Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH
Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH
Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Wertschöpfungsprozesse Planspiele<br />
Das EOO-Planspiel: Engpassorientierte Organisation<br />
EOO Für komplexe Produkte mit hoher Variabilität stößt die Segmentierung der Produktion oftmals an ihre<br />
Grenzen. Um dennoch Produktivität und Liefertreue signifikant zu steigern, sowie Durchlaufzeiten und<br />
Bestände wesentlich zu verringern, bietet sich die Steuerung der Produktion nach den Prinzipien der<br />
Engpassorientierten Organisation an. Dieses Konzept wurde im <strong>Festo</strong> Werk Rohrbach auf der Basis der<br />
„Theory of Constraints“ (TOC) entwickelt. Engpässe im Wertschöpfungsprozess werden aufgespürt und<br />
mit einem Bündel von Maßnahmen zielgerichtet unterstützt. Verlustzeiten an diesen Engpässen sollen<br />
vollständig vermieden und deren Kapazität Schritt für Schritt erhöht werden.<br />
Kompetenzziele Nach diesem Planspiel kennen die Teilnehmer die wesentlichen Unterschiede zwischen der Steuerung<br />
der Produktion nach dem Prinzip der Engpassorientierten Organisation und klassischen Fertigungs -<br />
steu er ungs verfahren. Sie verstehen die wesentlichen Prinzipien des EOO-Ansatzes und können entscheiden,<br />
ob diese auch in ihrer Fertigung anwendbar sind.<br />
Zielgruppe Führungskräfte aus der Produktion, Mitarbeiter aus dem Bereich Fertigungssteuerung sowie interne<br />
Berater<br />
Inhalte • Herausforderungen in der Produktionssteuerung<br />
• Erkennen von und Umgang mit Engpässen<br />
• Wesentliche Leistungskennzahlen der Engpassorientierten Organisation<br />
• Methoden zur Reduzierung der Durchlaufzeit<br />
• Werkzeuge der Engpassorientierten Organisation, wie Drum-Buffer-Rope, Produktionssteuerung mit<br />
Prioritäten, Produktions- und Transportlosgrößenreduzierung und fokussierter KVP<br />
• Umsetzung der Engpassorientierung im ERP-System<br />
Teilnehmerzahl Auf Anfrage<br />
Dauer 1 Tag<br />
Preis EUR 450,00<br />
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort<br />
Mo 06.02.12 Mo 06.02.12 Esslingen<br />
Mo 12.03.12 Mo 12.03.12 Hannover<br />
Di 23.10.12 Di 23.10.12 Neuss<br />
Di 13.11.12 Di 13.11.12 Nürnberg<br />
90 Serviceline: 0 68 94/591-7400<br />
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
Change language