechnungslegung<br />

Group Accounting<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202023 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Rechnungswesen/Controlling<br />

Accounting/Controlling<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens;<br />

Bilanzierung (Tätigkeitsfeld)<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollen ein Gr<strong>und</strong>verständnis<br />

für die Unterschiede zwischen Rechnungslegung<br />

auf Ebene des Konzerns <strong>und</strong> Rechnungslegung<br />

auf Ebene des einzelnen Unternehmens erwerben.<br />

Sie sollen gr<strong>und</strong>legende Methoden der Konsolidierung<br />

kennenlernen, sollen die unterschiedlichen<br />

Auswirkungen von Konsolidierungsalternativen<br />

beurteilen können <strong>und</strong> in Konsequenz<br />

dessen die Aussagekra� von Konzernabschlüssen<br />

kritisch würdigen können. Das erworbene Wissen<br />

wird in einer Fallstudie angewendet, die den<br />

Studierenden Gelegenheit zur selbständigen<br />

Anwendung ihrer Kenntnisse gibt. Wesentliche<br />

Unterschiede zwischen der Konzernrechnungslegung<br />

nach HGB <strong>und</strong> IFRS werden berücksichtigt.<br />

Lehrinhalte<br />

• Kooperation von Unternehmen <strong>und</strong> Rechnungslegung<br />

• Konzernbegriffe<br />

• Konzernrechnungslegungspflicht<br />

• Konsolidierungskreis<br />

• Kapitalkonsolidierung<br />

• Schuldenkonsolidierung<br />

• Erfolgskonsolidierung<br />

• Konsolidierung von Zwischenergebnissen<br />

• latente Steuern im Konzern<br />

• weiterführende Fragen<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Basics of External Accounting<br />

Account Balancing (Field of Activity)<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will gain basic knowledge of the distinction<br />

between accounting for separated entities<br />

and groups. �ey will learn the basic methods of<br />

consolidation, will be able to assess the various<br />

effects of consolidation alternatives and, in their<br />

consequence, critically evaluate the expressiveness<br />

of group accounting. �e knowledge gained<br />

will be applied to a case study giving students a<br />

chance to apply their knowledge on their own.<br />

Substantial differences between group accounting<br />

acc. to either HGB or IFRS will be considered.<br />

Content of Course<br />

• Cooperation of enterprises and accounting<br />

• Concepts of groups<br />

• Obligation for group accountability<br />

• Enterprises to be consolidated<br />

• Consolidation of capital<br />

• Consolidation of debts<br />

• Consolidation of profit<br />

• Consolidation of interim results<br />

• Latent taxation and group accounting<br />

• Further issues<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Baetge, J.: Konzernbilanzen. Düsseldorf,<br />

aktuelle Auflage<br />

Budde, W. u.a. (Bearb.): Beck‘scher Bilanzkommentar.<br />

Handels- <strong>und</strong> Steuerrecht - §§ 238 bis<br />

339 HGB. München, aktuelle Auflage<br />

Coenenberg, A. G.: Jahresabschluss <strong>und</strong> Jahresabschlussanalyse.<br />

Stuttgart, aktuelle Auflage<br />

Küting, K.; Weber, C.-P.: Der Konzernabschluss<br />

- Lehrbuch zur Konzernrechnungslegung. Stuttgart,<br />

aktuelle Auflage<br />

Schildbach, �.: Der handelsrechtliche Konzernabschluss.<br />

München, Wien, aktuelle Auflage<br />

141<br />

Business Administration


Business Administration<br />

142<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Wahlpflichtmodul Rechnungslegung/Controlling<br />

Optional Compulsory Module Accounting/Controlling<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202024 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Rechnungswesen/Controlling<br />

Accounting/Controlling<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Teilnahme an den MODUL des Tätigkeitsfelds<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

bzw. Übung<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die MODUL dient verschiedenen Zwecken. So<br />

werden im Rahmen dieser MODUL aktuelle<br />

Fragen der Rechnungslegung (extern wie intern)<br />

aufgegriffen -- auch in Seminarform -- oder<br />

Übungen angeboten, welche inhaltlich übergreifend<br />

Fragen aufgreifen, die mehrere MODUL<br />

des Tätigkeitsfelds berühren. Ebenso dient die<br />

MODUL dem Aufgreifen von Bezügen, welche<br />

über das eigentliche Feld der Rechnungslegung<br />

hinausgehen <strong>und</strong> insofern transdisziplinären<br />

Charakter aufweisen.<br />

Lehrinhalte<br />

Die Lehrinhalte sind abhängig von der Ausgestaltung<br />

der konkret angebotenen MODUL(‚en).<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Literaturangaben sind abhängig von der Ausgestaltung<br />

der konkret angebotenen MODUL(‚en).<br />

�e presented contents will depend on the structure<br />

of the specifically provided tutorial(s).<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Participation in the tutorials of the Field of Activity<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours), or exercises<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

�e tutorial will serve various purposes: Current<br />

issues of accounting (both external and internal)<br />

will be picked up, in either seminars or exercises,<br />

which will deal with cross-linked issues touching<br />

on several tutorials within this Field of Activity.<br />

Also, references of transdisciplinary character will<br />

be made beyond the actual field of accounting.<br />

Content of Course<br />

�e presented contents will depend on the structure<br />

of the specifically provided tutorial(s).<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Tätigkeitsfeld Personalmanagement <strong>und</strong> Organisationsgestaltung<br />

Subject Area Human Resource Management and Organisational Design<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Personalmanagement<br />

Human Resource Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202031 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Personalmanagement <strong>und</strong> Organisationsgestaltung<br />

Human Resource Management and Organisational Design<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Basiskenntnisse aus der Organisationstheorie,<br />

Gr<strong>und</strong>kenntnisse aus der Personalarbeit (z.B.<br />

der Personalmanagementprozess), Sensibilität<br />

für Bedeutung von Gruppenarbeit, Fähigkeit<br />

zur Arbeit in Gruppen, englische <strong>und</strong> deutsche<br />

Sprachkenntnisse<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht: Fallstudien, Rollenspiele,<br />

Videofeedback, Peer Coaching; 3 pro<br />

Woche (4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en zu je<br />

45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

• Erweiterte Kenntnisse der Personalarbeit<br />

(strategische Kompetenz, Instrumentenmanagement,<br />

internationales Personalmanagement)<br />

• psychologische Gr<strong>und</strong>lagen für die Personalarbeit<br />

• Sensibilität für <strong>und</strong> Fähigkeit zur Gestaltung<br />

von Kommunikationsprozessen im Human<br />

Resource Management (Einstellungsgespräche,<br />

Anfangskenntnisse in kritischen Gesprächen<br />

z.B. Kündigungsgespräche, Kommunikation<br />

in Veränderungsprozessen)<br />

• Fähigkeit zur Selbstreflexion (als Individuum<br />

<strong>und</strong> in Gruppenprozessen)<br />

• Fähigkeit zur Gestaltung des eigenen Lernprozesses<br />

• Denken in Zusammenhängen<br />

Deutsch/Englisch<br />

German/English<br />

Required Preconditions<br />

Basic knowledge of organisational theories and<br />

personnel management (e.g. the personnel management<br />

process), awareness of group dynamics,<br />

team skills, language skills (German & English)<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 SWS = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Advanced knowledge of human resource management<br />

(e.g. strategic and international issues),<br />

basic principles of psychology, sensitivity for<br />

interpersonal relations, communication skills for<br />

HR issues (e.g. selection interviews, feedback,<br />

target agreements), self-reflection competence,<br />

ability to design the own learning process, integrated<br />

thinking<br />

Content of Course<br />

• Strategic and international human resource<br />

management<br />

• Recruiting and selection<br />

• F<strong>und</strong>amentals of aptitude testing<br />

• Human resource development in the context<br />

of the current issue of Change Management,<br />

• Success factors of team work<br />

• Motivation and compensation<br />

• �eory and training of feedback processes<br />

• Compensation management<br />

• Human resource controlling<br />

143<br />

Business Administration


Business Administration<br />

144<br />

Lehrinhalte<br />

• Strategisches <strong>und</strong> internationales Personalmanagement<br />

• Personalbeschaffung <strong>und</strong> –auswahl<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen Eignungsdiagnostik<br />

• Personalentwicklung im Kontext der aktuellen<br />

Diskussion um Change Management<br />

• Erfolgsfaktoren für Teamarbeit<br />

• Motivation <strong>und</strong> Anreizgestaltung<br />

• �eoretische F<strong>und</strong>ierung <strong>und</strong> Training von<br />

Feedbackgesprächen<br />

• Kompensationsmanagement<br />

• Personalcontrolling<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Gr<strong>und</strong>lagenlehrbuch: Holtbrügge, Dirk (2004):<br />

Personalmanagement, Springer<br />

�omson, Rosemary (2002): Managing People,<br />

3rd ed., Elsevier<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Organisationsgestaltung<br />

Organizational Design<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202032 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Abschluß der 1. Studienphase<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Personalmanagement <strong>und</strong> Organisationsgestaltung<br />

Human Resource Management and Organisational Design<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss des Moduls<br />

• Aktuelle Führungs- <strong>und</strong> Organisationsthemen<br />

vertie� beschreiben <strong>und</strong> erklären<br />

• Unterschiedliche Ansätze in der Organisationslehre<br />

erkennen <strong>und</strong> anwenden<br />

• Komplexe Primär- <strong>und</strong> Sek<strong>und</strong>ärformen der<br />

Organisation (Strukturen, Prozesse, Projekte)<br />

beschreiben <strong>und</strong> erklären<br />

• Diese im Hinblick auf praktische Gestaltungen<br />

beurteilen <strong>und</strong> in einen größeren Zusammenhang<br />

einordnen<br />

• Traditionelle <strong>und</strong> neuere Organisationsformen<br />

(Netzwerke) analysieren <strong>und</strong> im unterschiedlichen<br />

Kontext (u.a.Start-Up; Multinationale<br />

Konzerne) verstehen<br />

• Moderne Organisationskonzepte im Hinblick<br />

auf Kosten-, Qualitäts- <strong>und</strong> Flexibilitätsziele<br />

beurteilen<br />

• Eine übergreifende <strong>und</strong> dynamische Sicht der<br />

Organisation entwickeln<br />

• Schnittstellen zu Fächern wie Personal-, Operations-<br />

<strong>und</strong> Informationsmanagement erkennen<br />

• Bei der Arbeit an Fallbeispielen ihre analytischen<br />

<strong>und</strong> kommunikativen Fähigkeiten entwickeln<br />

• Teamgeist <strong>und</strong> fachübergreifendes Denken<br />

entwickeln <strong>und</strong> die Fähigkeit, vorhandenes<br />

Wissen auf neue Probleme anzuwenden<br />

• Mit unterschiedlichen Medien arbeiten <strong>und</strong><br />

ihre Ergebnisse präsentieren<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Completion of the 1st stage of studies<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Having completed this module students will be<br />

able to<br />

• describe and explain up-to-date topics about<br />

leadership and organisation with an in depth<br />

<strong>und</strong>erstanding<br />

• <strong>und</strong>erstand various scientific approaches in<br />

organisational theory<br />

• describe and explain complex structures of<br />

organisations (Structures, processes, projects)<br />

• <strong>und</strong>erstand their practical relevance in a larger<br />

context<br />

• analyse traditional and new organisations like<br />

networks and <strong>und</strong>erstand them in various<br />

contexts (e.g. start-up, multinational groups)<br />

• evaluate modern organisational concepts like<br />

Lean Production, TQM, Business Reengineering,<br />

etc. and their relevance to quality, costs<br />

and flexibility<br />

• develop a dynamic and more general view on<br />

organisations<br />

• realise links to other disciplines like Human<br />

Resource, Operations and Information Management<br />

• develop their analytical and communicative<br />

skills in their work on case studies<br />

• develop team spirit, cross-functional competence<br />

and innovative thinking<br />

• work with different media and present their<br />

findings<br />

145<br />

Business Administration


Business Administration<br />

146<br />

Lehrinhalte<br />

• Strategie <strong>und</strong> Organisation<br />

• Primärstrukturen<br />

• Projekte <strong>und</strong> Prozesse (Innovation, Qualitätsmanagement,<br />

Prozessmanagement)<br />

• Konzernorganisation<br />

• Strategische Allianzen, Netzwerke <strong>und</strong> virtuelle<br />

Organisationen<br />

• Strategien <strong>und</strong> Strukturen der Globalisierung<br />

• Unternehmens- <strong>und</strong> Landeskultur<br />

• Führung <strong>und</strong> organisatorischer Wandel<br />

(Change Management)<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Vahs, D.: Organisation. 5. Aufl. Stuttgart: Schaeffer-Poeschel<br />

2005; (Steinmann, H. / Schreyögg,<br />

G.: Management. 6. Auflage. Wiesbaden: Gabler<br />

2005 als Gr<strong>und</strong>lagentext zur Wiederholung)<br />

(Englisch: Hellriegel, D. / Slocum, J.W., Organizational<br />

Behavior. 10. Aufl., �omson 2004)<br />

Content of Course<br />

• Strategy and organisation<br />

• Primary structures<br />

• Projects and processes (innovation, quality<br />

management, process management)<br />

• Group organisation<br />

• Strategic alliances, networks and virtual organisations<br />

• Strategies and structures of globalisation<br />

• Business and national culture<br />

• Management and organisational change<br />

(Change Management)<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Rechtliche Aspekte von Personal <strong>und</strong> Organisation<br />

Legal Aspects of Human Resources and Organisation<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202033 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Personalmanagement <strong>und</strong> Organisationsgestaltung<br />

Human Resource Management and Organisational Design<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Kenntnisse der Module „Privates Wirtscha�srecht“<br />

<strong>und</strong> „Recht im Unternehmen“, insbesondere<br />

„Gr<strong>und</strong>lagen des Arbeitsrechts“<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden erlangen eine Vorstellung von<br />

den „Industrial Relations“ im deutschen Unternehmen<br />

<strong>und</strong> sind sich bewusst, dass das deutsche<br />

Arbeitsrecht stark vom Europäischen Gemeinscha�srecht<br />

beeinflusst wird. Insbesondere ist<br />

ihnen klar, dass das europäische Recht unter<br />

bestimmten Voraussetzungen unmittelbar im<br />

Unternehmen angewendet werden muss. Sie verstehen<br />

den Einfluss des kollektiven Arbeitsrechts<br />

auf den Einzelarbeitsvertrag. Vor allem sind sie<br />

mit der Gestaltungswirkung des Tarifvertrages<br />

<strong>und</strong> der Betriebsvereinbarung auf den Einzelarbeitsvertrag<br />

vertraut. Sie können die jeweils unterschiedlichen<br />

Funktionen von Gewerkscha�en<br />

<strong>und</strong> Betriebsräten <strong>und</strong> deren Wirkung auf die<br />

arbeitsrechtliche Situation im Betrieb einordnen,<br />

haben sich das Handwerkszeug erarbeitet, um<br />

mit den Sozialpartnern in Betrieb <strong>und</strong> Unternehmen<br />

umzugehen <strong>und</strong> gewinnen eine Vorstellung<br />

davon, wie <strong>und</strong> wann geschriebenes Recht <strong>und</strong><br />

betriebliche Realität voneinander abweichen<br />

können. Sie sind mit der realen Entwicklung der<br />

Unternehmensorganisation <strong>und</strong> den wichtigsten<br />

arbeitsrechtlichen Konfliktfeldern im Betrieb<br />

vertraut <strong>und</strong> sind in der Lage, rechtlich damit<br />

umzugehen.<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Knowledge from the modules “Private Business<br />

Law” and “Law within the Company”, especially<br />

“Basics of Labour Law”<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

N.N.<br />

Content of Course<br />

1. Norm hierarchy and effects of European Law<br />

2. Dualism of collective employee representation:<br />

trade unions and workers councils<br />

3. Legal preconditions for effective collective<br />

bargaining agreements<br />

4. Effects of collective bargaining agreements on<br />

the employment contract<br />

5. Industrial action and its effects onto the employment<br />

contract<br />

6. Election and codetermination rights of the<br />

workers’ council<br />

7. Plant agreement and the collision problems<br />

with the collective bargaining agreement<br />

8. Basic principles of codetermination at business<br />

enterprise level and their relationship to<br />

codetermination at plant level<br />

9. New developments: Corporate Governance<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

147<br />

Business Administration


Business Administration<br />

148<br />

Lehrinhalte<br />

1. Normenhierarchie <strong>und</strong> Einfluss des Europäischen<br />

Rechts<br />

2. Dualität der kollektiven Arbeitnehmervertre<br />

tung: Gewerkscha�en <strong>und</strong> Betriebsräte<br />

3. Rechtliche Voraussetzungen für gültige Tarifverträge<br />

4. Wirkung von Tarifverträgen auf den Arbeitsvertrag<br />

5. Arbeitskampf <strong>und</strong> seine Auswirkungen auf<br />

den Arbeitsvertrag<br />

6. Wahl <strong>und</strong> Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats<br />

7. Betriebsvereinbarung <strong>und</strong> die Kollisionsprobleme<br />

zum Tarifvertrag<br />

8. Gr<strong>und</strong>züge der Unternehmensmitbestimmung<br />

<strong>und</strong> ihr Verhältnis zur betrieblichen<br />

Mitbestimmung<br />

9. Neue Entwicklungen: Corporate Governance<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Däubler, Arbeitsrecht; Hanau/Adomeit, Arbeitsrecht;<br />

Junker, Gr<strong>und</strong>kurs Arbeitsrecht


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Arbeit im Wandel: ökonomische, gesellschaftliche <strong>und</strong> betriebliche Aspekte<br />

Labour in Change: Economic, Social and Business-internal Aspects<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202034 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One Semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Personalmanagement <strong>und</strong> Organisationsgestaltung<br />

Human Resource Management and Organisational Design<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Abgeschlosssener Erster Studienabschnitt<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach Abschluss des<br />

Moduls<br />

• den Wandel in der Arbeitswelt in seinen komplexen,<br />

insbesondere auch internationalen<br />

Zusammenhängen verstehen;<br />

• den Wandel in der Arbeitswelt mit angemessen<br />

soziologischen Kategorien beschreiben;<br />

• Unterschiedliche �eorien des Wandels erfassen<br />

<strong>und</strong> Alternativen abwägen;<br />

• die Anforderungen <strong>und</strong> Interessenlagen zum<br />

Wandel der Arbeit aus verschiedenen Perspektiven<br />

(Unternehmen <strong>und</strong> Management,<br />

Arbeitskrä�egruppen, Staat, Gesellscha�) beurteilen;<br />

• Unternehmensstrategien, moderne Formen<br />

der Arbeitsorganisation <strong>und</strong> die Aufgaben des<br />

Personalmanagements in ihren sozialen Folgen<br />

beurteilen;<br />

• Gestaltungsalternativen in den genannten<br />

Bereichen vergleichen <strong>und</strong> entwerfen.<br />

Lehrinhalte<br />

Sozialwissenscha�liche �eorien <strong>und</strong> Wandel der<br />

Arbeitswelt: Flexibilisierung von Beschä�igungsformen<br />

<strong>und</strong> Arbeitsbedingungen im Prozess der<br />

Globalisierung<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Completion of the 1st stage of studies<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 SWS = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Having complete this module students will be<br />

able to<br />

• <strong>und</strong>erstand the change in the world of work in<br />

its complex, especially international, context;<br />

• describe the change in the world of work in<br />

appropriate sociological categories;<br />

• <strong>und</strong>erstand and counter-balance various theories<br />

of change and alternatives;<br />

• assess the requirements and interests regarding<br />

the change of labour and work from various<br />

perspectives (enterprise and management,<br />

groups of labour, the state, the society);<br />

• assess business strategies, modern forms of<br />

work organisation and the tasks of HR management<br />

in their social consequence;<br />

• compare and draw up design alternatives in<br />

the above areas.<br />

Content of Course<br />

Social-science theories and the changing world of<br />

work: flexibilisation of forms of employment and<br />

working conditions in the process of globalisation;<br />

�e specifics of industrial work, service work,<br />

‘knowledge work’ in an internationally comparative<br />

perspective;<br />

149<br />

Business Administration


Business Administration<br />

150<br />

Die Spezifika von Industriearbeit, Dienstleistungsarbeit,<br />

‚Wissensarbeit’ in international vergleichender<br />

Perspektive<br />

Forschungsbef<strong>und</strong>e zum Wandel der Arbeit, ihr<br />

Vergleich mit Bef<strong>und</strong>en aus der organisations-<br />

<strong>und</strong> managementwissenscha�lichen Forschung<br />

Transnationale Verteilung <strong>und</strong> neue Organisationsformen<br />

der Arbeit<br />

• vertraglich, örtlich, zeitlich ‚entgrenzte’ Arbeit,<br />

• Selbstorganisation,<br />

• Gruppen- <strong>und</strong> Projektarbeit<br />

Personalbezogene Managementkonzepte <strong>und</strong><br />

ihre Realisierung aus soziologischer Sicht:<br />

• ‚K<strong>und</strong>enorientierung’ <strong>und</strong> Dienstleistungsmanagement,<br />

• Wissensmanagement – Probleme <strong>und</strong> Gestaltung<br />

(explizites <strong>und</strong> implizites, individuelles<br />

<strong>und</strong> kollektives Wissen)<br />

• Mitarbeiterführung <strong>und</strong> betriebliche Kommunikation<br />

(Führungstheorien <strong>und</strong> -stile, Kommunikationsformen)<br />

• Intensivierung <strong>und</strong> Extensivierung der Arbeit<br />

<strong>und</strong> Modelle flexibler Arbeitszeitorganisation<br />

• ethische Aspekte des Managementhandelns<br />

(CSR) <strong>und</strong> Entwicklung der ‚industrial relations’<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

(L. Boltanski/E. Chiapello (2003): Der neue Geist<br />

des Kapitalismus. Konstanz)<br />

K. Grint (2005): �e Sociology of Work. Cambridge<br />

G. Mikl-Horke (2000): Arbeits- <strong>und</strong> Industriesoziologie.<br />

5., neubearb. Aufl. München<br />

H.J. Pongratz/G.G. Voß (Hg.) (2004): Typisch<br />

Arbeitskra�unternehmer? Berlin<br />

Research findings regarding the change in the<br />

world of work, their comparison with findings<br />

from organisation-theory and managementtheory<br />

research;<br />

Transnational distribution and new organisational<br />

forms of work<br />

• contractually, locally, temporarily ‘delimited’<br />

work,<br />

• self-organisation,<br />

• group and project work,<br />

Personnel-related management concepts and<br />

their implementation from a sociological perspective:<br />

• ‘customer orientation’ and service management,<br />

• knowledge management – problems and design<br />

(explicit and implicit, individual and collective<br />

knowledge)<br />

• staff supervision and company-internal communication<br />

(management theories and styles,<br />

forms of communication)<br />

• intensification and extensification of work and<br />

models of flexible organisation of working<br />

time<br />

• ethical aspects of management actions (CSR)<br />

and the development of ‘industrial relations’<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Tätigkeitsfeld Betriebliche Steuern<br />

Subject Area Company Taxation<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Einkommensteuer<br />

Taxation of Individuals<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202041 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Betriebliche Steuern<br />

Company Taxation<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Module<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen der Unternehmensbesteuerung<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Fallstudien<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden verfügen nach erfolgreichem<br />

Abschluss des Moduls über vertie�e Kenntnisse<br />

des Einkommensteuerrechts. Sie können kompliziertere<br />

Fälle aus dem Einkommensteuer- <strong>und</strong><br />

dem internationalen Steuerrecht lösen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Besteuerung von Einzelunternehmen<br />

• Besteuerung von Personengesellscha�en<br />

• Internationales Steuerrecht<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Jacobs, Otto H.: Unternehmensbesteuerung<br />

<strong>und</strong> Rechtsform, CH Beck Verlag<br />

• Frotscher, Gerrit: Internationales Steuerrecht,<br />

CH Beck Verlag<br />

jeweils neueste Auflage<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

• F<strong>und</strong>amentals of Financial Accounting<br />

• F<strong>und</strong>amentals of Business Taxation<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will have gained advanced knowledge of<br />

the German Income Tax Law. �ey will be able to<br />

soModule rather sophisticated cases in taxation<br />

of individuals in international tax law.<br />

Content of Course<br />

• Taxation of individuals and sole traders<br />

• Taxation of partnerships<br />

• International taxation<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

151<br />

Business Administration


Business Administration<br />

152<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Unternehmensbesteuerung <strong>und</strong> Rechtsform<br />

Company Taxation and Legal Form<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202042 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Betriebliche Steuern<br />

Company Taxation<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Module:<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen der Unternehmensbesteuerung<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Fallstudien<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden verfügen nach erfolgreichem<br />

Abschluss des Moduls über vertie�e Kenntnisse<br />

des Körperscha�steuerrechts, des Erbscha�steuerrechts<br />

<strong>und</strong> der betriebswirtscha�liche Steuerwirkungs-<br />

<strong>und</strong> -gestaltungslehre. Sie können<br />

kompliziertere körperscha�steuerliche <strong>und</strong> erbscha�steuerliche<br />

Fälle lösen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Körperscha�steuerrecht<br />

• Erbscha�steuerrecht<br />

• Betriebswirtscha�liche Steuerwirkungs- <strong>und</strong><br />

-gestaltungslehre<br />

Prüfungsform<br />

Hausarbeit<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Frotscher, Gerrit: Körperscha�steuerrecht,<br />

CH Beck Verlag<br />

• Christoffel, Hans-Günter: Erbrecht, Erbscha�-<br />

<strong>und</strong> Schenkungsteuer, Schaeffer-Poeschel Verlag<br />

• Haberstock, Breithecker: Einführung in die<br />

betriebswirtscha�liche Steuerlehre<br />

jeweils neueste Auflage<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

• F<strong>und</strong>amentals of Financial Accounting<br />

• F<strong>und</strong>amentals of Business Taxation<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will have gained advanced knowledge<br />

of German taxation of corporations, inheritance<br />

tax and tax policy. �ey will be able to soModule<br />

advanced topical issues.<br />

Content of Course<br />

• Taxation of corporations<br />

• Inheritance tax<br />

• Tax policy<br />

Assessment<br />

Term paper<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Steuerbilanzen <strong>und</strong> Steuerbilanzpolitik, Gewerbesteuer<br />

Tax Accounting and Tax Accounting Policy, Local Trade Tax<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202043 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Betriebliche Steuern<br />

Company Taxation<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Module<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen des externen Rechnungswesens<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen des internen Rechnungswesens<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen der Unternehmensbesteuerung<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Fallstudien<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden verfügen nach erfolgreichem<br />

Abschluss des Moduls über vertie�e Kenntnisse<br />

des Steuerbilanz- <strong>und</strong> des Gewerbesteuerrechts.<br />

Sie können kompliziertere Fälle aus diesen Materien<br />

lösen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Steuerbilanzrecht<br />

• Maßgeblichkeit<br />

• Gewerbesteuerrecht<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Weber-Grellet: Steuerbilanzrecht, Otto<br />

Schmidt Verlag<br />

• Tipke/Lang: Steuerrecht, Otto Schmidt Verlag<br />

jeweils neueste Auflage<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

• F<strong>und</strong>amentals of Financial Accounting<br />

• F<strong>und</strong>amentals of Managerial Accounting<br />

• F<strong>und</strong>amentals of Company Taxation<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will have gained advanced knowledge<br />

of German Tax Accounting and Local Trade Tax.<br />

�ey will be able to soModule advanced topical<br />

issues.<br />

Content of Course<br />

• Tax accounting<br />

• Authoritative principles<br />

• Local trade tax (“Gewerbesteuer”)<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

153<br />

Business Administration


Business Administration<br />

154<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Umsatzsteuer <strong>und</strong> Verfahrenslehre<br />

Value Added Tax and Tax Procedure<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202044 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Betriebliche Steuern<br />

Company Taxation<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Modul:<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Unternehmesbesteuerung<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Fallstudien<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en<br />

zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden verfügen nach erfolgreichem<br />

Abschluss des Moduls über vertie�e Kenntnisse<br />

des Umsatzsteuerrechts <strong>und</strong> der steuerlichen Verfahrenslehre.<br />

Sie können kompliziertere Fälle aus<br />

diesen Materien lösen.<br />

Lehrinhalte<br />

• Abgabenordnung<br />

• Finanzgerichtsordnung<br />

• Umsatzsteuerrecht<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

• Reiß, Wolfram: Umsatzsteuer, Otto Schmidt<br />

Verlag<br />

• Tipke/Lang: Umsatzsteuerrecht, Otto Schmidt<br />

Verlag<br />

• Helmschrott/Schaeberle: Abgabenordnung,<br />

Schaeffer-Poeschel Verlag<br />

jeweils neueste Auflage<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

F<strong>und</strong>amentals of Company Taxation<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will have gained advanced knwoledge of<br />

German Taxation Procedure and German Value<br />

Added Tax. �ey will be able to soModule advanced<br />

topical issues.<br />

Content of Course<br />

• Taxation procedure<br />

• Value Added Tax<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Internationalisierung von Wirtschaftsprozessen<br />

Internationalisation of Economic Processes<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202101 Credits 15<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Themenfeld<br />

Topical Field<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erfolgreicher Abschluss des ersten Studienabschnittes<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (12 SWS = 216 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 162 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

