deutsch, PDF, 2,3 MB - HELIOS Kliniken GmbH

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Vorwort der Geschäftsführung
Sehr geehrte Damen und Herren,
von Jahr zu Jahr hat HELIOS zeigen können, dass schwierige Vorzeichen
für ein Geschäftsjahr außergewöhnliche Leistungen hervorbringen.
Dies gilt auch für das Jahr 2008, das wir erneut als führender
Privatisierungspartner im deutschen Klinikmarkt abge schlos sen
haben. Mit einem Umsatz von 2.123 Millionen Euro und einem EBIT
von 173,2 Millionen Euro haben wir unsere Umsatz­ und Ergebnisziele
für das Jahr 2008 deutlich erfüllt. Basis des Erfolgs ist das große
Vertrauen der Patienten und niedergelassenen Ärzte in die Qualität
der Behandlung bei HELIOS. Die erhebliche Steigerung der Patientenzahlen
dokumentiert das außergewöhnlich hohe organische Wachstum
von fünf Prozent. Das belegt eindrucksvoll, dass unsere konsequente
Qualitätsstrategie richtig ist.
Die Rahmenbedingungen 2008 bedeuteten für die von HELIOS
avisierten Wachstumsziele eine erhebliche Herausforderung. Zum
einen gab es nicht die von vielen erwartete Privatisierungswelle.
Zum anderen hatten die Kliniken, die zum Verkauf standen, oft keine
gesicherte langfristige Perspektive oder die Höhe des Kaufpreises
war aus unserer Sicht nicht vertretbar. Dennoch hat HELIOS 2008 mit
den drei Kliniken im Landkreis Mansfeld­Südharz die größte Pri ­
va tisierung des Jahres für sich entscheiden können und ist mit einem
akquirierten Volumen von 149,1 Millionen Euro Betriebsleistung
so stark gewachsen wie kein anderer Wettbewerber. Insgesamt fünf
Kliniken hat HELIOS im Dezember 2008 übernommen, die ab 2009
konsolidiert werden. Darüber hinaus haben wir die abschließende
rechtliche Bestätigung der Übernahme der HELIOS Mariahilf Klinik
Hamburg erreicht.
HELIOS verfügt in Deutschland über die größte Erfahrung auf dem
Gebiet der Privatisierung von Krankenhäusern der Maximalversorgung
und ist auch deshalb seit gut einem Jahr Träger des Klinikums
in Krefeld, unseres fünften Maximalversorgers. Wir haben dort schnell
wichtige Investitionen getätigt, konnten hervorragende Chefärzte
gewinnen, haben die Leistungen ausgeweitet – und sind damit den
[Umsatz in Mio €]
Einführung
Unternehmensentwicklung
Finanzbericht
Umsatz- und Ergebniswachstum
2.250
2.000
1.750
1.500
1.250
1.000
750
500
250
0
8,2%
CAGR-Umsatz 16,3%
8,9%
7,8%
2004 2005 2006 1 2007 1 2008 1
Abkürzung:
CAGR = Durchschnittliche gewichtete jährliche Wachstumsrate
Vorwort der Geschäftsführung
Vorwort des Aufsichtsratsvorsitzenden
■ Umsatz
● EBIT
2004 2005 2006 1 2007 1 2008 1
Umsatz 1.159,5 1.200,0 1.672,8 1.841,2 2.123,3
EBIT 94,8 107,1 131,0 162,2 173,2
EBIT-Marge 8,2% 8,9% 7,8% 8,8% 8,2%
großen Erwartungen der Mitarbeiter wie auch der Stadt Krefeld
gerecht geworden. An den beiden Standorten Krefeld und Hüls
wurden 2008 Investitionen in Höhe von 40 Millionen Euro begonnen,
die Patientenzahlen wurden um über acht Prozent gesteigert.
Schon die ersten zwölf Monate der Trägerschaft bei HELIOS untersteichen,
dass das Klinikum wieder deutlich auf Erfolgskurs ist.
1) Darstellung als eigenständiger Unternehmensbereich der Fresenius SE. Die Werte für 2006 und 2007 wurden
entsprechend angepasst.
8,8%
8,2%
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
[EBIT in Mio €]
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