Karriereplanung - Business-on.de

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MAGAZIN
Die Service Zeitschrift der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer
Türk-Alman Ticaret ve Sanayi Odası’nın Yayın Organıdır August / Ağustos 2008 Nr. 10
Ein Jahr globale Finanzkrise – Von gesunden und von kranken Banken
Bir yıl uluslararası finans krizi – Sağlıklı ve hasta bankalar hakkında
Heißer Herbst: Deutsch-Türkischer Veranstaltungsmarathon
Sıcak sonbahar: Alman-Türk etkinlik maratonu
<strong>Karriereplanung</strong>
Deutschland oder Türkei?
Kariyer planlaması
Almanya veya Türkiye?
Unterzeichnung der Vereinbarung über die Gründung einer Deutsch-Türkischen
Universität in Istanbul zwischen Frank-Walter Steinmeier, Ali Babacan und
Bundesforschungsministerin Annette Schavan im Mai 2008
Ýstanbul’da kurulacak Alman-Türk Üniversitesi anlamasının
Frank-Walter Steinmeier, Ali Babacan ve Federal Aratırma Bakanı
Annette Schavan tarafından Mayıs 2008’de imzalanması

Liebe Leserinnen und Leser,
Deutschland und die Türkei haben die
Bedeutung von Innovationspolitik, Bildung und
Forschung für die Zukunft erkannt. Zum 6. Europäischen
Forschungsrahmenprogramm hat die
Türkei mit rund 250 Millionen Euro einen wichtigen
Beitrag geleistet; am 7. Forschungsrahmenprogramm
ist sie als assoziiertes Mitglied
sogar mit einem Beitrag von rund 600 Millionen
Euro beteiligt.
Die Gründung der Deutsch-Türkischen universität
in diesem Jahr markiert den Eintritt in eine
neue Phase der Zusammenarbeit unserer Länder.
Sie soll eine praxisbezogene Ausbildung
von akademischen Fachkräften in der Türkei
leisten und die Forschung stärken. Die Deutsch-
Türkische Universität wird ein breites Spektrum
an Fächern aus den Natur-, Geistes- und
Sozialwissenschaften anbieten. Die Voraussetzungen
sind geschaffen, damit diese universität
zu einem Leuchtturm der wissenschaftlichen,
wirtschaftlichen und kulturellen Beziehungen
unserer beiden Länder wird.
Die Bundesregierung hat mit der Internationalisierungsstrategie
die internationale Zusammenarbeit
in Wissenschaft und Forschung
auf eine neue Grundlage gestellt. Wirtschaft
und Wissenschaft werden gemeinsam mit den
Kooperationsländern als natürliche Partner verstanden.
So stärken wir den Innovationsprozess
von der Grundlagenforschung bis hin zu neuen
Produkten, Verfahren und Dienstleistungen.
Auch für die Zusammenarbeit mit der Türkei ist
dies ein wichtiges Signal.
Wirtschaftliche Zusammenarbeit und Bildung
und Forschung können im Zeitalter der Globalisierung
nicht innerhalb von Landesgrenzen
gedacht werden. Das TD-IHK-Magazin bietet ein
Forum für alle Fragen der deutsch-türkischen
Kooperation. Der Leitgedanke kann dabei ein
Wort von Kemal Atatürk sein: „Ich denke nicht
daran, wie ich eine Sache mit Erfolg kröne, sondern
ich mache mich daran, die Hindernisse zu
beseitigen. Wenn ich die Hindernisse beseitigt
habe, ist der Erfolg da.“ In diesem Sinn wünsche
ich Ihnen bei der Lektüre des Magazins
viele Anregungen für die Zusammenarbeit mit
Bildungs- und Forschungseinrichtungen sowie
Unternehmen im jeweils anderen Land.
Dr. Annette Schavan, MdB
Bundesministerin für Bildung und Forschung
Sevgili okurlar,
Almanya ve Türkiye yenilikçilik politikasının,
eðitimin ve aratırmanın gelecek için
önemini çoktan görmü durumda. 6. Avrupa
Aratırma Çerçeve Programına Türkiye
yaklaık 250 milyon Euro ile önemli bir
katkıda bulundu; 7. Aratırma Çerçeve
Programına ise, ortak üye olarak yaklaık
600 milyon Euro ile katılıyor.
Bu yıl Türk-Alman üniversitesinin kurulması,
ülkelerimiz arasındaki ibirliðinin yeni bir
aamaya girmesinin simgesidir. Bu üniversitenin
Türkiye'de akademik uzman
igücünün pratiðe yönelik bir eðitimini
saðlaması ve aratırma faaliyetini güçlendirmesi
hedefleniyor. Türk-Alman üniversitesi
fen, felsefe ve sosyal bilim dallarını
sunacaktır. Deniz feneri olabilmenin ön
koulları olumutur.
Bilim ve aratırma alanlarındaki uluslararası
ibirliði ile ilgili yeni uluslararasılatırma
stratejisinde, Almanya Federal Hükümeti
özel sektörü ve bilim sektörünü ibirliði
ülkeleriyle birlikte doðal ortak olarak
kavramakta ve böylelikle temel bilim
aratırmalarından yeni ürünlere, proseslere
ve hizmet ürünlerine kadar uzanan yenilikçilik
sürecini güçlendirmeyi hedeflemektedir.
Türkiye ile ibirliði için de bu, önemli bir
sinyaldir.
Globalleme çaðında ekonomik ibirliði
ve aratırma ülke sınırları içerisinde
düünülemeyeceðinden, TD-IHK Magazin,
Alman-Türk ibirliðinin tüm meseleleri
için bir forum niteliðindedir. Ana fikrimiz,
Kemal Atatürk'ün bir sözü olabilir: Bir ii
nasıl baarıyla taçlandıracaðımı düünmem,
engelleri ortadan kaldırmak üzere ie koyulurum.
Engelleri ortadan kaldırdıðım zaman,
baarı gelir. Bu anlamda size dergimizi
okurken pek çok yeni bilgi ve izlenim edinmenizi
ve öteki ülkede eðitim ve aratırma
kurulularıyla ve irketlerle ibirliði için
bolca ilham bulmanızı diliyorum.
Dr. Annette Schavan, MdB
Eðitim ve Aratırma Federal Bakanı
Editorial / Editör'den
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
3

4 Inhalt / İçindekiler
Nachrichten / Haberler Wirtschaft / Ekonomi Service / Hizmet
Deutsch Türkischer Leuchtturm am
Bosporus nimmt Form an
İstanbul’da Alman Türk fener kulesi
şekil alıyor
6
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
12 Hoşgeldiniz
Die neuen TD-IHK Mitglieder
stellen sich vor
Yeni TD-IHK üyeleri kendilerini
tanıtıyorlar
14 Internationale
Finanzkrise
Von gesunden und kranken
Banken
Sa¤lıklı ve hasta bankalar
hakkında
18 Statistiken
Innere und äußere Faktoren
trüben Konjuktur der Türkei
Ýç ve dıþ faktörler Türkiye’nin
konjonktürünü bozuyor
Impressum Ausgabe 04/08
TD-IhK Magazin - Zeitschrift der Türkisch-Deutschen
Industrie- und Handelskammer
herausgeber: Türkisch-Deutsche Industrie- und Handelskammer (TD-IHK)
Geschäftsführung: Holger Hey, Sibel Yıldırım
Opladener Strasse 8, 50679 Köln, www.td-ihk.de
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Verlag & Verleger: TITAAN NetMedia GmbH, Adnan Akþen, Lindenstrasse 14,
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F +49 (0)221-92428-279 , M +49 (0)172-2014795,
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Großer Erfolg: NRW Tag der Türkisch-
Deutschen Wirtschaftsbegegnung
Büyük başarı: KRV Türk-Alman
Ekonomi Görüşmeleri
10
20 Wirtschaft /
Ausbildung
Aufstiegschancen durch
Fachkräftemangel
Uzman eleman açı¤ı yükselme
þansları sunuyor
22 Wirtschaftsmacht
Campus
Die Anadolu Universität erwirtschaftet
jährlich 176 Million USD
Anadolu Üniversitesi yıllık 176
milyon Dolar kazanıyor
25 Recruitment
Zwischen interkulturel ler
Kompetenz und neuen
Berufsperspektiven
Uluslararası yetki ile mesleki
perspektifler arasında
Immobilienerwerb in der Türkei
Türkiye’de gayrimenkuller satın alma
30
28 Service / Recht
Neue Termine für den Round-
Table-Recht
Round-Table-Hukuk için yeni
tarihler
33 Regionen
Zwischen Antike und Mikrochips
Antik zaman ve microchip
arasında
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Redaktion: DIE PR-BERATER.Media, Agentur für Kommunikation KG,
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Fotos & Grafiken: TD-IHK, DIE PR-BERATER.Media, www.photocase.de, NRW.
Invest Turkey, Cebit, Hannover Messe, Buchmesse
Juni Juni Juni Juni Juni Juni /
Haziran Haziran Haziran Haziran Haziran Haziran
Haziran
BKK Aktiv startet
mit großem
Kliniknetzwerk
in der Türkei
WWW.BKK-AKTIV.De
Als erste deutsche gesetzliche KrankenversicheKrankenversicherung
hat die BKK Aktiv mit mehr als 100 Kliniken in der
Türkei exklusive Kooperationsverträge zur ambulanten
und stationären medizinischen Akut-Versorgung ihrer
Kunden während eines nicht dauerhaften Aufenthaltes geschlossen.
Dabei müssen die BKK Aktiv-Versicherten nicht
in Vorleistung treten sondern können nur durch Vorlage
von Krankenversichertenkarte und Personalausweis die
gleichen Leistungen in Anspruch nehmen wie in Deutschland.
Die sorgsame Auswahl der am Kliniknetzwerk beteiligten
Kliniken durch die BKK Aktiv garantiert dabei eine qualitätsgesicherte
Versorgung und dient der Vermeidung von
Folgekosten aufgrund von Fehl- oder Falschbehandlungen.
Das einmalige Vorgehen der BKK Aktiv, ihren Kunden außerhalb
des EU-Auslands eine erstklassige Versorgung im
Ernstfall zu bieten, erwies sich bereits bei einigen Versicherten
als lebensrettende Maßnahme.
Sie agieren im
deutsch-türkischen
Wirtschaftsumfeld?
Und möchten sich und Ihr
Unternehmen hier bestmöglich
präsentieren?
Nutzen Sie mit dem TD-IHK
Magazin und der ODA gleich
zwei etablierte Kammermagazine
und Möglichkeiten
in Deutschland und in der
Türkei!
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dabei gerne.
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Nachrichten / Haberler 5
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Spenden für
Leukämiekinder!
Die 1998 gegründete Ankara Stiftung für
Kinder mit Leukämie (LÖSEV) hat im Jahre
2000 das erste und einzige Leukämie-
Kinderkrankenhaus LÖSANTE und die erste
LÖSEV-Schule für Kinder mit Leukämie in
der Türkei eröffnet. LÖSEV unterstützt nicht
nur die Genesung der an Leukämie erkrankten
Kinder, sondern fördert die Kinder auch
auf sozialer und psychologischer Ebene.
LÖSEV plant im Oktober 2008 für fünf an
Leukämie erkrankte Kinder eine Erholungsreise
nach Berlin und startet hiermit einen
Spendenaufruf zur Finanzierung der Reise-
und Aufenthaltskosten. Bitte helfen Sie!
KonTAKT:
lÖSeV lÖSeMÝlÝ ÇoCUKlAR SAÐlIK Ve eÐÝTÝM VAKFI
WWW.loSeV.oRG.TR
InTeRnATIonAl@loSeV.oRG.TR
hSBC BAnK
VeRWenDUnGSZWeCK: BeRlIn
IBAn: TR74001230084910060777399
ODA Juli
Wirtschaftsmagazin der AHK-Türkei – AHK‘nɩn Ekonomi Dergisi
Ihre Ansprechpartner / İrtibat:
MAGAZIN
Die Service Zeitschrift der Türkisch-Deutschen Industrie- und Handelskammer
Türk-Alman Ticaret ve Sanayi Odası’nın Yayın Organıdır Juni / Haziran 2008 Nr. 9
Retail & Consumer - Ein Land in Kaufl aune
Perakendecilik & Tüketici – Alışveriş coşkusunda bir ülke
Türkei & Deutschland – Attraktiv für internationale Immobilieninvestments
Türkiye & Almanya – Uluslararası emlak yatırımı için çekici
– August – September 2008 NRW Temmuz – Ağustos – Eylül meets 2008 Turkey
Tag der Türkisch-Deutschen
Wirtschaftsbegegnung
Markt unter Strom
Mit Erneuerbaren Energien
gegen den Engpass
Enerjide Büyük Potansiyel
Yenilenebilir enerji ile
darboğaza karşı
Im Portrait: Die Saubermacher – Remondis AG & Co. KG
Portre: Tertemiz – Remondis AG & Co. KG
Im Gespräch: EWE Enerji Turkey
Söyleşi: EWE Enerji Turkey
Türk – Alman Ekonomi Görüþmeleri
Görü
O D A 44 02/2008 1 ‧ ‧
TITAAN NETMEDIA GmbH
Deutschland / Almanya:
Adnan Akşen – T 0049-221-92428 - 276
Kay Gökkaya – T 0049-221-92428 - 277
Hakan Özden – T 0049-221-92428 - 275
Türkei / Türkiye:
Münir Emir – T 0090 (0) 216-336 01 -02
T 0090 (0) 216-336-01 -07
Mail: anzeigen@titaan.de
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4,90

uli / Temmuz
Nachrichten / Haberler
6 Nachrichten / Haberler 7
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Die BASF hat mit dem türkischen unternehmen
Yasar einen Vertrag über den Erwerb der
Yasar-Anteile am 50:50-Jointventure Yasar
BASF Automotive Coatings Ltds. abgeschlossen. Das Unternehmen vermarktet
Autoserien- und Reparaturlacke in der Türkei. Mit der Übernahme der Anteile plant
die BASF den Ausbau ihrer Position bei internationalen Fahrzeugherstellern und
Zulieferern in diesem Markt. BASF Coatings wird zum Jahresende den Sitz des
bisherigen Jointventures von Izmir nach Istanbul-Kavacik verlegen. In Istanbul-Dudullu
besteht bereits ein Schulungszentrum für Kunden aus dem Reparaturmarkt.
Darüber hinaus richtet die BASF in Gebze-Dilovasi in der Nähe von Istanbul eine
Farbmischstation sowie ein Farblabor ein.
WWW.BASF.De
Deutscher Leuchtturm
am Bosporus
Der deutsche Außenminister Frank-Walter Steinmeier
(SPD) und sein türkischer Kollege Ali Babacan unterzeichneten
in Berlin den Gründungsvertrag für die neue
Hochschule am Bosporus, die noch vor 2010 die ersten
Studenten aus beiden Ländern aufnehmen soll. Die
türkische Seite stellt das Gelände zur Verfügung und trägt laufende Kosten, die
deutsche Seite will die Dozenten entsenden, Lehrpläne entwickeln
und Stipendien zahlen. Vier Fakultäten sind zunächst geplant:
Ingenieurwissenschaften, Wirtschafts- und Sozialwissen-
Sozialwissenschaften,
Jura und Kulturwissenschaften. Gelehrt werden
soll vorwiegend auf Deutsch. Wer einen Bachelor, Master
oder einen Abschluss mit Doktorgrad macht, soll möglichst
ein Zertifikat für beide Länder in der Tasche haben.
Zielgröße: 5.000 Studenten sollen die Deutsch-Türkische
Universität (DTU) einmal besuchen.
Großauftrag
für Thyssen-
Krupp
WWW.AUSWÄRTIGeS-AMT.De , SÜDDeUTSChe ZeITUnG
Die ThyssenKrupp-
Tochter HDW hat einen
Großauftrag von der türkischen Regierung
erhalten und wird die türkische U-Boot-Flotte
bis 2015 um sechs Boote des Typs U-214
im Wert von 2,5 Milliarden Euro verstärken.