• Die Interdependenzen zwischen nationalen<br />

<strong>und</strong> internationalen wirtscha�sbezogenen<br />

Handlungsfeldern <strong>und</strong> die Grenzen einer rein<br />

nationalen Sichtweise an Beispielen oder Fällen<br />

aufzeigen können<br />

• Globalisierungsprozesse aus verschiedenen<br />

disziplinären / paradigmatischen Blickwinkeln<br />

analysieren lernen <strong>und</strong> die jeweiligen implizierten<br />

Prämissen <strong>und</strong> Erkenntnisinteressen<br />

verschiedener Ansätze erkennen <strong>und</strong> erläutern<br />

können<br />

• Unterschied zwischen den Anforderungen an<br />

lokal tätige <strong>und</strong> weltweit tätige (multinationale)<br />

Unternehmen in Bezug auf zentrale strategische<br />

Fragestellungen benennen/erläutern<br />

sowie die ´Realorganisation´ multinationaler<br />

Unternehmen organisationstypologisch einordnen<br />

<strong>und</strong> vor dem Hintergr<strong>und</strong> verschiedener<br />

Anforderungsparameter analysieren<br />

können<br />

• Aufgaben, Zielsetzungen <strong>und</strong> Instrumente<br />

wichtiger Akteure <strong>und</strong> Institutionen, die an<br />

der Gestaltung einer neuen Weltordnung beteiligt<br />

sind, kennen <strong>und</strong> erläutern können<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Completion of the 1st stage of studies<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (12 chw = 216 academic units at 45 mins.<br />

each = 162 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

A�er completing this module students will be<br />

able to<br />

• demonstrate, by means of examples or cases,<br />

the interdependence of national and international<br />

business-related fields of activity and<br />

the limits of a purely national view;<br />

• analyse globalisation processes from various<br />

disciplinary / paradigmatic perspectives and<br />

recognise and explain the respectively implied<br />

premises and interests of various approaches;<br />

• name and explain the difference between the<br />

requirements of locally and worldwide acting<br />

(multinational) businesses with regard to central<br />

strategic issues as well as rank and analyse<br />

the importance of the ‘real organisation’ of<br />

multinational businesses acc. to their organisational<br />

typology and contrasted to various<br />

requirement parameters<br />

• know and explain tasks, goals and instruments<br />

of important actors and institutions invoModuled<br />

in the design of a new world order<br />

• develop specific knowledge of economics,<br />

institutions and regulations about selected<br />

countries, as a rule of importance to world<br />

economics, and contribute it to economic and<br />

business-related discourse<br />

• approach a final thesis dealing with an international<br />

topic<br />

155<br />

Business Administration


Business Administration<br />

156<br />

• Konkretes Wirtscha�s-, Institutionen- <strong>und</strong><br />

Regulierungswissen über ausgewählte i.d.R.<br />

weltwirtscha�lich bedeutende Länder entwickeln<br />

<strong>und</strong> in die Diskussion über wirtscha�spolitische<br />

oder unternehmensbezogene einbringen<br />

können<br />

• In die Lage versetzt werden, Studienabschlussarbeiten<br />

mit internationalen Problemstellungen<br />

anzugehen<br />

Lehrinhalte<br />

Die konkreten Lehrinhalte werden jeweils durch<br />

ein interdisziplinäres Dozententeam bestimmt,<br />

dessen Angebot durch die Ausbildungskommission<br />

des Fachbereichsrates bewertet <strong>und</strong> durch den<br />

Fachbereichsrat für das laufende Lehrprogramm<br />

beschlossen wird.<br />

In der Regel sollen (mindestens) drei Disziplinen<br />

am �emenfeld beteiligt werden. Neben<br />

einzelnen Spezialisierungen der BWL können<br />

dies beispielsweise die Volkswirtscha�slehre, Sozialwissen-<br />

oder Verhaltenswissenscha�en (z.B.<br />

interkulturelle Fragestellungen) sein.<br />

Die Lehrinhalte sollen abgestimmt <strong>und</strong> verknüp�<br />

werden, z.B. über Projekte, Branchenspezialisierungen<br />

oder Fokussierung auf bestimmte Weltregionen<br />

oder Länder.<br />

Prüfungsform<br />

Erweiterte Hausarbeit<br />

Literaturempfehlungen<br />

N.N.<br />

Content of Course<br />

�e specific contents of tuition will be defined by<br />

an interdisciplinary team of lecturers, whose offer<br />

is evaluated by the Educational Commission<br />

of the department’s council which, in its turn will<br />

approve it for the current study programme.<br />

As a rule, (at least) three disciplines should be<br />

invoModuled in the topical field. Apart from various<br />

specialisations in Business Administration,<br />

these could, for example, be <strong>Economics</strong>, Social<br />

Sciences or Behavioural Sciences (e.g. cross-cultural<br />

issues).<br />

�e contents of tuition will be accorded and interlinked,<br />

e.g. via projects, branch specialisation<br />

or focusing on certain regions or countries of the<br />

world.<br />

Assessment<br />

Extended term paper<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Wirtschaft <strong>und</strong> Umwelt<br />

Economy and Environment<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202106 Credits 15<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Themenfeld<br />

Topical Field<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>kenntnisse der Volks- <strong>und</strong> Betriebswirtscha�<br />

<strong>und</strong> des Rechts (Wirtscha�sprivatrecht<br />

oder öffentliches Wirtscha�srecht)<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht, mit selbst gestalteter<br />

Abschlusstagung (Variante 1) oder Unternehmensplanspiel<br />

(Variante 2) 12 SWS = 216 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu 45 Minuten = 162 Zeitst<strong>und</strong>en<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

a) Inhaltlich<br />

Die Studierenden erlangen für strategische Unternehmensentscheidungen<br />

bedeutsames Gr<strong>und</strong>wissen<br />

über<br />

• das betriebliche Umwelt- <strong>und</strong> Qualitätsmanagement,<br />

• die Umweltökonomie als Teilgebiet der Volkswirtscha�slehre,<br />

• die konzeptionellen Möglichkeiten einer ökologischen<br />

Produktgestaltung,<br />

• die umweltrechtlichen Anforderungen an<br />

Wirtscha�sunternehmen.<br />

Sie begreifen wirtscha�liches Handeln in seinem<br />

komplexen Bezug zu den im Rahmen des Leitbilds<br />

der nachhaltigen Entwicklung (Sustainable<br />

Development) stehenden gesellscha�lichen Anforderungen.<br />

Sie erfahren, dass ökologische <strong>und</strong> ökonomische<br />

Interessen nicht als Gegensätze begriffen werden<br />

müssen, sondern auch die Chance für ein gewinnbringendes<br />

Zusammenspiel in sich tragen.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

F<strong>und</strong>amentals in <strong>Economics</strong> and Business Administration<br />

and in Law (Private Business Law or<br />

Public Business Law)<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (12 chw = 216 academic units at 45 mins.<br />

each = 162 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

a) As to content<br />

Students will gain essential basic knowledge of<br />

strategic decision-making in business<br />

• the business-internal environmental and quality<br />

management,<br />

• environmental ecology as a part of economics,<br />

• conceptual possibilities of ecological product<br />

design,<br />

• the environmental and legal requirements of<br />

business enterprises.<br />

�ey will <strong>und</strong>erstand how to act economically in<br />

its complex relevance to the social requirements<br />

<strong>und</strong>erlying the motto of sustainable development.<br />

�ey will learn that ecological and economic interests<br />

do not have to be <strong>und</strong>erstood as a dichotomy,<br />

but bear a chance of gainful orchestration.<br />

b) As to methodology<br />

Students will be enabled to<br />

• <strong>und</strong>erstand company-internal tasks in their<br />

procedural meaning and take an influence<br />

onto designing them,<br />

• scientifically and independently deal with<br />

interdisciplinary and multidisciplinary tasks<br />

with reference to issues of Business Administration<br />

and <strong>Economics</strong>,<br />

157<br />

Business Administration


Business Administration<br />

158<br />

b) Methodisch<br />

Die Studierenden erlangen die Fähigkeit,<br />

• innerbetriebliche Aufgabenstellungen prozessha�<br />

zu begreifen <strong>und</strong> auf sie gestaltend einzuwirken,<br />

• inter- <strong>und</strong> mulitidisziplinäre Aufgabenstellungen<br />

mit Bezug zu Fragen der Betriebs- <strong>und</strong><br />

Volkswirtscha� selbständig wissenscha�lich<br />

zu bearbeiten,<br />

• (Variante 1 / mit Tagung): wissenscha�liche<br />

Erkenntnisse mit den Mitteln moderner Kommunikationstechnik<br />

zu vermitteln <strong>und</strong> darzubieten.<br />

• (Variante 2 / mit Planspiel): praktische Aufgabenstellungen<br />

im Rahmen des innerbetrieblichen<br />

Umwelt- <strong>und</strong> Qualitätsmanagements<br />

selbst auszufüllen.<br />

Lehrinhalte<br />

a) Gebiet Umwelt- <strong>und</strong> Qualitäts- :<strong>und</strong> Nachhaltigkeitsmanagement<br />

• Corporate Social Responsibility <strong>und</strong> Zukun�sfähigkeit<br />

von Organisationen<br />

• Einflussfaktoren für die erfolgreiche Implementierung<br />

von Managementsystemen<br />

• �eorie der Managementsysteme für Umwelt<br />

<strong>und</strong> Qualität (DIN ISO 14001, DIN ISO 9001<br />

etc)<br />

• Instrumente <strong>und</strong> Methoden zur Umsetzung<br />

von Managementsystemen für Umwelt <strong>und</strong><br />

Qualität<br />

• Evaluierung der Wirksamkeit Managementsystemen<br />

für Umwelt <strong>und</strong> Qualität<br />

• Fallstudienarbeit<br />

b) Gebiet Umweltökonomie<br />

• Ausgangslage für eine nachhaltige Entwicklung<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen der neoklassischen Umweltökonomie<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen der ökologischen Ökonomie, der<br />

neuen Umweltökonomie <strong>und</strong> einer nachhaltigen<br />

Ökonomie<br />

• Instrumente der Umweltpolitik <strong>und</strong> Kriterien<br />

ihrer Bewertung<br />

• Akteure einer nachhaltigen Entwicklung, ihre<br />

Interessen <strong>und</strong> Mittel zur Interessendurchsetzung<br />

• (Variant 1 / including a conference): research<br />

and present scientific findings gained by<br />

means of modern communication technology.<br />

• (Variant 2 / including a business game): fulfil<br />

practical tasks on their own within companyinternal<br />

environmental and quality management.<br />

Content of Course<br />

a) Area of sustainable environmental and quality<br />

management<br />

• Corporate Social Responsibility and future<br />

orientation of organisations<br />

• Influential factors fort he successful implementation<br />

of management systems<br />

• �eory of management systems for the environment<br />

and quality (DIN ISO 14001, DIN<br />

ISO 9001, etc.)<br />

• Instruments and method for implementing<br />

management systems for the environment and<br />

quality<br />

• Evaluation of the effectiveness of management<br />

systems for environment and quality<br />

• Case studies<br />

b) Area of environmental economics<br />

• Starting situation for sustainable development<br />

• F<strong>und</strong>amentals of neo-classicist environmental<br />

economics<br />

• F<strong>und</strong>amentals of ecological economics, of the<br />

new environmental economy and of a sustainable<br />

economy<br />

• Instruments of environmental policy and criteria<br />

for their evaluation<br />

• Actors in sustainable development, their interests<br />

and means for enforcing their interests<br />

• Selected fields of activity in a sustainable<br />

economy:<br />

– Energy policy<br />

– Resource conservation<br />

– Economic policy<br />

c) Area of ecodisign<br />

• �e development of ecodesign into the sustainable<br />

design of future products<br />

• Ecodesign of various products and processes<br />

• Development of new business fields and ideas


• Ausgewählte Handlungsfelder einer nachhaltigen<br />

Ökonomie:<br />

– Energiepolitik<br />

– Ressourcenschonung<br />

– Wirtscha�spolitik<br />

c) Gebiet Ecodisign<br />

• Die Entwicklung vom Öko-Design zu zukun�sfähigen<br />

(zukun�ssicheren) Produkten<br />

(„Sustainable-Design“)<br />

• Ecodesign einzelner Produkte <strong>und</strong> Prozesse<br />

• Entwicklung neuer Geschä�sfeldern/-ideen<br />

• Bewertung von Produkten <strong>und</strong> Umweltcontrolling<br />

im Rahmen der Produktgestaltung<br />

• Instrumente des EcoDesign <strong>und</strong> deren Implementierung<br />

• Marktrelevante <strong>und</strong> visionäre Beispiele des<br />

Ecodesigns (Fallbeispiele)<br />

d) Gebiet Umweltrechtliche Rahmenbedingungen<br />

des Wirtscha�ens<br />

• Block 1: Umweltschutz im übergeordneten<br />

Rechtsrahmen: Umweltschutz im GG <strong>und</strong> im<br />

europäischen Gemeinscha�srecht, Systematik<br />

des Umweltrechts<br />

• Block 2: Wichtige Teilgebiete des betrieblich<br />

bedeutsamen Umweltrechts im Überblick: Immissionsschutzrecht<br />

<strong>und</strong> Anlagenzulassung,<br />

Emissionshandel, Recht der erneuerbaren<br />

Energien, Abfallrecht, Wasserrecht, Bodenschutzrecht<br />

Prüfungsform<br />

Erweiterte Hausarbeit<br />

Literaturempfehlungen<br />

a) Gebiet Umwelt- <strong>und</strong> Qualitätsmanagement:<br />

• DIN ISO 14001, DIN ISO 9001, Verordnung<br />

(EG) Nr. 761/2001<br />

• aktuelle Umwelt- <strong>und</strong> Nachhaltigkeitsberichte<br />

• Grothe-Senf: Kreative Seminarmethoden am<br />

Beispiel Umweltmanagement, München 1999<br />

b) Gebiet Umweltökonomie<br />

• Bartmann: Umweltökonomie – ökologische<br />

Umweltökonomie, Stuttgart 1996<br />

• Rogall: Ökonomie der Nachhaltigkeit – Handlungsfelder<br />

für Politik <strong>und</strong> Wirtscha�, Opladen<br />

2004<br />

• Evaluation of products and environmental<br />

controlling within product design<br />

• Instruments of ecodesign and their implementation<br />

• Market-relevant and visionary examples of<br />

ecodesign (examples)<br />

d) Area of environment-law framework conditions<br />

in business<br />

• Block 1: environmental protection in the superior<br />

legal framework: environmental protection<br />

in the German Constitution and in EC<br />

law, the system of environmental law<br />

• Block 2: partial areas of importance in environmental<br />

law relevant to businesses, in an<br />

overview: immission protection law and facility<br />

permits, emissions trading, law on renewable<br />

energies, waste disposal law, water law,<br />

soil protection law<br />

Assessment<br />

Extended term paper<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

159<br />

Business Administration


Business Administration<br />

160<br />

c) Gebiet Ecodesign<br />

• Tischner u. a.: Was ist Ecodesign? Ein Handbuch<br />

für ökologische <strong>und</strong> ökonomische Gestaltung,<br />

Frankfurt/Main 2000<br />

d) Gebiet Umweltrechtliche Rahmenbedingungen<br />

des Wirtscha�ens<br />

• Aktuelle Gesetzestexte (Auszüge)<br />

• Oberrath/Hahn/Schomerus: Kompendium<br />

Umweltrecht, 3. Aufl., Stuttgart u.a. 2003<br />

• Koch: Umweltrecht, Heidelberg 2002


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Ökonomie <strong>und</strong> Geschlechterverhältnis<br />

Economy and Ratio of Gender<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202111 Credits 15<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Themenfeld<br />

Topical Field<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

erfolgreicher Abschluss des ersten Studienabschnitts<br />

erwünscht<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (12 SWS = 216 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 162 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollen in der Lage sein,<br />

• geschlechtsspezifische Strukturierungsprozesse<br />

in Wirtscha� <strong>und</strong> Gesellscha� untersuchen<br />

zu können<br />

• unterschiedliche Erklärungsansätze, auch aus<br />

unterschiedlichen Disziplinen, auf ihre Relevanz<br />

<strong>und</strong> Tragfähigkeit überprüfen zu können<br />

• praktische Handlungsmöglichkeiten in verschiedenen<br />

Anwendungsfeldern entwickeln<br />

zu können<br />

Lehrinhalte<br />

Die Veranstaltungen des �emenfelds beziehen<br />

betriebswirtscha�liche, volkswirtscha�liche,<br />

soziologische <strong>und</strong> juristische Aspekte mit ein.<br />

Die inhaltliche Koordination ergibt sich über<br />

die gemeinsame Vorbereitung des Dozentinnen-<br />

Teams, das auch die Abstimmung der thematischen<br />

Schwerpunkte, praktischen Beispiele <strong>und</strong><br />

der Hausarbeiten vornimmt. Dabei können von<br />

Semester zu Semester unterschiedliche Schwerpunkte<br />

gesetzt werden.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Completion of the 1st stage of studies<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (12 chw = 216 academic units at 45 mins.<br />

each = 162 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will be enabled to<br />

• investigate gender-specific structuring processes<br />

in the economy and in society<br />

• check various approaches, also from various<br />

disciplines, for their relevance and for their<br />

workability<br />

• develop practical options of acting in various<br />

fields of application<br />

Content of Course<br />

�e tutorials of the topical field include aspects<br />

of business administration, economics, sociology<br />

and jurisdiction. Content coordination will<br />

jointly be performed by the team of lecturers,<br />

which will also prepare the orchestration of topical<br />

focuses, practical examples and term papers,<br />

whereas topical issues may be varying from term<br />

to term.<br />

Four topically described tutorials will be designed<br />

including the following contents:<br />

a. gender ratio in the company (e.g. human resource<br />

and organisation development, work<br />

assessment, grouping, compensation, expert<br />

and managerial positions, company support of<br />

women, micropolitics in organisations<br />

161<br />

Business Administration


Business Administration<br />

162<br />

Es werden vier thematisch beschriebene Lehrveranstaltungen<br />

konzipiert, die im Kern folgende<br />

Inhalte umfassen:<br />

a. Geschlechterverhältnisse im Betrieb (u.a.<br />

Personal- <strong>und</strong> Organisationsentwicklung, Arbeitsbewertung,<br />

Eingruppierung, Entlohnung,<br />

Fach- <strong>und</strong> Führungspositionen, betriebliche<br />

Frauenförderung, Mikropolitik in Organisationen<br />

b. gesamtwirtscha�liche Aspekte der geschlechtsspezifischen<br />

Arbeitsteilung (u.a. Hausarbeit/erwerarbeit<br />

im ökonomischen Prozess, ökonomische<br />

Erklärungsansätze zu Lohnunterschieden,<br />

Arbeitsmarktsegregation <strong>und</strong> Diskriminierung,<br />

neue empirische Studien)<br />

c. Geschlechterverhältnis <strong>und</strong> Gesellscha� (u.a.<br />

gesellscha�liche Arbeitssphären - Ernährermodelle<br />

<strong>und</strong> Erwerbsmodelle, moderne<br />

Industrie- <strong>und</strong> Dienstleistungsgesellscha�<br />

<strong>und</strong> die Modernisierung des Geschlechterverhältnisses,<br />

Gleichheit <strong>und</strong> Differenz - �eoretische<br />

Ansätze <strong>und</strong> praktisch-politische<br />

Relevanz - neue Strategien wie Gender Mainstreaming,<br />

Familienpolitik)<br />

d. Rechtliche Aspekte der Gleichstellung (u.a.<br />

rechtliche Gr<strong>und</strong>lagen <strong>und</strong> Normierungen,<br />

Regelungsbereiche <strong>und</strong> Instrumente, nationale<br />

<strong>und</strong> internationale Rechtsentwicklung)<br />

Prüfungsform<br />

Erweiterte Hausarbeit<br />

Literaturempfehlungen<br />

wird jeweils konkret von Semester zu Semester<br />

angegeben<br />

will be specified in the respective term<br />

b. overall economic aspects of gender-specific<br />

division of labour (e.g. working from home/<br />

gainful employment in the economic process,<br />

economic approaches to wage differences,<br />

labour market segregation and discrimination,<br />

new empirical studies)<br />

c. Gender ratio and society (e.g. social spheres<br />

of work – ’breadwinner’ models and employment<br />

models, the modern industrial and service-providing<br />

society and the modernisation<br />

of the gender ratio, equality and difference<br />

– theoretical approaches and practical and<br />

political relevance – new strategies, such as<br />

Gender Mainstreaming, family policy)<br />

d. Legal aspects of equality (e.g. legal basics and<br />

standardisation, regulative areas and instruments,<br />

national and international development<br />

of law)<br />

Assessment<br />

Extended term paper<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Strukturwandel <strong>und</strong> Modernisierung<br />

Structural Change and Modernisation<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202116 Credits 15<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Themenfeld<br />

Topical Field<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Ein erfolgreich abgeschlossener erster Studienabschnitt<br />

mit guten Gr<strong>und</strong>kenntnissen in Volks-<br />

<strong>und</strong> Betriebswirtscha� sowie des Wirtscha�sprivatrechts<br />

wäre wünschenswert.<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (12 SWS = 216 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 162 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollen nach Abschluss des �emenfeldes<br />

in der Lage sein,<br />

• Modernisierungsprozesse in Wirtscha� <strong>und</strong><br />

Gesellscha� zu analysieren,<br />

• Erklärungsansätze für betriebliche <strong>und</strong> gesellscha�liche<br />

Wandlungsprozesse im interdisziplinären<br />

Zusammenhang zu verwenden, <strong>und</strong><br />

Strategien für die praktische Umsetzung von<br />

Wandlungsprozessen unter Berücksichtigung<br />

verschiedenster Erklärungsansätze zu entwickeln.<br />

Lehrinhalte<br />

Die Lerninhalte des �emenfeldes richten sich<br />

nach dem jeweiligen Gegenstand, der im Zentrum<br />

der Betrachtungen steht. Es werden das<br />

Studium von Innovationsprozessen, Gründungsprozessen<br />

<strong>und</strong> die Transformation von Produkt-<br />

zu Dienstleistungsgesellscha�en (Dienstleistungsmanagement)<br />

als Schwerpunktthemen angeboten.<br />

Die Studierenden können zwischen den<br />

Schwerpunktthemen auswählen. Alle unter dem<br />

Oberthema Strukturwandel <strong>und</strong> Modernisierung<br />

angebotenen Schwerpunktthemen besitzen neben<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Completion of the 1st stage of studies with profo<strong>und</strong><br />

knowledge of <strong>Economics</strong> and Business<br />

Administration as well as Private Business Law<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (12 chw = 216 academic units at 45 mins.<br />

each = 162 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Having completed this topical field students will<br />

be able to,<br />

• analyse modernisation processes in business<br />

and in society,<br />

• apply theoretical approaches to business and<br />

social processes of change in an interdisciplinary<br />

context and develop strategies for their<br />

practical implementation of process of change<br />

bearing in mind various theoretical approaches.<br />

Content of Course<br />

�e contents of the topical field will relate to<br />

the respective subject to be focused on, such<br />

as innovation processes, association processes<br />

and the transformation from the product to the<br />

service-providing society (service management).<br />

Students may choose from among these main<br />

topics. All the main topics offered <strong>und</strong>er the<br />

heading Structural Change and Modernisation<br />

will include, apart from a business administration<br />

aspect, at least two out of three supplementary<br />

options from the fields of <strong>Economics</strong>, Law or<br />

Sociology. �is shall be explained by example of<br />

the topical field Business Growth and Innovation,<br />

which deals with innovation processes:<br />

163<br />

Business Administration


Business Administration<br />

164<br />

einem betriebswirtscha�lichen Aspekt mindestens<br />

zwei von drei Ergänzungsmöglichkeiten aus<br />

den Bereichen Volkswirtscha�, Recht oder Soziologie.<br />

Am Beispiel des �emenfeldes Unternehmenswachstum<br />

<strong>und</strong> Innovation, dass sich mit der<br />

Betrachtung von Innovationsprozessen aueinandersetzt,<br />

sei dieses Prinzip erläutert:<br />

Im �emenfeld werden betriebswirtscha�liche<br />

Veranstaltungen zu den �emen Innovationsmanagement<br />

<strong>und</strong> -strategie <strong>und</strong> Innovationsfinanzierung<br />

angeboten, die um Veranstaltungen<br />

zu soziologischen <strong>und</strong> rechtlichen Aspekten von<br />

Innovationen ergänzt werden. Aus allen Perspektiven<br />

werden dann die Besonderheiten von Innovationsentstehungs-<br />

<strong>und</strong> durchsetzungsprozessen<br />

analysiert <strong>und</strong> anhand von konkreten Fallbeispielen<br />

Ansatzpunkte für Lösungsmöglichkeiten von<br />

typischen Problemstellungen gemeinsam mit den<br />

Studierenden erarbeitet.<br />

Prüfungsform<br />

Erweiterte Hausarbeit<br />

Literaturempfehlungen<br />

Die Literaturempfehlungen werden jeweils von<br />

Semester zu Semester angegeben.<br />

Will be announced in the respective term.<br />

In the topical field, Business Administration tutorials<br />

relating to topics of Innovation Management<br />

and Strategy and Innovation Financing will be<br />

offered, supplemented by tutorials regarding sociological<br />

and legal aspects of innovations. From all<br />

those perspectives, the specialities of innovation<br />

generating and implementing processes will be<br />

analysed and, by means of specific case studies,<br />

solutions for typical problems will be drawn up<br />

jointly with the students.<br />

Assessment<br />

Extended term paper<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Wirtschaft <strong>und</strong> Gesellschaft<br />

Economy and Society<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 202121 Credits 15<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Themenfeld<br />

Topical Field<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erfolgreicher Abschluss des ersten Studienabschnitts<br />

erwünscht.<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (12 SWS = 216 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 162 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollten in die Lage versetzt werden,<br />

• die zunehmende Differenzierung von Lebenslagen<br />

<strong>und</strong> Interessen in ihrer Bedeutung für<br />

Unternehmen <strong>und</strong> Gesellscha� zu erkennen<br />

<strong>und</strong> zu beurteilen;<br />

• zwischen Differenzierungen <strong>und</strong> sozialer Ungleichheit<br />

zu unterscheiden <strong>und</strong> Kriterien zu<br />

entwickeln, um problematische von unproblematischen<br />

Ungleichheiten abzugrenzen;<br />

• unterschiedliche Ansätze, insbesondere solche<br />

einzelner Disziplinen, zur Erklärung jener<br />

Differenzierungen <strong>und</strong> ihrer Folgen auf ihre<br />

Tragfähigkeit hin zu überprüfen;<br />

• praktische Ziele <strong>und</strong> Handlungsmöglichkeiten<br />

für den Umgang mit Verschiedenheit <strong>und</strong> sozialer<br />

Ungleichheit im Unternehmen <strong>und</strong> in der<br />

Gesellscha� zu erkennen <strong>und</strong> zu verfolgen.<br />

Lehrinhalte<br />

Das �emenfeld umfasst Lehrveranstaltungen<br />

der Disziplinen Betriebswirtscha�, Volkswirtscha�,<br />

Recht <strong>und</strong> Sozialwissenscha�en. Der<br />

interdisziplinäre Charakter wird nicht nur durch<br />

die Abstimmung der thematischen Schwerpunkte<br />

<strong>und</strong> der Betreuung der Hausarbeiten zwischen<br />

den Dozenten sichergestellt, sondern auch durch<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Completion of the 1st stage of studies<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (12 chw = 216 academic units at 45 mins.<br />

each = 162 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students will be enabled to<br />

• recognise and assess the increasing differentiation<br />

of circumstances of living and interests<br />

in their importance to companies and the society;<br />

• differentiate between scaling and social inequality<br />

and to develop criteria to separate<br />

problematic from non-problematic inequalities;<br />

• check various approaches, especially those of<br />

individual disciplines, to explain such grading<br />

and its consequences for its workability;<br />

• recognise and pursue practical goals and options<br />

of acting towards handling differentiation<br />

and social inequality in the company and<br />

in society.<br />

Content of Course<br />

�e topical field includes tutorials of the disciplines<br />

Business Administration, <strong>Economics</strong>, Law<br />

and Social Sciences. �e interdisciplinary character<br />

is not only maintained by coordination among<br />

the lecturers regarding the topics and supervision<br />

of term papers, but also by joint tutorials at the<br />

end of topical blocks.<br />

Four differentiating and inequality lines (poverty<br />

and wealth, age groups, gender ratio, natives and<br />

foreigners) will be dealt with from the specific<br />

perspectives of the disciplines (change in the<br />

165<br />

Business Administration


Business Administration<br />

166<br />

gemeinsame Veranstaltungen am Ende von thematischen<br />

Blocks.<br />

Vier Differenzierungs- <strong>und</strong> Ungleichheitslinien<br />

(Armut <strong>und</strong> Reichtum, Altersgruppen,<br />

Geschlechterverhältnisse, Einheimische <strong>und</strong><br />

Fremde) werden jeweils unter den spezifischen<br />

Blickwinkeln der Disziplinen (Wandel im Unternehmen:<br />

Umgang mit Vielfalt als Managementaufgabe;<br />

gesamtwirtscha�licher Wandel <strong>und</strong><br />

Sozialpolitik; Recht <strong>und</strong> Gerechtigkeit; sozialer<br />

Wandel <strong>und</strong> sozialstrukturelle Entwicklung)<br />

behandelt. Dabei werden im Kern u.a. folgende<br />

�emen erörtert:<br />

Vielfalt als Managementaufgabe: „Diversity“,<br />

„Diversity Management”, “interkulturelles Management”<br />

– Abgrenzungen, Ausprägungen,<br />

ökonomische Vorteile <strong>und</strong> Umsetzung; Lohn-<br />

<strong>und</strong> Gehaltshierarchien; Intergenerativität im<br />

Unternehmen; Chancengleichheit <strong>und</strong> Gleichstellungspolitik;<br />

