Training and Consulting - Festo Lernzentrum Saar GmbH
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Sozial- und Methodenkompetenz Führung und Teamarbeit<br />
Führen ohne Vorgesetztenfunktion<br />
FFOV In diesem Seminar erlernen Sie, welche Auswirkungen verschiedene Führungsstile auf das Team haben,<br />
wie Sie führen können, ohne selbst Vorgesetzter zu sein und welche Folgen das eigene Verhalten auf die<br />
Kollegen nach sich zieht. Hierzu werden während des Seminars wichtige Schlüsselqualifikationen, gezielte<br />
Vorgehensweisen und praktische Tipps vermittelt. Sie trainieren hierbei auch, Ihre Wahrnehmung so -<br />
wie Ihre kommunikativen Fähigkeiten zu optimieren und es wird aufgezeigt, wie Sie in kritischen Mo men -<br />
ten und Konfliktsituationen bestmöglich h<strong>and</strong>eln und reagieren. Durch Rollenspiele werden unterschiedliche<br />
Praxissituationen aufgezeigt, so dass im betrieblichen Einsatz das eigene Team gezielt positiv beeinflusst<br />
und motiviert werden kann. Geübt wird auch, wie Sie mit Ihrem Verhalten effektiv und nachhaltig<br />
die Kollegen steuern. Dazu wird das persönliche Spektrum an Möglichkeiten, Methoden und Techniken<br />
er weitert.<br />
Zielgruppe Teamsprecher, KVP-Teamleiter, Arbeitsgruppenleiter, Projektleiter sowie Mitarbeiter ohne Vorgesetzten -<br />
funktion bzw. Weisungsbefugnis, die Kollegen effizient zum Ziel führen möchten<br />
Inhalte • Erfolgsfaktor Führung: Die Rolle der Führung<br />
– Führungsstile und mögliches Führungsverhalten<br />
– Führung ohne Disziplinarbefugnis und der richtige Umgang damit<br />
– Ziele setzen und umsetzen: Mit Absprachen, Vereinbarungen oder Regelungen führen<br />
• Erfolgsfaktor Persönlichkeit: Die Bedeutung der Persönlichkeit<br />
• Erfolgsfaktor Kommunikation: Basis erfolgreicher Teamarbeit<br />
– Gezielter Einsatz von Kommunikation<br />
– Effektive Gespräche führen: Argumentations- und Fragetechniken, aktives Zuhören<br />
• Erfolgsfaktor Teamarbeit: Umgang mit Kollegen und dem Team<br />
– Beurteilung und Einschätzung von Kollegen, angemessenes Feedback geben<br />
– Teams optimal zusammensetzen, positiv beeinflussen und auf ein gemeinsames Ziel ausrichten<br />
– Einsatz und Nutzung von Kreativitätstechniken, Zeit- und Stressmanagement<br />
• Erfolgsfaktor Konfliktmanagement: Konflikte und Konfliktlösung<br />
– Häufige Ursachen für Konflikte im Team<br />
– Aussprachen etablieren und mit Moderation führen<br />
– Gezieltes H<strong>and</strong>eln und Reagieren in Konfliktsituationen<br />
– Konflikte dauerhaft, langfristig und positiv beh<strong>and</strong>eln<br />
Methode Vortrag, Präsentationen, Rollenspiele, Beispiele und Übungen sowie Diskussionsrunden, Selbstanalyse,<br />
Feedback durch den Trainer und durch die Gruppe<br />
Teilnehmerzahl Max. 14<br />
Dauer 2 Tage<br />
Preis EUR 825,00<br />
Termine Beginn Ende Veranstaltungsort<br />
100 Serviceline: 0 68 94/591-7400<br />
Mi 15.02.12 Do 16.02.12 <strong>Festo</strong> <strong>Lernzentrum</strong>, St. Ingbert<br />
Do 22.11.12 Fr 23.11.12 <strong>Festo</strong> <strong>Lernzentrum</strong>, St. Ingbert<br />
Weitere Termine auf Anfrage. Dieses Seminar führen wir auch firmenspezifisch für Ihr Unternehmen durch.