Die ThyssenKrupp-Tochter hat sich bei der
Offerte gegen die britische Marine Force
International (MFI), den französischen
Rüstungskonzern Thales sowie den spanischen
Schiffsbauer Navantia SA durchgesetzt.
DPA/AFx
BASF baut Position als
Autozulieferer in der Türkei aus
Die Serenissima lässt
grüßen: Wassertaxen
in Istanbul
Das, durch die Stadt Istanbul 1987 gegründete
Unternehmen „Istanbul Meeresbusse“
(Istanbul Deniz Otobüsleri – IDO)
bietet neu in der Bosporusmetropole
einen Taxidienst zu Wasser an. Bis September
2008 sollen sechs kleine Boote
für bis zu zehn Fahrgäste als Wassertaxen
auf dem Bosporus und dem Marmarameer
verkehren. Diese halten an 27 Haltestellen,
zu denen sie via SMS oder Telefon
bestellt werden. Die Fahrpreise liegen bei
10 YTL pro Seemeile tagsüber und 15 YTL
pro Seemeile nachts.
IMAP TÜRKeI
Continental erwirbt
89,66% an türkischem
Reifenvermarkter
Die Continental AG hat 89,66% an dem Franchise-Reifenhädler
Oltas SPA in der Türkei
gekauft. Wie der Hannoveraner Automobilzulieferer
am Dienstag mitteilte, ist die von der
Koç-Holding gekaufte Oltas mit Sitz in Istanbul
der exklusive Reifenvermarkter für die Marken
Continental, uniroyal und Barum in der Türkei.
Oltas hat 2007 mit etwa 65 Mitarbeitern rund 39
Mio EUR umgesetzt und betreibt ein Netz von
mehr als 200 Geschäften.
hTTP://WWW.ConTI-onlIne.CoM/
IAA-Turkey-Day
am 1. Oktober
2008
In der Nutzfahrzeugbranche
spielt die Türkei als Absatz-
und Produktionsstandort eine
immer bedeutendere Rolle.
Allein im bisherigen Jahresverlauf ist die dortige Produktion um 50
Prozent gewachsen. In den letzten zehn Jahren hat sich die Fertigung
nahezu verfünffacht. Die Bedeutung der Türkei spiegelt sich in der
herausragenden Beteiligung von nahezu 100 Herstellern und Zulieferern
als Aussteller auf der 62. IAA Nutzfahrzeuge wider. Der IAA-Turkey-Day
am 1. Oktober 2008 (10 bis 14 Uhr / IAA/ Convention Center,
Raum 15/16, Messe Hannover) ist damit die Fortsetzung der sehr gut
besuchten Türkei-Veranstaltungen des Verbandes der Automobilindustrie
(VDA) und des erfolgreichen „Country Focus Turkey 2006” der
vorangegangenen IAA.
August /
A AAğ
A ğ ğğustos
ğustos
WWW.VDA.De
MAN erhält Auftrag für 500
Erdgasbusse aus der Türkei
Der Nutzfahrzeughersteller MAN hat einen weiteren
Bus-Großauftrag aus der Türkei erhalten. Die Stadt
Ankara habe 500 Erdgasbusse bei dem Münchener
Unternehmen bestellt, wie der DAX-Konzern am Freitag
mitteilte. Die Stadtbusse sollen ab November diesen
Jahres bis September 2009 ausgeliefert werden.
Bereits im Jahr 2006 habe MAN in der Türkei eine
Ausschreibung der kommunalen Verkehrsbetriebe EGO
über 490 Fahrzeuge gewonnen.
WWW.MAn.eU
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
ZIRAAT Bank mit neuer
Zweigstelle in Nürnberg
Am 10. Juli 2008
eröffnete die Ziraat
Bank International AG offiziell die neue Filiale
in Nürnberg. An der Eröffnung nahmen unter
anderem auch der Generalkonsul M. Selim Kartal
sowie die Vorstandsmitglieder der Ziraat Bank
Atilla Çetiner und Michael Sona teil.
Nürnberg ubemizin açılıı
Nürnberg ubemizin 10 Temmuz 2008 tarihinde
Nürnberg Bakonsolosumuz Sayın M. Selim Kartal
ve davetlilerin katılımıyla Genel Müdürlerimiz
Sayın Atilla Çetiner ve Sayın Hans Michael Sona
tarafından törenle açıldıðını memnuniyetle duyururuz.
15.9.2008: Türkei: Infrastrukturprojekte
förderungsreif planen und realisieren
Basiswissen und Praxis für
EU-geförderte Projekte
Deutschen unternehmen
bieten sich
bei der Realisierung
wichtiger türkischer
Infrastrukturprojekte
zur Anpassung an EU-Normen gute Geschäftschancen. Eine gemeinsame
Veranstaltung der Bundesagentur für Außenwirtschaft
(bfai), der IHK Köln und der TD-IHK stellt den, an diesem Geschäft
interessierten, Unternehmen am 15. September zwischen 13.00
und 17.00 Uhr in den Räumen der IHK zu Köln Informationen,
Tipps und Ratschläge darüber zur Verfügung, welche Projekte mit
EU-Geldern (IPA-Programm) finanziert werden und welche Schritte
zur Vorbereitung, Finanzierung und Durchführung von Infrastrukturvorhaben
einzuhalten sind. Eine Rechtzeitige Anmeldung ist
erforderlich. www.td-ihk.de
Teilnahmegebühr: 80,00 Euro
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8 Termine / Etkinlikler
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Messetermine August-September-oktober Deutschland
Fuarlar Aðustos-eylül-ekim Almanya
09.09.2008 - 11.09.2008 Köln (Deutschland)
DMS EXPO - Europäische Fachmesse und -konferenz für elektronisches
Informations- und Dokumenten-Management
16.09.2008 - 21.09.2008 Frankfurt/Main (Deutschland)
Automechanika - Internationale Leitmesse der Automobilwirtschaft
23.09.2008 - 25.09.2008 essen (Deutschland)
ALUMINIUM - Weltmesse & Kongress der Aluminiumindustrie
23.09.2008 - 26.09.2008 Berlin (Deutschland)
InnoTrans - Internationale Fachmesse für Verkehrstechnik, Innovative
Komponenten-Fahrzeuge-Systeme
23.09.2008 - 28.09.2008 Köln (Deutschland)
photokina - World of Imaging
25.09.2008 - 02.10.2008 hannover (Deutschland)
IAA Nutzfahrzeuge - Fahrzeuge, Ausrüstungen und Systeme des
Güter- und Personentransportes
28.09.2008 - 01.10.2008 Düsseldorf (Deutschland)
hogatec - Internationale Fachmesse Hotellerie, Gastronomie,
Gemeinschaftsverpflegung
InterMopro - Internationale Fachmesse Molkereiprodukte
InterCool - Internationale Fachmesse, Tiefkühlkost,
Speiseeis, Technik
InterMeat - Internationale Fachmesse Fleisch und Wurst
07.10.2008 - 09.10.2008 hannover (Deutschland)
BIOTECHNICA - International Trade Fair, Conferences,Partnering
and Award for Biotechnology
08.10.2008 - 10.10.2008 Berlin (Deutschland)
Popkom - Internationale Musik und Entertainment Messe, Partnerland
Türkei
15.10.2008 - 19.10.2008 Frankfurt/Main (Deutschland)
Frankfurter Buchmesse - Partnerland Türkei
21.10.2008 - 25.10.2008 Düsseldorf (Deutschland)
glasstec - Internationale Fachmesse mit Sonderschau +
Symposium
28.10.2008 - 30.10.2008 Dortmund (Deutschland)
DKM - Internationale Fachmesse für die Finanz- und
Versicherungswirtschaft
30.10.2008 - 01.11.2008 Frankfurt/Main (Deutschland)
viscom Frankfurt - Internationale Fachmesse für visuelle
Kommunikation
18.10.2008 München (Deutschland)
II. Deutsch-Türkisches Forum der HypoVereinsbank
"Der Mensch im Mittelpunkt – Strategien für die Fortentwicklung
der Deutsch-Türkischen Beziehungen"
Maximiliansaal des HVB Forums
Kardinal-Faulhaber-Str. 1, 80333 München
21.10.2008 Duisburg (Deutschland)
Der Deutsch-Türkische Media Tag richtet sich an die Mediaplaner
und Marketingverantwortlichen aus Industrie, Handel und Media
um diesen die Zielgruppe der Türken in Deutschland und die
Möglichkeiten von Ethno-Marketing nahe zu bringen
(9:30 bis 17:00 Uhr Mercatorhalle Duisburg).
Messetermine August-September-oktober Türkei
Fuarlar Aðustos-eylül-ekim Türkiye
05.08.2008 - 09.08.2008 Istanbul (Türkei)
Agro Eurasia
22.08.2008 - 31.08.2008 Izmir (Türkei)
Izmir International Fair - Internationale Messe
28.08.2008 - 31.08.2008 Istanbul (Türkei)
ISTANBUL Jewelry Show - International Watch, Clock, Jewellery &
Equipment Fair
28.08.2008 - 30.08.2008 Istanbul (Türkei)
International Istanbul Fashion Fair
07.10.2008 - 12.10.2008 Istanbul (Türkei)
CeBIT Bilisim Eurasia - International Trade Fair for Information
Technology, Telecommunications, Software & Services
09.10.2008 - 12.10.2008 Ankara (Türkei)
TurkeyBuild - Internationale Baumesse
09.10.2008 - 12.10.2008 Ankara (Türkei)
Airshow - Internationale Luft- und Raumfahrtmesse
09.10.2008 - 12.10.2008 Izmir (Türkei)
Sodex Izmir - Trade Fair for Sanitary and Heating, Ventilating and
Air-Conditioning (HVAC)
16.10.2008 - 19.10.2008 Istanbul (Türkei)
ANKIROS/ANNOFER/TURKCAST - Internationale Fachmesse für
Eisen-Stahl & Gießereitechnologie, Maschinen und Produkte
23.10.2008 - 26.10.2008 Izmir (Türkei)
TurkeyBuild - Internationale Baumesse
23.10.2008 - 26.10.2008 Istanbul (Türkei)
MEDIST - Internationale Messe für medizinische Geräte, Labore
und Krankenhausausrüstung
30.10.2008 - 01.11.2008 Istanbul (Türkei)
TEXGATE - International Textile and Accessories Fair
30.10.2008 - 02.11.2008 Istanbul (Türkei)
TURKCHEM - Chemical Industry Group Fair
13. 10.2008 - 14.10. 2008 Istanbul (Türkei)
VII. ITO Partnership Day
Moderiertes und kostenloses Zusammentreffen von Einkäufern der
Industrie und türkischen Zulieferern.
Kontakt: yansanayi@ito.org.tr.
www.ito.org.tr.
14. bis 26. 10, 2008 - Istanbul (Türkei)
9. Bildungsseminar für türkischsprachige unternehmer der Kammern-
und Börsenunion (TOBB)
Teilnahmekontingent Deutschland: 3 Personen (komplette Kostenübernahme)
Anmeldeschluss: 1. September 2008
Seminarsprache: Türkisch
22. /23. oKToBeR 14. oKToBeR
Istanbul: Deutsch-Türkisches
Wasser- und Abwassersymposium
Am 22. und 23. Oktober findet in
Istanbul, gemeinsam organisiert
von der IHK Köln und dem
Aachener Forschungsinstitut für
Wasser und Abfallwirtschaft e.V.
und unterstützt von der TD-IHK,
das Deutsch-Türkische Wasser-
und Abwassersymposium mit
Kooperationsbörse zum Thema
"Behandlung kommunaler und
industrieller Abwässer" statt.
Schwerpunkte sind: Branchenspezifische
wirtschaftliche und
rechtliche Rahmenbedingungen,
Investitionsbedarfe und Investitionsvorhaben sowie entsprechende
technologische Lösungen.
NRW-Unternehmen und Brancheninstitutionen können den 100
erwarteten türkischen Unternehmern und kommunalen Entscheidern
ihre Aktivitäten und ihr Know how in Vorträgen und in der
anschließenden Kooperationsbörse präsentieren.
TeIlnAhMeenTGelT (InKl. PRÄSenTATIon UnD KooPeRATIonSBÖRSe): 500,00 eUR
IhK KÖln, ChRISToPh hAnKe, Tel. 0221 1640-552, ChRISToPh.hAnKe@Koeln.IhK.De
Almanya. Türkiye.
1 Citibank’da bir hesabınızın bulunması şarttır. Para girdisi veya paranın ödenmesinde oradaki banka tarafından, alıcıdan bir ücret talep edilebilir.
Termine / Etkinlikler
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
OECD-Wirtschaftsbericht für die
Türkei
Am 14.10.2008 ab 11:30 Uhr präsentiert die OECD gemeinsam
mit der TD-IHK den neuen OECD-Wirtschaftsbericht für die
Türkei in den Räumen des OECD Centre in Berlin. Die Wirtschaftsberichte
der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit
und Entwicklung sind eine verlässliche und unabhängige
Referenz für die Beurteilung der wirtschaftlichen Lage eines
Landes.
WeITeRFÜhRenDe InFoS UnD AnMelDUnG: WWW.TD-IhK.De
23. SePTeMBeR
Unternehmerreise Izmir
Vom 09. bis 12.11.2008 soll eine erste Wirtschaftsdelegation aus
dem Rhein-Erft-Kreis die Türkei bereisen. Das Hauptaugenmerk
legen die Organisatoren, die Wirtschaftsförderung Rhein-Erft
GmbH, unterstützt von der TITAAN Net Media GmbH dabei auf
Izmir, dem prosperierenden Wirtschaftszentrum in der westlichen
Ägäis. Ein zusätzlicher Vorab-Workshop zur Reise wird gemeinsam
mit der TD-IHK voraussichtlich am 23.09.2008 stattfinden.
KonTAKT:
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10 In eigener Sache / İntern
In eigener Sache / Intern 11
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Mit freundlicher unterstützung von Desteklerinden dolayi teekkür ederiz
Ausstellungsrundgang mit nRW-Wirtschaftsministerin Christa Thoben
Großer Erfolg
Erster NRW Tag der Türkisch-Deutschen Wirtschaftsbegegnungen
Die Premiere des ersten regionalen
Türkisch-Deutschen Tages der Wirtschaftsbegegnung
am 12. Juni 2008 in
Duisburg war für die TD-IHK in vielfältiger
Hinsicht von großer Bedeutung. So hat
die Kammer viele Anregungen aus den
Kongressen vergangener Jahre sowie aus
dem Kreis ihrer Mitglieder aufgegriffen
und zum ersten Mal ein so breit aufgestelltes
und prominent besetztes, bilaterales
Event in eine Region, nach NRW
und hier nach Duisburg gebracht. Umso
erfreulicher, dass diese neuartige Ver-
anstaltung ein sehr großer Erfolg für alle
Beteiligten war. Nicht nur die Veranstalter
und ihre zahlreichen Partner aus NRW`s
Wirtschaft und Politik sondern auch die
zahlreichen Redner sowie die über 400
Gäste, unternehmer und Multiplikatoren
zeigten sich beeindruckt und zufrieden
über die erfolgten Kontakte des Tages in
der Duisburger Mercator Halle. Ein auf
den Punkt gebrachtes Programm, interessante
und im bilateralen Markt erfahrene
Gesprächspartner, rund 50 integrierte
ausstellende unternehmen vermochten
NRW interessiert
türkische Investoren
Die Veranstalter entschieden sich
ganz bewusst für NRW und Duisburg
als ersten regionalen Begegnungsort
der bilateralen Wirtschaft.
NRW hat eine herausragende
Stellung als führender Wirtschafts-
und Logistikstandort, ist durch
die wirtschaftliche Entwicklung
und seine geografischen Lage ein
zunehmend interessanter Standort
für ausländische Investoren auch
aus der Türkei. Nicht zuletzt, weil im
bevölkerungsreichsten Bundesland
bundesweit auch die meisten türkischen
Mitbürger leben – fast eine
halbe Million. 24.000 davon sind als
selbständige Unternehmer maßgeblich
für die Wirtschaftskraft des
Landes mitverantwortlich. Als erstes
Bundesland hat NRW zudem mit
NRW.Invest Turkey eine eigene
Türkeirepräsentanz in Istanbul
eröffnet.