„ausländische“ Arbeitnehmer<br />

<strong>und</strong> Arbeitnehmerinnen in der betrieblichen<br />

Personalpolitik.<br />

Gesamtwirtscha�licher Wandel <strong>und</strong> Sozialpolitik:<br />

Gerechtigkeit; primäre <strong>und</strong> sek<strong>und</strong>äre Einkommensverteilung;<br />

demographische Entwicklung<br />

<strong>und</strong> Generationenvertrag; Geschlechterverhältnisse<br />

auf dem Arbeitsmarkt <strong>und</strong> in der Familie;<br />

Wanderungen von Kapital <strong>und</strong> Arbeit <strong>und</strong> ihre<br />

Folgen für die ökonomische Entwicklung.<br />

Recht <strong>und</strong> Gerechtigkeit: Verschiedenheit,<br />

Gleichheit, Freiheit; Gleichberechtigung, Vielfalt<br />

<strong>und</strong> Standardisierung im Privatrecht, Zugangsrechte<br />

<strong>und</strong> Leistungspflichten für alt <strong>und</strong> jung,<br />

(„positive“) Diskriminierung; Pluralismus <strong>und</strong><br />

Identität, „Geschä�schancen“ <strong>und</strong> Freizügigkeit.<br />

Sozialer Wandel <strong>und</strong> sozialstrukturelle Entwicklung:<br />

Unterschiedlichkeit, Ungleichheit, Ungerechtigkeit;<br />

vertikale <strong>und</strong> horizontale Ungleichheiten;<br />

Generationskonflikte um Arbeit <strong>und</strong><br />

Wohlstand; geschlechtsspezifische Arbeitsteilung;<br />

Migranten <strong>und</strong> „Einheimische“ – Kooperation<br />

<strong>und</strong> Konflikte im Betrieb, Zusammenleben <strong>und</strong><br />

Segregation im Quartier.<br />

Prüfungsform<br />

Erweiterte Hausarbeit<br />

Literaturempfehlungen<br />

Wird jeweils von Semester zu Semester angegeben.<br />

Will be announced in the respective term.<br />

company: handling diversity as a management<br />

task; overall economic change and social policy;<br />

law and fairness; social change and socio-structural<br />

development). At their core, the following<br />

topics will be dealt with:<br />

Diversity as a management task: “diversity”,<br />

“diversity management”, “cross-cultural management”<br />

– delimitation, kinds of formation,<br />

economic advantages and implementation; wage<br />

and salary hierarchies; intergenerativity within<br />

the company; equality of chances and equalisation<br />

policy; “foreign” employees in the company’s<br />

personnel policy.<br />

Overall economic change and social policy: justice;<br />

primary and secondary income distribution;<br />

demographic development and the ‘contract of<br />

generations’; gender ratio in the labour market<br />

and in the family; migration of capital and work<br />

and its impact on economic development.<br />

Law and justice: diverseness, equality, liberty;<br />

equal rights, diversity and standardisation in private<br />

law, access rights and obligations for old and<br />

young alike to render performance, (“positive”)<br />

discrimination; pluralism and identity, “business<br />

chances” and freedom of movement.<br />

Social change and socio-cultural development:<br />

diversity, inequality, injustice; vertical and horizontal<br />

inequalities; generation conflicts regarding<br />

work and welfare; gender-specific division of<br />

labour; migrants and “natives” – cooperation and<br />

conflicts in the company, living together and segregating<br />

in the borough.<br />

Assessment:<br />

Extended term paper<br />

Literature Recommendations:<br />

See „Literaturempfehlungen“


Die folgenden Veranstaltungen werden im Hauptstudium des Bachelor-Studiengangs Business<br />

Administration (2003) angeboten.<br />

The following courses are part of Stage 2 of the Bachelor Programme Business Administration (2003).<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Europäisches Wirtschaftsrecht<br />

European Business Law<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493840 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Internationaler Focus<br />

International Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en:<br />

Seminaristischer Unterricht mit Referaten<br />

(2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Vermittlung elementarer Kenntnisse von Struktur,<br />

Inhalt <strong>und</strong> Anwendungsbereich des europäischen<br />

Wirtscha�srechts.<br />

Lehrinhalte<br />

Allgemeines<br />

1. Gr<strong>und</strong>sätzliches zum Völkerrecht <strong>und</strong> seinem<br />

Verhältnis zum Europarecht<br />

2. Internationale <strong>und</strong> europäische Wirtscha�sverfassung<br />

Globales:<br />

1. Welthandelsordnung (WTO, GATT, TRIPS)<br />

2. Einheitsrecht (z. B. UN-Kaufrecht)<br />

Internationales:<br />

1. Europäisches <strong>und</strong> deutsches Kollisionsrecht<br />

(IPR)<br />

2. Internationale Rechtsverfolgung (EuGVÜ)<br />

Regionales<br />

1. Allgemeines Europarecht<br />

2. Die Verkehrsfreiheiten der EG<br />

3. Ausgewählte Politiken<br />

4. Vergleich zu Entwicklungen in anderen Weltgegenden<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

Introduction to European Business Law, its structure,<br />

content and application.<br />

Content of Course<br />

General<br />

1. Introduction to the Law of Nations and its<br />

relation to European Law<br />

2. Constitutional framework of the international<br />

and European economy<br />

Global<br />

1. World trade order (WTO, GATT, TRIPS)<br />

2. Uniform law (e.g. CISG)<br />

International<br />

1. European and German Conflict of Laws (Private<br />

International Law)<br />

2. International and European Private Litigation<br />

Regional<br />

1. EU/EC Law in general<br />

2. Freedom of Movement within the EC<br />

3. Selected Policies<br />

4. Comparison to developments in other areas of<br />

the world<br />

167<br />

Business Administration


Business Administration<br />

168<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Brown, I. (ed): Conflict of Laws, 2nd edition,<br />

London 2001; Craig, P./de Búrca, G.:<br />

EU Law – Text, Cases and Materials, 3d<br />

edition,Oxford 2003; Dauses, M.A. (Hrsg.):<br />

Handbuch des EG-Wirtscha�srechts, München<br />

1993; Foster, N.G.: EC Law, 4th edition, Oxford<br />

2003; Herdegen, M.: Europarecht, 2. Auflage,<br />

München 1999; Rauscher, T.: Internationales Privatrecht<br />

- mit internationalem <strong>und</strong> europäischem<br />

Verfahrensrecht, 2. Auflage, Heidelberg 2002;<br />

Schaffer, R./Beverley Earle, B./Agusti, F.: International<br />

Business Law and Its Environment, 5th<br />

edition, Cincinnati (Ohio) 2001; München; Siehr,<br />

K.: Internationales Privatrecht – Deutsches <strong>und</strong><br />

europäisches Kollisionsrecht für Studium <strong>und</strong><br />

Praxis, Heidelberg 2001; Tridimas, T.: �e General<br />

Principles of EC Law, Oxford 2000<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Strategisches Management<br />

Strategic Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493841 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Strategischer Focus<br />

Strategic Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Referaten (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

• Zentrale Fragestellungen der Unternehmensführung<br />

situationsgerecht analysieren, entscheiden,<br />

umsetzen <strong>und</strong> kontrollieren können<br />

• Bewährte Standardtools des strategischen Managements<br />

verstehen <strong>und</strong> auf konkrete Fälle<br />

anwenden können<br />

• Unterschiedliche strategische Ansätze bewerten,<br />

Rahmenbedingungen verstehen <strong>und</strong><br />

Wechselwirkungen (etwa zu Funktionsstrategien)<br />

erkennen können<br />

• Ein Verständnis davon haben, wie strategischer<br />

Erfolg gemessen werden kann <strong>und</strong> welche<br />

Probleme es dabei gibt<br />

• Gestärkte Fähigkeiten zur Arbeit in der Gruppe<br />

(Fallstudien-Gruppenarbeit, Planspiel-<br />

Gruppen) <strong>und</strong> zur Selbstreflektion über die<br />

eigene Rolle im Team entwickeln.<br />

Lehrinhalte<br />

• Methoden der strategischen Umfeldanalyse (z.<br />

B. Geschä�sfeldsegmentierung, Geschä�sfeldanalyse<br />

nach Porter’s Fünf-Krä�e-Analyse,<br />

Kaufentscheidende Faktoren/Strategische Erfolgsfaktoren)<br />

• Methoden der Unternehmensanalyse (z. B.<br />

Wertkettenanalyse, Ressourcenansatz)<br />

• Strategische Wahl (z. B. SWOT-Analyse auf<br />

Geschä�sfeldebene, Porter’s Generische Strategien;<br />

Bewertung auf der Basis des Ressourcenansatzes,<br />

Geschä�smodellierung)<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

• To be able to explain the difference between a<br />

business and corporate strategy and the major<br />

issues connected to both<br />

• To be able to explain standard tools and<br />

frameworks of strategic management and to<br />

apply them to practical cases<br />

• Learn to explain the concept of sustainable<br />

competitive advantages and to analyse practical<br />

cases<br />

• To <strong>und</strong>erstand and be able to explain the challenges<br />

of measuring strategic performance<br />

• To improve the ability to work successfully<br />

work in groups and to critically reflect one’s<br />

own role in a team.<br />

Content of Course<br />

• Strategic goals, objectives (e.g. measuring strategic<br />

performance, value measurement)<br />

• Methods & frameworks of strategic environment<br />

analysis (e.g. business segmentation,<br />

business segment analysis on the basis of Porter’s<br />

Five Forces, Key Purchase Criteria Analysis,<br />

Analysis of Critical Success Factors) Methods<br />

& frameworks for company analysis (e.g.<br />

value chain, resource / capability analysis)<br />

• Strategic choice: (e.g. SWOT analysis at business<br />

level, Porter’s generic strategies, evaluation<br />

with resource-based framework, business<br />

models)<br />

169<br />

Business Administration


Business Administration<br />

170<br />

• Strategien auf Gesamtunternehmensebene<br />

(Unternehmen mit mehreren Geschä�sfeldern<br />

<strong>und</strong> Unternehmensnetzwerk) (u. a. Portfolio-<br />

Analyse <strong>und</strong> Kernkompetenzansatz)<br />

• Strategieformulierung <strong>und</strong> Umsetzung als<br />

Gesamtprozess (z. B. im Branchen-, Organisations-<br />

oder internationalen Kontext)<br />

• Strategisches Controlling mit Leistungsindikatoren<br />

(z. B. das System der Balanced Scorecard).<br />

Prüfungsform<br />

Mündliche Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Müller-Stewens/Lechner: Strategisches Management,<br />

2. Aufl. 2003; Steinmann/Schreyögg: Management,<br />

5. Aufl. 2000, Johnson/Scholes: Exploring<br />

Corporate Strategy, 7th ed. 2004; Grant,<br />

Robert M.: Contemporary Strategy Analysis, 4th<br />

• Portfolio methods and core competence approach<br />

(companies with several businesses)<br />

• Strategy formulation and implementation as a<br />

process, emerging strategies<br />

• Strategic controlling with performance indicators<br />

(e.g. Balanced Scorecard systems)<br />

Assessment<br />

Oral Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Organisationsgestaltung<br />

Organisational Design<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493842 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Strategischer Focus<br />

Strategic Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Referaten (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Vertie�e Auseinandersetzung mit traditionellen<br />

<strong>und</strong> neuen Organisationsformen im Unternehmen<br />

<strong>und</strong> Unternehmensnetzwerk.<br />

Lehrinhalte<br />

1. Gr<strong>und</strong>fragen der Organisationsgestaltung<br />

2. Gr<strong>und</strong>formen der Au�auorganisation<br />

3. Projekte <strong>und</strong> Prozesse managen<br />

4. Unternehmenskooperation <strong>und</strong> -netzwerke<br />

5. Organisationskultur<br />

6. �eorien der Organisationsgestaltung<br />

7. Führen, Lernen <strong>und</strong> Innovation<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Vahs, D.: Organisation. 5. Aufl., Stuttgart 2005;<br />

Weitere Literatur wird in der Lehrveranstaltung<br />

bekannt gegeben.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

Advanced <strong>und</strong>erstanding Corporate Design, Culture<br />

and Change<br />

Content of Course<br />

1. Basic Challenges of Organisational Design<br />

2. Designing Organisational Structure<br />

3. Managing Projects and Processes<br />

4. Designing Corporate Networks<br />

5. Understanding Organisational Culture<br />

6. Comparing Organisational �eories<br />

7. Leadership, Change and Innovation<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

171<br />

Business Administration


Business Administration<br />

172<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Entscheidungsorientierte Kostenrechnung<br />

Decision-orientated Cost Accounting<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493843 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Operativer Focus<br />

Operational Focus<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Referaten (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Die Teilnehmer dieser Veranstaltung werden<br />

mit den gr<strong>und</strong>legenden Fragestellungen in verschiedenen<br />

Bereichen der Kostenrechnung <strong>und</strong><br />

des Controllings bekannt gemacht. Neben den<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Kostenrechnung werden insbesondere<br />

entscheidungsunterstützende funktionale<br />

Elemente des Controllings erarbeitet, um die<br />

Teilnehmer auf die einschlägigen Anforderungen<br />

ihrer späteren betrieblichen Praxis vorzubereiten<br />

<strong>und</strong> sie in die Lage zu versetzen, auch unbekannte<br />

Problemstellungen einordnen zu können. Im<br />

Vordergr<strong>und</strong> steht daher neben der Vermittlung<br />

des theoretischen Wissens ebenso die selbständige<br />

Bearbeitung von praktischen Fragestellungen.<br />

Lehrinhalte<br />

Zur Veranstaltung erscheinen Materialien, welche<br />

geeignete Zusammenfassungen, Hintergr<strong>und</strong>informationen<br />

sowie die notwendigen Aufgaben<br />

bzw. Fallstudien enthalten. Zum Inhalt der Veranstaltung<br />

zählen:<br />

• Gr<strong>und</strong>lagen der Kostenrechnung<br />

• Kostenarten-, Kostenstellen- Kostenträgerrechnung<br />

(Betriebsergebnisrechnung, Kalkulation)<br />

• Kostenrechnungssysteme Plankostenrechnungssysteme<br />

• Deckungsbeitragsrechnung<br />

• Budgetierung<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To improve knowledge and to give an introduction<br />

to the techniques and applications suitable<br />

for soModuling practical problems of Managerial<br />

Accounting and Controlling.<br />

Content of Course<br />

• Principles of Cost Accounting<br />

• Cost type, Cost centre, Cost unit accounting<br />

• Systems of cost accounting<br />

• Budget accounting<br />

• Contribution margin accounting<br />

• Budgeting<br />

• Managerial accounting<br />

• Principles of controlling<br />

• Targets, tasks and instruments of controlling<br />

• Functional and strategic controlling<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


• Gr<strong>und</strong>lagen des Controllings in seinen betrieblichen<br />

Zusammenhängen<br />

• Ziele, Aufgaben <strong>und</strong> Instrumente des Controllings,<br />

Operatives <strong>und</strong> Strategisches Controlling.<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Coenenberg, Adolf-Gerhard: Kostenrechnung<br />

<strong>und</strong> Kostenanalyse; Fiedler, Rudolf: Einführung<br />

in das Controlling; Fischer, �omas (Hg.): Kostencontrolling;<br />

Haberstock, Lothar: Gr<strong>und</strong>züge<br />

der Kosten- <strong>und</strong> Erfolgsrechnung; Haberstock,<br />

Lothar: Kostenrechnung; Einführung; Heinhold,<br />

Michael: Kosten- <strong>und</strong> Erfolgsrechnung in Fallbeispiele;<br />

Horváth, Péter: Controlling; Hummel,<br />

Siegfried; Männel, Wolfgang: Kostenrechnung 1;<br />

Hummel, Siegfried; Männel, Wolfgang: Kostenrechnung<br />

2; Mayer/Liessmann/Freidank (Hg.):<br />

Controlling-Konzepte; Perridon/Steiner: Finanzwirtscha�<br />

der Unternehmung; Reichmann, T.:<br />

Controlling mit Kennzahlen <strong>und</strong> Managementberichten;<br />

Spremann, Klaus: Investition <strong>und</strong> Finanzierung<br />

(jeweils neueste Auflage).<br />

173<br />

Business Administration


Business Administration<br />

174<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Betriebswirtschaftliche Bewertungsmethoden<br />

Economic Methods of Evaluation<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493844 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Operativer Focus<br />

Operational Focus<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Referaten (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung von<br />

gr<strong>und</strong>legendem Methodenwissen zur rationalen<br />

Vorbereitung betriebswirtscha�licher Entscheidungen.<br />

Nach Abschluss der Veranstaltung kennen<br />

die Teilnehmer Au�au <strong>und</strong> Einsatzmöglichkeiten<br />

betriebswirtscha�licher Entscheidungsmodelle<br />

bzw. Entscheidungsparameter <strong>und</strong> sind in<br />

der Lage, bewertungs- <strong>und</strong> entscheidungstheoretisches<br />

Wissen in ausgewählten Anwendungsgebieten<br />

beurteilen <strong>und</strong> einzusetzen zu können.<br />

Lehrinhalte<br />

Gr<strong>und</strong>modelle der ökonomischen Entscheidungstheorie;<br />

Finanzmathematische Gr<strong>und</strong>lagen<br />

<strong>und</strong> Bewertung einfacher Finanzprodukte;<br />

Zins- <strong>und</strong> Renditeberechnungen; Ermittlung der<br />

Kapitalkosten bei Eigen- <strong>und</strong> Fremdkapitalfinanzierung;<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Optionsbewertung.<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Biermann, B.: Die Mathematik von Zinsinstrumenten,<br />

2. Auflage, München u.a. 2002; Heidorn,<br />

T.: Finanzmathematik in der Bankpraxis, Wiesbaden,<br />

4. Aufl. 2002; Laux, H.: Entscheidungstheorie,<br />

Berlin 2002; Schierenbeck, H. / Wiedemann,<br />

A.: Marktwertrechnungen im Finanzcontrolling,<br />

Stuttgart 1996.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To improve knowledge and to give an introduction<br />

to the techniques and applications suitable<br />

for a rational decision making in a financial economics<br />

environment. Having visited the course,<br />

participants should know major valuation techniques<br />

and their determinants and should be able<br />

to handle those models to soModule selected<br />

problems presented in “living cases”.<br />

Content of Course<br />

Basics of economical decision theory – Fo<strong>und</strong>ations<br />

in advanced financial mathematics – Calculation<br />

and valuation of interest-related and equity-related<br />

products – Cost of Capital using debt<br />

and / or equity – Fo<strong>und</strong>ations of option valuation<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Produkt- <strong>und</strong> Vertriebsmanagement<br />

Product and Sales Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493845 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Marketing-Management<br />

Marketing Management<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Referaten (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Vertiefung von �eorieansätzen <strong>und</strong> praxisbezogenen<br />

Fachkenntnissen des betrieblichen Produkt-,<br />

Preis- <strong>und</strong> Vertriebsmanagements.<br />

Lehrinhalte<br />

Bedeutung der Produkt- <strong>und</strong> Kontrahierungspolitik<br />

für die Gestaltung eines effizienten Marketing-Mix.<br />

Marktsegmentierung, Produktentwicklung <strong>und</strong><br />

Markteinführung, Markenführung im Produktlebenszyklus,<br />

Produktpositionierung <strong>und</strong> -gestaltung,<br />

Kriterien für eine Zusammensetzung von Herstellerprogrammen<br />

bzw. Handelssortimenten, Ansätze<br />

des Category Managements. Preispolitische Strategien,<br />

Bestimmungsfaktoren der Preispolitik, Zahlungskonditionen<br />

<strong>und</strong> Rabatte, Absatzfinanzierung.<br />

Vertriebspolitische Zielsetzungen <strong>und</strong> Strategien<br />

(intensiv, selektiv, exklusiv), Absatzkanäle, vertikales<br />

Marketing, Gestaltung <strong>und</strong> Optimierung von Vertriebsstrukturen.<br />

Besonderheiten des internationalen<br />

Produkt- , Preis- <strong>und</strong> Vertriebsmanagements.<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Ammann, P./Daduna, J.R./Schmid, G. Winkelmann,<br />

P.: Distributions- <strong>und</strong> Verkaufspolitik,<br />

(Fortis) Köln; Kotler, P./Bliemel, F.: Marketing-<br />

Management, (Schaffer-Poeschel) Stuttgart; Hüttel,<br />

K.: Produktpolitik, Ludwigshafen; Meffert, H.:<br />

Marketing, (Gabler) Wiesbaden; Stern, L.W./El-<br />

Ansary, A.I./Coughlan, A.T.: Marketing Channels,<br />

(Prentice Hall) Upper Saddle River, NJ et al.<br />

(jeweils neueste Auflage).<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

Detailed discussion of theories and practical<br />

examples in product management, pricing, and<br />

sales management.<br />

Content of Course<br />

Relevance of product management and pricing<br />

for an efficient marketing mix. Market segmentation,<br />

product development and product launch;<br />

branding during the product life cycle; product<br />

positioning and design; category management.<br />

Pricing strategies, basics of pricing, conditions of<br />

sale and discounting; finance in selling. Sales objectives<br />

and strategies; marketing channels, vertical<br />

marketing; management and optimisation of<br />

sales structures. Aspects of international product<br />

management, pricing, and sales management.<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

175<br />

Business Administration


Business Administration<br />

176<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Internationale Rechnungslegung<br />

International Accounting Standards<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493846 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen<br />

Finance & Accounting<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Referaten (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Erarbeitung des Inhalts der Rechnungslegung<br />

entsprechend den International Financial Reporting<br />

Standards (IFRS). Das internationale<br />

Rechnungslegungssystem soll den deutschen<br />

Rechnungslegungsnormen gegenübergestellt<br />

<strong>und</strong> kritisch gewürdigt werden. Ein Ausblick,<br />

der die Zukun� der deutschen Rechnungslegung<br />

beleuchtet, wird gegeben. Nach Abschluss des<br />

Kurses sollen die Teilnehmer in der Lage sein,<br />

einen Jahresabschluss gemäß IFRS aufzustellen<br />

<strong>und</strong> dessen Aussagefähigkeit – auch im Vergleich<br />

zu einem deutschen Abschluss – beurteilen zu<br />

können.<br />

Lehrinhalte<br />

Gr<strong>und</strong>lagen: Bedeutung internationaler Rechnungslegung,<br />

Rechnungslegungszwecke <strong>und</strong><br />

ihre Umsetzung, Bestandteile eines internationalen<br />

Jahresabschlusses (Bilanz, GuV, Anhang,<br />

EigenkapitaModuleränderungsrechnung, Segmentberichterstattung,<br />

Kapitalflussrechnung)<br />

– Das internationale Rahmenkonzept: Inhalt<br />

<strong>und</strong> Verhältnis zu einzelnen IFRS – Zentrale<br />

Rechnungslegungsgr<strong>und</strong>sätze: Zugr<strong>und</strong>eliegende<br />

Annahmen, qualitative Merkmale <strong>und</strong> Beschränkungen<br />

– Allgemeine <strong>und</strong> spezielle Ansatz- <strong>und</strong><br />

Bewertungsfragen internationaler Bilanzen, insb.<br />

Bilanzierung <strong>und</strong> Bewertung von Sachanlagevermögen,<br />

immateriellen Vermögenswerten,<br />

Vorräten, Finanzinstrumenten, Rückstellungen,<br />

langfristiger Au�ragsfertigung, latenten Steuern<br />

sowie Leasing.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To convey international accounting standards.<br />

Content of Course<br />

Accounting Regulations: Overview; Financial<br />

Statements (Balance Sheet, Income Statement,<br />

Cash Flow Statement, Segment Reporting, Notes,<br />

other Statements); Recognition and Measurement<br />

of International Accounting (e.g. intangible assets,<br />

provisions, construction contracts, tax assets<br />

and liabilities) – Principles of International Accounting<br />

Standards and U.S. Generally Accepted<br />

Accounting Principles.<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Buchholz, R.: Internationale Rechnungslegung,<br />

Die Vorschri�en nach IAS, HGB <strong>und</strong> US-GAAP<br />

im Vergleich; Coenenberg, A.: Jahresabschluss<br />

<strong>und</strong> Jahresabschlussanalyse, Gr<strong>und</strong>fragen der<br />

Bilanzierung nach betriebswirtscha�lichen, handelsrechtlichen,<br />

steuerrechtlichen <strong>und</strong> internationalen<br />

Gr<strong>und</strong>sätzen, Verlag Moderne Industrie,<br />

Landsberg/Lech; IASB (Hrsg.): International Accounting<br />

Standards, Schaeffer-Poeschel: Stuttgart<br />

(jeweils neueste Auflage).<br />

177<br />

Business Administration


Business Administration<br />

178<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Wirtschaftsenglisch III<br />

Business English III<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493847 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Wirtschaftssprache<br />

Business Language<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Lehrinhalte<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

All materials will be made available in class/per<br />

ILIAS.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw) English is taught at two levels,<br />

for intermediate and advanced students. Activities<br />

include exercises in: vocabulary expansion,<br />

reading and listening comprehension, writing<br />

skills development, confidence-building role<br />

plays, small group and partner exchanges, problem-soModuling<br />

activities.<br />

Aims + Objectives<br />

To improve English language fluency and competence<br />

with a focus on the language of business<br />

and economics.<br />

Content of Course<br />

Business focus:<br />

Financial planning and accounting – Personal<br />

and corporate banking – Cultural differences in<br />

banking – Financial instruments – Shareholding<br />

– Issuing bonds – Accounting – Financial statements<br />

– Accounting principles – Harmonisation<br />

of accounting methods – Writing for business<br />

scenarios – Notices and announcements – Minutes<br />

of meetings – Commercial correspondence<br />

for managers – Reminders – Complaints and<br />

replies to complaints – Adjustments – Oral communication<br />

skills – Meetings<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Internationale Wirtschaftsbeziehungen<br />

International Economic Relations<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493850 Credits (12,5)<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Internationaler Fokus<br />

International Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Vermittlung volkswirtscha�licher, betriebswirtscha�licher<br />

als auch gesellscha�spolitischer Aspekte<br />

im Zusammenhang mit der Internationalisierung<br />

von Wirtscha�sbeziehungen.<br />

Lehrinhalte<br />

Vor- <strong>und</strong> Nachteile der Globalisierung sowie die<br />

sich aus der Globalisierung ergebenden Widersprüche<br />

werden analysiert. Ausgangspunkt sind<br />

Tendenzen der Weltmarktentwicklung mit Blick<br />

auf die internationalen Wirtscha�sbeziehungen.<br />

Funktionsmechanismen <strong>und</strong> Funktionsstörungen<br />

internationaler Märkte werden analysiert <strong>und</strong><br />

Gestaltungsmöglichkeiten diskutiert. Vor diesem<br />

Hintergr<strong>und</strong> geht es um die Vermittlung eines<br />

Gr<strong>und</strong>verständnisses zum Management internationaler<br />

Unternehmen. Darüber hinaus sollen<br />

soziale, ökologische <strong>und</strong> politische Probleme heraus<br />

gearbeitet werden, die mit der Globalisierung<br />

von Wirtscha�sprozessen verb<strong>und</strong>en sind. Die<br />

Veranstaltung soll ein Verständnis der Zielsetzungen<br />

<strong>und</strong> Instrumente wichtiger Akteure vermitteln<br />

<strong>und</strong> mit Institutionen vertraut machen,<br />

die auf der lokalen, nationalen, regionalen <strong>und</strong><br />

transnationalen Ebene an der Gestaltung einer<br />

„neuen Weltordnung“ beteiligt sind. Schließlich<br />

sollen elementare Kenntnisse von Struktur, Inhalt<br />

<strong>und</strong> Anwendungsbereich des internationalen<br />

Wirtscha�srechts vermittelt werden.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To convey economic, business, socio-political<br />

and legal aspects in the context of the macroeconomic<br />

framework and the internationalisation of<br />

economic processes.<br />

Content of Course<br />

Advantages and disadvantages of the globalisation<br />

process and its contradictions will be analysed.<br />

�e tendencies of the development at the<br />

world market with a special emphasis on international<br />

economic relations will be discussed,<br />

as well as the functions and malfunctions of<br />

international markets and the scope for formative<br />

action. Against this backgro<strong>und</strong>, another aim<br />

is to teach a basic <strong>und</strong>erstanding of managing<br />

international organisations. In addition, societal,<br />

ecological and political problems, which are connected<br />

with the impacts of economic globalisation<br />

will be analysed, �e course should give an<br />

<strong>und</strong>erstanding of the goals and instruments of<br />

relevant actors and institutions that participate in<br />

the formation of a “new world order” on the local,<br />

national and global level actors. �is is closely<br />

linked with the need of obtaining basic knowledge<br />

of structure, content and field of application<br />

of international law.<br />

179<br />

Business Administration


Business Administration<br />

180<br />

Prüfungsform<br />

Gemeinsame Kombinierte Prüfung mit Modulen<br />

„Internationale Unternehmensführung“ <strong>und</strong><br />

„Kultur, Gesellscha� <strong>und</strong> Management im Prozess<br />

der Internationalisierung“<br />

Literaturempfehlungen<br />

Heine, M./Herr, H.: Volkswirtscha�slehre, Paradigmenorientierte<br />

Einführung in die Mikro-<br />

<strong>und</strong> Makroökonomie, 3.Auflage, München<br />

2003; Herr, H./Priewe, J.: �e Macroeconomic<br />

Framework for Poverty Reduction, 2001,<br />

www.macropolicies-berlin.de; Herr, H.: Finanzkrisen<br />

<strong>und</strong> die Architektur des internationalen<br />

Währungs- <strong>und</strong> Finanzsystems, D. Boris et al.<br />

(Hrsg.): Finanzkrisen im Übergang zum 21. Jahrh<strong>und</strong>ert,<br />

Probleme der Peripherie oder globale<br />

Gefahr, Marburg 2002; Bartlett/Goshal: Managing<br />

across borders-the transnational solution,<br />

2nd ed. 1998; Birkinshaw, J.: Entrepreneurship in<br />

the global firm, 2000; Yip. G.S.: Total Global Strategy<br />

II, 2002; Altvater, E./Mahnkopf, B.: Grenzen<br />

der Globalisierung, Ökonomie, Ökologie <strong>und</strong><br />

Politik in der Weltgesellscha�, 6. Aufl., Münster<br />

2004; Altvater, E./Mahnkopf, B.: Globalisierung<br />

der Unsicherheit, Arbeit im Schatten, schmutziges<br />

Geld <strong>und</strong> informelle Politik, Münster 2002;<br />

Mahnkopf, B. (Hg.), Management der Globalisierung,<br />

Akteure, Probleme, Perspektiven, Berlin<br />

2003<br />

Assessment<br />

Combined Examination in combination with<br />

the two other lectures “International Corporate<br />

Leadership” and “Culture, Society and Management<br />

in the Process of Internationalisation”<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Internationale Unternehmensführung<br />

