Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH

Wertstromanalyse und -design
Wer sich mit der Wertstromanalyse
und dem Wertstromdesign
auseinandersetzt, hat ein Ziel:
Produktion und Produktionsprozesse
so zu gestalten, dass
ein wirklicher Wertstrom erzielt
wird.
Die Wertstromanalyse verfolgt
den Zweck, alle Prozesse (von
der Nachfrage bis zur Auslieferung
eines Produkts) transparent
zu machen. Dadurch kann
sehr schnell erhebliches Potenzial
für eine wirksame Neugestaltung
aufgezeigt werden.
Aus dem Inhalt:
– Verbesserung des Wertstroms
– Wertschöpfung und Wertstrom
– Wertstromanalyse
– Verwendung der Wertstromanalyse
und des Wertstromdesigns
– Arbeiten mit der Wertstromdesign-Methode
– Übersicht des IST-Zustandes
– Beispiel: Die Cycle Accessoires
GmbH & Co. KG
– Das Wertstromdesign
– Die 7 Arten der Verschwendung
– Der SOLL-Zustand
– Aufgaben und Übungen
Lernzeit: ca. 4 Stunden
Lean Management/Lean Production
Poka Yoke
In unserer heutigen Zeit sind
Poka Yoke Maßnahmen aus der
Qualitätssicherung nicht mehr
wegzudenken. Poka Yoke ist ein
altbekanntes Prinzip, welches
seinen Ursprung in Japan hat. Im
Japanischen steht Poka Yoke für
das Vermeiden unbeabsichtigter
Fehlhandlungen. Poka Yoke beschreibt
ein Prinzip, das technische
Vorkehrungen bzw. Einrich -
tungen umfasst, die zur Fehler -
vermeidung und sofortigen Feh -
leraufdeckung dienen sollen.
Aus dem Inhalt:
– Die Geschichte von Poka Yoke
– Einbindung der 7 Arten der
Verschwendung
– Das Poka Yoke System
– Typische Fehlhandlungen
– Grundelemente des Poka Yoke
– Fehlerorientierter Ansatz
– Prozessorientierter Ansatz
– Produktorientierter Ansatz
– Fallbeispiele
– Aufgaben und Übungen
Lernzeit: ca. 4 Stunden
5S – Arbeitsplatzorganisation
Ziel des 5S-Lernprogramms ist
es, Methoden kennenzulernen,
die einen Arbeitsplatz (sowohl
im gewerblichen als auch im administrativen
Bereich) zu einem
Ausstellungsstück machen, in
dem ohne unnötiges Suchen,
ohne lange Transportwege und
ohne Wartezeiten – mit einem
Wort verschwendungsfrei –
gearbeitet wird.
Die Grundlage eines jeden Qua -
litätsproduktes oder einer qualitativ
hoch stehenden Dienstleistung
ist ein sauberes und ordentliches
Arbeitsumfeld.
Qualität als Grundbedürfnis der
Kunden hat an solchen Wert -
schöpfungsplätzen den höchsten
Stellenwert und leistet somit
den Beitrag zur Sicherung der
Auftragslage.
Aus dem Inhalt:
– Allgemeine Grundlagen
– Das 5S-Modell
– Die 7 Arten der Verschwendung
– Visualisierung im 5S
– Das 5S Audit und dessen
Anwendung
– 5S in der Produktion
– 5S in der Administration
– Ablauf eines 5S Workshops
Lernzeit: ca. 4 Stunden
Lernsysteme
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