TD-IhK Präsident Dr. Frh. von leoprechting
Olaf Mittelstraß – Westdeutscher Handwerkskammertag
„Diese Plattform bietet uns und auch anderen Unternehmen und Institutionen die Möglichkeit mit
Unternehmen mit Migrationshintergrund zusammen zu kommen und Kontakte im Bereich Ausbildung
zu knüpfen. Ich wünsche mir die Fortsetzung solcher Veranstaltungen.“
es, die Potenziale Nordrhein-
Westfälisch-Türkischer Wirtschaftsbeziehungenwiederzugeben.
Genügend Raum also für
ausgiebige Gespräche und die
Anbahnung neuer Geschäftskontakte,
nicht zuletzt eingeleitet
durch die Eröffnungsrede
des Bürgermeisters der Stadt
Bülent Baal, Schwarze & Schichte
„Der Türkisch Deutsche Wirtschaftstag ist für
uns, als Vertreiber des türkischen Getränks
Istanblue in Deutschland, eine hervorragende
Möglichkeit uns und unser Produkt vorzustellen.“
Aykut Yıldırım, IHZ Duisburg
„Mit dieser Veranstaltung
zeigt der Wirtschaftsstandort
Duisburg seine Bedeutung
nicht nur für NRW und die
Bundesrepublik Deutschland
sondern auch für die türkische
Wirtschaft.“
Mithat Cansız – Invest in Turkey Ankara
„Ich bin speziell für den Türkisch Deutschen
Wirtschaftstag nach Deutschland gereist, um
im Fachforum „Energie“ zu referieren und bin
sehr erfreut über die Tatsache, dass solche
Veranstaltungen stattfinden.“
Bülent Aydın, Werbeagentur aydın & erdi GbR
„Im Allgemeinen fand ich den Türkisch Deutschen Wirtschaftskongress
erfolgreich. Die erstellten Teilnehmerlisten, fand
ich ganz besonders gut. Allerdings sollte die nächste Veranstaltung
an einem Wochenende stattfinden."
Duisburg, Benno Lensdorf. Den prominenten Rahmen für
diese Informations- und Dialogplattform gaben neben NRW-
Wirtschaftsministerin Christa Thoben und Bülent Barlak,
Vorstandsmitglied der Istanbuler Handelskammer (ITO)
auch der Vorstandsvorsitzende der Duisburger Hafen AG,
Erich Staake sowie TD-IHK-Präsident
Dr. Rainhardt Frh. von Leoprechting.
Hauptthemen dieser ersten Regionalveranstaltung
waren die Bereiche Logistik,
Energiewirtschaft sowie Standortpolitik
der Zielmärkte NRW und Türkei. Aber
auch die Rolle und Chancen des Ethnomarketing
sowie die Potenziale von
Ausbildung als Standortfaktor deutschtürkischer
Wirtschaftsbeziehungen wurden
diskutiert und trugen inhaltlich dazu bei, den Gästen
vielseitige Informationen für ein erfolgreiches Erschließen
des türkischen wie des deutschen Marktes zu bieten.
TexT: AnYA SChlIe
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Unternehmerausstellung
onur endoðan an – Deutsche Bank
„Ich würde mir eine noch stärker
besuchte Veranstaltung wünschen, um
noch mehr Kontakte zu knüpfen. Allerdings
finde ich sowohl die Fachforen,
als auch die Organisation als solche
sehr gut und informativ.“
Unternehmerausstellung
Pressekonferenz mit (vrnl) erich Staarke (Vorstandsvorsitzender Duisburger hafen AG), Bülent Barlak (Vorstand ITo),
Seran Sargur (General Coord. Kanal Avrupa), Christa Thoben (nRW Wirtschaftsministerin), Dr. Frh von leoprechting (Vorstandsvorsitzender TD-IhK)

12
In eigener Sache / Mitglieder
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Hoşgeldiniz – Herzlich Willkommen
Die neuen TD-IHK Mitglieder stellen sich vor
WFG Krefeld
Die 1982 gegründete Wirtschaftsförderungsgesellschaft Krefeld mbH betreut ansässige Unternehmen und Existenzgründer
durch umfangreiche Beratungsleistungen, begleitet Ansiedlungsinteressenten durch Verkauf, Vermietung und
Vermittlung von Gewerbeobjekten und ist für das Standortmarketing in Krefeld zuständig.
Hein Kühnast Kühnast – Steuerberater Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer
Kompetentes Fachwissen aus vier Aufgabenfeldern in türkischer Sprache: Fragen zur Steuerberatung, Rechtsberatung,
Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung. Neben der Betreuung und Beratung mittelständischer
Mandanten liegen die Schwerpunkte in den Bereichen Handelsunternehmen, Gesundheitswesen und Medienunternehmen.
hypo Vereinsbank
Über eine Kooperation mit der Yapi ve Kredi und integriert in den UniCredit Konzern bietet die Hypo
Vereinsbank Mehrwerte für Kunden mit grenzenüberschreitenden Wünschen. Beispiele sind die Nutzung
von kostenlosen Geldautomaten bei Repräsentanzen in ganz Europa sowie günstige Überweisungsmöglichkeiten Konto-zu-
Konto oder Konto-zu-Barauszahlung.
ZIRVe enerji ltd., niederlassung Deutschland/Bochum
Das Unternehmen wurde 2002 als Tochterunternehmen der in Ankara ansässigen ZIRVE Enerji gegründet.
Die Leistungen umfassen Arbeiten an Strommasten, die Durchführung von Freileitungsarbeiten sowie die
Errichtung von Trafozentralen. Seit Juni 2005 ist ZIRVE Enerji für das Qualitätsmanagementsystem (DIN EN
ISO 9001:2000) zertifiziert.
NRW Delegationsreise
in den türkischen
Südosten
Vom 18. bis zum 24. Oktober 2008 findet eine Delegationsreise
mit Schwerpunkt auf den Südosten der Türkei und die Provinzen
Adana, Gaziantep, Mersin und Hatay statt. Ziel der Reise:
Türkischen Unternehmern und Entscheidern das Land NRW als besonderen
Investitionsstandort mit Fokus auf die Branchenstrukturen des
Ruhrgebietes und die Fördermöglichkeiten für potenzielle Investoren
vorzustellen. Eine Bewertung des Ruhrgebiets als
Investitionsstandort erfolgt dabei durch mitreisende Vertreter
türkischer Unternehmerverbände
In eigener Sache / Intern
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Gespräche mit politischen und wirtschaftlichen Entscheidungsträgern
vor Ort sollen helfen, die wirtschaftliche Zusammenarbeit zu vertiefen und die Kontaktaufnahme zu potenziellen türkischen Geschäftspartnern
zu erleichtern. Neben den Kontaktgesprächen stehen auch Firmenbesuche auf dem Programm.
Initiiert und durchgeführt wird diese Delegationsreise von der TD-IHK, der Wirtschaftsförderung des Landes NRW, der NRW.INVEST
GmbH, der Wirtschaftsförderung metropoleruhr GmbH sowie der Wirtschaftsförderungen der Städte Essen, Duisburg und Dortmund,
der IHK Essen.
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14 Wirtschaft / Finanzen
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Skyline Frankfurt am Main
Von gesunden und von kranken Banken
Das Risikomanagement deutscher Banken
hat in den vergangenen Jahren gründlich
versagt. Anders lässt sich kaum erklären,
dass die, durch die Spekulation mit
Hypotheken mangelhafter Bonität vor
einem Jahr in den uSA ausgelöste Finanzkrise,
deutsche Kreditinstitute bislang
rund 30 Milliarden Dollar gekostet hat. Der
größte Teil der Verluste entfiel auf die im
Eigentum der Bundesländer befindlichen
Landesbanken wie die Sachsen- oder
BayernLB und wurde letztlich vom Steuerzahler
ausgeglichen.
Ob die Absicherung durch den Steuerzahler
die Institute dazu verleitete, unüberschaubare
finanzielle Risiken einzugehen,
sei dahingestellt. Fest steht dagegen: Auf
dem deutschen Bankenmarkt gibt es mehr
unterstützung für einzelne Kreditinstitute
als in den meisten anderen Ländern.
Neben der staatlichen Rückendeckung
für die Landesbanken zählt dazu auch
der Zusammenschluss der Genossenschaftsbanken
oder der Sparkassen zu
solidarischen Verbünden. Zu diesem Fazit
kommt eine aktuelle Studie der Ratingagentur
Moodys. Weiteres Ergebnis der
Untersuchung: Deutsche Kreditinstitute
sind kleiner als die Konkurrenz in anderen
Ländern, der deutsche Bankenmarkt ist
dementsprechend stärker fragmentiert.
So vereinen die fünf größten deutschen
Banken nur ein Viertel aller Aktiva auf sich.
Im europäischen Durchschnitt bringen es
die Branchenführer auf rund 60 Prozent.
Ohne die unterstützung durch die öffentliche
Hand und andere Institute innerhalb
eines Bankenverbundes hätten deutsche
Bankdirektoren also allen Grund, sich vor
Übernahmeversuchen zu fürchten.
Dass der Expansionsdrang größerer
Konkurrenten zu einer echten Bedrohung
werden kann, mussten in der Türkei viele
Banken in den turbulenten Jahren nach der
Finanzkrise 2001 erfahren. Jedes vierte
Institut musste damals schließen oder
wurde von einem Wettbewerber übernommen.
Inzwischen hat sich der Sturm zwar
gelegt, ruhig wird es in Istanbuls Finanzdistrikt
Levent deshalb nicht. Denn nun steht
eine Phase rapiden Wachstums an.
Während deutsche Banken im Zuge der
internationalen Finanzkrise Aktionäre mit
Gewinnwarnungen und hohen Abschreibungen
schockierten, legten die Gewinne
der türkischen Institute 2007 um durchschnittlich
35 Prozent zu. Da türkische
Finanzhäuser kaum in US-Immobilienkredite
investiert waren, ging die Krise fast
spurlos an ihnen vorbei. „Keine türkische
Bank hat auf dem Höhepunkt der Krise im
August und September 2007 Liquiditätsprobleme
bekommen“, stellt die Ratingagentur
Fitch fest.
Auch in der Türkei selbst sind einheimische
Kreditinstitute bislang kaum auf dem
Hypothekenmarkt engagiert. Auch das ist
für sie von Vorteil. Denn der Nachholbedarf
bei der Immobilienfinanzierung ist enorm.
Bislang werden nur etwa fünf Prozent
der Wohnungskäufe von Banken finanziert.
Da zwei von drei Türken jedoch noch
keine 30 Jahre alt sind und die türkische
Bevölkerung stark wächst, werden in der
Republik jedes Jahr mindestens 350000
neue Wohnungen benötigt. Damit steigt
auch die Nachfrage nach Immobilienkrediten.
Die Banken können sich hier in einen
vielversprechenden Markt erobern.
Ähnlich günstig sind die Aussichten in
der Türkei aktiver Versicherungsgesellschaften.
Im vergangenen Jahr wuchs der
Versicherungsmarkt um 15 Prozent. Der
Grund: Immer mehr Firmen und Personen
erkennen, dass sie unter- oder gar nicht
versichert sind und etwas dagegen unternehmen
müssen. Der Markt für Altersvorsorge
bietet den Versicherern dabei
das größte Potenzial. Denn das seit drei
Jahrzehnten nicht reformierte türkische
Sozialsystem bricht derzeit ebenso zusammen
wie das Modell der Großfamilie,
die sich um die alte Generation kümmert,
wenn deren Ersparnisse nicht ausreichen.
TexT: GeRD MISChleR
Yapi Kredi Filiale
Während die internationale Finanzkrise deutschen
Kreditinstituten im vergangenen Jahr Milliardenverluste
einbrachte, ging sie an türkischen Finanzhäusern fast spurlos vorbei.
Alman bankalarının riziko yönetimi,
geçtiðimiz yıllarda temelden baarısız oldu.
Kötü kredibiliteli ipoteklerle yapılan spekülasyonlarla
bir yıl önce ABD’de çıkan finans
krizinin, Alman kredi kurumlarına imdiye
kadar yaklaık 30 milyar Dolar’a mal olması
baka türlü açıklanamaz. Kayıpların en büyük
bölümü Eyaletlerin mülkiyetinde bulunan
Sachsen LB ya da Bavyera LB gibi eyalet
bankalarının hissesine dütü ve sonuçta
vergi mükellefi tarafından karılanacak. Bu
kurumlar, devlet tarafından garanti aldıklarındamı
öngörülmez finansal rizikolara
eðilimli oluyorlar, bilinmez.
Ancak kesin olan bir ey var: Alman banka
pazarında tek tek kredi kurumları için, pek
çok baka ülkede olduðundan daha fazla
destek var. Devletin eyalet bankalarının
sırtını saðlama alması yanında kooperatif
bankalarının ve tasarruf sandıklarının müteselsil
yardımlama birliklerine birleimi
de bu desteklerden sayılıyor. Reyting
irketi Moody’s’in güncel bir aratırması
bu sonuca ulaıyor. Aynı aratırmanın bir
baka bulgusu da u: Alman kredi kurumları
baka ülkelerdeki rakiplerinden daha
küçükler ve bu yüzden de Alman banka
piyasası daha fazla bölünmü durumda.
Böylece en büyük be Alman bankası aktiflerin
yalnızca dörtte birini bünyelerinde
topluyor. Avrupa ortalamasında piyasanın
önde gelenleri paydanın yaklaık yüzde
altmıına ulaıyor. Dolayısıyla devletin
koruyucu elinin ve aynı bankalar birliði içerisindeki
baka kurumların desteði olmasa,
devralınma teebbüslerinden ürkmeleri için
her türlü sebepleri var.
Daha büyük rakiplerin genileme baskısının
gerçek bir tehdite dönüebileceðini,
Türkiye’deki pek çok banka, 2001’deki finans
krizinin ardından gelen karıık yıllarda
Ekonomi / Finans
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Sağlıklı Bankalar ve Hasta
Bankalar hakkında
Uluslararası finans krizi Alman kredi
kurumlarına, geçtiğimiz yıl milyarlara varan
kayıplar getirirken, Türk finans kuruluşlarına
neredeyse dokunmadan geçti.
öðrenmek zorunda kaldılar. O yıllarda her
dört kurumdan biri ya kapanmak zorunda
kaldı, ya da bir rakibi tarafından devralındı.
Bu arada gerçi fırtına dindi ancak
‹stanbul’un finans bölgesi Levent henüz
bu yüzden sükunete ulamı deðil. Zira u
anda sırada olan bir süratle büyüme evresi.
Alman bankaları uluslararası finans krizinin
girdabında aksiyonerleri kazanç uyarıları
ve yüksek deðer düzeltmeleri ile oke ederken,
Türk kurumlarının kazançları 2007’de
ortalama yüzde 35 arttı. Türk finans müeseseleri
ABD emlak kredilerine neredeyse
hiç yatırım yapmadıðı için, kriz onlarda
neredeyse hiç iz bırakmadan geçip gitti.
“Türk bankalarının hiç biri krizin tepe noktası
olan Aðustos ve Eylül 2007’de likidite
problemi yaamadı.” tespitinde bulunuyor
reyting irketi Fitch.
Türkiye’nin kendi içinde de yerli kredi
kurumları ipotek piyasasına imdiye deðin
neredeyse hiç girmemi durumda. Bu da
onlar için bir avantaj. Zira emlak finansmanında
telafi ihtiyacı büyük. imdiye deðin
daire alımlarının yalnızca yaklaık yüzde
head Quarter Garanti Bankasi
15
bei bankalar tarafından finanse ediliyordu.
Ancak üç Türk’ten ikisi henüz 30 yaında
olmadıðından ve Türk nüfusu iddetle
arttıðından, Türkiye Cumhuriyeti’nde her
yıl en az 350.000 yeni daireye ihtiyaç var.