International Corporate Leadership<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493851 Credits (12,5)<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Internationaler Fokus<br />

International Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (3 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Das allgemeine Ziel des Kurses ist die Vermittlung<br />

von Fähigkeiten, Management in einem internationalen<br />

Zusammenhang mit Blick auf praktische<br />

Handlungsmöglichkeiten im Überblick zu<br />

verstehen.<br />

Lehrinhalte<br />

1. Die Multinationale Unternehmung<br />

2. Strategisches Management<br />

a) Der Strategieprozess<br />

b) Internationale Geschä�sstrategien<br />

c) Internationale Unternehmensstrategien<br />

3. Internationale Organisationsstrukturen <strong>und</strong><br />

Prozesse<br />

4. Kultur in der internationalen Unternehmung<br />

5. Personalmanagement in der internationalen<br />

Unternehmung<br />

6. Marketing: Global-local-strategien<br />

7. Strategie, Strategieumsetzung <strong>und</strong> Erfolgskontrolle<br />

Prüfungsform<br />

Gemeinsame Kombinierte Prüfung mit den<br />

Lehrveranstaltungen „Internationale Wirtscha�sbeziehungen“<br />

<strong>und</strong> „Kultur, Gesellscha� <strong>und</strong> Management<br />

im Prozess der Internationalisierung“.<br />

Literaturempfehlungen<br />

Rugmann, A.M. / Hodgetts R.M.: International<br />

Business, 3rd Edition, Essex 2003; Welge, M./Holtbrügge,<br />

D.: Internationales Management, 3. Aufl.,<br />

Stuttgart 2003; Mahnkopf, B.: Management der Globalisierung,<br />

FHW-Forschung Nr. 44/45, Berlin 2003.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (3 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e general course objective is to acquire competencies<br />

to <strong>und</strong>erstand management in an international<br />

context – a big picture with a hands-onview<br />

on practical applications.<br />

Content of Course<br />

1. �e Multinational Corporation – An Introduction<br />

2. Strategic Management<br />

a) �e Strategy Process<br />

b) International Business Strategies<br />

c) International Corporate Strategies<br />

3. Building the Global Organisation<br />

4. Comparing Cultures<br />

5. Human Resource Management: Managing the<br />

international workforce<br />

6. Marketing: Global-local strategies<br />

7. Strategy, Implementation and Performance<br />

Management<br />

Assessment<br />

Combined Examination in combination with the<br />

two other lectures “International Economic Relations”<br />

and “Culture, Society and Management in<br />

the Process of Internationalisation”<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

181<br />

Business Administration


Business Administration<br />

182<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Kultur, Gesellschaft <strong>und</strong> Management im Prozess der Internationalisierung<br />

Culture, Society and Management in the Process of Internationalisation<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493852 Credits (12,5)<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Internationaler Fokus<br />

International Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en:<br />

Seminaristischer Unterricht (3 SWS)<br />

Zielsetzung:<br />

Die Studierenden sollen eine systematische<br />

Kenntnis der wichtigsten Eigenheiten, Unterschiede<br />

<strong>und</strong> Einflusskrä�e erhalten, die Kultur,<br />

Gesellscha� <strong>und</strong> betriebliche Realität im lokalen/<br />

regionalen, nationalen <strong>und</strong> supranationalen<br />

Kontext prägen. Vertie�es Wissen sowohl über<br />

die historisch gewachsenen Eigenarten als auch<br />

über deren Wandel im Prozess der Internationalisierung<br />

soll sie befähigen, die wichtigsten – vor<br />

allem auch die transnationalen – Akteure, Strategien<br />

<strong>und</strong> Gestaltungsinstrumente auf den Ebenen<br />

Unternehmen, Gesellscha� <strong>und</strong> Staat kennen zu<br />

lernen. Im Überblick <strong>und</strong> anhand praktischer<br />

Beispiele (Fallstudien über aktuell dokumentierte<br />

Entwicklungen <strong>und</strong> Konflikte im Globalisierungskontext)<br />

sollen die vielfältigen Interessenkonstellationen<br />

<strong>und</strong> Wechselwirkungen zwischen<br />

den Unternehmen <strong>und</strong> anderen Akteuren herausgearbeitet<br />

werden.<br />

Lehrinhalte:<br />

Wirtscha�sethiken <strong>und</strong> Religionen <strong>und</strong> ihr<br />

Einfluss auf Alltagskulturen, Mentalitäten <strong>und</strong><br />

Lebensstile – Wirtscha�liche Entwicklung<br />

<strong>und</strong> Geographie der sozialen Ungleichheit(en)<br />

– Arbeitsmärkte <strong>und</strong> sozialpolitische Regime<br />

(Rolle des informellen Sektors, Beschä�igungsformen,<br />

Technologietransfer, geschlechtsspe-<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (3 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e course will impart to the students profo<strong>und</strong><br />

knowledge of the relevant characteristics and<br />

causes that influence the social reality (culture,<br />

society, world of work) in the local, national and<br />

supranational context. �e insight into the social<br />

nature and the main dimensions of these internationalisation<br />

processes will enable the students<br />

to identify and evaluate the most important and<br />

relevant actors, strategies and concepts especially<br />

with respect to their transnational influence and<br />

consequences. Selected case studies will demonstrate<br />

the conflicts, interactions and politics of<br />

interests between the big companies and different<br />

institutions as well as organisations and social<br />

movements.<br />

Content of Course<br />

Business ethics in historical and sociological perspective<br />

– Economic development and the geography<br />

of social inequality – Labour markets and<br />

welfare regimes – �e consequences of environmental<br />

globalisation – �e globalisation of production:<br />

corporate strategies and organisational<br />

forms (TNCs, global networks and commodity<br />

chains) – Cultural globalisation, corporate cultures<br />

and ‘managing diversity’ in sociological<br />

perspective – Labour politics and industrial<br />

relations in the globalisation process (the main<br />

actors; the role of Corporate Governance and<br />

Corporate Social Responsibility)


zifische Arbeits- <strong>und</strong> Lebenschancen, soziale<br />

Sicherungssysteme) – Ökologische Folgen<br />

grenzüberschreitendender Wirtscha�sprozesse<br />

– Unternehmensstrategien <strong>und</strong> Organisation<br />

der Arbeit im Prozess der Internationalisierung<br />

(Transnationale Unternehmen, Arbeit in globalen<br />

Wertschöpfungs- <strong>und</strong> Vermarktungsketten, Kooperations-<br />

<strong>und</strong> Organisationsformen in transnationalen<br />

Netzwerken) – Unternehmenskulturen,<br />

Interkulturelles Management <strong>und</strong> „Managing<br />

Diversity“ aus sozialwissenscha�licher Sicht<br />

– Interessenpolitik <strong>und</strong> „Industrial Relations“<br />

im Prozess der Internationalisierung (Rolle von<br />

nationalen/internationalen Institutionen <strong>und</strong><br />

Normen; Chancen <strong>und</strong> Grenzen von Corporate<br />

Governance, insb. Codes of Conduct <strong>und</strong> Corporate<br />

Social Responsibility; alte <strong>und</strong> neue Akteure:<br />

Gewerkscha�en, NGOs).<br />

Prüfungsform<br />

Gemeinsame Kombinierte Prüfung mit den MO-<br />

DULen „Internationale Unternehmensführung“<br />

<strong>und</strong> „Internationale Wirtscha�sbeziehungen“.<br />

Hinweis: Die Credits werden vergeben für die<br />

AbsoModulierung von allen drei Lehrveranstaltungen:<br />

„Internationale Wirtscha�sbeziehungen“,<br />

„Internationale Unternehmensführung“ <strong>und</strong><br />

„Kultur, Gesellscha�, Management im Prozess<br />

der Internationalisierung“.<br />

Literaturempfehlungen<br />

Abel, J./Sperling, H.J. (Hg.): Umbrüche <strong>und</strong><br />

Kontinuitäten: Perspektiven nationaler <strong>und</strong> internationaler<br />

Arbeitsbeziehungen, München <strong>und</strong><br />

Mering 2001; Braithwater, J./Drahos, J.: Global<br />

Business Regulation, Cambridge 2000; Brühl,<br />

T. et al. (Hg.): Unternehmen in der Weltpolitik,<br />

Köln 2004; World Commission on the Social Dimension<br />

of Globalization/ILO: Eine faire Globalisierung,<br />

Chancen für alle schaffen, Genf 2004<br />

Assessment<br />

Combined Examination in combination with the<br />

two other lectures “International Economic Relations”<br />

and “International Corporate Leadership”<br />

Note: Credits are awarded for successful participation<br />

of all three courses “International Economic<br />

Relations”, “International Corporate Leadership”<br />

and “Culture, Society, Management in the<br />

Process of Internationalisation”.<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

183<br />

Business Administration


Business Administration<br />

184<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Jahresabschluss <strong>und</strong> Jahresabschlussanalyse<br />

Annual Financial Statements and Analysis<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493854 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Operativer Fokus<br />

Operational Focus<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung der<br />

theoretischen Gr<strong>und</strong>lagen der Konzernrechnungslegung<br />

entsprechend den International<br />

Financial Reporting Standards (IFRS) sowie deren<br />

praktische Anwendung im Rahmen der Aufstellung<br />

eines Konzernabschlusses. Des weiteren<br />

sollen die Teilnehmer mit gr<strong>und</strong>legenden Fragestellungen<br />

der Bilanzanalyse vertraut gemacht<br />

werden. Im Vordergr<strong>und</strong> stehen dabei die externe<br />

Unternehmensanalyse anhand ausgewählter<br />

erfolgs- <strong>und</strong> finanzwirtscha�licher Kennzahlen.<br />

Am Beispiel ausgewählter börsennotierter Unternehmen<br />

werden finanzwirtscha�liche Analysen<br />

durchgeführt. Ein weiterer Schwerpunkt der<br />

Veranstaltung ist das �ema Kapitalflussrechnung,<br />

wobei der Fokus auf der Erstellung einer<br />

Kapitalflussrechnung anhand eines praktischen<br />

Fallbeispiels liegt.<br />

Lehrinhalte<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Konzernrechnungslegung: Gegenstand,<br />

Bedeutung, Zwecke <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>sätze<br />

der Konzernrechnungslegung; Bestandteile des<br />

Konzernabschlusses – Konzernrechnungslegungspflicht<br />

<strong>und</strong> Konsolidierungskreis – Diverse<br />

Methoden der Kapitalkonsolidierung; Schulden-,<br />

Zwischenergebnis- sowie Aufwands- <strong>und</strong><br />

Ertragskonsolidierung – Bilanzanalyse anhand<br />

finanz- <strong>und</strong> erfolgswirtscha�licher Kennzahlen<br />

– Finanzwirtscha�liche Analyse am Beispiel aus-<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To improve knowledge and to give an introduction<br />

to the techniques and applications suitable<br />

for soModuling practical problems of consolidated<br />

accounting according to International Financial<br />

Accounting Standards (IFRS) and application<br />

to consolidated financial statements. Analysis of<br />

Financial Statements, Financial Key Figures, Cash<br />

Flow Statement.<br />

Content of Course<br />

Principles of consolidated accounting – Consolidation<br />

provision, consolidated entity – Methods<br />

of capital consolidation; consolidation of liabilities,<br />

intermediate results, expenses and earnings<br />

– Analysis of financial statement (balance sheet,<br />

profit and loss) – Financial ratios illustrated by<br />

listed companies – Cash flow statement according<br />

to DRSC – Case studies to cash flow statement.<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


gewählter börsennotierter Unternehmen – Kapitalflussrechnung<br />

nach DRSC – Fallstudien zur<br />

Kapitalflussrechnung<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Coenenberg, A.: Jahresabschluss <strong>und</strong> Jahresabschlussanalyse,<br />

Gr<strong>und</strong>fragen der<br />

Bilanzierung nach betriebswirtscha�lichen, handelsrechtlichen,<br />

steuerrechtlichen <strong>und</strong> internationalenGr<strong>und</strong>sätzen,<br />

Verlag Moderne Industrie: Landsberg /<br />

Lech; Küting, K./Weber, C.-P. (Hrsg.): Der Konzernabschluss<br />

– Lehrbuch <strong>und</strong> Fallstudie zur<br />

Praxis der Konzernrechnungslegung, Schaeffer-<br />

Poeschel, Stuttgart, neueste Aufl.; Küting, K.H.<br />

/Weber, C.-P. ; Die Bilanzanalyse: Lehrbuch zur<br />

Beurteilung von Einzel- <strong>und</strong> Konzernabschlüssen,<br />

Stuttgart Schäffer-Poeschel (jeweils neueste<br />

Auflage).<br />

185<br />

Business Administration


Business Administration<br />

186<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Marketing Informations- <strong>und</strong> Kommunikationsmanagement<br />

Marketing Information and Communications Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493855 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Operativer Fokus<br />

Operational Focus<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Vermittlung von Kenntnissen über Methoden<br />

<strong>und</strong> Anwendungsgebiete der Marktforschung<br />

sowie der theoretischen Gr<strong>und</strong>lagen <strong>und</strong> praktischen<br />

Anforderungen der betrieblichen Marktkommunikation.<br />

Lehrinhalte<br />

Marketing-Informationsmanagement: Marktforschung<br />

als Instrument unternehmerischer Entscheidungsfindung;<br />

Sek<strong>und</strong>ärmarktforschung,<br />

Wettbewerbsforschung; Formen der Primärforschung:<br />

Befragung, Beobachtung <strong>und</strong> Experiment;<br />

Erhebungsformen: schri�lich, telefonisch,<br />

mündlich, online; Fragebogenentwicklung, psychotaktische<br />

Probleme <strong>und</strong> Vorgehensweisen;<br />

Stichproben-AuswahModulerfahren: Random<br />

<strong>und</strong> Quota, Stichprobenberechnungen, statistische<br />

Prüfverfahren: Chi-Quadrat, t-Test; Panel-<br />

Methoden; Beobachtungsverfahren, Labor- <strong>und</strong><br />

Feld-Tests; Testmarktforschung; Uni-, bi- <strong>und</strong><br />

multivariate Auswertungsmethoden; Au�ereitung<br />

<strong>und</strong> Präsentation von Marktforschungsergebnissen;<br />

Internationale Marktforschung; Anwendungsbeispiele<br />

Kommunikationsmanagement: Integrierte<br />

Kommunikation <strong>und</strong> strategisches Kommunikationsmanagement,<br />

Kommunikationsziele <strong>und</strong><br />

-planung; Werbegestaltung, Auswahl der Werbemittel<br />

<strong>und</strong> -träger, Mediaplanung; Bestimmung<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To provide an <strong>und</strong>erstanding of basic methods<br />

and areas of application in marketing research.<br />

Introduction to the theoretical concepts and the<br />

practical problems of marketing communication.<br />

Content of Course<br />

Market research as an instrument of business<br />

decision-making – Secondary market research<br />

and its origins – Types of primary research: Survey<br />

and observation – Types of communication:<br />

Written, tele-phone, oral – Creating questionnaires<br />

– Psycho-tactical problems and procedures<br />

– Sampling techniques: Selection procedures,<br />

random and quota – Sample survey calculation<br />

– Statistical auditing procedures:Chi-square, t-<br />

Test – Panel methods – Observation procedures<br />

– Laboratory and field tests – Test marketing<br />

– Descriptive and multivariate statistical analyses<br />

– Presentation of marketing research findings<br />

– International marketing research – Case studies<br />

Communication strategies and instruments:<br />

Integrated and strategic management of communications<br />

– Communication goals and planning<br />

– Creative styles – Media planning – Setting the<br />

promotion mix: Advertising, sales promotion,<br />

public relations, direct marketing, event marketing,<br />

online communication, personal communication<br />

– Advertising pre-tests.


<strong>und</strong> Optimierung des Kommunikations-Mix:<br />

Werbung, PR, Direktmarketing, Sponsoring,<br />

Sales Promotions, Event-Marketing, Online-<br />

Kommunikation, persönliche Kommunikation;<br />

Werbetests<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Berekoven/Eckert/Ellenrieder: Marktforschung,<br />

Wiesbaden; Bruhn, M.: Kommunikationspolitik,<br />

München; Kamenz, U.: Marktforschung, Stuttgart;<br />

Kroeber-Riel, W.: Strategie <strong>und</strong> Technik der<br />

Werbung, Stuttgart; Kroeber-Riel, W./Weinberg,<br />

P.: Konsumentenverhalten, München; Pepels,<br />

W.: Einführung in die Kommunikationspolitik,<br />

Stuttgart; Rogge, H.-J.: Werbung, Ludwigshafen;<br />

Rosenstiel, L. v./Kirsch, A.: Psychologie der<br />

Werbung, Rosenheim; Weis, H.C./Steinmetz, P.:<br />

Marktforschung,(Kiehl-Verlag) Ludwigshafen;<br />

Hermann, A./Homburg, C. (Hrsg.): Marktforschung.Methoden-Anwendungen-Praxisbeispiele,<br />

Wiesbaden (jeweils neueste Auflage).<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

187<br />

Business Administration


Business Administration<br />

188<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Finanzwirtschaftliches Risikomanagement<br />

Financial Risk Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493856 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen<br />

Finance & Accounting<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

In der MODUL sollen die Teilnehmer zunächst<br />

einen Überblick der verschiedenen Risikoarten<br />

erhalten <strong>und</strong> die gr<strong>und</strong>legenden Begriffe im Bereich<br />

Risikomanagement beherrschen können.<br />

Die Bedeutung des Risikomanagements im Kontext<br />

der gesamten BWL sowie die Relevanz <strong>und</strong><br />

die aktuellen Entwicklungen in der betriebswirtscha�lichen<br />

Praxis sollten an Beispielen verdeutlicht<br />

werden können. Die Vermittlung <strong>und</strong> der<br />

anwendungssichere Umgang mit den Methoden<br />

zur Steuerung <strong>und</strong> Analyse der verschiedenen<br />

Risikoarten anhand von Fallstudien bilden das<br />

Hauptziel der MODUL.<br />

Lehrinhalte<br />

Gr<strong>und</strong>begriffe des Risikomanagements, Risikomanagement-Prozess,<br />

Risikoarten –<br />

Marktrisikomanagement: Zins-, Währungs-,<br />

Aktien-, Immobilien-, Güterpreisrisiko<br />

– Kreditrisikomanagement: Einzel-/<br />

gesamtgeschä�sbezogenes Kreditrisiko, Kreditderivate,<br />

Basel II – Value at Risk (VaR), Return on<br />

Risk adjusted Capital (RoRaC): Gr<strong>und</strong>lagen, VaR<br />

von Portfolios – Risikomanagement mit Derivaten:<br />

Optionen, Futures, Swaps – Weitere Aspekte<br />

des Risikomanagements: Betriebsrisiken, Liquiditätsrisiko,<br />

Investitionsrisiko, Zusammenführung<br />

von Markt- <strong>und</strong> Kreditrisiken, Risikomanagement<br />

in der Praxis.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e students should be in a position to get a<br />

general idea of the different risk types and to<br />

<strong>und</strong>erstand the basics of risk management. �e<br />

students should be able to explain the importance<br />

of risk management in economics and to describe<br />

the relevant developments in the practice of business<br />

(examples). �e main aim of risk management<br />

is to <strong>und</strong>erstand the techniques and applications<br />

suitable for controlling of risks (practising<br />

by case studies).<br />

Content of Course<br />

Basics of risk management, risk management<br />

process, risk types.<br />

Market risk management of interest rate, foreign<br />

currency, share price, real estate, commodities.<br />

Credit risk management: Single credit risks, credit-portfolios,<br />

credit derivatives, Basel II.<br />

Value at Risk (VaR), Return on Risk adjusted<br />

Capital (RoRaC): Basics, VAR of Portfolios.<br />

risk management with Derivatives: Options, Futures,<br />

Swaps.<br />

Further points of risk management: Business<br />

risk, liquidity risk, investment risk, integration of<br />

credit risks and market risks, risk management in<br />

practice.


Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Eller, Roland: Modernes Risikomanagement,<br />

Gabler Verlag; Hull, John C.: Optionen, Futures<br />

<strong>und</strong> andere Derivate, Oldenbourg Verlag;<br />

Oehler, Andreas / Unser, Matthias: Finanzwirtscha�liches<br />

Risikomanagement, Springer Verlag;<br />

Poddig, �orsten u. a.: Statistik, Ökonometrie,<br />

Optimierung, Uhlenbruch Verlag; Uhlir, Helmut<br />

/ Steiner, Peter: Wertpapieranalyse, Physica-Verlag<br />

Heidelberg<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

189<br />

Business Administration


Business Administration<br />

190<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Wirtschaftsenglisch IV<br />

Business English IV<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493857 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Wirtschaftssprache<br />

Business Language<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

See Aims + Objectives.<br />

Lehrinhalte<br />

See Content of Course.<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

All materials will be made available in class/per<br />

ILIAS<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To improve English language fluency and competence<br />

with a focus on the language of business<br />

and economics.<br />

Content of Course<br />

Business focus: International business administration<br />

Business ethics and social responsibility –<br />

Globalisation: doing business across cultures<br />

– Cultural aspects of change and risk management<br />

– Strategic management – Crisis management<br />

– Entrepreneurship – Relocation: Sending<br />

staff overseas.<br />

Writing for business scenarios – Questionnaires<br />

and surveys – Notices and announcements –<br />

Reports<br />

Commercial correspondence for managers –<br />

Reminders – Complaints and replies to complaints<br />

– Scenario writing (handling problems)<br />

– Oral communication skills – Persuasive presentations<br />

– Language of graphs, prediction<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


Die folgenden Veranstaltungen werden im 2. Studienabschnitt des Bachelor-Studiengangs <strong>Economics</strong><br />

(2005) ab dem Sommersemester 2007 angeboten.<br />

The following courses are part of Stage 2 of the Bachelor Programme <strong>Economics</strong> (2005) and will be<br />

offered starting summer semester 2007.<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Theorien der Wirtschaftspolitik<br />

Theories of Economic Policy<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 300101 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Angewandte Volkswirtschaftslehre<br />

Applied <strong>Economics</strong><br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erwünscht: Module “Konjunktur <strong>und</strong> Beschä�igung”<br />

<strong>und</strong> “Weltmarkt <strong>und</strong> Währung”<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss dieses Moduls; die verschiedenen wirtscha�spolitischen<br />

Vorstellungen der wichtigsten<br />

ökonomischen Paradigmen unterscheiden; Zielkonflikte<br />

der Wirtscha�spolitik abschätzen; die<br />

verschiedenen wirtscha�spolitischen Instrumente<br />

unterscheiden; die Interaktion der verschiedenen<br />

wirtscha�spolitischen Instrumente (Regime)<br />

verstehen; außenwirtscha�liche Einflüsse auf den<br />

Handlungsspielraum der Wirtscha�spolitik erkennen<br />

; die Grenzen der Wirtscha�spolitik zur<br />

Steuerung ökonomischer Prozesse einschätzen;<br />

die wirtscha�spolitischen Handlungen nationaler<br />

Regierungen an Fallbeispielen beurteilen <strong>und</strong> in<br />

Teamarbeit präsentieren<br />

Lehrinhalte<br />

Gr<strong>und</strong>legende wirtscha�spolitische Ansichten<br />

verschiedener ökonomischer Paradigmen <strong>und</strong><br />

Schulen (Neoklassische Synthese, Monetarismus,<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Englisch; deutsche<br />

Fachtermini werden<br />

erläutert<br />

English; special<br />

German terms will be<br />

explained<br />

Required Preconditions<br />

Desirable: Modules Macro I “�e Economic Cycle<br />

and Employment” and Macro II “�e World<br />

Market and Currency”<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

On successful completion of this module, the<br />

students will be able to; differentiate between<br />

the various economic presentations of the most<br />

important economic paradigms; estimate target<br />

conflicts of economic policy; differentiate the<br />

various economic instruments from each other;<br />

<strong>und</strong>erstand the interaction between the various<br />

economic regimes; appreciate foreign economic<br />

impacts onto the leeway of economic policy; estimate<br />

the limits of economic policy regarding the<br />

control of economic processes; judge and present,<br />

in teamwork and by means of specific examples,<br />

the economic decisions of national governments<br />

Content of Course<br />

F<strong>und</strong>amental economic views of various economic<br />

paradigms and theories (neo-classicist synthesis,<br />

monetarism, neo-classicism, neo-Keynesianism,<br />

etc.); Strategies of monetary policy (money<br />

191<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

192<br />

Neuklassik, Neo-Keynesianismus etc.); Strategien<br />

der Geldpolitik (Geldmengenregel, Inflation-Targeting,<br />

Taylor-Rule, Wechselkursanker); Strategien<br />

der Fiskalpolitik (antizyklische Fiskalpolitik,<br />

strukturelles Defizit, Ricardo-Äquivalenztheorem,<br />

Problem der Staatsverschuldung); Lohnbildungsmechanismus<br />

<strong>und</strong> Einkommenspolitik (keynesianische<br />

Analyse des Arbeitsmarktes); Flexibilisierung<br />

des Arbeitsmarktes <strong>und</strong> Beschä�igungseffekte<br />

(neoklassische Analyse des Arbeitsmarktes);<br />

Weltmarktstrategien <strong>und</strong> Wechselkurspolitiken<br />

(exportorientierte bzw. merkantilistische Strategien,<br />

Zentralbankinterventionen <strong>und</strong> Sterilisierung,<br />

importorientierte Strategien)<br />

&#61623; Fallbeispiele spezifischer historischer<br />

Phasen zur Verdeutlichung wirtscha�spolitische<br />

Optionen, Fehlentscheidungen <strong>und</strong> Erfolge<br />

&#61623; Diskussion <strong>und</strong> analytische Aufarbeitung<br />

aktueller wirtscha�spolitischer Kontroversen<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

- G. Mussel, J. Pätzold, Gr<strong>und</strong>fragen der Wirtscha�spolitik,<br />

Vahlen, letzte Ausgabe<br />

- B. Felderer, S. Homburg, Makroökonomik <strong>und</strong><br />

neue Makroökonomik, Springer, Berlin, letzte<br />

Auflage (alternativ auch die englische Fassung)<br />

- P. Krugman, M. Obstfeld, Internationale Wirtscha�,<br />

letzte Auflage, Pearson, München (alternativ<br />

auch die englische Originalfassung)<br />

- M. Heine, H. Herr, Volkswirtscha�slehre. Paradigmatische<br />

Einführung in die Mikro- <strong>und</strong><br />

Makroökonomie, letzte Auflage, Oldenbourg,<br />

München<br />

supply rule, inflation-targeting, Taylor’s theorem,<br />

exchange rate anchor); Strategies of fiscal policy<br />

(anti-cyclical fiscal policy, structural deficit, the<br />

Ricardian equivalence theorem, the issue of national<br />

debt); Wage formation mechanism and<br />

income policy (Keynesian analysis of the labour<br />

market); Flexibilisation of the labour market and<br />

employment effects (neo-classicist analysis of the<br />

labour market); World market strategies and exchange<br />

rate policies (export-oriented or mercantilist<br />

strategies, interventions by the Central Bank<br />

and sterilisation, import-oriented strategies)<br />

&#61623; Case studies of specific historical stages<br />

for demonstrating economic options, cases of<br />

wrong decisions or success<br />

&#61623; Discussion and analytical preparation<br />

of current cases of economic controversy<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Mikroökonomische Analyse von Partialmärkten/Institutionenökonomik<br />

Microeconomic Analysis of Partial Markets/Institutional <strong>Economics</strong><br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 300102 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Angewandte Volkswirtschaftslehre<br />

Applied <strong>Economics</strong><br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>kenntnisse der Mikroökonomie<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden erweitern ihr Repertoires an<br />

ökonomischen �eorien zur Analyse von individuellem<br />

<strong>und</strong> unternehmerischem Verhalten. Sie<br />

werden befähigt, die Auswirkungen von staatlichen<br />

Eingriffen theoriegeleitet <strong>und</strong> auf der Basis<br />

empirischer Bef<strong>und</strong>e kritisch zu beurteilen.<br />

Lehrinhalte<br />

Individuelles Verhalten <strong>und</strong> Unternehmensverhalten<br />

auf den Gütermärkten <strong>und</strong> im Arbeitsmarkt<br />

werden auf Basis institutionenökonomischer<br />

<strong>und</strong> spieltheoretischer Erkenntnisse analysiert.<br />

Mit Hilfe vorhandener empirischer Studien<br />

sollen die theoretisch abgeleiteten Verhaltenshypothesen<br />

auf ihre Haltbarkeit hin überprü�<br />

werden. Während die Institutionenökonomik<br />

unternehmerische Spielräume bei Preisen, Marktmacht,<br />

unvollständige Verträge, asymmetrische<br />

Information, beschränkte Rationalität, Opportunismus<br />

<strong>und</strong> Transaktionskosten berücksichtigt,<br />

wird in spieltheoretischen Ansätzen das strategische<br />

Entscheidungsverhalten der ökonomischen<br />

Akteure thematisiert.<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Basic knowledge of microeconomics<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Students extend their repertoire of economic<br />

theories for the analysis of individual and firm<br />

behaviour. �ey will be able to critically assess<br />

economic policy measures on the base of appropriate<br />

theories and empirical findings in the<br />

literature.<br />

Content of Course<br />

Analyses of individual and firm behavior in the<br />

goods and the labour market will draw on Institution<br />

economic <strong>und</strong> game theoretic approaches.<br />

�e empirical relevance of these approaches will<br />

be assessed based on existing empirical studies.<br />

Whereas Institution <strong>Economics</strong> considers entrepreneurial<br />

leeway in prices, market power, imperfect<br />

contracts, asymmetric information, bo<strong>und</strong>ed<br />

rationality, opportunism and transaction costs,<br />

game-theoretic approaches address strategic decision-making<br />

behaviour of economic actors.<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

193<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

194<br />

Literaturempfehlungen<br />

Besanko, D., D. Dranove and M. Shanley, (2000),<br />

�e <strong>Economics</strong> of Strategy, Wiley.<br />

Dixit, A. and B. Nalebuff (1993), �inking Strategically,<br />

Norton.<br />

Richter, R. <strong>und</strong> E.G. Furubotn (2003), Neue Institutionenökonomik.<br />

3. Auflage.<br />

Sowie empirische Studien aus der aktuellen Wirtscha�sforschung.


