Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH

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16 Consulting Kompetenz aus der Industrie für die Industrie Festo Training and Consulting unterstützt Industrieunternehmen, um die Leistungsfähigkeit ihrer Lieferkette und der angrenzenden Prozesse zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Consulting ist eine Frage der Kompetenz Der Name Festo steht für Leis - tungsfähigkeit, Zuverlässigkeit und Innovationsführerschaft. Das betrifft sowohl die Produkte als auch die angebotenen Dienstleistungen. Mit unserem Beratungsangebot befähigen wir Industrieunternehmen und deren Mitarbeiter, ihre Wett - bewerbsfähigkeit auf sich wandelnde Rahmenbedingungen anzupassen und nachhaltig zu verbessern. Grundlage bildet dabei das Spannungsfeld Mensch – Technik – Organisation – Kultur, deren gleichberechtigte Berück - sichtigung Garant für die Erarbeitung funktionsfähiger und stabiler Lösungen ist. Serviceline: 0 68 94/591-7400 Consulting ist eine Frage des Vertrauens • Wir sehen Unternehmen als ganzheitliche Gebilde, verbessern die Organisation, stärken die Menschen. • Wir vertrauen auf das Potenzial der Menschen im Unternehmen und fördern den (Lern-)Dialog auf allen Ebenen. • Je nach Situation bringen wir unsere Kompetenzen als Trainer, Experte oder Prozess - begleiter ein. • Als Festo Didactic verknüpfen wir Lernen und Arbeiten und sorgen damit für schnelle und nachhaltige Umsetzung. • Wir verkörpern die Werte, Erfahrungen und Erfolge, für die der Name Festo steht.
Das Festo Value Production System (FVP) bildet die Grundlage für die Beratung. Die Säulen beschreiben die 11 Hauptthemen des Festo Value Production Systems. Für die nachhaltige Entwicklung des (FVP) hat Festo vier Elemente identifiziert 1. Befähigen der Organisation • Definition von Zielzuständen • Entwicklung von Management und Führungsfähigkeiten • Ermitteln von unternehmenskulturellen Barrieren • Aufbau eines Stufenkonzeptes unter Einbeziehung der notwendigen unternehmenskulturellen Veränderungen 2. Aufbau eines Shopfloor Managements • Unternehmensweite Einführung des STAR-Programms (Standardisiertes Arbeiten) • Aufbau von transparenten und für alle verständlichen Ziel- und Kennzahlensystemen Consulting 3. Definition und Umsetzung der Basis-Säulen • Führung • Total Productive Maintenance (TPM) • Gezielte Verbesserung • Qualifikation und Training • Operative Verbesserung 4. Mitarbeiter beteiligen • Teilnahme am STAR-Programm • Entwicklung von aufgabenbezogenen FVP-Fähigkeiten • Zielvereinbarungen • Mitarbeitergespräche Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de 17
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