Bununla emlak kredilerine olan talep de
yükseliyor. Bankalar burada çok ey vaat
eden bir piyasayı ele geçirebilirler.
Türkiye’de aktif sigorta irketleri de benzer
elverililikte umutlar veriyor. Geçtiðimiz
yıl sigorta pazarı yüzde 15 arttı. Sebebi:
hep daha cok firma ve ahıs farkına varıyor
ki, ya yetersiz sigortalanmı ya da hiç
sigortalanmamı ve buna karı bir eyler
yapmak zorundalar. Bireysel emeklilik pazarı
sigortacılara en büyük potansiyeli sunuyor.
Zira 30 yıldan beri reform yapılmayan
Türk sosyal güvenlik sistemi bu aralar,
yalıların birikimleri yeterli olmadıðında,
yalı jenerasyona sahip çıkan büyük aile
modelinde olduðu gibi çökmekte.
MeTIn: GeRD MISChleR
Türkischer Mitarbeiter berät türkische Kundin

16 Wirtschaft / Finanzen
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
eröffnung Ziraat Bank Filiale nürnberg im Juli 2008
Seit 45 Jahren im deutschen Markt – Die Ziraat
Bank International AG
Kontinuierlich wachsende Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und der Türkei, die stetig zunehmende Anzahl
türkischstämmiger Menschen und Unternehmen in Deutschland sowie der steigende Bedarf deutscher Gesellschaften
an grenzüberschreitenden Bankdienstleistungen sind Anlass für die Ziraat Bank International AG, ihr Filialnetz noch
weiter auszubauen.
Mit einem Geschäftsvolumen von mehr als 460 Millionen Euro und
mehr als 120 Mitarbeitern sowie neun Niederlassungen gehört
die Ziraat Bank International AG sowohl in Deutschland als auch
im Europäischen Wirtschaftsraum zu den größten Banken mit
türkischem Kapital.
Die Bank ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes
deutscher Banken e.V. angeschlossen sowie Mitglied der Entschädigungseinrichtung
deutscher Banken GmbH.
Die Muttergesellschaft T.C. Ziraat Bankası A.. agiert global in 18
verschiedenen Ländern, ist in der Türkei die am weitesten verbreitete
Bank mit dem größten flächendeckenden Filialnetz von mehr
als 1.200 Filialen. Ziraat Bank International AG, Pionier unter den
in Deutschland agierenden türkischen Banken, bietet ihre Dienste
bereits seit 45 Jahren an.
Wenn es darum geht, die gesamten Serviceleistungen zu vermarkten,
passt sich die Bank der jeweiligen Landessprache des Kunden
an. Dabei deckt die Produktpalette die gesamten Bedürfnisse
der Privat- und Firmenkunden ab. Tages- und Festgeldkonten,
die online über das Internet angeboten werden, Ratenkredite mit
Laufzeiten bis zu 84 Monaten, Immobilienkredite mit Laufzeiten
bis zu 120 Monaten für Kunden, die in der Türkei eine Immobilie
erwerben möchten, Kredite für institutionelle Kunden und Firmenkunden,
Außenhandelsgeschäfte, Wechselgeschäfte und Garantien
komplettieren das Angebot.
Das Internetbanking-Angebot wird insbesondere für Einlagen und
Ratenkredite zunehmend in Anspruch genommen. Auf diese Weise
ist die Bank in der Lage, ihre Produkte und Dienstleistungen den
Kunden flächendeckend in ganz Deutschland anzubieten.
In Deutschland ansässigen Unternehmen, die Handelsbeziehungen
mit der Türkei unterhalten, kann die Bank sämtliche
Vorteile aus der Vormachtstellung und der landesweiten Präsenz
ihrer Muttergesellschaft in der Türkei anbieten.
Ziraat Bank International AG unterhält Filialen in Berlin, Duisburg,
Frankfurt a.M., Hamburg, Hannover, Köln, München, Stuttgart und
Nürnberg. Die Eröffnung weiterer Filialen in Essen und Mannheim
erfolgt noch in diesem Jahr.
WWW.ZIRAATBAnK.De
Vorstand herr
Atilla Çetiner
Vorstand herr
Michael Sona
BB02.06_RZ 03.07.2006 13:45 Uhr Seite 27
Im Urlaub daheim sein
Die DHB Bank bietet eine unkomplizierte Immobilienfinanzierung in der Türkei
Ekonomi / Finans
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Zur Reduzierung der Abhängigkeit von extre- Zahlen und Daten zur MAN Türkiye
men Schwankungen des Heimatmarktes auf
ihre Geschäftstätigkeiten beschloss MAN den
1967 2006
Standort Ankara zu einem exportorientierten
Werksfläche 4.000 m
Produktionswerk vor allem für den lohnkostenintensiven
Busbereich auszubauen. Mit
dem „Projekt 8,5“ wurde im Jahre 2001 die
Kapazität der Busproduktion verdoppelt. Der
Anteil der MAN Nutzfahrzeuge AG an der
MANAS¸ erreichte im Jahre 2002 schließlich
99,9 Prozent, gleichzeitig wurde die Gesellschaft
in „MAN Türkiye A.S¸ .“ umbenannt.
Parallel zur Gründung der NEOMAN Bus
Holding nach der Integration der neu erworbenen
Gottlob Auwärter GmbH & Co. KG
(NEOPLAN) in Stuttgart wurden erste Schritte
zur Integration der MAN Türkiye in den so
entstandenen Omnibusverbund der MAN
Nutzfahrzeuge gestartet.
Durch das Projekt „Evolution 2004“ erreichte Durch diesen letzten Meilenstein in seiner der Marke MAN. Sie bedient über die gemein-
das Werk schließlich seine heutige Produktions- Geschichte ist die MAN Türkiye heute das same NEOMAN Vertriebsorganisation sowie
kapazität von 2000 Bussen pro Jahr. Dies Omnibuszentrum für alle Überlandbusse und die neu gegründete MAN Türkiye Vertriebs-
bedeutet, dass alle 100 Minuten ein Bus die Standard-Reisebusse der Marken MAN und organisation Kunden in über vierzig Ländern.
Produktionshallen der MAN Türkiye verlässt. NEOPLAN sowie für Hochboden-Stadtbusse
2 330.000 m2 Die niederländische Demir-Halk Bank N.V. (DHB Bank) spielt in der europäischen Finanzwelt
mittlerweile eine nicht unerhebliche Rolle. Was vor Jahren mit der Handelsfinanzierung zwischen
türkischen und europäischen Geschäftspartnern begann, liefert den europäischen Kunden heute
maßgeschneiderte Lösungen für Finanzdienstleistungen in und mit der Türkei. Basierend auf
umfassende Erfahrungen Mitarbeiter und Finanzierungen 301 im und zum türkischen 2.700 Markt bietet die DHB ihren
Geschäftskunden Kapazität optimierte VertriebLeistungen 429 für LKW, Einmalgeschäfte 100 Busse ca. wie 3100 für LKW den regelmäßigen Export.
Das Leistungsspektrum Kapazität Produktion der Bank entwickelt 429 LKW, sich 100 dabei Busse ständig 2000 weiter. BusseÜber
das breite Partner-
Netzwerk haben DHB- Kunden beispielsweise auch die Möglichkeit, so genannte Gastarbeiterüberweisungen
zu Kapital: tätigen. 40 Mit Mio diesen Euro | kann Mitarbeiterzahl: jeder Geldbetrag ca. 2.700 an jede Bankfiliale in der Türkei gesandt
werden.
2003 2004 2005
Vertrieb LKW 1.237 1.210 1.475
Zu den Leistungen der DHB gehört vor dem Hintergrund einer steigenden Nachfrage auch die unkom-
Vertrieb Sattelschlepper 1.014 1.072 1.598
plizierte Finanzierung von Immobilien im Urlaubs- und Geschäftsland Türkei. Was liegt schließlich näher, als in dem Land, in dem unterneh-
Produktion Bus 1.152 1.260 1.651
mer einen großen Teil ihrer Geschäfte abwickeln, auch die schönsten Wochen des Jahres zu verbringen. und sich dabei ganz wie zu Hause zu
(Reisebusse, Stadtbusse, Überlandbusse)
fühlen. Das ermöglicht das DHB Finanzierungsmodell „DHB HausFinanz
Türkei“, bei dem sich der Kunde bequem von zu Hause aus eine pas-
Umsatz 310 Mio Euro 320 Mio Euro 414 Mio Euro
sende Immobilie aussucht und die Bank den Rest erledigt – zu interes- Die Demir-Halk Bank (Nederland) N.V. mit Hauptsitz in
Export 149 Mio Euro 135 Mio Euro 165 Mio Euro
santen Konditionen eines Tilgungsdarlehens, mit persönlichen und Rotterdam wurde 1992 gegründet. Die DHB Bank gehört zu
erfahrenen Ansprechpartnern und ohne jegliche sprachliche Barriere. 70 % der HCBG Holding BV und zu 30% der Türkiye Halk
Bankası A.. - der zweitgrößten Bank in der Türkei. Mit
Der potenzielle Hausbesitzer muss sich lediglich mit der DHB in Verbin- 15 Standorten in den Niederlanden, Deutschland, Belgien
dung setzen, die notwendigen unterlagen bereit und die Finanzierungs- und der Repräsentanz in der Türkei unterliegt die DHB dem
anfrage stellen. um den Rest – bis hin zum Verkaufstermin – kümmert niederländischen Einlagensicherungsfonds.
sich dann das Beraterteam der DHB.
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18
Wirtschaft / Statistiken
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Die Türkische Konjunktur schaltet einen
Gang zurück
Innere wie äußere Faktoren trüben die Konjunktur der Türkei in der ersten Jahreshälfte 2008. Die wichtigsten Kennziffern wie BIP-
Wachstum, Inflation oder Arbeitslosigkeit sind schlechter ausgefallen als es aufgrund der Basisdaten möglich wäre.
So stieg das BIP mit einer Wachstumsrate von real 4,5% im Jahr
2007 langsamer als in den fünf vorhergehenden Jahren, erreichte
aber nominal 659 Mrd. US$. Die Prognose für die Inflationsrate
2008 lautet 9,3%. Trotz einer leichten Anpassung nach unten hält
sich die Neue Türkische Lira (Yeni Türk Lirasi, YTL) jedoch stabil
und ist leicht überbewertet. Die offizielle Arbeitslosenquote ist
leicht gestiegen und lag im April 2008 bei 11,6%.
Wegen des hohen Ungleichgewichts in der Handelsbilanz - die
Importe überstiegen die Exporte 2007 um 63 Mrd. US$ - ist die
Türkei weiterhin auf hohe Kapitalzuflüsse angewiesen. Allerdings
erwarten die Experten nach dem neuesten Höchststand von 22
Milliarden USD in 2007 für 2008 einen leichten Rückgang. Da viele
Vorhaben auf 2009 vertagt wurden, stimmten jedoch optimistisch.
Indikator 1) 2006 2007 2008 2009
BIP 6,9 4,5 4,5 5,5
Bruttoanlageinvestitionen 13,3 3,3 7,8 8,6
Privater Verbrauch 4,6 4,6 4,8 5,5
Wareneinfuhr (cif) 7,1 11,6 9,6 9,8
Warenausfuhr (fob) 8,5 12,0 12,5 10,7
Durchschnittsstundenlohn 2) 13,2 10,8 8,2 k.A.
Verfügbare einkommen 4,0 5,9 6,5 k.A.
Inflationsrate 9,9 8,4 9,3 6,7
Arbeitslosenquote 10,5 10,6 11,5 10,5
Kreditzinsen (%) 3) 16,25 22,50 19,75 20,25
Staatsverschuldung (% des BIP) 46,6 43,4 37,0 35,1
1) Reale Veränderung gegenüber Vorjahr in %, 2007 Schätzung, 2008, 2009 Prognose; 2) nominale
Veränderung im produzierenden Gewerbe; 3) jeweils Stichtag 31.5.
Quellen: TÜIK, DPT, OECD, IWF, TCMB, Banken
DeR DeUTSChe AUSSenhAnDel MIT DeR TÜRKeI (In MIo. eUR)
AlMAnYA‘nIn TÜRK‹Ye ‹le olAn DI T‹CAReT (M‹lYon eURo)
Importe / İthalat Exporte / İhracat
1.928
2.232
2.496
2.530
Januar-März / Ocak-Mart
1.972
2.269
2.326
April-Juni / Nisan-Haziran
2.157
2.254
2.396
Juli-September / Temmuz-Eylül
2.202
2.373
2.504
Oktober-Dezember / Ekim-Aralık
2005
2006
2007
2008
Auch der private Konsum ist auf Grund der außenpolitischen unsicherheiten
sowie des gestiegenen Zinsniveaus in 2007 erstmals
seit 2003 zurück gegangen.
Der Export bleibt der wichtigste Wachstumsmotor der türkischen
Wirtschaft. Auch 2008 dürften sowohl Ausfuhren als auch Einfuhren
um zweistellige Prozentwerte zunehmen. Das DPT rechnet
mit Einfuhren im Wert von 182 Mrd. US$ und einem Anstieg der
Ausfuhren auf 125 Mrd. US$. Nach den Zahlen für das erste Quartal
2008 könnte diese Marke sogar noch übertroffen werden.
Deutschland ist unangefochten der wichtigste Handelspartner und
bedeutendste Absatzmarkt der Türkei. Russland ist nach wie vor
wichtigstes Lieferland, dicht gefolgt von der VR China.
BFAI, DR. MARKUS KnUPP, ISTAnBUl
2.774
3.417
3.411
4.049
Januar-März / Ocak-Mart
Bruttoinlandsprodukt 2007
BIP pro Kopf 2007
856 Mrd. YTl (659
Mrd. US$)
12.132 YTL (9.333
US$)
Warenimporte 2007 170 Mrd. US$
.aus Deutschland 17,5 Mrd. US$
Warenexporte 2007 107 Mrd. US$
.nach Deutschland 12,0 Mrd. US$
Quellen: TÜIK, TCMB
3.306
3.526
3.709
April-Juni / Nisan-Haziran
3.356
3.624
3.839
Juli-September / Temmuz-Eylül
3.367
3.823
4.123
Oktober-Dezember / Ekim-Aralık
„Geschäftserfolg in der Türkei“
Service / Publikationen
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Die erfolgreiche Kommunikation mit türkischen Geschäftspartnern steht im Mittelpunkt einer neuen
Veröffentlichung von Dr. Dr. Brigitte Moser-Weithmann, Lehrbeauftragte im Studienprogramm „Asian-Pacific
<strong>Business</strong> Studies“ an der Munich <strong>Business</strong> School. Das im Schweizer Verlag orell füssli erschienene Buch
„Geschäftserfolg in der Türkei“ sensibilisiert sensibilisiert den Leser für kulturelle Unterschiede zwischen türkischen
und deutschen Geschäftsleuten und gibt anhand praktischer Beispiele wertvolle Hinweise für den Umgang
mit mit türkischen Geschäftspartnern.
Dr. Brigitte Moser-Weithmann ist ist als Beraterin und und Trainerin für Unternehmen tätig, die ihren Mitarbeitern
interkulturelles Know-how Know-how für den Umgang Umgang mit türkischen und arabischen Geschäftsleuten vermitteln
wollen. In ihrem Buch Buch beschäftigt sich sich die Autorin mit der Geschichte und und der Wirtschaftsgeschichte der
Türkei, gibt aber auch auch viele konkrete Hinweise für den Umgang mit türkischen Geschäftspartnern bis hin
zum gemeinsamen
Deutsch-Türkisches
Restaurantbesuch, Verhandlungsstile und und Fragen des Umgangs von deutschen und
türkischen Mitarbeitern in verschiedenen Konstellationen. Die Autorin verdeutlicht Konfliktpotzenziale
und gibt Tipps für das Verhalten in Konfliktsituationen. Den Herausforderungen im Alltag von deutschen
Familien, die aus geschäftlichen Gründen in die Türkei ziehen, ist ein eigenes Kapitel gewidmet.