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Ökonometrie<br />

F<strong>und</strong>amentals of Econometrics<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 300103 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Angewandte Volkswirtschaftslehre<br />

Applied <strong>Economics</strong><br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Mathematische <strong>und</strong> statistische Gr<strong>und</strong>kenntnisse<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung eines<br />

Gr<strong>und</strong>verständnisses für ökonometrische<br />

Analysen. Die Interpretationsfähigkeit <strong>und</strong> der<br />

kritische Umgang mit empirischen Studien sollen<br />

gestärkt werden.<br />

Lehrinhalte<br />

• bivariates Regressionsmodell, Hypothesentests<br />

<strong>und</strong> Konfidenzintervalle<br />

• multivariates Regressionsmodell <strong>und</strong> Hypothesentests<br />

• Bestimmtheitsmaß<br />

• Dummyvariablen als Regressoren<br />

• Abweichungen von den Annahmen des Klassischen<br />

Linearen Regressionsmodells (Multikollinearität,<br />

Heteroskedastie, Autokorrelation)<br />

Die anwendungsbezogene Vermittlung der Methoden<br />

wird durch Beispiele aus der empirischen<br />

Wirtscha�sforschung <strong>und</strong> begleitende empirische<br />

Übungsaufgaben am PC unterstützt.<br />

• Einführung in die Statistik-So�ware (z.B.<br />

STATA, SPSS)<br />

• Umgang mit/Au�ereitung von Datensätzen<br />

• einfache Regressionsschätzungen <strong>und</strong> statistische<br />

Tests mit Übungsdatensätzen<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Gujarati, Damodar N. (2003): Basic Econometrics<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Basic knowledge of mathematics and statistics<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

�e objective of this tutorial consists in teaching<br />

the f<strong>und</strong>amental <strong>und</strong>erstanding of econometric<br />

analyses. It aims at strengthening interpretive<br />

skills and critically handling empirical studies.<br />

Content of Course<br />

• bivariate regression model, hypothesis testing<br />

and confidence intervals<br />

• multivariate regression model and hypothesis<br />

testing<br />

• coefficient of determination<br />

• dummy variables as regressors<br />

• deviations from assumptions of the Classic<br />

Linear Regression Model (multi-collinearity,<br />

heteroscedasty, auto-correlation)<br />

�e application-oriented presentation of methods<br />

is supported by examples taken from economic<br />

studies and accompanying empirical exercises at<br />

the PC.<br />

• introduction into statistics so�ware (e.g. STA-<br />

TA, SPSS)<br />

• how to handle/manage large data sets<br />

• simple regression estimations and statistical<br />

tests with exercise data sets<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

195<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

196<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Finanzwissenschaft<br />

Theory of Public Finance<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 300104 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Angewandte Volkswirtschaftslehre<br />

Applied <strong>Economics</strong><br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erwünscht: Module Allg. Volkswirtscha�slehre<br />

des Gr<strong>und</strong>studiums, vor allem Allokation <strong>und</strong><br />

Verteilung (Mikroökonomie) <strong>und</strong> Konjunktur<br />

<strong>und</strong> Beschä�igung (Makroökonomie)<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss dieses Moduls<br />

• die Gr<strong>und</strong>züge der öffentlichen Finanzwirtscha�<br />

kennen<br />

• finanzwirtscha�liche Zusammenhänge analysieren<br />

• Ursachen für staatliche Eingriffe in das Marktgeschehen<br />

ableiten<br />

• das Ein- <strong>und</strong> Ausgabesystem des Staates kennen<br />

• das Steuer- <strong>und</strong> Transfersystem der öffentlichen<br />

Finanzwirtscha� verstehen <strong>und</strong> problematisieren<br />

• Gr<strong>und</strong>züge eines Haushaltsplans lesen<br />

• Alternativen zu den Elementen der öffentlichen<br />

Finanzwirtscha� entwickeln<br />

Lehrinhalte<br />

• Gegenstand der öffentlichen Finanzwirtscha�<br />

• Gr<strong>und</strong>fragen <strong>und</strong> öffentliche Haushalte<br />

• Der Staat im Wirtscha�skreislauf<br />

• Messung staatlicher Aktivitäten<br />

• Marktversagen <strong>und</strong> Staatstätigkeit<br />

• Öffentliche Güter<br />

• Externe Effekte<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Required Preconditions<br />

Desirable: Modules “<strong>Economics</strong>” of the basic<br />

studies, mainly “Allocation and Distribution (Microeconomics)”<br />

and “�e Economic Cycle and<br />

Employment (Macroeconomics)”<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

On successful completion of this module, the<br />

students will be able to<br />

• know the basic features of public finance<br />

• analyse financial correlations<br />

• derive causes for state intervention into the<br />

market<br />

• know the state revenue and state expenditure<br />

system<br />

• <strong>und</strong>erstand the taxation and transfer system<br />

of public finance and expo<strong>und</strong> the problems<br />

thereof<br />

• read the basic features of the budget plan<br />

• develop alternatives to the elements of public<br />

finance<br />

Content of Course<br />

• �e subject of public finance<br />

• F<strong>und</strong>amental issues and public budgets<br />

• �e state in the economic cycle<br />

• Measuring state activities<br />

• Market failure and state activity<br />

• Public assets<br />

• External effects<br />

• Natural monopolies and regulation<br />

• Defective information and state intervention<br />

• Decision-making and decisions


• Natürliche Monopole <strong>und</strong> Regulierung<br />

• Unvollkommene Information <strong>und</strong> staatliche<br />

Eingriffe<br />

• Willensbildung <strong>und</strong> Entscheidungen<br />

• Die Finanzverfassung der B<strong>und</strong>esrepublik<br />

Deutschland<br />

• Die Aufgaben-, Lasten- <strong>und</strong> Steuerverteilung<br />

• Der Finanzausgleich<br />

• Der staatliche Haushalt<br />

• Das System der öffentlichen Einnahmen des<br />

Staates<br />

• Überblick über die Einnahmearten<br />

• Die Finanzierungs- <strong>und</strong> Besteuerungsprinzipien<br />

• Das Steuersystem<br />

• Steuerwirkungen<br />

• Der Staat als Wohlfahrtsstaat<br />

• Umverteilung<br />

• Das SoziaModulersicherungssystem<br />

• Generationengerechtigkeit<br />

• Staatsverschuldung<br />

• Möglichkeiten <strong>und</strong> Grenzen<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Blankart, C. B.: Öffentliche Finanzen in der Demokratie.<br />

5. Auflage München 2003<br />

Cansier, D., Bayer, S.: Einführung in die Finanzwissenscha�.<br />

München, Wien 2003<br />

Musgrave, R.A. <strong>und</strong> P.B., Kullmer, L.: Die öffentlichen<br />

Finanzen in �eorie <strong>und</strong> Praxis. Band I bis<br />

IV, 6. Auflage,Tübingen 1994<br />

Zimmermann, H.; Henke, K.-D.: Finanzwissenscha�.<br />

8. Aufl. München 2001<br />

• Constitutional provisions governing the public<br />

finance of the Federal Republic of Germany<br />

• Task, burden and tax distribution<br />

• Fiscal equalisation<br />

• �e government budget<br />

• �e public revenue system<br />

• Overview of the forms of revenue<br />

• Principles of f<strong>und</strong>ing and taxation<br />

• �e tax system<br />

• Taxation effects<br />

• �e state as the welfare state<br />

• Redistribution<br />

• �e social insurance system<br />

• Inter-generation justice<br />

• National debt<br />

• Opportunities and limits<br />

Assessment<br />

Written examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

197<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

198<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Europäische Wirtschaftspolitk<br />

European Economic Policy<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 300201 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Europäische Ökonomie (Wahlpflicht-Lerngebiet A)<br />

European <strong>Economics</strong> (optional compulsory subject area A)<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erwünscht: Module “Konjunktur <strong>und</strong> Beschä�igung”,<br />

“Weltmarkt <strong>und</strong> Währung”, „�eorien der<br />

Wirtscha�spolitik“<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss dieses Moduls<br />

• die gr<strong>und</strong>legenden Linien der europäischen<br />

Integration <strong>und</strong> die Optionen der Erweiterung<br />

Europas erkennen<br />

• die wichtigsten wirtscha�spolitischen Instrumente<br />

<strong>und</strong> deren Interaktion in Europa analysieren<br />

• die wichtigsten europäischen Institutionen,<br />

die in Europa Wirtscha�spolitik betreiben,<br />

kennen <strong>und</strong> verstehen<br />

• die grobe ökonomische Entwicklung in den<br />

wichtigsten Ländern der Europäischen Union<br />

kennen<br />

• den Wirtscha�sraum Europa als Teil der Weltwirtscha�<br />

begreifen<br />

• die wirtscha�spolitischen Handlungen von<br />

europäischen Regierungen an Fallbeispielen<br />

beurteilen <strong>und</strong> in Teamarbeit präsentieren<br />

Englisch; deutsche<br />

Fachtermini werden<br />

erläutert<br />

English; German<br />

special terms will be<br />

explained<br />

Required Preconditions<br />

Desirable: Module “�e Economic Boom and<br />

Employment”, “�e World Market and Currency”,<br />

“�eories of Economic Policy”<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

On successful completion of this module, the<br />

students will be able to<br />

• know the f<strong>und</strong>amental lines of European integration<br />

and the options of European enlargement<br />

• analyse the most important economic policy<br />

instruments and their interaction in Europe<br />

• know and <strong>und</strong>erstand the most important European<br />

institutions pursuing economic policy<br />

in Europe<br />

• roughly know the economic development in<br />

the most important countries of the European<br />

Union<br />

• <strong>und</strong>erstand the European Economic Area as<br />

part of the world economy<br />

• assess economic policy decisions of European<br />

governments in case studies and present them<br />

in teamwork


Lehrinhalte<br />

• Überblick über die ökonomischen <strong>und</strong> politischen<br />

Schritte der europäischen Integration<br />

nach dem Zweiten Weltkrieg sowie deren Interaktion<br />

• Optionen, Chancen <strong>und</strong> Risken der Erweiterung<br />

der Europäischen Union<br />

• Die Europäische Währungsunion: das EWS I<br />

<strong>und</strong> der Weg zur Europäischen Währungsunion,<br />

das EWS II, Europa als optimaler Währungsraum.<br />

• Geldpolitik in Europa: geldpolitische Strategie<br />

der Europäischen Zentralbank <strong>und</strong> ihre<br />

Veränderungen, Vergleich der Geldpolitik der<br />

Europäischen Zentralbank mit Geldpolitiken<br />

andere Zentralbanken (beispielsweise der Fed,<br />

der Bank of England etc.)<br />

• Europa in der Weltwirtscha� (Handelsverflechtung,<br />

internationaler KapitaModulerkehrs, die<br />

Rolle des Euro im Weltwährungssystem)<br />

• Fiskalpolitik in Europa: der Stabilitäts- <strong>und</strong><br />

Wachstumspakt, Verletzungen des Paktes <strong>und</strong><br />

Reformoptionen, Herausforderung der Koordination<br />

der Fiskalpolitik in Europa<br />

• Arbeitsmärkte <strong>und</strong> Lohnbildungsmechanismus<br />

Europa<br />

• Harmonisierung der Wirtscha�spolitik in Europa<br />

<strong>und</strong> regionale Entwicklungsunterschiede:<br />

direkte <strong>und</strong> indirekte Steuern in Europa, europäische<br />

Wettbewerbspolitik, Regionalpolitik etc.<br />

• Ökonomische Entwicklung ausgewählter<br />

europäischer Länder innerhalb der Europäischen<br />

Währungsunion, innerhalb der Europäischen<br />

Union <strong>und</strong> potentieller zukün�iger<br />

Länder der Europäischen Union<br />

• Diskussion <strong>und</strong> analytische Aufarbeitung aktueller<br />

wirtscha�spolitischer Kontroversen in Europa<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

• A. M. El-Agraa (ed.), �e European Union. <strong>Economics</strong><br />

and Politics, Prentice Hall, latest edition<br />

• Mark Baimbridge, u. a., Current Economic<br />

Issues of European Integration, Palgrave Mac-<br />

Millan 2005<br />

• M. Baimbridge, P. Whyman (eds.), Economic<br />

and Monetary Union in Europe: �eory, Evidence<br />

and Practise, Edward Elgar 2003<br />

Content of Course<br />

• Overview of the economic and political steps<br />

of European integration a�er World War II<br />

and their interaction<br />

• Options, chances and risks <strong>und</strong>erlying the<br />

European Union enlargement<br />

• �e European Currency Union: the EMS I<br />

and the way towards the European Currency<br />

Union, the EMS II, Europe as an optimal currency<br />

area.<br />

• Monetary policy in Europe: monetary strategy<br />

of the European Central Bank and its changes,<br />

comparison of monetary policy of the European<br />

Central Bank with monetary policies of<br />

other central banks (e.g. the Fed, the Bank of<br />

England, etc.) - Europe within the world economy<br />

(trade integration, international capital<br />

transactions, the role of the Euro within the<br />

world currency system)<br />

• Fiscal policy in Europe: �e Stability and<br />

Growth Pact, infringements of the pact and<br />

options for reform, challenge to the coordination<br />

of the fiscal policy in Europe<br />

• Labour markets and the wage formation<br />

mechanism in Europe<br />

• Harmonisation of the economic policy in Europe<br />

and regional differences in development:<br />

direct and indirect taxes in Europe, European<br />

competitive policy, regional policy, etc.<br />

• Economic development of selected European<br />

countries within the European Currency Union,<br />

within the European Union and potential<br />

accession countries to the European Union<br />

• Discussion and analytical preparation of controversial<br />

cases of economic policy in Europe<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

199<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

200<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Arbeitsmärkte <strong>und</strong> Sozialstaat in Europa<br />

Labour Markets and the Welfare State in Europe<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 300202 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Europäische Ökonomie (Wahlpflicht-Lerngebiet A)<br />

European <strong>Economics</strong> (optional compulsory subject area A)<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erfolgreicher Abschluss des ersten Studienabschnittes<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden können nach erfolgreichem<br />

Abschluss dieses Moduls<br />

• theoretische <strong>und</strong> empirische Analysen der<br />

Arbeitsmarkt- <strong>und</strong> Sozialstaatsentwicklung<br />

verstehen <strong>und</strong> interpretieren<br />

• sind mit relevanten Konzepten der Wohlfahrtstaats-<br />

<strong>und</strong> Arbeitsmarktanalyse im nationalen<br />

<strong>und</strong> internationalen Kontext vertraut<br />

• kennen die wichtigsten wirtscha�s-<strong>und</strong> sozialpolitischen<br />

Kontroversen<br />

• können die europäische <strong>und</strong> nationale Arbeitsmarkt-<br />

<strong>und</strong> Sozialpolitik hinsichtlich der<br />

Akteure, ihrer Interessen <strong>und</strong> Handlungsspielräume<br />

analysieren<br />

• kennen die wichtigsten Ergebnisse der Wirkungsforschung<br />

in diesem Feld<br />

Lehrinhalte<br />

• Zentrale arbeitsmarkttheoretische <strong>und</strong> -politische<br />

Fragen am Beispiel der Analyse des<br />

deutschen Arbeitsmarktes<br />

• Der internationale Vergleich - methodische<br />

<strong>und</strong> systematische Fragen<br />

• Quantitative <strong>und</strong> qualitative Wohlfahrtsstaatsvergleiche<br />

Deutsch - englische<br />

Literatur<br />

German - English<br />

literature<br />

Required Preconditions<br />

Accomplishment of the first stage of studies<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Upon completion of this module, the students<br />

will be able to<br />

• <strong>und</strong>erstand and interpret theoretical and<br />

empirical analyses of the development of the<br />

labour market and of the welfare state<br />

• know relevant concepts of the labour-market<br />

and welfare-state analysis in a national and an<br />

international context<br />

• know the most important economic and social<br />

policy controversies<br />

• analyse the European and national labourmarket<br />

and social policies with regard to actors,<br />

their interests and leeway to act<br />

• know the most prominent results of empirical<br />

analyses in this field<br />

Content of Course<br />

• Central theoretical and political issues of the<br />

labour market in the case study analysis of the<br />

German labour market<br />

• �e international comparison &#8211; methodological<br />

and systematic issues<br />

• Quantitative and qualitative comparisons of<br />

welfare states


• Analysen ausgewählter Arbeitsmarktprobleme<br />

im internationalen Vergleich (z.B. Niedriglohnbeschä�igung,<br />

Arbeitsvermittlung,<br />

aktivierende Arbeitsmarktpolitik, Erwerbstätigkeit<br />

verschiedener Gruppen u.a. Frauenerwerbstätigkeit)<br />

• Europäische Beschä�igungsstrategie <strong>und</strong> nationale<br />

Beschä�igungs- <strong>und</strong> Arbeitsmarktpolitik<br />

• Evaluation der Arbeitsmarkt- <strong>und</strong> Sozialpolitik<br />

Prüfungsform<br />

Hausarbeit<br />

Literaturempfehlungen<br />

Europäische Kommission: Beschä�igung in Europa<br />

2004, Brüssel; OECD Employment Outlook<br />

(verschiedene Jahre),Paris; Wolfgang Franz,<br />

Arbeitsmarktökonomik, 5. Auflage Springer<br />

Verlag Berlin etc. 2003; Josef Schmid, Wohlfahrtsstaaten<br />

im Vergleich,2. Auflage, Leske <strong>und</strong><br />

Budrich,Opladen 2002;<br />

• Analyses of selected labour market issues in<br />

an international comparison (e.g. low-wage<br />

employment, job placement, activating labour<br />

market policy, employment of various groups,<br />

e.g. of women<br />

• European employment strategy and national<br />

employment and labour-market policy<br />

• Evaluation of labour-market and social policies<br />

Assessment<br />

Term paper<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

201<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

202<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Politische Integrationsprozesse in Europa<br />

Political Integration Processes in Europe<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 300203 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Europäische Ökonomie (Wahlpflicht-Lerngebiet A)<br />

European <strong>Economics</strong> (optional compulsory subject area A)<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Integrationsprozesse in Europa werden unter der<br />

Fragestellung thematisiert, wie Politik in dynamischen<br />

Mehrebenensystemen zu organisieren ist.<br />

Im Zentrum steht die Frage nach Veränderungen<br />

von nationaler Staatlichkeit <strong>und</strong> Perspektiven supranationaler<br />

Demokratie. An ausgewählten Politikfeldern<br />

sollen die Entstehung neuer „governance“-Formen<br />

nachvollzogen werden. Behandelt<br />

werden dabei Fragen der Verrechtlichung,<br />

Legitimität, parlamentarischen Kontrolle <strong>und</strong> gesellscha�lichen<br />

Partizipation sowie dieProblemlösungsfähigkeit<br />

des Institutionengefüges. Die<br />

Studierenden sollen zur Reflexion über mögliche<br />

<strong>und</strong> wünschenswerte Entwicklungstendenzen des<br />

Integrationsprozesses befähigt werden.<br />

Lehrinhalte<br />

Teil A: �eoretische <strong>und</strong> normative Analyse des<br />

Integrationsprozesses<br />

• �eorien der politischen Integration (v.a. Neofunktionalismus<br />

<strong>und</strong> �eorie der internationalen<br />

Beziehungen)<br />

• Zentrale Kategorien der politischen �eorie<br />

(v.a. Herrscha�, Legitimität, Demokratie)<br />

• Veränderungen von klassischer Staatlichkeit<br />

(Territorialität, Gewaltmonopol, Rechtsstaatlichkeit,<br />

Wohlfahrtssicherung, Zivilgesellscha�)<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Deutsch<br />

German<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw = 72 academic units at 45 mins.<br />

each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

Integration processes in Europe are topicalised<br />

by asking how politics needs to be organised in<br />

dynamic multi-level systems. Focus lies on the<br />

questions for changes of national “statehood”<br />

and perspectives of supra-national democracy. In<br />

selected fields of politics, the emergence of new<br />

forms of “governance” shall be comprehended.<br />

Issues regarding “legal overdrive”, legitimacy, parliamentary<br />

control and participation of society as<br />

well as the problem-soModuling capacity of the<br />

system of institutions are dealt with. �e students<br />

shall be enabled to reflect on possible and desirable<br />

tendencies of development of the integration<br />

process.<br />

Content of Course<br />

Part A: �eoretical and normative analysis of the<br />

integration process<br />

• �eories of political integration (possibly<br />

including neo-functionalism and theory of<br />

international relations)<br />

• Central categories of the political theory (possibly<br />

including governance, legitimacy, democracy)<br />

• Changes in classical “statehood” (territoriality,<br />

monopoly of power, constitutional legality,<br />

welfare security, civil society)<br />

• Governing in multi-level systems, “networking”<br />

and political complexity


• Regieren in Mehrebenensystemen, „networking“<br />

<strong>und</strong> Politikverflechtung<br />

• Das Institutionensystem der EU (Kommission,<br />

Rat, Europäischer Gerichtshof, Europäisches<br />

Parlament) unter besonderer Berücksichtigung<br />

des neuen Verfassungsvertrags<br />

• Das EU-System als supranationale Rechts-<br />

<strong>und</strong> Wirtscha�sordnung<br />

• Mechanismen negativer <strong>und</strong> positiver Integration<br />

<strong>und</strong> nationale Handlungsspielräume<br />

• Organisierte Interessen <strong>und</strong> Lobbyarbeit auf<br />

EU-Ebene – formelle <strong>und</strong> informelle Politik<br />

• Die europäische Integration in der globalen<br />

Standortkonkurrenz – Europas Stellung in der<br />

Welt<br />

• Die Bereitstellung öffentlicher Güter <strong>und</strong> die<br />

Prozesse der Liberalisierung, Deregulierung<br />

<strong>und</strong> Privatisierung in der EU<br />

Teil B: Die Integrationsdynamik in ausgewählten<br />

empirischen Feldern bspw.:<br />

• Integration <strong>und</strong> Differenzierung von Bildung<br />

<strong>und</strong> Ausbildung in Europa: Zur Herstellung<br />

eines einheitlichen Bildungsraums in Europa<br />

• Perspektiven einer gemeinsamen Außen- <strong>und</strong><br />

Sicherheitspolitik<br />

• Probleme <strong>und</strong> Widersprüche europäischer<br />

Menschenrechts-, Asyl- <strong>und</strong> Einwanderungspolitik<br />

• Konvergenz <strong>und</strong> Divergenz der Systeme industrieller<br />

Beziehungen<br />

• Die Entstehung einer europäischen Zivilgesellscha�<br />

<strong>und</strong> die Rolle nicht-staatlicher Akteure<br />

im Integrationsprozess<br />

• Aufgaben <strong>und</strong> Akteure der Umweltpolitik in<br />

Europa<br />

• Zielsetzungen europäischer Forschungs- <strong>und</strong><br />

Technologiepolitik<br />

• Landwirtscha� <strong>und</strong> Verbraucherschutz im<br />

Widerstreit von Wirtscha�s-, Handels- <strong>und</strong><br />

Umweltpolitik<br />

Prüfungsform<br />

Hausarbeit<br />

Literaturempfehlungen<br />

Jachtenfuchs, M./ Kohler-Koch, B. (1996): Europäische<br />

Integration, Opladen<br />

Tömmel. I. (2003): Das politische System der EU,<br />

Wien<br />

• �e institutional system of the EU (the Commission,<br />

the Council, �e European Court<br />

of Justice, European Parliament) with special<br />

regard of the new constitutional agreement<br />

• �e EU system as a supra-national legal and<br />

economic order<br />

• Mechanisms of negative and positive integration<br />

and the respective national leeway<br />

• Organised interests and lobbyism on the EU<br />

level – formal and informal politics<br />

• �e European integration in the global competition<br />

of locations – Europe’s position in the<br />

world<br />

• �e provision of public commodities and the<br />

processes of liberalisation, deregulation and<br />

privatisation within the EU<br />

Part B: �e dynamics of integration in selected<br />

empirical areas, e.g.:<br />

• Integration and differentiation of education<br />

and training in Europe: On creating a unified<br />

area of education in Europe<br />

• Perspectives of a common policy of foreign<br />

affairs and security<br />

• Problems and dichotomy in the European<br />

policies of human rights, rights to asylum and<br />

immigration<br />

• Convergence and divergence of the systems of<br />

industrial relationship<br />

• �e emergence of a European civil society and<br />

the role of non-state actors in the integration<br />

process<br />

• Tasks and actors in European environmental<br />

policy<br />

• Objectives of European research and technology<br />

policy<br />

• Agriculture and consumer protection in conflict<br />

with economic, trade and environmental<br />

politics<br />

Assessment<br />

Term paper<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

203<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

204<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Europäisches Wirtschaftsrecht<br />

European Business Law<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 300204 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Europäische Ökonomie (Wahlpflicht-Lerngebiet A)<br />

European <strong>Economics</strong> (optional compulsory subject area A)<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Gr<strong>und</strong>kenntnisse der juristischen Methoden,<br />

im Privaten Wirtscha�srecht <strong>und</strong> im Unternehmensrecht<br />

(aus dem Ersten Studienabschnitt)<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht mit Fallbearbeitung<br />

(4 SWS = 72 akademische St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten<br />

= 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Inhaltlich: Die Studierenden können sich nach<br />

erfolgreichem Abschluss des Moduls in dem Gefüge<br />

der übergeordneten Rechtsnormen des Europarechts<br />

in seinem Verhältnis zum deutschen<br />

Recht, zum Rechtsvergleich <strong>und</strong> zum Völkerrecht<br />

sicher orientieren. Da das Europäische Wirtscha�srecht<br />

zum Vertiefungs-Wahlpflichtlerngebiet<br />

A „Europäische Ökonomie“ gehört, können<br />

die Studierenden selbständig Verbindungen <strong>und</strong><br />

Wechselwirkungen zu politischen Integrationsprozessen,<br />

Wirtscha�spolitik, Arbeitsmärkten<br />

<strong>und</strong> Sozialstaat in Europa her- <strong>und</strong> feststellen.<br />

