Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH
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SYNCHRO-AL Auszubildende sollen heute zunehmend unternehmerische Gesamtzusammenhänge im Rahmen ihrer<br />
Ausbildungszeit kennen lernen und verstehen. Viele Rahmenlehrpläne geben das vor. Aber auch die<br />
Unternehmen erwarten von ihren Nachwuchskräften, dass sie sich in Prozesse einleben können, die ständigen<br />
Veränderungen und Verbesserungen unterworfen sind. Nicht selten prägen Begrifflichkeiten wie<br />
Lean Management, Wertschöpfung, Kaizen oder Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) den späteren<br />
Arbeitsplatz der Auszubildenden.<br />
Doch wie kann man die Auszubildenden gut darauf vorbereiten? Welche Möglichkeiten gibt es, diese<br />
Themen als selbstverständlich in der Ausbildung zu integrieren? Und welche Rolle spielt die Ausbildung<br />
als strategischer Partner für das Unternehmen bezüglich Veränderungsprozesse?<br />
Kompetenzziele Nach diesem Seminar kennen die Teilnehmer durch die Durchführung eines Planspiels Möglichkeiten, un -<br />
ternehmerische Gesamtzusammenhänge an Auszubildende zu vermitteln. Sie erfahren, welche Be deu -<br />
tung Wertschöpfungsbetrachtungen und kontinuierliche Verbesserung in der heutigen Betriebs praxis<br />
haben und wie sie diese in die Ausbildung integrieren können. Schließlich erfahren Sie, welche Methoden<br />
der Prozessverbesserung es gibt und können diese vermitteln.<br />
Zielgruppe Ausbildungsleiter und Personalverantwortliche<br />
Inhalte • Der Begriff Wertschöpfung und seine Bedeutung für die Ausbildung<br />
• Von wertschöpfenden und nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten im Betrieb<br />
• Vom Auftrag zur Auslieferung – betriebliche Gesamtzusammenhänge verstehen und an Auszubildende<br />
vermitteln<br />
• Einfluss von Lean Management auf den Unternehmensalltag und dessen Bedeutung für die Ausbildung<br />
• Die Idee des KVP und mögliche Beiträge seitens der Ausbildung<br />
• Vorbereitung von Auszubildenden auf den Prozess der Veränderungen im späteren Berufsalltag<br />
• Praxisrelevante Beispiele<br />
• Sofortige Umsetzung und Überprüfung der gewonnen Erkenntnisse anh<strong>and</strong> eines Unternehmens plan -<br />
spiels<br />
Teilnehmerzahl Auf Anfrage<br />
Dauer 2 Tage<br />
Preis EUR 720,00<br />
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort<br />
Di 27.03.12 Mi 28.03.12 Esslingen<br />
Di 26.06.12 Mi 27.06.12 Hannover<br />
Di 09.10.12 Mi 10.10.12 Esslingen<br />
Di 11.12.12 Mi 12.12.12 Berlin<br />
Seminare online buchen: www.festo-lernzentrum.de<br />
Seminare für Ausbilder<br />
Wertschöpfung und Veränderungsprozesse<br />
im Ausbildungsalltag<br />
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.<br />
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