Fachberater/in für Konflikthilfe in der Sozialen Arbeit

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Fortbildungsreihe
„Leitungskompetenz in der Sozialen Arbeit“
„Wenn der Wind weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen“
Chinesisches Sprichwort
Fortbildungsreihe
„Leitungskompetenz in der Sozialen Arbeit“
Die Fortbildungsreihe„Leitungskompetenz in der Sozialen Arbeit“ ist ein Qualifizierungskonzept für Leitungskräfte
öffentlicher und freier Träger aus unterschiedlichen Feldern der Sozial- und Jugendhilfe. Einzelne Veranstaltungen
werden in Kooperation mit dem Deutschen Verein für öffentliche und private Fürsorge e. V., Berlin, angeboten.
Die Soziale Arbeit steht in den nächsten Jahren vor weiteren Herausforderungen: Vor dem Hintergrund schwieriger
finanzieller Rahmenbedingungen müssen für gesellschaftliche Problemlagen und Veränderungsprozesse neue, tragfähige
Lösungen gefunden werden. Leitung bedeutet in diesem Kontext häufig, Veränderungen anzustoßen und/oder
zu begleiten, Mitarbeiter in einer motivierenden Art und Weise einzubinden und Konzepte im institutionellen Umfeld
geschickt zu verhandeln. Dies kann für Leitungskräfte zum Balanceakt werden: Zwischen fachlichen Überzeugungen
und wirtschaftlichen Möglichkeiten, zwischen Engagement und Leistungsdruck, zwischen kooperativen Strategien
und zentraler Steuerung.
Die Fortbildungsreihe bezieht sich auf zentrale Anforderungsbereiche in den Leitungsbereichen Sozialer Arbeit und
gliedert sich in folgende Seminare auf:
• Leitung und Organisation – Organisationskultur, Organisationsanalyse, Rollenklärung
• Leitung und Teamentwicklung
• Moderation und Leitungsrolle
• Leitung als Förderung von Mitarbeiter/innen
• Kooperieren und Verhandeln – Konkurrenzen und gemeinsame Interessen geschickt ausbalancieren
• Konflikte konstruktiv nutzen - Leitungskompetenz und Konfliktbearbeitung
• Eigene Ressourcen entdecken und nutzen
• Controlling in der Sozialen Arbeit - unter Einbeziehung des neuen Kommunalen Rechnungswesens (ab 2011)
Diese Themen werden über einen mehrjährigen Zeitraum verbindlich angeboten. Das Themenspektrum wird zudem
aktuellen Entwicklungen angepasst.
Inhalte und Methoden werden bei allen Veranstaltungen teilnehmerzentriert und anwendungsbezogen vermittelt
und trainiert.
Die einzelnen Seminare sind aufeinander abgestimmt, werden aber jeweils als in sich abgeschlossene Einheit konzipiert.
Sie sind einzeln und unabhängig voneinander wählbar. Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, sich ihr
eigenes Lernkonzept zusammen zu stellen – je nach Arbeitsfeldanforderungen und persönlichem Bedarf.
Die Seminare werden einzeln bescheinigt. Teilnehmer/innen, die mindestens fünf Seminare besucht haben, erhalten
eine detaillierte, zusammenfassende Bescheinigung über den individuellen Qualifizierungsprozess.