Die Studierenden entwickeln einen Sinn für die<br />

Chancen <strong>und</strong> Risiken, die sich für wirtscha�liche<br />

Aktivitäten aus Rechtsunterschieden <strong>und</strong><br />

Rechtsangleichung des Binnenmarkts nach innen<br />

<strong>und</strong> außen ergeben. Sie gewinnen Verständnis für<br />

diese juristischen �emen, ohne allerdings selbst<br />

Juristen werden zu sollen. Insbesondere erlangen<br />

sie Kenntnisse der europäischen Gr<strong>und</strong>rechte<br />

<strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>freiheiten, des europäischen Antidiskriminierungsrechts<br />

<strong>und</strong> des europäischen<br />

Wettbewerbsrechts. Sie sind in der Lage, diese<br />

Kenntnisse zumindest prinzipiell auf wirtscha�liche<br />

Fragen <strong>und</strong> Aufgaben anzuwenden <strong>und</strong> in<br />

langfristige unternehmerische Strategieentscheidungen<br />

einzubeziehen.<br />

Deutsch oder Englisch<br />

German or English<br />

Required Preconditions<br />

Basic knowledge of legal methods, of Private<br />

Business Law and the Law of Enterprises (from<br />

the first stage of studies).<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial on case studies (4 chw = 72 academic<br />

units at 45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

As to subject matter:<br />

Upon accomplishing this module, the students<br />

will be able to safely orientate themseModules<br />

within the framework of European legal provisions<br />

in their relationship to German law, in comparative<br />

law and the Law of Nations. Since European<br />

Business Law belongs to the specialising<br />

teaching area A of “European Economy”, students<br />

will, on their own, perceive or establish relationships<br />

to and interdependences between political<br />

integration, economic policies, labour markets<br />

and welfare states in Europe. Students will develop<br />

a sense of opportunities and risks resulting<br />

in business activities from legal differences and<br />

harmonisation within the internal market. �ey<br />

will gain an <strong>und</strong>erstanding of these legal issues<br />

without having to become lawyers themseModules.<br />

�ey will particularly study European law<br />

as regards the f<strong>und</strong>amental rights and liberties,<br />

anti-discrimination and competition. Students<br />

will be able to apply their knowledge to economic<br />

tasks and consider them in long-term strategic<br />

decisions.<br />

As to methods:<br />

Students will deepen their ability to interpret and<br />

apply legal norms and will extend this to the application<br />

of European and foreign law. �ey will


Methodisch: Die Studierenden vertiefen ihre<br />

Fähigkeiten zur juristischen Auslegung <strong>und</strong> Subsumtion;<br />

sie erweitern diese auf den Umgang mit<br />

europäischen <strong>und</strong> ausländischen Rechtsnormen.<br />

Sie verstehen es, in angemessener Zeit Zugang<br />

zu ihnen bisher unbekannten Rechtsvorschri�en<br />

zu finden <strong>und</strong> deren wesentlichen Kern zu erfassen.<br />

Die Studierenden eignen sich das kritische<br />

Rüstzeug dafür an, die den europäischen <strong>und</strong><br />

mitgliedstaatlichen Normen zugr<strong>und</strong>e liegenden<br />

Wertungen <strong>und</strong> Machtverhältnisse zu analysieren<br />

<strong>und</strong> zu würdigen. Sie können eine Lösung für typische<br />

europarechtliche Fälle entwickeln <strong>und</strong> auf<br />

neue Situationen transferieren. Sie sind imstande,<br />

argumentativ darauf hinzuwirken, daß die europäischen<br />

Rechtsnormen innerhalb von wirtscha�spolitischen<br />

Entscheidungen <strong>und</strong> Managementprozessen<br />

angemessen berücksichtigt werden.<br />

Lehrinhalte<br />

Die europäische (Wirtscha�s-)Verfassung <strong>und</strong><br />

ihr Verhältnis zur Verfassung von Mitgliedstaaten.<br />

Die europäischen Gr<strong>und</strong>rechte (mit ausgewählten<br />

wirtscha�srelevanten Gr<strong>und</strong>rechten<br />

der Europäischen Menschenrechts-Konvention).<br />

Die Gr<strong>und</strong>freiheiten des Binnenmarktes: die<br />

Freiheit des Warenverkehrs, des Dienstleistungsverkehrs<br />

<strong>und</strong> des KapitaModulerkehrs, sowie die<br />

Arbeitnehmer- <strong>und</strong> die Niederlassungsfreiheit.<br />

Europäische Gleichberechtigung <strong>und</strong> Antidiskriminierungsrecht.<br />

Europäischer Verbraucherschutz.<br />

Europäisches <strong>und</strong> mitgliedstaatliches<br />

Kollisionsrecht. Europäisches Wettbewerbsrecht.<br />

Ausgewählte Probleme des Europäischen Außenhandelsrechts,<br />

insbesondere im Verhältnis zur<br />

Welthandelsorganisation.<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Paul Craig / Gráinne de Búrca: „EU Law – Text,<br />

Cases and Materials“ (jeweils neueste Auflage)<br />

Trevor C. Hartley: „European Union Law in a<br />

Global Context – Texts, Cases and Materials“<br />

(jeweils neueste Auflage)<br />

Trevor C. Hartley: „�e Fo<strong>und</strong>ations of European<br />

Union Law“ (jeweils neueste Auflage)<br />

Matthias Herdegen: „Europarecht“ (jeweils<br />

neueste Auflage)<br />

Wolfgang Kilian: „Europäisches Wirtscha�srecht“<br />

(jeweils neueste Auflage)<br />

achieve to find the relevant provisions hitherto<br />

unknown to them, and to <strong>und</strong>erstand their essence<br />

within adequate time. Participants will gain<br />

the critical capacity to analyse and assess the ethical<br />

backgro<strong>und</strong> and relationships of power <strong>und</strong>erlying<br />

the European and member-state norms.<br />

�ey will be enabled to develop solutions for<br />

typical cases of European law and transfer them<br />

onto new situations. �ey will develop arguments<br />

as regards the adequate integration of European<br />

provisions into managerial or political decisionmaking<br />

processes.<br />

Content of Course<br />

�e European (economic) constitution and its<br />

relationship to the constitutions of Member<br />

States. �e European basic rights (including selected<br />

aspects of the European Convention on<br />

Human Rights). �e f<strong>und</strong>amental liberties of<br />

the internal market: the freedom of movement<br />

of goods, services and capital transfer, as well as<br />

of employment and business establishment. European<br />

law on equal rights for men and women,<br />

as well as on anti-discrimination. European consumer<br />

protection. European and member-state<br />

rules on the conflict of laws (Private International<br />

Law). European competition and anti-trust law.<br />

Selected problems of European foreign trade law,<br />

especially in its relationship to the WTO.<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

205<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

206<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Theorie des öffentlichen <strong>und</strong> privaten Non-Profit-Sektors<br />

Theory of the Public and Private Non-profit Sectors<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 300301 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Deutsch<br />

German<br />

Öffentlicher <strong>und</strong> privater Non-Profit-Sektor (Wahlpflicht-Lerngebiet B)<br />

Public and private Non-profit Sectors (optional compulsory subject area B)<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Erfolgreicher Abschluss des ersten Studienabschnitts<br />

empfohlen<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS = 72 akademische<br />

St<strong>und</strong>en zu je 45 Minuten = 54 Zeitst<strong>und</strong>en)<br />

Lernergebnisse <strong>und</strong> Kompetenzen<br />

Die Studierenden sollen<br />

• erkennen, dass auch in kapitalistischen Marktwirtscha�en<br />

bestimmte Güter nicht allein der<br />

privatwirtscha�lichen Erstellung überlassen<br />

werden können, da dies zu nicht vertretbaren<br />

Allokations- <strong>und</strong> Verteilungseffekten führen<br />

würde.<br />

• bestimmen können, welche öffentlichen <strong>und</strong><br />

meritorischen Güter mit welchen Organisations-<br />

<strong>und</strong> Eigentumsformen erstellt <strong>und</strong> angeboten<br />

werden können<br />

• analysieren können, welche Rolle dabei dem<br />

öffentlichen <strong>und</strong> dem privaten non-profit Sektor<br />

national <strong>und</strong> international vergleichend<br />

zukommt<br />

• vertraut sein mit den ökonomisch-theoretischen<br />

<strong>und</strong> politisch-konzeptionellen Kontroversen<br />

um die Aufgaben <strong>und</strong> Finanzierung des<br />

öffentlichen <strong>und</strong> privaten non-profit Sektors<br />

Lehrinhalte<br />

• Das Verhältnis von Non-Profit-Sektor, Staat<br />

<strong>und</strong> Wirtscha� (Abgrenzung, Geschichte <strong>und</strong><br />

gegenwärtige Situation des Non-Profit-Sektors,<br />

Abhängigkeiten <strong>und</strong> Wechselwirkungen<br />

von Staat, Markt <strong>und</strong> Non-Profit-Sektor, �eorieansätze)<br />

Required Preconditions<br />

Successful completion of the first stage of studies<br />

recommended<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial on case studies (4 chw = 72 academic<br />

units at 45 mins. each = 54 hours)<br />

Learning Outcome and Competencies<br />

N.N.<br />

Content of Course<br />

• �e relationship between the non-profit sector,<br />

the state and the economy (classification,<br />

history and current situation of the non-profit<br />

sector, dependency and interdependency of<br />

the state, the market and the non-profit sector,<br />

theoretical approaches)<br />

• Tasks and performance of non-profit organisations<br />

(performance rendered by the public<br />

sector, structural change of the public sector,<br />

outsourcing and privatisation, public-privatepartnership)<br />

• �e private non-profit sector in the welfare<br />

mix (service creation, representation of interests<br />

and lobbying, social integration)<br />

• Legal basics<br />

• Financing of public and private non-profit<br />

organisations<br />

• Control of the public sector<br />

• Field of activity of �ird Sector<br />

• Competition and the non-profit sector


• Aufgaben <strong>und</strong> Leistungen von Non-Profit-Organisationen<br />

(Leistungen des öffentlichen Sektors,<br />

Strukturwandel des öffentlichen Sektors,<br />

Outsourcing <strong>und</strong> Privatisierung, Public-Private-Partnership)<br />

• Der private Non-Profit-Sektor im Wohlfahrtsmix<br />

(Dienstleistungserstellung, Interessenvertretung<br />

<strong>und</strong> lobbying, Sozialintegration)<br />

• Rechtliche Gr<strong>und</strong>lagen<br />

• Finanzierung öffentlicher <strong>und</strong> privater Non-<br />

Profit-Organisationen<br />

• Kontrolle des öffentlichen Sektors<br />

• Beschä�igungsfeld Dritter Sektor<br />

• Wettbewerb <strong>und</strong> Non-Profit-Sektor<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

h.k. Anheier, E. Priller u.a. Der Dritte Sektor in<br />

Deutschland, Organisationen zwischen Markt<br />

<strong>und</strong> staat im gesellscha�lichen Wandel, 2. Auflage,<br />

Berlin 1998; C. Badelt (Hrsg.), Handbuch<br />

der Nonprofit-Organisation, 3. Auflage Stuttgart<br />

2002; T- Edeling, E. Stölting; D. Wagner, Öffentliche<br />

Unternehmen ziwschen Privatwirtscha�<br />

unf öffentlicher Verwealtung, Opladen 2004;<br />

R.A.Musgrave/ P.B.Musgrave/ L.Kullmer, Die öffentlichen<br />

Finanzen in �eorie <strong>und</strong> Praxis, Band<br />

1, Tübingen 1994; E. Nowotny, Der öffentliche<br />

Sektor, 4. Auflage, Heidelberg 1999; J.E., Stiglitz,<br />

<strong>Economics</strong> of the Public Sector, 2nd edition, New<br />

York 1988, A. Zimmer/ E. Priller Gemeinnützige<br />

Organisationen im gesellscha�lichen Wandel,<br />

Wiesbaden 2004<br />

Assessment<br />

Combined examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

207<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

208<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Jahresabschluss <strong>und</strong> Jahresabschlussanalyse<br />

Annual Financial Statements and Analysis<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493854 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Operativer Fokus<br />

Operational Focus<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung der<br />

theoretischen Gr<strong>und</strong>lagen der Konzernrechnungslegung<br />

entsprechend den International Financial<br />

Reporting Standards (IFRS) sowie deren praktische<br />

Anwendung im Rahmen der Aufstellung<br />

eines Konzernabschlusses. Des weiteren sollen die<br />

Teilnehmer mit gr<strong>und</strong>legenden Fragestellungen<br />

der Bilanzanalyse vertraut gemacht werden. Im<br />

Vordergr<strong>und</strong> stehen dabei die externe Unternehmensanalyse<br />

anhand ausgewählter erfolgs- <strong>und</strong><br />

finanzwirtscha�licher Kennzahlen. Am Beispiel<br />

ausgewählter börsennotierter Unternehmen werden<br />

finanzwirtscha�liche Analysen durchgeführt.<br />

Ein weiterer Schwerpunkt der Veranstaltung ist<br />

das �ema Kapitalflussrechnung, wobei der Fokus<br />

auf der Erstellung einer Kapitalflussrechnung anhand<br />

eines praktischen Fallbeispiels liegt.<br />

Lehrinhalte<br />

Gr<strong>und</strong>lagen der Konzernrechnungslegung: Gegenstand,<br />

Bedeutung, Zwecke <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>sätze der<br />

Konzernrechnungslegung; Bestandteile des Konzernabschlusses<br />

– Konzernrechnungslegungspflicht<br />

<strong>und</strong> Konsolidierungskreis – Diverse Methoden der<br />

Kapitalkonsolidierung; Schulden-, Zwischenergebnis-<br />

sowie Aufwands- <strong>und</strong> Ertragskonsolidierung<br />

– Bilanzanalyse anhand finanz- <strong>und</strong> erfolgswirtscha�licher<br />

Kennzahlen – Finanzwirtscha�liche<br />

Analyse am Beispiel ausgewählter börsennotierter<br />

Unternehmen – Kapitalflussrechnung nach DRSC<br />

– Fallstudien zur Kapitalflussrechnung<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To improve knowledge and to give an introduction<br />

to the techniques and applications suitable<br />

for soModuling practical problems of consolidated<br />

accounting according to International Financial<br />

Accounting Standards (IFRS) and application<br />

to consolidated financial statements. Analysis of<br />

Financial Statements, Financial Key Figures, Cash<br />

Flow Statement.<br />

Content of Course<br />

Principles of consolidated accounting – Consolidation<br />

provision, consolidated entity – Methods<br />

of capital consolidation; consolidation of liabilities,<br />

intermediate results, expenses and earnings<br />

– Analysis of financial statement (balance sheet,<br />

profit and loss) – Financial ratios illustrated by<br />

listed companies – Cash flow statement according<br />

to DRSC – Case studies to cash flow statement.<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Coenenberg, A.: Jahresabschluss <strong>und</strong> Jahresabschlussanalyse,<br />

Gr<strong>und</strong>fragen der Bilanzierung<br />

nach betriebswirtscha�lichen, handelsrechtlichen,<br />

steuerrechtlichen <strong>und</strong> internationalen<br />

Gr<strong>und</strong>sätzen, Verlag Moderne Industrie: Landsberg<br />

/ Lech; Küting, K./Weber, C.-P. (Hrsg.): Der<br />

Konzernabschluss – Lehrbuch <strong>und</strong> Fallstudie zur<br />

Praxis der Konzernrechnungslegung, Schaeffer-<br />

Poeschel, Stuttgart, neueste Aufl.; Küting, K.H.<br />

/Weber, C.-P. ; Die Bilanzanalyse: Lehrbuch zur<br />

Beurteilung von Einzel- <strong>und</strong> Konzernabschlüssen,<br />

Stuttgart Schäffer-Poeschel<br />

(jeweils neueste Auflage).<br />

209<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

210<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Marketing Informations- <strong>und</strong> Kommunikationsmanagement<br />

Marketing Information and Communications Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493855 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Operativer Fokus<br />

Operational Focus<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Vermittlung von Kenntnissen über Methoden<br />

<strong>und</strong> Anwendungsgebiete der Marktforschung<br />

sowie der theoretischen Gr<strong>und</strong>lagen <strong>und</strong> praktischen<br />

Anforderungen der betrieblichen Marktkommunikation.<br />

Lehrinhalte<br />

Marketing-Informationsmanagement: Marktforschung<br />

als Instrument unternehmerischer Entscheidungsfindung;<br />

Sek<strong>und</strong>ärmarktforschung,<br />

Wettbewerbsforschung; Formen der Primärforschung:<br />

Befragung, Beobachtung <strong>und</strong> Experiment;<br />

Erhebungsformen: schri�lich, telefonisch,<br />

mündlich, online; Fragebogenentwicklung, psychotaktische<br />

Probleme <strong>und</strong> Vorgehensweisen;<br />

Stichproben-AuswahModulerfahren: Random<br />

<strong>und</strong> Quota, Stichprobenberechnungen, statistische<br />

Prüfverfahren: Chi-Quadrat, t-Test; Panel-<br />

Methoden; Beobachtungsverfahren, Labor- <strong>und</strong><br />

Feld-Tests; Testmarktforschung; Uni-, bi- <strong>und</strong><br />

multivariate Auswertungsmethoden; Au�ereitung<br />

<strong>und</strong> Präsentation von Marktforschungsergebnissen;<br />

Internationale Marktforschung; Anwendungsbeispiele<br />

Kommunikationsmanagement: Integrierte<br />

Kommunikation <strong>und</strong> strategisches Kommunikationsmanagement,<br />

Kommunikationsziele <strong>und</strong><br />

-planung; Werbegestaltung, Auswahl der Werbemittel<br />

<strong>und</strong> -träger, Mediaplanung; Bestimmung<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To provide an <strong>und</strong>erstanding of basic methods<br />

and areas of application in marketing research.<br />

Introduction to the theoretical concepts and the<br />

practical problems of marketing communication.<br />

Content of Course<br />

Market research as an instrument of business<br />

decision-making – Secondary market research<br />

and its origins – Types of primary research: Survey<br />

and observation – Types of communication:<br />

Written, tele-phone, oral – Creating questionnaires<br />

– Psycho-tactical problems and procedures<br />

– Sampling techniques: Selection procedures,<br />

random and quota – Sample survey calculation<br />

– Statistical auditing procedures:Chi-square, t-<br />

Test – Panel methods – Observation procedures<br />

– Laboratory and field tests – Test marketing<br />

– Descriptive and multivariate statistical analyses<br />

– Presentation of marketing research findings<br />

– International marketing research – Case studies<br />

Communication strategies and instruments:<br />

Integrated and strategic management of communications<br />

– Communication goals and planning<br />

– Creative styles – Media planning – Setting the<br />

promotion mix: Advertising, sales promotion,<br />

public relations, direct marketing, event marketing,<br />

online communication, personal communication<br />

– Advertising pre-tests.


<strong>und</strong> Optimierung des Kommunikations-Mix:<br />

Werbung, PR, Direktmarketing, Sponsoring,<br />

Sales Promotions, Event-Marketing, Online-<br />

Kommunikation, persönliche Kommunikation;<br />

Werbetests<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Berekoven/Eckert/Ellenrieder: Marktforschung,<br />

Wiesbaden; Bruhn, M.: Kommunikationspolitik,<br />

München; Kamenz, U.: Marktforschung, Stuttgart;<br />

Kroeber-Riel, W.: Strategie <strong>und</strong> Technik der<br />

Werbung, Stuttgart; Kroeber-Riel, W./Weinberg,<br />

P.: Konsumentenverhalten, München; Pepels,<br />

W.: Einführung in die Kommunikationspolitik,<br />

Stuttgart; Rogge, H.-J.: Werbung, Ludwigshafen;<br />

Rosenstiel, L. v./Kirsch, A.: Psychologie der<br />

Werbung, Rosenheim; Weis, H.C./Steinmetz, P.:<br />

Marktforschung,(Kiehl-Verlag) Ludwigshafen;<br />

Hermann, A./Homburg, C. (Hrsg.): Marktforschung.Methoden-Anwendungen-Praxisbeispiele,<br />

Wiesbaden<br />

(jeweils neueste Auflage).<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

211<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

212<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Finanzwirtschaftliches Risikomanagement<br />

Financial Risk Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493856 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Finanz- <strong>und</strong> Rechnungswesen<br />

Finance & Accounting<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

In der MODUL sollen die Teilnehmer zunächst<br />

einen Überblick der verschiedenen Risikoarten<br />

erhalten <strong>und</strong> die gr<strong>und</strong>legenden Begriffe im Bereich<br />

Risikomanagement beherrschen können.<br />

Die Bedeutung des Risikomanagements im Kontext<br />

der gesamten BWL sowie die Relevanz <strong>und</strong><br />

die aktuellen Entwicklungen in der betriebswirtscha�lichen<br />

Praxis sollten an Beispielen verdeutlicht<br />

werden können. Die Vermittlung <strong>und</strong> der<br />

anwendungssichere Umgang mit den Methoden<br />

zur Steuerung <strong>und</strong> Analyse der verschiedenen<br />

Risikoarten anhand von Fallstudien bilden das<br />

Hauptziel der MODUL.<br />

Lehrinhalte<br />

Gr<strong>und</strong>begriffe des Risikomanagements, Risikomanagement-Prozess,<br />

Risikoarten – Marktrisikomanagement:<br />

Zins-, Währungs-, Aktien-, Immobilien-,<br />

Güterpreisrisiko – Kreditrisikomanagement:<br />

Einzel-/gesamtgeschä�sbezogenes Kreditrisiko,<br />

Kreditderivate, Basel II – Value at Risk<br />

(VaR), Return on Risk adjusted Capital (RoRaC):<br />

Gr<strong>und</strong>lagen, VaR von Portfolios – Risikomanagement<br />

mit Derivaten: Optionen, Futures, Swaps<br />

– Weitere Aspekte des Risikomanagements: Betriebsrisiken,<br />

Liquiditätsrisiko, Investitionsrisiko,<br />

Zusammenführung von Markt- <strong>und</strong> Kreditrisiken,<br />

Risikomanagement in der Praxis.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e students should be in a position to get a<br />

general idea of the different risk types and to<br />

<strong>und</strong>erstand the basics of risk management. �e<br />

students should be able to explain the importance<br />

of risk management in economics and to describe<br />

the relevant developments in the practice of business<br />

(examples). �e main aim of risk management<br />

is to <strong>und</strong>erstand the techniques and applications<br />

suitable for controlling of risks (practising<br />

by case studies).<br />

Content of Course<br />

Basics of risk management, risk management<br />

process, risk types.<br />

Market risk management of interest rate, foreign<br />

currency, share price, real estate, commodities.<br />

Credit risk management: Single credit risks, credit-portfolios,<br />

credit derivatives, Basel II.<br />

Value at Risk (VaR), Return on Risk adjusted<br />

Capital (RoRaC): Basics, VAR of Portfolios.<br />

risk management with Derivatives: Options, Futures,<br />

Swaps.<br />

Further points of risk management: Business<br />

risk, liquidity risk, investment risk, integration of<br />

credit risks and market risks, risk management in<br />

practice.


Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Eller, Roland: Modernes Risikomanagement, Gabler<br />

Verlag; Hull, John C.: Optionen, Futures <strong>und</strong> andere<br />

Derivate, Oldenbourg Verlag; Oehler, Andreas /<br />

Unser, Matthias: Finanzwirtscha�liches Risikomanagement,<br />

Springer Verlag; Poddig, �orsten u. a.:<br />

Statistik, Ökonometrie, Optimierung, Uhlenbruch<br />

Verlag; Uhlir, Helmut / Steiner, Peter: Wertpapieranalyse,<br />

Physica-Verlag Heidelberg<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

213<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

214<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Wirtschaftsenglisch IV<br />

Business English IV<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493857 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Wirtschaftssprache<br />

Business Language<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

See Aims + Objectives.<br />

Lehrinhalte<br />

See Content of Course.<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

All materials will be made available in class/<br />

per ILIAS<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To improve English language fluency and competence<br />

with a focus on the language of business<br />

and economics.<br />

Content of Course<br />

Business focus: International business administration<br />

Business ethics and social responsibility –<br />

Globalisation: doing business across cultures<br />

– Cultural aspects of change and risk management<br />

– Strategic management – Crisis management<br />

– Entrepreneurship – Relocation: Sending<br />

staff overseas.<br />

Writing for business scenarios – Questionnaires<br />

and surveys – Notices and announcements –<br />

Reports<br />

Commercial correspondence for managers –<br />

Reminders – Complaints and replies to complaints<br />

– Scenario writing (handling problems)<br />

– Oral communication skills – Persuasive presentations<br />

– Language of graphs, prediction<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


Die folgenden Veranstaltungen werden im Hauptstudium des Bachelor-Studiengangs <strong>Economics</strong><br />

(2003) angeboten.<br />

The following courses are part of Stage 2 of the Bachelor Programme <strong>Economics</strong> (2003).<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Europäisches Wirtschaftsrecht<br />

European Business Law<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493740 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Internationaler Fokus<br />

International Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Vermittlung elementarer Kenntnisse von Struktur,<br />

Inhalt <strong>und</strong> Anwendungsbereich des europäischen<br />

Wirtscha�srechts.<br />

Lehrinhalte<br />

Allgemeines<br />

1. Gr<strong>und</strong>sätzliches zum Völkerrecht <strong>und</strong> seinem<br />

Verhältnis zum Europarecht<br />

2. Internationale <strong>und</strong> europäische Wirtscha�sverfassung<br />

Globales<br />

1. Welthandelsordnung (WTO, GATT, TRIPS)<br />

2. Einheitsrecht (z. B. UN-Kaufrecht)<br />

Internationales<br />

1. Europäisches <strong>und</strong> deutsches Kollisionsrecht<br />

(IPR)<br />

2. Internationale Rechtsverfolgung (EuGVÜ)<br />

Regionales<br />

1. Allgemeines Europarecht<br />

2. Die Verkehrsfreiheiten der EG<br />

3. Ausgewählte Politiken<br />

4. Vergleich zu Entwicklungen in anderen Weltgegenden<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

Introduction to European Business Law, its structure,<br />

content and application.<br />

Content of Course<br />

General<br />

1. Introduction to the Law of Nations and its<br />

relation to European Law<br />

2. Constitutional framework of the international<br />

and European economy<br />

Global<br />

1. World trade order (WTO, GATT, TRIPS)<br />

2. Uniform law (e.g. CISG)<br />

International<br />

1. European and German conflict of laws (Private<br />

International Law)<br />

2. International and European Private Litigation<br />

Regional<br />

1. EU/EC law in general<br />

2. Freedom of movement within the EC<br />

3. Selected policies<br />

4. Comparison to developments in other areas of<br />

the world<br />

215<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

216<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Brown, I. (ed): Conflict of Laws, 2nd edition,<br />

London 200; Craig, P./de Búrca, G.: EU Law<br />

– Text, Cases and Materials, 3d edition,Oxford<br />

2003; Dauses, M.A. (Hrsg.): Handbuch des EG-<br />

Wirtscha�srechts, München 1993; Foster, N.G.:<br />

EC Law, 4th edition, Oxford 2003; Herdegen, M.:<br />

Europarecht, 2. Auflage, München 1999; Rauscher,<br />

T.: Internationales Privatrecht - mit internationalem<br />

<strong>und</strong> europäischen Verfahrensrecht,<br />

2. Auflage, Heidelberg 2002; Schaffer, R./Beverley<br />

Earle, B./Agusti, F.: International Business Law<br />

and Its Environment, 5th edition, Cincinnati<br />

(Ohio), München 2001; Siehr, K.: Internationales<br />

Privatrecht – Deutsches <strong>und</strong> europäisches Kollisionsrecht<br />

für Studium <strong>und</strong> Praxis, Heidelberg<br />

2001; Tridimas, T.: �e General Principles of EC<br />

Law, Oxford 2000<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Theorien der Wirtschaftspolitik<br />

Theories of Economic Policy<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493741 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Angewandte Volkswirtschaftslehre<br />

Applied <strong>Economics</strong><br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Ziel der Lehrveranstaltung ist die Vermittlung<br />

von Gr<strong>und</strong>lagen der �eorie der Wirtscha�spolitik.<br />

Methodisch wird in der Lehrveranstaltung<br />

eine Anwendung von gr<strong>und</strong>legenden Konzepten<br />

der mikro- <strong>und</strong> makroökonomischen �eorie<br />

auf den Bereich des staatlichen Handelns vorgenommen.<br />

Mit der Erörterung von gr<strong>und</strong>legenden<br />

wirtscha�spolitischen �eorieansätzen werden<br />

die Begründungen für staatliche Eingriffe in<br />

marktwirtscha�liche Prozesse thematisiert. Dabei<br />

werden die Entscheidungsmodelle <strong>und</strong> ausgewählte<br />

wirtscha�spolitische Fragestellungen der<br />

Staatsintervention unter dem Gesichtspunkt eines<br />

makro-ökonomischen allokativen/distributiven<br />

Marktversagen resp. eines Staatsversagens erörtert<br />

(u. a. Stabilisierungspolitik, Wachstums- <strong>und</strong><br />

Arbeitsmarktpolitik, Geldpolitik). Die theoretischen<br />

Ausführungen werden durch aktuelle Beispiele<br />

ergänzt.<br />

Lehrinhalte<br />

1. Gr<strong>und</strong>lagen einer �eorie der Wirtscha�spolitik<br />

(Träger, Ziele, Entscheidungsprozesse)<br />

2. Stabilisierungspolitik (Konjunkturzyklen,<br />

Klassik, Neoklassik, Keynes, Neue Makroökonomik)<br />

3. Arbeitsmarktpolitik<br />

4. Wettbewerbspolitik<br />

5. Internationale Wirtscha�spolitik<br />

6. Aktuellelle Probleme der deutschen Wirtscha�spolitik<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To convey the f<strong>und</strong>amentals of �eory of Economic<br />