WWW.MUnICh-BUSIneSS-SChool.De
Deutsch-Türkisches
Wirtschaftsjahrbuch
2008/2009
Selten haben sich die Wirtschaftsbeziehungen zweier Länder in wenigen Jahren
so positiv entwickelt wie die zwischen Deutschland und der Türkei.
Längst haben deutsche Unternehmen die Türkei als kooperativen Handelspartner
akzeptiert. Dies bestätigen die positiven Entwicklungs- wie Unternehmenszahlen.
Rund 2.700 deutsche Unternehmen sind in der Türkei registriert.
Deutsche Ausfuhren stiegen im Vorjahresvergleich 2007 um 4,8% auf über
15 Mrd. Euro, deutsche Einfuhren erhöhten sich um 5,3 Prozent auf 9,7 Mrd.
Euro.
Das zweisprachige Deutsch-Türkische Wirtschaftsjahrbuch 2008/2009 des
OWC Verlags, das erneut unter Mitwirkung von von TD-IHK und AHK Istanbul
entstanden ist, bietet deutschen und türkischen Firmen Gelegenheit, sich über
den Stand, die Perspektiven und die Rahmenbedingungen der deutsch-türkischen
Wirtschaftsbeziehungen zu informieren. Zudem werden die Entwicklungen
einzelner Branchen beleuchtet und konkrete Engagements deutscher
unternehmen in der Türkei und türkischer unternehmen in Deutschland in den
Mittelpunkt gerückt. Das Buch bietet türkischen wie deutschen Unternehmen
die Chance, sich schnell und umfassend über aktuelle Marktentwicklungen in
der Türkei und Deutschland ein Bild zu machen und eigene Chancen abzuwägen.
WWW.oWC.De
Wirtschaftsjahrbuch
BESTELLUNG
Firma
Herr/Frau
Türk-Alman Ekonomi yıllığı
OST WEST
CONTACT
www.owc.de
Deutsch-Türkisches
Wirtschaftsjahrbuch
In Zusammenarbeit mit
19
2008
2009
In Zusammenarbeit: Türkisch-Deutsche Industrie und Handelskammer in Köln
und AHK in Istanbul
Zweisprachig: Deutsch und Türkisch
DIN A 4, ca. 140 Seiten, Erscheinungstermin: Oktober 2008
Anzeigenrabatte:
Frühbucher: bei Buchungen bis zum 15.08.2008 10%
Kammermitglieder: Mitglieder der TD-IHK und DT-IHK 10%

20 Wirtschaft / Ausbildung Ekonomi / Eğitim 21
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Wer in Deutschland Karriere machen will, braucht dazu nicht
viel. Er sollte seinen Techniker- oder Meisterabschluss
gemacht oder Ingenieur- Naturwissenschaften studiert und bereits
während des Studiums praktische Erfahrungen im Betriebsalltag
gesammelt haben. Dann kommt er dem idealen Kandidaten sehr
nahe, mit dem Arbeitgeber gerne die über 5000 offenen Stellen
für Maschinen- und Fahrzeugbauingenieure sowie die gut 3700
freien Stellen für Maschinenbautechniker besetzen würden, die sie
derzeit jeden Monat der Bundesagentur für Arbeit melden.
Dieser Fachkräftemangel kostet die deutsche Wirtschaft nach
Berechnungen des Instituts der Deutschen Wirtschaft Köln zwar jedes
Jahr 18,5 Milliarden Euro. Wer derzeit die Hochschule verlässt,
dem bieten sich in dieser Situation aber erstklassige Karrierechancen.
Vor allem dann, wenn er sein Studium an einer der 75 Privatuniversitäten
in Deutschland gemacht hat. Diese Hochschulen legen
nicht nur großen Wert auf die Qualität der Lehre sondern auch
auf Praxisnähe und Kontakte zu Betrieben und damit möglichen
Arbeitgebern. Außerdem bieten sie ihren Studenten ein umfangreiches
Karrierecoaching. Kein Wunder, dass private Hochschulen
trotz der hohen Studiengebühren immer beliebter werden. Die
Zahl der an ihnen eingeschriebenen Studenten hat sich in den
vergangenen Jahren auf über 68000 mehr als vervierfacht.
Eine Förderung, die der an Privatunis vergleichbar ist, erhalten
in Deutschland auch die über 20000 Stipendiaten der insgesamt
elf Studienstiftungen der Parteien sowie der katholischen und
evangelischen Kirche. Nach den Vorstellungen von Bundesbildungsministerin
Annette Schavan, soll diese Eliteförderung künftig
deutlich ausgeweitet werden. Um nicht nur die besten 0,7 Prozent
Fachkräftemangel
eröffnet Deutschen
und Türken beste
Aufstiegschancen
Wer das richtige studiert und
zum Berufsstart bereits erste praktische
Erfahrungen mitbringt, hat in
Deutschland und in der Türkei beste
Aussichten darauf, eine glänzende
Karriere zu machen.
eines Jahrgangs sondern das ganze oberste Prozent der Spitzenstudenten
mit Büchergeld, Stipendien und studienbegleitenden
Seminaren versorgen zu können, überweist die Bundesbildungsministerin
den Stiftungen künftig 113 Millionen Euro – 33 Millionen
Euro mehr als bisher.
Von derartigen Möglichkeiten können Studenten in der Türkei nur
träumen. Die Karrierechancen, die sich ihnen nach einem Abschluss
an einer türkischen oder internationalen Hochschule bieten,
sind aber ebenso gut wie die deutscher Hochschulabgänger.
„Die Ausbildungskapazitäten an türkischen Schulen und Hochschulen
halten mit der im Zuge des wirtschaftlichen Aufschwungs
steigenden Nachfrage nach Fachkräften längst nicht mehr mit“,
erklärt Otto Bauer, Geschäftsführer der türkischen Tochter des
Spezialisten für Automatisierungstechnik, Festo AG & Co. KG.
Für Arbeitgeber heißt das: Wenn sie gut ausgebildete Ingenieure
und Wirtschaftswissenschaftler an sich binden wollen, müssen sie
ihnen vor allem in Istanbul hervorragende Gehälter bezahlen. Für
Arbeitnehmer, die Karriere machen wollen, bedeutet der Fachkräftemangel,
dass sie jederzeit eine Stelle finden, die meist hervorragend
bezahlt wird.
Türkische Hochschulen bilden jedoch nicht nur zu wenig Studenten
aus, sie vermitteln ihnen oft auch nicht die Fähigkeiten, die
Arbeitgeber suchen. Besonders der Mangel an anwendungsorientierten
und praxisnahen Ingenieuren ist groß. Auch in der Türkei
versuchen immer mehr private Bildungsanbieter diese Lücke zu
schließen. Um dem Fachkräftemangel zu begegnen, hat beispielsweise
Festo schon vor 15 Jahren die Stiftung TEGEV in Istanbul
gegründet. Sie betreibt gemeinsam mit der türkischen Hochschulbehörde
YÖK ein Projekt zur praxisnahen Ingenieursausbildung
nach dem Vorbild der deutschen Fachhochschulen. Wer derartige
Bildungsgänge absolviert hat, hat in der Türkei ebenso gute
Karrierechancen wie die Absolventen von <strong>Business</strong> Schools und
Privatuniversitäten in Deutschland.
TexT: GeRD MISChleR
Almanya’da kariyer yapmak isteyenin çok eye ihtiyacı yok. Yanlızca
teknik okul ya da ustalık diplomasını almalı ya da mühendislik
veya Fen bilimleri yüksek eðitimini tamamlamalı ve daha
eðitimi sırasında çalıma hayatında pratik deneyimler kazanmı
olmalı. O zaman iverenlerin u sıralar ie almak üzere her ay
ulusal ‹ ve ‹çi Bulma Kurumuna bildirdiði makina ve otomotiv
sanayisi mühendisi için açıkta olan 5000’in üzerinde kadro için
ve yaklaık 3700 makine sanayisi teknikeri için bo olan kadroya
almayı arzu ettikleri ideal adaya çok yakınlamı oluyor.
Gerçi bu uzman kadro eksiði Köln Alman Ekonomisi
Enstitüsü’nün hesaplarına göre Alman ekonomisine her yıl 18,5
milyar Euro’ya mal oluyor ama u sıralar yüksek okulunu bitirenlere
bu durumda birinci sınıf kariyer imkanları sunuluyor.
Özellikle de, eðer Almanya’daki 75 özel üniversiteden birinde
eðitimini yaptıysa. Bu yüksek eðitim kurumları sadece öðretim
kalitesine büyük önem vermekle kalmıyor, aynı zamanda çalıma
hayatına ve iletmelerle temaslara ve böylece olası iverenlerle
iletiime de önem veriyorlar. Ayrıca öðrencilerine kapsamlı bir
kariyer koçluðu da sunuyorlar. Özel yüksek okulların yüksek
eðitim harçlarına raðmen gittikçe daha çok raðbet görmesine
amamalı. Geçtiðimiz yıllarda bu okullara kaydolan öðrenci
sayısı 68.000’e ulaarak dört kattan fazla arttı.
Almanya’da özel üniversitelerdekilerle karılatırılabilecek bir
teviki, siyasi partilerin ve Katolik ve Protestan Kiliselerinin toplam
11 eðitim vakfı tarafından desteklenen 20.000’in üzerindeki
burslu öðrenci de almakta. Eðitim Bakanı Annette Schavan’ın
fikrine göre bu elit teviki gelecekte daha da geniletilmeli. Bir
eðitim yılında mezun olanların yanlızca en iyi yüzde 0.7’sini
deðil en iyi öðrencilerin en üst yüzdesinin tamamını kitap ücret-
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Uzman Eleman Açığı Almanlara ve
Türklere En İyi Yükselme Şanslarını Açıyor
Doğru eğitimi alan ve henüz çalışmaya başlarken ilk pratik deneyimlerini
beraberinde getiren, Almanya’da ve Türkiye’de parlak bir kariyer yapma
şansına sahip.
leri, burslar ve eðitime elik eden seminerlerle destekleyebilmek
için Eðitim Bakanı vakıflara 113 milyon Euro aktarıyor – imdiye
kadar verilenden 33 milyon daha fazla.
Türkiye’deki yüksek eðitim öðrencileri bu çeit olanakların
ancak hayalini kurabilirler. Ancak bir Türk ya da uluslararası
yüksek okuldan mezun olduktan sonra onların ömünde açılan
kariyer olanakları bir Alman mezun kadar iyi. “Türk orta eðitim
ve yüksek okullarının eðitim kapasitesi ekonomik gelimenin etkisiyle
yükselen uzman kadrolara taleple çoktan baa çıkamıyor
bile” diye açıklıyor otomasyon tekniði uzmanı, Festo AG & Co.KG
firmasın Türkiye’deki yan kuruluunun yöneticisi Otto Bauer.
‹veren için bunun anlamı u: Eðer iyi eðitim görmü mühendis
ve iktisatçıları kendilerine baðlamak istiyorlarsa, onlara özellikle
‹stanbul’da mükemmel ücretler ödemek zorundalar. Kariyer
yapmak isteyen çalıanlar içinse, uzman kadro eksiði, her istediklerinde,
çoðunlukla mükemmel ücretle bir i bulabilecekleri
anlamına geliyor.
Ancak Türk üniversiteleri, ihtiyaç duyulan niteliklere sahip
az sayıda öðrenci yetitirmekle kalmıyor, çoðunlukla onlara
iverenlerin aradıkları becerileri de vermiyorlar. Özellikle
uygulamaya yönelik ve tatbike yakın mühendislerin büyük bir
eksikliði var. Türkiye’de de gittikçe daha fazla özel eðitim sunan
kiiler bu açıðı kapatmaya çalııyorlar. Uzman kadro eksiðini
gidermek için, mesela Festo daha 15 yıl önce ‹stanbul’da TEGEV
Vakfını kurdu. Türk Yükseköðretim Kurulu YÖK ile beraber mühendislerin
tatbike yakın eðitimi ile ilgili Alman yüksek okullarını
örnek alan bir proje yürütüyor. Bu çeit eðitimleri alanların,
Türkiye’de kariyer ansları Almanya’da <strong>Business</strong> School ve özel
üniversitelerden mezun olanlar kadar iyi.

22 Wirtschaft / Ausbildung
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Wirtschaftsmacht Campus
Am 16. September 2008 erhalten 30 Absolventen des Gemeinschaftsprojektes
der Anadolu-Universität Eskisehir und der Universität zu Köln in den Räumen
der TD-IHK ihre Teilnahmezertifikate für das Studienprogramm „Management
in der Türkei“. Vor diesem Hintergrund unterhielt sich das TD-IHK Magazin
mit dem Rektor der Anadolu Universität, Prof. Dr. Fevzi Sürmeli.
Prof. Sürmeli, die Anadolu Universität ist
seit 20 Jahren in Westeuropa im Bildungsbereich
tätig. Was waren die wichtigsten
Gründe für Ihre Öffnung nach Europa?
Die Anadolu Universität besteht bereits
ein halbes Jahrhundert und hat sich im
Bildungsbereich als ein Zentrum für
Innovationen und Neuheiten bewiesen.
unsere universität generiert mit ihrer rationellen
Herangehensweise Lösungen für
die Nachfrage nach Hochschulausbildung
und Chancengleichheit. Unser Angebot
im Fernstudium war ursprünglich auf die
Türkei beschränkt, wurde dann aber erweitert
auf die Türkische Republik Nordzypern
(KKTC) und auf die Länder Westeuropas.
Grund dieser Entscheidung waren
unsere Landsleute, die bis in die 80-er
Jahre hinein tendenziell noch eher in die
Türkei zurück kehren wollten, dann aber
doch in der neuen Heimat blieben. Da sich
die Lebensqualität der türkischen Bürger
in Europa nur mit ihrem Bildungsniveau
verbessert und viele keine Chancen im
Bildungssystem ihres Gastlandes hatten,
wollten wir ihnen mit einer Ausbildung in
türkischer Sprache eine Chance bieten.
In welchen Ausbildungsbereichen bieten
Sie in Europa Leistungen an?
Nach den Anfangsangeboten in Betriebswirtschaft
und Wirtschaftswissenschaften
umfasst unser Angebot heute drei Fakultäten
mit insgesamt sieben Studiengängen
- vierjährige Kurse in den Bereichen
Betriebswirtschaft, Wirtschaftswissenschaften
und Öffentliche Verwaltung
sowie zweijährige Veranstaltungen in
Außenhandel, Tourismus und Gaststättengewerbe,
Öffentlichkeitsarbeit und
Informationstechnologie. Darüber hinaus
bieten wir Türkisch-Programme mit e-
Zertifikat und in Zusammenarbeit mit der
Universität Köln ein Aufbaustudienprogramm
ohne Abschlussarbeit.
Warum haben Sie Köln als Standort für
Ihren Europasitz gewählt?
Unsere Entscheidung für ein westeuropäisches
Land fiel sehr schnell auf die Bundesrepublik
Deutschland als das Land, in
dem die meisten Auslandstürken lebten.
Auf Köln fiel unsere Wahl durch die Nähe
zur damaligen Landeshauptstadt Bonn,
durch die Lage im Bundesland mit den
meisten Auslandstürken und durch die
hohe Anzahl türkischstämmiger Einwohner
gleich nach Berlin. NRW und die Stadt
Köln nehmen, was die städtische Struktur
aber auch die klimatischen Bedingungen
und die kosmopolitische Zusammensetzung
der Gesellschaft betrifft, eine ganz
besondere Stellung in Europa ein. Unser
Standort in der Türkei, Eskiehir, zeichnet
sich als Schnittpunkt der Verkehrswege
im Westen des Landes aus; Köln hat eine
ähnliche Position im Westen Deutschland
und Europas. Wer nach Frankreich,
Belgien, Holland oder Luxemburg will, der
nimmt den kürzesten Weg über Köln. Mit
seinen internationalen Messen, seinen
reichen historischen und kulturellen
Wurzeln, aufgrund seiner Rolle als überregionales
Gravitationszentrum und nicht
zuletzt auch wegen des Karnevals war
Köln der geeignetste Kandidat. Dies war
auch rückblickend eine richtige Entscheidung.
