Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH

Wertschöpfungsprozesse
FTOC In vielen Organisationen besteht die Gefahr, das Ziel der Organisation aus den Augen zu verlieren. An die
Stelle des Gesamtziels treten häufig lokale Ziele, die nicht notwendigerweise zur Erreichung des Gesamt -
zieles beitragen. Außerdem werden Produkte und Organisationen immer komplexer und die Variabilität
steigt. Schnelle, stabile und flexible Wertschöpfungsketten sind eine grundlegende Voraussetzung, um
solche Organisationen effektiv und effizient zu steuern. Durch den Einsatz der Engpassorientierung werden
Produktivität und Liefertreue signifikant gesteigert. Gleichzeitig werden Durchlaufzeiten und Be stän -
de wesentlich verringert. Dieses Konzept, welches im Festo Werk Rohrbach auf der Basis der „Theory of
Constraints“ (TOC) entwickelt wurde, spürt die Engpässe in den Wertschöpfungsketten auf und unterstützt
diese zielgerichtet mit einem Bündel von Maßnahmen.
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die wesentlichen Prinzipien der Engpassorientierung und
können entscheiden, ob diese auch in der Fertigung ihres Unternehmens anwendbar sind. Sie erkennen
die wesentlichen Unterschiede zwischen der Steuerung der Produktion nach dem Prinzip der engpass -
orientierten Organisation und klassischen Dispositions- und Fertigungssteuerungsverfahren.
Zielgruppe Geschäftsführer, Führungskräfte aus der Produktion, Mitarbeiter aus dem Bereich Disposition und
Fertigungssteuerung
Inhalte • Die engpassorientierte Organisation (EOO):
– Elementare Zusammenhänge
– Das Zusammenspiel der Bausteine Gating, Replenishment und Buffermanagement
• Eigenschaften und Einflussfaktoren auf den Lagerbestand:
– Statistische Fluktuation abhängiger Ereignisse: Auswirkungen des Zufalls
– Bestand als eine Funktion der Wiederbeschaffungszeit
• Replenishment-Prioritätensystem zur Lagerbefüllung:
– Erst-Dimensionierung und dynamische Anpassung der Bestandsgrenzen
– Der Ökonomische Bestand und das Prioritätensystem der Auftragsfreigabe
• Aufbau und Funktionen des Gating:
– Wie werden Engpässe geschützt und zeitgleich die Produktion nicht überflutet?
– Wie wird der korrekte Zeitpunkt zum Auslösen von Aufträgen und Bestellungen ermittelt?
• Reihenfolgesteuerung von Aufträgen in der Produktion:
– Wie wird eine hochkomplexe Produktionsumgebung gesteuert?
– Wie können Engpässe identifiziert werden?
• Die EOO in der praktischen Anwendung im Werk Rohrbach
Teilnehmerzahl Max. 14
Dauer 2 Tage
Preis EUR 890,00
Produktion planen und steuern
TOC in der praktischen Anwendung –
die engpassorientierte Organisation (EOO)
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort
84 Serviceline: 0 68 94/591-7400
Di 27.03.12 Mi 28.03.12 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Mi 10.10.12 Do 11.10.12 Festo Lernzentrum, St. Ingbert
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.