Policy. Basic concepts of micro- and macroeconomic<br />

theories will be applied to the system<br />

of public trade. �rough observing basic theories<br />

of economic policy, state regulations concerning<br />

processes of the market economy will be<br />

explained and discussed. In this context, decision<br />

models and selected issues of economic policies<br />

regarding state investments will be examined applying<br />

a macro- economic perspective. Hereby,<br />

shortcomings in the functioning of the market in<br />

regards to allocation and distribution and a possible<br />

accompanying failure of the state economy<br />

as a whole will be discussed (eg. policies towards<br />

stabilisation, policies of growth and employment<br />

policies, monetary policies). Case studies and<br />

theoretical issues are combined.<br />

Content of Course<br />

1. F<strong>und</strong>amentals of the theory of economic policy<br />

(institution, aims and objectives, decision<br />

making)<br />

2. Policies towards stabilisation (business cycle,<br />

classical age, neo-classical age, Keynes, new<br />

macroeconomy)<br />

3. Labour Market (employment) policies<br />

4. Competition policies<br />

5. International economic policy<br />

6. Current Issues of the German economic policies<br />

217<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

218<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Altmann, Jörn: Wirtscha�spolitik, Eine praxisorientierte<br />

Einführung, 7. Aufl., Stuttgart 2000;<br />

Berg, Hartmut / Cassel, Dieter / Hartwig, Karl-<br />

Hans: �eorie der Wirtscha�spolitik, In: Bender,<br />

Dieter u. a., (Hrsg.), Vahlens Kompendium<br />

der Wirtscha�stheorie <strong>und</strong> Wirtscha�spolitik,<br />

8. Aufl., Bd. 2, S. 171 – 295; Breyer Friedrich/<br />

Kolmar Martin: Gr<strong>und</strong>lagen der Wirtscha�spolitik,<br />

Tübingen 2001; Fritsch, Michael/ Wein, �omas/<br />

Ewers, Hans-Jürgen: Marktversagen <strong>und</strong><br />

Wirtscha�spolitik, 5. Aufl., München 2003; Heine,<br />

Michael/Herr, Hansjörg: Volkswirtscha�slehre,<br />

3. Aufl., München – Wien 2003; Stadermann,<br />

Hans-Joachim: Wirtscha�spolitik, Gr<strong>und</strong>lagen<br />

nationalökonomischen Handelns in einer monetär<br />

gesteuerten Weltwirtscha�, Tübingen 1992;<br />

Wagner, Helmut: Einführung in die Weltwirtscha�spolitik,<br />

2. Aufl., München – Wien 1993<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Institutionenökonomie<br />

Institutional <strong>Economics</strong><br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493742 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Angewandte Volkswirtschaftslehre<br />

Applied <strong>Economics</strong><br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Ziel dieses Kurses ist es, in Geschichte, Fragestellungen<br />

<strong>und</strong> Ansätze der Institutionenökonomie<br />

einzuführen. Einzelne Ansätze (z. B. Transaktionskostenökonomie,<br />

Social Systems of Production-Ansatz)<br />

sollen anhand ausgewählter Anwendungsgebiete<br />

(z. B. institutionelle Voraussetzungen<br />

von Innovation) behandelt werden. Besonderes<br />

Gewicht wird dabei auf die Verbindungen<br />

<strong>und</strong> Spannungen zwischen betriebswirtscha�lichem,<br />

volkswirtscha�lichem <strong>und</strong> sozialwissenscha�lichem<br />

Institutionenverständnis gelegt, um<br />

den interdisziplinären Charakter von Institutionentheorie<br />

<strong>und</strong> -analyse herauszuarbeiten.<br />

Lehrinhalte<br />

Alte Institutionentheorie (Veblen etc.) Neuere<br />

Ansätze der Institutionentheorie (Coase, Polanyi,<br />

Williamson, Granovetter, North, Hollingsworth<br />

etc.) – Beispiele der Institutionenanalyse<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Michael Schmid, Andrea Maurer (Hrsg.): Ökonomischer<br />

<strong>und</strong> soziologischer Institutionalismus, Marburg<br />

(Metropolis) 2003; J. Rogers Hollingsworth, Robert<br />

Boyer (Hrsg.): Contemporary Capitalism, �e Embeddedness<br />

of Institutions, Cambridge (Cambridge<br />

University Press) 1997; Neil J. Smelser, Richard Swedberg<br />

(Hrsg.): �e Handbook of Economic Sociology,<br />

Princeton (Princeton University Press) (darin die<br />

Aufsätze von Williamson, Hodgson)<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To introduce students to the history, questions<br />

and concepts of institutional economics. Selected<br />

concepts (for example transaction cost economics,<br />

social systems of production approach) shall<br />

be discussed in their application to particular<br />

problems (for example the institutional conditions<br />

of innovation). Special emphasis will be<br />

given to the links and tensions between concepts<br />

of institution in business administration, economics,<br />

and social science so as to demonstrate<br />

the interdisciplinary character of institutional<br />

theory and analysis.<br />

Content of Course<br />

Early institutional theories (Veblen et al.) New<br />

concepts of institutional theory (Coase, Polanyi,<br />

Williamson, Granovetter, North, Hollingsworth<br />

et al.) – Examples of institutional analysis<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

219<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

220<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Öffentliche Finanzwirtschaft<br />

Public Financial Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493743 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Angewandte Volkswirtschaftslehre<br />

Applied <strong>Economics</strong><br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Die Studierenden sollen die Gr<strong>und</strong>züge der öffentlichen<br />

Finanzwirtscha� kennen <strong>und</strong> finanzwirtscha�liche<br />

Zusammenhänge erkennen lernen,<br />

Ursachen für die staatlichen Eingriffe in das<br />

Marktgeschehen ableiten können, das Ein- <strong>und</strong><br />

Ausgabesystem des Staates kennen <strong>und</strong> Gr<strong>und</strong>züge<br />

eines Haushaltsplans lesen können, das<br />

Steuer- <strong>und</strong> Transfersystem der öffentlichen Finanzwirtscha�<br />

analysieren <strong>und</strong> Reformoptionen<br />

problematisieren <strong>und</strong> verstehen können.<br />

Lehrinhalte<br />

Gegenstand der öffentlichen Finanzwirtscha�<br />

– Marktversagen <strong>und</strong> Staatstätigkeit – Willensbildung<br />

<strong>und</strong> Entscheidungen – Finanzverfassung<br />

der B<strong>und</strong>esrepublik Deutschland – System der<br />

öffentlichen Einnahmen des Staates – Staat als<br />

Wohlfahrtsstaat – Staatsverschuldung.<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Blankart, C. B.: Öffentliche Finanzen in der Demokratie,<br />

5. Aufl., München 2003; Cansier, D.,<br />

Bayer, S.: Einführung in die Finanzwissenscha�<br />

München, Wien 2003; Musgrave, R.A./Musgrave,<br />

P.B./Kullmer, L: Die öffentlichen Finanzen in<br />

�eorie <strong>und</strong> Praxis, Band I bis IV, 6. Aufl. Tübingen<br />

1994; Zimmermann, H.; Henke, K.-D.:<br />

Finanzwissenscha�, 8. Aufl. München 2001.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e students should get basic knowledge about<br />

public finance, <strong>und</strong>erstand market failure and<br />

government interventions, the structure and<br />

reform options of public expenditures and revenues,<br />

<strong>und</strong>erstand the welfare state, reform options<br />

in public finance.<br />

Content of Course<br />

Basis topics of public finance – Market failure and<br />

economic policy – Decision-making in the public<br />

sector – Finance in the German Republic – �e<br />

system public expenditures and revenues – �e<br />

welfare state – Public debt<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Europäische Wirtschaftspolitik<br />

European Economic Policy<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493744 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Europäische Ökonomie<br />

European Economy<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Die gr<strong>und</strong>legenden Funktionsweisen der europäischen<br />

Wirtscha�spolitiken sowie die Debatte<br />

um deren Reform im Rahmen der europäischen<br />

Integration sollen verstanden werden.<br />

Lehrinhalte<br />

Geldpolitische Strategie der Europäischen Zentralbank<br />

im Vergleich zu anderen westlichen<br />

Zentralbanken (beispielsweise die US Fed oder<br />

die Bank of England) – Stabilitäts- <strong>und</strong> Wachstumspakt<br />

<strong>und</strong> Fiskalpolitik in Europa – Lohnbildungsmechanismen<br />

in Europa – Der Euro im<br />

Weltwährungssystem.<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Ali M. El-Agraa (ed.): �e European Union, <strong>Economics</strong><br />

and Policies, latest edition, Prentice Hall;<br />

Michael Heine, Hansjörg Herr: Die Europäische<br />

Zentralbank, Eine kritische Einführung in die<br />

Strategie <strong>und</strong> Politik der EZB, Marburg 2004;<br />

Eckhard Hein et al. (eds.): Macroeconomic Policy<br />

Coordination in Europe and the Role of Trade<br />

Unions, Brussels 2005; Spahn, H.-P.: From Gold to<br />

Euro, On Monetary �eory and History of Currency<br />

Systems, Berlin 2001; A. Heise (Hrsg.): Neues<br />

Geld – alte Geldpolitik?, Die EZB im makroökonomischen<br />

Interaktionsraum, Marburg 2002<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e basic functions of different economic policy<br />

areas in Europe as well as the debate about reform<br />

options in the context of further European<br />

integration should be <strong>und</strong>erstood.<br />

Content of Course<br />

Monetary policy strategy of the European Central<br />

Bank in comparison with other central banks in<br />

Western countries (for example the US Fed or the<br />

Bank of England); Discussion of the Stability and<br />

Growth Pact and fiscal policy in Europe; Wage<br />

development and wage determination in Europe;<br />

�e Euro in the international monetary system<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

221<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

222<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Theorie des öffentlichen <strong>und</strong> privaten Non-Profit Sektors<br />

Theories of Public and Private Non-Profit Sectors<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493745 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Öffentlicher <strong>und</strong> privater Non-Profit-Sektor<br />

Public and private Non-Profit Sector<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Die Studierenden sollen erkennen, dass auch in<br />

kapitalistischen Marktwirtscha�en bestimmte<br />

Güter nicht allein privatwirtscha�licher Erstellung<br />

überlassen werden können, da dies zu nicht<br />

vertretbaren<br />

Allokations- <strong>und</strong> Verteilungseffekten führen würde.<br />

Wie die Produktion <strong>und</strong> Verteilung öffentlicher<br />

<strong>und</strong> meritorischer Güter ökonomisch <strong>und</strong><br />

gesellscha�lich begründet werden kann, welche<br />

Organisations- <strong>und</strong> Finanzierungsformen dafür<br />

gef<strong>und</strong>en wurden <strong>und</strong> welche Rolle der private<br />

<strong>und</strong> öffentliche Non-Profit Sektor in der Entwicklung<br />

unterschiedlicher Marktwirtscha�en spielt,<br />

soll Gegenstand dieser MODUL sein.<br />

Lehrinhalte<br />

Die Rolle des Staates <strong>und</strong> des Dritten Sektor<br />

in der ökonomischen �eorie (Marktversagen,<br />

Verteilungsprobleme, Notwendigkeit staatlicher<br />

Güter- <strong>und</strong> Dienstleistungserstellung, Wohlfahrtsstaat<br />

<strong>und</strong> Wohlfahrtsproduktion) – Staatseinnahmen<br />

<strong>und</strong> Ausgaben <strong>und</strong> öffentliche Aufgaben<br />

– Struktur <strong>und</strong> Entwicklungen der vergangenen<br />

Jahre (u. a. Privatisierung, Out-Sourcing)<br />

– Der öffentliche Sektor als Arbeitgeber – auch<br />

im internationalen Vergleich – Der Non-Profit<br />

Sektor in Deutschland – auch im internationalen<br />

Vergleich (Wachstum <strong>und</strong> Wandel im Hinblick<br />

auf Umfang, Struktur, Aufgabenbereiche, Organisationsformen,<br />

Funktionen wie Wohlfahrtsproduktion,<br />

Dienstleistungen, aber auch Integration,<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e participants shall <strong>und</strong>erstand that in capitalist<br />

market economies the provision of certain<br />

goods and services is not le� to the private sector<br />

but organised differently because pure market<br />

mechanism would result in non acceptable allocative<br />

and distributive effects. How the production<br />

and distribution of public and meritoric goods<br />

is justified in economic and political theories,<br />

which kind of organisations and financing have<br />

developed and which role is played by the public<br />

and private non-profit sector in the development<br />

of different OECD-countries is the central focus<br />

of the seminar<br />

Content of Course<br />

Role of state and third sector in the economic<br />

theory (theory of market failure, allocation<br />

and distribution problems, necessity of public<br />

production and public provision, welfare state<br />

and welfare production) – Public revenues and<br />

expenditures and functions of the public sector<br />

– Developments of recent years including policy<br />

of restructuring – Downsizing and privatisation<br />

of public services – �e public sector as employer<br />

(including international comparison) – �e non-<br />

profit sector in germany (including international<br />

comparison: Growth and change of non-profit<br />

organisations concerning level, structure, functions,<br />

organisational form, analysis of welfare<br />

production, services and social integration, participation<br />

and articulation of interests) – �e role


Partizipation <strong>und</strong> Interessenartikulation) – Die<br />

Bedeutung des Non-Profit Sektors im gesellscha�lichen<br />

Wandel – Public-Private Partnership<br />

auf lokaler Ebene (Fallstudien) – Arbeitsplatzressourcen<br />

im „Dritten Sektor“.<br />

Prüfungsform<br />

Hausarbeit<br />

Literaturempfehlungen<br />

R.A. Musgrave/ P.B. Musgrave/ L. Kullmer: Die<br />

öffentlichen Finanzen in �eorie <strong>und</strong> Praxis,<br />

Band 1, 6.Auflage Tübingen 1994; E. Nowotny:<br />

Der öffentliche Sektor, 4. Auflage, Heidelberg<br />

1999; J.E. Stiglitz: <strong>Economics</strong> of the Public Sector,<br />

2nd. Edition, New York 1988; A. Zimmer/E.<br />

Priller: Gemeinnützige Organisationen im gesellscha�lichen<br />

Wandel, Wiesbaden 2004<br />

of the non-profit-sector in the development of<br />

our societies – Public-private partnership in local<br />

areas (case studies) – Employment in the nonprofit<br />

sector<br />

Assessment<br />

Term Paper<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

223<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

224<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Schlüsselqualifikationen IV<br />

Key Qualifications IV<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493746 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Schlüsselqualifikationen<br />

Key Qualifications<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Gekonnt Präsentieren, die eigenen Stärken betonen,<br />

sicher Au�reten: Zeigen Sie sich bei Ihrer<br />

Bewerbung von der Schokoladenseite. Au�au<br />

<strong>und</strong> Ablauf eines Bewerbungsverfahrens aus Sicht<br />

der Firmen, analytische Auswahl geeigneter Stellenangebote,<br />

Firmenrecherche, Form <strong>und</strong> Inhalt<br />

von schri�lichen Bewerbungsunterlagen, Erstellen<br />

eines Kurzprofils, wie sehe ich mich – Wie<br />

sehen mich die anderen? – Kommunikative Kompetenz,<br />

die Feststellung der eigenen Stärken <strong>und</strong><br />

wie Sie Ihre Schwächen zum Vorteil nutzen<br />

Lehrinhalte<br />

Anzeigenanalyse, Kommunikative Kompetenz,<br />

Körpersprache, Rhetorik, Stärken–Schwächen<br />

Analyse, Selbstbild-Fremdbild, Erstellen der Bewerbungsmappe,<br />

Fähigkeitsprofil, Persönliche<br />

Präsentation, Vorbereitung, Au�au <strong>und</strong> Ablauf des<br />

Vorstellungsgespräches , Gehaltsverhandlungen. Als<br />

Methoden werden Vortrag, Übung, Rollenspiele,<br />

Internetrecherche <strong>und</strong> Videotraining eingesetzt.<br />

Prüfungsform<br />

Studienleistung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Yate, Martin John: Das erfolgreiche Bewerbungsgespräch<br />

– Die härtesten Fragen – die besten<br />

Antworten, Campus 2002; Bolles, Richard Nelson:<br />

Durchstarten zum Traumjob, Campus 2000<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

Analysis of advertisements, communicative<br />

competence, body language, rhetoric, analysis of<br />

strengths and weaknesses, self-image and how<br />

others see you, letter of application, profile of<br />

competencies, how to present oneself, how to<br />

prepare and go through an interview, salary negotiation<br />

– �e methods are lecture, practice, role<br />

play, internet investigation and video training<br />

Content of Course<br />

Analysis of advertisements, communicative<br />

competence, body language, rhetoric, analysis of<br />

strengths and weaknesses, self-image and how<br />

others see you, letter of application, profile of<br />

competencies, how to present oneself, how to<br />

prepare and go through an interview, salary negotiation<br />

– �e methods are lecture, practice, role<br />

play, internet investigation and video training<br />

Assessment<br />

In-class Assessment<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Wirtschaftsenglisch III<br />

Business English III<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493747 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Wirtschaftssprache<br />

Business Language<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

See Aims + Objectives<br />

Lehrinhalte<br />

See Content of Course<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

All materials will be made available in class/per<br />

ILIAS.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To improve English language fluency and competence<br />

with a focus on the language of business<br />

and economics<br />

Content of Course<br />

Business focus: Financial planning and accounting<br />

– Personal and corporate banking – Cultural<br />

differences in banking – Financial instruments<br />

– Shareholding – Issuing bonds – Accounting<br />

– Financial statements – Accounting principles –<br />

Harmonisation of accounting methods – Writing<br />

for business scenarios – Notices and announcements<br />

– Minutes of meetings – Commercial correspondence<br />

for managers – Reminders –<br />

Complaints and replies to complaints – Adjustments<br />

– Oral communication skills – Meetings<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

225<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

226<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Internationale Wirtschaftsbeziehungen<br />

International Economic Relations<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493750 Credits (12,5)<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Internationaler Fokus<br />

International Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Vermittlung volkswirtscha�licher, betriebswirtscha�licher<br />

als auch gesellscha�spolitischer Aspekte<br />

im Zusammenhang mit der Internationalisierung<br />

von Wirtscha�sbeziehungen.<br />

Lehrinhalte<br />

Vor- <strong>und</strong> Nachteile der Globalisierung sowie die<br />

sich aus der Globalisierung ergebenden Widersprüche<br />

werden analysiert. Ausgangspunkt sind<br />

Tendenzen der Weltmarktentwicklung mit Blick<br />

auf die internationalen Wirtscha�sbeziehungen.<br />

Funktionsmechanismen <strong>und</strong> Funktionsstörungen<br />

internationaler Märkte werden analysiert <strong>und</strong><br />

Gestaltungsmöglichkeiten diskutiert. Vor diesem<br />

Hintergr<strong>und</strong> geht es um die Vermittlung eines<br />

Gr<strong>und</strong>verständnisses zum Management internationaler<br />

Unternehmen. Darüber hinaus sollen<br />

soziale, ökologische <strong>und</strong> politische Probleme heraus<br />

gearbeitet werden, die mit der Globalisierung<br />

von Wirtscha�sprozessen verb<strong>und</strong>en sind. Die<br />

Veranstaltung soll ein Verständnis der Zielsetzungen<br />

<strong>und</strong> Instrumente wichtiger Akteure vermitteln<br />

<strong>und</strong> mit Institutionen vertraut machen,<br />

die auf der lokalen, nationalen, regionalen <strong>und</strong><br />

transnationalen Ebene an der Gestaltung einer<br />

„neuen Weltordnung“ beteiligt sind. Schließlich<br />

sollen elementare Kenntnisse von Struktur, Inhalt<br />

<strong>und</strong> Anwendungsbereich des internationalen<br />

Wirtscha�srechts vermittelt werden.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To convey economic, business, socio-political<br />

and legal aspects in the context of the macroeconomic<br />

framework and the internationalisation of<br />

economic processes.<br />

Content of Course<br />

Advantages and disadvantages of the globalisation<br />

process and its contradictions will be analysed.<br />

�e tendencies of the development at the<br />

world market with a special emphasis on international<br />

economic relations will be discussed,<br />

as well as the functions and malfunctions of<br />

international markets and the scope for formative<br />

action. Against this backgro<strong>und</strong>, another aim<br />

is to teach a basic <strong>und</strong>erstanding of managing<br />

international organisations. In addition, societal,<br />

ecological and political problems, which are connected<br />

with the impacts of economic globalisation<br />

will be analysed, �e course should give an<br />

<strong>und</strong>erstanding of the goals and instruments of<br />

relevant actors and institutions that participate in<br />

the formation of a “new world order” on the local,<br />

national and global level actors. �is is closely<br />

linked with the need of obtaining basic knowledge<br />

of structure, content and field of application<br />

of international law.


Prüfungsform<br />

Gemeinsame Kombinierte Prüfung mit Modulen<br />

„Internationale Unternehmensführung“ <strong>und</strong><br />

„Kultur, Gesellscha� <strong>und</strong> Management im Prozess<br />

der Internationalisierung“<br />

Literaturempfehlungen<br />

Heine, M./Herr, H.: Volkswirtscha�slehre, Paradigmenorientierte<br />

Einführung in die Mikro-<br />

<strong>und</strong> Makroökonomie, 3.Auflage, München<br />

2003; Herr, H./Priewe, J.: �e Macroeconomic<br />

Framework for Poverty Reduction, 2001,<br />

www.macropolicies-berlin.de; Herr, H.: Finanzkrisen<br />

<strong>und</strong> die Architektur des internationalen<br />

Währungs- <strong>und</strong> Finanzsystems, D. Boris et al.<br />

(Hrsg.): Finanzkrisen im Übergang zum 21. Jahrh<strong>und</strong>ert,<br />

Probleme der Peripherie oder globale<br />

Gefahr, Marburg 2002; Bartlett/Goshal: Managing<br />

across borders-the transnational solution,<br />

2nd ed. 1998; Birkinshaw, J.: Entrepreneurship in<br />

the global firm, 2000; Yip. G.S.: Total Global Strategy<br />

II, 2002; Altvater, E./Mahnkopf, B.: Grenzen<br />

der Globalisierung, Ökonomie, Ökologie <strong>und</strong><br />

Politik in der Weltgesellscha�, 6. Aufl., Münster<br />

2004; Altvater, E./Mahnkopf, B.: Globalisierung<br />

der Unsicherheit, Arbeit im Schatten, schmutziges<br />

Geld <strong>und</strong> informelle Politik, Münster 2002;<br />

Mahnkopf, B. (Hg.), Management der Globalisierung,<br />

Akteure, Probleme, Perspektiven, Berlin<br />

2003<br />

Assessment<br />

Combined Examination in combination with<br />

the two other lectures “International Corporate<br />

Leadership” and “Culture, Society and Management<br />

in the Process of Internationalisation”<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

227<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

228<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Internationale Unternehmensführung<br />

International Corporate Leadership<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493751 Credits (12,5)<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Internationaler Fokus<br />

International Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (3 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Das allgemeine Ziel des Kurses ist die Vermittlung<br />

von Fähigkeiten, Management in einem internationalen<br />

Zusammenhang mit Blick auf praktische Handlungsmöglichkeiten<br />

im Überblick zu verstehen.<br />

Lehrinhalte<br />

1. Die Multinationale Unternehmung<br />

2. Strategisches Management<br />

a) Der Strategieprozess<br />

b) Internationale Geschä�sstrategien<br />

c) Internationale Unternehmensstrategien<br />

3. Internationale Organisationsstrukturen <strong>und</strong><br />

Prozesse<br />

4. Kultur in der internationalen Unternehmung<br />

5. Personalmanagement in der internationalen<br />

Unternehmung<br />

6. Marketing: Global-local-strategien<br />

7. Strategie, Strategieumsetzung <strong>und</strong> Erfolgskontrolle<br />

Prüfungsform<br />

Gemeinsame Kombinierte Prüfung mit den<br />

Lehrveranstaltungen „Internationale Wirtscha�sbeziehungen“<br />

<strong>und</strong> „Kultur, Gesellscha� <strong>und</strong> Management<br />

im Prozess der Internationalisierung“.<br />

Literaturempfehlungen<br />

Rugmann, A.M. / Hodgetts R.M.: International<br />

Business, 3rd Edition, Essex 2003; Welge, M./Holtbrügge,<br />

D.: Internationales Management, 3. Aufl.,<br />

Stuttgart 2003; Mahnkopf, B.: Management der Globalisierung,<br />

FHW-Forschung Nr. 44/45, Berlin 2003.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (3 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e general course objective is to acquire competencies<br />

to <strong>und</strong>erstand management in an international<br />

context – a big picture with a hands-onview<br />

on practical applications.<br />

Content of Course<br />

1. �e Multinational Corporation – An Introduction<br />

2. Strategic Management<br />

a) �e Strategy Process<br />

b) International Business Strategies<br />

c) International Corporate Strategies<br />

3. Building the Global Organisation<br />

4. Comparing Cultures<br />

5. Human Resource Management: Managing the<br />

international workforce<br />

6. Marketing: Global-local strategies<br />

7. Strategy, Implementation and Performance<br />

Management<br />

Assessment<br />

Combined Examination in combination with the<br />

two other lectures “International Economic Relations”<br />

and “Culture, Society and Management in<br />

the Process of Internationalisation”<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Kultur, Gesellschaft <strong>und</strong> Management im Prozess der Internationalisierung<br />

Culture, Society and Management in the Process of Internationalisation<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493752 Credits (12,5)<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Internationaler Fokus<br />

International Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (3 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Die Studierenden sollen eine systematische<br />

Kenntnis der wichtigsten Eigenheiten, Unterschiede<br />

<strong>und</strong> Einflusskrä�e erhalten, die Kultur,<br />

Gesellscha� <strong>und</strong> betriebliche Realität im lokalen/<br />

regionalen, nationalen <strong>und</strong> supranationalen<br />

Kontext prägen. Vertie�es Wissen sowohl über<br />

die historisch gewachsenen Eigenarten als auch<br />

über deren Wandel im Prozess der Internationalisierung<br />

soll sie befähigen, die wichtigsten – vor<br />

allem auch die transnationalen – Akteure, Strategien<br />

<strong>und</strong> Gestaltungsinstrumente auf den Ebenen<br />

Unternehmen, Gesellscha� <strong>und</strong> Staat kennen zu<br />

lernen. Im Überblick <strong>und</strong> anhand praktischer<br />

Beispiele (Fallstudien über aktuell dokumentierte<br />

Entwicklungen <strong>und</strong> Konflikte im Globalisierungskontext)<br />

sollen die vielfältigen Interessenkonstellationen<br />

<strong>und</strong> Wechselwirkungen zwischen<br />

den Unternehmen <strong>und</strong> anderen Akteuren herausgearbeitet<br />

werden.<br />

Lehrinhalte<br />

Wirtscha�sethiken <strong>und</strong> Religionen <strong>und</strong> ihr<br />

Einfluss auf Alltagskulturen, Mentalitäten <strong>und</strong><br />

Lebensstile – Wirtscha�liche Entwicklung<br />

<strong>und</strong> Geographie der sozialen Ungleichheit(en)<br />

– Arbeitsmärkte <strong>und</strong> sozialpolitische Regime<br />

(Rolle des informellen Sektors, Beschä�igungsformen,<br />

Technologietransfer, geschlechtsspezifische<br />

Arbeits- <strong>und</strong> Lebenschancen, soziale<br />

Sicherungssysteme) – Ökologische Folgen<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (3 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e course will impart to the students profo<strong>und</strong><br />

knowledge of the relevant characteristics and<br />

causes that influence the social reality (culture,<br />

society, world of work) in the local, national and<br />

supranational context. �e insight into the social<br />

nature and the main dimensions of these internationalisation<br />

processes will enable the students<br />

to identify and evaluate the most important and<br />

relevant actors, strategies and concepts especially<br />

with respect to their transnational influence and<br />

consequences. Selected case studies will demonstrate<br />

the conflicts, interactions and politics of<br />

interests between the big companies and different<br />

institutions as well as organisations and social<br />

movements.<br />

Content of Course<br />

Business ethics in historical and sociological perspective<br />

– Economic development and the geography<br />

of social inequality – Labour markets and<br />

welfare regimes – �e consequences of environmental<br />

globalisation – �e globalisation of production:<br />

corporate strategies and organisational<br />

forms (TNCs, global networks and commodity<br />

chains) – Cultural globalisation, corporate cultures<br />

and ‘managing diversity’ in sociological<br />

perspective – Labour politics and industrial<br />

relations in the globalisation process (the main<br />

actors; the role of Corporate Governance and<br />

Corporate Social Responsibility)<br />

229<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

230<br />

grenzüberschreitendender Wirtscha�sprozesse<br />

– Unternehmensstrategien <strong>und</strong> Organisation<br />

der Arbeit im Prozess der Internationalisierung<br />

(Transnationale Unternehmen, Arbeit in globalen<br />

Wertschöpfungs- <strong>und</strong> Vermarktungsketten, Kooperations-<br />

<strong>und</strong> Organisationsformen in transnationalen<br />

Netzwerken) – Unternehmenskulturen,<br />

Interkulturelles Management <strong>und</strong> „Managing<br />

Diversity“ aus sozialwissenscha�licher Sicht<br />

– Interessenpolitik <strong>und</strong> „Industrial Relations“<br />

im Prozess der Internationalisierung (Rolle von<br />

nationalen/internationalen Institutionen <strong>und</strong><br />

Normen; Chancen <strong>und</strong> Grenzen von Corporate<br />

Governance, insb. Codes of Conduct <strong>und</strong> Corporate<br />

Social Responsibility; alte <strong>und</strong> neue Akteure:<br />

Gewerkscha�en, NGOs).<br />

Prüfungsform<br />

Gemeinsame Kombinierte Prüfung mit den<br />

MODULen „Internationale Unternehmensführung“<br />

<strong>und</strong> „Internationale Wirtscha�sbeziehungen“.<br />

Hinweis: Die Credits werden vergeben für die<br />

AbsoModulierung von allen drei Lehrveranstaltungen:<br />

„Internationale Wirtscha�sbeziehungen“,<br />

„Internationale Unternehmensführung“ <strong>und</strong><br />

„Kultur, Gesellscha�, Management im Prozess<br />

der Internationalisierung“.<br />

Literaturempfehlungen<br />

Abel, J./Sperling, H.J. (Hg.): Umbrüche <strong>und</strong><br />

Kontinuitäten: Perspektiven nationaler <strong>und</strong> internationaler<br />

