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Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH

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Sozial- und Methodenkompetenz Führung und Teamarbeit<br />

Führen ohne Vorgesetztenfunktion<br />

FFOV In diesem Seminar erlernen Sie, welche Auswirkungen verschiedene Führungsstile auf das Team haben,<br />

wie Sie führen können, ohne selbst Vorgesetzter zu sein und welche Folgen das eigene Verhalten auf die<br />

Kollegen nach sich zieht. Hierzu werden während des Seminars wichtige Schlüsselqualifikationen, gezielte<br />

Vorgehensweisen und praktische Tipps vermittelt. Sie trainieren hierbei auch, Ihre Wahrnehmung so -<br />

wie Ihre kommunikativen Fähigkeiten zu optimieren und es wird aufgezeigt, wie Sie in kritischen Mo men -<br />

ten und Konfliktsituationen bestmöglich h<strong>and</strong>eln und reagieren. Durch Rollenspiele werden unterschiedliche<br />

Praxissituationen aufgezeigt, so dass im betrieblichen Einsatz das eigene Team gezielt positiv beeinflusst<br />

und motiviert werden kann. Geübt wird auch, wie Sie mit Ihrem Verhalten effektiv und nachhaltig<br />

die Kollegen steuern. Dazu wird das persönliche Spektrum an Möglichkeiten, Methoden und Techniken<br />

er weitert.<br />

Zielgruppe Teamsprecher, KVP-Teamleiter, Arbeitsgruppenleiter, Projektleiter sowie Mitarbeiter ohne Vorgesetzten -<br />

funktion bzw. Weisungsbefugnis, die Kollegen effizient zum Ziel führen möchten<br />

Inhalte • Erfolgsfaktor Führung: Die Rolle der Führung<br />

– Führungsstile und mögliches Führungsverhalten<br />

– Führung ohne Disziplinarbefugnis und der richtige Umgang damit<br />

– Ziele setzen und umsetzen: Mit Absprachen, Vereinbarungen oder Regelungen führen<br />

• Erfolgsfaktor Persönlichkeit: Die Bedeutung der Persönlichkeit<br />

• Erfolgsfaktor Kommunikation: Basis erfolgreicher Teamarbeit<br />

– Gezielter Einsatz von Kommunikation<br />

– Effektive Gespräche führen: Argumentations- und Fragetechniken, aktives Zuhören<br />

• Erfolgsfaktor Teamarbeit: Umgang mit Kollegen und dem Team<br />

– Beurteilung und Einschätzung von Kollegen, angemessenes Feedback geben<br />

– Teams optimal zusammensetzen, positiv beeinflussen und auf ein gemeinsames Ziel ausrichten<br />

– Einsatz und Nutzung von Kreativitätstechniken, Zeit- und Stressmanagement<br />

• Erfolgsfaktor Konfliktmanagement: Konflikte und Konfliktlösung<br />

– Häufige Ursachen für Konflikte im Team<br />

– Aussprachen etablieren und mit Moderation führen<br />

– Gezieltes H<strong>and</strong>eln und Reagieren in Konfliktsituationen<br />

– Konflikte dauerhaft, langfristig und positiv beh<strong>and</strong>eln<br />

Methode Vortrag, Präsentationen, Rollenspiele, Beispiele und Übungen sowie Diskussionsrunden, Selbstanalyse,<br />

Feedback durch den Trainer und durch die Gruppe<br />

Teilnehmerzahl Max. 14<br />

Dauer 2 Tage<br />

Preis EUR 825,00<br />

Termine Beginn Ende Veranstaltungsort<br />

100 Serviceline: 0 68 94/591-7400<br />

Mi 15.02.12 Do 16.02.12 <strong>Festo</strong> <strong>Lernzentrum</strong>, St. Ingbert<br />

Do 22.11.12 Fr 23.11.12 <strong>Festo</strong> <strong>Lernzentrum</strong>, St. Ingbert<br />

Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.

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