Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH
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Wertschöpfungsprozesse Prozesse analysieren und gestalten<br />
Wertströme erfassen, Wertströme gestalten<br />
WERT Industrielle Produkte werden in arbeitsteiligen Prozessen erzeugt. Genau an den Schnittstellen dieser<br />
Pro zesse, also an den Grenzen zwischen Abteilungen und Bereichen, entstehen jedoch häufig erhebliche<br />
Verluste. Diese äußern sich unter <strong>and</strong>erem in hohen Halbfertigteilbeständen, Zeitverzögerungen, Quali -<br />
tätsmängeln und zusätzlichem Aufw<strong>and</strong> für Suchen, Disponieren, Transportieren oder Abstimmen. Aus<br />
diesem Grund ist es für die Verbesserung der Leistungsfähigkeit im Unternehmen unabdingbar, den Wert -<br />
schöpfungsprozess als Ganzes mit der Wertstromanalyse zu untersuchen. Damit werden die Ur sachen für<br />
Bestände und lange Durchlaufzeiten, für hohe Fertigungskosten und Qualitätsprobleme deutlich. Diese<br />
sind in einem zweiten Schritt, dem Wertstromdesign, zu beheben.<br />
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer die Methode Wertstromanalyse/-design und können diese<br />
anwenden. Sie beherrschen die Erfassung und Darstellung des Wertschöpfungsprozesses und sind in der<br />
Lage, aus der Ist-Analyse Verschwendungen, Schwachstellen und Defizite abzuleiten. Sie kennen die<br />
Prin zipien der Gestaltung von schlanken, gleichzeitig aber robusten und stabilen Prozessen und wenden<br />
die Methode Wertstromdesign bei der Entwicklung eines zukünftigen Prozesses an. Schließlich kennen<br />
die Teilnehmer die zu berücksichtigenden Aspekte, um Wertstromanalyse und -design in ihrem<br />
Unternehmen zu nutzen.<br />
Zielgruppe Mitarbeiter, die sich in ihrer betrieblichen Praxis mit Prozessoptimierung beschäftigen<br />
Inhalte • Lean thinking als Grundlage der Erfassung von Wertströmen<br />
• Vorbereitende Schritte für eine Wertstromanalyse<br />
• Die Methode SIPOC (Source – Input – People – Output – Customer) zur Prozessabgrenzung<br />
• Die Phasen der Wertstromanalyse<br />
• Die praktische Umsetzung der Wertstromanalyse anh<strong>and</strong> eines konkreten Beispiels<br />
• Phasen und Restriktionen der Modellierung eines neuen, effizienten Wertstroms<br />
• Der Kundentakt als wichtigste Kennzahl für die Gestaltung von neuen Prozessen<br />
• Praktische Umsetzung des Wertstromdesigns anh<strong>and</strong> eines konkreten Beispiels<br />
• Ableitung eines Projektplans<br />
• Grundlegende Aspekte der Einführung des Wertstromdesigns<br />
Teilnehmerzahl Veranstaltungsort St. Ingbert: max. 14; <strong>and</strong>ere Veranstaltungsorte: auf Anfrage<br />
Dauer 2 Tage<br />
Preis EUR 890,00<br />
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort<br />
76 Serviceline: 0 68 94/591-7400<br />
Do 15.03.12 Fr 16.03.12 Hannover<br />
Do 19.04.12 Fr 20.04.12 <strong>Festo</strong> <strong>Lernzentrum</strong>, St. Ingbert<br />
Di 11.09.12 Mi 12.09.12 Esslingen<br />
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.
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