Welche internationalen Aktivitäten
verfolgt Ihre Universität? Mit welchen
Partneruniversitäten arbeiten Sie international
zusammen?
Die Anadolu Universität ist am Erasmus-
Projekt beteiligt, einem der Bildungs- und
Jugendprogramme der Europäischen Union.
Grundgedanke des Projektes ist es,
türkischen Studenten die Möglichkeit zu
verschaffen, ein oder zwei Semester ihres
Haupt-, Diplom- oder Promotionsstudiums
in einem Land der EU zu absolvieren.
Die Anadolu universität unterhält mit
mehr als 150 europäischen Universitäten
zu nahezu 300 Fachbereichen Austauschprogramme.
Im Bereich der beruflichen Bildung erhalten
wir für unsere Projekte Mittel aus dem
Leonardo da Vinci-Projekt, das ebenfalls
zum Bildungs- und Jugendprogramme der
Europäischen Union gehört.
Die Anadolu universität
– einzigste türkische
Fernuniversität
Gründung: 1958
Das Unternehmen: 12 Vollfakultäten,
3 Fernfakultäten, 1 Kunstakademie, 6
Hochschulen, 2 Berufsschulen, 9 Institute,
27 Forschungszentren, 1 Airport
Anzahl der Studenten: 28.000 vor Ort,
1,2 Millionen weltweit
Mitarbeiter: 4.000
Studienkosten: 650,00 Euro/ Jahr
Umsätze: 176 Millionen USD/ Jahr
Die Fakultäten
•
Luftfahrt-Elektrik und -Elektronik
• Zivilluftfahrt (Betriebswesen)
• Behindertenpädagogik
• Pädagogik von Hörbehinderten
• Anglistik als Lehrberuf
• Flugzeugwartung (Rumpf und
Motor)
• Mathematik als Lehrberuf in der
Grundschule
• Behindertenpädagogik
• Jura
• Werbewirtschaft und
Öffentlichkeitsarbeit
Anadolu Üniversitesi`nin Batı Avrupa`da
yaklaık 20 senedir eðitim verdiði bilinmektedir.
Avrupa`ya açılımınızın balıca
nedenleri nedir?
Anadolu Üniversitesi’nin yarım asırlık
hizmet süresine bakıldıðında, eðitim ve
öðretimde ilklerin ve yeniliklerin merkezi
olduðu görülecektir. Türkiye’deki yükseköðretime
olan talebe ve yükseköðretimdeki
fırsat eitliðine rasyonel yaklaımla
çözümler üreten Üniversitemiz, uzaktan
öðretim yöntemiyle Türkiye’de saðladıðı
faydayı daha da yaygınlatırmak üzere
önce Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ne
ardından da Batı Avrupa ülkelerine yükseköðretim
hizmetini götürme kararı almıtır.
Batı Avrupa’ya açılımın diðer önemli
bir nedeni ise 1980’li yıllara kadar geri
dönü beklentisi içinde bulunan Avrupalı
akrabalarımızın, yıllar geçtikçe giderek
kalıcı olma ve yerleme kararı vermeleridir.
Avrupa’da yerleik toplumumuzun,
bulundukları ülkelerdeki yaam kalitesinin
iyi bir eðitim düzeyine sahip oldukları takdirde
artacaðına olan inancımız, bulunulan
ülkenin eðitim sisteminde çeitli nedenlerle
rekabet imkanını yitiren bireylerimize ikinci
bir ans tanıma isteðimiz ve Türkçe dilinde
eðitim görmek isteyenlerin bu talebinin
karılanması Üniversitemizin Avrupa’ya
açılımının balıca nedenleridir.
Avrupa`da hangi alanlarda eðitim vermektesiniz?
uzaktan öðretimle yükseköðretim vermeye
baladıðımız ilk yıllarda bir fakülte bünyesinde
iletme ve iktisat bölümlerinde lisans
eðitim verirken, bugün üç fakülte bünyesinde
yedi bölümle hizmet vermekteyiz.
Dört yıllık lisans bölümlerimiz; ‹letme,
‹ktisat, Kamu Yönetimi, ‹ki yıllık önlisans
bölümlerimiz ise; Dı Ticaret, Turizm ve Otel
Anadolu Üniversitesi Rektörü
Prof. Dr. Fevzi Sürmeli ile röportaj
‹letmeciliði, Hakla ‹likiler, Bilgi Yönetimi
Önlisans programlarıdır. Bunların dıında
e-sertifika ile Türkçe sertifika programları,
Köln Üniversitesi ibirliði ile tezsiz yüksek
lisans programı yürütülmektedir.
Neden Köln ehrini Avrupa merkezi olarak
seçtiniz?
Merkezimizin Almanya olması konusunda
hiç tereddüt etmedik. Hangi kent olmalı
kararı alırken, o günler için Bakent Bonn’a
yakın olması, Türklerin en yoðun olarak
yaadıkları Eyalet bünyesinde bulunması
ve Berlin’den sonra en yüksek sayıda
Türk’ün yerleik olması gibi verilerden
hareket ederek, Köln ehrini Batı Avrupa
Programlarımızın merkezi olarak belirledik.
Hem Kuzey Ren Vestfalya Eyaleti, hem
Köln gerek kent yapıları, gerek iklimi,
gerekse kozmopolit toplumsal yaamı
ile Avrupa’da çok özel bir yere sahip.
Biz Eskiehir gibi Türkiye karayollarının
batıdaki kesime noktasında bulunuyoruz.
Köln’de aynen Eskiehir gibi
Avrupa’nın ve Almanya’nın batıdaki
kesime noktası, Fransa, Belçika, Hollanda,
Lüksemburg gibi ülkelere gitmek için
yola çıktıðınızda en kısa sürede ulamak
için Köln’de yaıyor olmanız gerekir.
uluslar arası fuarları, tarihsel ve kültürel
dokusu, yüzyıllardan gelen koloni kültürü
ve karnavalı ile Köln’ün merkezimiz
olması kararı herkes tarafından uygun görüldü.
Aradan geçen yıllara baktıðımızda
bu konuda doðru bir karar aldıðımızı
mutlulukla görüyoruz.
Üniversitenizin Uluslararası Aktiviteleri
Nelerdir? ‹birliði Yaptıðınız
Uluslararası partner üniversiteler
hangileridir?
Anadolu Üniversitesi, Avrupa Birliði
Ekonomi / Eğitim 23
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Eðitim ve Gençlik Programlarından birisi
olan Erasmus Projesi içinde yer almaktadır.
Projede temel fikir, Türkiye’de öðrenim
gören bir öðrencinin, Lisans, Yüksek Lisans
ve Doktora düzeyinde, bir ya da iki dönemi
Avrupa Birliðine üye olan bir ülkede eðitim
görebilmesidir. Anadolu Üniversitesi, 150’yi
akın Avrupa üniversitesiyle 300 kadar alanda
deðiim anlaması kapsamında karılıklı
olarak öðrenci deðiimi sürmektedir.
Mesleki eðitim alanında fon saðlamaya
yönelik bir proje niteliðindeki Avrupa Birliði
Eðitim ve Gençlik Programlarından olan
Leonardo da Vinci kapsamında Anadolu
Üniversitesinin projeleri kabul edilerek,
öðrenci ve öðretim elemanlarının bu programdan
yararlanma olanaðı saðlanmıtır.

24
Service / Ausbildung
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Mehr interkulturelle
Kompetenz für die deutsche
Wirtschaft
Nach der erfolgreichen Auftaktveranstaltung
am 15. Mai in Berlin verlief auch die
zweite, gemeinsam vom Bundesministerium
für Wirtschaft und Technologie und
der TD-IHK organisierte, Projektveranstaltung
„Integration von Menschen mit
Migrationshintergrund in die deutsche
Wirtschaft durch Berufsausbildung“ am
7. Juli in Köln äußerst erfolgreich. Dem
Aufruf nach mehr Ausbildung in Migrantenunternehmen
und für Jugendliche
mit Migrationshintergrund folgten
trotz Sommerferien und sommerlicher
Temperaturen rund 100 unternehmer,
Vertreter der Migrantenorganisationen,
aus Politik, Gesellschaft und Medien.
Wie schon in Berlin betonte Hartmut
Schauerte, Parlamentarischer Staatssekretär
und Mittelstandsbeauftragter
der Bundesregierung auch in Köln
wieder, dass es geradezu töricht sei,
das Potenzial der Multikulturalität und
der Multilingualität sowohl der unternehmer
als auch der Jugendlichen mit
Migrationshintergrund nicht zu nutzen.
„Dieses Potenzial benötigt die deutsche
Wirtschaft dringend, um neue Märkte in
anderen Kulturkreisen zu erschließen,
Kunden anderer Kulturkreise zu gewinnen
und zu binden“, sagte Schauerte.
Gleichzeitig forderte er die Anwesenden
auf, allen unternehmern mit Migrationshintergrund
bei der Überwindung
von Hindernissen und der Nutzung der
zahlreichen unterstützungs- und Beratungsmöglichkeiten
zu helfen. „Ange-
sichts des bereits bestehenden Fachkräftemangels
in der Wirtschaft ist es für alle
unternehmen wichtig, in die Ausbildung
junger Menschen zu investieren“.
Für unternehmen mit Migrationshintergrund
sei dies darüber hinaus ein
wichtiger Beitrag zur eigenen Integration
und zeige die Übernahme sozialer wie
gesellschaftlicher Verantwortung“.
An die Jugendlichen appellierte Schauerte,
dass es dumm sei, sich mit ihrem
Plus der Mehrsprachigkeit und der Multikulturalität
keinen Ausbildungsplatz zu
suchen. „Gerade, weil die Jugendlichen
mit Migrationshintergrund es am deutschen
Arbeitsmarkt schwerer haben als
gleichaltrige Deutsche, sollten sie doch
mit ihren „Pfründen wuchern“, ergänzte
Nihat Sorgec, Vizepräsident der TD-IHK
und Leiter des Bildungswerkes Kreuzberg
GmbH (BWK). Heute seien diese
schließlich stärker gefragt als jemals
zuvor, und das nicht nur in der deutschen
Wirtschaft.
Ein Schlüsselergebnis der Kölner Veranstaltung
– neben der notwendigen weiteren
Sensibilisierung von Menschen mit
Migrationshintergrund für das Thema
berufliche Ausbildung – ist die stärkere
Einbeziehung auch deutscher unternehmer
in die Problematik. Veranstaltungen
wie die am 7. Juli, darin waren sich die
Anwesenden einig, sollten helfen, hier
zu einem stärkeren Schulterschluss zu
führen um ein gemeinsames Problem
auch gemeinsam zu lösen.
TexT: hIlAl CAn
Projektveranstaltung am 7.7.2008 in Köln
InTeGRATIon DURCh AUSBIlDUnG
Im August 2008 beginnt ein neues Ausbildungsjahr. Wollen nicht auch Sie ausbilden?
Oder suchen Sie ganz konkret nach einem Auszubildenden? Das TD-IHK Ausbildungsprojekt
hilft Ihnen gerne weiter!
Rufen Sie uns an: 0221-1694333.
www.td-ihk-ausbildungsprojekt.de
hartmut Schauerte, Mittelstandsbeauftragter der Bundesregierung
in Köln
Gut qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sind gefragter denn je. Viele Unternehmen
in Deutschland nutzen die konjunkturelle
Entwicklung, um in die Ausbildung ihrer künftigen
Fachkräfte zu investieren. Bis Ende Juni
diesen Jahres wurden den Arbeitsagenturen
fast 25.000 Ausbildungsplätze mehr gemeldet
als im Vorjahr. Unternehmer mit Migrationshintergrund
sind mit 15 % dabei bisher allerdings
nur unterproportional vertreten, obwohl
auch sie auf gut qualifizierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter angewiesen sind.
Hier setzt das Bundesministerium für Wirtschaft
und Technologie an. Im Rahmen unserer
Initiative „Integration von Menschen mit
Migrationshintergrund in die deutsche Wirtschaft
durch Berufsbildung“, die wir gemeinsam
mit der TD-IHK gestartet haben, wollen
wir Unternehmerinnen und Unternehmer mit
Migrationshintergrund zur Ausbildung junger
Menschen motivieren. Gleichzeitig sollen so
die Chancen für Migrantinnen und Migranten
für eine berufliche Erstausbildung erhöht
werden. Das Duale Berufsbildungssystem
garantiert eine betriebsnahe, praxisorientierte
Ausbildung, die gerade in Zeiten knapper
werdender Fachkräfte jungen Menschen eine
hervorragende berufliche Perspektive eröffnet.
Die berufliche Erstausbildung ist Grundlage
für eine erfolgreiche Integration junger
Migrantinnen und Migranten in unsere Gesellschaft.
Die Bereitstellung von Ausbildungsplätzen
hingegen zeugt von der Übernahme
sozialer Verantwortung.
Als Mittelstandsbeauftragter der Bundesregierung
möchte ich auch Sie, liebe Leserinnen
und Leser des TD-IHK-Magazins dazu ermutigen,
an unserer Initiative teilzunehmen und
jungen Menschen eine Chance zur beruflichen
Qualifizierung zu geben!
Hartmut Schauerte,
Mittelstandsbeauftragter der Bundesregierung und Parlamentarischer
Staatssekretär beim Bundesminister für Wirtschaft
und Technologie
Berufsperspektive
Türkei
Der wirtschaftliche Aufschwung in der Türkei und ein stetig
wachsender bilateraler Handel sorgen für eine anhaltende Nachfrage
nach geeignetem Personal mit fundierten sprachlichen
und kulturellen Kenntnissen beider Länder. Diese Situation birgt
für viele Arbeitnehmer – oft mit türkischen Wurzeln und einer
guten beruflichen oder universitären Ausbildung – eine reale
berufliche Chance. Sie mit den Personalentscheidern in den
Unternehmen zusammenzubringen, ist Aufgabe des Arbeitgeberservice
in der Zentralen Auslands- und Fachvermittlung (ZAV)
der Bundesagentur für Arbeit.
Ein besonderer Schwerpunkt in der Arbeit der ZAV ist es, Unternehmen
bei Ihrer Personalsuche zu beraten und zur Meldung
offener Stellen zu bewegen. Zur umfassenden Betreuung der
Unternehmen und Interessenten gehört die individuelle Arbeitsmarktberatung,
die Veröffentlichung der ausgeschriebenen Stel-
Image_inserat:Layout 1 24.07.2008 15:01 Uhr Seite 1
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Service / Recruitment 25
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
len und die Zusammenstellung maßgeschneiderter Angebote zur
Besetzung offener Positionen. Für die Arbeitssuchenden bietet
das ZAV – selbst immer auf dem aktuellen Stand zu den Entwicklungen
im Zielmarkt Türkei – eine intensive Beratung zu den
Arbeits- und Lebensgewohnheiten in der Türkei sowie zu allen
Aspekten der Arbeitsaufnahme am Bosporus. Insgesamt steht
den Interessierten – Unternehmern wie Arbeitssuchenden – eine
vielzahl gebührenfreier Dienstleistungen zur Verfügung – wahlweise
auch in deutscher oder türkischer Sprache. Dass dieses
Paket aus Beratung und Vermittlung für beide Seiten erfolgreich
ist, belegen die vielen Bewerber, die bereits eine berufliche
Perspektive in der Türkei gefunden haben.
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Zürich/Kloten

26
Service / Recruitment
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Standortverlagerungen nach Südosteuropa
Tipps für ein erfolgreiches HR Management in der Türkei
Bei einem Markteintritt in südosteuropäische Märkte ist für deutsche Unternehmen die Personalfrage oft essentiell. Vor
einem Markteintritt sollten daher alle wesentlichen Punkte für den Personalaufbau, die rechtlichen und kulturellen Rahmenbedingungen,
die Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal und das Gehaltsniveau genau untersucht werden. Gerade
in der Türkei haben die wirklich guten Kandidaten derzeit sogar die Qual der Wahl unter einer Vielzahl interessanter und
expandierender internationaler unternehmen. Für diesen Markt kann somit auch die Standortfrage entscheidend sein.
