Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH

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Führung und Teamarbeit
Sozial- und Methodenkompetenz
FMZV Während bisher zum überwiegenden Teil Ihre fachlichen Kenntnisse den Erfolg Ihrer Arbeit bestimmten,
stehen als neue Führungskraft nun soziale Kompetenz und methodische Kenntnisse der Mitarbeiter -
führung im Vordergrund.
Ihre Aufgaben ändern sich und gleichzeitig treten Sie in eine neue Beziehung zu Ihrem Umfeld. Wie können
Sie mit dieser neuen und ungewohnten Situation effizient und effektiv zum Nutzen des Unterneh -
mens umgehen?
Setzen Sie sich mit dieser neuen Situation auseinander und erlernen Sie die Schlüsselqualifikationen für
einen erfolgreichen Einstieg in den Führungsalltag. Sie erfahren, was Führung ausmacht und wie Sie sich
als Führungskraft positionieren. Nur wer sich selbst und seine Rolle als Vorgesetzter reflektiert, kann be -
wusst und aktiv führen.
Zielgruppe Nachwuchskräfte, die einen Wechsel in eine Führungsrolle vollzogen haben oder eine solche Rolle künftig
übernehmen werden
Inhalte • Reflektion der neuen eigenen Führungsrolle
– Bisherige Erfahrungen mit Vorgesetzten, mit neuen Führungskräften und Mitarbeitern
– Was erwarten alte Kollegen von ihrem neuen Vorgesetzten?
– Stellenwert von Fachwissen und sozialer Kompetenz der neuen Führungskraft
– „Regierungserklärung“ erstellen: Vorhaben definieren und Grundsätze festlegen
• Analyse des eigenen Führungsstils
– Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
– Abgleich Selbst- und Fremdbild
– Eigene Stärken gewinnbringend einsetzen
• Welche Art von Autorität baut der neue Vorgesetzte auf, wie kann er sie aufbauen?
• Typische Konfrontations- und Konfliktsituationen im Team und deren Lösung
• Überblick über die wichtigsten Führungswerkzeuge – Schlüsselqualifikationen für den Führungserfolg
– Mitarbeiter motivieren
– Feedback geben: sachgerecht loben und kritisieren
– Ziele nachhaltig vereinbaren
– Konflikte bereinigen
– Besprechungen leiten
– Delegieren und informieren
Methode Vortrag im Wechsel mit praktischen Übungen in Form von Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen,
Fallbeispielen, Rollenspielen und Diskussionsrunden. Auf Wunsch Einsatz einer Videokamera mit Be -
sprechung der Aufzeichnung.
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 825,00
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten –
Training für eine neue Aufgabe
Mi 07.03.12 Do 08.03.12 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 12.09.12 Do 13.09.12 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
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