deutsch, PDF, 2,3 MB - HELIOS Kliniken GmbH

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Mehr als 1.000 Mitarbeiter
haben 2008 über 70 außerfachliche
Seminare besucht.
2008 erhielten HELIOS
Mitarbeiter rund 600.000 Euro
an Wissenschaftsboni.
klinischen Alltag zukommt. Daher haben wir auch unser Angebot an
außerfachlichen Seminaren deutlich erweitert und den Bedürfnissen
der Mitarbeiter angepasst. In Inhouse­Veranstaltungen konnten sich
unsere akkreditierten Trainer konkret auf die Fragestellungen in den
Kliniken einrichten. Sie waren so in der Lage, gezielt auf die Optimierung
der Zusammenarbeit hinzuarbeiten.
Insgesamt nutzten 2008 rund 1.000 Mitarbeiter 70 Veranstaltungen,
um ihre Schlüsselqualifikationen zu trainieren. Am häufigsten wurden
hier Veranstaltungen zu folgenden Themen gebucht:
• Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Gespräche mit chronisch Kranken
• Zeit- und Selbstmanagement
• Change Management
Auch 2009 werden wir speziell konzipierte Angebote für alle Berufsgruppen
im Konzern bereithalten. Ziel wird es hier vor allem sein, die
Veranstaltungen deutlich fachübergreifender zu gestalten.
Entwicklungsprogramme für mittlere Führungskräfte
Neben der fachlichen und außerfachlichen Weiterbildung haben wir
auch unsere Entwicklungsprogramme für mittlere Führungskräfte
des ärztlichen und pflegerischen Dienstes ausgeweitet. Hier hat die
Zahl der Teilnehmer mit 23 im Jahr 2008 einen Höchststand erreicht.
Dies spricht zum einen für die Qualität der Programme, zum anderen
für die steigende Motivation unserer Mitarbeiter, sich innerhalb des
Unternehmens weiterzuqualifizieren. Wie bereits in den vergangenen
Jahren erhalten Mitarbeiter aus der mittleren Führungsebene in den
Programmen die Möglichkeit ihre Führungskompetenzen gezielt auszubauen
und sich so auf weiterführende Aufgaben bei HELIOS vorzubereiten.
Die Wiederauflage unseres Führungskräfte­Entwicklungsprogramms
im Bereich Management erfolgt 2009.
Durch die in den Führungskräfte­Entwicklungsprogrammen initiierten
Projekte ließ sich zudem in der Vergangenheit bereits eine Vielzahl
von Prozessen und Strukturen konzernweit erfolgreich überprüfen
und optimieren.
Insgesamt konnten im Ärztlichen Dienst seit Beginn des Stipendiatenprogramms
sechs Absolventen in eine Chefarzt­Position im Konzern
vermittelt werden.
Einführung
Unternehmensentwicklung
Finanzbericht
Medizin und Qualitätsmanagement
Wissen und Entwicklung
Markt und Wettbewerb
Unternehmen und Strukturen
Mitarbeiter und Verantwortung
HELIOS als Privatisierungspartner
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Traineeprogramme
Um dem stetigen Wachstum des Konzerns Rechnung zu tragen, haben
wir 2008 unsere Führungsnachwuchsprogramme (Traineeprogramme)
in den Bereichen Klinikmanagement, Finanzen und Controlling sowie
Einkauf, Pharma und Logistik deutlich ausgebaut und um die Sparte
Medizintechnik erweitert. Wir können aktuell mit 17 Trainees den
höchsten Stand seit Beginn des Programms verzeichnen und freuen
uns, 2008 erneut drei erfolgreiche Absolventen in eine Assistenzposition
innerhalb des Konzerns befördert zu haben.
Klinische Forschung
Medizinische Forschung und klinische Studien sind Bestandteile der
Forschungsarbeit, die im HELIOS Konzern geleistet wird. Klinische
Forschungsvorhaben sollen einen Mehrwert für die Patienten generieren,
neue Erkenntnisse ermöglichen und eine positive Außenwirkung
erzielen. Im Idealfall sind die Studien multizentrisch, das heißt, sie
schließen mehrere Häuser in die Forschungsvorhaben ein.
Die eigene Förderung von Forschungsvorhaben unterstützt das wissenschaftliche
Arbeiten unserer Mitarbeiter. Zugleich wirkt sie dem
Einfluss externer Geldgeber entgegen. Damit bleibt unsere Unabhängigkeit
gewahrt. Die Konzernregelung HELIOS Forschungsförderung
legt über die Förderung klinischer Forschungsvorhaben hinaus
die Vergabe von Publikationsboni fest.
2008 gab es 420 laufende Studien mit einem Umsatzvolumen von
zirka sechs Millionen Euro. Die Wissenschaftsboni für HELIOS Mitarbeiter
beliefen sich auf rund 600.000 Euro.
Mitarbeitergewinnung
Mitarbeitergewinnung bedeutet auch Wissensgewinnung. Daher
engagiert sich HELIOS verstärkt im Wettbewerb um die besten
Mit arbeiter. Hierzu gehen wir neue Wege. Beispiele hierfür sind
das Med­Traineeprogramm oder die Aufwandsentschädigung für
Medizin studenten im Praktischen Jahr. Auf den verschiedenen
Job­ und Berufsmessen oder im HELIOS Karriere­Portal stellen wir
uns dem Vergleich.
HELIOS Karriere-Portal
Das HELIOS Karriere­Portal bietet einen umfassenden Einblick in das
Unternehmen, zudem bietet es auch die Möglichkeit zur schnellen
und unkomplizierten Bewerbung. Nach dem offiziellen Start im Jahr
2007 konnten wir einen deutlichen Anstieg der Bewerberzahlen feststellen.
Bis Ende des Jahres 2008 haben bereits über 8.000 Interessenten