Arbeitsbeziehungen, München <strong>und</strong><br />

Mering 2001; Braithwater, J./Drahos, J.: Global<br />

Business Regulation, Cambridge 2000; Brühl,<br />

T. et al. (Hg.): Unternehmen in der Weltpolitik,<br />

Köln 2004; World Commission on the Social Dimension<br />

of Globalization/ILO: Eine faire Globalisierung,<br />

Chancen für alle schaffen, Genf 2004<br />

Assessment<br />

Combined Examination in combination with the<br />

two other lectures “International Economic Relations”<br />

and “International Corporate Leadership”<br />

Note: Credits are awarded for successful participation<br />

of all three courses “International Economic<br />

Relations”, “International Corporate Leadership”<br />

and “Culture, Society, Management in the<br />

Process of Internationalisation”.<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Angwandte Mikroökonomie<br />

Applied Microeconomics<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493754 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Angewandte Ökonomie<br />

Applied <strong>Economics</strong><br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

In diesem Kurs werden verschiedene Marktformen<br />

<strong>und</strong> Marktimperfektionen anhand von Fallbeispielen<br />

(beispielsweise Branchenanalysen) dargestellt.<br />

Der Kurs befähigt die Studierenden dazu, selbständig<br />

Fälle unter Berücksichtigung der im Kurs zu<br />

vermittelnden Aspekte zu bearbeiten.<br />

Lehrinhalte<br />

Economies of Scale and Scope <strong>und</strong> Kostenfunktionen<br />

• Marktformen (monopolistische Konkurrenz<br />

etc.)<br />

• Asymmetrische Informationen<br />

• Transaktionskosten<br />

• Oligopolistische Märkte <strong>und</strong> Spieltheorie<br />

• Fallstudien<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

James R. McGuigan / R. Charles Moyer / Friederick<br />

H. Deb. Harris: Managerial <strong>Economics</strong> :<br />

Applications, Strategies, and Tactics, latest edition,<br />

South-Western College Publishing; David Besanko<br />

/ David Dranove / Mark Shanley: <strong>Economics</strong> of<br />

Strategy, latest edition, John Wiley & Sons; Michael<br />

Heine / Hansjörg Herr: Volkswirtscha�slehre,<br />

Paradigmenorientierte Einführung in die Mikro-<br />

<strong>und</strong> Makroökonomie, neueste Ausgabe, München<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

Different market forms and market imperfections<br />

should be <strong>und</strong>erstood and applied to case studies<br />

(for example industry analyses). Students should<br />

learn to apply theoretical concepts to case studies.<br />

Content of Course<br />

<strong>Economics</strong> of scale and scope and cost curves<br />

• Market forms (monopolistic competition etc.)<br />

• Asymmetric information<br />

• Transaction costs<br />

• Oligopolistic markets and game theory<br />

• Case studies<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

231<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

232<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Arbeitsmärkte <strong>und</strong> Sozialstaat in Europa<br />

Labour Markets and the Welfare State in Europe<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493755 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Europäische Ökonomie<br />

European Economy<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Die Studierenden sollen ein Verständnis entwickeln<br />

für die Funktionsweise <strong>und</strong> die gesellscha�lichen<br />

Effekte verschiedener Arbeitsmarktsysteme<br />

<strong>und</strong> der damit verknüp�en sozialen Sicherungssysteme.<br />

Dazu werden sowohl theoretische<br />

Erklärungsansätze als auch empirische Analysen<br />

vorgestellt <strong>und</strong> diskutiert.<br />

Lehrinhalte<br />

Die Lehrveranstaltung gibt zunächst einen breiten<br />

Überblick über die verschiedenen Systeme<br />

von Arbeitsmärkten <strong>und</strong> Sozialstaat in Europa<br />

um ein Verständnis für die gr<strong>und</strong>legenden Funktionszusammenhänge<br />

zu schaffen <strong>und</strong> Stärken<br />

<strong>und</strong> Schwächen analysieren zu können. Es werden<br />

die zentralen wirtscha�s- <strong>und</strong> arbeitsmarktpolitischen<br />

�emen aufgegriffen wie Rigidität der<br />

Arbeitsmärkte, Flexibilität <strong>und</strong> soziale Sicherheit<br />

etc. <strong>und</strong> auf ihren theoretischen <strong>und</strong> empirischen<br />

Gehalt hin diskutiert <strong>und</strong> analysiert. Die Europäische<br />

Beschä�igungsstrategie <strong>und</strong> ihre Umsetzung<br />

in verschiedenen EU-Mitgliedsstaaten wird dabei<br />

ein zentraler Bestandteil sein um zu diskutieren,<br />

welche Wirkungen Arbeitsmarktreformen im<br />

nationalen <strong>und</strong> europäischen Kontext haben.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

A�er completion of the course the students<br />

should be able to <strong>und</strong>erstand the functioning,<br />

financing, and social outcomes of different employment<br />

and social security systems. �erefore<br />

the course includes both theoretical approaches<br />

and empirical analysis of different systems.<br />

Content of Course<br />

�e course covers the following issues: to provide<br />

a broad overview of the different systems<br />

of labour markets and social security, to further<br />

the <strong>und</strong>erstanding of welfare and labour market<br />

participation, and to enable students to discuss<br />

the strengths and weaknesses of different systems<br />

and their capacity to promote participation. �e<br />

major topics of labour market and social policy<br />

regulations like rigidities of employment systems,<br />

flexibility and security will be discussed with<br />

respect to the theoretical and empirical fo<strong>und</strong>ations.<br />

�e European Employment Strategy and<br />

the implementation in different national settings<br />

will be of central relevance to discuss the different<br />

impact of labour market policy and social policy<br />

reforms in the national and European context.


Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

Europäische Kommission: Beschä�igung in Europa<br />

2003, Brüssel 2004; OECD, Employment<br />

Outlook 2004, Paris 2004; Franz, Wolfgang, Arbeitsmarktökonomik,<br />

5. Auflage, Springer Verlag,<br />

Berlin etc. 2003; Gösta Esping-Andersen: �e<br />

�ree Worlds of Welfare Capitalism, Cambridge,<br />

Polity Press 1990; Gösta Esping-Andersen: Social<br />

Fo<strong>und</strong>ations of Postindustrial Economies, Oxford<br />

University Press 1999; Stefan Lessenich/ Ilona<br />

Ostner (Hrsg): Welten des Wohlfahrtskapitalismus<br />

– Der Sozialstaat in vergleichender Perspektive,<br />

Campus, Frankfurt/Main 1998; Franz-Xaver<br />

Kaufmann: Varianten des Wohlfahrtsstaates –<br />

Der deutsche Sozialstaat im internationalen Vergleich,<br />

edition suhrkamp, Frankfurt/Main 2003;<br />

sowie die in der MODUL verteilten Aufsätze<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

233<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

234<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Public Management<br />

Public Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493756 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Öffentlicher <strong>und</strong> privater Non-Profit-Sektor<br />

Public and Private Non-Profit Sector<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en:<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Die Studierenden vollziehen die spezifischen<br />

Aufgabenstellungen der öffentlichen Verwaltung<br />

nach, sie erkennen den Unterschied zwischen<br />

Managementaufgaben <strong>und</strong> -funktionen in der<br />

Privatwirtscha� <strong>und</strong> dem öffentlichen Sektor.<br />

Zielformulierung <strong>und</strong> Zielkontrolle sind in der<br />

Aufgabenteilung von Politik <strong>und</strong> Management<br />

öffentlicher Aufgaben zu verorten. Der Unterschied<br />

zwischen Input- <strong>und</strong> Output-orientierung<br />

soll verstanden werden, <strong>und</strong> die daran anzuknüpfenden<br />

Fragen nach Effizienz <strong>und</strong> Effektivität<br />

werden bearbeitet, einschließlich der besonderen<br />

Messprobleme. Das für den managementsystematischen<br />

Zusammenhang gr<strong>und</strong>legende sogenannte<br />

Neue Steuerungsmodell kann von den<br />

Studierenden entsprechend eingeordnet werden.<br />

Lehrinhalte<br />

Konzept des (New) Public Management – Public<br />

Governance – Bedeutung der Zielformulierung<br />

für die Verbindung von Politik <strong>und</strong> Management<br />

– Von der Inputorientierung zur Outputorientierung<br />

– Traditionelle Verwaltungssteuerung – Das<br />

Neue Steuerungsmodell – Verwaltungssteuerung<br />

im Public Management<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e participants reflect the specific scope of administrative<br />

tasks in the public sector and are<br />

able to recognize the differences in the management<br />

functions between the private and the public<br />

sector. Target setting and controlling of the<br />

achievements should be <strong>und</strong>erstood in the context<br />

of difference in responsibility of politics and<br />

management. Input and output orientation are<br />

discussed with respect to the meaning of efficiency<br />

and effectiveness including the problems of<br />

defining reasonable indicators to operationalise<br />

and measure these concepts. �e so-called New<br />

Steering Model is seen as an answer to problems<br />

of Public Management.<br />

Content of Course<br />

�e concept of (New) Public Management – Public<br />

Governance – �e role of target setting for the<br />

link of politics and management – From input<br />

orientation to output orientation – �e traditional<br />

model of administration – �e so-called New<br />

Steering Model – Administration in the context<br />

of Public Management


Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

Budäus, D.: Public Management, Konzepte <strong>und</strong><br />

Verfahren zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen,<br />

Berlin 1998; Naschold, F. / J. Bogumil:<br />

Modernisierung des Staates, Hagen 2000; Osborne,<br />

D., T. Gaebler: Reinventing Government, Reading,<br />

MA. 1992; Schedler, K. / I. Proeller: New<br />

Pub-lic Management, Bern, Stuttgart, Wien 2000<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

235<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

236<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Wirtschaftsenglisch IV<br />

Business English IV<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493756 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Wirtschaftssprache<br />

Business Language<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

See Aims + Objectives.<br />

Lehrinhalte<br />

Konzept des (New) Public Management – Public<br />

See Content of Course.<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

All materials will be made available in class/per<br />

ILIAS.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To improve English language fluency and competence<br />

with a focus on the language of business<br />

and economics<br />

Content of Course<br />

Business focus: International business administration<br />

– Business ethics and social responsibility –<br />

Globalisation: Doing business across cultures –<br />

Cultural aspects of change and risk management –<br />

Strategic management – Crisis management –<br />

Entrepreneurship – Relocation: Sending staff overseas<br />

– Writing for business scenarios – Questionnaires<br />

and surveys – Notices and announcements<br />

– Reports – Commercial correspondence for<br />

managers – Reminders – Complaints and replies<br />

to complaints – Scenario writing (handling problems)<br />

– Oral communication skills – Persuasive<br />

presentations – Language of graphs, prediction<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Kultur, Gesellschaft <strong>und</strong> Management im Prozess der Internationalisierung<br />

Culture, Society and Management in the Process of Internationalisation<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493752 Credits (12,5)<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Internationaler Fokus<br />

International Focus<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (3 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Die Studierenden sollen eine systematische<br />

Kenntnis der wichtigsten Eigenheiten, Unterschiede<br />

<strong>und</strong> Einflusskrä�e erhalten, die Kultur,<br />

Gesellscha� <strong>und</strong> betriebliche Realität im lokalen/<br />

regionalen, nationalen <strong>und</strong> supranationalen<br />

Kontext prägen. Vertie�es Wissen sowohl über<br />

die historisch gewachsenen Eigenarten als auch<br />

über deren Wandel im Prozess der Internationalisierung<br />

soll sie befähigen, die wichtigsten – vor<br />

allem auch die transnationalen – Akteure, Strategien<br />

<strong>und</strong> Gestaltungsinstrumente auf den Ebenen<br />

Unternehmen, Gesellscha� <strong>und</strong> Staat kennen zu<br />

lernen. Im Überblick <strong>und</strong> anhand praktischer<br />

Beispiele (Fallstudien über aktuell dokumentierte<br />

Entwicklungen <strong>und</strong> Konflikte im Globalisierungskontext)<br />

sollen die vielfältigen Interessenkonstellationen<br />

<strong>und</strong> Wechselwirkungen zwischen<br />

den Unternehmen <strong>und</strong> anderen Akteuren herausgearbeitet<br />

werden.<br />

Lehrinhalte<br />

Wirtscha�sethiken <strong>und</strong> Religionen <strong>und</strong> ihr<br />

Einfluss auf Alltagskulturen, Mentalitäten <strong>und</strong><br />

Lebensstile – Wirtscha�liche Entwicklung <strong>und</strong><br />

Geographie der sozialen Ungleichheit(en) – Arbeitsmärkte<br />

<strong>und</strong> sozialpolitische Regime (Rolle<br />

des informellen Sektors, Beschä�igungsformen,<br />

Technologietransfer, geschlechtsspezifische Arbeits-<br />

<strong>und</strong> Lebenschancen, soziale Sicherungssysteme)<br />

– Ökologische Folgen grenzüberschreitendender<br />

Wirtscha�sprozesse –<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (3 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e course will impart to the students profo<strong>und</strong><br />

knowledge of the relevant characteristics and<br />

causes that influence the social reality (culture,<br />

society, world of work) in the local, national and<br />

supranational context. �e insight into the social<br />

nature and the main dimensions of these internationalisation<br />

processes will enable the students<br />

to identify and evaluate the most important and<br />

relevant actors, strategies and concepts especially<br />

with respect to their transnational influence and<br />

consequences. Selected case studies will demonstrate<br />

the conflicts, interactions and politics of<br />

interests between the big companies and different<br />

institutions as well as organisations and social<br />

movements.<br />

Content of Course<br />

Business ethics in historical and sociological perspective<br />

– Economic development and the geography<br />

of social inequality – Labour markets and<br />

welfare regimes – �e consequences of environmental<br />

globalisation – �e globalisation of production:<br />

corporate strategies and organisational<br />

forms (TNCs, global networks and commodity<br />

chains) – Cultural globalisation, corporate cultures<br />

and ‘managing diversity’ in sociological<br />

perspective – Labour politics and industrial<br />

relations in the globalisation process (the main<br />

actors; the role of Corporate Governance and<br />

Corporate Social Responsibility)<br />

237<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

238<br />

Unternehmensstrategien <strong>und</strong> Organisation der<br />

Arbeit im Prozess der Internationalisierung<br />

(Transnationale Unternehmen, Arbeit in globalen<br />

Wertschöpfungs- <strong>und</strong> Vermarktungsketten, Kooperations-<br />

<strong>und</strong> Organisationsformen in transnationalen<br />

Netzwerken) – Unternehmenskulturen,<br />

Interkulturelles Management <strong>und</strong> „Managing<br />

Diversity“ aus sozialwissenscha�licher Sicht<br />

– Interessenpolitik <strong>und</strong> „Industrial Relations“<br />

im Prozess der Internationalisierung (Rolle von<br />

nationalen/internationalen Institutionen <strong>und</strong><br />

Normen; Chancen <strong>und</strong> Grenzen von Corporate<br />

Governance, insb. Codes of Conduct <strong>und</strong> Corporate<br />

Social Responsibility; alte <strong>und</strong> neue Akteure:<br />

Gewerkscha�en, NGOs).<br />

Prüfungsform<br />

Gemeinsame Kombinierte Prüfung mit den MO-<br />

DULen „Internationale Unternehmensführung“<br />

<strong>und</strong> „Internationale Wirtscha�sbeziehungen“.<br />

Hinweis: Die Credits werden vergeben für die<br />

AbsoModulierung von allen drei Lehrveranstaltungen:<br />

„Internationale Wirtscha�sbeziehungen“,<br />

„Internationale Unternehmensführung“ <strong>und</strong><br />

„Kultur, Gesellscha�, Management im Prozess<br />

der Internationalisierung“.<br />

Literaturempfehlungen<br />

Abel, J./Sperling, H.J. (Hg.): Umbrüche <strong>und</strong><br />

Kontinuitäten: Perspektiven nationaler <strong>und</strong> internationaler<br />

Arbeitsbeziehungen, München <strong>und</strong><br />

Mering 2001; Braithwater, J./Drahos, J.: Global<br />

Business Regulation, Cambridge 2000; Brühl,<br />

T. et al. (Hg.): Unternehmen in der Weltpolitik,<br />

Köln 2004; World Commission on the Social Dimension<br />

of Globalization/ILO: Eine faire Globalisierung,<br />

Chancen für alle schaffen, Genf 2004<br />

Assessment<br />

Combined Examination in combination with the<br />

two other lectures “International Economic Relations”<br />

and “International Corporate Leadership”<br />

Note: Credits are awarded for successful participation<br />

of all three courses “International Economic<br />

Relations”, “International Corporate Leadership”<br />

and “Culture, Society, Management in the<br />

Process of Internationalisation”.<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Angwandte Mikroökonomie<br />

Applied Microeconomics<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493754 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Angewandte Ökonomie<br />

Applied <strong>Economics</strong><br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

In diesem Kurs werden verschiedene Marktformen<br />

<strong>und</strong> Marktimperfektionen anhand von<br />

Fallbeispielen (beispielsweise Branchenanalysen)<br />

dargestellt. Der Kurs befähigt die Studierenden<br />

dazu, selbständig Fälle unter Berücksichtigung<br />

der im Kurs zu vermittelnden Aspekte zu bearbeiten.<br />

Lehrinhalte<br />

Economies of Scale and Scope <strong>und</strong> Kostenfunktionen<br />

– Marktformen (monopolistische Konkurrenz<br />

etc.) – Asymmetrische Informationen<br />

– Transaktionskosten – Oligopolistische Märkte<br />

<strong>und</strong> Spieltheorie – Fallstudien<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Literaturempfehlungen<br />

James R. McGuigan / R. Charles Moyer / Friederick<br />

H. Deb. Harris: Managerial <strong>Economics</strong> : Applications,<br />

Strategies, and Tactics, latest edition,<br />

South-Western College Publishing; David Besanko<br />

/ David Dranove / Mark Shanley: <strong>Economics</strong><br />

of Strategy, latest edition, John Wiley & Sons;<br />

Michael Heine / Hansjörg Herr: Volkswirtscha�slehre,<br />

Paradigmenorientierte Einführung in die<br />

Mikro- <strong>und</strong> Makroökonomie, neueste Ausgabe,<br />

München<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

Different market forms and market imperfections<br />

should be <strong>und</strong>erstood and applied to case studies<br />

(for example industry analyses). Students should<br />

learn to apply theoretical concepts to case studies.<br />

Content of Course<br />

<strong>Economics</strong> of scale and scope and cost curves<br />

– Market forms (monopolistic competition etc.)<br />

– Asymmetric information – Transaction costs<br />

– Oligopolistic markets and game theory – Case<br />

studies<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“<br />

239<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

240<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Arbeitsmärkte <strong>und</strong> Sozialstaat in Europa<br />

Labour Markets and the Welfare State in Europe<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493755 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Europäische Ökonomie<br />

European Economy<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Die Studierenden sollen ein Verständnis entwickeln<br />

für die Funktionsweise <strong>und</strong> die gesellscha�lichen<br />

Effekte verschiedener Arbeitsmarktsysteme<br />

<strong>und</strong> der damit verknüp�en sozialen Sicherungssysteme.<br />

Dazu werden sowohl theoretische<br />

Erklärungsansätze als auch empirische Analysen<br />

vorgestellt <strong>und</strong> diskutiert.<br />

Lehrinhalte<br />

Die Lehrveranstaltung gibt zunächst einen breiten<br />

Überblick über die verschiedenen Systeme<br />

von Arbeitsmärkten <strong>und</strong> Sozialstaat in Europa<br />

um ein Verständnis für die gr<strong>und</strong>legenden Funktionszusammenhänge<br />

zu schaffen <strong>und</strong> Stärken<br />

<strong>und</strong> Schwächen analysieren zu können. Es werden<br />

die zentralen wirtscha�s- <strong>und</strong> arbeitsmarktpolitischen<br />

�emen aufgegriffen wie Rigidität der<br />

Arbeitsmärkte, Flexibilität <strong>und</strong> soziale Sicherheit<br />

etc. <strong>und</strong> auf ihren theoretischen <strong>und</strong> empirischen<br />

Gehalt hin diskutiert <strong>und</strong> analysiert. Die Europäische<br />

Beschä�igungsstrategie <strong>und</strong> ihre Umsetzung<br />

in verschiedenen EU-Mitgliedsstaaten wird dabei<br />

ein zentraler Bestandteil sein um zu diskutieren,<br />

welche Wirkungen Arbeitsmarktreformen im<br />

nationalen <strong>und</strong> europäischen Kontext haben.<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

A�er completion of the course the students<br />

should be able to <strong>und</strong>erstand the functioning,<br />

financing, and social outcomes of different employment<br />

and social security systems. �erefore<br />

the course includes both theoretical approaches<br />

and empirical analysis of different systems.<br />

Content of Course<br />

�e course covers the following issues: to provide<br />

a broad overview of the different systems<br />

of labour markets and social security, to further<br />

the <strong>und</strong>erstanding of welfare and labour market<br />

participation, and to enable students to discuss<br />

the strengths and weaknesses of different systems<br />

and their capacity to promote participation. �e<br />

major topics of labour market and social policy<br />

regulations like rigidities of employment systems,<br />

flexibility and security will be discussed with<br />

respect to the theoretical and empirical fo<strong>und</strong>ations.<br />

�e European Employment Strategy and<br />

the implementation in different national settings<br />

will be of central relevance to discuss the different<br />

impact of labour market policy and social policy<br />

reforms in the national and European context.<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


Literaturempfehlungen<br />

Europäische Kommission: Beschä�igung in Europa<br />

2003, Brüssel 2004; OECD, Employment<br />

Outlook 2004, Paris 2004; Franz, Wolfgang, Arbeitsmarktökonomik,<br />

5. Auflage, Springer Verlag,<br />

Berlin etc. 2003; Gösta Esping-Andersen: �e<br />

�ree Worlds of Welfare Capitalism, Cambridge,<br />

Polity Press 1990; Gösta Esping-Andersen: Social<br />

Fo<strong>und</strong>ations of Postindustrial Economies, Oxford<br />

University Press 1999; Stefan Lessenich/ Ilona<br />

Ostner (Hrsg): Welten des Wohlfahrtskapitalismus<br />

– Der Sozialstaat in vergleichender Perspektive,<br />

Campus, Frankfurt/Main 1998; Franz-Xaver<br />

Kaufmann: Varianten des Wohlfahrtsstaates –<br />

Der deutsche Sozialstaat im internationalen Vergleich,<br />

edition suhrkamp, Frankfurt/Main 2003;<br />

sowie die in der MODUL verteilten Aufsätze<br />

241<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

242<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Public Management<br />

Public Management<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493756 Credits 5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Bachelor<br />

Öffentlicher <strong>und</strong> privater Non-Profit-Sektor<br />

Public and Private Non-Profit Sector<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (4 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

Die Studierenden vollziehen die spezifischen<br />

Aufgabenstellungen der öffentlichen Verwaltung<br />

nach, sie erkennen den Unterschied zwischen<br />

Managementaufgaben <strong>und</strong> -funktionen in der<br />

Privatwirtscha� <strong>und</strong> dem öffentlichen Sektor.<br />

Zielformulierung <strong>und</strong> Zielkontrolle sind in der<br />

Aufgabenteilung von Politik <strong>und</strong> Management<br />

öffentlicher Aufgaben zu verorten. Der Unterschied<br />

zwischen Input- <strong>und</strong> Output-orientierung<br />

soll verstanden werden, <strong>und</strong> die daran anzuknüpfenden<br />

Fragen nach Effizienz <strong>und</strong> Effektivität<br />

werden bearbeitet, einschließlich der besonderen<br />

Messprobleme. Das für den managementsystematischen<br />

Zusammenhang gr<strong>und</strong>legende sogenannte<br />

Neue Steuerungsmodell kann von den<br />

Studierenden entsprechend eingeordnet werden.<br />

Lehrinhalte<br />

Konzept des (New) Public Management – Public<br />

Governance – Bedeutung der Zielformulierung<br />

für die Verbindung von Politik <strong>und</strong> Management<br />

– Von der Inputorientierung zur Outputorientierung<br />

– Traditionelle Verwaltungssteuerung – Das<br />

Neue Steuerungsmodell – Verwaltungssteuerung<br />

im Public Management<br />

Prüfungsform<br />

Klausur<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (4 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

�e participants reflect the specific scope of administrative<br />

tasks in the public sector and are<br />

able to recognize the differences in the management<br />

functions between the private and the public<br />

sector. Target setting and controlling of the<br />

achievements should be <strong>und</strong>erstood in the context<br />

of difference in responsibility of politics and<br />

management. Input and output orientation are<br />

discussed with respect to the meaning of efficiency<br />

and effectiveness including the problems of<br />

defining reasonable indicators to operationalise<br />

and measure these concepts. �e so-called New<br />

Steering Model is seen as an answer to problems<br />

of Public Management.<br />

Content of Course<br />

�e concept of (New) Public Management – Public<br />

Governance – �e role of target setting for the<br />

link of politics and management – From input<br />

orientation to output orientation – �e traditional<br />

model of administration – �e so-called New<br />

Steering Model – Administration in the context<br />

of Public Management<br />

Assessment<br />

Written Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“


Literaturempfehlungen<br />

Budäus, D.: Public Management, Konzepte <strong>und</strong><br />

Verfahren zur Modernisierung öffentlicher Verwaltungen,<br />

Berlin 1998; Naschold, F. / J. Bogumil:<br />

Modernisierung des Staates, Hagen 2000; Osborne,<br />

D., T. Gaebler: Reinventing Government, Reading,<br />

MA. 1992; Schedler, K. / I. Proeller: New<br />

Pub-lic Management, Bern, Stuttgart, Wien 2000<br />

243<br />

<strong>Economics</strong>


<strong>Economics</strong><br />

244<br />

2. Studienabschnitt Stage 2<br />

Modul-Titel<br />

Course Title<br />

Wirtschaftsenglisch IV<br />

Business English IV<br />

Modul-Nr.<br />

Course No. 493756 Credits 2,5<br />

Dauer<br />

Duration<br />

Lerngebiet<br />

Subject Area<br />

Ein Semester<br />

One semester<br />

Wirtschaftssprache<br />

Business Language<br />

Fachliche Voraussetzungen<br />

Keine<br />

Niveaustufe<br />

Level<br />

Lehrmethode <strong>und</strong> Semesterwochenst<strong>und</strong>en<br />

Seminaristischer Unterricht (2 SWS)<br />

Zielsetzung<br />

See Aims + Objectives.<br />

Lehrinhalte<br />

Konzept des (New) Public Management – Public<br />

See Content of Course.<br />

Prüfungsform<br />

Kombinierte Prüfung<br />

Literaturempfehlungen<br />

All materials will be made available in class/per<br />

ILIAS.<br />

Bachelor<br />

Sprache<br />

Language<br />

Required Preconditions<br />

None<br />

Teaching Mode and Hours<br />

Tutorial (2 chw)<br />

Aims + Objectives<br />

To improve English language fluency and competence<br />

with a focus on the language of business<br />

and economics<br />

Content of Course<br />

Business focus: International business administration<br />

Business ethics and social responsibility – Globalisation:<br />

Doing business across cultures – Cultural<br />

aspects of change and risk management<br />

– Strategic management – Crisis management<br />

– Entrepreneurship – Relocation: Sending staff<br />

overseas – Writing for business scenarios – Questionnaires<br />

and surveys – Notices and announcements<br />

– Reports – Commercial correspondence<br />

for managers – Reminders – Complaints and<br />

replies to complaints – Scenario writing (handling<br />

problems) – Oral communication skills<br />

– Persuasive presentations – Language of graphs,<br />

prediction<br />

Assessment<br />

Combined Examination<br />

Literature Recommendations<br />

See „Literaturempfehlungen“

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