Denn unattraktive Standorte, abseits der jeweiligen Hauptstadt oder sonstiger Ballungszentren, führen oft zu
langen, teuren und unergiebigen Personalsuchen.
Professionelle Beratung vor ort
Eine langfristig angelegte Personalentwicklung steht und fällt vor diesem Hintergrund oft mit der professionellen Beratung
durch externe Osteuropa-Spezialisten wie der Personal- und Managementberatung HILL International. Mit wirtschaftspsychologischen
Testverfahren wie einer Kompetenzanalyse zeigen diese Persönlichkeit, Fähigkeiten, Verkaufstalent, Berufsmotivationen,
Arbeitsstil und -geschwindigkeit sowie Management-Kapazität auf. Dadurch wird zwar nicht das Vorstellungsgespräch
ersetzt. Abgerundet durch internationale Qualitätsstandards und den Vergleich mit einer für das jeweilige
Land repräsentativen Stichprobe von Professionals wird die Wahrscheinlichkeit, die richtigen Mitarbeiter zu finden, jedoch
entschieden erhöht.
WWW.hIllInTeRnATIonAl.De
Hizmet / Recruitment
„Anders”
statt „Richtig” und „Falsch”
Wollen Deutsche und Türken erfolgreich miteinander Geschäfte
machen, sollten sie sich über einige Besonderheiten
der jeweils anderen Kultur klar sein. Hier einige Lektionen
im interkulturellen Umgang miteinander:
Türken sind fixiert auf Beziehungen. Vieles geschieht in der
Türkei über gute Beziehungen. Dieses Faktum sollte genau so
wenig vergessen werden, wie die Tatsache, dass Türken nie
direkt zum Geschäftlichen kommen. Zuvor erfolgt zum Aufwärmen
ein kleiner Small Talk, der nicht selten wichtiger ist
als das eigentliche Geschäftsthema. Man erkundigt sich nach
dem Befinden des anderen, schneidet jedes andere Thema
an, nutzt die Zeit für Tee oder Kaffee und beginnt erst dann
mit dem Geschäftlichen. Wird dieses hingegen direkt angeschnitten,
kommt dies bei Türken gar nicht gut an. Der Small
Talk ist also bei weitem keine Zeitverschwendung sondern
das Entrè in erfolgreiche Verhandlungen.
Soll ein Meeting in Istanbul stattfinden, stehen pünktlichen
Deutsche schwere Zeiten bevor. Es ist wirklich sehr schwer,
in Istanbul pünktlich zu sein. Eine Verspätung von 15 Minuten
sollte daher nicht als unprofessionell oder respektlos angesehen
werden. Durch den Istanbuler Verkehr hat sich auch
schon so mancher Deutsche verspätet.
Türken sind sehr emotional und stolz darauf, Türken zu sein.
Die Verachtung anderer wird hier gar nicht gern gesehen.
Kritik sollte im Geschäftsleben daher sehr vorsichtig ausgeübt
werden. Wird jemand vor anderen Leuten kritisiert, führt
dies mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit dazu,
dass Kritisierter und Kritiker sich vollkommen von einander
distanzieren. Gerade die offenen Deutschen müssen hier
besonders vorsichtig sein und sollten sich im Vorfeld coachen
lassen. Die Offenheit gerade der Deutschen führt darüber
hinaus sehr häufig zu eklatanten Kommunikationsproblemen
zwischen beiden Seiten. Sind die Deutschen eine direkte
Kommunikation gewohnt, agieren Türken eher indirekt.
Für Deutsche ist Direktheit gleichbedeutend mit Ehrlichkeit.
Für Türken hingegen ist es nicht einfach, direkt „nein” zu
sagen. Stat dessen ziehen sie ein „vielleicht”, „mal schauen”,
„machen wir schon”, vor, dessen Ergebnis dann doch oft das
nein ist.
Türken neigen zur Risikobereitschaft. Meistens nehmen sie
ein Geschäft ohne große und detaillierte Planung und Recherche
auf. Hier sind Deutsche wesentlich vorsichtiger und
planen bis ins Detail, stellen viele Fragen bevor sie loslegen.
Was bei Türken dann zu Ungeduld und Demotivation führt.
Es ist wichtig, diese Unterschiede zu kennen und nicht davon
auszugehen, dass nur, was man selber kennt und macht,
richtig ist. So gewinnt man nicht nur gegenseitiges Vertrauen,
Verständnis und Respekt sondern erkennt auch: Es gibt kein
„richtig” und „falsch” sondern nur ein „anders”.
TexT: FeRhAn AleSI, F.A.C.T - CUlTURAl TRAInInG ISTAnBUl
WWW.FeRhAnAleSI.CoM
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Service / Recruitment 27
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008

Service / Steuern & Recht Hizmet / Vergiler & Hukuk
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Zentrale Anlaufstelle für
ausländische Investoren
klärt über Steuern auf
Bereits im Frühjahr 2007 hat die Zentrale Anlaufstelle für ausländische
Investoren im Bundeszentralamt für Steuern in Bonn ihre
Tätigkeit aufgenommen. Als zentraler Ansprechpartner steht sie zur
Optimierung organisatorischer Rahmenbedingungen bei einer Inve- §Round
stition in Deutschland der Finanzverwaltung zur Verfügung.
Die zentrale Anlaufstelle beantwortet insbesondere steuerliche
Fragen im Vorfeld eines Investitionsengagements in Deutschland,
begleitet den ausländischen Investor während des Investitionsvorhabens
und vermittelt Kontakte zu Behörden und Wirtschaftsförderern.
Darüber hinaus werden steuerliche Erstinformation auch online über
www.germantaxes.info zur Verfügung gestellt.
Table Recht –
Themen & Termine
KonTAKTDATen:
SeRVICe@GeRMAnTAxeS.InFo
T: 0049-228-406-1212
RUMPF RECHTSANWÄLTE
Neue Kanzlei:
Rumpf Rechtsanwälte
Im Juni dieses Jahres hat sich Rechtsanwalt Prof. Dr. Christian
Rumpf mit seinem Stuttgarter und Istanbuler Team von der
Kanzlei Diem & Partner getrennt. Diem & Partner wird sich
auf das deutsche und französische Geschäft konzentrieren,
während die neue Kanzlei Rumpf Rechtsanwälte für ihre
Mandanten wie bisher die Brücke zwischen Deutschland
bzw. Europa und der Türkei schlagen wird. Die Schwerpunkte
werden auch in Zukunft in den Bereichen deutsches und
türkisches Wirtschaftsrecht liegen. Professor Rumpf ist seit
vielen Jahren als Spezialist in diesem Sektor bekannt und
setzt auf den Boutique-Charakter seiner neuen Kanzlei, die
vor allem auch für deutsche und türkische Anwaltskanzleien
als Schnittstelle zwischen der Türkei und Europa an Attraktivität
gewonnen haben dürfte. Rumpf ist auch als Schiedsrichter
in internationalen Verfahren mit überwiegend türkischen
Unternehmen oder staatlichen Stellen als Parteien tätig. Das
Istanbuler Büro behält seinen bewährten Standort am Kosuyolu
in Kadiköy.
WWW.RUMPF-ReChTSAnWÄlTe.De
Nach dem erfolgreichen Start des Round-Tables Recht bietet
die TD-IHK im Verbund mit ihren Mitgliedskanzleien weitere
Informationsveranstaltungen rund um das Thema Recht an.
Hier finden Sie einen Überblick über weitere
Themen und Termine:
18. September 2008, Stuttgart, Rumpf Rechtsanwälte
„Gründung einer Kapitalgesellschaft und gesellschafts- und
steuerrechtliche Rahmenbedingungen für die Tätigkeit von
Kapitalgesellschaften in der Türkei“
13. november 2008, Köln, luther Karasek Köksal Consulting A.S.
„Die Änderungen im türkischen Gesellschaftsrecht: Firmengründungen
nach neuen Regelungen vergleichend mit den
alten bzw. geltenden Vorschriften.“
16. Januar 2009, Köln, SBT Rechtsanwälte
„Forderungseintreibung/Forderungsmanagement in der
Türkei“
DeTAIllIeRTe InFoRMATIonen eRhAlTen SIe AUF WWW.TD-IhK.De UnD BeI nAlAn
ÖZTÜRK, Tel: 0221-5402200, n.oeZTUeRK@TD-IhK.De
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Mini-GmbH statt
„GmbH light“
29
Rund eine Million GmbHs gibt es in Deutschland. In den vergangenen
Jahren hat die beliebteste Rechtsform des deutschen
Mittelstandes jedoch Konkurrenz bekommen. Mit viel geringerem
Aufwand und ohne Stammkapital lässt sich beispielsweise
eine britische Limited gründen. Auch die Gründung einer
GmbH soll künftig leichter werden. Der Gesetzentwurf wurde
am 26. Juni vom Bundestag verabschiedet und soll im Herbst in
Kraft treten.
Die Alternative ist anders als geplant nicht eine GmbH-light
mit einem erforderlichen Stammkapital von nur noch 10.000
Euro sondern die Unternehmensgesellschaft. Für die Gründung
einer solchen Mini-GmbH ist ein symbolischer Betrag von 1 Euro
als Stammkapital notwendig. Allerdings unterliegen die Mini-
GmbHs strengen Transparenzregeln, um den Gläubigerschutz
zu gewährleisten. Außerdem sind sie verpflichtet, jedes Jahr
ein Viertel des Gewinns in die Aufstockung des Eigenkapitals
zu stec ken. Erreichen sie den Schwellenwert von 25.000 Euro,
können sie sich in eine normale GmbH umwandeln. Eine Verpflichtung
dazu besteht jedoch nicht.
GmbHs und Unternehmensgesellschaften sollen nach der
Reform schneller gegründet werden können. Für Standardgründungen
und Mini-GmbHs reichen dann ein Musterprotokoll
und die notarielle Beurkundung. Die Kosten belaufen sich auf
20 Euro Gebühren und 100 Euro für den Eintrag ins Handelsregister.
Rund 1.000 Euro sind für die notarielle Beurkundung
und den Handelsregistereintrag einer Kapitalgesellschaft mit
beschränkter Haftung erforderlich.
Mit der Reform soll es dann auch möglich sein, den Verwaltungssitz
einer deutschen GmbH ins Ausland zu verlegen. Das
erspart vielen die mühsame Gründung nach jeweils, im Zielland
geltender Rechtsnorm.
Inhalte der Reform sind auch verbesserte Regelungen zu Insolvenzen,
zur Zustellmöglichkeit von Klagen und Vollstreckungsbescheiden.
FTD, 26.6.2008

30 Service / Recht
Hizmet / Recht 31
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Ausländische natürliche Personen können
unter den Voraussetzungen des Art.
35 Grundbuchgesetz Grundeigentum und
beschränkt dingliche Rechte erwerben.
Zunächst muss das sogenannte – im
Verhältnis zu Deutschland auch verwirklichte
– Gegenseitigkeitsprinzip gewahrt
sein. Insgesamt dürfen nur Immobilien
innerhalb eines qualifizierten Bebauungs-
oder Lageplans zu wohn- und
gewerblichen Zwecken bis zu einem
Gesamtvolumen von 2,5 ha erworben
werden. Der Erwerber hat zu versichern,
dass diese Grenze nicht überschritten
wird und dass er bedingungslos die
Veräußerung der Immobilien, die diese
Grenze überschreiten, akzeptiert (Rundschreiben
des Ministeriums für Bauwesen
vom 17.07.2008).
Im Übrigen darf, sich insgesamt in ausländischer
Hand befindliches, Grundeigentum
innerhalb der Kreisstädte 10
Prozent der zur Bebauung freigegebenen
Grundstücke nicht überschreiten.
Für Grundpfandrechte gelten vorgenannte
Einschränkungen nicht. Auch die
Gegenseitigkeit wird hier nicht verlangt.
In bestimmten Gebieten (z. B. Agrar- und
Mienengebiete, militärische Verbotszonen
etc.) können Grundeigentum oder
Nutzungsrechte ohnehin nicht erworben
werden.
Gemäß Art. 29 des türkischen Staatsangehörigkeitsgesetzes
Nr. 403 gelten
vorgenannte Einschränkungen nicht für
Personen, die per Geburt türkische Staatsbürger
waren, diese Staatsbürgerschaft
Immobilienerwerb in
der Türkei
Klarheit für Privatpersonen - Unsicherheiten
für unternehmen
Die am 15.07.2008 in Kraft getretene Änderung des türkischen Gesetzes Nr. 2644 gibt erneut Anlass nachzudenken, unter
welchen Voraussetzungen Ausländer in der Türkei Grundeigentum erwerben können.
jedoch zwecks Erwerbes einer anderen
Staatsangehörigkeit mit Genehmigung
aufgaben sowie deren gesetzliche Erben.
Ausländische juristische Personen können
aufgrund von Spezialregelungen Grundeigentum
oder andere beschränkt dingliche
Rechte erwerben, sofern sie mit Gewinnerzielungsabsicht
handeln. Stiftungen
oder Vereinen ist es so grundsätzlich
nicht möglich, Immobilien in der Türkei zu
erwerben.
Greift kein industriespezifisches Gesetz (z.
B. Tourismusförderungsgesetz), können
sich ausländische juristische Personen auf
Art. 3a des Gesetzes über ausländische
Direktinvestitionen Nr. 4875 (Investitionsgesetz)
berufen und sind wie inländische
Investoren zu behandeln.
Inländische juristische Personen, deren
Gesellschafter vollständig oder überwiegend
Ausländer sind, konnten nach Art. 3d
Investitionsgesetz Grundstückseigentum
oder dingliche
Rechte in dem Umfang
erwerben, in
dem dies auch sonstigen
Das dritte türkischen Deutsch-Türkische Energiesym-
Gesellschaften
posium mit Kooperationsbörse zum Thema
ohne „Erneuerbare ausländische Energien und effiziente Energie-
Beteiligung nutzung“ findet möglich am 1. und 2. November 2006
ist. in Das Istanbul Recht im zum Rahmen einer Unternehmer-
Immobilienerwerb
delegationsreise unter Leitung von Ministerin
bestand Christa Thoben also unstatt.
abhängig von der
Staatsangehörigkeit
der Gesellschafter.
Dies hat sich nunmehr
geändert. Das
türkische Verfassungsgericht hat im März
2008 die entsprechende Bestimmung des
Investitionsgesetzes für ungültig erklärt. Im
Oktober 2008 tritt sie außer Kraft.
Wie der Gesetzgeber darauf reagiert, ist
unsicher. Sollte eine Ersatzregelung nicht
rechtzeitig in Kraft treten, würde wohl Art.
36 des Grundbuchgesetzes greifen, nach
dem Immobilien dann erworben werden
können, wenn (vorbehaltlich von Spezial-
3. Deutsch-Türkisches Symposium
mit Kooperationsbörse „Erneuerbare Energien
und effektive Energienutzung“ in Istanbul
KORDON IMMOBILIEN
Das Branchentreffen wird im Auftrag des
Ministeriums für Wirtschaft, Energie und Mittelstand
durch die Landesinitiative Zukunftsenergien
NRW und die IHK Köln in Kooperation
mit der Deutsch-Türkischen Industrie- und
Handelskammer in Istanbul durchgeführt. Mit
der Veranstaltung möchte das Ministerium
Branchenunternehmen den Zugang zum
aufnahmefähigen türkischen Markt ebnen. Es
werden etwa 150 türkische Unternehmen
erwartet.
regelungen) Folgende Themen sie dem werden Unternehmenszweck
behandelt:
dienen oder wenn die Voraussetzungen
von – Erneuerbare Art. 35 Grundbuchgesetz Energien (Biokraftstoffe, (vgl. oben)
vorliegen. Geothermie, Wind- und Solarenergie),
– Energieeffizienz (Optimierung von
In Kohle- diesem und Zusammenhang Gas-Kraftwerken) ist sowie problematisch
– Wasserkraftanlagen herauszufinden, (Nachrüstung, unter welchen Umbau Vo-
und Verbesserung der Technologien).
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
raussetzungen der Erwerb 21Service
einer Immobilie
dem Unternehmenszweck dient. Auch hier
wird es Auslegungsspielraum geben. Es
wird nicht ausreichend sein, als Unternehmenszweck
den Erwerb bzw.
die Nutzung von Immobilien
vorzugeben und sich so die
Qualifikation zum Erwerb
Nordrhein-westfälische quasi selbst Firmen zu verschaffen.
haben Gelegenheit,
auf dem Symposium ihre Unternehmensaktivitäten
Zu im beobachten Rahmen eines ist eine Vortrags zu-
zu präsentieren nehmend und in einer zögerliche anschließenden Behand-
Kooperationsbörse lung erste von Kontakte türkischen zu knüpfen, Grund-
bereits bestehende buchämtern, Kontakte zu Ausländer intensivieren als
oder konkrete Energieprojekte Eigentümer von zu Immobilien initiieren.
einzutragen. Die Behörden
Die Teilnahme wollen am Symposium, zunächst der die KooperaVerabtionsbörse und schiedung am NRW-Landesempfang
der neuen Rechts-
ist kostenfrei. lage Die Kosten abwarten. für die Reise, den
Aufenthalt und für etwaigen Transport von
Materialien sind von den Teilnehmern zu tragen.
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32 Luxus / Lüks Regionen / Bölge 33
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Luxuriös
Entspannen
Auf der Suche nach dem Besonderen
Was wir heute unter dem Begriff „Wellness“
wieder entdecken, haben schon die
Römer und vor ihnen viele andere antike
Hochkulturen gekannt und geschätzt.
Denn - letztendlich verbirgt sich hinter
den teuren Fassaden moderner Wellnesstempel
und der gelebten Philosophie
eines ganzheitlichen Gesundheitskonzeptes
auch nichts anderes, als Körper
und Sinne mit mehr oder weniger teuren
Zutaten zu verwöhnen, dabei bestmöglich
zu entspannen und beide wieder in
Einklang zu bringen.
In Deutschland setzen immer mehr Hotels
und Freizeiteinrichtungen auf diesen lukrativen
Trend. Den sich die Gäste auf der
Suche nach einem besonderen Erlebnis
gerne etwas mehr kosten lassen als den
normalen Besuch von Sauna und Pool.
Da es hier jedoch oft an natürlichen Wellness-Ressourcen
mangelt und Angebote
sich nur mit Individualität voneinander
abheben können, prägen exklusive Häuser
wie das Yachthotel Düne in Warnemünde
oder das Cliff-Hotel auf Rügen
ihr Wellness-Angebot mit einem ganz
besonderen Stempel. Sie lassen sich –
Signature Treatment genannt - hauseigene
Pflegeprodukte kreiieren, die der Gast
dann ausschließlich in diesen Häusern
bekommt. Neben dem luxuriösen Ambiente
und einem ausgesuchten Service
bekommt dieser so tatsächlich das kleine
bischen Mehr, das für das eigene Wohlbefinden
Ausschlag gebend sein kann.
Im Gegensatz zu Deutschland ist die
Türkei mit ihren zahlreichen Thermalquellen
und dem religionsbedingten
Reinheitsgebot seit Alters her eine
Wellness-Oase. So zum Beispiel in den
Badehäusern, Hamam genannt, von denen
es allein in Istanbul mehr als 100 gibt.
In den oft viele hundert Jahre alten „Wellnesstempeln“
kann sich der Besucher in
mehr oder weniger luxuriösem Ambiente
und unter strikter Geschlechtertrennung
rund zwei Stunden lang entschlacken,
mit natürlicher Olivenseife einreiben und
massieren lassen. Und sich nach der Prozedur
entspannter fühlen als je zuvor.
Dem wiederentdeckten Körperkult
kommen in der Türkei zusätzlich die mehr
als 1.000 mineralhaltigen Quellen mit
Temperaturen von 20 bis 100 Grad Celsius
entgegen. Deren heilende Wirkung war
ebenfalls schon der römischen Oberschicht
bekannt, die sich nur zu gerne beispielsweise
im kalkhaltigen Wasser der
faszinierenden Terrassen von Pamukkale
entspannten und mit Schlammmasken
verschönern ließ. Aus Naturschutzgründen
kann das spektakuläre Ambiente der
schneeweißen Kalkterassen heute zwar
nicht mehr genutzt werden – das Thermalbad
des Pamukkale-Hotels bietet jedoch
mehr als Ersatz. Hier schwimmt der Gast
nämlich über antike Säulenstümpfe auf
dem Grund des Wassers.
Die Thermalzentren und Hotels – meist
im Westen der Türkei nahe Istanbul,
Izmir und Ankara gelegen – haben den
wirtschaftlichen Vorteil ihrer Thermal-,
Schlamm-, und Schwefelquellen längst
erkannt und bauen dem wieder entdeckten
Trend folgend ihr Wellness- und
Kurangebot ständig aus. Dabei werden
die natürlichen Gegebenheiten gekonnt
mit modernen Trends verbunden. Wo
schließlich könnten Ayurveda oder
Thalasso besser zum Einsatz kommen als
in einem Land, das kaltes und warmes
Meerwasser, Algen, Schlick und Sand,
salzhaltige Luft und Sonnenlicht zur
Genüge zu bieten hat. Und das auch meist
noch in atemberaubend schöner und
geschichtsträchtiger Umgebung, in ihrer
Besonderheit geradezu prädestiniert für
den Einklang von Körper und Seele.
TexT: AnYA SChlIe
Sachsen
Zwischen Porzellanmalereien und Mikrochips
Jeder fünfte Mikrochip, der weltweit
verkauft wird, kommt aus Sachsen.
International ist der Freistaat unter dem
Namen »Silicon Saxony«, »Autoland Sachsen« oder »biosaxony«
bekannt. Nach dem starken Strukturwandel der letzten 15
Jahre besetzt Sachsen vor Thüringen heute einen Spitzenplatz in
der mitteldeutschen Wirtschaft. Vor allem die Ballungszentren
Leibniz-Halle und Chemnitz-Zwickau sind Antrieb der sächsischen
Wirtschaft. Dresden ist gemessen am Bruttoinlandsprodukt die
wirtschaftlich stärkste Region Sachsens. Alle drei Zentren bilden
die Eckpunkte der Metropolregion Sachsendreieck. Sachsen hat
eine lange Tradition als wichtiger Wirtschaftsstandort und ist
ein international wettbewerbsfähiger Hochtechnologiestandort.
Zwischen Dresden und Freiberg sind vor allem die Mikroelektronik
und die Elektrotechnik zu Hause, daher die Bezeichnung
»Silicon Saxony«. Mit Firmen wie AMD, Qimonda, Advanced Mask
Gaziantep
Zwischen Antike und Moderne
In der Antike von den Hethitern und Assyrern beherrscht, später
von den Persern, Römern, Byzantinern und Seldschuken, ist Gaziantep
heute eines der bedeutendsten Handels- und Industriezentren
im Südosten der Türkei, die Provinzhauptstadt Gaziantep wie
Kayseri oder Denizli eine der anatolischen Tigerstädte.
Das Wirtschaftswachstum der Region liegt über dem landesweiten
Durchschnitt. In Gaziantep werden Maschinen für die
Textilindustrie gefertigt, Chemikalien, Seide und Baumwolle. In
vielen Bereichen des Textil-, Lebensmittel- und Chemiesektors ist
Gaziantep in der Türkei führend. Außerdem stammen aus der Region
die dunkelroten Paprika, aus denen man das scharfe Gewürz
gewinnt, ohne das die türkische Küche nicht das wäre, was sie
ist, sowie die weltweit bekannte und gehandelte Antep-Pistazie.
Neben der Landwirtschaft – die sich in einer reichen Esskultur von
Antep-Lahmacun (türkische Pizza) über Antep-Paprika bis hin zur
Antep-Pistazie widerspiegelt - den Zementfabriken, Seiden- und
Baumwollwebereien ist die Region für ihr Handwerk - die Verarbeitung
von Holz und Metall, die Herstellung von Lederschuhen,
Zeltstoffen aus Ziegenhaar, Seife aus Olivenöl und Süßigkeiten
aus Weintrauben - bekannt. Die größten Probleme der Region
liegen trotz des wirtschaftlichen Aufschwungs im Bildungsbereich
und in der Arbeitslosigkeit.
Zahlen und Fakten
Zahlen und Fakten
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Wirtschaftsleistung: 93 Milliarden Euro (2007)
einwohner: 4.220.200 (2007)
Arbeitslosenquote: 270.000 Menschen (12,4 %/Juni 2008)
Benachbarte Bundesländer: im Norden Brandenburg, im
Nordwesten Sachsen-Anhalt, im Westen der Freistaat
Thüringen und im Südwesten der Freistaat Bayern.
Gemeinsame Staatsgrenze mit: Tschechien und Polen
Größte Städte: Dresden (Landeshauptstadt),Leipzig,
Chemnitz
Wichtigster und größter Fluss: Elbe
Technology Center, Siltronic und SolarWorld AG haben sich hier
Branchenführer niedergelassen. Die Handelsmetropole Leipzig
hat sich als Standort für Medien und Finanzdienstleistungen
bewährt. Neben der technischen Entwicklung hat aber auch das
traditionelle Handwerk der Region nichts von seinem Charme
eingebüßt: Musikinstrumentenbauer aus dem Vogtland, Porzellanmaler
in Meißen, Uhrmacher aus Glashütte, Lebkuchenbäcker
aus Pulsnitz und Holzspielzeugmacher aus dem Erzgebirge sind
weltweit bekannt. Insgesamt beschäftigen ca. 57.200 sächsische
Handwerksbetriebe rund 330.000 Beschäftigte und bilden mit
rund 30% der Auszubildenden drei Mal so viel aus, wie die übrige
Wirtschaft.15,9 Millionen Übernachtungen machten die Region
mit ihrer Vielzahl kultureller und historischer Sehenswürdigkeiten
erst 2007 wieder zum führenden Kultururlaubsziele in
Deutschland - vor Bayern, Mecklenburg-Vorpommern oder NRW.
lage: 250-1250 Metern über dem Meeresspiegel
einwohner: 1.560.023 Einwohner (Stand 2007)
Größe: 7.194 km 2 .
Provinzhauptstadt: Gaziantep mit ca. 850.000 Einwohnern

34
Meinung / Görüş
TD-IHK MAGAZIN | AuGuST / A∕USTOS 2008
Erwarten Sie eine
Wirtschaftskrise in der Türkei?
Abdullatif Canımana, Hein Kühnast Kühnast Steuerberater-Rechtsanwalts-Sozietät
"Ich sehe nur die innere Entwicklung in der Türkei wirklich bedrohlich für eine Wirtschaftskrise.
Vieles hängt von der Durchsetzungskraft und dem Willen der jetzigen Regierung ab, wenn wir die
internationalen Wirtschafbeziehungen und Einflüsse außer Acht lassen. Wenn die Regierung durch
laufende Prozesse Klarheit und Transparenz in der türkischen Politik und im Staat verschaffen
kann und deren Partei nicht verboten wird, sehe ich keinen Grund für eine Wirtschaftskrise in der
Türkei. Anderenfalls würde die Regierung trotz der internationalen Unterstützung geschwächt und
somit ist eine Wirtschaftskrise unvermeidbar."
Selim Kuzu, BAC Berlin Atlantic Capital AG
"Wenn die türkische Regierung und die "Unruhestifter -wer
auch immer diese sind" sich nicht langsam fassen, wird es
ganz bestimmt eine Krise geben. Die Türkische Wirtschaft
selbst ist meiner Meinung nach nicht instabil! Es sind die politischen
Unruhen und die dadurch bei Investoren enstehende
unsicherheit, die eine Krise entstehen lässt."
Zafer Akta, AKTA lee Management Consultants Gmbh
"Politische Stabilität und Rechtssicherheit bilden für Unternehmen und
Investoren die notwendige Grundlage für ihr wirtschaftliches Handeln.
Die Türkei als Wirtschaftsstandort hat beides in den vergangenen Jahren
gewährleistet und wird dies auch in Zukunft leisten. Eine wirtschaftliche
Abschwächung ist zu erwarten, jedoch keine Krise."
Per Fischer, Commerzbank AG
„Eine Wirtschaftskrise erwarte ich nicht in der Türkei, aber sicherlich ist auch in der Türkei wie in
anderen Emerging Markets mit Energieabhängigkeit die Wirtschaftslage heute komplizierter als
früher. Die politischen Entwicklungen mögen Investoren zur Zurückhaltung bewegt haben, sodaß
die Foreign Direct Investments (FDI) zurückgegangen sind. Auch die Inflation auf Grund höherer
Importpreise v.a. für Energieträger stellt eine Herausforderung dar, der Regierung und Zentralbank
begegnen müssen. Alles in allem bin ich überzeugt, daß wir nicht auf eine Wirtschaftskrise in
der Türkei zusteuern , sondern sich das wirtschaftliche Umfeld wie auch in vielen anderen Ländern
derzeit schwieriger darstellt. Die generelle, von Dynamik geprägte Konjunktur in der Türkei sollte
die angeschnittenen Proleme jedoch lösen können - Die Zahlen des Wirtschaftswachstums in der
Türkei (6,6, % im ersten Quartal 2008 ) sind vor diesem Hintergrund ermutigend.“
Neue Publikation
„Erfolgreich verkaufen in der Türkei”
Die Kaufkraft der Bevölkerung ist in der Türkei in den letzten Jahren spürbar
gestiegen und auch in den nächsten Jahren ist mit weiteren beachtlichen
Steigerungen zu rechnen. Es eröffnet sich somit für Unternehmen
eine ideale Basis zum Angebot ihrer Produkte. Die Bevölkerung des Landes
ist jung - mehr als 50% sind unter 25 Jahre alt. Wie in anderen Ländern
auch ist diese Altersgruppe neuen Produkten und Technologien besonders
aufgeschlossen.
Bei Geschäftsbeziehungen kommt dem persönlichen Vertrauen in den Partner eine große
Bedeutung zu.
Der Groß- und Einzelhandel entwickelt sich dynamisch. Bis zum Jahr 2010 soll ein Marktvolumen
von 199,0 Mrd. US$ erreicht werden. Mehr Informationen zu diesen Fragen wie
auch Zahlungsverkehr, Exportfinanzierung und Einfuhrbestimmungen bietet die nachfolgende
gemeinsam mit der AHK Istanbul herausgegebene Publikation. Sie kann über die
AHK oder die bfai bezogen werden (E-Mail: westeuropa@bfai.de oder info@dtr-ihk.de).
Erfolgreich verkaufen in der Türkei, 2008,
69 Seiten, Bestell-Nr. 13134, Preis 25,- Euro

Farkl› ülkelerde farkl› oyun kurallar› geçerlidir.
In anderen Ländern gelten andere Spielregeln.
PricewaterhouseCoopers Almanya'da ve
Türkiye'de uzman kadrolardan oluflturulan “Turkish
desk” ve “GermanDesk”, Almanya'da yat›r›m
düflünen Türk fiirketlerine ve Türkiye'de yat›r›m
yapmak isteyen Alman fiirketlerine hizmet
vermektedir.
Die PricewaterhouseCoopers Expertenteams des
Turkish Desks und des German Desks beraten
türkische Firmen bei Investitionen in Deutschland
und deutsche Firmen bei Investitionen in der
Türkei.
Hizmetlerimiz ile ilgili detayl› bilgi almak için lütfen
web sitelerimizi ziyaret ediniz veya bizi aray›n›z.
Für weitere Informationen und Fragen können Sie
sich an folgende Kontaktpersonen wenden oder
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German Desk
Adnan Akan
adnan.akan@tr.pwc.com
Tel.: +90 212 326-6061
www.pwc.com/tr
Turkish Desk
Hera Cilac›-Kohnert
hera.kohnert@de.pwc.com
Tel.: +49 211 981-2825
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